Life-Coaching in der Praxis - Vandenhoeck & Ruprecht

Christoph Schmidt-Lellek / Ferdinand Buer (Hg.), Life-Coaching in der Praxis
Zusammenfassende Thesen zum Life-Coaching 17
haben. Denn die Vorstellungen von Sinn und Glück bzw. »gelingendem Leben«
sind heute in hohem Maße individuell determiniert (vgl. die Diskussionen um
die »Postmoderne«). Ein Orientierungswissen kann vielmehr dazu dienen, sich
ein methodisches Rüstzeug zu eigen zu machen, mit dem die Bedingungen für
ein gelingendes Leben sinnvoll reflektiert werden können. So ist eine ethische
Kompetenz vor allem darin zu sehen, mit Wertekonflikten verantwortlich
umgehen zu können bzw. erstrebenswerte Ziele für die eigene Lebensführung
herauszufinden.
Vordergründige Anlässe für ein Coaching von Fach- und Führungskräften
sind meistens Krisen oder Schwierigkeiten im Umgang mit sich selbst oder mit
anderen (Mitarbeitern, Geschäftspartnern, Klienten), Unsicherheiten in der
beruflichen Entwicklung (Karriere) oder in der Positionierung in der jeweiligen
Organisation, grenzwertige Belastungen durch die Menge oder die Inhalte des
beruflichen Tuns (Wertekonflikte, Burnout-Gefährdung) oder auch ein Verlust
der Balance zwischen den verschiedenen Lebensbereichen sowie ein Wunsch
nach Veränderung und Weiterentwicklung.
Solche Krisen werden heute häufig durch eine erhebliche Labilisierung der
Positionen in den Organisationen mitbedingt. Die neuen entformalisierten
Organisationsformen geben Führungskräften wie Mitarbeitern einerseits viel
Gestaltungsraum, andererseits aber wenig Stabilität. Die einzelnen Personen
müssen die Organisation mit ihrer individuellen Dynamik und mit ihrer Disziplin
selbst stabilisieren (»Selbstmanagement«). Damit rücken Fragen der
selbstverantwortlichen Arbeits- und Lebensgestaltung in den Vordergrund, auf
die die wenigsten vorbreitet sind.
Coaching bietet mit der Perspektive des Life-Coachings einen Freiraum,die
in diesem erweiterten Fragenhorizont auftauchenden Themen mit einem kompetenten
Gesprächspartner zu reflektieren und individuell passendeAntworten
zu erarbeiten. Die Aufgabe des Coachs besteht dabei nicht darin, dem Klienten
gültige Lösungen beizubringen, sondern methodisches und inhaltliches Orientierungswissen
zur Verfügung zu stellen, das die eigene Auseinandersetzung
und die eigenen Suchbewegungen unterstützen kann.
Auf diesem gemeinsamen Weg werden Coach und Coachingklient aber auch
auf Bilder eines guten, eines gelingenden, eines geglückten Lebens stoßen. Das
Streben nach Glück (»pursuit of happiness«) kann dann einer Veränderungsdynamik
eine Richtung geben und eine Kraft, auf diesem Weg auch voranzuschreiten.
Es fragt sich dann, wie Leben und Arbeit gestaltet werden müssen,
damit diese ganz persönliche Version von Glück verwirklicht und erlebbar
gemacht werden kann.
So geht es im Life-Coaching zweifellos um die Auseinandersetzung mit
schwierigen Entscheidungen. Es geht aber auch um das Entdecken und Aktivieren
machtvoller Kraftquellen. Ziel muss es dann sein, aus dieser Kraft heraus
und mit dieser Vision einen Lebensstil zu gestalten, der als erfüllend, als
© 2011, Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co. KG, Göttingen
ISBN Print: 9783525403358 — ISBN E-Book: 9783647403359