in guten händen. - Gewerbeverband Kanton Zug

Wirtschaft
Zug
Offizielles Publikationsorgan
des Gewerbeverbandes des Kantons Zug
so sieht es um die Berufsbildung
im Kanton Zug aus
Das grosse interview mit regierungsrat Matthias Michel
SEITEn 4 bIS 9
Vom Pilotprojekt zum
Erfolgsmodell
Dank ergänzender Bildung neue Perspektiven
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silvan hotz
3
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EDitorial
Der Präsident des gewerbeverbandes des Kantons Zug hat das Wort
Liebe Leserinnen und Leser
Ich kann dem Zuger Volkswirtschaftsdirektor nur zustimmen: Ja, unser duales Berufsbildungssystem ist einmalig,
ja, es ist eine echte Erfolgsgeschichte. Ich muss wohl kaum besonders betonen, dass wir Zuger Gewerbler
schon immer dafür eingestanden sind und in Zukunft immer einstehen werden. Dass nun zum Beispiel Indien
unser System kopieren will, verdeutlicht, dass wir auf dem richtigen Weg sind.
Aber Matthias Michel spricht in unserem grossen Interview «zur Lage des Kantons Zug» auch richtigerweise an,
dass wir in Zukunt wohl noch intensiver um genügend Lehrlinge kämpfen müssen. Denn: In einigen Schweizer
Kantonen gehen die Schülerzahlen bereits zurück. Bald wird das Gewerbe zu wenig junge Leute finden, die gewillt
sind, nicht auf die Karte Studium, sondern Berufslehre zu setzen. Eine Entwicklung, die uns in Zug zwar noch
nicht erreicht hat, aber die wir bestimmt sehr bald auch spüren werden.
Umso wichtiger wird es sein, dass jeder Unternehmer seinen Beruf so attraktiv wie möglich macht. Und dies
aus einem ganz einfachen Grund: Lehrlinge werden in erster Linie von Schulabgängern nach ihren Erfahrungen
befragt und werden damit zu unseren besten und vor allem auch glaubwürdigen Botschaftern. Nützen wir dies.
Silvan Hotz
SEITEN 4 bIS 9
Das grosse Interview
Was hält der Zuger Volkswirtschaftsdirektor
Matthias Michel von unserem
dualen Bildungssystem? Er bezeichnet
es als eigentliche Erfolgsgeschichte.
Zumal die schweiz die tiefste Jugend-
arbeitslosigkeit aller oEcD-staaten
habe. auch wenn Zug die demografische
Entwicklung nicht in so ausgeprägter
form erwarte wie die übrige schweiz,
glaubt er, dass es in Zukunft auch bei
uns weniger lehrlinge gebe – weil rund
ein Drittel von auswärts komme. regierungsrat
Matthias Michel äussert sich
ferner über das Bevölkerungswachstum,
die schwarzarbeit, die integration von
ausländischen arbeitnehmern und die
Wohnraumförderung.
SEITEN 14 bIS 16
Gewerbeverein der Stadt Zug
Eine studie, die die Kaufkraft weltweit
in verschiedenen städten verglichen
hat, sagt: in Zürich muss man für einen
Big Mac 15 Minuten arbeiten, in Berlin
19 Minuten, in rom 27 Minuten und welt-
weit durchschnittlich gar 37 Minuten.
Was dies für uns bedeutet, erläutert der
Zuger Peter Kündig, Zentralpräsident
des schweizer Detaillistenverbandes.
SEITEN 18 bIS 19
So mache ich mich beruflich fit
Wer bislang keinen offiziellen Berufsabschluss
vorweisen konnte, war in der
regel während seiner gesamten Berufs-
laufbahn benachteiligt: geringe chance
auf lohnanpassung und Beförderung,
wenig Prestige. theoretisch wäre zwar
jederzeit ein Nachholen des abschlusses
möglich gewesen, aber in der realität
halt doch für die meisten ein schwieriges
unterfangen. seit ein paar Jahren
gibt es nun einen gangbaren Weg. Der
Kanton Zug hat mit dem Bundesamt für
Berufsbildung (BBt) eine entsprechende
innovation umgesetzt: das Validierungsverfahren.
giBZ-rektor Beat Wenger
erklärt, worum es geht.
SEITE 25
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Die geschichte ist fast einmalig. in Baar
wird nach wie vor Bier gebraut – seit
150 Jahren bereits, in fünfter generation.
Kurt und Martin uster machen dies mit
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Der gewerbeverband des Kantons
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titElthEMa
4
interview regierungsrat Matthias Michel
Ist die berufsbildung eine
Erfolgsgeschichte?
Regierungsrat Matthias Michel stellt befriedigt fest: «Der Kanton ist auf Kurs.». Wichtiges wie
Stadttunnel, öffentlicher Verkehr, die Zusammenarbeit mit dem Metropolitanraum Zürich seien
aufgegleist. Und ja, die Berufsbildung ist für den Volkswirtschaftsdirektor ein Erfolgsmodell.
Matthias Michel wirbt für den Kanton Zug auch im Metropolitanraum Zürich.
Matthias Michel, Sie haben vor einigen Jahren gesagt:
«Regieren statt verwalten ist angesagt.». Und, haben
Sie das umgesetzt?
Matthias Michel: Ja, zusammen mit dem Regierungskollegium.
Wir sind in einer regierungsstarken
Legislatur: Vor zwei Jahren hat der Regierungsrat erstmals
eine Strategie verabschiedet mit dem offensiven
Leitsatz «Mit Zug einen Schritt voraus» und zahlreichen
konkreten Legislaturzielen, die die Zukunft unseres
Kantons gestalten. Deshalb, und weil wir viele
operative Verwaltungsentscheide an die Direktionen
delegiert haben, kann sich der Regierungsrat besser
auf das Wesentliche konzentrieren. Auch weil wir viele
operative Verwaltungsentscheide an die Direktionen
delegiert haben. Dies entlastet den Regierungsrat vom
blossen Verwalten und ermöglicht kurze Wege.
Die Regierung ist also auf Kurs, wo zum beispiel?
Wir haben es geschafft, den gordischen Knoten
beim Stadttunnel zu lösen sowie das Bahn- und Busnetz
auszubauen. Erwähnen will ich aber auch die engere
Zusammenarbeit mit Zürich dank der Metropolitankonferenz
und der Greater Zurich Area. Oder auch
die Weiterführung der Fachhochschule im Verbund
mit der Zentralschweiz und die eigene Pädagogische
Hochschule Zug.
Wenn man die berufsbildung als Erfolgsgeschichte
beschreibt – erheben Sie Einspruch?
Ganz im Gegenteil. Anhand der Fakten dürfen wir
von einem Erfolgsmodell sprechen, zumal die Schweiz
die tiefste Jugendarbeitslosigkeit aller OECD-Staaten
hat. Dank unseres dualen Berufsbildungssystems schaffen
wir es, Jugendliche so auszubilden, dass sie nach
zwei bis vier Jahren erfolgreich in den Arbeitsmarkt
integriert werden können. Das Berufsbildungssystem
kennt keine Abschlüsse ohne Anschlussmöglichkeit.
Das heisst: Es gibt keine Sackgassen. Dass Indien und
weitere Staaten unser System kopieren wollen, bedeutet,
dass unsere Erfolgsgeschichte auch im Ausland
erkannt wird.
Im Kanton Zug wurden noch nie so viele Lehrverträge
abgeschlossen wie 2011. In anderen Kantonen zeich-

net sich ab, dass es immer weniger Lehrlinge gibt. Wie
sieht dies für Zug aus?
Es ist richtig, dass fast alle Kantone in den nächsten
Jahren mit einem Rückgang rechnen. Teilweise
wird er – je nach Kanton – bis zu 15 Prozent betragen.
Diese demografische Entwicklung erwarten wir
bei uns nicht in dieser ausgeprägten Form, da wir
immer noch ein Wachstumskanton sind. Da aber ein
Drittel unserer Lehrlinge von auswärts kommt, werden
wir diese Entwicklung der anderen Kantone ebenso
spüren.
