Sachwert Magazin Ausgabe 47

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Ausgabe 47 • GRATIS
Bonos Weg
zum Milliardär
Bild: Depositphotos, S_Bukley
Marcel Remus
Krisenfreies Mallorca
Bild: Remus
Michael Mross
Zurück an der Börse
Bild: WTV

TSO-DNL Active Property, LP
Bilder: TSO New Greensboro & Sterling Pointe, Atlanta- zwei Immobilien aus dem TSO-DNL Active Property, LP
Der DNL Real Invest AG ist es gelungen, seit November 2014 mit der Vermögensanlage TSO-DNL
Active Property, LP das beste Geschäftsergebnis ihrer fünfzehnjährigen Firmenhistorie erzielt zu
haben!
DNL Real Invest AG platzierte mit ihren Geschäftspartnern bis Beendigung des öffentlichen Angebotes
am 08.07.2016 gut 203 Millionen US Dollar. Allein im ersten Halbjahr 2016 platzierte die DNL
Real Invest AG davon 100 Millionen US Dollar.
Wir arbeiten mit Hochdruck am Nachfolgeprodukt.
DNL Real Invest wird in Zukunft auch US-Direktinvestments anbieten.
Unsere Erfolgsstory geht weiter!
DNL REAL INVEST AG // AM SEESTERN 8 // 40547 DÜSSELDORF // TEL.: 0211 - 52 28 71 0 // INFO@DNL-INVEST.DE // WWW.DNL-INVEST.COM

Martina Schäfer
Redakteurin bei
Sachwert Magazin
Editorial
BLM
consult
Editorial
Trends frühzeitig erkennen
und investieren
Bild: Schäfer
— MEHR ERFOLG DURCH —
Betriebliches
Lohnkosten
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Entgeltoptimierung
Versorgungswerke
Sachwertstrategien
Bono, der Sänger der irischen Band U2, ist als Musiker weltberühmt. Weniger
bekannt ist, dass er seine Milliarden nicht etwa mit der Musik, sondern mit vorausschauendem
Investment verdient hat. Seine Geschichte zeigt deutlich, wie
wichtig es ist, Trends im Entwicklungsstadium zu erkennen, um zum richtigen
Zeitpunkt investieren zu können.
Trends sind auch auf dem Immobilienmarkt der mediterranen Inseln erkennbar.
Marcel Remus erklärt, warum auf Mallorca von Krise keine Rede sein kann und
warum die Entwicklungskurve dort auch langfristig eher aufwärts zeigt.
Aufwärts geht es auch für Börsen-Moderator Michael Mross. Er genoss gerade
eine Pause, als ein Auto in das Café raste, in dem er saß, und ihn aufs schwerste
verletzte. Nach langer Genesungsphase ist er nun zurück auf dem Börsenparkett
und erzählt von seinen Erfahrungen.
So etwas wie „stabiles Geld“ oder ein Aufwärts ohne Abwärts gibt es nicht.
Wer einen Boom konservieren möchte, provoziert, die Abwärtsspirale in Gang
zu setzen. Dieser Überzeugung ist Ludwig von Mises.
Ich wünsche Ihnen viel Freude bei der Lektüre.
Ihre Martina Schäfer
Redakteurin
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das bedeutet eine verbesserte
Mitarbeiterbindung ans Unternehmen.
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im Unternehmen durch die eigene
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Menschen, für den Unternehmer und seine
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SACHWERT MAGAZIN 4/2015
Telefon 0 9175-907680
Amselstraße 4 . 91174 Spalt

Investment
Wie Bono
zum
Milliardär
wurde
Bild: Depositphotos, 30bb
Der Sänger wurde durch seine Musik zum Millionär,
doch seine Investments brachten ihm Milliarden ein.
Von Tassia Brems
Bono erreichte seinen Reichtum unter anderem
durch sein früheres Investments in
das soziale Netzwerk Facebook. Er gehört
neben Fred Anderson, Bret Pearlman, Roger
McNamee und Avie Tevanian zu den
fünf Personen, die Elevation Partners
führen. Bono hatte mit Elevation Partners
für 210 Millionen Dollar Facebook-Aktien
gekauft, was einem Anteil von etwa 2,3
Prozent entsprach. Er wurde durch den
Börsengang zum Milliardär. Seine Facebook-Aktien
sind laut der britischen Zeitung
„Mirror“ inzwischen rund 1,3 Milliarden
Euro wert.
Rund 460 Millionen Dollar investierte Elevation
Partners auch in den Handyherstel­
ler Palm, was allerdings weniger erfolgreich
war. Als Palm von Hewlett-Packard
übernommen wurde, erhielt Elevation
„Vielleicht ziehe ich
Provokationen an, denn
ich mag Konflikte,
sie beleben mich.“
Partners 485 Millionen und konnte sich
so mit einem Plus von der Firma trennen.
In den kanadischen Spieleentwickler
Bioware und die amerikanische Pandemic
Studios investierte Elevation Partners 300
Millionen Dollar. Bono verkauft seine Anteile
wieder und verdoppelte damit seinen
Einsatz.
Schon seit den Neunzigerjahren macht
Bono Schlagzeilen als Aktivist für Bekämpfung
von Aids in Afrika und für
einen Schuldenerlass für Dritte-Welt-
Länder. Bono, der bekennender Christ ist,
nutzt seinen Erfolg für politische und soziale
Zwecke und sucht die Nähe zu den
Eliten: Er ist befreundet mit Bill Gates. Er
traf sich mit den früheren US-Präsidenten
Bill Clinton und George W. Bush, Bundeskanzlerin
Angela Merkel, Starinvestor

Investment
Warren Buffett und Papst Johannes Paul II.
Mit Bill und Melina Gates gründete Bono
2002 die Stiftung „Debt, Aids, Trade in
Africa“. Wenn sich die Mächtigen zu einer
Geberkonferenz getroffen haben, war
Bono überwiegend ebenfalls dabei.
Er wurde vielfach geehrt. Im Jahr 2005
ernannte ihn das Nachrichtenmagazine
„Time“ zur „Person des Jahres“ und 2013
wurde er auf die Liste der einflussreichsten
Prominenten gesetzt. Die britische Königin
schlug ihn zum Ritter und Frankreich
verlieh ihm einen Orden.
Alles nur vorgespielt?
Aber ist sein politisches und soziales Engagement
glaubwürdig? Kritiker ärgern
sich darüber, dass zum Beispiel Bill Gates
einen großen Teil von seinem Vermögen
spendet, zum Beispiel um bei der Bekämpfung
von Malaria zu helfen, aber
nichts darüber bekannt ist, ob Bono etwas
von seinem Vermögen gespendet hat. Er
versteuert einen Teil seines Einkommens
nicht in Irland, sondern in den Niederlanden,
wo er einen Bruchteil an Steuern abführen
muss, fordert aber gleichzeitig von
den Industriestaaten die Erhöhung ihrer
Entwicklungshilfen.
Im dem Buch „The Frontman“ rechnet
der irische Journalist Harry Browne mit
Bono ab. Er mutmaßte, dass Bono seine
Wohltätigkeit nur vorgibt, um den Kontakt
zu den Reichen und den Mächtigen
zu pflegen. Er täusche nur vor, sich für
politische und soziale Zwecke einzusetzen,
um das Leben der Reichen zu vervollständigen.
Der Weg ganz nach oben
Bono kam 1960 in einer Vorstadt vor
Dublin unter dem Namen Paul David Newson
auf die Welt. Seinen Künstlernamen
leitet er von seinem Spitznamen Bono Vox
(von lateinisch bona vox für „gute Stimme“)
ab, der von einem Hörgeräteladen
stammt. In seiner Schulzeit suchte einer
seiner Mitschüler Mitglieder für eine
Rockband. Bono meldet sich dafür. Nach
einem schweren Start folgten in den 80er-
Jahren große Erfolge in den USA. U2 ist
heute eine der erfolgreichsten Bands auf
der Welt. Mit 22 Grammys wurden die
Musiker ausgezeichnet. Auf ihren Tourneen
haben sie in den letzten zehn Jahren
laut „Forbes“ fast 500 Millionen Dollar
eingenommen.
Bono weiß, dass kaum eine andere Band
so angefeindet wird wie U2. In einem
Interview mit der „Zeit“ äußert er: „Vielleicht
ziehe ich Provokationen an, denn
ich mag Konflikte, sie beleben mich.“
Bild: Depositphotos, Buckley
Zu der 1976 gegründeten irischen Rockband
U2 gehören außer dem Leadsänger Bono der
Gitarrist The Edge, der Bassist Adam Clayton
und Schlagzeuger Larry Mullen junior.
+49(0)841 981601320

