Evaluierung der Wohnform „Co-housing“ am Beispiel von ...

ARGE Brugger Matosic Studie Cohousing
Doch ebenso groß wie die Vorteile von Cohousing sind auch die Herausforderungen, die
diese Wohnform für einen gemeinnützigen oder privatwirtschaftlichen Bauträger mit sich
bringt. Speziell drei der sechs Cohousing – Prinzipien sind kennzeichnend für das Spannungs-
feld, in dem sich ein Bauträger bei seiner Interaktion mit der Gemeinschaft der (künftigen)
Cohousing – BewohnerInnen findet:
1) Beteiligungsprinzip: Die künftigen BewohnerInnen beteiligen sich am Planungsvorgang,
sodass die Gemeinschaftsarchitektur ihren Bedürfnissen und Vorstellungen entspricht. Zwar
gibt es sowohl in Dänemark als auch in anderen Ländern Cohousings, die von Bauträgern
nach eigenen Vorstellungen errichtet und dann erst (oder spät in der Planungsphase) den
InteressentInnen angeboten wurden, aber diese Vorgangsweise reduziert die Bewohnerbe-
teiligung gegen null und entfernt damit ein wichtiges Element der Gemeinschaftsbildung.
2) Selbstverwaltung: Die BewohnerInnen verwalten ihre Siedlung selbst und kümmern sich
auch um die Erhaltung. Es gibt Beispiele, wo diese Angelegenheiten delegiert wurden, ohne
jedoch die Gesamtverantwortung aus der Hand zu geben.
3) Nichthierarchische Entscheidungsstruktur: Typischerweise werden Entscheidungen im
Konsens und unter Einbindung aller BewohnerInnen getroffen, es gibt aber auch die Variante
von Abstimmungen mit qualifizierter Mehrheit.
Diese Punkte verdeutlichen, dass ein Bauträger zur Verwirklichung eines erfolgreichen Cohou-
sing–Projekts eine Gruppe von äußerst mündigen und mit großer Eigeninitiative ausgestatte-
ten Cohousing – InteressentInnen braucht, die in mancher Hinsicht höhere Ansprüche stellen
als herkömmliche WohnungsinteressentInnen. Aber gerade darin liegt auch ein Grund für die
besondere Qualität dieser Wohnform, und deshalb sollte alles zur Unterstützung und Steige-
rung dieser Qualität unternommen werden.
Dazu ist insbesondere auf eine möglichst frühzeitige Gruppenbildung mit Einigung über die
gemeinsamen Ziele und Grundsätze Wert zu legen, und ein im Cohousing engagierter Wohn-
bauträger sollte idealerweise eine erprobte Methode zur Gemeinschaftsbildung anbieten
oder zumindest in aktiver Kooperation mitbegleiten. Keinesfalls sollte die Gruppenbildung nur
dem Zufall der Anmeldung überlassen werden, weil eine solcherart zusammengewürfelte
Bewohnerschaft mit der eigentlich gewünschten Gemeinschaftsbildung einer klaren Überfor-
derung ausgesetzt wäre.
Und natürlich sollte maximale Unterstützung der Cohousingprinzipien durch eine geeignete
Architektur selbstverständlich sein.
Jedenfalls zeigen die internationalen Beispiele, dass sich schon viele Bauträger erfolgreich auf
die besonderen Gegebenheiten dieser alternativen Wohnform eingestellt und so ein zusätz-
liches Marktsegment erschlossen haben.
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