Sachwert Magazin Ausgabe 4/2016

Emporium

Inhalt 

11 

6 

Bilder: Lindner: FDP, Gysi: Trialon/Kläber, Drews: WTV 

Christian Lindner FDP Comeback mit 

20 Prozent? 

Gregor Gysi Wird er als Bundespräsident 

kandidieren? 

Inhalt 04/2016 

5 Editorial Editorial von Julien Backhaus 

Interview 

6 Gysi: Welche Ziele verfolgt er jetzt? 

11 Lindner: Die FDP startet durch 

28 Drews: Die Erfolgsstory geht weiter 

Gastbeitrag 

14 Lindhoff: Dystopie Venezuela 

Geldmarkt 

18 Halver: Gold sollte ins Depot 

Recht 

25 Ziegler: Sachkundenachweis für Makler 

Gastbeitrag 

32 Hennings: Lohnkosten-Management 

Jürgen Drews 

Erfolgsstrategien 

im Umgang mit 

Geld. 

28 

Impressum 

Sachwert Magazin ISSN 2197-1587 

Redaktion 

Schwachhauser Heerstraße 78, 28209 Bremen 

Tel: (04 21) 62 65 91-87, Fax: 62 65 91-89 

E-Mail: redaktion@sachwert-magazin.de 

Chefredakteur (V.i.S.d.P.) Julien D. Backhaus 

Redakteurin und Satz Martina Schäfer 

Lektorat Inga Mautz 

Expertenbeirat Thomas Hennings 

Projektmanagerin Eva-Maria Backhaus 

E-Mail: info@backhausverlag.de 

Verlag Backhaus Verlag 

Herausgeber, Verleger Julien D. Backhaus 

Bremer Straße 24, D-31608 Marklohe 

Waffensener Dorfstraße 54, 27356 Rotenburg 

Telefon (0 42 68) 9 53 04-91 

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Alle Rechte vorbehalten. 

SACHWERT MAGAZIN 4/2016

Erst deckte er die jahrzehntelang totgeschwiegene Goldpreis-Manipulation auf. 

Jetzt zeigt Ihnen Vermögensschutz-Experte Dimitri Speck, wie Sie Euro-Kollaps, 

Goldverbot, Bargeldabschaffung und Negativzinsen entkommen: 

Die letzten 3 Währungen, in denen 

Ihr Vermögen noch sicher ist 

(... nein, der Schweizer Franken gehört nicht dazu!) 

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für Sie! 

Mehr und mehr Anleger fühlen sich wie im Zangengriff 

von Notenbanken, Politikern und der EU. 

Und fragen sich immer öfter: 

„Ist Gold eine Alternative? Und was passiert, 

wenn ich jetzt Gold kaufe … und es plötzlich 

zu einem Goldverbot kommt?“ 

Deshalb empfiehlt Speck jetzt Spezial-Investments, 

mit denen Anlegern ein Bargeld- wie 

auch ein Goldverbot völlig egal sein kann. 

Stellen Sie sich einmal die folgende Situation 

vor. Auch SIE könnten damit in Kürze konfrontiert 

sein. 

Was wäre, wenn der Staat mit einem Bargeldverbot 

Ihren gesamten Konsum künftig 

„fernsteuert“? 

0 Donnerstags gibt es 

kein Fleisch mehr zu 

kaufen, denn dann ist 

staatlich verordneter 

„Veggie Day“. 

0 Benzin dürfen Sie nur 

noch in bestimmten 

Mengen tanken. Um 

das Klima zu schützen 

oder den Feinstaub zu 

reduzieren. 

Dimitri Speck, 

Chefanalyst 

„Sicheres Geld“ 

0 Und, besonders fatal: Ihre Goldkäufe kann 

der Staat dann ebenfalls 100% überwachen, 

registrieren … und einschränken. Denn was 

sollen Sie schon damit? Eine Unze pro Bundesbürger 

und Jahr reicht doch völlig aus! 

Mit Dimitri Specks Vermögensschutz-Strategien 

können Sie diesem Horrorszenario noch heute 

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Und zwar JETZT! Denn Regierungen 

weltweit bedienen sich immer schamloser 

am Vermögen der Bürger: 

2015 wurden in den USA erstmals mehr Vermögenswerte 

durch die Regierung beschlagnahmt, 

als US-weit von Dieben und Einbrechern 

gestohlen wurden! 

Dimitri Specks neuester Spezial-Report „Die 

letzten 3 Währungen, in denen Ihr Vermögen 

noch sicher ist“ zeigt Ihnen Anlageformen, die 

gar nicht enteignet werden können. Oder die so 

diskret sind, dass sie der Staat gar nicht erst 

entdeckt. Etwa diese: 

S 

Schutz-Währung 1: Die Anleihe eines 

Landes, in dem nicht die Staatsschulden 

wachsen … sondern das Staatsvermögen! 

Natürlich notiert diese Anleihe auch in der 

Landeswährung. Ihr Vermögen ist damit von 

Euro oder US-Dollar komplett abgekoppelt. Und 

selbstverständlich sind auch hier die Zinsen 

noch positiv. Der Kupon (Zins) beträgt ordentliche 

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Dollar an Anleihen gegenüber, die noch 

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Schutz-Währung 2: Der „Anti-Euro- 

Fonds“! Dabei handelt es sich um einen 

überall erhältlichen Fonds mit einem einzigartigen 

Währungs-Mix aus mehreren Dutzend Währungen. 

Nur Euro und US-Dollar müssen „draußen 

bleiben“! 

Durch die extrem breite Streuung können selbst 

die größten Währungs-Positionen niemals den 

ganzen Fonds in Schieflage bringen. 

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Schutz-Währung 3: Die ultimative Ersatzwährung, 

die keine Regierung der Welt 

für null und nichtig erklären kann … 

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SG5610

Editorial 

Julien D. Backhaus 

Herausgeber und 

Chefredakteur 

BLM 

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Editorial 

Lohnt sich Geldanlage 

noch? 

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Natürlich nicht. Zumindest nicht im klassischen Sinne. Denn unter Geldanlage 

haben wir viele Jahrzehnte verstanden, Geld auf die Bank zu bringen, es je nach 

Modell eine gewisse Zeit zu entbehren und bald mit einem netten Zins wieder 

zurück zu bekommen. Festgeldverträge waren so ein Modell. Heute müssen Sie 

Geld mitbringen, damit die Bank es nimmt. Oder Sie bekommen defacto weniger 

zurück, als Sie eingesetzt haben. Die Inflation hilft Ihnen dabei gerne. 

Aber was ist die Alternative zur klassischen Geldanlage? Es ist das Investieren. 

Ein Sparer will sich keine Gedanken machen. Das bezahlt er heute teuer. Ein 

Investor beschäftigt sich mit der Wirtschaft und den Assetklassen, in die man 

investieren könnte. Ein Sparbuch und Festgeldbrief sind keine Wertklassen. Es 

sind nur Zahlungsversprechen der jeweiligen Bank - Zahlungsversprechen können 

übrigens auch gebrochen werden wie Sie wissen, das ist bei einer Bank 

nicht anders. Lesen Sie das Kleingedruckte! 

Es bleibt Ihnen heute keine andere Wahl: Sie müssen lernen, wie Geld funktioniert 

und welche Investitionsgüter für Sie am meisten Sinn machen. Natürlich 

definiert sich das in jeder Lebensphase anders. Wenn Sie jung sind, wollen Sie 

großes Wertsteigerungspotenzial. Bald will man bauen, Familie gründen und 

dergleichen. Dafür wird schnell viel Geld benötigt. Später, im Alter, muss man 

auf Sicherheit spielen. Man kann sich nicht erlauben, am Aktienmarkt seine 

Rente zu verspielen. Sachwerte wie Immobilien, Edelmetalle und konservative 

Beteiligungen sind dann der Freund des Seniors. 

Aber auch da gibt es verschiedene Ansichten. Eine davon vertritt Jürgen Drews 

vehement. Sie lesen sie in dem Interview, das ich mit ihm geführt habe. 

Viel Vergnügen bei der Lektüre. 

• Wir schaffen mehr Liquidität, das heißt 

höheres „Netto vom Brutto“ für die Mitarbeiter. 

• Wir erzielen eine höhere Mitarbeitermotivation, 

das bedeutet eine verbesserte 

Mitarbeiterbindung ans Unternehmen. 

• Wir optimieren die Ertrags und Ergebnissituation 

im Unternehmen durch die eigene 

Unternehmerkasse. 

• Wir erhöhen somit die Lebensqualität für 

Menschen, für den Unternehmer und seine 

Mitarbeiter. 

Ihr Julien Backhaus 

Verleger 

SACHWERT MAGAZIN 4/2016 

 

BLM Consult GmbH 

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Interview 

Bild: Trialon/Kläber 

Gregor Gysi: 

»Ich bin kein präsidialer Typ« 

Fraktionsvorsitzender der Linken ist Gregor Gysi zwar nicht mehr, aber die 

Tätigkeit als Bundestagsabgeordneter füllt ihn noch immer voll aus. 

Herr Gysi, sie sind 68 Jahre alt. Ist jetzt 

der Zeitpunkt, um vielleicht als Bundespräsident 

noch weiter Karriere zu 

machen? 

Das Erstaunliche ist, dass vor fünf oder 

zehn Jahren nicht ein einziger Mensch 

auf die Idee gekommen ist, und jetzt bekomme 

ich ganz viele Briefe. Dabei bin 

ich eigentlich gar kein präsidialer Typ. 

Wahrscheinlich liegt es daran, dass viele 

sich einen anderen Typen des Bundespräsidenten 

wünschen. Jemanden, der nicht 

mit Allgemeinplätzen operiert, sondern 

konkrete Aussagen trifft, die mehr Hand 

und Fuß haben. Ich finde das sehr nett, 

aber ich kenne die Zusammensetzung der 

Bundesversammlung, deshalb müssen wir 

uns darum keine Gedanken machen. 

Möchten Sie nicht Präsident werden? 

Erstens strebe ich das nicht an und zweitens 

ist das fern der Realität. 

Sind Sie umgekehrt froh, aus diesem 

harten Betrieb eher einen Schritt 

nach hinten getreten zu sein? 

Ja, ich bin froh. Ich bin entlastet, muss 

ich Ihnen sagen. Da ich die Fraktion nicht 

mehr führe, muss ich weder die Sitzungen 

vorbereiten, noch den Vorstand leiten. Ich 

bin das alles los, das finde ich sehr erleichternd. 

Ich habe nicht mehr Zeit als vorher, 

sogar im Gegenteil, aber weil ich entlastet 

bin, bin ich befreiter. Meine Kinder sagen, 

ich höre jetzt viel besser zu. 

Wenn Sie sich die politische Lage ansehen, 

den Rechtsruck in Deutschland 

und Europa, beunruhigt sie das? 

Das beunruhigt mich sehr. Wir brauchen 

von der Union bis zur Linken eine neue 

Gesprächskultur, um zu überlegen, was 

wir dagegen unternehmen können. Meiner 

Meinung nach muss die Union 2017 in 

Opposition geschickt werden, um die AfD 

überflüssig zu machen. Dann müssen aber 

die drei im weitesten Sinne linken Parteien 

eine Chance haben, zueinander zu finden. 

Dazu ist Kompromissfähigkeit nötig, sonst 

ist man nicht demokratiefähig. Wer aber 

zu viele Kompromisse macht, verliert seine 

Identität. Das ist auch eine Katastrophe. 

Die eigentliche Kunst ist, das richtige Maß 

zu finden. Wollen wir mal sehen, was daraus 

wird. Historisch stehen die Parteien 

in der Verantwortung, diese Probleme zu 

lösen. Das gilt auch für die EU. Wir dürfen 

die EU nicht kaputtgehen lassen. 

Muss man lernen mit demokratischen 

Parteien, die demokratisch gewählt 

sind, umzugehen, auch wenn sie 

einem nicht passen? 

Ja, natürlich. Man muss alle Widersprüche 

in der Gesellschaft aushalten. Ich 

habe ja auch bei Frau Maischberger und 

mit Frau von Storch gestritten, wie es sich 

 


Interview 

Juwelier • Gold • Leihhaus • Moneyservice 

gehört. Das macht mir gar nichts aus. 

Wobei ich anmerken 

möchte, dass 

die AfD nicht im 

Bundestag aber 

trotzdem in jeder 

zweiten Talkshow 

ist. Stellen Sie 

sich mal vor, wir 

wären nicht im 

Bundestag, dann 

wären wir einmal 

im Jahr in einer 

Talkshow. Und 

außerdem ärgert 

mich, dass sie nur 

nach Flüchtlingen 

gefragt werden, 

nie nach ihren 

Ideen zur Steueroder 

Sozialpolitik, 

bei denen sie zum 

Teil abenteuerliche 

Vorstellungen haben. Na schön, 

aber das ist ein anderes Thema. Widersprüche, 

die da sind, muss man immer 

aushalten. Ich bin ja ein strikter Gegner 

von Parteiverboten mit Ausnahme der 

NPD. Und zwar nicht, weil ich glaube, 

dass die Leute dann anders denken, 

sondern weil ich möchte, dass wir 

nach innen und außen das Signal 

setzen, dass eine bestimmte Grenze 

in Deutschland nicht überschritten 

werden darf. Und Punkt. 

