Life-Coaching in der Praxis - Vandenhoeck & Ruprecht

Christoph Schmidt-Lellek / Ferdinand Buer (Hg.), Life-Coaching in der Praxis
Zusammenfassende Thesen zum Life-Coaching 15
nen können. Dies bleibt ein nicht abschließbarer, offener Prozess der Fortentwicklung
und soll es bleiben.
1.2 Zusammenfassende Thesen zum Life-Coaching
Im Folgenden präsentieren wir nun eine kurze Zusammenfassung der in
unserem Grundlagenwerk (Buer u. Schmidt-Lellek, 2008) erarbeiteten Konzepte
zum Life-Coaching, die den Ausgangspunkt für die Autor(inn)en dieses
Sammelbands darstellen.
Unser Konzept soll die Diskussion um die Professionalisierung des Beratungsformats
Coaching voranbringen. Das »Chamäleon«-Label Coaching
wurde inzwischen durch wissenschaftlich fundierte Reflexionsprozesse in
einen seriösen Begriff verwandelt. Er meint dann »die professionelle Beratung,
Begleitung und Unterstützung von Personen mit Führungs- und Steuerungsfunktionen
und von Experten in Organisationen« (DBVC, 2010, S. 18).
Unter dem Dach dieses allgemeinen Coaching-Begriffs lassen sich nun verschiedene
weitere Coaching-Begriffe platzieren, die besondere Akzente in den
Vordergrund stellen, wie etwa »Business-Coaching« oder »Executive Coaching«.
So wollen auch wir, indem wir das auf dem Beratungsmarkt verbreitete
Chamäleon-Label »Life-Coaching« aufgreifen, einen besonderen Akzent setzen,
weil es auf etwas verweist, das bisher zu wenig beachtet wurde: Wir gehen
davon aus, dass hinter den Arbeitsthemen von Fach- und Führungskräften oft
Lebensthemen stecken, die ebenfalls im Coaching aufgegriffen werden müssen,
wenn die Bearbeitung der Arbeitsthemen nachhaltig gelingen soll.
Die professionelle Verantwortung von Coaches verlangt daher nach einer
möglichst breiten Wissensbasis, um diesen umfassenden Fragen angemessen
begegnen zu können. Daher soll nicht nur das relevante Wissen verschiedener
Wissenschaften, sondern auch das einschlägige Wissen der Philosophie sowie
das Praxiswissen verschiedener Beratungsverfahren herangezogen werden.
Der Bezugsrahmen unseres Konzepts von Life-Coaching ist die arbeitsweltbezogene
Beratung für Fach- und Führungskräfte. Life-Coaching wird hier also
nicht als eine allgemeine Lebensberatung für jedermann verstanden, wie es
mancher Sprachgebrauch nahelegt, auch nicht als eine Sonderform des Coaching.
Sondern es handelt sich um eine Ausweitung der Perspektiven, die in jedem
professionellen Coachingprozess bedeutsam sein können.
Die maßgebende Intention des Life-Coachings liegt darin, neben den
Arbeitsfunktionen die Person als ganze in den Blick zu nehmen. Denn ein
wesentliches »Instrument« des Handelns von Fach- und Führungskräften ist
die eigene Person – mit den individuellen Fähigkeiten, Neigungen, lebensgeschichtlich
erworbenen Erfahrungen und Kompetenzen,Stärken und Schwä-
© 2011, Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co. KG, Göttingen
ISBN Print: 9783525403358 — ISBN E-Book: 9783647403359