Interview
Bild: Backhaus
Marcel Remus:
Mallorca läuft immer
Der Luxusmakler führt aus, warum Terror und Brexit der Insel nichts anhaben können.
Das Interview führte Julien Backhaus.
Marcel, wie läuft der spanische Immobilienmarkt?
Der Immobilienmarkt hat ganz klar in diesem
Jahr richtig angezogen, gerade auf
Mallorca. Mallorca ist im Vergleich zum
spanischen Festland ein ganz anderer
Markt, hier steigen die Preise gerade. Das
Thema Terror, so schlimm es auch ist, ist
für den Immobilienmarkt an sich positiv.
Das hört sich schlimm an, aber es ist wirklich
so. Die Preise steigen. Warum? Weil
die Insel an sich gerade für die Superreichen
total sicher ist. Die Infrastruktur ist
perfekt, das heißt, die Kunden investieren
ihr Geld auf Mallorca, kaufen sich Häuser
und haben ein schönes Leben.
Gibt es noch andere Märkte, andere
Länder, die gerade so interessant sind?
Ich war gerade mit Kunden in Griechenland
auf Mykonos und Santorini und dort
ist es genauso. Es ist ein toller Hotspot, es
werden immer mehr Superreiche dort hingehen,
die auch investieren. Dort werden
,genau wie auf Mallorca, neue Häuser
in tollen Stilrichtungen gebaut. Qualität
zahlt sich aus.
Ist denn gerade die richtige Zeit um
zum Beispiel auf Mallorca Investment-
Immobilien zu kaufen?
Genau richtig, das mache ich auch selber.
Ich kaufe Wohnungen in einer guten
Lage, mit einem tollen Blick, zum Renovieren
und vermiete sie dann. Das machen
viele meiner Kunden auch. Sie kaufen alte
Häuser auf, teilweise für 3 bis 4 Millionen
Euro, im Südwesten von Mallorca, reißen
die Häuser komplett weg, bauen neue
dorthin und verkaufen sie dann für 6, 7, 8
oder 9 Millionen Euro. Das funktioniert.
Eigentlich gibt es hier gar keine Krise...
Bei mir kaufen die Leute, weil sie Geld haben.
Wenn Du von Kunden sprichst, wer
kauft denn?
Ich habe ja letztendlich hauptsächlich
deutschsprachige Kunden, das heißt, Österreicher,
Schweizer, Deutsche. Ein paar
Engländer sind dabei, obwohl es natürlich
nun auch interessant ist zu sehen, in welche
Richtung das Ganze nach dem Brexit
geht. Aber letztendlich, hat Mallorca
eigentlich immer Kunden, egal wie die
Wirtschaft zum Beispiel in Skandinavien,
Deutschland oder Österreich läuft - irgendjemand
in Europa hat immer Kohle,
die er hier auf der Insel investiert.
Zeigt sich auf dem Immobilienmarkt,
wenn irgendwo auf der Welt etwas,
wie zum Beispiel ein Brexit, passiert
oder reagiert der Markt sehr langsam
bis gar nicht?
Das kann ich jetzt noch gar nicht beurteilen.
Es wird jetzt spannend zu sehen,
wie die Engländer reagieren, ob vielleicht
sogar viel verkauft wird und viel auf den
Markt kommt.
Wie war das denn damals auf dem
Höhepunkt der Euro-Krise? Stand da
alles kurz vor der Pleite?
Eigentlich gab es hier gar keine Krise.
Natürlich gab es ein paar Fälle, in einem
Segment unter einer Million, da sind die
Preise ein bisschen gefallen. Je nachdem,
wo das Objekt auf der Insel liegt. Aber in
dem Segment, in dem ich tätig bin, kaufen
die Leute, weil sie Geld haben. Sie haben
auch Angst ums Geld und da ist Mallorca
zum Investieren eigentlich perfekt.
Welche Rolle spielen denn Systemmakler,
große Ketten, im Gegensatz
zu eigenständigen, wie zum Beispiel
Marcel Remus?
Ich glaube, der Riesennachteil bei den
großen Systemen ist einfach, dass Du
nie wirklich langfristig den gleichen Ansprechpartner
hast. Bei den großen Franchise-Unternehmen
auf Mallorca arbeiten
oft Makler, die die Insel und die Objekte
nicht so gut kennen. Und die Fluktuation
ist enorm. Im Vergleich dazu ist Marcel
Remus seit zehn Jahren auf Mallorca, der
kennt fast jeden Stein und jede Straße
und weiß, was funktioniert. Ich glaube,
das ist auch einer der Punkte, warum
ich diesen Erfolg habe. Die Leute wissen
einfach, wenn sie Marcel Remus anrufen,

dann ist auch Marcel Remus dran und in
diesem ganzen Paket gibt es mich persönlich
und nicht irgendeinen Mitarbeiter. Ich
bin dann auch langfristig und nach dem
Kauf noch der Ansprechpartner und ich
glaube, das macht es aus.
War das ein Faktor, den man gemerkt
hat, als du mit Marcel Remus Immobilien
versucht hast, auch mit Franchise-
Partnern zu arbeiten? Haben die Leute
dich vielleicht vermisst?
Das war ein Riesenproblem. Das Thema
Franchise ist interessant und spannend,
ich habe aber unterschätzt, dass die Leute
dann am Ende doch sehr oft mich da
haben wollen. Die Kunden sagen dann,
ich habe ein Haus für 8 Millionen Euro in
München zu verkaufen und jetzt möchte
ich ganz gerne, dass Sie sich persönlich von
Mallorca ins Flugzeug setzen und diesen
Termin wahrnehmen. Zudem sollte dann
direkt ein Käufer dabei sein, der auch zu
diesem Termin erscheint. Und das habe
ich wirklich unterschätzt, das gebe ich zu.
Wo ich vor ein paar Jahren die Aussage
getroffen habe, mit 40 Jahren 100 Büros
in der ganzen Welt haben zu wollen,
rudere ich heute lieber zurück
und belasse es bei einer Handvoll.
Die sind zu kontrollieren, das ist alles
machbar. Mein Hauptgeschäft,
ist natürlich Mallorca. Die Leute
kennen mich hier, ich kenne mich
sehr gut aus. 70 bis 80 Prozent des Umsatzes
im Jahr mache ich auf der Insel.
Viele große Maklerunternehmen versuchen
auch andere Geschäftsmodelle
zu entwickeln, indem sie zum Beispiel
Yachten verchartern oder verkaufen.
Wirst Du immer beim Kerngeschäft
bleiben oder könnte es sein, dass man
links und rechts auch noch andere Geschäftsmodelle
im Blick hat?
Ich sage, Schuster, bleib bei Deinen Leisten.
Ich finde, ein seriöses, gutes Immobilienunternehmen
sollte nicht plötzlich
damit anfangen, Autos zu vermieten und
Boote zu verchartern oder einem sogar
noch einen persischen Teppich anzudrehen,
das finde ich nicht gut.
Aber so ein Innenausstatter gehört
doch dazu, oder?
Ja genau, um einen Koikarpfenteich anlegen
und so weiter. Ich probiere mich
hier und da ein bisschen aus. Mit einer
eigenen Schuhkollektion zum Beispiel. Ich
mache ohnehin alles etwas anders als die
anderen. Aber ich mache das nicht, um
Geld zu verdienen, das ist auch ein Riesenunterschied.
Es gibt Firmen, die versuchen
sich breiter aufzustellen, weil sie in
ihrem Hauptsegment gar keine Kohle verdienen.
Das finde ich sehr schwierig. Du
machst dann zehn verschiedene Sachen
und eigentlich verdienst Du am Ende in
gar keinem Bereich Geld.
Aber was soll das mit der Schuhkollektion?
Das hat Folgendes auf sich. Ich habe beim
Einkaufen eigentlich nie Schuhe gefunden,
die ich zum Job anziehen, aber auch
irgendwie privat tragen kann. Das ging
mir irgendwie auf die Nerven. Ich hätte
einfach mal gerne einen geilen Schuh. Da
bin ich nach Neapel geflogen, habe zwei
Schuhdesigner getroffen und wir haben
zehn verschiedene Schuhe skizziert. Die
haben das dann dementsprechend gebaut
und gebastelt und genäht und produziert,
genau wie ich das haben wollte und jetzt
sind die Schuhe auf dem Weg hierher. Ich
habe sogar schon zwei Paar da und bin
total begeistert.
Das sind jetzt nur Deine eigenen, die
verkaufst Du nicht?
Ja doch, also die Getragenen natürlich
nicht, die Neuen werden auch verkauft.
Es ist so, dass die Schuhe dann auch langfristig
in Produktion gehen. Wir wollen
einen Online-Shop aufbauen, wir wollen
die Schuhe aber auch wirklich in die Hotspots,
in die besten Läden bringen und die
Idee dahinter ist einfach meine. Es ist ein
Just-for-Fun-Projekt, ich muss damit kein
Geld verdienen. Ich habe für das Thema
sehr viel Geld plattgemacht, aber es ist ein
Hobby und ich habe Spaß daran. Wenn
das Hauptgeschäft super gut läuft, warum
soll ich mir dann nicht den Spaß leisten,
noch ein bisschen mit den Schuhen
rumzuhampeln?
Was könntest du dir noch vorstellen?
Mit welchem Gedanken könntest Du
irgendwann mal spielen?
Ich habe alles, was ich im Moment
brauche. Ich habe ein eigenes Lifestyle-
Magazin, ich bin in den Medien und im
Fernsehen, was mir sehr viel Spaß macht.
Es ist auch toll, mit dem Team zu drehen,
ich lerne da sehr viel zum Thema Präsentation
einer Immobilie. Ich habe den Job
als Immobilienmakler, ich bin sehr viel
unterwegs, ich mache Lifestyle-Veranstaltungen,
manchmal bin ich auch noch
Psychologe für die Kunden. Es ist das Gesamtpaket,
was ich habe, und deswegen
bin ich rundum glücklich und zufrieden
und ich brauche nichts anderes mehr.
Perfekt, vielen Dank.
Danke schön.
Interview
Das Hauptgeschäft läuft super gut,
warum soll ich mir dann nicht den
Spaß leisten, noch ein bisschen mit
den Schuhen rumzuhampeln?
SACHWERT MAGAZIN 2/2016

