Anatomie der Staatssicherheit - BStU

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der innerdeutschen Abkommen sowie einer Neuregelung des Reiseverkehrs nach Polen
durch den Ministerrat war zu Jahresbeginn 1972 mit einem starken Anwachsen grenzüberschreitender
Kontakte zu rechnen. Dieser Herausforderung begegnete man mit der Bildung
einer neuen Abteilung 5 aus Teilen der Abteilung 1 sowie dem Referat SV. Hier
sollte die Zuständigkeit für die Strukturen des Ministeriums des Innern gebündelt werden,
die durch die veränderten politischen Verhältnisse besonders berührt sein würden. So
zeichnete die Abteilung 5 fortan verantwortlich für die Sicherung der Hauptabteilungen
Innere Angelegenheiten, Pass- und Meldewesen, die Verwaltung Strafvollzug sowie die
Aufnahmeheime. 418 Leiter der Abteilung 5 wurde Walter Helbing, ihm folgte schon im
Februar 1973 Frieder Feig. 419
Sowohl die Abteilung 5 als auch die mit der Grenzsicherung befasste Abteilung 2 konnten
in der Folgezeit personellen Zuwachs verzeichnen. 420 Neue Aufgaben resultierten indirekt
auch aus der Neuvermessung der innerdeutschen Grenze infolge der Grundlagenverträge,
denn der maßgeblich zuständige VEB Kombinat Geodäsie und Kartographie sowie weitere
dem Ministerium des Innern nachgeordnete Organe zählten zum Sicherungsbereich der Linie
VII, die auch die Federführung für die geheimpolizeiliche Absicherung dieser Maßnahme
erhielt. 421
Die Vereinbarungen über den innerdeutschen Reiseverkehr und der visafreie Reiseverkehr
zwischen der DDR und Polen ab 1972 (und die dadurch zunehmenden Verstöße gegen
Verordnungen und Gesetze) bedeuteten wachsende Anforderungen für die Volkspolizei
– womit wiederum die Abteilung 1 neuen Stellenbedarf begründete. 422 Weil die
Hauptabteilung VII auch immer häufiger »Stellungnahmen u. Ä. zu Problemen der staatlichen
Leitungstätigkeit« zu erarbeiten hatte, was auf stärkere fachliche Einflussnahme auf
das Ministerium des Innern hinauslief, forderten auch die Auswertungs- und Informationsgruppen
(AIG) sowie die Abteilungen 1 und 5 jeweils zwei besonders qualifizierte
neue Kader. 423 Insgesamt begründete die Hauptabteilung VII so allein im Jahre 1972 einen
zusätzlichen Personalbedarf von zwölf Mitarbeitern. 424
So erreichte die Hauptabteilung VII im Mai 1973 eine Sollstärke von 163 Mitarbeitern,
darunter sieben Zivilbeschäftigte. Aus dem Stab der Hauptabteilung VII und deren Sekretariat
entstand die Abteilung 4, die alle technischen und administrativen Aufgaben der
Hauptabteilung lösen sollte, die VS-Stelle, die operativen Finanzen und den Fahrzeugpark
eingeschlossen. 425 Seinerzeit verfügte die Hauptabteilung außerdem über 24 Offiziere im
besonderen Einsatz. 426
»Willy Brandt ans Fenster«. Das Erfurter Gipfeltreffen 1970 und die Geschichte des »Erfurter Hofes«.
Erfurt 2007, S. 48–81.
418 Vgl. Schreiben des Leiters der HA VII an den Leiter der HA KuSch v. 5.1.1972; BStU, MfS, HA VII
Nr. 519, S. 228 f.
419 Vgl. BStU, MfS, KS 29278/90, S. 72–89.
420 Vgl. BStU, MfS, HA VII Nr. 519, S. 215–218.
421 Vgl. Befehl 15/73 des Ministers v. 2.5.1973 zur politisch-operativen Sicherung der Überprüfung, Vermessung,
Markierung und Dokumentation des Verlaufs der Staatsgrenze zwischen der DDR und der
BRD; BStU, MfS, BdL/Dok. 1823.
422 Vgl. Kaderbedarf der HA VII/1 v. 9.8.1972; BStU, MfS, HA VII Nr. 519, S. 213 f.
423 Vgl. BStU, MfS, HA VII Nr. 519, S. 166.
424 Vgl. Schreiben des Leiters der HA VII an den Leiter der HA KuSch v. 10.8.1972; ebenda, S. 209–212.
425 Vgl. Stellungnahme der HA KuSch v. 11.5.1973; ebenda, S. 190–192; Schreiben Leiter HA VII an Leiter
HA KuSch v. 29.3.1973; ebenda, S. 193–194; Auszug aus dem Stellenplan der HA VII/4 v. 25.10.1974,
16 S.; BStU, MfS, HA VII Bdl. 244, o. Pag. ; siehe auch BStU, MfS, KS II 383/81.
426 Vgl. Aufstellung der HA VII o. D. [1973]; BStU, MfS, HA VII Nr. 519, S. 177.