Stadtverband«) Aufnahme und Analyse des Ist ... - Kirche in Zürich

Verband der Stadtzürcherischen evangelisch-reformierten Kirchgemeinden. Ist-Analyse 2008.
einzige Kirchgemeinde ist mit Blick auf die starke Quartierbezogenheit der beteiligten
Behörden und Mitarbeitenden im jetzigen Zeitpunkt und wohl auch noch geraume Zeit
keine Option.
Die Ist-Analyse weist keine prinzipiellen, d.h. durchgängigen Unterschiede zwischen
kleinen, mittleren und grossen Kirchgemeinden aus. Dennoch stellt sie
Tendenzen in der Praxis der Kirchgemeinden fest, nach denen die grösseren
Kirchgemeinden Vorteile aufweisen gegenüber den kleinen.
Vorteile siedeln sich auf den Ebenen Organisation und Leitung der Kirchgemeinde,
Liegenschaften, Personalführung, interdisziplinäre Zusammenarbeit im Gemeindekonvent,
Behörderekrutierung, Pflichtenhefte, Qualität, Professionalität, Möglichkeiten zu
Fokussierung und Spezialisierung sowie Vernetzung an. Zu erwarten ist auch eine
bessere Ausgangslage für fachspezifische Vernetzung und Fachaustausch, insbesondere
unter den SD und PfarrerInnen.
Grösse gewinnen die Kirchgemeinden durch Zusammenschlüsse. Das Zusammenlegen
von Territorien öffnet Handlungsspielraum bei den Liegenschaften
und setzt Mittel frei für professionell arbeitendes Personal und zukunftsträchtige
Projekte.
Statt vier Kirchen und drei Gemeindehäusern in heute drei Kirchgemeinden – dies als
Beispiel – werden in der fusionierten neuen nur noch je zwei genutzt. »Aufgabe« von
kirchlichen Gebäuden heisst nicht Rückzug. Die Kirchgemeinden stellen die Weichen
für die spätere Nutzungsart von »aufgegebenen« Gebäuden. Überdies ist der Dienst
am Mitmenschen und in der Gemeinschaft nicht allein von Gebäulichkeiten abhängig.
Die quartierspezifische Profilbildung der Kirchgemeinden wird erleichtert, wenn mehrere
PfarrerInnen, SozialdiakonInnen, KirchenmusikerInnen und Sekretariatsangestellte
zur Verfügung stehen: Durch Spezialisierung, Bildung oder Verlagerung von Schwerpunkten
(auch z.B. durch betont seelsorgerisch und diakonisch tätige PfarrerInnen).
Auch können grössere Pensen für KatechetInnen gewährleistet werden.
Häufige Einwände gegen Grösse sind Verlust von Nähe, trennende Distanzen und
Unübersichtlichkeit – Grösse wird mit Zentralisierung, Bürokratie, Vereinheitlichung
verknüpft. Auf der Sachebene stellt sich heraus: Es geht um Kirchgemeinden mit 5'000
bis 8'000 Mitgliedern. Dazu gibt es in Zürich schon Beispiele. Die neuen KG werden
sich langfristig auf einem Niveau von 4000-6000 Mitgliedern bewegen. Es ist weiterhin
die Kirchenpflege, die bestimmt, ob sie in einer, zwei oder drei Kirchen einen Sonntagsgottesdienste
abhalten will – in der Kirchenordnung vorgeschrieben ist nur einer
pro Kirchgemeinde. Beschränkungen ergeben sich allein aus den verfügbaren Mitteln,
die allerdings von der Anzahl und Grösse der künftigen Kirchgemeinden abhängen.
Betrachtet man die Kriterien Grösse und Zahl der KG mit Bezug auf den Stadtverband,
zeichnen sich Möglichkeiten von Effizienzgewinnen im Rechnungswesen, im Kontakt
mit den Kirchgemeinden ab. Wenn kirchlich genutzte Liegenschaften künftig umgenutzt
werden, fallen längerfristig auch Gebäude- und Personalkosten geringer aus.
Grössere Kirchgemeinden ergeben sich durch Zusammenschlüsse souveräner Kirchgemeinden.
Gebietsveränderungen erfordern nach neuem Kirchengesetz die Zustimmung
der Kirchensynode. Die Reduzierung der Anzahl Kirchgemeinden im Stadtver-
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