Anatomie der Staatssicherheit - BStU

53
fiziere der Bereitschaftspolizei von den Bezirksverwaltungen an die Abteilung 7 übertragen.
Diese Abwehroffiziere sollten weiter in den Einheiten der Bereitschaftspolizei arbeiten
und deren Uniformen tragen. Durch enge Kontakte zu den Kommandeuren der Bereitschaftspolizei
sollten sie stets über Einsatzbereitschaft, besondere Vorkommnisse und
Missstimmungen im Bilde sein. 365 Besonders wichtig erschien es der Hauptabteilung VII
dabei, fluchtwillige Angehörige der Bereitschaftspolizei zu identifizieren sowie die eigenen
Zuträger in deren Mitte vor der Beendigung ihres Dienstes an andere Diensteinheiten
zu übergeben. 366
Die Hauptabteilung VII wurde im Februar 1964 auch für die Bearbeitung der drei westlichen
Militärverbindungsmissionen in Potsdam zuständig. Die bisher verantwortliche
Abteilung 6 der Hauptabteilung II wurde mit drei Referaten (unter Ausgliederung des Beobachtungsreferates
in die Hauptabteilung VIII) der Hauptabteilung VII zugeschlagen, wo
sie nun die Abteilung 6 der Hauptabteilung VII bildete. 367 Bisheriger und neuer Leiter der
Diensteinheit war Horst Mehlhorn. 368 Auch der im Dezember 1963 neu eingesetzte Leiter
des beim Ostberliner Polizeipräsidium angesiedelten Wachkommandos Missionsschutz,
Horst Bodenthal, fungierte als Offizier im besonderen Einsatz. Er war zunächst direkt an
die Leitung der Hauptabteilung VII angebunden, ab 1970 an deren Abteilung 7. 369 Durch
die Übertragung der neuen Aufgaben erweiterte sich der »Verantwortungsbereich des Leiters
der Hauptabteilung um ein Vielfaches« 370 und die Zahl seiner Mitarbeiter wuchs bis
zum Jahresende 1964 rasant auf 150. 371
3.3 »Wissenschaftliche« Leitung? (1965–1969)
Im Mai 1965 geriet die Hauptabteilung VII erneut ins Kreuzfeuer der Kritik, als die Abteilung
für Sicherheitsfragen des ZK der SED in der Diensteinheit einen Brigadeeinsatz
durchführte und in dessen Ergebnis den Leitungsstil und die politisch-ideologische Arbeit
in der Diensteinheit kritisierte. Ihr Leiter Erich Jamin sei nicht in der Lage, die vom
5. ZK-Plenum der SED geforderte »neue Qualität einer wissenschaftlichen Führungstätigkeit«
umzusetzen. »Das beginnt in der Negierung der kollektiven Beratung von Grundsatzproblemen«.
Jamin zeige »große Schwächen in der Menschenführung« und verletze
mitunter »direkt die Menschenwürde« seiner Untergebenen. Jamin und sein Stellvertreter
Kistowski hätten sich die Arbeit so geteilt, dass de facto zwei selbstständige Diensteinheiten
entstanden seien. Weil beide nicht über einen »individuellen Arbeitsplan« verfügten,
sei die Führungstätigkeit unsystematisch und die Anleitung der Linie nicht genügend
durchdacht. Einzelne Mitarbeiter leiteten spezifische Arbeitsgebiete in den Bezirken an,
eine gemeinsame Arbeitsberatung mit den nachgeordneten Abteilungen VII liege allerdings
mehr als eineinhalb Jahre zurück. Dies lasse sich auch nicht durch die Flut schriftlicher
Anweisungen an die nachgeordneten Dienststellen ersetzen. »In der Bezirksverwaltung
Potsdam wurde der Brigade durch leitende Mitarbeiter erklärt, dass keine andere Abteilung
[...] soviel Papier nach unten gibt wie die Hauptabteilung VII.« Den politischmoralischen
Zustand der Diensteinheit hielt die Abteilung für Sicherheitsfragen zwar für
»gut«, doch seien von 24 leitenden Kadern nur sechs für ihre Funktion attestiert. Deswegen
365
Vgl. Befehl 80/64 des Ministers v. 15.1.1964; BStU, MfS, BdL/Dok. 857.
366
Vgl. HA VII/7: Aufgaben der Abwehroffiziere in den VP-Bereitschaften zur Unterstützung von Maßnahmen
der Absicherung der Staatsgrenze v. 21.1.1969; BStU, MfS, BV Suhl, Abt. VII Nr. 270.
367
Befehl 176/64 des Ministers v. 15.2.1964; BStU, MfS, BdL/Dok. 873.
368
Vgl. BStU, MfS, KS 478/70, S. 79.
369
Vgl. Vorschlag der HA VII zur Ernennung v. 19.3.1969; BStU, MfS, KS 10708/90, S. 82.
370
Ergänzung des Stellv. Ministers zur Beurteilung v. 18.12.1964; BStU, MfS, KS I 2/84, S. 207 f.
371
Vgl. Gieseke: Die hauptamtlichen Mitarbeiter (Anm. 25) Beilage.