»Ich würde 

mich von 

Erdogan 

so nicht 

erpressen 

lassen.« 

gierung schweigt im Wesentlichen dazu, 

bloß weil sie sich 

erpresst fühlt. 

Wie soll denn so 

G l a u b w ü r d i g 

keit in der Politik 

entstehen? Also 

ich möchte klar 

sagen, ich würde 

mich von Erdogan 

so nicht erpressen 

lassen. Wir müssen 

die Probleme 

mit den Flüchtlingen 

anders lösen, 

nicht auf diese Art 

und Weise. Und 

da gibt es nur 

folgende Wege: 

Erstens brauchen 

wir in Deutschland 

natürlich eine vernünftige 

Integration, 

aber zweitens müssen wir so schnell 

und wirksam wie möglich die Fluchtursachen 

bekämpfen. Wenn uns das nicht 

gelingt, wird die Zahl der Flüchtlinge nicht 

sinken. Das kann uns gelingen, nur nicht 

alleine. Aber die G7, G8, können sich treffen 

und Maßnahmen beschließen. 

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Da Sie das Flüchtlingsthema 

ansprechen: Ist der Weg momentan 

richtig oder braucht es 

eigentlich andere Maßnahmen, 

um das Problem irgendwie unter 

Kontrolle zu bekommen? 

Die Vorstellung, dass Griechenland, 

als schwächstes Euroland 

und die Türkei die Probleme lösen, 

ist ja nun mehr als abenteuerlich. 

Und die Tatsache, dass die Regierung 

zu allen Menschenrechtsverletzungen 

von Erdogan schweigt, finde 

ich unerträglich. Er verbietet die größte 

Oppositionszeitung. Er schmeißt über 100 

Leute aus dem Parlament, um sie auch zu 

verfolgen. Er verfolgt die Kurdinnen und 

Kurden in der Türkei und bombardiert 

die Kurdinnen und Kurden, die in Syrien 

am Boden gegen den islamischen Staat 

kämpfen. Abenteuerlich. Und meine Re 

SACHWERT MAGAZIN 4/2016 

Gregor Gysi (rechts) 

im Interview mit 

Manuel Koch, WTV. 

Werden Sie dem nächsten Bundestag 

wieder angehören? 

Das entscheide ich erst Ende September. 

Ich sage Ihnen rechtzeitig Bescheid. 

Ich hoffe, dass wir uns dann wieder 

treffen. Herr Gysi, ich werde in Berlin 

mal bei Ihnen anklingeln. Vielen 

Dank, alles Gute. 

 

Besser hier. Besser wir. 

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Bilder: Depositphotos, PhanuwatNandee, anclave 

Orangenplantagen 

in Paraguay 

Konservative Investition mit hohen jährlichen Erträgen 

In für Anleger schwierigen Zeiten 

suchen Investoren weltweit nach 

renditeträchtigen aber dennoch 

sicheren Anlageformen. Einige innovative 

Firmen halten originelle, 

überraschend überzeugende 

Lösungen bereit. 

Wenn Banken keine Zinsen mehr 

auf Einlagen zahlen wollen, die 

Renditen von Staatsanleihen und 

Obligationen gegen Null tendieren 

und Aktien- wie Immobilienmärkte 

überhitzt und teuer werden, dann bleibt 

Anlegern nur noch, über den Tellerrand 

hinauszuschauen. Sie müssen jenseits der 

Landesgrenzen nach lukrativen, aber dennoch 

sicheren Investitionsmöglichkeiten 

Ausschau halten. 

„Einem Ankaufspreis von 15.200 USD stehen 

jährliche Auszahlungen von bis zu 4.600 USD 

in der Hochphase gegenüber“ 

Carsten Pfau 

Plantagenprojekte bieten seit jeher ausgesprochen 

hohe Ertragsmöglichkeiten. Dies 

ist jedoch nur der Fall, sofern das Umfeld 

und die Begleitumstände stimmen, und 

vor allem, wenn die richtigen Partner involviert 

sind. 

Die deutsche Agri Terra Gruppe kann 

uneingeschränkt als erfahrener 

Agro-Investor bezeichnet werden, 

schließlich ist das Familienunternehmen 

seit über zwanzig 

Jahren erfolgreich 

in der südamerikanischen Landwirtschaft 

tätig. Das Unternehmen 

gehört inzwischen zu den 

1 % der größten Rinderzüchter Paraguays. 

Paraguay ist weltweit der sechstgrößte 

Exporteur von Rindfleisch. Außerdem ist 

 


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Agri Terra auf dem Sprung in die Top-5 der 

dortigen Produzenten von Zitrusfrüchten. 

Besonders hervorzuheben ist, dass Agri 

Terra seit einigen Jahren ausgesuchte 

Investoren einlädt, sich am lukrativen und 

vor allem zukunftsträchtigen Agrarsektor 

zu beteiligen. 

Paraguay – ideales Umfeld für 

Orangenplantagen 

Der Bedarf an Orangen ist in Paraguay 

enorm und exponentiell wachsend. Supermärkte 

schießen landesweit wie Pilze 

aus dem Boden, der Neubau von Hotelprojekten 

boomt, und große Saft- und 

Limonadenhersteller erschließen sich laufend 

neue Exportmärkte. Die heimische 

Zitrusproduktion kann kaum Schritt halten 

und der große Nachbar Brasilien, der 

weltgrößte Orangenproduzent, gibt kaum 

etwas ab. Denn dort wird nahezu die gesamte 

Orangenproduktion für die Herstellung 

von Saftkonzentrat verbraucht. 

Der Import von qualitativ hochwertigen 

Zitrusfrüchten aus Argentinien ist die 

einzige verbleibende Alternative, jedoch 

für paraguayische Unternehmen teuer, 

zudem langwierig und umständlich. Dennoch 

importiert Paraguay über 85 % seines 

Orangenbedarfs aus dem westlichen 

Nachbarland. 

Konservative Investition mit 

dynamischer Komponente 

Anleger der Agri Terra Gruppe erwerben 

in Paraguay eigene, im Grundbuch auf den 

Namen des Investors registrierte, Landflächen. 

Das Landeigentum gehört weltweit, 

so auch in Paraguay, zu den tendenziell 

eher konservativen Anlageformen, mit 

der ein Anleger eine nachhaltige Werterhaltung 

sowie kontinuierlichen Wertzuwachs 

erreichen möchte. 

Jedoch kommt bei dem Angebot des deutschen 

Agraranbieters eine dynamische 

Komponente hinzu. Das Unternehmen 

bewirtschaftet die von Investoren erworbenen 

Flächen gemeinsam mit den eigenen 

Ländereien im Rahmen einer großen, 

professionell entwickelten 

Ein Orangenbaum trägt 25 Jahre 

und länger Früchte. Ist die fruchtbare 

Lebensphase vorbei, bringt 

sein Holz eine satte Schlusszahlung. 

Orangenplantage. Durch den 

Verkauf der geernteten Früchte, 

der per Abnahmegarantie 

gesichert ist, werden sehr stattliche 

Einnahmen erzielt. Diese 

führen nach Abzug der zugehörigen 

Kostenkomponenten zu ebenso 

stattlichen Renditen. Dabei produzieren 

die gepflanzten Orangenbäume für mindestens 

25 Jahre Früchte. Im Anschluss 

kann der Baumbestand veräußert werden, 

was nochmals zu einem außerordentlichen 

Ertrag aus dem Holzverkauf 

führt. Später ist eine erneute Bepflanzung 

ebenso möglich wie eine Nutzung der zugehörigen 

Flächen als Bauland. 

Mindestens 4.000 Einzelparzellen möchte 

Agri Terra im Rahmen des bereits begonnen 

Orangen-Projekts veräußern. Ein 

Anleger darf in der Spitze mit jährlichen 

Rückflüssen zwischen 4.600 USD und 

5.200 USD rechnen. Basierend auf Ankaufkosten 

zwischen 15.200 USD und 

18.800 USD pro Einzelparzelle ist dies 

eine ausgesprochen lukrative Investition. 

Vor dem Hintergrund des im Grundbuch 

abgesicherten Landbesitzes im 

stabilen, wirtschaftlich immer stärker werdenden 

Paraguay, darf diese Anlage als 

konservativ-sicher angesehen werden. 

Auch die Umwelt freut sich bei diesem 

Projekt über viele neue Bäume und die 

Ansiedelung von Bienenpopulationen. 

Hohe Renditen mit Sicherheit und gutem 

Gewissen sorgen dafür, dass das Geschäft 

der Agri Terra boomt. 

bereits ab 15.200 US-Dollar 

LANDEIGENTUM in Paraguay (Südamerika) 

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Starke Argumente für Ihr attraktives jährliches Zusatzeinkommen 

• Eigentum an Landparzelle 

im Grundbuch eingetragen 

• voraussichtliche jährliche 

Auszahlungen von bis zu 4.600 USD 

pro Parzelle (ab dem 4. Jahr) 

über 22 Jahre hinweg 

• Prognostiziert zusätzliche 

Schlusszahlung (Holzverkauf) 

iHv. 4.000 USD (25. Jahr) 

• Nachpflanzgarantie (bis zu 10 %) 

• Vertrag nach deutschem Recht, 

Deutsche Leitung, 

Deutscher Ansprechpartner 

• Versicherung gegen Hauptrisiken, 

keine Nachschusspflicht 

• Externe Zertifizierung 

durch international 

anerkannten Wirtschaftsprüfer 

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Umdenken aber wie? 

Mit dem passenden Know-how bauen Sie erfolgreich Vermögen auf 

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Klaus Kempe, 

Geschäftsführer bei 

Kempe Immobilien GmbH 

Umdenken 

Niedrige Zinsen sind für den Sparer 

schlecht – und für den Schuldner, genau 

das richtige. Ja, hoch verzinste, also mit 

guten Mieteinnahmen ausgestattete Immobilien, 

sind die Lösung. 

Bei Renten und Versorgungsansprüchen 

muss man umdenken? Solange das ersparte 

und erarbeitete genügend Zinsen 

brachte, konnte man aktiv und positiv seine 

Altersrente aufbauen. 

Die Zeichen der Zeit 

Die Auswirkungen der Politik sind allerorts 

unübersehbar. Bankenrettung, Säbelrasseln 

der Nato an der russischen Grenze, 

die Schwierigkeiten in und mit der Türkei, 

die Flüchtlingsfragen, BREXIT und vieles 

mehr. Wirtschaftlich geht es uns gut und 

Deutschland steht in Europa ausgezeichnet 

da. Trotzdem herrscht Unzufriedenheit 

über die Politik. Die 

Fragen über das Handeln der Supermacht 

USA werden lauter. Vor diesem Hintergrund 

können wir wohl von der Politik 

keine Lösung erwarten. 

Immobilien gegen die Rentenlücke? 

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10 


Interview 

Comeback mit 20 Prozent? 

Christian Lindner setzt mit seiner FDP auf Gründergeist und Freiheit. 

Bild:FDP 

Herr Lindner, Sie sind auffällig oft mit 

jungen Leuten zu sehen. Kommt die 

FDP bei dieser Zielgruppe gut an? 

Ja, die FDP ist eine Partei, die Lust auf 

Zukunft hat und machen will. Jeder, der 

noch etwas vor hat und sein Leben aktiv 

anpackt, kann in der FDP eine politische 

Heimat finden. Wir geben uns jedenfalls 

nicht mit dem Status Quo zufrieden. Wir 

wollen nicht nur den bisherigen Wohlstand 

umverteilen. Wir müssen wieder daran 

denken, dass man durch Fortschrittsgeist 

und Investitionen zukünftigen Wohlstand 

auch erarbeiten muss. 

Die FDP war fast immer eine Nischenpartei, 

bei der letzten Bundestagswahl 

sind sie dann sogar untergegangen. Sie 

brauchen doch jetzt diesen Gründergeist 

par excellence. Ein Comeback mit 

20 Prozent, das wäre doch mal was. 

Gründergeist ist das richtige Stichwort. 

Die FDP ist natürlich eine besondere Partei. 

Für uns ist Freiheit wichtiger als Gleichheit 

und das sieht nicht jeder so. So what? Es 

ist in der Demokratie ja auch notwendig, 

dass es Unterschiede gibt. Gründergeist 

ist im doppelten Sinne für uns bedeutsam. 

