Anatomie der Staatssicherheit - BStU
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Persönlichkeitsstruktur« in einer OPK, zumal er aufgrund seiner Leitungsposition über<br />
Insi<strong>der</strong>kenntnisse verfügte. 148<br />
2.2.5 Die Abteilung 9<br />
In Abgrenzung zu den Abwehraufgaben <strong>der</strong> Abteilung 1 war die Abteilung 9 verantwortlich<br />
für die »Lösung von Grundsatzaufgaben des politisch-operativen Zusammenwirkens«<br />
mit verschiedenen Zweigen des Ministeriums des Innern bzw. <strong>der</strong> Volkspolizei in »allen<br />
sicherheitspolitisch entscheidenden Aufgabenkomplexen«. Der Abteilung 9 oblag die<br />
fachliche Anleitung <strong>der</strong> entsprechenden Struktureinheiten in den Bezirksverwaltungen und<br />
Kreisdienststellen sowie die »Realisierung von Diensthilfeersuchen für an<strong>der</strong>e Diensteinheiten<br />
des MfS«, die Zuarbeit o<strong>der</strong> Kooperation <strong>der</strong> DVP erfor<strong>der</strong>ten. Deswegen kam <strong>der</strong><br />
Hauptabteilung VII, speziell <strong>der</strong> Abteilung 9, eine Scharnierfunktion zwischen den verschiedenen<br />
Bereichen des Mielke-Apparates und den Zweigen <strong>der</strong> DVP zu. 149 Kontakte<br />
zum Ministerium des Innern und seinen nachgeordneten Dienststellen waren ausnahmslos<br />
über die »Richtungsoffiziere Volkspolizei« abzuwickeln. Diese sollten in ihren Diensteinheiten<br />
als »echte Spezialisten« für alle Angelegenheiten <strong>der</strong> Volkspolizei fungieren. 150<br />
Die Koordinierungsfunktion <strong>der</strong> Abteilung 9 führte zu einem komplexen Geflecht von<br />
teilweise indirekten Zuständigkeiten. Wegen <strong>der</strong> rückwärtigen Grenzsicherung durch die<br />
DVP hatte die Abteilung 9 etwa auf <strong>der</strong>en reibungslose Zusammenarbeit mit <strong>der</strong> für die<br />
Grenztruppen zuständigen Hauptabteilung I und den Bezirksverwaltungen <strong>der</strong> <strong>Staatssicherheit</strong><br />
zu achten. Weil <strong>der</strong> Betriebsschutz des Ministeriums des Innern für den »Schutz<br />
<strong>der</strong> Volkswirtschaft« mitverantwortlich war, kooperierte die Abteilung 9 mit <strong>der</strong> Hauptabteilung<br />
XVIII. Die Rolle <strong>der</strong> Volkspolizei bei <strong>der</strong> Disziplinierung <strong>der</strong> Jugend erfor<strong>der</strong>te<br />
eine intensive Abstimmung mit <strong>der</strong> Abteilung 2 <strong>der</strong> Hauptabteilung XX. Die polizeiliche<br />
Absicherung von gesellschaftlichen Großveranstaltungen bedeutete für die Abteilung 9,<br />
dass mit <strong>der</strong> Hauptabteilung Personenschutz (PS), dem Zentralen Operativstab, <strong>der</strong> Hauptabteilung<br />
XX sowie den territorial verantwortlichen Diensteinheiten des Mielke-Apparates<br />
Absprachen getroffen werden mussten. 151<br />
Die Abteilung 9 war insbeson<strong>der</strong>e für das Zusammenwirken mit den Hauptabteilungen<br />
Kriminalpolizei (mit <strong>der</strong> Arbeitsrichtung I <strong>der</strong> Kriminalpolizei/K I), Schutzpolizei und<br />
Verkehrspolizei, aber auch mit dem Stab, <strong>der</strong> Zentralen Kontrollgruppe, <strong>der</strong> Zentralstelle<br />
für Information und Dokumentation, <strong>der</strong> Rechtsabteilung und <strong>der</strong> Politischen Verwaltung<br />
des Ministeriums des Innern zuständig. 152 Als Ansprechpartner dienten <strong>der</strong> <strong>Staatssicherheit</strong><br />
Führungskräfte im Ministerium des Innern und Mitarbeiter in wichtigen operativen<br />
Funktionen; allein in <strong>der</strong> Hauptabteilung Pass- und Meldewesen (mit dem Büro für Passund<br />
Auslän<strong>der</strong>angelegenheiten/BPAA) waren 18 Mitarbeiter ständige Ansprechpartner<br />
und fünf weitere »zeitweilige Partner im politisch-operativen Zusammenwirken«. 153 In <strong>der</strong><br />
Gegenrichtung wurden eingehende Informationen <strong>der</strong> K I von <strong>der</strong> Abteilung 9 »aufbereitet<br />
148 Vgl. Jahresplan 1989 des Leiters <strong>der</strong> Abt. 8 <strong>der</strong> HA VII v. 8.12.1988; <strong>BStU</strong>, MfS, HA VII Nr. 3359, S. 1–46.<br />
149 Struktur <strong>der</strong> Abt. 9 <strong>der</strong> HA VII o. D. [1988]; <strong>BStU</strong>, MfS, HA VII Bdl. 303, o. Pag.<br />
150 Abt. 9 <strong>der</strong> HA VII: Feinglie<strong>der</strong>ung des Referates des Leiters <strong>der</strong> HA VII v. 28.2.1980; <strong>BStU</strong>, MfS,<br />
HA VII Nr. 1188, S. 29–53.<br />
151 Vgl. Jahresarbeitsplan 1989 des Leiters <strong>der</strong> HA VII/9 v. 14.12.1988; <strong>BStU</strong>, MfS, HA VII Nr. 3360, S. 1–28.<br />
152 Abt. 9 <strong>der</strong> HA VII: Feinglie<strong>der</strong>ung des Referates des Leiters <strong>der</strong> HA VII v. 28.2.1980; <strong>BStU</strong>, MfS,<br />
HA VII Nr. 1188, S. 29–53.<br />
153 Übersicht <strong>der</strong> HA VII/1 zu Hauptaufgaben <strong>der</strong> HA PM o. D. [ca. 1984], 10 S.; <strong>BStU</strong>, MfS, HA VII<br />
Bdl. 581, o. Pag.