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INFOBOX Effizienz für KMU: Wie Sie Ihre IT günstiger, einfacher und sicherer machen Comfox hilft KMU auf die richtige Cloud Beim Cloud Computing werden Daten und Programme nicht mehr auf dem eigenen Computer abgelegt, sondern virtuell ausgelagert – also in einer «Wolke» abgelegt. Ein Prinzip, das die IT besonders für KMU günstiger, einfacher und sicherer macht. Die Zuger IT-Spezialisten von Comfox erklären weshalb. In vielen KMU gilt in Sachen IT die Devise: Hauptsache, es funktioniert. Denn häufig wird die IT erst dann zum Thema, wenn der Server streikt, keine E-Mails mehr empfangen werden oder ein neuer PC in Betrieb genommen wird. Die IT ist für KMU aber auch aus finanzieller Sicht ein wichtiges Thema. Schliesslich stellt eine umfassende «State of the Art»-IT-Infrastruktur eine bedeutende Investition dar. All diese Themen erhalten mit der Cloud eine neue, vielversprechende Antwort. So gilt unter Fachleuten schon heute: Keine Cloud – keine effiziente IT. Doch ist die Cloud – das Auslagern von Hard- und Software in den virtuellen Raum – wirklich ein Allheilmittel? Martin Fuchs, Geschäftsführer von Comfox, sieht dies so: «Die Cloud kann eine perfekte Ergänzung zu einem Firmennetzwerk eines KMU sein. Mit der Cloud lassen sich Investitionskosten massiv senken. Und auch der Support wird stark vereinfacht.» Mehr IT für weniger Geld Wer auf die Cloud setzen will, mietet bei Comfox eine komplette, virtuelle Serverumgebung, untergebracht in den Hochsicherheitsdatencentern der Swisscom. Die Vorzüge dieser virtuellen Umgebungen sind viel- fältig: Die Ressourcen lassen sich optimal nutzen, die Verfügbarkeit ist nahezu 100 % und eine Neuinvestition für den Kunden wird hinfällig. Höhere Effizienz und tiefere IT-Kosten sind das Resultat. Zudem wären derart flexible und umfangreiche IT-Lösungen noch vor Comfox: Der Cloud-Partner für Ihr KMU Comfox unterstützt KMU in der Region Zug und Umgebung in den Bereichen IT und Telekommunikation. Wir beraten Sie, wie Sie am sinnvollsten in Ihre IT investieren, und setzen Ihr Projekt mit unseren starken Partnern verlässlich und unkompliziert um. Kurzem für KMU nicht finanzierbar gewesen. Beson- ders hohe Sicherheit – zum Beispiel für Cloud Backups – bieten externe Datensicherungslösungen beim Comfox-Partner MOUNT10, dem Datenbunker in den Schweizer Alpen. Microsoft als wichtiger Partner Auch Microsoft trägt mit seinen Produkten zur Cloud-Euphorie bei. Mit Office 365 und Windows Intune liefert Microsoft gleich zwei starke Argumente: Office 365 passt in jedes KMU und senkt die IT-Kosten. Zudem verhilft es kleineren Firmen zu Kommunikationsmöglichkeiten, die bis anhin den Grossen vorbehalten waren. Exchange online, Sharepoint und Lync sind dabei nur einige Schlagwörter. Selbst die kleinste Firma will ihre Kommunikation heute so mobil wie möglich gestalten: Mails, Termine, Kontakte und Notizen müssen immer und überall verfügbar sein. Kein Problem mit Office 365 – und das zu einem konkurrenzlos günstigen Preis. Sicher ist sicher Doch wie steht es um die Sicherheit, wenn alle Daten im virtuellen Raum ausgelagert sind? Schon heute sind viele KMU mit dem Thema IT-Sicherheit über- fordert – oder nicht mehr up to date. Wie gut bin ich beispielsweise auf Datenverlust vorbereitet? Wie schütze ich mich gegen IT-Vandalismus, ohne gleich ein Vermögen zu investieren? Wie lange überlebt meine Firma ohne Daten und ohne IT? Hält die Cloud unseren Datenschutzbestimmungen stand? Fragen wie diese beant- wortet Comfox Tag für Tag. Denn die IT-Spezialisten aus Hünenberg finden für jedes KMU eine Lösung, die optimal zum Unternehmen – und zu seinem Budget – passt. Comfox AG, Bösch 82, 6331 Hünenberg 041 729 07 29, www.comfox.ch