Wenn man mit Ausländern redet, dann hat man manchmal
das Gefühl, dass diese unser duales bildungs-
system kaum kennen. Was tut der Kanton Zug dagegen?
Für die ausländischen Einwohner werden eigens
Anlässe organisiert, an welchen das duale Bildungssystem
in deutscher oder englischer Sprache erklärt wird.
Je nach Personengruppe werden auch Dolmetscher
eingesetzt. Sodann bemühen wir uns, auch internationale
Unternehmen für Lehrstellen zu gewinnen, indem
wir ihnen zum Beispiel die Angebote der Lehrstellenverbünde
anbieten, darunter die kaufmännische Lehre
in Englisch – KV Business English plus.
Als Volkswirtschaftsdirektor befassen Sie sich auch
mit Schwarzarbeit. Wie sieht es damit im Kanton aus?
Tatsache ist, dass nur 0,1 Prozent des Beschäfti-
5 titElthEMa
«Es würde nicht dem Zuger selbstverständnis entsprechen, über die gemeinden hinweg Wachstumszahlen zu definieren.»
gungsvolumens im Kanton durch meldepflichtige Entsandte
und Selbstständige aus dem Ausland erarbeitet
wird und die Grenzgängerquote vergleichsweise eher
tief ist. Sodann haben die Kontrollen aller paritätischen
Kommissionen – Arbeitgeber und Arbeitnehmer
– und des Kantons bisher keine bedenklichen
Resultate im Kanton Zug hervorgebracht. Aus diesen
Gründen kann man von einer guten Situation sprechen.
Diese wird sicherlich auch dadurch begünstigt,
dass der Kanton übersichtlich ist und die Sozialkontrolle
mehrheitlich funktioniert. Das ist wichtig, denn
Schwarzarbeit schadet der gesamten Volkswirtschaft
und ist nicht zu tolerieren. Gerade deshalb hat der
Zuger Regierungsrat aktiv gegenüber dem Bund den
Vorschlag eingebracht, dass Unternehmer für die Einhaltung
von Mindestlöhnen und guten Arbeitsbedingungen
durch ihre Subunternehmern mit in der Verantwortung
stehen. Dieser Vorschlag ist jedoch vom
Nationalrat kürzlich knapp abgelehnt worden, dies
auch wegen der Opposition aus KMU-Kreisen. Ich
denke, das Gewerbe, das ja auch schon Lohndumping
beklagt hat, ist hier in einem Dilemma.
Sind die Scheinselbstständigen ein Problem?
Nein. Natürlich ist jeder Scheinselbstständige einer
zu viel! Aber quantitativ haben wir kein Prob-
fortsetzung auf seite 6 ...

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Michel: «Zug soll durch innere Verdichtung wachsen.»
fortsetzung von seite 5 ...
lem: Zu den erwähnten 0,1 Prozent kommen noch
0,2 Prozent, die weniger als 90 Tage bei Schweizer
Arbeitgebern angestellt gemeldet sind. Die Kontrollen
bestätigen diesen Befund ebenfalls.
Ein Legislaturziel Ihrer Direktion heisst auch: «Ausbau
ergänzende berufsbildung für Erwachsene». Was
hat sich hier getan?
Hier können wir konkrete Erfolge vorweisen. Es
geht darum, Erwachsene ohne oder mit einem nicht
anerkannten Abschluss nachträglich zu einem eidgenössischen
Fähigkeitszeugnis zu führen. Je nachdem,
was diese Personen an Kompetenzen und Fähigkeiten
mitbringen, werden diese Bildungsgänge massgeschneidert
gestaltet. Das Ziel ist, dass das nachgeholt
wird, was noch nicht an Kenntnissen vorhanden ist.
Zurzeit nehmen wir in der Nachholbildung bei den
Fachpersonen Gesundheit pro Jahr 60 Personen im
Validierungsprozess und anschliessender ergänzender
Bildung und 40 Personen für die verkürzte, integrale,
zweijährige EFZ-Lehre auf. Bei der Nachholbildung für
Küchenangestellte ist es so, dass wir pro Jahr 20 Per-
7
aNZEigE
titElthEMa
sonen für die modularisierte, einjährige EBA-Lehre –
eidgenössisches Berufsattest – aufnehmen.
Zug wächst und wächst. In der Strategie 2010 bis 2018
hat der Regierungsrat ein «Wachstum mit Grenzen»
propagiert. Wie sieht die Zwischenbilanz aus?
Bereits die offensive Kommunikation dieses begrenzten
Wachstums hat Wirkungen erzeugt; nämlich
zuerst eine Sensibilisierung. Inzwischen erkennen wir
eine breite Unterstützung für dieses langfristige Ziel,
was zu Beginn nicht so selbstverständlich war. Insbesondere
der Grundsatz, dass die Verdichtung vor
Neueinzonungen kommen soll, wird breit getragen.
Als Zwischenbilanz kann man sagen: Sensibilisierung
und grundsätzliche Unterstützung für dieses Ziel sind
erreicht worden.
Um das bevölkerungswachstum abbremsen zu können,
braucht die Regierung das Mitwirken der Gemeinden.
Diese möchten aber wachsen. Ein Problem?
Eher eine Herausforderung, die unter der Leitung
des Baudirektors bisher erfolgreich angegangen
worden ist. Die Gespräche mit den Gemeinden sind
vielversprechend. Zur Erinnerung: Der Regierungsrat
hat nicht kommuniziert, dass es kein Wachstum mehr
geben soll, sondern weniger Wachstum als bisher. Es
würde nicht dem Zuger Selbstverständnis entsprechen,
über die Gemeinden hinweg Wachstumszahlen
zu definieren, die diese nicht mittragen. Wenn das
Wachstum über eine innere Verdichtung stattfindet, so
muss dies meines Erachtens möglich sein.
Wie soll also Ihrer Meinung nach Zug wachsen?
Durch innere Verdichtung. Das heisst auch: Hochhäuser
sollen in definierten Zonen möglich sein und
können dabei architektonisch positive Akzente setzen.
Nach wie vor muss ein ausgewogenes Verhältnis zwischen
Wohnen und Arbeit möglich sein, wobei der
Mieteranteil deutlich überwiegen muss.
Und bezüglich Arbeitsplätze?
Anfänglich enthielt der Richtplan des Kantons
konkrete Zahlen zur Entwicklung der Beschäftigten.
Diese Kennziffer lässt sich aber nicht direkt beeinflussen,
sondern nur über langfristige, raumplanerische
Massnahmen. Der Kantonsrat hat diese Werte
deshalb aus dem Richtplan gestrichen. Meines Erachtens
ist eine genaue Definition der Arbeitsplätze ein
fortsetzung auf seite 9 ...
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I NGOLD
Jahresabstimmung in der Mehrwertsteuer
Seit der Einführung des neuen Mehrwertsteuergesetzes hat die
Eidg. Steuerverwaltung kaum materielle Praxisänderungen publiziert.
Einerseits ist dies nachvollziehbar, hat doch die Verwaltung
noch nicht einmal alle Grundpublikationen (Brancheninformationen
usw.), gültig ab 1. Januar 2010, fertig geschrieben. Anderseits
ist dies aber auch gefährlich, da zumindest in der Rechtsprechung
einige praxisrelevante Entscheide ergangen sind. Und darüber
müssen die Steuerpflichtigen bei einer Selbstveranlagungssteuer
in Kenntnis gesetzt werden.
von Marc Nideröst, dipl. Steuerexperte, Treuhand- und Revisionsgesellschaft Mattig-Suter und Partner, Zug AG
à Berichtigungsabrechnung
Im formellen, verfahrensrechtlichen
Bereich hat sich aber in den letzten
Monaten einiges ergeben: So veröffentlichte
die Eidg. Steuerverwaltung z. B. ein neues
Formular «Berichtigungsabrechnung»
(abrufbar unter www.estv.admin.ch). Dieses
dient der Deklaration von Differenzen
zwischen der Jahresabstimmung (Umsatz-
und Vorsteuerabstimmung) und den Quartalsabrechnungen.
