Stadtverband«) Aufnahme und Analyse des Ist ... - Kirche in Zürich
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Landert >Partner<br />
Sozialforschung Evaluation Konzepte<br />
zess nur über Strukturen laufe <strong>und</strong> das Wesentliche, die Inhalte der kirchgeme<strong>in</strong>dlichen<br />
Arbeitsfelder, nicht tangiert würde.<br />
Folgerichtig nennen e<strong>in</strong>ige die Gel<strong>in</strong>gensbed<strong>in</strong>gungen: Betonen von Profilierungschancen<br />
<strong>und</strong> weniger von allfälligen Synergien bzw. von Effizienzsteigerung, Berücksichtigung<br />
der Erfahrungen von „wachsenden Geme<strong>in</strong>den“ (vgl. Härle et al. 2008),<br />
ke<strong>in</strong>e Tabuisierung von konfliktiven Themen, Beizug von Coaches während der Reformarbeit,<br />
sorgfältige Def<strong>in</strong>ition der Kooperationsräume (Orientierung an sozialräumlichen<br />
Kriterien) bzw. der Fusionspartner, Partizipation der Mitarbeitenden, E<strong>in</strong>frieren<br />
<strong>des</strong> Personaletats für e<strong>in</strong>e Übergangszeit, schrittweises Vorgehen <strong>in</strong> e<strong>in</strong>em realistischen<br />
Zeitplan, allenfalls Vorlegen von 2-3 Fusionsmodellen.<br />
Aspekte der künftigen Entwicklung der Kirchgeme<strong>in</strong>den<br />
Die befragten Pfarrer<strong>in</strong>nen <strong>und</strong> Pfarrer tendieren dazu, Reformen sowohl <strong>in</strong> der Lan<strong>des</strong>kirche<br />
als auch im Stadtverband als Chance zu sehen (s. oben). Die bei <strong>Kirche</strong>npflegen<br />
beobachtbare Sorge um den Verlust von Bestehendem ist bei PfarrerInnen<br />
zwar auch, aber weniger offen erkennbar. E<strong>in</strong>ige Befragte zeigen unverhohlen ihre<br />
Sympathie für e<strong>in</strong>e Situation, <strong>in</strong> der die reformierte <strong>Kirche</strong> mit weniger Mitteln auskommen<br />
muss. Sie spielen auf e<strong>in</strong>e gewisse Verstockung, Zähflüssigkeit, Ängstlichkeit<br />
<strong>und</strong> Konservativismus bei Behörden, KollegInnen <strong>und</strong> <strong>Kirche</strong>nmitgliedern an <strong>und</strong><br />
glauben, e<strong>in</strong>e ärmere <strong>Kirche</strong> würde sich wieder stärker auf Inhalte <strong>und</strong> den Kern ihres<br />
Dase<strong>in</strong>s bes<strong>in</strong>nen <strong>und</strong> sich weniger mit sich selber <strong>und</strong> ihren Strukturen beschäftigen.<br />
Jede Reform soll sich von den Inhalten leiten lassen. Sie soll erwägen, welche Aufgaben<br />
die Kirchgeme<strong>in</strong>den erbr<strong>in</strong>gen können, die der Staat nicht erbr<strong>in</strong>gen kann. E<strong>in</strong>e<br />
l<strong>in</strong>eare Ausdünnung der Leistungen lehnen die meisten ab. Die Befragten s<strong>in</strong>d offen,<br />
Ressourcen dort zurückzunehmen, wo die Nachfrage ger<strong>in</strong>g ist – wenn dadurch Bewährtes<br />
erhalten oder die Qualität anderswo gesteigert werden kann. Sie fragen sich<br />
z.B., ob <strong>in</strong> jeder Kirchgeme<strong>in</strong>de e<strong>in</strong> Kantor tätig se<strong>in</strong> müsse, oder ob nicht an wenigen<br />
Orten die Kräfte gebündelt werden sollten, um e<strong>in</strong>e hohe Qualität <strong>und</strong> damit Ausstrahlungskraft<br />
im Bereich Musik zu erlangen. Weiter sehen die Befragten Sparpotenzial<br />
bei den Liegenschaften <strong>und</strong> Effizienzgew<strong>in</strong>ne im Bereich der Organisation (durch Fusionen).<br />
Allerd<strong>in</strong>gs sollen die Kirchgeme<strong>in</strong>den oder der Stadtverband gewährleisten,<br />
dass ehemals kirchliche Gebäude nicht irgendwelchen Nutzungen zugeführt würden.<br />
Während die e<strong>in</strong>en auch an <strong>Kirche</strong>nschliessungen denken, wollen andere die <strong>Kirche</strong>n<br />
um ke<strong>in</strong>en Preis fallen lassen. In e<strong>in</strong>er neuen Situation werden die Kirchgeme<strong>in</strong>den<br />
auch stärker mit anderen Akteuren zusammenarbeiten müssen: mit Ärzten, Psychologen,<br />
der Wirtschaft u.a.<br />
Reformen auf Stadtgebiet müssten die Kompetenzen der PfarrerInnen berücksichtigen.<br />
Interdiszipl<strong>in</strong>äre Zusammenarbeit <strong>und</strong> Zusammenarbeit überhaupt würden an<br />
Gewicht zunehmen, Pfarrpersonen müssten immer mehr auch das Zusammenspiel<br />
verschiedenster Ebenen verstehen <strong>und</strong> bee<strong>in</strong>flussen lernen. Pfarrpersonen sollten<br />
<strong>des</strong>halb ihre sozialen, persönlichen <strong>und</strong> emotionalen Kompetenzen überprüfen <strong>und</strong><br />
allenfalls verbessern. 12<br />
12 E<strong>in</strong> gr<strong>und</strong>sätzliches Problem sieht e<strong>in</strong> Befragter im lan<strong>des</strong>kirchlich geregelten Anstellungsverhältnis der PfarrerInnen.<br />
Se<strong>in</strong>er Ansicht nach sollten Pfarrpersonen von den Kirchgeme<strong>in</strong>den e<strong>in</strong>gestellt werden, da sich sonst das aktuelle<br />
„Figgi-<strong>und</strong>-Mühli-Spiel“ mit <strong>Kirche</strong>npflege <strong>und</strong> <strong>Kirche</strong>nrat <strong>in</strong> der Zukunft fortsetze.