Kommentar
Streit um das wertvollste
Schiffswrack aller Zeiten
Die „San José“, ist Objekt eines internationalen Tauziehens
um die Eigentumsrechte.
Von Tassia Brems
Das Wrack von dem Flaggschiff, die „San
José“, ist wohl das wertvollste Wrack aller
Zeiten. Die Ladung des Flaggschiffes,
das vor Kolumbien auf dem Meeresgrund
liegt, soll bis zu 17 Milliarden Dollar wert
sein. Kolumbien und Spanien streiten sich
darum, wem von beiden das Vermögen
zusteht.
Der Untergang der „San José“
In der Seeschlacht von 1708, die vor der
Halbinsel Barú südlich der kolumbianischen
Hafenstadt Cartagena stattfand,
sank die „San José“ mit ihrem Vermögen
auf den Meeresboden. Sie gehörte zu der
Silberflotte von Spanien. Obwohl Spanien
keine Großmacht mehr war, holte die
„San José“ noch viele Reichtümer aus
dem amerikanischen Kolonialreich nach
Europa.
In Jahr 1708 versammelten sich viele
Handelsschiffe in dem Hafen Portobelo
von Panama, so auch die „San José“. Die
Engländer wussten, was die Hafenstadt
zu bieten hat. Um einen Überfall der englischen
Flotte, die im Süden der Karibik
kreuzte, zu verhindern, beschloss der Kapitän
der „San José“ aufzubrechen.
Am 7. Mai 1708 wurden die Spanier von
den Engländern gestellt. Die Engländer
wussten von der wertvollen Ladung und
wollten deshalb das Schiff unbeschadet
in ihre Gewalt bekommen. Doch das Pulvermagazin
kam durch einen Treffer zur
Explosion und die „San José“ versank mit
der Ladung samt Seeleuten. Nur elf Seeleute
konnten gerettet werden.
Ansprüche mehrerer Länder
Im Jahre 1981 erklärte sich eine amerikanische
Firma bereit, den Rest der „San
José“ zu bergen. Aber bevor es dazu
kommen konnte, blockierten Prozesse
über Eigentumsfragen die Bergung. Das
US-Gericht gab 2011 die Ansprüche aus
der Bergung des Schatze nicht an das
US-Unternehmen Sea Search Armada
sondern an Kolumbien ab. Ein Team des
Archäologischen Instituts von Kolumbien
meldete sich 2015, das es den Standort
des Wracks der „San José“ bestimmen
konnte. Der Präsident Kolumbiens sprach
schon davon, ein großes Museum erbauen
zu lassen, um den großen Fund dort
auszustellen. Aber bevor es so weit ist,
müssen noch weitere Prozesse durchgestanden
werden. Spanien meldete gleich
nach der Entdeckung des Schiffes seine
Ansprüche an. Madrid besteht auf eine
Konvention der UNESCO über den Schutz
von Gütern auf den Meeresgrund. Dieses
Abkommen beschreibt, dass gesunkene
Kriegsschiffe dem Staat ihrer Herkunft gehören.
Kolumbien hat dieses Abkommen
nicht unterschrieben, weshalb sich Madrid
wahrscheinlich kompromissbereiter
zeigen wird. Im Juli besuchte der Leiter
des spanischen Kultur-Instituts Acción
Cultural Española Mexiko und erklärte
dabei, dass man weiterhin im Gespräch
sei und dass Kolumbien und Spanien sich
austauschen wollen, wenn die Arbeiten
voranschreiten. Die privaten Schatzsucher
der US-Firma Sea Search Armada wollen
in der Zwischenzeit weitere rechtliche
Schritte in Erwägung ziehen. Kolumbiens
Regierung lässt sich davon nicht beirren.
Sie will die „San José“ bergen und dafür
sorgen, dass die ganze Welt diesen wertvollen
Fund sehen kann und nicht nur einige
Schatzsucher davon profitieren.
Auch der Leiter des archäologischen Programms
an der Univerisdad Externado
de Colombia, José Luis Socarrás, macht
sich für die Bergung stark. Er erhofft sich
durch den Fund neue Erkenntnisse zu den
Handelsrouten zwischen Spanien und seinen
amerikanischen Kolonien sowie den
Menschen und der Schiffstechnik jener
Zeit. Das Wrack gehört damit auch zum
kulturellen Erbe der Kolumbianer.
Komplizierte Bergung
Die Bergung des Wracks ist allerdings
sehr kompliziert. Das Schiff liegt weit
unterhalb der von Menschen tauchbaren
Tiefe in 600 Meter auf Grund. Somit
müssen hoch entwickelte Sensoren und
Roboter zum Einsatz kommen. Eine weitere
Herausforderung wird die Konservierung
der Materialen sein. Bis diese beiden
Punkte geklärt sind, wird die „San José“
wohl weiter auf dem Meeresgrund ruhen,
egal wie die Eigentumsverhältnisse
am Ende geregelt werden.
Bild: Depositphotos, Ajalbert

Anzeige Immobilien
Vorsprung im
Immobilienvertrieb
Durch qualifizierte Leads sparen sich Vermittler die Kaltakquise
Viele Vermittler von Kapitalanlagen in
Deutschland haben gute Angebote im
Portfolio. Der Kunde ist meist dankbar,
denn im Gegensatz zur Bank hat er beim
Makler beziehungsweise freien Vermittler
sehr viel mehr Auswahl.
Dass aber längst nicht alle
Interessenten optimal mit
Beratung versorgt sind,
zeigen Statistiken.
„Es gibt derzeit eine große
Anzahl an Menschen, die
sich zum Beispiel für die
Kapitalanlage Immobilie
interessieren. Das ist ein
Thema, was die Deutschen
im Moment nicht
loslässt. Die Interessenten
jedoch stapeln sich förmlich,
denn die Termine
wollen auch abgearbeitet werden“, sagt
„metere Capital“-Vertriebsleiter Markus
Riemann. Das Unternehmen hat seinen
Schwerpunkt seit vielen Jahren in der Immobilienvermittlung.
Aus der Not ließ sich dann eine Tugend
machen. Das Unternehmen teilt die Kontakte
zu den potenziellen Anleger-Kunden
mit anderen Vermittlern und Maklern.
Gegen eine fixe Gebühr erhalten
Markus Riemann,
Vertriebsleiter
bei metere Capital
Kapitalanlagenvermittler die
Namen, Adressen und Kontaktdaten
der Interessenten
– dazu hat der Interessent
natürlich zuvor eingewilligt.
Mehr noch: Er hat den ersten
Schritt getan und hat sich bei
„metere Capital“ eingetragen,
um zum Thema Kapitalanlagen
beraten zu werden.
Ein klassisches Lead-Geschäft,
wie es unter Brancheninsidern
bekannt ist. Oft geschieht die
Eintragung durch
den Wunsch des
Kunden, den eigenen
Nettolohn
zu verbessern. Das
lässt sich nämlich
mit intelligenten Immobilienkäufen hervorragend
erzielen.
Starten Sie jetzt ins
Jahresendgeschäft!
www.immoleads-kaufen.de
Für Vermittler bietet sich hier also eine lohnende
Chance. „Über die Plattform www.
immoleads-kaufen.de lässt sich schnell
feststellen, wie viele potenzielle Kunden
im gewünschten PLZ-Gebiet zu generieren
sind und welcher Preis für die „Leads“
– also die Adressen – gefordert wird“, erklärt
Vertriebsleiter Riemann weiter. Hat
der Vermittler den Lead erst einmal in der
Tasche, gehören alle daraus entstehenden
Geschäfte ihm. Ganz gleich, wie hoch seine
Provision am getätigten Geschäft sein
mag, für die Adresse hat er nur eine einmalige
Gebühr bezahlt. Und hat der Vermittler
seinen Job gut gemacht, bleibt der
Kunde – ein Leben lang.
Bild: Metere Capital
Bild:iStock

Gastbeitrag
Ludwig von Mises und
die Krise des Geldes
Warum der Wunsch, einen
ewigen Boom konservieren zu
wollen, in die Abwärtsspirale
führt.
Bild: iolab, Depositphotos
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SACHWERT MAGAZIN 2/2016

Gastbeitrag
Von Michael Ladwig
Mises ist das Zentralgestirn der Österreichischen
Schule der Nationalökonomie
und mithin ein Großmeister der Geld- und
Konjunkturtheorie. Die Geldtheorie nahm
immer einen Schwerpunkt in seinen Untersuchungen
ein, weil aus ihr heraus die
meisten aller gesellschaftlichen Verwerfungen
erklärt werden konnten und erklärt
werden können.
Geld ist das Schmiermittel der arbeitsteiligen
Wirtschaft. Ohne Geld gibt es diese
arbeitsteilige Wirtschaft nicht. Ohne Arbeitsteilung
kein Fortschritt.
Ohne Fortschritt nur Rückschritt.
Weiter will ich das gar
nicht denken.
Was Geld ist, oder was es sein
sollte; darüber gibt es viele
Ansichten und Meinungen.
Für alle Vertreter der Österreichischen
Schule ist Geld ganz
einfach das liquideste Tauschmittel
im Markt. Es wird am
häufigsten gegen andere Dinge
oder Dienstleistungen hergegeben
respektive empfangen.
Allein sein Besitz macht
niemanden vermögend, obwohl
dies gängige Meinung
ist. Geld ist nicht essbar (wenn
wir davon absehen wollen,
dass Geld auch eine essbare
Ware sein könnte), es stiftet
keinen weiteren Nutzen als die
Kaufkraft, die ihn ihm steckt.
Deshalb wird es wertgeschätzt und jederzeit
akzeptiert. Geld ist ein Konzept zur
Erleichterung des menschlichen Lebens, es
ist weder stabil, noch neutral, es ist auch
nicht schuld an den unterschiedlichsten
Katastrophen dieser und vergangener
Zeiten, es sei denn . . . Politik schwingt sich
zum Hegemon des Geldes auf.
Das Gesetz der Interventionsspirale
Eine vom Markt entkoppelte Entität kann
unter Umständen den lebenserleichternden
Charakter des Geldes derart verändern,
dass die Nutzwirkung des Geldes
in Teilen oder in Gänze verloren geht.
Die Antwort des Marktes (die Summe aller
menschlichen Handlungen) lässt nicht
lange auf sich warten. Es erfolgen Korrekturen,
die entweder sich ausleben dürfen
(als kurze Bereinigungskrise) oder aber der
politische Vormund verhindert diese Korrektur
durch unterschiedlichste Eingriffe.
Ludwig von Mises entwickelte dafür den
Begriff der Interventionsspirale. Sie besagt,
dass ein marktfremder Eingriff immer
einen weiteren provoziert und am Ende
dieser Interventionskette findet man sich
im Sozialismus wieder. Der vollständigen
Verstaatlichung aller Produktionsmittel.
Politiker unterscheiden sich in diesem
Ein marktfremder Eingriff
provoziert immer einen
weiteren und am Ende
dieser Interventionskette
findet man sich im
Sozialismus wieder . . .
Politiker unterscheiden sich
in diesem Punkt in keiner
Weise von einem Junkie.
Punkt in keiner Weise von einem Junkie.
Sie können nicht aufhören die Spirale weiterzudrehen,
bis zum bitteren Ende, dem
Ende der Arbeitsteilung.
Profiteure der Geldvermehrung
Ein vernunftbegabter Mensch würde
wohl niemals ernsthaft behaupten, dass
die Ausweitung der Geldmenge eine
Volkswirtschaft reicher mache. Dennoch
geschieht es. Und das, obwohl die weisesten
Geldversteher in den Banketagen
und der EZB sitzen. Wenn die Geldvermehrung
aber schädlich ist, warum gibt
es so viele Befürworter unter Politikern
und Beamten?
Die Frage dürfte vielmehr lauten, wer
wohl die Profiteure der Geldmengenaus­
weitung sind. Sie, meine lieben Leser,
gehören wahrscheinlich nicht dazu. Sie
finden die Nutznießer jedoch schmatzend
am fiskalischen Stehimbiss, direkt neben
dem Futtertrog der Macht. Es sind diejenigen,
die dem Geldhahn am nächsten sind,
also niemand, den Sie wahrscheinlich persönlich
kennen, weil es schlichtweg sehr
wenige Menschen und Unternehmen
sind. Die Lasten freilich tragen wir alle,
auch die Profiteure (aber die nur zu einem
winzigen Bruchteil).
Die Mär vom „stabilen Geld“
Der politische Eingriff sucht nicht
den Ausgleich im Marktverkehr,
er ist schlichtweg ein Befehl. Die
Politik strebt offiziell „stabiles
Geld“ an. Wie das allerdings bei
Geldmengenausweitung gehen
soll, wird wohl das Geheimnis
der Geldversteher bleiben. „Stabil“
lautet dabei die Parole und
produziert einen extremen Konservatismus.
Um auf unser Geldbeispiel
zurückzukommen, kann
man konstatieren, dass Geld
nicht mehr seine Dynamik ausleben
darf – so dynamisch wie
auch die menschlichen Bedürfnisse
sind –, es soll, ja es muss
„stabiles Geld“ bleiben oder
werden. Diese Geldstabilität ist
eine Chimäre. Eine Illusion, die
nicht nur Bundesbank- und EZB-
Präsidenten für möglich halten.
Eigentlich schon peinlich, diese Tatsachen
hier kurz anführen zu müssen, aber
scheinbar ist es unumgänglich allen Stabilitäts-
und Sicherheitsfreunden zuzurufen:
Niemand von uns macht jeden Tag,
ja stündlich das gleiche, kauft die gleichen
Dinge, hilft der Oma über die Straße, ist
immer gutgelaunt, verhält sich im Straßenverkehr
der StVO entsprechend, fährt
jedes Jahr zur gleichen Zeit zum immergleichen
Urlaubsort etc. pp. Aber uns
möchte man erklären, dass Geld anhand
eines Warenkorbes messbar sei, so wie
man eine Sekunde messen kann. Geld
mit unveränderlicher Kaufkraft existiert
nicht, weil es keine unveränderlichen
Menschen gibt!

