Anatomie der Staatssicherheit - BStU

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Zwar schrumpfte der Zuständigkeitsbereich der Linie VII im Laufe der Jahre, die Aufgabenstellung
wurde jedoch komplexer und aufwändiger umgesetzt. So verstärkten sich
Ende der sechziger Jahre die Bestrebungen, nicht nur die Kader des Ministeriums des Innern
und der Deutschen Volkspolizei (DVP) zu überwachen, sondern auch stärker in deren
Leitungsentscheidungen auf offizieller Ebene einzugreifen. Schließlich wurde für diesen
Aufgabenbereich eine Struktureinheit der Hauptabteilung VII gebildet, die Abteilung 9,
zuständig für die zentrale Steuerung des sogenannten »politisch-operativen Zusammenwirkens«.
Sie ging hervor aus der Abteilung 1, die relativ kontinuierlich den Kernbereich
der Linie VII verkörperte und insbesondere für die Kriminalpolizei zuständig war. Diese
Abteilung 1 konzentrierte sich nun im Gegenzug auf die »Abwehr«.
Zu den langjährigen Aufgaben der Linie VII gehörte auch die Sicherung der Aufnahmeheime
für Migranten; dies oblag überwiegend, aber nicht durchgängig, der Abteilung 3.
Sehr wechselhaft waren die Zuständigkeit und die organisatorische Verankerung des Bereichs
Grenzsicherung (zeitweise in der Abteilung 2). Die Westarbeit der Linie VII gewann
Mitte der fünfziger Jahre an Gewicht und fand streckenweise eine strukturelle Verankerung
in der seinerzeitigen Abteilung 3, verlor in den siebziger Jahren jedoch spürbar
an Bedeutung.
Verglichen mit den Proportionen anderer Diensteinheiten war die Linie VII nicht durch
besondere Kopf- oder Rumpflastigkeit gekennzeichnet. 7 Zu den 319 Mitarbeitern der Hauptabteilung
VII (ohne Offiziere im besonderen Einsatz und Hauptamtliche Inoffizielle Mitarbeiter)
8 kamen in den Abteilungen VII der Bezirksverwaltungen 510 hauptamtliche Mitarbeiter
hinzu, wobei die Zahlen zwischen 91 (in Ostberlin) und 19 (in Suhl) variierten. 9
Als verlängerter Arm der Linie VII auf Ebene der Kreisdienststellen fungierten seit deren Einführung
in den Jahren 1980/1981 insgesamt 264 sogenannte Abwehroffiziere Volkspolizei.
Das Ausmaß der Überwachung und Bespitzelung des Ministeriums des Innern lässt
sich für die achtziger Jahre in Zahlen fassen. Allein die Abwehroffiziere beendeten jährlich
über 300 Operative Personenkontrollen (OPK). Die Abteilungen VII der Bezirksverwaltungen
schlossen per annum zusätzlich etwa 200 OPK und die Abteilungen der Hauptabteilung
VII weitere 50 OPK gegen Personen aus ihrem Zuständigkeitsbereich ab. Darüber
hinaus führte die Linie VII circa 50 Operative Vorgänge (OV). 10 Somit stand etwa
jeder hundertste Mitarbeiter der Volkspolizei bzw. der dem Ministerium des Innern nachgeordneten
Bereiche unmittelbar im Visier der Staatssicherheit, was in ungefähr 150 Entlassungen
– unter ihnen hauptsächlich Volkspolizisten – auf allen Ebenen pro Jahr mündete. 11
Zugleich wurden etwa 3 000 IM sowie GMS von den Abteilungen VII der Bezirksverwaltungen
und mehr als 1 000 Zuträger durch die Hauptabteilung VII geführt. Verschiedene
Linien der Staatssicherheit zusammengenommen hatten etwa jeden elften Volkspolizisten
als IM oder GMS angeworben, unter den knapp 60 000 Volkspolizisten in der gesamten
DDR gleichzeitig vermutlich mehr als 5 000 IM oder GMS. 12
7
Vgl. Gieseke, Jens: Die hauptamtlichen Mitarbeiter des Ministeriums für Staatssicherheit. Personalstruktur
und Lebenswelt 1950–1989/90. Hg. BStU. Berlin 2000, S. 319 u. 396.
8
Vgl. Struktur- und Stellenplan der HA VII v. 15.9.1988; BStU, MfS, HA VII Nr. 499, S. 48–127.
9
Siehe Kapitel 4.2.
10
Siehe die Kapitel 2.1.2 u. 4.1.
11
Vgl. AKG der HA VII: Ausgewählte Angaben zur OPK-Durchführung zu Angehörigen der DVP und
anderen Organen des MdI v. 4.11.1989; BStU, MfS, HA VII/AKG PK 1/2.5. Bd. 2, S. 3–6; [Übersicht
der] AKG der HA VII von März 1985; BStU, MfS, HA VII Nr. 421, Bl. 57. Siehe Kapitel 4.1.
12
Siehe die Kapitel 2.1.3 u. 4.1.