Anatomie der Staatssicherheit - BStU

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(Abteilung 8 und 13) oder dass sie, weil sie im Westen agierten, nur ein bis zweimal im
Jahr getroffen werden konnten. 56
Tabelle 4
IM in den Abteilungen der HA VII (1989) 57
Abtei-
lung
IM Anteil
in %
davon
IMK
Anteil
in %
IM-führende
MA
Verhältnis
MA zu
IM/GMS
Kategorien
Zahl Anteil
in %
1 447 38,0 100 30,2 30 1:11 IMS 565 48,0
3 117 9,9 40 12,0 9 1:6 IMB 43 3,6
7 345 29,3 84 25,3 20 1:11 IME 116 9,8
8 152 12,9 53 16,0 15 1:5 FIM 14 1,1
13 115 9,8 54 16,3 15 1:4 GMS 107 9,0
IMK 331 28,1
gesamt 1 176 ~100 331 ~100 89 1:8 1 176 ~100
2.2 Die Abteilungen der Hauptabteilung VII
2.2.1 Die Abteilung 1
Die Abteilung 1 der Hauptabteilung VII verfügte über einen Leiter und zwei Stellvertreter. 58
Als Leiter der Abteilung 1 fungierte zuletzt Rüdiger Grabowski, 59 als sein erster Stellvertreter
Claus Martin. Dieser sollte seinen Chef eigentlich im Februar 1989 »beerben«, doch
wurde dies nicht mehr umgesetzt. 60 Mit insgesamt 57 Mitarbeitern (einschließlich vier Offizieren
im besonderen Einsatz) war die Abteilung 1 mit Abstand die personalstärkste Abteilung
der gesamten Hauptabteilung. Das Bildungsniveau der Mitarbeiter galt als »durchweg
positiv und qualitativ hochstehend«. 61 Gegliedert war die Diensteinheit in vier operative
Referate, wobei die Referate 1 und 2 zu den wichtigsten in der Hauptabteilung zählten. 62
Das Referat 1 verfügte über elf Mitarbeiter (einschließlich Leiter) und war zuständig
für die Absicherung verschiedener Bereiche im Ministerium des Innern (überwiegend im
Bereich des 1. Stellvertreters des Ministers des Innern), mit denen offiziell zusammenzuarbeiten
der Abteilung 9 der Hauptabteilung VII oblag. Im Einzelnen betraf dies die
Hauptabteilung Kriminalpolizei (einschließlich der Arbeitsrichtung I), das Pass- und Meldewesen
(mit den Büros für Pass- und Ausländerangelegenheiten/BPAA sowie für Perso-
56 Vgl. SED-Grundorganisation VII: Erhöhung der Wirksamkeit der Arbeit mit IM/GMS durch die ständige
Erziehung, Befähigung und Mobilisierung der IM-führenden Mitarbeiter v. 28.1.1988; BStU, MfS,
HA VII Nr. 103, S. 12–18.
57 Stand 30.6.1989. Vgl. Entwicklung des IM-/GMS-Bestandes im 1. Hj. 1989 sowie Mitarbeiter- und Bestandsentwicklung
seit 1.1.1988 v. Juli 1989, 7 S. mit 2 S. Anlage; BStU, MfS, HA VII Bdl. 543, o. Pag.
58 Vgl. Schreiben Leiter HA KuSch an Leiter HA VII v. 28.3.1988; BStU, MfS, HA VII Bdl. 581, o. Pag.;
siehe auch Aufstellung über Mitarbeiter der Abt. 1 [v. 19.12.1989]; BStU, MfS, HA VII Bdl. 1360, Bl. 6–9.
59 Vgl. BStU, MfS, KS 29467/90.
60 Vgl. Befehl Stellvertreter des Ministers, Neiber, v. 1.2.1989; BStU, MfS, KS 25281/90, S. 137.
61 Bericht der AKG der HA VII über durchgeführte Untersuchungen zur Wirksamkeit der Führungs- und
Leitungstätigkeit sowie der Kaderarbeit in der Abt. 1 der HA VII v. 22.11.1988, 14 S.; BStU, MfS,
HA VII Bdl. 851, Bd. 4, o. Pag.
62 Vgl. [Notiz von Major Kießling zur] Leitungsberatung der HA VII am 1.9.1988 zum Struktur- und Stellenplan
der HA VII v. 25.8.1988, 3 S. mit Anlagen; BStU, MfS, HA VII Bdl. 303, o. Pag.