Gastbeitrag
Bild: Ladwig, Cover: FBV
Michael Ladwig ist
Finanzbuchhalter, Controller
und »Misesianer«.
Er hat sich bereits
seit dem Crashjahr 2008
mit den Ursachen großer
Verwerfungen im
Finanzsystem beschäftigt.
Für sein Ludwig
von Mises Lexikon hat
er fast fünf Jahre intensiv
die Werke von Mises
studiert.
Konservierung des ewigen Booms
Die Anpassungsfähigkeit des Geldes an die
Bedürfnisse der Menschen ist in der unbehinderten
Marktwirtschaft von existentieller
Bedeutung. Das Geld zu „stabilisieren“
heißt das Ökosystem des Menschen
in die Erstarrung zu führen. Der Keynesianismus
ist die folgerichtige geldpolitische
Ausformung dieser Ansicht. Er will keine
Korrektur des Marktes zulassen und ist
bemüht das „allgemeine“ Preisniveau
hochzuhalten um einen ewigen Boom
zu erzeugen, den es jedoch nicht geben
kann. Dieser fiskalische Konservatismus
entspringt offensichtlich dem Wunsch die
momentane Wirtschaftswelt in die Ewigkeit
zu überführen. Alle Regelungen die
darauf abzielen, einen einmal eingerichteten
Lebensstandard auf Dauer zu konservieren,
können nur mit ungeheurem
Aufwand und unter massiver Verschwendung
menschlicher Kräfte vorangetrieben
werden. Veränderung ist Leben!
Die Krise des Geldes ist somit ganz klar
als eine geistige Krise zu identifizieren, die
keine Entsprechung in der Natur des Menschen
findet. Sie ist ein künstliches – außerökonomisches
– Konstrukt, kurz: eine
schlechte Idee. Ihre realen Auswirkungen
spüren wir in Stabilitätspolitiken, Nullund
Minuszinsen, in Kaufkraftschwund
und damit einhergehend mit steigenden
Preisen. Diese schlechten Ideen zu überwinden,
hat uns Mises seine umfassenden
wissenschaftlichen Werke hinterlassen,
die es sich zu studieren lohnt.
Der Nullzins ist keine Lösung
In einem Umfeld konservatorischer fehlerbehafteter
Ideen, haben Ansichten, die
für die Abschaffung des Zinses eine Lanze
brechen, leider Hochkonjunktur. Also
wenn Geld zum Nulltarif zu bekommen
ist, so würden all unsere Probleme gelöst,
so heißt es. Wenn der Nullzins (oder
bald gar der Minuszins) allen Menschen
zugute kommen soll, dann folgt daraus,
dass auch mietlose Wohnungen allen
Menschen nutzen. Nur; wie viele Häuser
müsste man wohl bauen, um die Mieten
durch das Überangebot auf Null sinken
lassen zu können?
Die nicht bedürfnisgeleiteten Eingriffe ersetzen
ein Stück des Marktes durch politische
Wunschträume und Machtzuwachs.
Ludwig von Mises hat den Fortgang dieser
Ursache-und-Wirkung-Kette vor langer
Zeit vorausgesagt. Seine Thesen sind aktueller
denn je. Seine Werke ein Vademecum
für eine bessere Welt.
Bilder: Hackman, Depositphotos
Im März 2015 gingen in
Frankfurt 30.000 Demonstranten
gegen die EZB und
den Kapitalismus auf die
Straße.

Investment Anzeige
Bilder: Depositphotos, PhanuwatNandee, anclave
Orangenplantagen
in Paraguay
Konservative Investition mit hohen jährlichen Erträgen
In für Anleger schwierigen Zeiten
suchen Investoren weltweit nach
renditeträchtigen aber dennoch
sicheren Anlageformen. Einige innovative
Firmen halten originelle,
überraschend überzeugende
Lösungen bereit.
Wenn Banken keine Zinsen mehr
auf Einlagen zahlen wollen, die
Renditen von Staatsanleihen und
Obligationen gegen Null tendieren
und Aktien- wie Immobilienmärkte
überhitzt und teuer werden, dann bleibt
Anlegern nur noch, über den Tellerrand
hinauszuschauen. Sie müssen jenseits der
Landesgrenzen nach lukrativen, aber dennoch
sicheren Investitionsmöglichkeiten
Ausschau halten.
„Einem Ankaufspreis von 15.200 USD stehen
jährliche Auszahlungen von bis zu 4.600 USD
in der Hochphase gegenüber“
Carsten Pfau
Plantagenprojekte bieten seit jeher ausgesprochen
hohe Ertragsmöglichkeiten. Dies
ist jedoch nur der Fall, sofern das Umfeld
und die Begleitumstände stimmen, und
vor allem, wenn die richtigen Partner involviert
sind.
Die deutsche Agri Terra Gruppe kann
uneingeschränkt als erfahrener
Agro-Investor bezeichnet werden,
schließlich ist das Familienunternehmen
seit über zwanzig
Jahren erfolgreich
in der südamerikanischen Landwirtschaft
tätig. Das Unternehmen
gehört inzwischen zu den
1 % der größten Rinderzüchter Paraguays.
Paraguay ist weltweit der sechstgrößte
Exporteur von Rindfleisch. Außerdem ist

Anzeige Investment
Agri Terra auf dem Sprung in die Top-5 der
dortigen Produzenten von Zitrusfrüchten.
Besonders hervorzuheben ist, dass Agri
Terra seit einigen Jahren ausgesuchte
Investoren einlädt, sich am lukrativen und
vor allem zukunftsträchtigen Agrarsektor
zu beteiligen.
Paraguay – ideales Umfeld für
Orangenplantagen
Der Bedarf an Orangen ist in Paraguay
enorm und exponentiell wachsend. Supermärkte
schießen landesweit wie Pilze
aus dem Boden, der Neubau von Hotelprojekten
boomt, und große Saft- und
Limonadenhersteller erschließen sich laufend
neue Exportmärkte. Die heimische
Zitrusproduktion kann kaum Schritt halten
und der große Nachbar Brasilien, der
weltgrößte Orangenproduzent, gibt kaum
etwas ab. Denn dort wird nahezu die gesamte
Orangenproduktion für die Herstellung
von Saftkonzentrat verbraucht.
Der Import von qualitativ hochwertigen
Zitrusfrüchten aus Argentinien ist die
einzige verbleibende Alternative, jedoch
für paraguayische Unternehmen teuer,
zudem langwierig und umständlich. Dennoch
importiert Paraguay über 85 % seines
Orangenbedarfs aus dem westlichen
Nachbarland.
Konservative Investition mit
dynamischer Komponente
Anleger der Agri Terra Gruppe erwerben
in Paraguay eigene, im Grundbuch auf den
Namen des Investors registrierte, Landflächen.
Das Landeigentum gehört weltweit,
so auch in Paraguay, zu den tendenziell
eher konservativen Anlageformen, mit
der ein Anleger eine nachhaltige Werterhaltung
sowie kontinuierlichen Wertzuwachs
erreichen möchte.
Jedoch kommt bei dem Angebot des deutschen
Agraranbieters eine dynamische
Komponente hinzu. Das Unternehmen
bewirtschaftet die von Investoren erworbenen
Flächen gemeinsam mit den eigenen
Ländereien im Rahmen einer großen,
professionell entwickelten
Ein Orangenbaum trägt 25 Jahre
und länger Früchte. Ist die fruchtbare
Lebensphase vorbei, bringt
sein Holz eine satte Schlusszahlung.
Orangenplantage. Durch den
Verkauf der geernteten Früchte,
der per Abnahmegarantie
gesichert ist, werden sehr stattliche
Einnahmen erzielt. Diese
führen nach Abzug der zugehörigen
Kostenkomponenten zu ebenso
stattlichen Renditen. Dabei produzieren
die gepflanzten Orangenbäume für mindestens
25 Jahre Früchte. Im Anschluss
kann der Baumbestand veräußert werden,
was nochmals zu einem außerordentlichen
Ertrag aus dem Holzverkauf
führt. Später ist eine erneute Bepflanzung
ebenso möglich wie eine Nutzung der zugehörigen
Flächen als Bauland.
Mindestens 4.000 Einzelparzellen möchte
Agri Terra im Rahmen des bereits begonnen
Orangen-Projekts veräußern. Ein
Anleger darf in der Spitze mit jährlichen
Rückflüssen zwischen 4.600 USD und
5.200 USD rechnen. Basierend auf Ankaufkosten
zwischen 15.200 USD und
18.800 USD pro Einzelparzelle ist dies
eine ausgesprochen lukrative Investition.
Vor dem Hintergrund des im Grundbuch
abgesicherten Landbesitzes im
stabilen, wirtschaftlich immer stärker werdenden
Paraguay, darf diese Anlage als
konservativ-sicher angesehen werden.
Auch die Umwelt freut sich bei diesem
Projekt über viele neue Bäume und die
Ansiedelung von Bienenpopulationen.
Hohe Renditen mit Sicherheit und gutem
Gewissen sorgen dafür, dass das Geschäft
der Agri Terra boomt.
bereits ab 15.200 US-Dollar
LANDEIGENTUM in Paraguay (Südamerika)
& OrangenRENTE
Starke Argumente für Ihr attraktives jährliches Zusatzeinkommen
• Eigentum an Landparzelle
im Grundbuch eingetragen
• voraussichtliche jährliche
Auszahlungen von bis zu 4.600 USD
pro Parzelle (ab dem 4. Jahr)
über 22 Jahre hinweg
• Prognostiziert zusätzliche
Schlusszahlung (Holzverkauf)
iHv. 4.000 USD (25. Jahr)
• Nachpflanzgarantie (bis zu 10 %)
• Vertrag nach deutschem Recht,
Deutsche Leitung,
Deutscher Ansprechpartner
• Versicherung gegen Hauptrisiken,
keine Nachschusspflicht
• Externe Zertifizierung
durch international
anerkannten Wirtschaftsprüfer
• Eigener Market Place
für Parzellenhandel
…und viele mehr! Informieren Sie sich unter www.Agri-Terra.de/Info@Agri-Terra.de /Telefon 05 21-9596 2301