Zum einen, weil wir selbst ja eine 

Art Start-Up sind. Die FDP hat sich neu 

erfunden, mit klassischen Werten, aber 

eben doch neuen Methoden. Wir haben 

auch die Dosis an Liberalität im Programm 

erhöht, Bildung ganz vorne als wichtigste 

Voraussetzung für ein selbstbestimmtes 

Leben. Zudem Erneuerung der Marktwirtschaft 

mit weniger Bürokratie für den 

Mittelstand, jedoch mit klaren Regeln für 

Banken und Silicon-Valley-Unternehmen. 

Unser Gründergeist steht auch dafür, dass 

wir denen, die etwas eigenes gründen 

möchten, die Hürden aus dem Weg räumen 

wollen. 

Würden wir jetzt rausgehen und die 

Leute nach dem Programm oder den 

Standpunkten der FDP fragen, dann 

kämen wir wahrscheinlich nicht so 

weit. Warum sind die etablierten Parteien 

so zögerlich und leise, ihre Programme 

zu verkaufen? 

Ich bin überhaupt nicht zögerlich und 

leise. Ich halte es für falsch, dass wir in 

Deutschland eine Erbschaftssteuer bekommen, 

wie die große Koalition sie vorschlägt. 

Diese führt dazu, dass ein Milliardär 

mit Betriebsvermögen überhaupt 

keine Steuern zahlt, aber enorm bürokratisch 

belastet wird. Hier ist mein Deal: Du 

zahlst 10 Prozent auf die Erbschaft, hast 

aber dafür keinerlei Bürokratie. Sie können 

handeln und sich auf andere Zeiten 

einstellen. Gleichzeitig gibt es keine Privilegien 

mehr für den, der privat ein Haus 

vererbt oder ein Unternehmen eine Generation 

weitergibt. Wo ist das Problem mit 

klaren Positionen? Ich habe keins. 

Die FDP will den Bildungsföderalismus in 

Deutschland reformieren. In 16 Ländern 

muss jedes Mal das Rad der Bildungspolitik 

neu erfunden werden. Die Wahl ist doch, 

dass Deutschland im Wettbewerb zu Nordamerika 

und China steht. Also können wir 

uns doch diesen Bildungsföderalismus so 

nicht mehr erlauben. Wir brauchen mehr 

Mobilität, mehr Vergleichbarkeit und wir 

brauchen auch den Bund mit seinen finanziellen 

Möglichkeiten, um Bildung zu 

modernisieren, für gute Gebäude zu sorgen 

und einen Beitrag zu leisten, dass digitale 

Lernmethoden endlich in den Schulen 

ankommen. Nicht nur in den privaten, 

auch in den öffentlichen Schulen. 

Haben Sie denn noch irgendwas für 

die Gründer, für die Unternehmer? 

Ein bürokratiefreies erstes Jahr für die 

Gründer und generell eine Reduktion. 

Fragen Sie doch mal Gründer, ob sie damit 

zufrieden sind, dass sie Umsatzsteuervoranmeldungen 

machen müssen, obwohl 

sie noch gar nicht am Markt sind. 

Nein, generell ist das Problem Bürokratie 

in Deutschland eine Gefahr für unseren 

Wohlstand. Ludwig Erhard glaubte noch, 

der Sozialismus sei die größte Gefahr für 

unseren Wohlstand, heute müssen wir 

sagen, die größte Gefahr ist ein Bürokratismus, 

der seine Tentakel in jeden Winkel 

des Alltags schlägt. Warum nicht mal 

anders herum denken? Mein konkreter 

Vorschlag: Wir schaffen das deutsche Arbeitszeitgesetz 

ab und übernehmen die 

europäische Regelung. Unser deutsches 

Arbeitszeitgesetz sagt ja, dass ein Arbeitnehmer 

nur acht Stunden am Stück 

arbeiten darf und dann muss er 11 Stunden 

warten, bis der nächste Arbeitstag 

beginnt. Warum gehen wir nicht auf eine 

Wochenarbeitszeit, wie die europäische 

Richtlinie sie vorsieht? Dann können die 

Beschäftigten selber entscheiden, ob sie 

vielleicht einmal 14 Stunden ranklotzen 

und dafür am nächsten Tag ganz frei machen 

oder nur am Nachmittag arbeiten. 

Also mehr Freiheit, insbesondere Freiheit 

von lästiger Bürokratie. 

Sie sind nun schon seit sehr vielen 

Jahren Berufspolitiker. Nur etwa 15 

Prozent der Deutschen würden einem 

Politiker und seinen Worten vertrauen. 

Was müsste passieren, damit Politiker 

Personen sind, zu denen man ein 

Vertrauensverhältnis aufbauen kann? 

SACHWERT MAGAZIN 4/2016 11

Interview 

Mit der Frage kann ich ganz wenig anfangen. 

Ich sage was ich denke und ich tue, 

was möglich ist. Ich glaube, dass wir vertrauenswürdig 

sind und insofern will ich in 

diesen Negativdiskurs auch gar nicht einstimmen. 

Sie als Medien, als Lügenpresse, 

haben ja noch viel größere Probleme. 

Muss ein Politiker 100 Prozent transparent 

sein? 

Nein. Ich bin es nicht und ich will es auch 

nicht. Ein Politiker darf auch Fehler haben. 

Ein Politiker darf Fehler machen, private 

Leidenschaften und Privatsphäre 

haben. 

Aber wenn Sie jetzt in Ihrem 

Beruf, als Vertreter 

Ihrer Wähler, einen Fehler 

machen und diesen vertuschen 

oder transparent damit 

umgehen, das ist schon 

ein Unterschied. 

Ja, wenn Sie das unter Transparenz 

zu verstehen, klar. 

Aber wenn Transparenz heißt, 

dass man keine Privatsphäre 

mehr hat, dann würde ich 

davor warnen. Auch Politiker 

haben ein Recht darauf, nicht 

alles geht die Öffentlichkeit etwas 

an. 

Was für Menschen werden 

überhaupt Politiker? 

Ich kann mit der Verallgemeinerung „die 

Politiker“ nicht viel anfangen, weil es ganz 

unterschiedlich ist, aber ich kann Ihnen sagen, 

wie es bei mir war. Mit 18 wollte ich 

zu Hause ausziehen, mein eigenes Auto 

haben und ich wollte bei niemandem Danke 

dafür sagen, dass er es bezahlt, sondern 

das Geld selbst verdienen. Deshalb 

habe ich ein Gewerbe angemeldet. Das 

war mein Lebensgefühl, diese Freude darauf, 

auf eigenen Beinen zu stehen. Und 

weil ich mich politisch engagieren wollte, 

war ich Schulsprecher meiner Schule. Bei 

übergeordneten Fragen ist man sofort in 

der Kommunal- oder Landespolitik. Da 

habe ich mir die Parteien angeschaut und 

zu meinem Lebensgefühl, also anpacken, 

Neugier auf die Zukunft, zu diesem Lebensgefühl 

passte nur die FDP. Und weil 

ich dieses Lebensgefühl schätze, möchte 

ich es auch für viele Menschen verteidigen, 

die es teilen. Wir leben in einer Zeit, in der 

die Politik oder die Regierung den einzelnen 

doch zu oft bürokratisieren, bevormunden, 

bespitzeln und vor allen Dingen 

abkassieren will. Das kostet uns sehr viele 

Freiheiten, sehr viele Möglichkeiten, das eigene 

Leben selbstbestimmt zu führen. 

Fühlt man sich als Politiker im Alltag eigentlich 

oft erfolgreich in dem, was man 

tut? Es wird ja immer viel kritisiert. 

Nein. Meine Alltagserfahrung ist, dass 

ich viele Menschen treffe und mit ihnen 

spreche. Klar, FDP-Vorsitzender zu sein 

bedeutet im Moment sehr viel Außendienst, 

sehr viel Vertrieb sozusagen. Nicht 

nur Tätigkeiten im Landtag, sondern auch 

viel unterwegs sein. Mich sprechen die 

Leute eigentlich eher auf der Straße oder 

auf dem Bahnhof an und sagen, es wird 

Zeit, dass ihr wieder kommt, wir brauchen 

Euch, ich unterstütze Euch wieder, können 

wir ein Selfie machen? Das ist eher 

meine Alltagserfahrung. 

Christian Lindner, FDP Bundesvorsitzender, 

im Gespräch mit 

Verleger Julien Backhaus. 

Aber Sie sind ja auch nur ein Mensch 

wie jeder andere auch. Was ist denn 

das Nervigste am Politikerdasein? 

Das Nervigste ist so eine Situation, wie ich 

sie neulich in Höxter bei einer Rede hatte. 

Da waren 600 Leute, zu denen ich gesprochen 

habe, Rekord-Besucherzahl bei 

diesem Wirtschaftstag. Heute war man 

offensichtlich neugierig auf die Position 

der FDP. Es gab auch guten Zuspruch und 

dann bin ich auf dem Weg aus dem Saal 

heraus von mindestens einem Dutzend 

Leuten angesprochen worden. Der Tenor 

war: Was Sie gesagt haben, war gut, 

warum sagen Sie das nicht auch einmal 

öffentlich? Sie hätten das Gefühl, wir 

würden schweigen und sind deshalb nicht 

so oft im Fernsehen. Leider ist es so, dass 

die uns die parlamentarische Bühne Bundestag 

fehlt, deshalb sind wir nicht so oft 

im Fernsehen. Wir müssen immer wieder 

erklären, dass wir uns nicht zurückhalten, 

nicht schweigen, sondern dass so vielleicht 

die Regeln des Spiels in der Mediendemokratie 

sind, dass man nicht so oft 

im Fernsehen zum Zuge kommt. Ich glaube, 

das ist kaum zu kompensieren. Das 

ist jedenfalls das, was nervt. Das zerrt im 

Moment an meinen Nerven. 

Was war es, was die Leute an Ihrer 

Rede toll fanden? 

Glasklare marktwirtschaftliche Positionen. 

Einsatz für individuelle Freiheit. Das gibt 

es heute in der Form nicht mehr. Die Politik 

von Ludwig Erhard hätte im Deutschen 

Bundestag noch nicht einmal mehr auf 

dem CDU-Bundesparteitag eine Mehrheit 

und trotzdem gibt es Leute, die gerne Positionen 

hören wie, dass Kaisers, Tengelmann 

und Edeka nicht fusionieren sollten, 

weil das den Wettbewerb im Lebensmittelbereich 

einschränkt. Leute hören gerne 

Positionen, dass Banken auf Kosten von 

Eigentümern und Gläubigern abgewickelt 

werden müssen, wenn sei scheitern und 

nicht auf Kosten des Steuerzahlers. 

Die Leute hören gerne, 

dass man sagt, wir können 

zeitweilig Hilfskredite in Europa 

geben, aber das Ziel muss 

wieder die finanzpolitische Eigenständigkeit 

sein. Die Leute 

sind die Bürokratie leid und 

freuen sich, dass es eine Partei 

gibt, die ihnen vertraut, dass 

sie in eigener Verantwortung 

Dinge klug und vielleicht sogar 

besser regeln können als 

Regierungen. 

Was ist Ihre langfristige 

Vision? 

Wir wollen wieder eine starke, 

respektierte, auch parlamentarische 

Kraft werden. Und 

damit auch das politische Gespräch 

in Deutschland bereichern. Ich bin 

der Meinung, dass selbst diejenigen, die 

nicht alles, was wir sagen, teilen, ein Interesse 

daran haben müssten, dass die FDP 

wieder in Parlamenten vertreten ist, weil 

es ja gar keine wirksame Opposition gibt. 

Was ist Ihr Elevator Pitch? Was ist die 

langfristige Vision, wenn Sie mit Ihren 

Mitarbeitern über die nächsten fünf 

Jahre sprechen? 

Um ihr Bild aufzunehmen ist beim Elevator 

Pitch ja zunächst mal eine Frage: Was 

ist das Produkt? Das Produkt ist Politik, 

die den einzelnen groß macht, durch beste 

Bildung, moderne, digitale Bildung 

ohne Reibungsverluste des Föderalismus, 

mehr Autonomie in der einzelnen Schule 

und auf der anderen Seite Schutz vor 

Bevormundung, Bespitzelung, Bürokratisierung, 

Abkassieren. Also den einzelnen 

groß machen. Klare Marktregeln, das 

Wettbewerbsprinzip ist unangenehm für 

den Anbieter. Für den Verbraucher ist es 

großartig. Das muss geschützt werden indem 

wir uns zum Beispiel auch mit den 

Googles, Apples, Amazons, Starbucks 

und Ikeas dieser Welt beschäftigen. Also 

die klassisch liberale Position, an der muss 

man nichts ändern, das ist ein attraktives 

Produkt. 

Vielen Dank, Herr Lindner. 

Bild: WTV 

12 



Gastbeitrag 

Dystopie Venezuela: Gold 

und Silber sind die einzigen 

sicheren Häfen 

Planwirtschaft hat dem Land das finanzielle Desaster beschert. 

