Anatomie der Staatssicherheit - BStU
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31<br />
Die Abteilung 13 erarbeitete Informationen über Kunstsammler bzw. Kunsthändler und<br />
ermöglichte so <strong>der</strong> »Kunst und Antiquitäten GmbH« des Bereichs Kommerzielle Koordinierung<br />
(BKK) von Alexan<strong>der</strong> Schalck-Golodkowski den Zugriff auf private Kunstsammlungen<br />
in <strong>der</strong> DDR, die dann im Westen zugunsten des DDR-Staatshaushaltes gewinnträchtig<br />
veräußert wurden. 182 Vermutlich wegen des Schmuggels mit russischen Ikonen arbeitete die<br />
Diensteinheit eng mit dem sowjetischen Geheimdienst KGB zusammen. Mehrere Operative<br />
Vorgänge <strong>der</strong> Abteilung 13 wurden mit »Unterstützung <strong>der</strong> Freunde« bearbeitet und dienten<br />
auch als Erfolgskontrolle »<strong>der</strong> durch die Freunde eingeleiteten Zersetzungsmaßnahmen«. 183<br />
Dem Leiter <strong>der</strong> Abteilung 13 unterstand ein Stellvertreter, <strong>der</strong> zwei operative Referate<br />
anleitete. So war das siebenköpfige Referat 1 für die »Bekämpfung des vom Operationsgebiet<br />
ausgehenden, gegen die DDR, UdSSR und an<strong>der</strong>e sozialistische Staaten gerichteten,<br />
bandenmäßig organisierten Schmuggels« verantwortlich. Das Referat 2 (mit acht Mitarbeitern)<br />
konzentrierte sich demgegenüber auf das Spekulationsgeschehen innerhalb <strong>der</strong><br />
DDR. Das Referat 3 war für die Anleitung <strong>der</strong> Abteilungen VII <strong>der</strong> Bezirksverwaltungen<br />
in diesem Arbeitsbereich sowie für das offizielle Zusammenwirken mit verschiedenen<br />
Zweigen des Ministeriums des Innern zuständig. Es zählte sechs Mitarbeiter und unterstand<br />
unmittelbar dem Abteilungsleiter. 184 Hinzu kam das Referat Auswertung und Information<br />
(mit fünf Mitarbeitern), das als »Organ mit dem größten Gesamtüberblick« innerhalb<br />
<strong>der</strong> Diensteinheit »Impulse« für den Abteilungsleiter geben sollte. 185<br />
Die Abteilung 13 verfügte bei 43 Planstellen 186 zuletzt über 27 Mitarbeiter 187 , den Leiter<br />
Dieter Strunk eingeschlossen. Trotz vergleichsweise günstiger Altersstruktur galten die<br />
Arbeitsweise <strong>der</strong> mittleren leitenden Ka<strong>der</strong> als unsystematisch und ihre Disziplin als besorgniserregend,<br />
was zu einer hohen personellen Fluktuation führte. 188 Die 15 hauptamtlichen<br />
Mitarbeiter führten durchschnittlich je vier IM und damit deutlich weniger als alle<br />
an<strong>der</strong>en Abteilungen <strong>der</strong> Hauptabteilung VII. 189 Die Abteilung 13 verfügte nicht über Offiziere<br />
im beson<strong>der</strong>en Einsatz.<br />
Die IM <strong>der</strong> Abteilung 13 wurden in »Spekulantenkreisen« und »Schmugglerbanden bis<br />
ins Operationsgebiet« eingesetzt. 190 So war unter den zuletzt über 60 IM und GMS <strong>der</strong> Abteilung<br />
(ohne IMK) fast je<strong>der</strong> zweite in <strong>der</strong> Westarbeit tätig. Zehn dieser IM unterschiedlichster<br />
Nationalität wohnten in Westberlin und weitere 20 IM in <strong>der</strong> DDR, konnten aber<br />
(beispielsweise als Bürger Vietnams o<strong>der</strong> Polens) Westreisen im Auftrag <strong>der</strong> Staatssicher-<br />
182<br />
Vgl. Der Bereich Kommerzielle Koordinierung und Alexan<strong>der</strong> Schalck-Golodkowski. Werkzeuge des<br />
SED-Regimes. Abschlussbericht des 1. Untersuchungsausschusses des 12. Deutschen Bundestages. Hg.<br />
v. Deutschen Bundestag. Bonn 1994, S. 147–149.<br />
183<br />
Jahresarbeitsplan des Leiters <strong>der</strong> HA VII/13 v. 3.1.1989; <strong>BStU</strong>, MfS, HA VII Nr. 3358, S. 1–29.<br />
184<br />
Vgl. Struktur- und Stellenplan <strong>der</strong> HA VII v. 15.9.1988; <strong>BStU</strong>, MfS, HA VII Nr. 499, S. 48–127; Protokoll<br />
<strong>der</strong> Abt. 13 <strong>der</strong> HA VII über die Beratung beim Abteilungsleiter v. 17.11.1987; <strong>BStU</strong>, MfS, HA VII<br />
Nr. 698, o. Pag.; Struktur <strong>der</strong> Abt. 13 <strong>der</strong> HA VII o. D. [1986]; <strong>BStU</strong>, MfS, HA VII Nr. 529, S. 130.<br />
185<br />
Bericht <strong>der</strong> AKG <strong>der</strong> HA VII zur Kontrolle <strong>der</strong> Tätigkeit des Referates A/I <strong>der</strong> Abt. 13 <strong>der</strong> HA VII v.<br />
15.1.1987, 11 S.; <strong>BStU</strong>, MfS, HA VII Bdl. 851, Bd. 4, o. Pag.<br />
186<br />
Vgl. Struktur- und Stellenplan <strong>der</strong> HA VII v. 15.9.1988; <strong>BStU</strong>, MfS, HA VII Nr. 499, S. 48–127.<br />
187<br />
Vgl. Schreiben Leiter HA KuSch an Leiter HA VII v. 28.3.1988; <strong>BStU</strong>, MfS, HA VII Bdl. 581, o. Pag.;<br />
siehe auch Bereich Leiter <strong>der</strong> HA VII: Ka<strong>der</strong>analyse <strong>der</strong> Abt. 13 v. 13.5.1986, 2 S.; <strong>BStU</strong>, MfS, HA VII<br />
Bdl. 19, o. Pag.<br />
188<br />
Vgl. Bericht <strong>der</strong> AKG <strong>der</strong> HA VII über die Untersuchungen zur Führungs- und Leitungstätigkeit und<br />
Ka<strong>der</strong>arbeit in <strong>der</strong> Abt. 13 <strong>der</strong> HA VII v. 6.6.1989, 11 S.; <strong>BStU</strong>, MfS, HA VII Bdl. 19, o. Pag.<br />
189<br />
Vgl. Analyse <strong>der</strong> Entwicklung des IM-Bestandes <strong>der</strong> HA VII im 1. Hj. 1989 v. Juli 1989; <strong>BStU</strong>, MfS,<br />
HA VII Nr. 1359, S. 191–199.<br />
190<br />
Vgl. Schreiben GL Neiber an Leiter HA VII v. 14.7.1982 mit Anlage; <strong>BStU</strong>, MfS, HA VII Nr. 786,<br />
S. 15–21.