Anatomie der Staatssicherheit - BStU

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und 2 der Abteilung 1, das Referat 1 der Abteilung 7 und das Referat 1 der Abteilung 9. 541
Besonders starke Einbußen sollten die Abteilung 7 (mit elf), die AGL (mit sechs) und die
Abteilung 4 sowie die AKG (mit jeweils vier Stellen) hinnehmen. 542
Im Verhältnis zur Volkspolizei war von Bedeutung, dass die K I ab 1987 mehr Akten
in eigener Regie führen durfte (wie etwa die der Kriminalpolizeilichen Mitarbeiter/IKM),
wenngleich der Mielke-Apparat weiter jeder Anwerbung zustimmen musste. 543 Die K I
schloss seinerzeit etwa 3 000 Kriminalakten jährlich ab und übergab sie der Staatssicherheit
zur Archivierung, lediglich 77 Fälle bearbeitete diese weiter. 544 Der Kriminalpolizei
kam jetzt in gewisser Weise zugute, dass der wachsende politische Widerspruch in der
DDR die personellen Ressourcen der Staatssicherheit zunehmend strapazierte. 545
4 Die Linie VII auf der Ebene der Bezirksverwaltungen und Kreisdienststellen
für Staatssicherheit
4.1 Die Linie VII im Jahr 1989
In den Abteilungen VII der Bezirksverwaltungen arbeiteten zuletzt in der Summe 510 hauptamtliche
Mitarbeiter zuzüglich 37 Offiziere im besonderen Einsatz. Entsprechend der Dislozierung
der Volkspolizei und der nachgeordneten Bereiche des Ministeriums des Innern
waren die Abteilungen VII der Bezirksverwaltungen Berlin, Potsdam und Magdeburg mit
90 bzw. knapp 50 Mitarbeitern am stärksten besetzt. Den geringsten Personalbestand wiesen
die Abteilungen VII der Bezirksverwaltungen in Suhl, Neubrandenburg und Frankfurt/O.
auf (siehe Tabelle 17).
Die wichtigsten Abteilungen bzw. Zuständigkeitsbereiche der Hauptabteilung VII fanden
ihre Entsprechung in den Abteilungen VII der Bezirksverwaltungen. Idealtypisch sollten
sie aus den Referaten »Politisch-operative Sicherung der DVP«, »Organe Landesverteidigung«,
»Politisch-operative Sicherung Strafvollzug«, »Politisch-operatives Zusammenwirken«
und »A[uswertung]/I[nformation]« bestehen. 546 Meist waren die Abteilungen
den insgesamt geringeren Personalstärken entsprechend organisatorisch weniger stark
ausdifferenziert. So war statt einer kompletten Abteilung (Abteilung 9) für die Zusammenarbeit
mit der Volkspolizei im Bezirk seit Ende der siebziger Jahre ein Offizier für das
»politisch-operative Zusammenwirken« abgestellt, der dem jeweiligen Leiter der Abteilung
VII unmittelbar unterstand. 547 Richtiggehende Referate zur Erledigung der wachsenden
Aufgaben im Bereich der Koordination wurden in den Bezirksverwaltungen »jedoch
541
Vgl. Schreiben des Leiters der HA VII an den Leiter der HA KuSch zum Struktur- und Stellenplan der
HA VII v. 27.9.1988, 2. S.; ebenda.
542
Vgl. Notiz von Major Kießling zur Leitungsberatung der HA VII am 1.9.1988 zum Struktur- und Stellenplan
der HA VII v. 25.8.1988, 3 S. mit Anlagen; ebenda.
543
Vgl. Die Landesbeauftragten für die Unterlagen des Staatssicherheitsdienstes der ehemaligen DDR Berlin
und Sachsen: Der Beitrag des Arbeitsgebietes I der DDR-Kriminalpolizei zur politischen Überwachung
und Repression. Dresden 1996, S. 83.
544
Vgl. Einschätzung einiger operativ bedeutsamer Seiten der Wirksamkeit der kriminalpolizeilichoperativen
Tätigkeit des Arbeitsgebietes I der Kriminalpolizei durch die AKG der HA VII v. 14.4.1989,
83 S.; BStU, MfS, HA VII Bdl. 275, o. Pag., S. 11.
545
Vgl. Die Landesbeauftragten. Der Beitrag des Arbeitsgebietes I. Dresden 1996, S. 79.
546
Vgl. Leiter der HA VII: Festlegung von Planstellennormativen für die Abt. VII der Bezirksverwaltungen
v. 13.6.1985 Anlage 2; BStU, MfS, HA VII Nr. 1392, S. 26–29.
547
Vgl. u. a. Auskunftsbericht der Abt. VII der BV Potsdam v. 3.5.1988; BStU, MfS, HA VII/AKG PK
1/8.1. »Komplexkontrolle BV Erfurt 87, BV Potsdam 88«, Bd. 4 »Komplexkontrolle BV Potsdam Abt.
VII/88«, S. 4–23.