Der Goldpreis hat ein fulminantes erstes 

Halbjahr 2016 hingelegt. Um satte 25 

Prozent ging es für das Edelmetall gemessen 

in US-Dollar nach oben. Noch stärker 

notierte es in Britischen Pfund. In Euro 

legte der Kurs um 22 Prozent zu. Dies ist 

der stärkste Anstieg in den ersten sechs 

Monaten eines Jahres seit 1980. 

Großinvestoren wie Jeff Gundlach, George 

Soros und Stan Druckenmiller sind 

längst engagiert und setzen mittlerweile 

große Summen auf das Edelmetall. Auch 

Bill Gross gab am vergangenen Mittwoch 

bekannt, ihrem Beispiel folgen und einen 

Großteil des von ihm verwalteten Vermövon 

Henning Lindhoff 

gens in den „sicheren Hafen“ bringen 

zu wollen. Und Peter Schiff malte zuletzt 

im US-Fernsehen ein düsteres Bild von 

den weiteren Entwicklungen. Es werde 

„schrecklich“, so Schiff in der CNBC-Sendung 

„Bear Hunting“. Und weiter: „Ich 

glaube, das Hauptziel von Regierung und 

Federal Reserve ist es, dass der Aktien- und 

Immobilienmarkt nicht erneut kollabiert. 

Und vielleicht ist man auch erfolgreich. 

Aber nur, indem man den Dollar opfert. 

Wir bewegen uns auf eine Währungskrise 

zu. Und diese Krise wird viel größer sein 

als die Finanzkrise. Die Wirkung auf den 

amerikanischen Durchschnittsbürger, auf 

deren Lebensstandard und auf deren Lebensstil, 

wird deutlich tiefgehender sein“. 

Vor allem kritisierte Schiff den Staatsanleihenkauf 

durch die Fed, der bereits eine 

Vielzahl an Blasen ausgelöst habe. Und 

wenn diese platzen, gebe es nur einen 

wirklich sicheren Hafen: Gold. 

Gold und Silber sind nicht bloß Rohstoffe 

wie Kupfer, Holz, Kaffee oder Bananen. 

Gold findet seit mehr als 5.000 Jahren 

Verwendung als echtes Geld. Zentralbanken 

auf der ganzen Welt halten Gold als 

Währungsreserve, gleichberechtigt mit 

anderen ausländischen Devisenreserven. 

Der ehemalige Chef der Fed, Alan Green 

Es gärt in Venezuela. Kürzlich wurden Regierungsgegner 

in Venezuela getötet und die Medien 

zensiert. Demonstranten haben sich vor dem 

Parliament Hill in Caracas versammelt, um gegen 

die Regierung zu protestieren, die es nicht 

schafft, dem Land Stabilität zu verschaffen. 

Bild: PaulMcKinnon, depositphotos 

14 


Gastbeitrag 

Die Top 

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der 

Wirtschafts- 

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aus dem 

FinanzBuch Verlag 

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span, ist sich ebenfalls dieser Tatsache bewusst, 

wie er in seinem berühmten Artikel 

„Gold and Economic Freedom“ darlegt, 

den er im Jahr 1966 verfasste, 21 Jahre 

bevor er zum Vorsitzenden der US-Notenbank 

Federal Reserve ernannt wurde. 

Der Zeitpunkt in den „sicheren Hafen“ 

anzusteuern, war lange nicht mehr so 

günstig wie heute. Gold ist heute trotz 

seiner Rallye nach dem Zusammenbruch 

der US-Hypothekenblase 

im 

Herbst 2008 

extrem preiswert. 

Dies wird 

deutlich, wenn 

Sie sich das Verhältnis 

von Dow 

Henning Lindhoff 

ist stellvertretender 

Chefredakteur des 

Monatsmagazins „eigentümlich 

frei“ und Autor 

zahlreicher Sachbücher. 

Jones zu Gold anschauen. 1980 kostete 

die Unze Gold 589 Dollar, der Dow Jones 

stand bei 963 Punkten. Sie konnten also 

mit einer Unze Gold fast 60 Prozent des 

Dow Jones Index erwerben. 2005 waren 

es nur 5 Prozent. Nun waren 1980 und 

1981 Ausnahmen: So teuer war Gold in 

Relation zu Aktien sonst nie. Im November 

2008 stand die Unze Gold bei 792 Dollar, 

der Dow Jones bei rund 7.500 Punkten. 

Damit kostete die Unze Gold bereits zehn 

Prozent des Dow Jones-Indexstands, was 

sowohl auf steigende Gold- als auch auf 

fallende Aktienkurse zurückzuführen ist. 

Heute stehen einem Feinunzenpreis von 

1.357 US-Dollar ein Dow Jones bei sage 

und schreibe 18.340 Punkten gegenüber, 

was einen Anteil von nur noch 7,4 Prozent 

ergibt. 

Und dass Gold und Silber in der Krise bitter 

nötig sind, zeigt ganz aktuell das Beispiel 

Venezuela, wo die Hyperinflation massiv 

wütet und die Bürger in existentielle Not 

stürzt. Eine Teuerungsrate von sage und 

schreibe 700 Prozent erwartet der Internationale 

Währungsfonds in diesem Jahr 

und einen daraus folgend einen ökonomischen 

Rückgang von zehn Prozent. 

Gleichzeitig steigen die Edelmetallpreise 

in bislang ungeahnte Höhen. Der Goldhändler 

Tom Cloud schilderte gegenüber 

Steve St. Angelo vom Nachrichtendienst 

SRSrocco die Situation im Land: „Ich habe 

einen Kunden, dessen Bruder sechs Jahre 

in Venezuela gelebt hat und gerade heimgekehrt 

ist. Er schilderte mir, dass man bei 

den Bauern auf dem Land für eine Unze 

Silber Nahrung für bis zu sechs Monaten 

kaufen kann. So schlimm stehen die Dinge 

dort. Die Landeswährung ist so gut wie 

hinüber. Und eine zweite Sache. Er hat 

erzählt, dass die Häuser auf den Plantagen 

und teilweise auch in den Städten vor 

sechs Jahren 25.000 bis 35.000 US-Dollar 

gekostet hätten. Jetzt hätte er jedes der 

Häuser für eine Unze Gold kaufen können.“ 

Die Planwirtschaftler Venezuelas geben 

der Welt ein düsteres Beispiel: Die hemmungslose 

Geldpolitik der Zentralbanken 

zerstört die Wirtschaftsfähigkeit und bedroht 

in zunehmendem Maße die globale 

Geldordnung. Vor diesem Hintergrund 

ist davon auszugehen, dass die im Herbst 

2015 begonnene Trendwende an den 

Edelmetallmärkten noch lange nicht ihr 

Ende gefunden hat. 

SACHWERT MAGAZIN 4/2016 15 

Bild: Lindhoff 

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Investment 

8,9 % p. a. Rendite, unabhängig 

von den Kapitalmärkten 

German Real Estate ETI geht mit positivem Ausblick ins dritte Jahr 

Das German Real Estate ETI ist seit über 

zwei Jahren zum Handel an der Börse 

Frankfurt zugelassen. Mit einem durchschnittlichen 

Kurszuwachs von 8,4 % 

p. a. wurde nicht nur die Zielrendite 

übertroffen - aufgrund seiner kapitalmarktunabhängigen 

Anlagestrategie 

zeigt sich das immobilienbesicherte 

Wertpapier vollkommen unbeeindruckt 

von den Schwankungen an den 

Aktien- und Rentenmärkten. 

Die Manager hinter dem German Real 

Estate ETI sind erfahrene Kapitalmarktund 

Immobilienspezialisten mit langjähriger 

Expertise bei namhaften deutschen 

Unternehmen. Aus eigener Erfahrung 

weiß Matthias Schmidt, geschäftsführender 

Gesellschafter der Sachwert Capital 

Management GmbH: „Die Unabhängigkeit 

von Finanzkonzernen und Private 

Equity Investoren sowie flache Unternehmenshierachien 

bieten die Grundlage, sich 

ausschließlich auf die Anlegerinteressen 

auszurichten.“ Die Sachwert Capital Management, 

ein inhabergeführtes Family 

Office aus dem oberfränkischen Bayreuth, 

ist Investmentberaterin des German Real 

Estate ETI, das seinen Wertzuwachs aus 

den Mietrenditen deutscher Renditeimmobilien 

mit Schwerpunkt Wohnen 

generiert. Anleger profitieren somit von 

einer attraktiven jährlichen Zielrendite 

von 5,00 % bis 7,00 %, und das im konservativsten 

Segment der Anlageklasse 

Immobilien. Groß- und Gewerbeimmobilien 

sind von der Strategie ebenso ausgeschlossen 

wie Projektentwicklungen 

und Spezialimmobilien. Der monatliche 

Wertzuwachs des German Real Estate ETI 

beruht auf dem tatsächlichen Cash Flow 

und nicht auf Bewertungsannahmen in 

der Zukunft. Während Institutionelle und 

Großanbieter aufgrund der sehr hohen zu 

investierenden Gelder de facto oftmals 

nur in nicht marktgängige Groß- und Gewerbeobjekte 

investieren können, kann 

das Management des German Real Estate 

ETI dagegen wesentlich qualitätsorientierter 

und flexibler agieren. 

Bild: Sachwert Capital 

Matthias Schmidt 

Geschäftsführer der 

Sachwert Capital 

Management GmbH 

Das German Real Estate ETI bildet ein reguliertes 

Sondervermögen, dessen Rückzahlung 

an die Anleger nicht von der Bonität 

des Emittenten abhängig ist. Es ist 

flexibler als ein Fonds und aufgrund des 

Gläubigerschutzes sicherer als ein Zertifikat. 

Das Wertpapier ist als Renteninvestment 

strukturiert, so dass die Liquidität 

und Flexibilität deutlich höher als bei 

einem herkömmlichen Immobilienfonds 

ist. Die Zinskupons der Zielinvestments 

sind an Mietrenditen gekoppelt, so dass 

diese eine deutlich höhere Rendite gegenüber 

herkömmlichen Anleihen bieten und 

noch dazu keinen kapitalmarktbedingten 

Zinsänderungsrisiken unterliegen. Mit 

der Besicherung durch werthaltige Wohnimmobilien 

kommt beim German Real Estate 

ETI das Pfandbrief-Prinzip zum Tragen, 

das sich schon seit über 100 Jahren in 

Deutschland bewährt hat. 

Das German Real Estate ETI richtet sich an 

Privatanleger sowie an langfristig ausgerichtete 

Anlegergruppen wie Stiftungen 

und kleine Pensionseinrichtungen. Darüber 

hinaus handelt es sich um ein Wertpapier 

gemäß § 193 Abs. 1 Nr. 1 KAGB, so 

dass es als UCITS-Zielinvestment geeignet 

ist. Durch die Unabhängigkeit von Finanzvertrieben 

und die hohe Diversifikation in 

der Anlegerstruktur bestehen keine Klumpenrisiken. 

Gehandelt werden kann es 

börsentäglich in Frankfurt zwischen 09:00 

Uhr und 17:30 Uhr. Anteilrückgaben werden 

durch die Verwaltungsgesellschaft 

bedient. 

German Real Estate ETI (WKN: A13 FRL) 

+ 17,90% Kurszuwachs seit Auflage 

+ 9,93 % Kurszuwachs seit 1 Jahr 

Börse Frankfurt 

täglich handelbar von 9.00 bis 17.30 Uhr 

German Real Estate ETI 

WKN: A13 FRL 

Verwaltungsgesellschaft: 

Argentarius ETI Management Ltd. 

Berater: 

Sachwert Capital Management GmbH 

Wirtschaftsprüfer: 

PricewaterhouseCoopers 

Handel: 

Börse Frankfurt, 9:00 Uhr bis 17:30 Uhr, 

kleinste handelbare Einheit: 1 Anteil 

Infos: www.german-real-estate-eti.de 

Quelle: Börse Frankfurt, Geldkurse zum Monatsultimo 

16 


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Auf die Nuss gekommen 

Warum Anleger von guten Paranuss-Ernten profitieren 

Stefanie Schoth, Geschäftsführerin von 

Pando Invest, ist zufrieden mit der Paranuss-Ernte 

im Regenwald im Pandogebiet. 

Und nicht nur sie. Auch ihre Anleger freuen 

sich auf die Erlöse der aktuellen Ernte. 

Denn gemeinsam mit dem renommierten 

Traditionsunternehmen Hylea 1884 bietet 

Pando Invest Anlegern ein rares Stück 

vom Kuchen. 

Der Anbau der wertvollen und weltweit 

stark nachgefragten Paranuss lässt sich 

nicht kultivieren. Nur im dichten Regenwald 

in Südamerika wachsen die wertvollen 

Früchte - wild. Die 1.300 Pflücker 

von Hylea 1884 ziehen also mit ihren Körben 

auf dem Rücken tief in den Urwald, 

um die Ernte einzubringen. 

