Anatomie der Staatssicherheit - BStU

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werden. 120 Auch bei der »Spionageabwehr«, dem Geheimnisschutz und der Westarbeit waren
Zuträger hilfreich: Unter den insgesamt 33 Auslands- und Reisekadern im Zuständigkeitsbereich
der Abteilung 7 (besonders im Bereich Geodäsie und Kartographie sowie Zivilverteidigung)
gab es 11 IM und einen Offizier im besonderen Einsatz. 121 Ein IM lebte
offenbar sogar dauerhaft in der Bundesrepublik. 122 Doch letztlich wiesen nur 0,8 Prozent
der von allen IM der Abteilung 7 erarbeiteten Informationen einen Westbezug auf. 123
Jährlich warb die Abteilung 7 etwa 25 IM und einen GMS neu an. 124 Das quantitative
Verhältnis zwischen hauptamtlichen operativen Mitarbeitern und ihren Zuträgern (ohne
IMK) betrug durchschnittlich etwa 1:11. Die 17 operativen Mitarbeiter der Abteilung trafen
ihre Zuträger durchschnittlich einmal im Monat (und überwiegend während der regulären
Dienstzeit), was Kritik auf sich zog. Ebenfalls nicht gern gesehen war, dass sich die
Führungsoffiziere der Abteilung 7 bei durchschnittlich jedem dritten Treff mit einer
mündlichen Berichterstattung der IM zufriedengaben. 125 Nicht einmal jeder vierte Treff
trug zur Bearbeitung von OPK und OV etwas bei. Häufig dienten die Zusammenkünfte
dazu, »vorbeugend zu sichernde Personen« zu überwachen, über Probleme im Verantwortungsbereich
auf dem Laufenden zu bleiben, potenzielle IM-Kandidaten ausfindig zu machen
sowie Sicherheitsüberprüfungen durchzuführen. 126 Dies unterstreicht den Charakter
der Linie VII als eher prophylaktisch »sichernde« denn offensiv tätige Diensteinheit.
Tabelle 5
Die Inoffiziellen Mitarbeiter der HA VII/7 (1986) 127
Referat
IM/GMS IMK
IMB FIM IME/S IMS GMS gesamt IMK/ IMK/ gesamt
(Sp.2–6) KW S
1 1 3 12 63 4 83 24 2 109
2 3 2 14 69 14 102 31 3 136
3 0 1 6 33 8 48 16 3 67
gesamt 4 6 32 165 26 233 71 8 312
Weil die zahlreichen Zuträger ein weites Netz über die genannten Bereiche des Ministeriums
des Innern spannten, gingen zuletzt jährlich etwa 3 500 Informationen bei der Abteilung
7 ein. Dabei betrafen rund 60 Prozent den dienstlichen Bereich, 22 Prozent den
120
Vgl. Referat zur Arbeitsberatung der HA VII/7 v. 23.10.1985; BStU, MfS, HA VII Nr. 54, S. 1–60; Anlage:
Außerhalb des Verantwortungsbereichs der Abt. 7 tätige IM/GMS [von 1988]; BStU, MfS, HA VII
Nr. 104, S. 24 f.
121
Vgl. Aufstellung der HA VII über bestätigte Auslands- und Reisekader im Verantwortungsbereich der
Abt. 7 v. 15.9.1987; BStU, MfS, HA VII Nr. 629, S. 2–8.
122
Vgl. Zusammenfassung der HA VII über den im Operationsgebiet dislozierten und durch Ausreisemöglichkeiten
nach dem NSW einsetzbaren IM-/GMS-Bestand der operativen Abteilungen v. 31.1.1989, 3 S.
mit 2 S. Anlage; BStU, MfS, HA VII Bdl. 543, o. Pag.
123
Vgl. Operative Statistik [der HA VII/7] zu ausgewählten Fragen der Zusammenarbeit o. D. [10/1988];
BStU, MfS, HA VII Nr. 107, S. 35.
124
Durchschnitt der Jahre 1986 und 1987. Vgl. HA VII/AKG v. 15.4.1988: Bericht über Untersuchungen
zur Führungs- und Leitungstätigkeit und Kaderarbeit in der Abt. 7 der HA VII, 14 S.; BStU, MfS,
HA VII Bdl. 1001, o. Pag.
125
Vgl. HA VII/7: Einschätzung der Erfüllung der vom XI. Parteitag der SED gestellten Aufgaben v.
13.9.1989; BStU, MfS, HA VII Nr. 68, S. 267–289.
126
Vgl. Informationsgewinnung der HA VII/7 1981–1985; BStU, MfS, HA VII Nr. 68, S. 621.
127
Referat 1 einschließlich 4 IME und 1 IMS im Leitungsbereich. Vgl. Übersicht über IM der HA VII/7
o. D. [ca. 1986]; BStU, MfS, HA VII Bdl. 995, o. Pag.