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Anatomie der Staatssicherheit - BStU

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15<br />

nendaten/BPD), die Schutzpolizei, die Verkehrspolizei, den Betriebsschutz und die Hauptabteilung<br />

Innere Angelegenheiten. Hinzu kamen noch das Büro des Ministers des Innern,<br />

das Kriminalistische Institut (KI), die Zentralstelle für kriminalistische Registrierung<br />

(ZSKR), die Verwaltung Ka<strong>der</strong>, die Verwaltung Aus- und Weiterbildung sowie die Hochschule<br />

<strong>der</strong> Deutschen Volkspolizei (HSDVP) und das Institut für marxistisch-leninistische<br />

Weiterbildung des Ministeriums des Innern. 63 Außerdem war das Referat 1 für die Auslandsarbeit<br />

auf <strong>der</strong> Linie VII verantwortlich. 64 Wegen <strong>der</strong> Bedeutung des Zuständigkeitsbereichs<br />

des Referates 1 waren zwei von vier Offizieren im beson<strong>der</strong>en Einsatz <strong>der</strong> Abteilung<br />

1 hier angebunden. 65<br />

Das Referat 2 verfügte über 13 Mitarbeiter und sollte die Abwehrarbeit in großen Teilen<br />

zweier weniger wichtiger Stellvertreterbereiche des Ministers des Innern leisten. Dies<br />

waren beim Stellvertreter und Leiter <strong>der</strong> Politischen Verwaltung die Politische Verwaltung,<br />

die Abteilung Redaktion, die historische Abteilung sowie beim Stellvertreter und<br />

Chef des Stabes <strong>der</strong> Stabsbereich, die Verwaltung Datenverarbeitung, die Verwaltung<br />

Nachrichten und die Publikationsabteilung, ausgenommen die Ausweichführungsstelle des<br />

Ministeriums des Innern im Krisenfall, die sogenannte Dienststelle Blumberg. Hinzu kamen,<br />

obwohl nicht zu diesen Stellvertreterbereichen zählend, die Verwaltung Finanzen<br />

sowie die Hauptabteilung Feuerwehr. Gegenüber <strong>der</strong> Verwaltung Nachrichten, <strong>der</strong> Verwaltung<br />

Datenverarbeitung, <strong>der</strong> Diensteinheit IX und <strong>der</strong> Hubschraubereinheit (HSE)<br />

nahm das Referat 2 auch Aufgaben im Bereich des »politisch-operativen Zusammenwirkens«<br />

wahr. 66 In <strong>der</strong> Praxis wurden beispielsweise unter den 25 Mitarbeitern <strong>der</strong> Druck-<br />

und Vervielfältigungsstelle des Ministeriums des Innern jährlich etwa drei Sicherheitsüberprüfungen<br />

durchgeführt und bei Bedarf auch OPK veranlasst. Die beiden für Westreisen<br />

bestätigten Ka<strong>der</strong> waren inoffizielle Mitarbeiter. 67<br />

Im Referat 3 betrieben zwölf Mitarbeiter 68 die »politisch-operative Außensicherung« des<br />

Ministeriums des Innern sowie die »Anleitung und Kontrolle auf Linie VII/1 in den BV und<br />

KD des MfS«, eingeschlossen die <strong>der</strong> Abwehroffiziere Volkspolizei. 69 Das Ministerium des<br />

Innern als Dienststelle abzusichern bedeutete, durch IM in Schlüsselpositionen dafür zu sorgen,<br />

dass eingehende Drohanrufe umgehend <strong>der</strong> <strong>Staatssicherheit</strong> bekannt wurden und die<br />

Tonbandgeräte stets aufnahmebereit waren. Auch die elektronische Abstrahlung sollte zusammen<br />

mit <strong>der</strong> Abteilung 26 des MfS überprüft werden, um Einfallstore für Spionage zu<br />

beseitigen. Ein und aus gehende Besucher des Ministeriums des Innern zu kontrollieren war<br />

Aufgabe des Einlass- und Kontrolldienstes (EKD) des Ministeriums des Innern. Dessen<br />

57 Mitarbeiter waren so auf ihre 12-Stunden-Schichten verteilt, dass von den insgesamt vier<br />

IM bzw. GMS (7,0 %) unter ihnen stets einer im Dienst war. Die Überwachung des Umfeldes<br />

des Dienstgebäudes lag in <strong>der</strong> Zuständigkeit <strong>der</strong> sogenannten Einsatzgruppe des Ministeriums<br />

des Innern zur Außen- und Tiefensicherung (EG/ATS). Als <strong>der</strong>en Leiter operierte<br />

ein Offizier im beson<strong>der</strong>en Einsatz <strong>der</strong> Abteilung 1 <strong>der</strong> Hauptabteilung VII. Diese engmaschige<br />

Kontrolle hielten die Verantwortlichen für notwendig, weil beispielsweise Bürger vor<br />

dem Ministerium ihrem Unmut über abgelehnte Ausreiseanträge hätten Luft verschaffen<br />

können o<strong>der</strong> westliche Geheimdienste den Dienstsitz möglicherweise auszuspionieren beab-<br />

63<br />

Vgl. Bericht <strong>der</strong> AKG <strong>der</strong> HA VII über die Kontrolle <strong>der</strong> Referatsleiter <strong>der</strong> Abt. 1 <strong>der</strong> HA VII, Major<br />

Schulz und Hptm. Czeninga, v. 24.3.1987, 7 S. mit Anlage; <strong>BStU</strong>, MfS, HA VII Bdl. 851, o. Pag.<br />

64<br />

Vgl. Struktur- und Stellenplan <strong>der</strong> HA VII v. 15.9.1988; <strong>BStU</strong>, MfS, HA VII Nr. 499, S. 48–127.<br />

65<br />

Vgl. <strong>BStU</strong>, MfS, HA VII Nr. 499, S. 118<br />

66<br />

Vgl. Struktur- und Stellenplan <strong>der</strong> HA VII v. 15.9.1988; <strong>BStU</strong>, MfS, HA VII Nr. 499, S. 48–127.<br />

67<br />

Vgl. Bericht <strong>der</strong> Abt. 1 <strong>der</strong> HA VII v. 2.6.1989; <strong>BStU</strong>, MfS, HA VII/AKG PK 1/1.1., S. 8–17.<br />

68<br />

Vgl. Schreiben Leiter HA KuSch an Leiter HA VII v. 28.3.1988; <strong>BStU</strong>, MfS, HA VII Bdl. 581, o. Pag.<br />

69<br />

Vgl. Bericht <strong>der</strong> AKG <strong>der</strong> HA VII über die Kontrolle <strong>der</strong> Referatsleiter <strong>der</strong> Abt. 1 <strong>der</strong> HA VII, Major<br />

Schulz und Hptm. Czeninga, v. 24.3.1987, 7 S. mit Anlage; <strong>BStU</strong>, MfS, HA VII Bdl. 851, o. Pag.

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