Ernesto ist einer der Paranusspflücker, 

die sich und ihren 

Familien dank Hylea den Lebensunterhalt 

sichern können und 

gleichzeitig aktiv zum Erhalt des 

einzigartigen Regenwald-Ökosystems 

Boliviens, ihrer Heimat, 

beitragen. 

In dieser Zeit wird ein logistisches Wunder 

vollbracht, denn jedes Jahr werden Tonnen 

der wertvollen Fracht aus den Tiefen 

des Dschungels erst in die Lagerstätten 

und später in die ganze Welt transportiert. 

Das ist es auch, was die hohe Nachfrage 

und steigenden Preise erklärt. Die soziale 

Komponente: Hylea 1884 setzt sich für 

Arbeiter und Umweltschutz über die Maßen 

ein. Das ist auch dem WWF nicht entgangen 

und begann eine Partnerschaft 

mit dem Familienunternehmen. 

In diesem Jahr wurden den Anlegern fristgerecht, 

je nach Laufzeitmodell, Renditen 

von neun und elf Prozent ausgezahlt. Zum 

Jahresende ist die nächste Investmentphase 

geplant. Interessenten können sich bei 

Pando Invest (www.pandoinvest.de) sowohl 

näher informieren als auch voranmelden. 

+49(0)841 981601320 


Geldmarkt 

Gold sollte ins Depot 

Robert Halver rät, das Vermögen zu 10 Prozent in Edelmetallen zu sichern. Das Spekulieren 

mit Währungen von Schwellenländern hält er für riskant aber noch am ehesten profitabel. 

Bild : Halver 

Ja, man müsste in die Köpfe der Protagonisten 

der OPEC-Mitgliedsländer reinschauen 

können. Das geht es Hü und 

wieder Hott. Auf der einen Seite gibt es 

keinen dramatischen Abfall, das wird man 

verhindern, aber es gibt auch keinen drastischen 

Anstieg nach oben, weil einfach 

Alternativen da sind. Stichwort Fracking, 

vor allem in den USA ist das Thema hochattraktiv. 

Das ist ein ganz massives Brett da 

oben, das man nicht durchstoßen möchte. 

Die Iraner würden gerne mehr produzieren, 

das wollen die Saudis verhindern und 

in diesem Spannungsfeld ist das ganze anzusiedeln. 

Ich halte Rohstoffe, abgesehen 

von Trading-orientierten Anlagestrategien 

nicht für besonders interessant. 

Herr Halver, Gold, Silber, Platin und 

Palladium - alles ist in letzter Zeit ordentlich 

gestiegen. Ist das ein Anzeichen 

dafür, dass die Menschen sichere 

Häfen brauchen oder wieso flüchten 

sich viele in diese Edelmetalle? 

Wir haben Probleme, diese werden sicherlich 

nicht sofort spürbar, indem die 

Finanzmärkte zusammenbrechen, aber 

natürlich muss man wissen, ohne Notenbanken 

wären unsere Finanzmärkte nicht 

mehr zu halten. Dann hätten wir ein Ende 

dieser Finanzwelt, wir wären ruiniert. Das 

ist für viele, auch für mich, ein Argument 

zu sagen, dass man auch in Edelmetalle 

investieren muss. Da gibt es zwar, sollten 

die Ankäufe physischerseits erfolgen, keine 

laufende Rendite, aber Renditen gibt 

es auch in den größten Alternativanlageklassen 

wie dem Rentenmarkt nicht. Dies 

wird den Goldpreis sicherlich stabilisieren, 

aber es bleibt auch dabei, dass die Notenbanken 

ein Durchmarschieren nach oben 

verhindern werden, denn es darf keine 

Ersatzbefriedigung zum Geld geben, da 

unsere Finanzwelt ja mit Geld gerettet 

wird. Wäre Gold die Alternative, hätte 

Geld ausgedient. Doch das werden die 

Notenbanken durch Drückung des Goldpreises 

an derivaten Finanzmärkten weiter 

verhindern. 

Gibt es eine Faustformel dafür, wie 

viel Gold, Silber und anderes Edelmetall 

man im Depot haben sollte, 

10 Prozent, 20 Prozent? 

Das muss jeder selbst wissen. Ich halte für 

mich persönlich 10 Prozent für attraktiv. 

Wie wird es Ihrer Meinung nach auf 

dem Edelmetallmarkt weitergehen? 

Es wird vielleicht etwas schwanken, aber 

ich glaube nicht, dass wir dramatisch einbrechen 

werden. Dazu ist einfach auch 

die Verschuldung weltweit zu groß. Viele 

Anleger sehen ja jeden Tag was passiert. 

Die Verschuldung in Europa nimmt zu, 

wir haben keine rund laufenden Konjunkturen, 

wir haben Bonitätsprobleme, 

wir haben Terrorgefahr. Da sind Gold, 

Palladium, Silber oder Platin nach wie 

vor interessant. Aber noch einmal, nach 

oben ist kein Wegschießen möglich, das 

verhindern die Notenbanken. Aber wenn 

wir in der Finanzwelt in Europa so weitermachen, 

werden wir den Tag erleben, an 

dem man noch dankbar ist, Gold, Silber, 

Platin und so weiter zu haben. 

Im letzten Jahr ist der Ölpreis in den 

Keller gerasselt, inzwischen hat er 

sich wieder ein wenig stabilisiert. Wie 

sehen Sie da die Zukunft? 

Robert Halver (links), 

Leiter Kapitalmarktanalyse 

bei der Baader Bank, erklärte 

Manuel Koch die aktuelle 

Finanzmarktlage. 

Wie sieht das mit Währungen aus? 

Euro oder Dollar zum Beispiel? 

Auch hier sieht man ganz klar, dass die 

Amerikaner keine Zinserhöhungen mehr 

machen wollen. Die Zinserhöhung wird 

in den USA zerredet. Das haben wir bei 

den letzten “Meetings of the Minute“, 

also im Protokoll der US-Notenbank, gesehen. 

Der Euro könnte Ende des Jahres 

bei 1,12 Euro, beziehungsweise 1,30 Euro 

stehen, da wird man nicht sehr viel sehen. 

Interessanter wäre vielleicht der Blick auf 

die Währungen der Schwellenländer, weil 

man noch nicht genau weiß, wie sich diese 

Länder entwickeln werden. Aber das 

wird relativ schwierig werden, denn Sie 

bekommen ja nicht die Nachrichten aus 

China und Co. Sie wissen folglich nicht, 

was dort wirklich passiert. Wenn Sie überhaupt 

spekulieren wollen, würde ich sagen, 

nehmen Sie Währungen der Schwellenländer, 

wohl gemerkt, mit Risiken. 

Vielen Dank für Ihre Ausführungen. 

Bild : WTV 

18 


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Goldbetrüger bei eBay 

Kaufen Sie besser bei renommierten Anbietern 

Manche Schnäppchen sind zu gut um seriös 

zu sein. Das musste auch ein Kunde 

feststellen, der bei eBay Goldbarren 

zum Schnäppchenpreis erworben hatte. 

Nach Erhalt der Ware wurde er dann 

doch misstrauisch und vertraute die Barren 

den Experten der Heubach Edelmetalle 

an. Siehe da, das Schnäppchengold 

entpuppte sich als mit minderwertigen 

Metallen gestreckt. Der Kunde versucht 

nun, sein Geld von dem eBay Verkäufer 

wiederzuerhalten - mit welchen Erfolgsaussichten 

lässt sich noch nicht absehen. 

Das falsche Gold wurde der Kriminalpolizei 

übergeben. 

Echtheitsprüfverfahren bei Edelmetallen 

im Fachhandel 

Zuerst einmal bezieht der Fachhandel seine 

Edelmetalle direkt von der Landesbank 

oder vom Hersteller. Es handelt sich stets 

um bereits geprüfte und zertifizierte Barren 

– alle LBMA zertifiziert von Heraeus 

Umicore oder Degussa. Trotzdem wird 

ein seriöser Händler vor Ort die Echtheit 

nochmals prüfen. Bei Heubach etwa 

kommt dafür ein modernes, vom TÜV dafür 

zertifiziertes Röntgenfluoreszenzgerät 

zum Einsatz. Damit lässt sich die Zusammensetzung 

aller Edelmetalle analysieren 

und auf Echtheit und Reinheit prüfen, 

sodass die Experten mit gutem Gewissen 

eine Echtheitsgarantie aussprechen können. 

Doch das Team von Heubach geht 

noch weiter. Alle Edelmetalle werden per 

Ultraschallgeschwindigkeit und Dichtemessung 

auf ihre Leitfähigkeit geprüft. 

Beide Messmethoden beruhen auf einer 

durchgehenden Untersuchung des Volumens 

der Prüfobjekte. Hierdurch können 

Fremdkörper im Kern ausgeschlossen 

werden. Des weiteren werden von allen 

Edelmetallen Gewicht und Größe mit geeichten 

Waagen, sowie einer modernen 

Magnetwaage gemessen, um die Echtheit 

zu garantieren. Letztere gehört zu den 

zuverlässigsten Mitteln um Fremdkörper 

im Kern auszuschließen. Jedes Gerät ist 

natürlich nur so gut, wie der, der es bedient. 

Deshalb sollte man für einen Edelmetallkauf 

oder eine Edelmetallprüfung 

grundsätzlich nur einen renommierten 

Fachhändler beauftragen. 

Vertrauenswürdige Experten finden 

Wie vertrauenswürdig ein Fachhändler 

ist, lässt sich unter anderem daran ablesen, 

wie lange das Institut schon auf dem 

Markt agiert. Auch durch Kundenbewertungen 

von unabhängigen Instituten 

lässt sich ein guter Eindruck hinsichtlich 

der Sachkompetenz und der Qualität 

des Services gewinnen. Bei Heubach hat 

man seit über 55 Jahren Erfahrung im Bereich 

Münzen und Edelmetalle und pflegt 

dieses Wissen genauso gewissenhaft wie 

den hervorragenden Kundenservice. Nicht 

zuletzt die jahrzehntelange Mitgliedschaft 

im Berufsverband für Münzen und Briefmarken 

untermauert die Seriosität des leistungsfähigen 

Familienunternehmens. 

Zu guter Letzt 

Ein deutlicher Preisunterschied von eBay 

oder dem Fachhandel ist markttechnisch 

nicht machbar, so dass man die Finger 

davon lassen sollte, wenn der Preis zu 

günstig ist - kein Anbieter würde unter 

Spot verkaufen, auf Grund der Förderkosten, 

Transportkosten, Versicherungskosten 

und der Marge (etwa gesamt 25 € 

bei einer Unze). Abschließend kann man 

es leider nur so formulieren „Gier frisst 

Kleinhirn“. Trotzdem vermeldet Heubach 

in den letzten Monaten immer wieder Einlieferungen, 

welche sich als Fälschung herausstellen 

und auf eBay gekauft wurden. 

Der derzeitige Preis für 100 g Goldbarren 

liegt im Verkauf bei 3.828,88 € und 

im Ankauf 3.800,57 €, bei Heubach mit 

gerade mal 0,7% Spread beim 100 g 

Barren. Die Ankaufspreise und Verkaufspreise 

sind übrigens ganz transparent im 

OnlineShop ersichtlich. 

+49(0)841 981601320 


20 


Anzeige Gold 

Gold ist Geld 

Mit Edelmetallen Ersparnisse vor der Enteignung durch den Staat schützen 

Von Ronny Wagner 

Edelmetalle sind in unserem heutigen 

Finanzsystem als eine Versicherung gegen 

gescheiterte Währungssysteme, den 

Zusammenbruch des Finanzsystems, unkontrollierter 

Verschuldungsorgien der 

Staaten und einer ungewissen Zukunft zu 

sehen und daher kein Ertragswert. 

Ohne Edelmetalle gibt es 

keine Möglichkeit, 

Ersparnisse vor der 

Enteignung durch 

den Staat zu schützen. 

Sie beschützen 

Eigentumsrechte. 

Zwar werfen Edelmetalle 

keine Dividenden 

oder Zinsen ab, doch 

anders als jedes andere 

Investment, sind Edelmetalle 

ein dauerhafter 

Bestandteil ewigen Reichtums. 

Wenn Menschen genug 

Edelmetalle haben, werden 

sie immer wohlhabend sein. 

Doch die Finanzpolitik des Wohlfahrtsstaates 

macht es erforderlich, durch den 

Mechanismus der Staatsverschuldung 

sowie permanenter Geldentwertung die 

Vermögensbesitzer zu enteignen. Auch 

Gold könnte hier in Zukunft in den Focus 

des Staates rücken und verboten werden. 