Investment
EZB und Fed enttäuschen
die Anleger
Unsicherheiten über die Zukunft der Zinsen führt zu „goldenen“
Zeiten bei den Edelmetallen
Von Uwe Fraust
Der September ist traditionell einer der
schwächeren Monate an der Börse - doch
zu Beginn des Monats sah es noch so aus,
als hätten die Notenbanken mal wieder
alle Börsenregeln außer Kraft gesetzt. Der
DAX nahm einen Widerstand nach dem
nächsten und kletterte zwischenzeitlich
auf bis zu 10.800 Zähler. Der Jubel der
Analysten war grenzenlos, neue Kursziele
von 11.000 oder 11.500 Punkten wurden
genannt.
Doch dann kam Mario Draghi. Und
der Mann, der sonst mit vollmundigen
Ankündigungen den Börsen aus den
schlimmsten Schwächephasen heraus
half, hatte zum ersten Mal seit Jahren
nicht die geldpolitischen Spendierhosen
an. Eine Verlängerung der geldpolitischen
Lockerungen über 2017 hinaus, so stellte
Draghi klar, wurde während der Ratssitzung
am 9. September nicht diskutiert.
Die ergriffenen Maßnahmen machten
sich immer stärker bei der Kreditvergabe
bemerkbar - ein wichtiges Ziel der EZB
wird also allmählich erreicht.
Europas Börsen reagierten enttäuscht
Die Börsen in Europa reagierten enttäuscht
- und inzwischen geht die Sorge
um, dass die Zinswende früher als gedacht
die Spekulanten aus ihren Zockerträumen
reißt. Denn wenn die Zinsen steigen, gibt
es weniger billiges Geld für riskante Aktiengeschäfte.
Nun blicken die Investoren
gebannt in die USA, wo am 21. September
die Notenbank Fed zur nächsten
Sitzung ihres Offenmarktausschusses zusammenkommt.
Die große Frage lautet:
Wagt die Fed bereits vor der US-Wahl den
nächsten Zinsschritt? Die Datenlage ist erdrückend,
die Fed müsste dringend tätig
werden. Doch die Märkte vertrauen auf
den bisherigen Eiertanz von Fed-Präsidentin
Janet Yellen und erwarten eine weitere
Zinserhöhung, wenn überhaupt, erst bei
der Dezember-Sitzung der Fed.
Doch was passiert, wenn es anders
kommt? Nicht wenige Marktbeobachter
mahnen zur Vorsicht und halten es für
durchaus wahrscheinlich, dass die Fed
bereits vor der US-Präsidentschaftswahl
für klare Fronten sorgen wird. Immerhin
hat Fed-Präsidentin Janet Yellen gesagt,
die Argumente für eine Zinsanhebung
seien in den vergangenen Monaten „stärker
geworden“. Und Fed-Vizepräsident
Stanley Fischer legte mit seinen jüngsten
Aussagen nahe, dass es sogar noch zwei
Zinsanhebungen in diesem Jahr geben
könnte. Die Fed ist dafür bekannt, dass
ihre Vorsicht bei Zinsanhebungen unterschätzt
wird.
Die Folgen der Unsicherheit an den Finanzmärkten
sind derzeit besonders deutlich
an der Nachfrage nach Edelmetallen
ablesbar: Es hat ein neuerlicher Run auf
Gold und Silber eingesetzt. Die Edelmetalle
befinden sich nach der sensationellen
Hausse infolge des Brexit derzeit in eher
ruhigem Fahrwasser und konsolidieren
die jüngsten Gewinne - eine absolute gesunde
Entwicklung, welche die Grundlage
für weitere Wertzuwächse bildet.
Klassischer Vermögensschutz: Gold- und
Silber-Anleger sollten sich von den Störgeräuschen,
die derzeit wieder verstärkt
im Hinblick auf Gold und Silber an den
Märkten zu vernehmen sind, nicht irritieren
lassen. Es stimmt, dass die Edelmetalle
bei weiteren Zinserhöhungen - wie auch
Aktien - unter Druck geraten könnten.
Doch der historische Vergleich zeigt: Zinserhöhungs-Phasen
waren fast immer auch
Goldhausse-Phasen. Denn die Notenbanken
werden die Zinsen nur erhöhen,
wenn sich die Inflation in Richtung ihrer
Zielwerte entwickelt. Und Inflation ist der
natürliche Feind der Vermögensbesitzer,
die sich dann mit dem klassischen Vermögensschutz
„Gold“ ausstatten müssen.
Abschließend ein Investment-Tipp: Die
begehrten Anlagemünzen aus der australischen
„Lunar“-Serie aus Gold und
Silber sind streng limitiert und haben in
den vergangenen Jahren deutliche Wertzuwächse,
auch über den eigentlichen
Metallwert hinaus, erzielt. Denn sie haben
sich zu gesuchten Sammlerstücken entwickelt.
Die Münzen sind üblicherweise
schnell ausverkauft, sodass es sich lohnt,
jetzt zuzugreifen, bevor die Notenbanken
die Märkte wieder auf Talfahrt schicken
und die Edelmetallpreise zum nächsten
Rallyeschub ansetzen.
Uwe Fraust ist
Edelmetallhändler
bei Emporium in
Hamburg.
Bilder: Emporium

Michael Mross:
Zurück an der Börse
Interview
Nach seinem schlimmen Verkehrsunfall kehrt der Börsen-Moderator zurück aufs Parkett.
Von Tassia Brems
Bei einem schlimmen Verkehrsunfall verlor
der langjährige Börsen-Moderator Michael
Mross seinen rechten Arm und das
rechte Bein. Nach langer Genesungszeit
ist er nun zurück an der
Börse und erzählt, wie er
mit der großen Umstellung
zurechtkommt.
Während der zwei Monate
im Krankenhaus hat
er durch die Zuwendung
von für ihn wichtigen
Menschen Mut bekommen,
sein Leben neu anzupacken.
Das ist schwer
für einen Menschen, der
früher sehr selbständig
war und nun für viele
scheinbar selbstverständliche
Alltagssituationen
auf Hilfe angewiesen ist.
Erschwerend kommt hinzu,
dass er in Deutschland
nicht versichert ist.
So wird es auf einen Gerichtsprozess
gegen den
Versicherer des Autohalters
in Sri Lanka hinauslaufen,
um die Ansprüche
auf Schadensersatz und
Schmerzensgeld geltend
zu machen.
Das Leben geht weiter,
die Börse auch
Wenn das Thema auf die
Börsen kommt, ist Mross
in seinem Element. Seiner Meinung nach
ist es beim derzeitigen Verlauf möglich,
dass sich der DAX verdoppelt oder gar
verdreifacht. Realistische Anlagealternativen
sieht er derzeit nicht. Natürlich lässt
sich ein Crash nicht ausschließen, doch
Mross rät trotz der Krise zu Mut bei der Investition.
Er vertraut darauf, dass die Notenbanken
es nicht zum Crash kommen
lassen werden. Die Krisensituation ist real
und durch die Verschleierungstaktik einiger
Banken sind einige Überraschungen
und Verwerfungen möglich. Um möglichst
wenige böse Überraschungen zu erleben
ist es wichtig, sich die Kurse der Banken
gezielt unter die Lupe zu nehmen.
Der Drittelmix für Anlagen ist für ihn persönlich
noch eine gute Lösung. Dieser
Drittelmix besteht aus einem Drittel Aktien,
ein Drittel Immobilien und ein Drittel
Cash für Notfälle.
Verstehe, in was du investierst
Für Mross gilt die Devise, dass man die
Dinge, die man sich kauft, auch verstehen
können sollte. Dazu gehört, sich mit diesen
Dingen auseinander zu setzen. Man
sollte nicht wahllos irgendetwas kaufen,
was man im Nachhinein nicht versteht. Es
ist kein Fehler, wenn man in das investiert,
was man auch kennt.Er persönlich gehört
auch mit zu den Telekomaktionären.
Wie geht es weiter?
In der Zukunft möchte Mross seine Erfahrungen
mit der Öffentlichkeit teilen und
plant, darüber ein Buch zu schreiben.
Zuerst wird ihn jedoch der Streit mit den
Versicherungen viel Energie kosten. Die
Erfahrungen, die er in dieser Zeit sammeln
wird, sollen auch in seine Autobiografie
einfließen. Dennoch blickt er der Zukunft
positiv entgegen, denn wie er richtig bemerkt:
„Das Leben geht definitiv irgendwie
weiter.“
Bild: WTV