Stellt die steuerpflichtige Person beim
Erstellen ihres Jahresabschlusses Mängel
in ihren Steuerabrechnungen fest, muss
sie diese innert 240 Tagen nach Ende des
Geschäftsjahrs mit der Berichtigungsabrechnung
korrigieren. Falls keine Mängel
festgestellt werden, ist keine Berichti-
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gungsabrechnung – also auch keine «Nullmeldung»
– einzureichen.
Werden trotz Fristablauf Mängel festgestellt,
sind nach Aussagen von Vertretern
der Eidg. Steuerverwaltung (am St. Galler
Seminar zur Mehrwertsteuer 2012) keine
Berichtigungsabrechnung, sondern Korrekturabrechnungen
der einzelnen fehlerhaften
Quartale einzureichen. Diese werden
von der Steuerverwaltung als strafbefreiende
Selbstanzeigen gewertet.
Aus der Umsatzabstimmung muss ersichtlich
sein, wie die Deklaration für die Steuerperiode
(Kalender- oder Geschäftsjahr)
unter Berücksichtigung der verschiedenen
Steuersätze bzw. der Saldo- oder Pauschalsteuersätze
mit dem Jahresabschluss in
Übereinstimmung gebracht wird.
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Namentlich zu berücksichtigen sind:
a. der in der Jahresrechnung ausgewiesene
Betriebsumsatz;
b. die Erträge, die auf Aufwandkonten verbucht
wurden (Aufwandminderungen);
c. die konzerninternen Verrechnungen, die
nicht im Betriebsumsatz enthalten sind;
d. die Verkäufe von Betriebsmitteln;
e. die Vorauszahlungen;
f. die übrigen Zahlungseingänge, die nicht
im ausgewiesenen Betriebsumsatz enthalten
sind;
g. die geldwerten Leistungen;
h. die Erlösminderungen;
i. die Debitorenverluste; und
j. die Abschlussbuchungen wie die zeitlichen
Abgrenzungen, die Rückstellungen
und internen Umbuchungen, die nicht
umsatzrelevant sind.
Aus der Vorsteuerabstimmung muss ersichtlich
sein, dass die Vorsteuern gemäss
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Vorsteuerkonti oder sonstigen Aufzeichnungen
mit den deklarierten Vorsteuern
abgestimmt wurden.
Vorsteuerplausibilisierung
Mit der Vorsteuerabstimmung hat man
aber noch nicht überprüft, ob man zu viel
oder zu wenig Vorsteuern geltend gemacht
hat. Dazu ist das Erstellen einer so genannten
Vorsteuerplausibilisierung empfehlenswert.
Sie kann nach folgendem Muster erstellt
werden: Aufwandpositionen gemäss
Erfolgsrechnung sowie Investitionen gemäss
Bilanz bzw. Anlagekartei multipliziert
mit dem (theoretisch) darin enthaltenen
Mehrwertsteuersatz, abzüglich der notwendigen
Vorsteuerkorrektur (falls auch
von der Mehrwertsteuer ausgenommene
Umsätze erzielt werden oder nicht-unternehmerische
Tätigkeiten ausgeführt werden);
dies verglichen mit den Vorsteuerabzügen
in den vier Quartalsabrechnungen.
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fortsetzung von seite 7 ...
zu planwirtschaftlicher Ansatz. Wichtig ist, dass die
Bauzonen sowohl Wohnen als auch Arbeiten zulassen.
Flexibilität muss möglich sein. Wichtig ist auch, dass
dank der Verschiedenartigkeit von Unternehmen in
verschiedenen Branchen ein ebenso vielfältiger und
wertschöpfungsintensiver Arbeitsmarkt besteht, wodurch
entsprechende Arbeits- und Ausbildungsplätze
– auch als gute Perspektive für unsere Jugendlichen –
gesichert werden können.
Stichwort internationale Firmen. Sind Sie zufrieden
damit, wie die ausländischen Mitarbeiter im Kanton
integriert sind?
Zug hat viele Arbeitnehmende von internationalen
Firmen und zeichnet sich aus durch eine Mischung
von Internationalität einerseits und schweizerischen
Eigenheiten sowie Lebensqualität andererseits. Aufgrund
dieser Faktoren fühlen sich ausländische Mitarbeitende
hier meist sehr gut integriert. Es ist jedoch
nicht zu verkennen, dass es Bedenken wegen einer
Zweiklassengesellschaft gibt. Deshalb ist die Integration
Zugezogener, nicht nur ausländischer Personen,
ein Dauerthema und sollte im Alltag überall, immer
und möglichst selbstverständlich erfolgen. Das beginnt
beim täglichen Einkauf, an lokalen Veranstaltungen
über die Schule bis hin zum Arbeitsplatz. Es ist
Aufgabe aller Beteiligten – der Zugezogenen, der Wirtschaft
und der Gesellschaft. Es gibt grössere internationale
Firmen, die sich in der Rolle als Arbeitgeber
zunehmend für die lntegration ihrer Mitarbeitenden
engagieren, indem sie zum Beispiel den von der Fach-
«im letzten Jahr konnten wir den Bau von 300 preisgünstigen Wohnungen fördern.»
9
aNZEigE
titElthEMa
stelle Migration angebotenen Kurs «In Zug zuhause»
anbieten.
Themenwechsel. Sie engagierten sich stark für das
Wohnraumförderungsgesetz. Wie lautet die bilanz?
Insgesamt positiv. Letztes Jahr konnten immerhin
elf Wohnbauprojekte mit über 300 preisgünstigen
Wohnungen gefördert werden. Weitere Bauvorhaben
mit mehr als 200 Wohnungen sind in der konkreten
Umsetzung. Die anhaltend hohe Nachfrage nach preisgünstigem
Wohnraum kann mit diesem Förderungsvolumen
natürlich noch nicht gedeckt werden.
Was ist für die Zukunft geplant?
Zurzeit laufen Gespräche mit dem Ziel, die Gemeinden
bei der Umsetzung der Förderungsmassnahmen
zur Schaffung von mehr preisgünstigem Wohnraum
noch stärker einzubinden. Vielversprechend ist
in diesem Zusammenhang die Schaffung von Zonen
für den gemeinnützigen Wohnungsbau oder ein zusätzlicher
Ausnützungsbonus beim Erstellen entsprechender
Wohnungen. Die Stadt Zug praktiziert dies.
Neu sollen im Richtplan Empfehlungen an die Gemeinden
definiert werden.
Herr Michel, die kleinen und mittleren Unternehmen
sind die grössten Arbeitgeber in der Schweiz. Wie sehen
Sie das Gewerbe im Kanton Zug?
Kurz zur Begrifflichkeit: Nicht jedes KMU ist auch
ein Gewerbe im klassischen Sinn. Besonders im Kanton
Zug hat es viele Betriebe mit bis 250 Angestellten,
die hauptsächlich international bis global ausgerichtet
sind. Unter Gewerbe im klassischen Sinn versteht man
KMU, welche primär binnenwirtschaftlich tätig sind.
Sie sind ein Teil des wirtschaftlichen Rückgrats; aber
auch diese sind angewiesen auf Aufträge von den international
tätigen Firmen. Insofern ist die momentane
Konjunkturlage für das Gewerbe gut, ohne mögliche
zukünftige Unsicherheiten verharmlosen zu wollen.
Eine Schattenseite des guten Zuger Bodens ist allerdings,
dass dieser auch für das Gewerbe teuer ist. Ich
gehe indes davon aus, dass dem Zuger Gewerbe die
Kundschaft und die Aufträge nicht ausgehen.
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WWZ telekom führt
Quickline ein
Kabelnetzkunden steht in einem gross-
teil der Zentralschweiz mit Quickline das
zukunftsweisende und am schnellsten
wachsende telekomangebot der schweiz
zur Verfügung.
«Ziel der WWZ ist das Angebot modernster,
innovativer Telekomdienste aus einer Hand
und basierend auf der Leistungsfähigkeit
unseres Kabelnetzes. Die Einführung der
QuickLine-Produkte ist ein bedeutender
Meilenstein für unsere Kunden», so Thomas
Reber, Leiter Telekommunikation bei den
WWZ. Dem interaktiven Fernsehen, also
der Verschmelzung von Internet- und TV-
Diensten, gehört die Zukunft. Dass solche
technologischen Innovationen überhaupt
realisiert und laufend weiterentwickelt werden
können, bedingt starke Verbünde. Dies
unterstrichen Thomas Reber und Nicolas
Perrenoud, CEO der Finecom Telecommunications
AG, an einer Medieninformation.