Daher ist es sinnvoll, sich nicht nur 

auf Gold zu konzentrieren, sondern auch 

andere Edelmetalle, wie Silber, Platin und 

Palladium zu besitzen. Diese wurden bisher 

noch nie verboten. 

Alle Papiergeldexperimente in der Geschichte 

scheiterten bisher kläglich. Anleger, 

Investoren und Altersvorsorgesparer, 

welche durch die politisch gewollte 

Geldentwertung geschädigt werden, sind 

keine Verlierer, sondern Betrogene. Dies 

anzuzweifeln oder gar zu bestreiten, bedeutet 

sich mit der Geschichte anzulegen. 

Doch das ist- nicht empfehlenswert, 

denn ihr Urteil ist eindeutig: Gold ist Geld. 

Nichts anderes. 

Der Edelmetallhändler Noble Metal Factory 

(NMF OHG) bietet die vier bekanntesten 

Edelmetalle Gold, Silber, Platin und Palladium 

als Barren oder Tafelbarren an. Dabei 

hat der Anleger die Wahl zwischen 

einem monatlichen Sparplan oder einer 

Einmalanlage. Bei der Noble Metal Factory 

(NMF OHG) investieren Kunden zu 100 % 

in physische Edelmetalle und erwerben zu 

100 % Kundeneigentum an diesen Edelmetallen. 

»Gold ist Geld und 

nichts anderes.« 

J.P. Morgan, US-amerikanischer 

Unternehmer und Bankier (1837-1913) 

Sie bietet keine Zertifikate, keine Beteiligungen, 

keine Anteile, keine Ansprüche 

oder Optionen an! Sie kauft Gold, Silber, 

Platin und Palladium in Form von Barren 

oder Tafelbarren ein, lagert diese in 

Hochsicherheitslagern ein und liefert die 

Barren auf Wunsch des Kunden aus. Die 

Hochsicherheitslager befinden sich derzeit 

in Frankfurt am Main, Zürich, Singapur, 

Hongkong, London, Toronto und Liechtenstein. 

Hier kann der Anleger frei entscheiden, 

wo er seine Edelmetalle lagern 

möchte. Auch ein Wechsel des Lagerortes 

kann durch die Noble Metal Factory problemlos 

durchgeführt werden. 

Zu welchen Preisen werden die Edelmetalle 

eingekauft? 

Im Edelmarkt gilt die Devise: Je größer die 

Stückelungen, die ein Anleger von einem 

Edelmetall erwirbt, umso geringer der 

Preis. Doch welche Stückelungen sollten 

Anleger vorrangig erwerben? Wenn Gold 

Geld ist, dann müsste Gold auch die glei 

chen Eigenschaften aufweisen wie Geld. 

Diese sind Tauschbarkeit, Teilbarkeit, 

Einheitlichkeit und Wertbeständigkeit. 

Nehmen wir einen 1 kg-Goldbarren, so 

erfüllt dieser drei der vier genannten Eigenschaften. 

Jedoch nicht die Teilbarkeit. 

Dieser Kilobarren kann immer nur im 

ganzen Stück verkauft werden. 

Die Teilbarkeit von 

Edelmetallen stellte in 

der Vergangenheit immer 

ein Problem dar. 

Schließlich kann man ja 

nicht so ohne weiteres 

ein Stück von einem Barren 

absägen. Mit einem 

noch relativ jungen Produkt 

am Edelmetallmarkt 

ist dies nun möglich. Tafelbarren. 

Tafelbarren bestehen 

aus einem Barrenverbund von 

50 x 1 g Feinbarren. Die einzelnen 

1 g-Minibarren sind mit 

Sollbruchstellen miteinander verbunden 

und lassen sich durch knicken verlustfrei 

voneinander trennen. Der Vorteil gegenüber 

dem Kauf größerer Stückzahlen normaler 

1 g-Minibarren liegt im Preis und in 

der komfortableren Lagerfähigkeit. Durch 

das DIN A8-Format der Tafelbarren lassen 

sich diese optimal in Tresoren und Schliessfächern 

stapeln. Der Vorteil von 50 g 

Combi-Barren gegenüber dem Kauf eines 

normalen 50 g Barrens liegt darin, dass 

man nicht den ganzen Barren auf einmal 

verkaufen muss. Man kann immer gerade 

so viel abtrennen wie man gerade benötigt. 

Je nach Bedarf Tafelbarren optimal 

teilbar. Daher sind sie für die Noble Metal 

Factory das ideale Anlagevehikel vor allem 

im Sparplanbereich, da hier eine jederzeitige 

Auslieferung auch kleiner Mengen an 

den Kunden möglich ist. Die Noble Metal 

Factory (NMF OHG) hat sich in den letzten 

Jahren auf den Sparplanbereich fokussiert. 

Klassische Edelmetallsparpläne befinden 

sich ebenso im Programm wie auch das 

einzigartige Kinderprodukt „Goldhamster 

statt Sparbuch“. Hier besteht schon ab 

Beträgen von 15 Euro monatlich die Möglichkeit, 

physische Edelmetalle zu kaufen 

und einzulagern oder sich ausliefern zu 

lassen. 


22 



Ostseebad Heiligenhafen 

Wohnen, wo der Charme des Ostseehafens 

noch zu spüren ist 

Feiner Ostseestrand, eine einzigartige Dünenlandschaft 

und frischer Fisch direkt 

vom Kutter – das ist Heiligenhafen. Die 

„Stadt am Meer“ ist ein sehr beliebtes 

Urlaubsparadies an der schleswig-holsteinischen 

Ostseeküste. 

Das staatlich anerkannte Ostseeheilbad 

Heiligenhafen investiert seit 2002 mehr 

als 35 Mio. Euro in die öffentliche, touristische 

Infrastruktur. Mit privaten Investitionen 

belaufen sich diese inzwischen 

schon auf gut 55 Mio. Euro. Zu den bedeutendsten 

Maßnahmen der Stadt gehört 

die Entwicklung des städtebaulichen 

Konzeptes. Dieses beinhaltet neben dem 

Bau neuer Hotels auch die Neugestaltung 

der Seebrücke (abgeschlossen in 2012). 

Erst im Frühjahr 2015 eröffnete das Hotel 

Meereszeiten direkt am Yacht- und 

Fischereihafen die Türen für seine Gäste. 

Das 5 Sterne Primus Strand Resort Marina 

Heiligenhafen direkt am Yachthafen, 

Binnensee und Naturschutzgebiet „Graswarder“ 

wird in der Sommersaison 2016 

fertiggestellt sein. Jüngst wurde zudem 

mit dem Bau des Beach und 

Sport Motels an der Seebrücke 

begonnen, welches ab 

Ende 2016 seine Gäste empfangen 

wird. Die Umsetzung 

des städtebaulichen Konzeptes 

stellte auch den Startschuss für 

weitere Entwicklungsmaßnahmen 

in Heiligenhafen dar. 

Das Vorhaben – Neue Bauten, alte 

Strukturen 

Eingebettet in die malerische Altstadt 

Heiligenhafens und nur wenige Meter 

vom kilometerlangen feinsandigen Ostseestrand 

mit seiner einzigartigen Erlebnis-Seebrücke, 

dem Binnensee und dem 

unmittelbar angrenzenden Naturschutzgebiet 

Graswarder entfernt, wird das Fischerdorf 

Heiligenhafen zu neuem Leben 

erweckt. Dabei werden neben der Sanierung 

der beiden Bestandsgebäude – dem 

herrschaftlichen Gutshaus und der Remise 

– 11 Fischerhäuser in herausragender 

Architektur als Einzel-, Doppel- und Rei 

henhäuser sowie ein Mehrfamilienhaus 

(Torhaus) komplett neu und schlüsselfertig 

errichtet. An diesem einmaligen 

Standort entstehen auf einer Gesamtfläche 

von 3.600 qm qualitativ hochwertige 

Ferienimmobilien mit Eigennutzung 

und Wohnungen zum Dauerwohnen, 

untergliedert in 42 Wohneinheiten nebst 

36 Tiefgaragenstellplätzen und Kellerräumen. 

Unser Anspruch ist es, modern 

und in einer herausragenden Qualität mit 

hochwertiger Ausstattung zu bauen und 

den städtebaulichen Voraussetzungen 

des Standortes Heiligenhafen, insbesondere 

unter Berücksichtigung der Lage in 

der gewachsenen Heiligenhafener Altstadt, 

gerecht zu werden. Den Charakter 

des Fischerdorfs Heiligenhafen wird eine 

außergewöhnliche Architektur bestimmen. 

Die gereihten Häuser verspringen 

zueinander, um den Einzelhauscharakter 

und die Kleinteiligkeit zu unterstützen. 

Der Einsatz ausgewählter Materialien ist 

wesentlicher Bestandteil dieses schlüsselfertigen 

Gesamtkonzeptes. 

Bild: Pixabay 

Ferienimmobilien 

Fertigstellung: frühestens: 1.Juli 2017 

spätestens: 31.Dezember 2017 

Objektbeschreibung: Bis zu 3 Etagen 

Anzahl der WE: 17 Wohneinheiten 

Wohnungsgrößen: 61,06 m² - 99,74 m² 

Kaufpreis*: 251.320 € - 415.090 € pro Wohneinheit 

Annahmen: 150 Vermietungstage im Jahr 

(die restlichen Tage besteht die 

Möglichkeit zur Eigennutzung), 

Einnahmen: 1,80 € pro m² pro Tag 

Musterkalkulation: 99,74 m² x 1,80 € x 

150 Vermietungstage 

= 26.929,80 € Einnahmen/Jahr 

(vor Abzug von Kosten und Steuern) 

* zzgl. 3 % Maklercourtage 

Dauerwohnen 

Fertigstellung: frühestens: 1.Juli 2017 

spätestens: 31.Dezember 2017 

Objektbeschreibung: 4 Etagen 

Anzahl der WE: 24 Wohneinheiten 

Wohnungsgrößen: 39,08 m² - 104,89 m² 

Kaufpreis*: 126.247 € - 365.794 € pro Wohneinheit 

Annahmen: 10 € pro m² pro Monat 

Musterkalkulation: 104,89 m² x 10,00 € x 12 Monate 

= 12.586,80 € Mieteinahmen/Jahr 

(vor Abzug von Kosten und Steuern) 

* zzgl. 3 % Maklercourtage 


Immobilien 

Sachkundenachweis 

für Makler 

Immobilienmakler und Wohnungsverwalter müssen 

künftig ihre Qualifikation nachweisen 

Lange hat es gedauert, von der Koalitionsvereinbarung 

vor etwa drei Jahren, 

über die ersten Anhörungen, den Anhörungen 

der Verbände, dem ersten Referentenentwurf 

bis zum Beschluss des 

Bundeskabinetts am 31.08.2016, dem 

vom Bundesministerium für Wirtschaft 

und Energie vorgelegten Gesetzentwurf 

zur Einführung einer Berufszulassungsregelung 

für gewerbliche Immobilienmakler 

und Verwalter von Wohnungseigentum 

zuzustimmen. Dazwischen lag 

fast ein Jahr ungewisser Ruhe – kommt 

er nun oder kommt er nicht - der Sachkundenachweis? 

Ja, er kommt! Aller 

Voraussicht nach tritt das Gesetz um den 

01.10.2017 in Kraft. Die Resonanz in der 

Branche ist überwiegend positiv. 

Der Sachkundenachweis aus Sicht des 

Immobilienmaklers 

Der Gesetzesentwurf sieht vor, dass 

Immobilienmakler, die vor dem Inkrafttreten 

des Gesetzes bereits im Besitz 

der Erlaubnis nach § 34 c der Gewerbeordnung 

sind, spätestens innerhalb von 

zwölf Monaten den erforderlichen Sachkundenachweis 

bei der zuständigen 

Behörde vorzulegen haben. Sofern bis dahin 

der Sachkundenachweis nicht erbracht 

wird, erlischt die Erlaubnis automatisch. 

Immobilienmakler jedoch, die vor Inkrafttreten 

des Gesetzes nachweislich 

ununterbrochen mindestens sechs Jahre 

mit einer Erlaubnis nach § 34 c der 

Gewerbeordnung als Immobilienmakler 

tätig waren, sind vom Nachweis der 

Sachkunde befreit. Wie der Nachweis der 

ununterbrochenen selbständigen Tätigkeit 

der vergangenen sechs Jahre gegenüber 

der zuständigen Behörde zu erbringen 

ist, wird noch im Einzelnen geregelt. Dies 

könnten zum Beispiel die Vorlage von Provisionsabrechnungen, 

die Bestätigung des 

Steuerberaters, (geschwärzte) Vertragskopien 

oder die nach § 10 der Maklerund 

Bauträgerverordnung zu führenden 

Aufzeichnungen sein. Kurzfristige Unterbrechungen 

von bis zu sechs Monaten, 

wie zum Beispiel wegen Krankheit, Fortbildungen 

usw. sollen keinen Einfluss auf 

die Dauer haben. Nach Ablauf der zwölf 

Monate nach Inkrafttreten des Gesetzes 

kann sich der Immobilienmakler nicht 

mehr auf diese Übergangsregelung berufen, 

wenn er den erforderlichen Nachweis 

nicht erbracht wird. 

