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Anatomie der Staatssicherheit - BStU

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80<br />

Beson<strong>der</strong>s gut dokumentiert ist das Beispiel des Bezirks Magdeburg. Hier war im Bereich<br />

<strong>der</strong> Bezirksbehörde <strong>der</strong> Deutschen Volkspolizei je<strong>der</strong> achte Mitarbeiter inoffiziell o<strong>der</strong> als<br />

Offizier im beson<strong>der</strong>en Einsatz an die <strong>Staatssicherheit</strong> gebunden (12,4 %). Dabei betrug<br />

<strong>der</strong> Anteil von IM und GMS 11,2 Prozent, hinzu kamen zwölf Offiziere im beson<strong>der</strong>en<br />

Einsatz. Diese Quote war deutlich niedriger als in den Hauptabteilungen auf zentraler Ebene,<br />

doch war die Spannbreite zwischen den verschiedenen VP-Struktureinheiten recht<br />

groß. So lag <strong>der</strong> Anteil <strong>der</strong> Zuträger in wichtigen Abteilungen (Leitung <strong>der</strong> Bezirksbehörde<br />

<strong>der</strong> Deutschen Volkspolizei, K I, Inspektion, Schutzpolizei, Abteilung Kampfgruppen,<br />

Pass- und Meldewesen) deutlich höher als in nachrangigen Bereichen (wie Polizeiorchester<br />

o<strong>der</strong> Versorgungsdienste). Beson<strong>der</strong>s bei kleinen Diensteinheiten konnten bereits wenige<br />

Zuträger zu einer hohen Durchdringung von 50 bis 66 Prozent führen.<br />

Tabelle 14<br />

Mitarbeiter <strong>der</strong> Volkspolizei in <strong>der</strong> BDVP und in den VPKÄ, IM/GMS und operative Bearbeitung<br />

am Beispiel Magdeburgs (1985) 556<br />

Abteilungen <strong>der</strong><br />

BDVP/VPKÄ<br />

Personal davon Zuträger bearbeitet durch<br />

Abt. VII bzw.<br />

Abwehroffiziere<br />

Offiz Wachtm. Zivilb. ges. IM GMS ges. % OV OPK %<br />

Leitung <strong>der</strong> BDVP 6 0 0 6 3 1 4 66,6 0 0 0,0<br />

Sekretariat des Chefs 8 1 0 9 2 0 2 22,2 0 0 0,0<br />

Politabteilung 13 3 0 16 0 1 1 6,2 0 0 0,0<br />

Stab 52 73 6 131 8 6 14 10,6 0 0 0,0<br />

Inspektion 12 2 0 14 4 1 5 35,7 0 0 0,0<br />

Kriminalpolizei 134 14 23 171 15 11 26 15,2 0 0 0,0<br />

darunter K I 22 3 0 25 5 4 9 36,0 0 0 0,0<br />

darunter K II 60 1 6 67 7 3 10 14,9 0 0 0,0<br />

Verkehrspolizei 9 25 2 36 6 3 9 25,0 0 1 2,7<br />

Schutzpolizei 9 1 0 10 2 3 5 50,0 0 0 0,0<br />

Feuerwehr 15 4 1 20 3 1 4 20,0 0 0 0,0<br />

Betriebsschutz 4 0 1 5 1 0 1 20,0 0 0 0,0<br />

Pass- und Meldewesen 4 1 4 9 2 1 3 33,3 0 0 0,0<br />

Kampfgr./Bereitschpol. 9 1 0 10 3 1 4 40,0 0 0 0,0<br />

DE IX 15 0 0 15 1 0 1 6,6 0 0 0,0<br />

Abt. SV 4 0 0 4 1 0 1 25,0 0 0 0,0<br />

Versorgungsdienste 46 39 147 232 5 4 9 3,8 0 2 0,8<br />

Ka<strong>der</strong>/Ausbildung 24 6 1 31 0 2 2 6,4 0 0 0,0<br />

556 Stand Anfang 1985. Zahl von OV und OPK ist die Zahl <strong>der</strong> am Stichtag laufenden Vorgänge. Um den<br />

prozentualen Anteil <strong>der</strong> operativ bearbeiteten Volkspolizisten zu ermitteln, wurden die Angaben zu OPK<br />

und OV addiert, aufgrund <strong>der</strong> sehr geringen Zahl in <strong>der</strong> Tabelle aber nicht eigens ausgewiesen. Vgl. Vorlage<br />

<strong>der</strong> Abt. VII <strong>der</strong> BV Magdeburg zur kollektiven Beratung beim Leiter <strong>der</strong> BV v. 24.1.1985 mit Anlagen;<br />

<strong>BStU</strong>, MfS, HA VII/AKG PK 1/5.3., S. 4–23.

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