Kabelnetzunternehmen wie die WWZ profitierten
aufgrund ihrer bereits heute grösstenteils
glasfaserbasierten Netze von einem
deutlichen Technologievorsprung.
sgv ist gegen
die Bonussteuer
Der schweizerische gewerbeverband sgv
lehnt die sogenannte Bonussteuer entschieden
ab. Mit dem Entscheid, eine
Bonussteuer auf Verfassungsstufe einzuführen,
versuche der ständerat die abzockergehälter
weiss zu waschen.
Der verabschiedete direkte Gegenvorschlag
schwäche Aktionäre, weil er eine neue
Steuer einführe, die von den Eigentümern
bezahlt werde: «Abzocker sollen steuerfrei
durchs Leben gehen, während Aktionäre zu
bezahlen haben», schreibt der sgv in einer
Mitteilung. Der grösste Dachverband der
Schweizer Wirtschaft stellt sich klar hinter
den indirekten Gegenvorschlag auf Gesetzesstufe.
Dieser greife sämtliche Anliegen
der Minder-Initiative auf und stärke zudem
die Aktionärsrechte. «Sowohl der indirekte
Gegenvorschlag als auch die Minder-Initiative
berücksichtigen die berechtigten Anliegen
der KMU.»
11
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NEWs
sie sind stolz, Zimmerleute zu sein
angehende Zimmerleute wurden kürzlich in der handwerkstadt Zug speziell geehrt.
Die ersten drei lehrlinge erhielten nämlich den Modellpreis 2012. Vor einigen tagen
wurden auch die Diplome und fähigkeitszeugnisse feierlich überreicht.
Auch in diesem Jahr vergibt die Firma SFS
Unimarket den Modellpreis 2012 für die
besten Lehrabschlussmodelle der Zimmerleute
aus dem Kanton Zug. Dieser Förderpreis
ist eine Anerkennung der Leistung
und des hohen persönlichen Engagements
der Junghandwerker.
Erfolgreicher Nachwuchs
Für sich entschieden haben den Wettbewerb
dieses Jahr:
1. Platz Roman Nussbaumer, Alosen;
Lehrbetrieb: Alois Hartmann Holzbau,
Neuheim.
Das sind die ersten drei des Wettbewerbs: roman Nussbaumer, sven omlin und Philipp Meyer (v. l.)
Zuger Messe mit attraktivem Programm
an der Messe erwarten die Besucher fünf sonderschauen: stadttunnel, rötel,
landwirtschaft, Zuger Polizei und feuerwehr sowie ZugDesign. Ehrengemeinde ist
Menzingen, gastkanton Basel-land.
Die 41. Zuger Messe findet vom 20. bis 28.
Oktober statt. Die Messeleitung verspricht
den Besuchern neun abwechslungs- und
erlebnisreiche Messetage. Am bewährten
Erfolgskonzept wird festgehalten. André
Strickler, Geschäftsführer der Messe Zug
AG: «Der gelungene Mix aus rund 500 Ausstellern,
die einladende Gastlichkeit der
Restaurants, Bars und Cafés, das breit gefächerte
Unterhaltungsprogramm – dieses
Jahr übrigens mit einer ganz neuen Modeschau
– sowie spannende Sonderschauen
und interessante Gäste machen die Zuger
Messe aus.» Gastkanton ist dieses Jahr zum
ersten Mal der Kanton Basel-Landschaft.
2. Platz Sven Omlin, Oberrüti;
Lehrbetrieb: Schwerzmann Holzbau AG,
Steinhausen.
3. Platz Philipp Meyer, Finstersee;
Lehrbetrieb: Josef Hürlimann Holzbau,
Allenwinden.
Die Prämierung fand kürzlich in der HandwerkStadt
Zug statt. Anschliessend wurden
alle 19 Abschlussmodelle am gleichen
Ort präsentiert. Anfang Juli wurden in der
HandwerkStadt Zug – dem Beschaffungs-
und Begegnungsort des Handwerks – die
Diplome und Fähigkeitszeugnisse feierlich
übergeben.
Als Teil der Präsenz wird eine Erlebnisinszenierung
unter dem Motto «In Zug im
Zug s Baselbiet erläbe» aufgebaut, die den
Besuchern den Kanton Basel-Landschaft
präsentiert.
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Wie lange arbeiten
Sie für einen big
Mac?
Um sich einen Big Mac leisten zu können, muss man in
Zürich 15 Minuten arbeiten, in Berlin 19 Minuten und
in Rom 27 Minuten. Wenn Sie in einer dieser Städte
wohnen, sind Sie aber noch gut dran. Weltweit gesehen
müssen Sie für einen Big Mac durchschnittlich nämlich
37 Minuten chrampfen. Wenn Sie gar das Pech haben,
in Mexiko-Stadt zu leben, arbeiten Sie für dieses Fast
Food 129 Minuten oder als Bewohner von Nairobi gar
158 Minuten. Diese Zahlen sind einer Studie zu entnehmen,
die die Kaufkraft weltweit in verschiedenen
Städten verglichen hat. Der dazu herangezogene Big
Mac eignet sich für den Vergleich ideal, da dieser überall
gleich produziert wird.
Preise und löhne in der schweiz
Was ist aus dieser Studie für die Schweiz abzuleiten?
Zuerst sicher einmal, dass die Preisdebatte, welche
Konsumentenkreise und politische Parteien angezettelt
haben, an Hysterie grenzt. Tatsächlich hat sich
nämlich die Situation der Konsumenten auch unter
Berücksichtigung des tieferen Eurokurses nicht verschlechtert.
Natürlich war die Pizza, die Herr und Frau
Schweizer in den Sommerferien in ltalien gegessen haben,
billiger als diejenige beim ltaliener an der Zürcher
Bahnhofstrasse oder irgendwo im Kanton Zug. Dasselbe
gilt selbstverständlich auch für die Markenjeans
und andere Produkte.
Diese Preise sind in der Schweiz in absoluten Zahlen
höher – aber wie der Big Mac-Vergleich zeigt –
doch relativ billiger als im Ausland. Unsere Bevölkerung
profitiert von einer sehr hohen Kaufkraft. Allzu
leicht vergessen Konsumentenkreise nämlich, dass die
Preise in der Schweiz auch Ausdruck unseres Lohnniveaus
sind. Sollten die Preise in der Schweiz bis zu 30
Prozent fallen, was populistische Kreise teilweise fordern,
wird das auch entsprechende Auswirkungen auf
die Höhe der Löhne haben. Zusammenfassend darf so
festgehalten werden, dass Konsumentenorganisationen
in der Schweiz auf hohem Niveau klönen.
Einkaufstourismus ist unanständig
Darf man im Ausland einkaufen? Dazu riet im vergangenen
Herbst selbst unser Volkswirtschaftsminister

Bundesrat Johann Schneider-Ammann oder auch der
Preisüberwacher Stefan Meierhans. Diese Empfehlung
ist ja nicht gerade originell. Herr und Frau Schweizer
wissen auch selber, dass beispielsweise Lebensmittel
im benachbarten Ausland billiger sind.
Die Preisdifferenz hat dabei viel mit unseren Vorschriften
im Lebensmittelbereich und der Agrarpolitik zu tun.
Zu einem grossen Teil sind die hohen Lebensmittelpreise
politisch begründet. Zu verweisen ist beispielsweise
auf die ökologische Ausrichtung der Landwirtschaft.
Diese wurde, bis jetzt zumindest, auch vom Volk mitgetragen.
Somit müsste eigentlich, wer A sagt auch B sagen,
beziehungsweise wer der Landwirtschaft die hohen
Subventionen zugesteht, dann auch die Produkte mit
dem entsprechenden Preis beim Schweizer Detailhandel
kaufen. Oder wie es Peter Keller in einem Artikel
in der «Weltwoche» formuliert: Darf man von hohen
Schweizer Löhnen und den tiefen Preisen im Ausland
profitieren? «Man darf. Anstand ist Privatsache.»