Personen, die nach dem Inkrafttreten 

des Gesetzes als Immobilienmakler tätig 

sein wollen, haben gleich bei Beantragung 

der Gewerbeerlaubnis nach § 34c 

der Gewerbeordnung der zuständigen 

Behörde den Sachkundenachweis vorzulegen. 

Der Sachkundenachweis aus Sicht des 

Wohnungsverwalters 

Für Wohnungsverwalter gilt dies in gleicher 

Weise, jedoch haben diese zusätzlich 

noch, da ihre Tätigkeit bisher erlaubnisfrei 

war, die Gewerbeerlaubnis nach § 34 c der 

Gewerbeordnung zu beantragen. Bei deren 

Erteilung sind die bekannten Voraussetzungen 

zu erfüllen. Zudem haben sie 

außerdem das Bestehen einer Berufshaftpflicht- 

und/oder Vermögensschadenhaftpflichtversicherung 

(der Gesetzentwurf 

ist hier etwas unpräzise) nachzuweisen. 

Immobilienmakler sind von dieser Pflicht 

befreit. 

Vorbereitungslehrgang bereits heute 

Der BVFI bietet heute schon einen Vorbereitungslehrgang 

zur Sachkundeprüfung 

vor. Informieren Sie einfach unter 

www.sachkundenachweis.immo 

Helge Ziegler, 

Dipl. Wirtschaftsjurist (FH) 

und Präsident des BVFI - 

Bundesverband für die 

Immobilienwirtschaft 

Bilder: BVFI 

+49(0)841 981601320 



Schrei vor Glück 

Vom Boom von Zalando, Amazon & Co profitieren 

Bild: Landinvestment 

Ein 

persönlicher 

Sachwerttipp 

von 

Robert Koths 

Unsere Firma Land-Investment betreut von 

Garching an der Alz aus seit 1987 Kunden 

in Deutschland und Österreich. Bereits 

seit dem Jahr 2001 beschäftigt sich unser 

Team aus Sachwertspezialisten intensiv 

mit dem weltweiten (Schuld-)Geldsystem. 

Als logische Folge aus den Erkenntnissen 

haben wir uns dazu entschlossen, unseren 

Kunden im Schwerpunkt attraktive 

Sachwertinvestments anzubieten. Bei der 

Produktauswahl haben sich die folgenden 

drei Eigenschaften bewährt: 

• Hoher intrinsischer Wert 

• Das Investment muss eigenkapitalfinanziert 

sein, also kein Schuldenhebel 

• Das Investment muss aus eigener Kraft 

rentabel sein, also keine Abhängigkeit 

von Subventionen oder Ähnlichem 

Wertverlust zu schützen. Wenn wir dann 

noch eine attraktive Rendite erzielen, haben 

wir unsere Aufgabe vollends erfüllt. 

Mein Tipp: Geld verdienen am 

boomenden Onlinehandel 

Schrei vor Glück: Täglich werden deutschlandweit 

mehr als 8 Mio. Pakete zugestellt. 

Mit einem Direktinvestment in Wechselkoffer 

können jetzt auch Privatinvestoren 

am boomenden Onlinehandel partizipieren. 

Wechselkoffer sind Transportaufsätze 

auf Lkws, die auf vier ausklappbaren 

Beinen vor die Laderampe bei Lieferanten 

oder Umschlaglagern abgestellt werden 

können. Speditionen lieben diese Boxen, 

weil die Kraftfahrer nicht warten müssen 

und die Zugmaschinen optimal genutzt 

werden können. Der Markt wächst seit 

Jahren viel stärker als der Rest der Wirtschaft. 

Unser Partner für Direktinvestments in 

Wechselkoffer ist das Hamburger Unternehmen 

Solvium. Das Konzept ist einfach 

und leicht verständlich: Der Investor kauft 

einen Wechselkoffer, ab ca. 7.500 Euro 

geht es los, und lässt diesen von Solvium 

vermieten. Typische Mieter für Wechselkoffer 

sind die Unternehmen, die Ihnen 

Ihre Pakete nach Hause bringen, wie DHL, 

UPS, DPD und Hermes. Investoren haben 

mit diesem Investment kaum Arbeitsaufwand 

und erhalten hohe monatliche 

Mietauszahlungen von über 12 Prozent 

pro Jahr. Diese bestehen aus Rendite und 

frühzeitiger Kapitalrückführung. Dadurch 

reduzieren sich laufend das gebundene 

Kapital und somit das Risiko. Nach der 

überschaubaren Laufzeit von rund 5 Jahren 

erhält der Investor einen Rückkaufpreis 

in Höhe von rund 50 bis 60 Prozent 

des ursprünglichen Kaufpreises überwiesen. 

Die IRR-Rendite liegt aktuell zwischen 

4,5 und 5 Prozent jährlich. Als zusätzliches 

Schmankerl weiß der Investor, dass die 

Wechselkoffer ausschließlich auf Europas 

Straßen unterwegs sind und er vielleicht 

sogar seinen eigenen Wechselkoffer auf 

der Autobahn überholen könnte. 

Für wen ist das Investment geeignet? 

Aus meiner Sicht eignet sich das Investment 

für Anleger, die kurz vor der Rente 

stehen oder bereits im Ruhestand und 

auf der Suche nach einem attraktiven Zusatzeinkommen 

sind. Zudem ist das Angebot 

für Investoren interessant, die einen 

hohen, regelmäßigen Cashflow generieren 

möchten, z. B. Selbständige, sowie für 

Anleger mit einer hohen Spardisziplin. 

Zu unserer Philosophie gehört es, alle Produktpartner 

persönlich zu kennen und die 

Angebote genau auf ihre Wirtschaftlichkeit 

und Nachvollziehbarkeit zu prüfen. 

Das Ergebnis: Alle von uns empfohlenen 

Sachwertinvestments haben sich bewährt. 

Im aktuellen Niedrigzinsumfeld ist es unser 

wichtigstes Ziel, Kunden vor Kapital- und 

26 



Investment in Pflegeimmobilien - 

staatlich abgesichert 

so Alexander Sobczak, Geschäftsführer der Pflegeimmobilien-Kapitalanlagen.de. Investitionen in die 

Pflege sind absolut krisensicher, sowie ein Investment mit sozialem Engagement 

Bild: Goodluz, Depositphotos 

Seit langem ist bekannt, wie es um die 

demographische Entwicklung in Deutschland 

steht. Die Lebenserwartung steigt 

bei gleichzeitig stagnierender oder gar 

sinkender Geburtenrate. Schon heute ist 

jeder fünfte Bundesbürger im Rentenalter. 

In den kommenden 20 Jahren werden 

etwa 33 % der Deutschen älter als 67 

Jahre sein und der Anteil der über 80-jährigen 

wird um mehr als 100 % ansteigen. 

Mehr als drei Millionen Menschen werden 

insgesamt pflegebedürftig sein – was einer 

Steigerung um ca. 28 % entspricht. 

Heute werden etwa 743.000 Menschen 

dauerhaft vollstationär gepflegt, was im 

bundesweiten Durchschnitt zu einer Belegungsrate 

von 90 % führt. In den letzten 

Jahren stieg die Pflegebedürftigkeit insgesamt 

um 4 %, die vollstationäre Pflege seit 

2001 um mehr als 7 %, Bedarf steigend. 

Nach den Pflegestatistiken von 2009 und 

2011 müssen bis 2030 3.000 neue Pflegeheime 

eingerichtet werden. 

• Bis zu 4,7 Prozent 

Mietrendite p.a. 

• staatlich abgesichert 

Am Erfolg des Wachstumsmarktes 

Pflegeimmobilien partizipieren 

Wie jede andere Immobilie können 

Pflegeimmobilien veräußert, vererbt 

oder verschenkt werden. Außerdem 

bieten sie sich als hervorragendes Instrument 

für die Altersvorsorge an. 

Unser nachhaltiger Erfolg im stationären 

Pflegemarkt und eine Vielzahl von Vorteilen 

bei der Investition in Pflegeimmobilien 

führt dazu, dass wir in diesem Bereich 

eine kontinuierlich wachsende Nachfrage 

verzeichnen. 

Investment in Pflegeimmobilien auch 

ein gesellschaftliches Engagement. 

Eine Pflegeimmobilie zu kaufen heißt 

Mitmenschen ein gesichertes Leben auch 

im Pflegefall zu ermöglichen. Sie erhalten 

als Käufer eines Pflegeappartements 

die monatlichen Mietzahlungen. Die 

Mietzahlung ist unabhängig von einem 

Bewohnerwechsel. Im Falle einer Bedürftigkeit 

übernimmt das Sozialamt die 

Kosten für Unterkunft und Verpflegung. 

Die Pflegekassen leisten bei Vorliegen einer 

Pflegestufe einen Beitrag an den Pflegekosten. 

Trotz zu erwartender Defizite in 

der Pflegeversicherung ist die 

langfristige Finanzierung über 

die im Grundgesetz geregelte 

Verpflichtung des Sozialstaatprinzips 

durch staatliche Zuschüsse 

gesichert. Dies ist Ihre 

Chance als Investor. 

Gute Gründe für die Investition 

in „Pflegeimmobilien- 

Kapitalanlagen.de“ 

Warum sollten Sie ausgerechnet in eine 

Pflegeimmobilie investieren? Die Immobilie 

ist oftmals der entscheidende Baustein 

für die gesicherte Altersvorsorge. 

In aller Regel profitieren mindestens zwei 

oder gar drei Generationen davon und 

das bei erstklassigen Ertragsaussichten. 

Momentan ist ein Immobilieninvestment 

ausgesprochen rentabel, und zwar für 

jeden Kapitalanleger. Günstige Objekte, 

Niedrigzinsen sowie Steuervorteile sorgen 

für eine Rendite sichtbar über dem Durchschnitt. 

Vor zehn Jahren fehlten bundesweit rund 

300.000 Pflegeplätze. Die zurzeit vorhandene 

häusliche Pflege ist stark auf dem 

Rückgang und kann den Bedarf nicht auffangen. 

Ein Weg zurück von der stationären 

hin zur ambulanten Pflege ist nicht 

zu erwarten. Mittel- bis langfristig besteht 

ein unübersehbares Potential auf dem 

Pflegemarkt; der setzt schon heute etwa 

30 Milliarden Euro um. Dieses Gesamtumfeld 

verspricht ein auch weiterhin solides 

Wachstum. Für Sie haben wir wunschund 

bedarfsgerechte Angebote entwickelt, 

um rechtzeitig auf diese veränderte 

Marktsituation reagieren zu können. 

Was wir Ihnen bieten 

Unser Credo lautet, dass Vertrauen die 

wichtigste Grundlage für ein erfolgreiches 

Miteinander ist. Neben der hohen fachlichen 

Qualifikation steht die Persönlichkeit 

unserer Berater im Vordergrund, um 

Sie mit Ihren Plänen und Zielen optimal 

zu betreuen und zu begleiten. Sie als 

Kunde mit Ihren Wünschen, Ideen und 

Idealen stehen im Mittelpunkt unseres 

Tun und Handelns. Was Sie sich mit Ihrer 

Pflegeimmobilie vorstellen, das setzen 

wir bestmöglich um und zwar gemeinsam. 

Sprechen Sie uns an und lassen sich 

unverbindlich beraten 0800 950 980 8 

(kostenlos aus dem deutschen Festnetz). 

Ihr Alexander Sobczak 

Pflegeimmobilien- 

Kapitalanlagen.de / Pflegeimmobilien-direkt.de 

(Marken der SIC GROUP 

GmbH / Harnackstrasse 61a / 

D- 44139 Dortmund ) 

Telefon 0231 950 980 8 

Fax 0231 950 980 9 

info@pflegeimmobilien-kapitalanlagen.de 

SACHWERT 27 MAGAZIN 4/2016 SACHWERT MAGAZIN 2/2016 27

Interview 

Bild: Manfred Esser 

Scheißegal, 

die Party 

geht weiter 

Der ewig junggebliebene 

Jürgen Drews spricht über 

Erfolgsstrategien und den 

Umgang mit Geld 

Herr Drews, kaum jemand ist so lange 

so erfolgreich in der Schlagerbranche 

wie Sie. Mit über 70 haben Sie jetzt 

noch ein neues Album herausgebracht. 

Wo ist denn Ihr Jungbrunnen? 

