Life-Coaching in der Praxis - Vandenhoeck & Ruprecht
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Christoph Schmidt-Lellek / Ferd<strong>in</strong>and Buer (Hg.), <strong>Life</strong>-<strong>Coach<strong>in</strong>g</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Praxis</strong><br />
Zusammenfassende Thesen zum <strong>Life</strong>-<strong>Coach<strong>in</strong>g</strong> 15<br />
nen können. Dies bleibt e<strong>in</strong> nicht abschließbarer, offener Prozess <strong>der</strong> Fortentwicklung<br />
und soll es bleiben.<br />
1.2 Zusammenfassende Thesen zum <strong>Life</strong>-<strong>Coach<strong>in</strong>g</strong><br />
Im Folgenden präsentieren wir nun e<strong>in</strong>e kurze Zusammenfassung <strong>der</strong> <strong>in</strong><br />
unserem Grundlagenwerk (Buer u. Schmidt-Lellek, 2008) erarbeiteten Konzepte<br />
zum <strong>Life</strong>-<strong>Coach<strong>in</strong>g</strong>, die den Ausgangspunkt für die Autor(<strong>in</strong>n)en dieses<br />
Sammelbands darstellen.<br />
Unser Konzept soll die Diskussion um die Professionalisierung des Beratungsformats<br />
<strong>Coach<strong>in</strong>g</strong> voranbr<strong>in</strong>gen. Das »Chamäleon«-Label <strong>Coach<strong>in</strong>g</strong><br />
wurde <strong>in</strong>zwischen durch wissenschaftlich fundierte Reflexionsprozesse <strong>in</strong><br />
e<strong>in</strong>en seriösen Begriff verwandelt. Er me<strong>in</strong>t dann »die professionelle Beratung,<br />
Begleitung und Unterstützung von Personen mit Führungs- und Steuerungsfunktionen<br />
und von Experten <strong>in</strong> Organisationen« (DBVC, 2010, S. 18).<br />
Unter dem Dach dieses allgeme<strong>in</strong>en <strong>Coach<strong>in</strong>g</strong>-Begriffs lassen sich nun verschiedene<br />
weitere <strong>Coach<strong>in</strong>g</strong>-Begriffe platzieren, die beson<strong>der</strong>e Akzente <strong>in</strong> den<br />
Vor<strong>der</strong>grund stellen, wie etwa »Bus<strong>in</strong>ess-<strong>Coach<strong>in</strong>g</strong>« o<strong>der</strong> »Executive <strong>Coach<strong>in</strong>g</strong>«.<br />
So wollen auch wir, <strong>in</strong>dem wir das auf dem Beratungsmarkt verbreitete<br />
Chamäleon-Label »<strong>Life</strong>-<strong>Coach<strong>in</strong>g</strong>« aufgreifen, e<strong>in</strong>en beson<strong>der</strong>en Akzent setzen,<br />
weil es auf etwas verweist, das bisher zu wenig beachtet wurde: Wir gehen<br />
davon aus, dass h<strong>in</strong>ter den Arbeitsthemen von Fach- und Führungskräften oft<br />
Lebensthemen stecken, die ebenfalls im <strong>Coach<strong>in</strong>g</strong> aufgegriffen werden müssen,<br />
wenn die Bearbeitung <strong>der</strong> Arbeitsthemen nachhaltig gel<strong>in</strong>gen soll.<br />
Die professionelle Verantwortung von Coaches verlangt daher nach e<strong>in</strong>er<br />
möglichst breiten Wissensbasis, um diesen umfassenden Fragen angemessen<br />
begegnen zu können. Daher soll nicht nur das relevante Wissen verschiedener<br />
Wissenschaften, son<strong>der</strong>n auch das e<strong>in</strong>schlägige Wissen <strong>der</strong> Philosophie sowie<br />
das <strong>Praxis</strong>wissen verschiedener Beratungsverfahren herangezogen werden.<br />
Der Bezugsrahmen unseres Konzepts von <strong>Life</strong>-<strong>Coach<strong>in</strong>g</strong> ist die arbeitsweltbezogene<br />
Beratung für Fach- und Führungskräfte. <strong>Life</strong>-<strong>Coach<strong>in</strong>g</strong> wird hier also<br />
nicht als e<strong>in</strong>e allgeme<strong>in</strong>e Lebensberatung für je<strong>der</strong>mann verstanden, wie es<br />
mancher Sprachgebrauch nahelegt, auch nicht als e<strong>in</strong>e Son<strong>der</strong>form des <strong>Coach<strong>in</strong>g</strong>.<br />
Son<strong>der</strong>n es handelt sich um e<strong>in</strong>e Ausweitung <strong>der</strong> Perspektiven, die <strong>in</strong> jedem<br />
professionellen <strong>Coach<strong>in</strong>g</strong>prozess bedeutsam se<strong>in</strong> können.<br />
Die maßgebende Intention des <strong>Life</strong>-<strong>Coach<strong>in</strong>g</strong>s liegt dar<strong>in</strong>, neben den<br />
Arbeitsfunktionen die Person als ganze <strong>in</strong> den Blick zu nehmen. Denn e<strong>in</strong><br />
wesentliches »Instrument« des Handelns von Fach- und Führungskräften ist<br />
die eigene Person – mit den <strong>in</strong>dividuellen Fähigkeiten, Neigungen, lebensgeschichtlich<br />
erworbenen Erfahrungen und Kompetenzen,Stärken und Schwä-<br />
© 2011, <strong>Vandenhoeck</strong> & <strong>Ruprecht</strong> GmbH & Co. KG, Gött<strong>in</strong>gen<br />
ISBN Pr<strong>in</strong>t: 9783525403358 — ISBN E-Book: 9783647403359