Das sollten sich doch bitte auch Herr Bundesrat Johann
Schneider-Ammann und der wohl in der Schweiz besser
als seine Kollegen im Ausland bezahlte Preisüberwacher
Meierhans hinter die Ohren schreiben.
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Grosse Vielfalt: Das Schweizer Gewerbe bietet
vielfältige Produkte und Dienstleitungen an. Für
jeden Lebensstil ist etwas dabei – für alle Lebensstile
ist viel drin.
Dienstleistungsqualität: Das Gewerbe ist sich gewohnt,
für die Kundinnen das Unmögliche möglich
zu machen. Von wunschgemässen Produktanpassungen
bis zur einmaligen Geschwindigkeit in
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Innovation: Die Schweiz ist eines der innovativsten
Länder der Welt; auch Schweizer Kunden sind
sich gewohnt, den Trends zu folgen. Das Schweizer
Gewerbe sorgt dafür, dass stets die neuesten
Produkte für die Kunden zugänglich sind. Das Gewerbe
ist in der Zukunft zu Hause.
System Schweiz: Im Schweizer Preis sind alle Vorteile
unseres Standortes, vor allem aber Bildung,
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Engagement enthalten. Ein wahrer Beitrag
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Partnerschaft mit den Kunden: Das Gewerbe
nimmt Ideen von Kunden auf und transformiert
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ist ein wesentliches Merkmal der Schweizer
KMU-Wirtschaft.
Berufsbildung: Über 70 Prozent der Berufslernenden
werden vom Schweizer Gewerbe ausgebildet.
Damit sichern wir das Innovationspotenzial des
Landes und damit unsere Zukunft.
Arbeitsplätze: das Schweizer Gewerbe stellt zwei
Drittel der Arbeitsplätze im Land. Und damit
stehen KMU und Konsumentinnen Schulter an
Schulter im System Schweiz.
Der Zuger gewerbeverein
Der Gewerbeverein der Stadt Zug sieht sich in erster
Linie als Interessenvertreter des örtlichen Gewerbes. Er
setzt ist auch ganz besonders für die Nachwuchs- und
Lehrlingswerbung ein und macht aktiv bei der Stadtentwicklung
mit. Mitglied können natürliche oder juristische
Personen werden, die in der Stadtgemeinde ein
Handwerk, Gewerbe, eine Kleinindustrie, einen selbstständigen
Einzelhandel oder einen gewerblich orientierten
Dienstleistungsbetrieb führen. Präsidiert wird
der Gewerbeverein der Stadt Zug von Joseph Ruckli,
Felix Kalt ist Aktuar, Peter Kündig, Sekretär, Peter Buser,
Kassier, und Daniel Blank, politische Information.

Vorsorge
Lohnt sich ein Einkauf in
die Pensionskasse?
Der grösste Teil unseres Vermögens befindet sich in der Pensionskasse.
Da ist es verständlich, dass Fragen auftauchen. Wie
kann ich Steuern optimieren? Kann ich allfällige Lücken schliessen?
Reto Bisang, Leiter Berufliche Vorsorge der Zuger Kantonalbank,
beantwortet die am häufigsten gestellten Fragen zu diesem
Thema.
Bei Gesprächen über unsere Pensionskasse höre ich
immer wieder von einem Einkauf in die Pensionskasse.
Was heisst das und was bedeutet dies für mich?
Der Gesetzgeber gibt den Versicherten die Möglichkeit,
Lücken in der Pensionskasse durch freiwillige Nachzahlungen
(genannt: Einkäufe) zu schliessen. Ein Pensionskasseneinkauf
verfolgt nebst der Verbesserung der
Vorsorgesituation auch das Ziel, die Steuerprogression
zu optimieren. Einzahlungen können unter gewissen
Umständen, gleich wie solche der Säule 3a, vom steuerbaren
Einkommen in Abzug gebracht werden.
Wie können lücken überhaupt entstehen?
Während eines Erwerbslebens gibt es verschiedene
Faktoren und Ereignisse, welche das Sparen in der
beruflichen Vorsorge beeinflussen. Das angesparte Altersguthaben
ist häufig tiefer als es gemäss dem aktuellsten
Vorsorgeplan sein könnte – somit entsteht eine
Vorsorgelücke. Lücken sind oft auf folgende Ereignisse
zurückzuführen:
Lohnerhöhungen, Verbesserung des Vorsorgeplanes
durch den Arbeitgeber, Stellenwechsel und
damit Eintritt in eine neue Pensionskasse, fehlende
Beitragsjahre (Eintritt in die Pensionskasse nach Alter
25, Scheidung, Arbeitslosigkeit, Studium, Schwangerschaft,
Auslandaufenthalt).
17 loKal
Wie wird maximaler Einkaufsbetrag berechnet?
Auf Ihrem Pensionskassenausweis ist normalerweise
ersichtlich, ob und wie hoch die Möglichkeit eines
Einkaufs ist. Fehlt diese Information, fragen Sie bei Ihrem
Arbeitgeber nach. Welche Gründe sprechen für
einen Einkauf:
Die Leistungen im Alter werden erhöht. Ihr Nutzen:
Höhere Altersrente oder höheres Alterskapital.
Je nach Reglement werden auch die Risikoleistungen
erhöht (Invaliden-/ Hinterlassenenleistungen).
Ihr Nutzen: Bessere Leistungen bei Tod oder Invalidität.
Der Einkaufsbetrag kann unter gewissen Vor-
aussetzungen dem steuerbaren Einkommen in Abzug
gebracht werden. Ihr Nutzen: Steuerersparnis. Das Einkaufspotenzial
in gleichwertigen Tranchen auf mehrere
Jahre verteilen. Ihr Nutzen: Steuerersparnis über möglichst
langen Zeitraum erzielen.
gibt es auch Nachteile und was muss speziell
beachtet werden?
Pensionskassengelder sind in der Regel für mehrere
Jahre oder gar Jahrzehnte gebunden. Folgende
Punkte sollten Sie deshalb vor einem Einkauf unbedingt
abklären:
Wie wird die Bonität der Pensionskasse beurteilt
(Deckungsgrad, Wertschwankungsreserven)? Wie
hoch wird der überobligatorische Teil des Pensionskassenguthabens
verzinst? Was passiert im Todesfall
mit den geleisteten Einlagen? Wie weit will und kann
ich meine finanzielle Flexibilität einschränken?
sind daneben auch gesetzliche Einschränkungen
zu beachten?
Ein Einkauf darf bis zur Höhe der reglementarischen
Leistungen erfolgen, sofern ihr Pensionskassenreglement
dies vorsieht. Folgendes gilt es ferner zu
beachten:
Ein freiwilliger Einkauf kann steuerlich nur geltend
gemacht werden, wenn die Mittel aus dem Privatvermögen
stammen. Vorbezüge für Wohneigentum
müssen vollständig zurückbezahlt sein. Leistungen aus
freiwilligen Einkäufen können während der nächsten
drei Jahre nicht in Kapitalform bezogen werden. Guthaben
aus Freizügigkeitskonten oder Policen müssen
für die Ermittlung des Einkaufspotenzials berücksichtigt
werden. Guthaben in der Säule 3a, welche während
einer selbstständigen Erwerbstätigkeit angespart wurden
und den Freibetrag übersteigen, müssen ebenfalls
berücksichtigt werden. Bei Arbeitnehmern, die aus dem
Ausland zuziehen und noch nie einer Pensionskasse in
der Schweiz angehört haben, ist die Einkaufsumme in
den ersten fünf Jahren auf 20 Prozent des versicherten
Lohnes begrenzt.
Hinweis: Haben Sie eine Lücke infolge Scheidung,
gelten die oben erwähnten Einschränkungen nicht.
Fazit: Ein Einkauf in Ihre Pensionskasse kann sich für
Sie auszahlen. Im Rahmen Ihrer Pensionsplanung sollten
Sie diese Möglichkeit prüfen.

