Anatomie der Staatssicherheit - BStU

8
weisbar ist, sind solche IM an Mitarbeiter der Abteilungen VII bzw. an die Abwehroffiziere
Volkspolizei in den KD zu übergeben.« Die alleinige Führung von IM in den Reihen
der Volkspolizei durch die Linie VII sei »durchzusetzen« 20 , wurde jedoch nie Realität und
führte häufig zu Rivalitäten. 21
Die beiden Hauptaufgaben der Hauptabteilung VII, die Kooperation mit den Leitungskadern
von Volkspolizei und Ministerium des Innern (als »politisch-operatives Zusammenwirken«/POZW
bezeichnet) einerseits und die Überwachung ihrer Mitarbeiter andererseits
(Abwehr genannt), waren in den wichtigsten Bereichen institutionell getrennt. So
war die Abteilung 1 für die Überprüfung und »Durchleuchtung« der Kader im Bereich des
(ersten) Stellvertreters des Ministers des Innern verantwortlich, was etwa Kriminal- und
Schutzpolizei umfasste. Für das »politisch-operative Zusammenwirken«, also für Absprachen
zur Arbeitsteilung mit der Leitungsebene der Volkspolizei in diesen Bereichen, war
hingegen die Abteilung 9 zuständig. Dies konnte dazu führen, dass beispielsweise innerhalb
der Arbeitsrichtung I der Kriminalpolizei zeitweilig beide Abteilungen über Offiziere
im besonderen Einsatz (OibE) und IM verfügten.
Die Abteilungen 3, 7 und 8 hingegen hatten in ihrem Verantwortungsbereich sowohl
Abwehraufgaben zu lösen, als auch die Zusammenarbeit zu organisieren. Stark eingegrenzt
war die Zuständigkeit der Abteilung 3, die allein das Zentrale Aufnahmeheim in
Röntgental (einschließlich Beschäftigte und Insassen) zu bearbeiten hatte. Die Abteilung 7
hingegen befasste sich mit einer Vielzahl von Diensteinheiten aus nachgeordneten Stellvertreterbereichen
des Ministers des Innern. Die Abteilung 8 wiederum war verantwortlich
für die Verwaltung Strafvollzug im Ministerium des Innern der DDR, Gefangene, deren
Aufseher sowie die Arbeitsrichtung I/4 der Kriminalpolizei, die in Gefängnissen Häftlinge
mit konspirativen Methoden überwachte.
Etwas aus dem Rahmen fielen die relativ »jungen« Abteilungen 13 und 14 – sie nahmen
selbst operative Aufgaben wahr. So bekämpfte die Abteilung 13 internationalen
Schmuggel sowie Spekulationsgeschäfte, während die Abteilung 14 für großangelegte
Fahndungsaktionen in Zusammenarbeit mit der Volkspolizei verantwortlich war. Zur
Hauptabteilung VII zählten ferner (wie in anderen Hauptabteilungen auch) eine Auswertungs-
und Kontrollgruppe (AKG), eine Arbeitsgruppe des Leiters (AGL), die vor allem
Pläne für den Fall einer Mobilisierung entwickelte, sowie ein für materielle, technische
und finanzielle Sicherstellung verantwortlicher Bereich (Abteilung 4).
Die Hauptabteilung VII fiel in den Verantwortungsbereich des Mielke-Stellvertreters
Gerhard Neiber. Innerhalb seines Stabes war Rolf Brennecke, Offizier für Sonderaufgaben,
speziell für die Hauptabteilung VII verantwortlich, besaß ihr gegenüber jedoch keine
Weisungsbefugnis. Vielmehr sollte er Neiber jederzeit über die »operativ bedeutsamen
IM, OV und OPK« der Hauptabteilung VII informieren können sowie die Zusammenarbeit
mit anderen Diensteinheiten koordinieren. 22
Die Hauptabteilung VII wurde zuletzt von Joachim Büchner geleitet. Er bestimmte die
Grundlinien der geheimpolizeilichen Arbeit »auf der Grundlage der Beschlüsse und Dokumente«
der SED. Er war für die Kooperation mit dem Partei- und Staatsapparat zuständig,
konnte die Kompetenzen seiner Untergebenen festlegen, Befehle und Weisungen erlassen
und in wichtige Vorgänge selbst eingreifen, etwa indem er IM in Führungspositionen
selbst anleitete. Sein erster Stellvertreter war Rolf Spange, der Büchner bei Abwesenheit
20 Auszug aus dem unkorrigierten Manuskript der Rede von GL Gerhard Neiber auf der zentralen Dienstkonferenz
der Linie VII am 13./14.12.1984; BStU, MfS, BdL/Dok. 8131, S. 33.
21 Vgl. Schreiben des Leiters der HA VII zur weiteren Qualifizierung der politisch-operativen Abwehrarbeit
und des politisch-operativen Zusammenwirkens in bzw. mit der DVP v. 4.6.1984; BStU, MfS,
BdL/Dok. 7966.
22 Vgl. Vorläufige Aufgabenstellung v. September 1982; BStU, MfS, AB Neiber Nr. 209, S. 119–121.