Life-Coaching in der Praxis - Vandenhoeck & Ruprecht

Christoph Schmidt-Lellek / Ferdinand Buer (Hg.), Life-Coaching in der Praxis
1 Einführung
Christoph Schmidt-Lellek und Ferdinand Buer
1.1 Die Verbindung der verschiedenen Lebensdimensionen
im Life-Coaching
Das Beratungsformat Coaching dient dazu, Menschen in ihren Arbeitsbezügen
zu unterstützen. Der Anlass bzw. der Ausgangspunkt für ein Coaching sind
in der Regel berufsbezogene Probleme, Konflikte sowie Entwicklungswünsche
eines Klienten, die in dem aus der unmittelbaren Arbeitswelt herausgehobenen
Freiraum des Coachings mit einem kompetenten Gesprächspartner reflektiert
werden sollen.Aber alle Konflikte und Probleme, mit denen wir es im Coaching
zu tun haben, stehen in engeren und weiteren Kontexten, die an der jeweiligen
Konstellation im Arbeitsleben beteiligt sind. Wie in jeder Beratung geht es im
Coaching zunächst darum, die häufig sehr eng geführte Fokussierung auf das
mitgebrachte Problem zu verändern, indem der Blick geweitet wird. Dadurch
sollen nicht nur andere Wahrnehmungen des Problems, sondern auch andere
Deutungen und Bewertungen ermöglicht werden, die schließlich veränderte
Verhaltensweisen ermöglichen können. Es sollen dadurch auch Ressourcen
und Interessen des Klienten in den Blick geraten, an die anzuknüpfen sich
lohnt; denn gerade auch in anderen Lebensbereichen jenseits der Arbeit sind
oft Kraftquellen vorhanden, die dem Klienten helfen können, seine Arbeitsproblematik
besser zu bewältigen.
Dieser ganz allgemeinen, grundlegenden Feststellung versuchen wir im Life-
Coaching dadurch zu entsprechen, dass wir den Blick ausgehend von der jeweiligen
Fragestellung auf das Lebensganze ausweiten. Damit soll und kann das
zu erörternde Problem aus den größeren Lebenszusammenhängen der einzelnen
Person verstanden und mit ihren übergreifenden Zielen in Verbindung
gebracht werden. Zwar verlangt jede Problembearbeitung ein gewisses Maß
an Komplexitätsreduktion, um überhaupt handhabbar zu werden. Zugleich ist
aber auch eine Ausweitung des Verstehenshorizonts in verschiedene Richtungen
vonnöten, um eine zu enge Problemfokussierung überwinden zu können.
In der Praxis begegnet dem Coach häufig eine starke Engführung der Wahrnehmung
der Klienten auf das, was als relevant gilt: Der größte Teil des Lebens
wird dann der beruflichen Arbeit geopfert, und es scheint »nichts anderes von
Wert« zu geben, das neben der Arbeit bestehen könnte (Seel, 1999, S. 149):
Familie, Verwandtschaft, Freundschaft, kulturelle und politische Aktivitäten
© 2011, Vandenhoeck & Ruprecht GmbH & Co. KG, Göttingen
ISBN Print: 9783525403358 — ISBN E-Book: 9783647403359