BilDuNg
18
gewerblich-industrielles Bildungszentrum Zug (giBZ)
Das ist ein weiteres Erfolgsmodell für Zug
Wer bislang keinen offiziellen Berufsabschluss vorweisen konnte, war in der Regel während seiner gesamten Berufs-
laufbahn benachteiligt: geringe Chance auf Lohnanpassung und Beförderung, wenig Prestige. Theoretisch wäre
zwar jederzeit ein Nachholen des Abschlusses möglich gewesen, aber in der Realität halt doch für die meisten
ein schwieriges Unterfangen. Seit ein paar Jahren gibt es nun einen gangbaren Weg. Der Kanton Zug hat mit dem
Bundesamt für Berufsbildung (BBT) eine entsprechende Innovation umgesetzt: das Validierungsverfahren. Ein
Erfolgsmodell, wie das Gewerblich-industrielle Bildungszentrum Zug (GIBZ) anhand des Bildungsprojektes FaGe;
EB, also für Fachpersonen Gesundheit; Ergänzende Bildung, beweist.
sie haben die ergänzende Bildung fachangestellte gesundheit abgeschlossen.
Das Berufsbildungsgesetz stellt sicher, dass ein eidgenössisch
anerkannter Abschluss auf verschiedenen
Bildungswegen erreicht werden kann. Im sogenannten
Validierungsverfahren müssen Kandidaten in einem
Dossier ihre Kompetenzen belegen. Diese werden von
Fachleuten geprüft und mit dem Profil des angestrebten
Berufsabschlusses verglichen. Bestehende Lücken
können durch zusätzliche Praxiserfahrung und durch
Absolvierung von entsprechenden Modulen in ausgesuchten
Berufsschulen geschlossen werden. Diese Bildungsleistung
nennt sich Ergänzende Bildung und beträgt
im Schnitt einen Drittel der regulären gesamten
Lehrzeit. Während diesem Validierungsverfahren müssen
die Antragsteller ein Arbeitspensum von 60 Prozent
absolvieren. Sobald die Anforderungen an den Beruf
erfüllt sowie der Beleg von mindestens fünf Jahren
Berufserfahrung erbracht sind, erhalten die Kandidatinnen
das eidgenössische Fähigkeitszeugnis.
ausbildung nach Mass
Im Herbst 2005 begannen die ersten 15 Kandidatinnen
des Pilotkurses ihre ergänzende Bildung am
GIBZ, mit dem Ziel der Erlangung des eidgenössischen
Fähigkeitszeugnisses (EFZ) als Fachangestellte Gesundheit
(FaGe). Beat Wenger, Rektor am GIBZ, freut sich:
«Im März dieses Jahres wurde die definitive Anerkennung
des Verfahrens zu Validierung von Bildungsleistungen
ausgesprochen und gleichzeitig haben bereits
300 Lernende ihren Ausweis erhalten. Zurzeit bietet
das GIBZ jährlich rund 100 solche Ausbildungsplätze
an.» Der grosse Vorteil des Angebotes der ergänzenden
Bildung am GIBZ ist unter anderen ihre Flexibilität.
Sie erlaubt es sehr guten Kandidatinnen und Kandidaten,
innert Kürze ihr Fähigkeitszeugnis zu erwerben. So
kann es dank individualisiertem Stundenplan durchaus
vorkommen, dass eine Berufsperson mit sehr hohen
Kompetenzen die ergänzende Bildung bereits nach einem
halben Jahr abschliessen kann. Beat Wenger erklärt:
«Wie ein Massanzug wird die Ausbildung genau
auf die Bedürfnisse der interessierten Berufsperson
zugeschnitten und angepasst.» Zur Flexibilität gehört
auch die Freiheit der Wahl, ob ein oder zwei Schultage
pro Woche belegt werden sollen. Hat die interessierte
Berufsperson genügend Praxis, wählt sie zwei Schultage
und steht damit dem Arbeitsmarkt innert Kürze wieder
als kompetente FaGe mit EFZ zur Verfügung.
gesellschaftliche Bedeutung
Für Martin Flügel, Präsident von Travail Suisse,
bedeutet die Validierung von Bildungsleistungen für
die Gesellschaft viel. «Rund 50 000 erwerbstätige,
aber ausbildungslose Arbeitnehmende haben gute, bis
sehr gute Voraussetzungen für einen nachträglichen
Berufsabschluss. Mit jedem einzelnen Abschluss können
gesellschaftliche Kosten zwischen 100 000 und
210 000 Franken eingespart werden. Insgesamt ergibt

giBZ-rektor Beat Wenger
das theoretisch ein Potenzial von über 8 Milliarden
Franken. Zudem verbessert jeder Abschluss auch die
Lebensqualität der Betroffenen und trägt darüber hinaus
zur Linderung des demografischen Arbeitskräftemangels
bei. Validierung und ergänzende Bildung zu
fördern, ist kein karitatives Unterfangen, sondern ein
volkswirtschaftlich und gesellschaftlich höchst profitables
Geschäft. Dazu kommt, dass mit einem Potenzial
von gut 50 000 Arbeitnehmenden auch der demografische
Arbeitskräftemangel spürbar abgefedert und die
erwähnten Risiken und Benachteiligungen der betroffenen
Personen massgeblich reduziert werden könnten.»
Verglichen mit einer regulären Ausbildung, die
mit 50 000 Franken für eine volle Lehre veranschlagt
wird, ist die Validierung mit Kosten von rund 5000
bis 8000 Franken pro Person für die öffentliche Hand
eine günstige Variante. «Die ergänzende Bildung FaGe
am GIBZ sichert vielen Angestellten im Bereiche Pflege
und Betreuung, die bislang in einer Bildungssackgasse
steckten, neue berufliche Perspektiven», fasst Beat
Wenger zusammen.
Validierungsverfahren
Die Validierung von Bildungsleistungen bildet im
Schweizer Berufsbildungssystem eine Ergänzung zur
formalen Bildung und ist ein strukturiertes Verfahren,
das unterschiedlichste Lernerfahrungen erfasst, die
beruflichen Handlungskompetenzen sowie die Allgemeinbildung
bescheinigt und wenn möglich zu einem
formalen Abschluss führt. Dadurch entfallen unnötige
Bildungsschlaufen für bereits erworbene, nachweisbare
berufliche Handlungskompetenzen und Allgemeinbildung.
Das Prinzip der Durchlässigkeit und die Validierung
von Bildungsleistungen sind für die gesamte
(Berufs-)Bildung gültig.
19
aNZEigE
BilDuNg
Ergänzende Bildung am giBZ
Zulassungsbedingungen fagE
Die Zentralschweizer Kantone bieten Personen mit
fünf Jahren Berufserfahrung (wovon drei Jahre Vollzeit
im Bereich der Pflege und Betreuung) die Chance, auf
dem Validierungsweg das eidgenössische Fähigkeitszeugnis
als Fachfrau/Fachmann Gesundheit zu erlangen.
Neben der Berufserfahrung müssen die Kandidatinnen
und Kandidaten während der Dauer ihrer
ergänzenden Bildung mindestens zu 60% im Bereich
Pflege und Betreuung angestellt sein.
Entscheidungshilfe
Wenn Kandidaten mehr als acht Handlungskompetenzbereiche
in der ergänzenden Bildung besuchen
müssen, dann sollten diese in der Regel keine ergänzende
Bildung, sondern eine verkürzte Lehre absolvieren.
Auch bei mangelhaften Deutschkenntnissen ist
die verkürzte Lehre vorzuziehen. Die verkürzte Lehre
wird neu vom GIBZ angeboten. Voraussetzung ist das
Mindestalter von 22 Jahren und zwei Jahre Praxis zu
60% im Berufsfeld Pflege und Betreuung.
schulräumlichkeiten
Die ergänzende Bildung findet in den Unterrichtsräumlichkeiten
des GIBZ Campus an der Zugerbergstrasse
22b, 6300 Zug, statt.
anmeldung und lernplattform
Unter www.bildungsleistung.ch können sich Interessierte
für die obligatorische Informationsveranstaltung
zur/zum FaGe anmelden. Pro Jahr finden drei Informationsveranstaltungen
statt. Mit dem Besuch einer
Informationsveranstaltung erfolgt der unverbindliche
Eintritt ins Validierungsverfahren. Wer will, kann
sich an der Informationsveranstaltung bereits für die
zweite Phase des Anerkennungsverfahrens, das «Tagesdossierseminar»,
eintragen. Auf der elektronischen
Lernplattform des GIBZ finden sich alle weiteren, wesentlichen
Informationen:
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Schnuppern hilft
entscheiden
Der Kampf um «gute» Lehrlinge wird immer
härter. Und selbst im Kanton Zug, wo letztes
Jahr mehr Lehrverträge abgeschlossen wurden
als je, tun sich die Branchen schwer.