service Public Warum es weniger Staat und mehr Wettbewerb braucht Im ÖffentlichenVerkehr, bei der Stromversorgung, bei den Postdiensten oder im Gesundheitswesen braucht es mehr Markt: Dies zeigt ein Buch von Avenir Suisse. Die Autoren um den Infrastruktur-Experten Urs Meister stellen fest: Mehr Wettbewerb bedroht den Service public nicht, wie seine Verteidiger behaupten, sondern macht ihn dank mehr Innovation und Effizienz besser. Die sBB halten im Personenverkehr das Monopol Müssen tatsächlich staatsnahe Unternehmen den Strom liefern, für die Patienten sorgen, die Fernsehunterhaltung bieten, die Post vertragen oder die Züge betreiben? Können wir also unser Alltagsleben nur dank dem Service public führen, den der Staat gewährleistet und für den wir deshalb als Steuerzahler aufkommen? Die Allgemeinheit müsse diese Leistungen sicherstellen, sagen die Verteidiger des Service public, weil sie im Markt nicht ausreichend oder zu teuer angeboten würden. Falsch, wendet Urs Meister ein. In seinem Buch «Mehr Markt für den Service public» zeigt er auf, «warum die Schweizer Infrastrukturversorgung weniger Staat und mehr Wettbewerb braucht»: Privatunternehmen, die sich um Effizienz und Innovationen bemühen müssen, könnten viele Leistungen in besserer Qualität und zu günstigeren Preisen anbieten. 29 aNZeige Mit Sicherheit richtig betreut bahnhofstrasse 8 6301 zug PolitiK Die wichtigsten aussagen des Buches Die Schweiz ist bei den Marktöffnungen in der Mitte stecken geblieben. Es sind zwar nicht mehr eidgenössische Beamte, die uns die Post bringen, das Zugbillett knipsen oder das Telefon aufschalten. In den 1990er-Jahren, als die EU ihre Infrastrukturmärkte liberalisierte, um an Wettbewerbsfähigkeit zu gewinnen, musste auch die Schweiz nachziehen. Aus den Bundesbetrieben PTT und SBB wurden selbständige Unternehmen. Post und Bundesbahnen bleiben zwar zu 100 Prozent in Staatsbesitz, arbeiten aber auf eigene Rechnung. Swisscom ging 1998 an die Börse und gehört noch zu 52 Prozent dem Bund. Der ehemalige Monopolist muss sein Netz für Konkurrenten öffnen und sich dem Wettbewerb stellen. Und auch die Kantone entliessen viele ihrer Unternehmen, wie die Spitäler, die Stromversorger oder die Flughafenbetreiber, in die Unabhängigkeit und damit in den Markt. Anders als in der EU führte die Liberalisierung in der Schweiz aber kaum zu mehr Wettbewerb; die Beschäftigung in den Service-public-nahen Sektoren nahm sogar kräftig zu: Sie stieg zwischen 1992 und 2007 von rund 14 auf fast 17 Prozent der Gesamtbeschäftigung, dies vor allem wegen des starken Wachstums im Gesundheits- und im Sozialwesen. Die gesamte Wertschöpfung in den Service-public-nahen Branchen betrug 2008 knapp 70 Milliarden Franken. Daraus lässt sich schliessen: Erstens ist der Service public ein bedeutender Teil der Schweizer Wirtschaft, und zweitens dürfte die Arbeitsproduktivität im Service public tiefer liegen als in der Gesamtwirtschaft. In allen Bereichen des Service public behindern weiterhin Schranken den Markteintritt von Privaten und damit den Wettbewerb (siehe Box auf Seite 31). «Die halben Marktöffnungen sind eher schädlich als nützlich», meint Urs Meister. «Wir leben deshalb jetzt in der schlechtesten aller Welten.» Wettbewerb macht service public besser Alle Menschen in der Schweiz sollen die gleich gute Versorgung bekommen, ob Arme oder Reiche, ob an der Goldküste oder im Urner Schächental. Mehr Markt bei der Post, im öffentlichen Verkehr oder im Gesundheitswesen gefährde die Versorgung abgelegener Regionen oder führe dort zumindest zu einem starken Anstieg der Preise, meinen die Anhänger des Service public. Sie beachten nicht, dass häufig Privilegierte stärker von den subventionierten Leistungen profitieren, so etwa Wohlhabende, die für das eigene contact@bachmann-partner.com www.bachmann-partner.com tel: 041 729 00 90
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