Gastbeitrag
Sanierungsbeschluss
ohne wenn und aber?
Wohnungseigentum: Ein Sanierungsbeschluss ist ohne Alternativangebote rechtswidrig
Bild: monkeybusiness
von Henning Lindhoff
Ein oft wiederkehrendes Streitthema zwischen
Wohnungseigentümern und Hausverwalter:
die Sanierung.
Fangen wir vorne an: Was heißt der
Begriff „Sanierung“ ganz genau? Er
stammt vom lateinischen Begriff „sanare“
ab, der auf Deutsch „heilen“ oder
„gesund machen“ bedeutet. Das lateinische
„sanus“ wird im Deutschen mit
„gesund“ und „heil“ übersetzt. Im Immobilienbereich
umschreibt „Sanierung“
eine umfassende Modernisierung, einen
Umbau beziehungsweise einen Teilabriss
oder eine umfangreiche Umgestaltung
von Räumlichkeiten. Beispielsweise werden
hierbei Versorgungsleitungen, wie
Strom-, Wasser- und Abwasserleitung
erneuert.
Entscheidungsumfang des
Hausverwalters
Gemäß Paragraph 27 Absatz 1 Nummer 2
WEG fällt dem Hausverwalter die Aufgabe
zu, die für die ordnungsmäßige Instandhaltung
des Gemeinschaftseigentums
erforderlichen Sanierungsmaßnahmen
zu treffen. Dies bedeutet allerdings keinesfalls,
dass er alleine entscheidet, wel­

Gastbeitrag
che Reparaturmaßnahmen durchgeführt
werden. Nur in geringem finanziellem
Umfang darf der Hausverwalter kleinere
Instandhaltungsmaßnahmen in Auftrag
geben.
Größere Sanierungsmaßnahmen bedürfen
immer eines Beschlusses der Eigentümerversammlung.
Andernfalls besteht für den
Verwalter das Risiko, entstandene Kosten
der Sanierung selbst tragen zu müssen.
Zudem muss er darauf achten, der Eigentümergemeinschaft
vor der Beschlussfassung
mindestens drei Alternativangebote
vorzulegen, damit eine wirtschaftlich
sinnvolle Auftragsvergabe gewährleistet
werden kann. Ansonsten verstößt der
spätere Sanierungsbeschluss gegen den
Grundsatz ordnungsgemäßer Verwaltung.
Alternativangebote notwendig
Dies stellte zuletzt auch das Landgericht
Dortmund am 21. Oktober 2014 (Aktenzeichen
1 S 371/13) klar. Im konkreten
Fall hatte ein Wohnungseigentümer den
Sanierungsbeschluss seiner Eigentümergemeinschaft
angefochten. Die Klage
begründete er unter anderem damit, dass
vor der Beschlussfassung weniger als drei
Alternativangebote vorlagen und dass ein
für die Gemeinschaft bereits tätiges Unternehmen
den Zuschlag erhalten hatte.
Der Richter des LG Dortmund gab ihm
Recht und bestätigte, dass dieser Beschluss
nicht dem Grundsatz ordnungsgemäßer
Verwaltung entsprochen hatte,
denn es waren zu wenige vergleichbare
Alternativangebote eingeholt worden.
Mein Tipp für Verwalter:
Auch wenn sich ein Handwerksunternehmen
bereits bewährt, darf diese Verlässlichkeit
nicht das einzige Kriterium für den
Auswahlprozess bezüglich einer weiteren
Sanierungsmaßnahme sein. Es gilt stets,
der Eigentümerversammlung mehrere
Angebote vorzulegen, die sich auf vergleichbare
Arbeiten beziehen.
Viele weitere Antworten auf aktuelle Fragen
zum Thema Wohnungseigentum finden
Sie im Ratgeber Wohnungseigentum
2016: http://bit.ly/weg2016
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und seiner Verwaltung nachzuvollziehen
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so dass Sie und Ihre Wohnungseigentümergemeinschaft
bereits frühzeitig eigene
Chancen und Möglichkeiten erkennen
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Buch eine Fülle aktuellen Praxiswissens für
Ihre ganz konkrete Arbeit in der Eigentümergemeinschaft.
Henning Lindhoff ist stellvertretender Chefredakteur
des Monatsmagazins „eigentümlich
frei“ und Autor zahlreicher Sachbücher.
+49(0)841 981601320
Bild: Lindhoff

Investment
8,9 % p. a. Rendite, unabhängig
von den Kapitalmärkten
German Real Estate ETI geht mit positivem Ausblick ins dritte Jahr
Das German Real Estate ETI ist seit über
zwei Jahren zum Handel an der Börse
Frankfurt zugelassen. Mit einem durchschnittlichen
Kurszuwachs von 8,4 %
p. a. wurde nicht nur die Zielrendite
übertroffen - aufgrund seiner kapitalmarktunabhängigen
Anlagestrategie
zeigt sich das immobilienbesicherte
Wertpapier vollkommen unbeeindruckt
von den Schwankungen an den
Aktien- und Rentenmärkten.
Die Manager hinter dem German Real
Estate ETI sind erfahrene Kapitalmarktund
Immobilienspezialisten mit langjähriger
Expertise bei namhaften deutschen
Unternehmen. Aus eigener Erfahrung
weiß Matthias Schmidt, geschäftsführender
Gesellschafter der Sachwert Capital
Management GmbH: „Die Unabhängigkeit
von Finanzkonzernen und Private
Equity Investoren sowie flache Unternehmenshierachien
bieten die Grundlage, sich
ausschließlich auf die Anlegerinteressen
auszurichten.“ Die Sachwert Capital Management,
ein inhabergeführtes Family
Office aus dem oberfränkischen Bayreuth,
ist Investmentberaterin des German Real
Estate ETI, das seinen Wertzuwachs aus
den Mietrenditen deutscher Renditeimmobilien
mit Schwerpunkt Wohnen
generiert. Anleger profitieren somit von
einer attraktiven jährlichen Zielrendite
von 5,00 % bis 7,00 %, und das im konservativsten
Segment der Anlageklasse
Immobilien. Groß- und Gewerbeimmobilien
sind von der Strategie ebenso ausgeschlossen
wie Projektentwicklungen
und Spezialimmobilien. Der monatliche
Wertzuwachs des German Real Estate ETI
beruht auf dem tatsächlichen Cash Flow
und nicht auf Bewertungsannahmen in
der Zukunft. Während Institutionelle und
Großanbieter aufgrund der sehr hohen zu
investierenden Gelder de facto oftmals
nur in nicht marktgängige Groß- und Gewerbeobjekte
investieren können, kann
das Management des German Real Estate
ETI dagegen wesentlich qualitätsorientierter
und flexibler agieren.
Bild: Sachwert Capital
Matthias Schmidt
Geschäftsführer der
Sachwert Capital
Management GmbH
Das German Real Estate ETI bildet ein reguliertes
Sondervermögen, dessen Rückzahlung
an die Anleger nicht von der Bonität
des Emittenten abhängig ist. Es ist
flexibler als ein Fonds und aufgrund des
Gläubigerschutzes sicherer als ein Zertifikat.
Das Wertpapier ist als Renteninvestment
strukturiert, so dass die Liquidität
und Flexibilität deutlich höher als bei
einem herkömmlichen Immobilienfonds
ist. Die Zinskupons der Zielinvestments
sind an Mietrenditen gekoppelt, so dass
diese eine deutlich höhere Rendite gegenüber
herkömmlichen Anleihen bieten und
noch dazu keinen kapitalmarktbedingten
Zinsänderungsrisiken unterliegen. Mit
der Besicherung durch werthaltige Wohnimmobilien
kommt beim German Real Estate
ETI das Pfandbrief-Prinzip zum Tragen,
das sich schon seit über 100 Jahren in
Deutschland bewährt hat.
Das German Real Estate ETI richtet sich an
Privatanleger sowie an langfristig ausgerichtete
Anlegergruppen wie Stiftungen
und kleine Pensionseinrichtungen. Darüber
hinaus handelt es sich um ein Wertpapier
gemäß § 193 Abs. 1 Nr. 1 KAGB, so
dass es als UCITS-Zielinvestment geeignet
ist. Durch die Unabhängigkeit von Finanzvertrieben
und die hohe Diversifikation in
der Anlegerstruktur bestehen keine Klumpenrisiken.
Gehandelt werden kann es
börsentäglich in Frankfurt zwischen 09:00
Uhr und 17:30 Uhr. Anteilrückgaben werden
durch die Verwaltungsgesellschaft
bedient.
German Real Estate ETI (WKN: A13 FRL)
+ 17,90% Kurszuwachs seit Auflage
+ 9,93 % Kurszuwachs seit 1 Jahr
Börse Frankfurt
täglich handelbar von 9.00 bis 17.30 Uhr
German Real Estate ETI
WKN: A13 FRL
Verwaltungsgesellschaft:
Argentarius ETI Management Ltd.
Berater:
Sachwert Capital Management GmbH
Wirtschaftsprüfer:
PricewaterhouseCoopers
Handel:
Börse Frankfurt, 9:00 Uhr bis 17:30 Uhr,
kleinste handelbare Einheit: 1 Anteil
Infos: www.german-real-estate-eti.de
Quelle: Börse Frankfurt, Geldkurse zum Monatsultimo

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Sachwert Magazin
kostenlos an Bord
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über
eJournals
Mit Ihrem Ticket haben Sie Zugang
zu den eJournals und laden Ihre
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Jens Goerlich/Lufthansa