Die Vielfalt von technischen Einrichtungen ist aus der
heutigen Wirtschaft und Gesellschaft nicht mehr wegzudenken.
Ohne Strom bleibt heutzutage vieles stehen.
Elektroinstallateure, Montage-Elektriker, Elektroplaner
und Telematiker sorgen dafür, dass das tägliche Leben
funktionieren kann. Der VSEI ist für die Grundbildung
dieser Berufe zuständig und stellt der Branche die entsprechenden
Ausbildungsmittel zur Verfügung. In über
4000 Firmen wird Jugendlichen die Möglichkeit geboten,
einen dieser Berufe zu erlernen. Rund 11 000 Lehr-
stellen werden von der Branche zur Verfügung gestellt.
Damit die Betriebe weiterhin genügend Lehrlinge finden,
seien sie schon vor der Selektion – so der Zuger
Verbandspräsdient Beat Weber (Menzingen) – ganz besonders
gefordert. Er wünscht sich deshalb von seinen
Kollegen, dass sie sich in Zukunft noch attraktiver und
damit noch bessere Werbung in eigener Sache machten.
«Unsere Lehrlinge können zu unseren besten Botschaftern
werden, wenn sie mit Schulabgängern über
ihren Beruf positiv reden.»
Der computer ist ein wichtiges hilfsmittel.

Die Branche unterstützt die Jugendlichen bereits in ihrer
Berufswahl. In den Betrieben wird die Möglichkeit
einer Schnupperlehre geboten. Was Beat Weber nur
empfehlen kann. Denn die verschiedenen Berufe seien
anspruchsvoll und gute Lehrlinge würden wie bereits
festgestellt rarer. Entsprechend sorgfältig müsse die Rekrutierung
angegangen werden. Stimmten Fähigkeiten
des Auszubildenden nicht exakt mit den Anforderungen
des Berufes überein, drohe der Lehrabbruch. Und
damit sei niemandem, geholfen.
gutes auftreten gehört dazu
Die Anforderungen an die Betriebe und damit
auch an die Lehrlinge würden – so Beat Weber – laufend
höher. Dazu gehöre auch ein entsprechendes
Auftreten beim Kunden. Die ersten Lehrabgänger mit
dem Titel Elektroinstallateur EFZ haben ihre Berufslehre
abgeschlossen. Dabei wurde auch das Kundengespräch
an der Lehrabschlussprüfung bewertet. Kursinstruktor
Martin Waser kommt in seinem Bericht
zum Schluss: «Es ist nicht allen Kandidaten wunschgemäss
gelungen.» Allerdings sei dies auch nicht so
einfach. Aber: «Selbständige Lehrlinge, die oft im Kontakt
mit Kunden sind, haben bestimmt einen Vorteil.»
Was Beat Weber nur bestätigen kann. Aus diesem
Grunde wünscht er sich für die Branche mehr solcher
Lehrlinge. Vor allem zugunsten der kaufmännischen
Berufe werden ihnen die «guten» Oberstufenschüler
oft weggeschnappt. Dennoch gibt es immer wieder
Ausnahmen. Eine davon, Stefan Wyss, gewann an der
Berufseuropameisterschaft in Basel die Goldmedaille
bei den Elektroinstallateuren. Er hatte sich bei seiner
Berufswahl mit dem «Multicheck Junior» Klarheit über
seine Interessen verschafft und machte anschliessend
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Agrotechniker: Eine breit
gefächerte Ausbildung
Seit einem Jahr werden am Schluechthof Agrotechnikerinnen
und Agrotechniker ausgebildet. Der Lehrgang ist erfolgreich gestartet.
Entgegen dem Namen geht es im Lehrgang nicht um rein
technische Fähigkeiten, es ist eine breit gefächerte Ausbildung
mit unternehmerischen und landwirtschaftlichen Kompetenzen.
Die schüler erarbeiten gemeinsam lösungsansätze.
Martin Pfister, Rektor LBBZ Schluechthof, erklärt: «Das
Berufsfeld der Agrotechnikerin/des Agrotechnikers ist
sehr breit. Es werden die Kompetenzen vermittelt, um
in der vor- und nachgelagerten Branche der Landwirtschaft
erfolgreich arbeiten zu können.»
Breiter Einsatz in der Praxis
Mögliche Einsatzgebiete sind der Agrarhandel, das
landwirtschaftliche Treuhandwesen, der Einkauf bei einem
Lebensmittelunternehmen, die Beratung und der
Verkauf von landwirtschaftlichen Produktionsmitteln.
Auch die kompetente Führung eines Landwirtschaftsbetriebes
analog dem Meisterlandwirt gehört zu den
Kompetenzen einer Agrotechnikerin/eines Agrotechnikers.
Zurzeit werden in der Schweiz pro Jahr rund
60 Agrotechnikerinnen und Agrotechniker ausgebildet.
In der Zentralschweiz ist das LBBZ Schluechthof die
einzige Ausbildungsstätte. Jährlich benötigt der Markt
zwischen 200 und 300 Mitarbeitende mit diesem Profil.
Die Arbeitsmarktaussichten sind entsprechend gut.
auch teilzeit möglich
Das LBBZ Schluechthof bietet die Ausbildung in einer
Vollzeit-Variante (zwei Jahre) sowie in zwei berufsbegleitenden
Varianten (über drei und vier Jahre) an.
Entsprechend den Bedürfnissen der Branche findet der
Unterricht vor allem im Winter statt. In der Ausbildung
werden Fächer wie Futterbau, Ackerbau, Milchviehhal-
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23
BilDuNg
tung angeboten. Die Schülerinnen und Schüler sollen die
erweiterten Grundlagen der Produktionstechnik beherrschen.
Der grösste Unterrichtsblock beinhaltet Fächer
über die Agrarwirtschaft und die Unternehmensführung.
Die Lernenden erhalten die Kompetenz, einen Landwirtschaftsbetrieb
erfolgreich zu führen und strategisch weiterzuentwickeln.
Zudem sind sie in der Lage, selbständig
die Buchhaltung zu führen und erhalten Grundlagen in
Unternehmensführung. Einen erheblichen Bestandteil
bilden auch die allgemeinbildenden Fächer wie Korrespondenz,
Mathematik, Kommunikation und Informatik.
Um die Ausbildung beginnen zu können, ist der Abschluss
als Landwirtin/Landwirt EFZ erforderlich.
Die Ausbildung wird vom Kanton Zug am LBBZ
Schluechthof angeboten. Die weiteren landwirt-
schaftlichen Bildungs- und Beratungszentren der
Zentralschweiz sind ebenfalls eingebunden. Mit dem
Angebot der Höheren Fachschule Agrotechnik konnte
auch das Wahlfachangebot im Bereich der höheren
Berufsbildung in der Zentralschweiz erheblich erweitert
werden.
strategie als Kompetenzzentrum
Die Ausbildung Agrotechnikerin/Agrotechniker ergänzt
die bestehenden Angebote des LBBZ Schluechthof.
Neben dem schulischen Unterricht zur Landwirtin/
zum Landwirt EFZ, den überbetrieblichen Kursen, der
Höheren Fachschule Agrotechnik bietet das LBBZ auch
Vorbereitungskurse und Prüfungen an zur Berufsprüfung
Landwirtin/Landwirt sowie Meisterlandwirtin/landwirt.
Da der Unterricht vor allem im Winter stattfindet,
arbeiten die Lehrkräfte im Sommer vor allem
in der Beratung der Landwirtschaftsbetriebe; die Infrastruktur
wird deshalb im Sommer an Dritte vermietet.