20
SACHWERT MAGAZIN 2/2016

Anzeige Immobilien
Ostseebad Heiligenhafen
Wohnen, wo der Charme des Ostseehafens
noch zu spüren ist
Feiner Ostseestrand, eine einzigartige Dünenlandschaft
und frischer Fisch direkt
vom Kutter – das ist Heiligenhafen. Die
„Stadt am Meer“ ist ein sehr beliebtes
Urlaubsparadies an der schleswig-holsteinischen
Ostseeküste.
Das staatlich anerkannte Ostseeheilbad
Heiligenhafen investiert seit 2002 mehr
als 35 Mio. Euro in die öffentliche, touristische
Infrastruktur. Mit privaten Investitionen
belaufen sich diese inzwischen
schon auf gut 55 Mio. Euro. Zu den bedeutendsten
Maßnahmen der Stadt gehört
die Entwicklung des städtebaulichen
Konzeptes. Dieses beinhaltet neben dem
Bau neuer Hotels auch die Neugestaltung
der Seebrücke (abgeschlossen in 2012).
Erst im Frühjahr 2015 eröffnete das Hotel
Meereszeiten direkt am Yacht- und
Fischereihafen die Türen für seine Gäste.
Das 5 Sterne Primus Strand Resort Marina
Heiligenhafen direkt am Yachthafen,
Binnensee und Naturschutzgebiet „Graswarder“
wird in der Sommersaison 2016
fertiggestellt sein. Jüngst wurde zudem
mit dem Bau des Beach und
Sport Motels an der Seebrücke
begonnen, welches ab
Ende 2016 seine Gäste empfangen
wird. Die Umsetzung
des städtebaulichen Konzeptes
stellte auch den Startschuss für
weitere Entwicklungsmaßnahmen
in Heiligenhafen dar.
Das Vorhaben – Neue Bauten, alte
Strukturen
Eingebettet in die malerische Altstadt
Heiligenhafens und nur wenige Meter
vom kilometerlangen feinsandigen Ostseestrand
mit seiner einzigartigen Erlebnis-Seebrücke,
dem Binnensee und dem
unmittelbar angrenzenden Naturschutzgebiet
Graswarder entfernt, wird das Fischerdorf
Heiligenhafen zu neuem Leben
erweckt. Dabei werden neben der Sanierung
der beiden Bestandsgebäude – dem
herrschaftlichen Gutshaus und der Remise
– 11 Fischerhäuser in herausragender
Architektur als Einzel-, Doppel- und Rei-
henhäuser sowie ein Mehrfamilienhaus
(Torhaus) komplett neu und schlüsselfertig
errichtet. An diesem einmaligen
Standort entstehen auf einer Gesamtfläche
von 3.600 qm qualitativ hochwertige
Ferienimmobilien mit Eigennutzung
und Wohnungen zum Dauerwohnen,
untergliedert in 42 Wohneinheiten nebst
36 Tiefgaragenstellplätzen und Kellerräumen.
Unser Anspruch ist es, modern
und in einer herausragenden Qualität mit
hochwertiger Ausstattung zu bauen und
den städtebaulichen Voraussetzungen
des Standortes Heiligenhafen, insbesondere
unter Berücksichtigung der Lage in
der gewachsenen Heiligenhafener Altstadt,
gerecht zu werden. Den Charakter
des Fischerdorfs Heiligenhafen wird eine
außergewöhnliche Architektur bestimmen.
Die gereihten Häuser verspringen
zueinander, um den Einzelhauscharakter
und die Kleinteiligkeit zu unterstützen.
Der Einsatz ausgewählter Materialien ist
wesentlicher Bestandteil dieses schlüsselfertigen
Gesamtkonzeptes.
Bild: Pixabay
Ferienimmobilien
Fertigstellung: frühestens: 1.Juli 2017
spätestens: 31.Dezember 2017
Objektbeschreibung: Bis zu 3 Etagen
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17 Wohneinheiten
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150 Vermietungstage im Jahr
(die restlichen Tage besteht die
Möglichkeit zur Eigennutzung),
1,80 € pro m² pro Tag
Musterkalkulation: 99,74 m² x 1,80 € x
150 Vermietungstage
= 26.929,80 € Einnahmen/Jahr
(vor Abzug von Kosten und Steuern)
* zzgl. 3 % Maklercourtage
Dauerwohnen
Fertigstellung: frühestens: 1.Juli 2017
spätestens: 31.Dezember 2017
Objektbeschreibung: 4 Etagen
Anzahl der WE:
24 Wohneinheiten
Wohnungsgrößen: 39,08 m² - 104,89 m²
Kaufpreis*:
Annahmen:
Musterkalkulation:
* zzgl. 3 % Maklercourtage
126.247 € - 365.794 € pro Wohneinheit
10 € pro m² pro Monat
104,89 m² x 10,00 € x 12 Monate
= 12.586,80 € Mieteinahmen/Jahr
(vor Abzug von Kosten und Steuern)
SACHWERT MAGAZIN 2/2016 21

Gastbeitrag
Einsprüche gegen
Steuerbescheide
Lange Verfahren sind eher die Norm als die Ausnahme. Die Verzögerungen
belasten sowohl Finanzämter als auch Steuerzahler unnötig.
von Gotthilf Steuerzahler
Wenn Steuerzahler sich gegen Steuerbescheide
wehren, lassen sich die Finanzämter
oftmals viel Zeit bei der Bearbeitung.
Hier muss sich etwas ändern, damit
die steuerzahlenden Bürger schneller zu
ihrem Recht kommen. Im Übrigen sind
überlange Verfahren auch für die Finanzverwaltung
aufwendig und müssen vermieden
werden.
Hält ein Steuerpflichtiger einen Steuerbescheid
für fehlerhaft, kann er Einspruch
einlegen und damit eine Überprüfung
des Bescheides durch das Finanzamt herbeiführen.
Schließt sich das Finanzamt
der Argumentation des Steuerpflichtigen
nicht oder nicht vollständig an, steht diesem
der Weg zum Finanzgericht offen.
Die im Finanzamt eingehenden Einsprüche
werden zunächst von der
Stelle bearbeitet, die den
angefochtenen Steuerbescheid
erlassen hat. Hält
diese an ihrer Entscheidung
fest, übernimmt gewöhnlich
die Rechtsbehelfsstelle des Finanzamts die
weitere Bearbeitung.
Erfahrungsgemäß werden durchschnittlich
zwei Drittel der Verfahren dadurch
erledigt, dass die Finanzämter dem Einspruch
stattgeben. In den verbleibenden
Fällen werden je zur Hälfte die Einsprüche
zurückgenommen oder es kommt zu
Entscheidungen der Rechtsbehelfsstellen.
Dabei wäre häufig ein Einspruch gar nicht
nötig, wenn die Finanzämter die Steuerpflichtigen
anhören würden,
bevor sie eine belastende
Entscheidung
treffen.
Eine Anhörung der Steuerpflichtigen
findet häufig nicht statt
Nach geltendem Steuerrecht haben die
Steuerpflichtigen
in diesen
Bild: Depositphotos, Andrey Popov

Gastbeitrag
Fällen nämlich Anspruch auf rechtliches
Gehör. Dies gilt insbesondere dann, wenn
von dem Sachverhalt, der in der Steuererklärung
mitgeteilt wurde, zuungunsten
der Steuerpflichtigen abgewichen werden
soll. Bei einer nur geringen steuerlichen
Auswirkung der Abweichung reicht eine
Erläuterung im Steuerbescheid aus. In
vielen Fällen setzen sich die Finanzämter
jedoch über den Anspruch auf rechtliches
Gehör hinweg.
Untersuchungen haben ergeben, dass
bei rund einem Viertel der Einspruchsverfahren
im Vorfeld kein rechtliches Gehör
gegeben wurde. Oftmals haben die Finanzämter
in diesen Fällen die Abweichungen
auch nicht im Steuerbescheid erläutert.
Dabei wäre es ausgesprochen sinnvoll,
beabsichtigte Abweichungen von dem
in der Steuererklärung mitgeteilten Sachverhalt
bereits frühzeitig mit dem Steuerpflichtigen
zu klären. Viele Einsprüche, die
alle Beteiligten nur Zeit, Geld und Nerven
kosten, würden dadurch vermieden!
Jedes dritte Einspruchsverfahren dauert
länger als sechs Monate
Nach den für die Finanzverwaltung geltenden
Vorschriften sind Einspruchsverfahren
grundsätzlich zügig durchzuführen.
Die Verwaltungspraxis sieht allerdings
anders aus. Bei rund einem Drittel der
Verfahren betrug die Bearbeitungsdauer
mehr als sechs Monate, wie in mehreren
Untersuchungen festgestellt wurde. Oft
geht die lange Verfahrensdauer allerdings
darauf zurück, dass die Verfahren kraft
Gesetzes ruhen. Das ist dann der Fall,
wenn wegen einer Rechtsfrage ein Prozess
vor dem Bundesverfassungsgericht oder
einem obersten Bundesgericht anhängig
ist und es bei dem Einspruch genau um
diese Rechtsfrage geht. Weiterhin sind die
Verzögerungen häufig darauf zurückzuführen,
dass umfangreiche Sachverhaltsermittlungen
notwendig sind
oder die Steuerpflichtigen nicht
ausreichend an dem Verfahren
mitwirken, zum Beispiel
auf Schreiben der Finanzämter
nicht oder nur
zeitverzögert antworten.
Vielfach beruht die
lange Verfahrensdauer
auf säumiger Bearbeitung
In rund drei Fünfteln der
länger als sechs Monate
dauernden Einspruchsverfahren
lagen die vorstehend genannten
Gründe vor. Insofern ist gegen die
lange Verfahrensdauer zunächst einmal
nichts einzuwenden. Jedoch ist bereits
wiederholt festgestellt worden, dass die
Gründe für das Ruhen der Verfahren in
vielen Fällen schon seit Jahren entfallen
waren. Häufig entsprach auch das für
das Ruhen des Verfahrens angeführte
Musterverfahren nicht dem zu entscheidenden
Einzelfall. Bei den verbleibenden
rund zwei Fünfteln der über sechs Monate
dauernden Einspruchsverfahren lag keiner
der genannten Gründe vor, die eine längere
Verfahrensdauer hätten rechtfertigen
können. Es handelte sich schlicht um
Fälle, bei denen es die Finanzämter mit
der Bearbeitung nicht eilig hatten.
Lange Verfahren belasten die Steuerpflichtigen
und die Finanzämter
Aus der Sicht der Steuerpflichtigen sind
viele Monate dauernde Einspruchsverfahren,
die durch schleppende Bearbeitung
verursacht werden, in höchstem Maße
unerfreulich. Zunächst einmal müssen die
festgesetzten Steuern in aller Regel trotz
des Einspruchs bezahlt werden. Die Höhe
der endgültigen Steuerlast bleibt dann für
längere Zeit in der Schwebe, auf eventuelle
Steuererstattungen müssen die Steuerpflichtigen
lange warten.
Auch aus Sicht der Finanzverwaltung
sind längerdauernde Verfahren unerfreulich.
Häufig müssen sich wechselnde
Mitarbeiter mit diesen Fällen beschäftigen,
gegebenenfalls neu in die Zusammenhänge
einarbeiten. Auch kommt es
vor, dass sich die wirtschaftliche Lage
der Steuerpflichtigen zwischenzeitlich
verschlechtert hat oder diese verstorben
sind und die Rechtsnachfolger aufwendig
ermittelt werden müssen. Es spricht
also alles für eine kurze Verfahrensdauer
bei Einsprüchen.
Die Finanzämter müssen ihre Arbeitsweise
ändern
Die Finanzverwaltung sollte sich also bemühen,
für kürzere Erledigungszeiten
zu sorgen Dafür muss unter Umständen
auch zusätzliches Personal zur Verfügung
gestellt werden. Die Vorgesetzten in den
Finanzämtern müssen die Dauer der Einspruchsverfahren
verstärkt überwachen,
um eine schleppende Bearbeitung zu
vermeiden. Und nicht zuletzt müssen die
Finanzämter einsehen, dass es im eigenen
Interesse liegt, den Steuerpflichtigen
bei wesentlichen Abweichungen von der
Steuererklärung frühzeitig rechtliches Gehör
zu gewähren.

Absicherung
Das Drei-Säulen-Konzept
für Unternehmer
Wenn Unternehmer die betriebliche Altersvorsorge in die eigenen Hände
nehmen, profitieren alle.
Wer in Zukunft ein wettbewerbsfähiges
Unternehmen führen will, benötigt hierfür
motivierte und loyale Mitarbeiter, sowie
qualifizierte Fachkräfte. Arbeitgeber
suchen mittlerweile erfolgreiche Anreize
im Umfeld des Arbeitsplatzes und in der
Vergütungspolitik. In der Vergangenheit
suchten Arbeitgeber unter anderem ihr
Glück in der versicherungskonformen betrieblichen
Altersversorgung (bAV), um
somit Mitarbeiter besser zu motivieren.
Das Verbessern der Mitarbeitervorsorge
über diesen Weg ist unter fundamentalen
Gesichtspunkten mittlerweile seit Jahren
schlichtweg zu vergessen!
Bild: Depositphotos, GinaSanders, Hennings: Hennings
Bisherige bAV ist nicht mehr lukrativ
Warum? Die Versicherungsbranche
„gaukelt“ den Unternehmern und Arbeitnehmern
weiterhin vor, dies sei ein
lukrativer Baustein zur Altersvorsorge und
rechne sich für alle Parteien. Nur für wen
rechnet sich das denn wirklich? Nun, die
klassischen Lebensversicherungen zur
Ausfinanzierungen von versicherungskonformen
bAV-Lösungen sind in einem
Korsett an gesetzliche Anlagekriterien gehalten,
somit sind die dauerhaften Niedrigzinsen
regelrecht Gift für solche Verträge.
Garantiezinsen aus der Vergangenheit
sind kaum noch zu erwirtschaften, diese
Garantien sinken im Sturzflug in den letzten
Jahren. Die sogenannten Überschussbeteiligungen,
die sich eh nur auf den
Sparbeitrag beziehen (im Durchschnitt
gerade mal nur 65 bis 70 Prozent des gezahlten
Beitrags), sind so gut wie gar nicht
mehr realisierbar. Dazu schlägt beim normalen
bAV - Sparer am Ende auch noch
die Sozialversicherung zu, dieses weiß
kaum ein Sparer. Der Aufschrei wird noch
vielerorts groß sein, wenn es zu den heißersehnten
bAV-Auszahlungen kommt.
Erstens ist Ernüchterung durch die stets
sinkenden Überschüsse abzusehen, da
die Auszahlungshöhen enorm niedriger
sein werden als erwartet. Zweitens wird
der Auszahlungsbetrag noch drastisch um
Krankenversicherungsbeiträge gekürzt.
Vorbei ist mit der hohen betrieblichen
Altersversorgung. Gibt es denn überhaupt
Alternativen zur „Versicherungs-bAV“?
Ja, aber sicher!

Absicherung
von Versorgungswerken sind die Regel,
da nahezu überall in den Firmen Lücken
bis hin zu desaströsen Haftungsfallen in
den Versorgungszusagen zu finden sind.
Auf die erheblichen Finanzierungslücken,
also weitaus geringere Ablaufsummen
aus Lebensversicherungsverträgen, ist bereits
im obigen Textabschnitt hingewiesen
worden.
Die Implementierung einer eigenen Unternehmenskasse,
auch pauschal dotierte
Unterstützungskasse genannt, ist endlich
Das Drei-Säulen-Konzept
Ein nachhaltig durchdachtes und bisher
einzigartiges Konzept für Unternehmer
und deren Arbeitnehmer revolutioniert
den Markt. Ebenfalls ist diese am Markt
einzigartige Strategie für Finanzberater
neu und bietet zahlreiche neue berufliche
Perspektiven. Das Drei-Säulen-Konzept
für Unternehmer. Man gibt dem Unternehmer
Möglichkeiten an die Hand, seine
bestehenden Mitarbeiter viel effizienter
zu motivieren und enger an das Unternehmer
zu binden. Darüber hinaus sind
Personalgespräche und Verhandlungen
mit neuen Fachkräften auch erfolgreicher
umzusetzen. Säule eins: Der Unternehmer
schafft über die sog. Entgeltoptimierung/
Entgeltbausteine seinen Arbeitnehmern
ein sofortiges höheres Nettoeinkommen
pro Monat, das heißt mehr „Netto vom
Brutto“. Das höhere Nettogehalt liegt im
Durchschnitt bei etwa 60 bis 90 € (kann
aber auch höher sein) bei einem Durchschnittsbruttoverdiener
im Monat. Der
Unternehmer hat nach Gegenrechnung
tatsächlich keinen eigenen finanziellen
Aufwand für das „Mehr an Netto“ für seine
Mitarbeiter. Der Unternehmer hat also
im ersten Schritt emotional und finanziell
erhebliche Verbesserungen für seine Mitarbeiter
durch das Umsetzen von legalen
Entgeltbausteinen (z. B. Einkaufsgutscheine,
Werbeflächenpauschale, private
Handykosten und vieles mehr) immer in
Anlehnung an das Einkommensteuergesetz,
durchgeführt. Diese Art des Entgeltoptimierung
existiert
bereits seit über fünf
Jahrzehnten, gerade
einmal zehn Prozent
der deutschen
Unternehmen habe
diese enormen Vorteile
für sich genutzt.
Die erste überaus
lukrative Säule für
Erfahrungsgemäß
werden zwischen
1.500 € und 2.500 €
an liquiden Mitteln pro
Mitarbeiter pro Jahr für
Investitionen frei.
Unternehmer und
deren Arbeitnehmer
steht somit. Säule
zwei: Man lasse die bestehenden bAV-
Lösungen von professionellen Rechtsanwälten,
Wirtschaftsprüfern und Steuerberatern
überprüfen. Die Neuinstallierung
Der Autor Thomas Hennings ist
Experte für Sachwertlösungen
und Makroökönomie.
Er ist zudem der COO der BLM
Consult GmbH.
auch für kleine mittelständische Unternehmen
möglich. Es handelt sich hierbei um
die älteste Form (NICHT-versicherungskonform)
der betriebswirtschaftlichen
Altersversorgung in Deutschland. Der Unternehmer
führt hierbei die bAV-Beiträge
nun nicht mehr an die Versicherungsbeziehungsweise
Bankwirtschaft ab wie
vielleicht bisher, sondern er lässt die Beiträge
zwischen seinem Unternehmen und
seiner eigenen Unterstützungskasse quasi
zirkulieren. Die neu geschaffene Liquidität
verbleibt in seinem Unternehmen und
wandert nicht an Lebensversicherungskonzerne!
Der Geld bleibt nutzbar
Der Unternehmer ist für die Auszahlung
der vereinbarten Zusagen an die Mitarbeiter
in den nächsten Jahren
und Jahrzehnten
zwar verantwortlich,
aber er kann selber
über die Anlageformen
frei, zum Beispiel
aber auch mit
seinem Anlageberater
entscheiden. Der Unternehmer
ist hat das
Steuer in der Hand,
nicht irgendein Versicherungskonzern.
Er
nutzt nun erstmals sein Mitarbeiterkollektiv
und dazu sehr effektiv Steuer- und
Sozialversicherungsvorteile. Die Mitarbeiter
erhalten nun einen garantierten Darle­
henszins vom Arbeitgeber, etwa in Höhe
von attraktiven 1,5 bis 2,0 Prozent auf die
eingezahlten Beiträge. Die neue Liquidität
aus dem legalen System der pauschal
dotierten Unterstützungskasse nutzt der
Unternehmer zusätzlich nun auch beispielsweise
zur Reduktion von Kreditverpflichtungen
gegenüber seiner Bank, er
verbessert nebenbei seine eigene Bonität.
Er macht sich bankenunabhängiger. Die
eigene Unternehmenskasse ist ein überragendes
Steuerungsinstrument für den Unternehmer,
wenn es juristisch und steuerlich
korrekt eingesetzt und durch echte
Spezialisten begleitet wird. Säule drei: Die
Ausfinanzierung der Mitarbeiterzusagen
des Versorgungswerks, hier die pauschal
dotierte Unterstützungskasse, sollte zwischen
Unternehmer und professionellen
Beratern erfolgen. Die „neue“ jährliche
Liquidität, erfahrungsgemäß zwischen
1.500 € und 2.500 € pro Mitarbeiter pro
Jahr, sollte unbedingt anteilig oder gänzlich
in ein ausgewogenes Anlagekonzept
investiert werden. Hierbei ist insbesondere
auf Kurz-Mittel-und Langfristigkeit zu
achten. Abgerundet wird diese dritte Säule
des Konzeptes dadurch, dass der Unternehmer
hierbei in den Genuss kommt,
wie ein institutioneller Investor zu agieren
und zu investieren. Er erhält also hier keine
Massenprodukte von der Stange. Die
Anlageausrichtung liegt innerhalb des
Portfolios auf deutsche und internationale
Sachwertanlagen. Diese beinhalten in der
gesamten Mischung Fungibilität, Stabilität
und Wertzuwachschancen. Klumpenrisiken
gilt es selbstverständlich auszuschließen.
Zu guter Letzt gilt hier sogar für den Unternehmer:
Die Anlagebeträge beziehungsweise
Gewinne, die oberhalb der zu leistenden
Mitarbeiterversorgungssummen
aus den Kapitalanlagen erwirtschaftet
werden (Arbitragegeschäfte) erfreuen
vollends den Unternehmer, er kann diese
für seinen eigenen Altersruhestand oder
ähnliches nutzen.

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