Martin Pfister fasst zusammen: «Der Aufbau der HF
Agrotechnik passt in die Strategie des Kantons, welcher
höhere Fachschulen am Standort Zug weiter fördern
will. Mit dem kaufmännischen Bildungszentrum und
der HF Betriebswirtschaft können Synergien genutzt
werden. Die HF Agrotechnik ist für den Standort Zug
sowie für die Landwirtschaft ein sehr gutes Angebot!»
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150 Jahre Brauerei Baar
«Die braui ist viel mehr
als ein lokales KMU»
1862 wurde die Brauerei Baar am heutigen Standort gegründet.
1902 ging das Unternehmen an Johann Georg Buck, dem Urgrossvater
des heutigen Besitzers Martin Uster, über. 1983 übernahm
Kurt Uster die Braui und formte sie mit den Jahren zu
einem kleinen, aber sehr feinen Zuger Unternehmen, so dass
Baars Gemeindepräsident gar von einem Stück Heimat spricht.
Das uster-trio: Martin, Dora und Kurt.
Es ist eine bewegende und interessante Firmengeschichte
– die 150 Jahre Brauerei Baar. Und einfach war
es auch nicht immer, die Braui durch die stürmischen
Jahre zu steuern. Viel Herzblut und Innovationen waren
da gefragt. So wie im Frühjahr 1918, als kein einziges
Malzkorn in die Schweiz importiert werden konnte.
Doch, so weiss Seniorchef Kurt Uster zu berichten,
Christian Buck gab deshalb nicht auf und produzierte
kurzerhand Apfelsaft.
Oder 1983, als die Brauerei kurz vor dem Verkauf stand.
Der Bierausstoss war auf ein Rekordtief gefallen. Nicht
einmal mehr 10 000 Hektoliter Bier konnten verkauft
werden. Walter und Christian Buck waren deshalb für
einen Verkauf des Familienbetriebs, denn Interessenten
standen praktisch unterschriftsbereit vor der Türe.
Dora Buck-Uster, die Grossmutter des 33-jährigen heutigen
Chefs Martin Uster, sprach jedoch ein Machtwort
und befahl ihren Sohn Kurt aus dem Fernen Osten
nach Hause. Er sollte die Firma übernehmen und aus
dem Loch führen. Kurt Uster erinnert sich: «Sie hatte
ihrem Vater versprochen, immer alles daran zu setzen,
dass die Braui nie in fremde Hände fällt. Was sollte ich
25 loKal
Das schmuckstück: die neue abfüllanlage.
also tun, als nach Baar zurückzukehren. Sonst wäre ich
am Schluss schuld an einem Verkauf gewesen.» Und
verkaufen, so habe er sich nach kurzer Überlegungszeit
gedacht, verkaufen könne er auch dann noch, wenn
ihm der Turnaround nicht gelinge.
Kraftakt
Uster schaffte den betriebswirtschaftlichen Kraftakt,
um dann 2002 und 2003 nochmals hart gefordert
zu werden, denn der Bierausstoss sackte gar unter die
8000 Hektoliter ab. Uster trotzte auch diesem Sturm,
ging sogar erstarkt aus der Krise hervor und steigerte
den Bierverkauf wieder auf über 14 000 Hektoliter.
Und typisch für einen Familienbetrieb: Den Grossteil
der Erträge aus dem Biergeschäft und Getränkehandel
investierte Kurt Uster umgehend wieder in den Betrieb.
Der Getränkemarkt und die Abfüllanlage, eine
der modernsten der Schweiz, die sich die Usters als
Geschenk zum 150-Jahr-Jubiläum gemacht haben,
sind die jüngsten Beispiele für den Unternehmergeist,
den dieses Familienunternehmen prägt.
Heute beschäftigt die Brauerei Baar 28 Personen und ist
am Markt sehr erfolgreich. Der rote Zwerg, das Kennzeichen
der Braui, ist nicht nur im Kanton Zug ein Erfolgsgarant,
Baarer Bier wird auch in Luzern, Schwyz,
Ob- und Nidwalden, Uri, im Freiamt und im Knonaueramt
verkauft. Die Nähe zu ihren Kunden, die Verankerung
der Braui in der Region tragen zum Erfolg bei.
Es gibt praktisch keinen Grossanlass im Kanton Zug,
an dem kein Baarer Bier getrunken wird.
Ein stück heimat
«Das lokal hergestellte Bier ist zu einem Kulturgut,
ja Kultgetränk geworden. Die Brauerei Baar ist
darum viel mehr als ein lokales KMU. Sie trägt zur
regionalen Identität bei», schreibt Zugs Landammann
Matthias Michel in seinem Grusswort. Und Baars Gemeindepräsident
Andreas Hotz ergänzt: «Baarer Bier
bedeutet für mich und viele andere ein Stück Identität
und Zusammengehörigkeit, ja fast ein wenig Heimat.»

agENDa
agenda
impressum
herausgeber, redaktion
und sekretariat
Gewerbeverband des Kantons Zug
Sekretariat
Irène Castell-Bachmann
Postfach 4819
6304 Zug
Telefon 041 711 47 22
Telefax 041 728 71 66
Sekr.: info@zugergewerbe.ch
Red.: redaktion@wirtschaftzug.ch
26
schlusspunkt
Für Strasse und Schiene
Ende 2011 zählte die Schweiz erstmals knapp acht Millionen Einwohnerinnen und Einwohner. Nicht zuletzt
bedingt durch die Zuwanderung und weitere Faktoren steigen die Mobi li tätsbedürfnisse und Anforderungen an
die Infrastruktur. Diese Entwicklung wird sich in den nächsten Jahren weiter akzentuieren.
Zum Glück hat die Regierung des Kantons Zug die Zeichen der Zeit rechtzeitig bemerkt und steht für den Bau
von wichtigen Infrastrukturmassnahmen ein. Die Umfahrung Cham–Hünenberg, die Tangente Zug/Baar und
die Nordzufahrt in Zug haben die Stimmbürger bereits an der Urne gutgeheissen. Die Nordzufahrt ist in Betrieb
und erweist sich als wichtige Entlastung für die Chamerstrasse. Und der Zuger Stadttunnel ist auch dank der
ausserordentlichen Bemühungen des Zuger Baudirektors, Heinz Tännler, auf sehr gutem Weg. Es ist dereinst zu
hoffen, dass die Zuger auch diesem Jahrhundert-Projekt an der Urne zustimmen werden.
In diesem Umfeld ist es besonders wichtig, dass die Weichen für die Verkehrspolitik auch in der Schweiz richtig
gestellt werden. Der Schweizerische und der Zuger Gewerbeverband werden sich weiterhin dezidiert für einen
bedürfnisgerechten Ausbau der Verkehrsinfrastruktur und gegen Massnahmen einsetzen, welche die Mobilität
für gewerbliche Betriebe verteuern oder gar behindern. Das Gewerbe verlangt eine echte Gleichbehandlung der
Verkehrsträger Strasse und Schiene – ganz wie dies in Zug passiert.
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Zum Vormerken: Die nächste GEMA (Ausstellung
des Gewerbevereins Ägerital) wird
vom 5. bis 7. April 2013 in der Ägerihalle
in Unterägeri durchgeführt.
gewerbeverein Neuheim/Menzingen
Das Jahresmotto des Vereins heisst: Landwirtschaft.
In diesem Zusammenhang besuchen
die Mitglieder im September 2012 die
Rebbau-Genossenschaft Steinhausen und
im Oktober 2012 die Firma Etter Kirsch
in Zug.
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Am Samstag, 21. Juli 2012, 9 bis 12 Uhr,
findet auf dem Dorfplatz in Steinhausen
der Dorfmärt statt. Mitglieder des
Gewerbevereins beteiligen sich am Märt.
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Der Martini-Business-Lunch findet
am Freitag, 9. November 2012, statt.
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Am 19. September 2012 findet der
14. Chamer Wirtschaftslunch im Lorzensaal
statt. Der Gemeinderat lädt dazu alle
ansässigen Unternehmen ein. Voranzeige:
7. Choma vom 22. bis 24. März 2013.
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