Erstens sind es die Gene. Zweitens musst 

Du Deine Gene auch so bedienen, dass 

Du nicht alles wieder kaputt machst, was 

der liebe Gott Dir mitgegeben hat. Du 

musst Dich in Deiner Haut und vor allem 

mit Deiner Umgebung wohlfühlen. Ich liebe 

meine Frau über alles, Ramona ist genau 

die richtige Frau für mich. Wir haben 

eine wunderbare Tochter, ich habe einen 

tollen Sohn aus erster Ehe. Und wenn Du 

nicht krank wirst oder irgendetwas Unvorhergesehenes 

passiert, kannst du ein 

schönes Leben führen. 

Sie haben in Ihrer Branche bestimmt 

auch schon viele Leute scheitern sehen. 

Woran lag das in der Regel? 

Häufig liegt es daran, dass viele Leute einfach 

nicht konstant weiter arbeiten. Viele 

begreifen auch gar nicht, dass das richtig 

Arbeit ist. Mein Hobby ist es zum Glück, 

im Studio zu sitzen und zu komponieren, 

irgendwas einzusingen, auch wenn ich 

mir oft sage, das werde ich nie veröffentlichen. 

Ich habe vor 30 Jahren sogar 

ein Jazzalbum gemacht, das werde ich 

jetzt vielleicht einmal ins Netz stellen. Ich 

wolllte einfach nur Musik machen. Angefangen 

habe ich ja mit den Les Humphries 

Singers, mit englischer Musik. Wenn ich 

heute mit Band auf der Bühne stehe, mache 

ich das oft ohne Vorprogramm. Da 

stehe ich zwei Stunden 45 Minuten auf 

der Bühne. Man muss also hart arbeiten 

und Ziele haben. 

»Häufig liegt es daran, 

dass viele Leute einfach 

nicht konstant 

weiter arbeiten. Viele 

begreifen auch gar 

nicht, dass das richtig 

Arbeit ist.« 

Viele wissen ja auch gar nicht, dass 

Sie mit englischer Musik angefangen 

haben. 

Ja, anfangs habe immer nur Englisch gesungen. 

Schon während des Abiturs war 

ich der Gitarrist einer Gruppe. Bei mir war 

die Abiturszeit ein bisschen länger, ich bin 

beim ersten Mal nämlich durchgefallen. 

Ich habe immer lieber Gitarre oder Banjo 

gespielt, statt mich mit den Buddenbrooks 

zu beschäftigen. Wer Thomas Mann ist, 

wusste ich ja. Da hab ich mich mit seinen 

Werken gar nicht weiter beschäftigt. Und 

genau in dieser Thematik wurde ich im 

mündlichen Abitur geprüft. Zu dieser Zeit 

war ich in einer Band, da haben wir nur 

Englisch gesungen und haben in den USA 

sogar schon eine Platte veröffentlicht. 

Hat denn ein Jürgen Drews auch mal 

eine kreative Blockade? 

Weiß ich nicht, ich glaube, ich habe immer 

eine Blockade. Denn die meisten 

Sachen, die ich mir im Studio erarbeite, 

werden nichts oder ich veröffentliche sie 

gar nicht. Nein, ich habe eigentlich keine 

Blockade. Ich mache immer irgendetwas. 

Und wenn es so sein sollte, suche ich mir 

einfach einen der 50, 100 oder 150 Titel, 

die ich nie veröffentlicht habe, heraus und 

mache einen Partytitel daraus. 

Sie haben gerade gesagt, Sie sind sehr 

diszipliniert bei der Arbeit, machen immer 

weiter Musik. Haben Sie sich über 

die Jahre und Jahrzehnte selbst Management-Prinzipien 

aufgebaut, nach 

denen Sie handeln und arbeiten? 

Ja, habe ich. Ich habe nur einmal einen 

Manager gehabt, von dem ich mich blö 

28 


derweise wegen einer Lappalie getrennt 

habe. Der hat später dann Peter Maffay 

aufgebaut. Wir sind immer Freunde geblieben 

und als er Peter Maffay richtig 

an der Spitze hatte, 

da hat er auch 

damit aufgehört, 

ist wieder auf die 

Uni gegangen und 

hat Philosophie studiert. 

Unglaublich. 

Das war der einzige 

deutsche Manager von dem ich bis heute 

denke, dass ich hätte bei ihm bleiben 

sollen. Es ist völlig egal, ob Du da 20 Prozent 

oder 25 Prozent zahlst. Das selbe 

Problem haben wir gerade auch mit unserer 

Tochter Joelina. Sie sagt, ich brauche 

einen Manager und ich brauche eine 

Plattenfirma. Und ich sage ihr immer, Du 

brauchst gar nichts, Du musst nur selbst 

wissen, was Du willst und Dir die ersten 

Titel erarbeiten. Sie hat jetzt glaube ich 

20 oder 25 Titel, davon hat sie, soweit 

ich weiß, zehn fertig. Nun muss sie sich 

entscheiden, welchen Titel sie nimmt. Ich 

sage, Du brauchst kein Management, 

»Will ich das Geld mit 

in die Grube nehmen? 

Nein.« 

Interview 

Sind diese Neuerungen, das Digitalgeschäft, 

denn positiv für die Musikindustrie? 

Ja, für die Plattenfirmen ist es gut, die verdienen 

ganz gut mit. 

Die wissen immer, 

wo sie bleiben. Für 

die Interpreten und 

die Autoren lohnt es 

sich nicht. 

Ist es wichtig, dass 

sich Künstler im Geschäftsleben zurechtfinden 

und vielleicht sogar etwas 

dazulernen? 

Das würde ich jedem raten. Man sollte 

auch seine Steuern zahlen. Viele überlegen 

gerade, ob sie Steuern zahlen müssen. 

Ich bin selbst mal in so eine Kalamität 

gekommen. Das war noch zu Kornfeld- 

Zeiten, da war ich so benebelt, dass ich 

einfach vergessen habe, dass ich ein paar 

Sachen schwarz gemacht habe. Das habe 

ich nie wieder gemacht. Wissen Sie, wie 

viel mich das gekostet hat? 59.000 Mark. 

Das heißt, in meiner Progression musste 

ich fast 1,9 Millionen Mark verdienen, ehe 

Strategische 

Interview 

Metalle ... 

Gallium 

Germanium 

Hafnium 

. . . sind das Öl 

der Zukunft. 

Was können wir für Sie tun? 

• Die EMH AG ist eines der führenden 

Unternehmen Europas wenn es um die 

Themen Edelmetalle, Technologiemetalle 

und Seltene Erden geht. 

• Wir sind weltweit vernetzt. 

• Ob Groß- oder Kleininvestor, 

ob Raten, Einmalkäufe oder Einzelinvestments 

– wir finden eine optimale 

Lösung für Ihren Bedarf. 

• Inklusive Lagerung in unserem 

deutschen Zollfreilager 

Werden SiE Vertriebspartner! 

Bild: WTV 

Verleger Julien Backhaus 

und Schlagerkönig Jürgen 

Drews trafen sich in Bremen 

Backstage zum Gespräch. 

das diese Entscheidung für Dich trifft. 

Teste es überall aus. Das macht sie jetzt. 

Vielleicht trifft sie irgendwann einen 

Amerikaner, der ihr ein gutes Angebot 

macht und dann ist sie drüben. Heute 

ist das Geschäft aber auch völlig anders 

als früher. Mittlerweile kannst du dir bei 

Spotify alles runterladen. 

ich die erste Mark wieder für mich hatte. 

Das habe ich mir gemerkt. Von jedem 

Euro, den ich verdiene, zahle ich summa 

summarum die Hälfte ans Finanzamt. 

Dann kannst Du auch leben, das ist doch 

toll. Hey, es geht mir wunderbar, was will 

ich denn damit? Will ich die Kohle mit in 

die Grube nehmen? Nein. 

EMH Europäische Metallhandels AG 

Essanestr. 127 • L I - 9492 Eschen 

Tel. +423 39218-21• Fax +4 23 39218-22 

e-Mail: info@europaeische-metallhandelsag.com 

www.emh-ag.com 


Investment 

Weltweit steigende Nachfrage 

nach Deutschem Mittelstand 

Der Erfolg von Investments in mittelständische Unternehmen setzt eine gewissenhafte 

Auswahl voraus. Hans-Jürgen Friedrich erläutert das Erfolgsrezept der KFM Deutsche 

Mittelstand AG und des Deutschen Mittelstandsanleihen FONDS 

Das Team der KFM Deutsche Mittelstand AG 

Herr Friedrich, die wichtigste Frage 

zuerst: Wie geht es dem deutschen 

Mittelstand gerade? 

Das KfW-ifo-Mittelstandsbarometer vom 

Juli dieses Jahres zeigt, dass das Geschäftsklima 

der mittelständischen Unternehmen 

in Deutschland auf ein neues Jahreshoch 

gestiegen ist. Auch die veröffentlichten 

Zahlen des Sparkassenverbandes belegen 

eindrucksvoll, dass die vielen Familienunternehmen, 

Personengesellschaften, kleinen 

und großen Mittelständler tatsächlich 

erfolgreicher wirtschaften als börsennotierte 

Unternehmen. Der deutsche Mittelstand 

rechnet für das laufende Jahr mit 

450.000 neuen Stellen. Das ist das Ergebnis 

einer Analyse des Deutschen Industrie- und 

Handelskammertags. Die Zahl der Beschäftigten 

steigt damit 2016 zum elften Mal in 

Folge. Alles eindrucksvolle Ergebnisse, die 

einmal mehr aufzeigen, dass es dem deutschen 

Mittelstand gut geht. Dies mag auch 

der Grund sein, dass verstärkt ausländische 

Investoren wie z.B. Warren Buffet oder 

chinesische Fonds auf der Suche nach den 

Perlen der deutschen Wirtschaft sind und 

in den Mittelstand investieren. 

Im Mittelstand geht es auf und ab. 

Und Mittelstand ist oft nicht so transparent 

wie z. B. ein börsengelistetes 

Unternehmen. Trotzdem investieren 

Sie mit Ihrem Deutsche Mittelstandsanleihen 

Fonds. Da kann man auch 

danebengreifen? 

Bei allen Investments können Investoren 

oder Anleger danebengreifen, wenn zuvor 

nicht gewissenhaft die Anlagemöglichkeit 

geprüft und anschließend sorgfältig 

überwacht wird. Das gilt für Oldtimer und 

Immobilien genauso wie für Aktien und 

Anleihen. Die KFM Deutsche Mittelstand 

AG hat sich auf die Analyse von Unternehmensanleihen 

spezialisiert. Mit Hilfe 

des KFM-Scoring werden nur die Anleihen 

für den Deutschen Mittelstandsanleihen 

FONDS ausgewählt, die den strengen 

Qualitätskriterien gerecht werden. Verändert 

sich die Bonität des Unternehmens 

oder die Qualität der Anleihe gibt das 

KFM-Scoring Handlungsempfehlungen, 

die im Anlageausschuss des Fonds konsequent 

umgesetzt werden. 

Sie sind tatsächlich mit Ihrem Scoringmodell 

erfolgreicher als die meisten 

anderen. Nicht nur, dass Ihnen Anleger 

bis hin zu großen Instituten 

Gelder anvertrauen, Sie werden auch 

von WirtschaftsWoche und Co. als Erfolgsbeispiel 

herangezogen und am 

laufenden Band ausgezeichnet. Sie 

wurden beim „Großer Preis des Mittelstands“ 

erneut ausgezeichnet. Jetzt 

dürfen Sie nicht übermütig werden. 

Natürlich freuen wir uns über die Auszeichnungen. 

Sie stellen für das ganze Team der 

KFM Deutsche Mittelstand AG eine besondere 

Wertschätzung der enormen Fleißarbeit 

dar, die sich einem Außenstehenden 

nicht sofort erschließt. Das ist aber kein 

Grund sich auf den Lorbeeren auszuruhen. 

Wir sind uns der Verantwortung gegenüber 

den institutionellen Investoren und den 

privaten Anlegern sehr bewusst. Deshalb 

achten wir auch in Zukunft darauf, dass 

eine gewissenhafte Auswahl und sorgfältige 

Überwachung der Investments zu 

einer attraktiven Ausschüttungsrendite 

führt. Am Ende zählt der Erfolg des Investments. 

Die erwirtschaftete Ausschüttungsrendite 

von mehr als 4 % p. a. in den 

vergangenen 2 Jahren und die Transparenz 

sind dabei von wesentlicher Bedeutung für 

unsere Erfolgsziele. 

Welches Feedback bekommen Sie 

eigentlich von Ihren Anlegern im 

Fonds? 

Wir haben am 30. Juni eine Bewertung 

des Deutschen Mittelstandsanleihen 

FONDS und unseres Kundenservice 

abgeschlossen. Das Ergebnis war eine 

Bestätigung unserer kundenorientiert 

ausgerichteten Arbeit. Das von uns gelebte, 

wesentliche Merkmal der Transparenz 

wird besonders gut aufgenommen. 

Mit der Auflistung aller im Portfolio des 

Deutschen Mittelstandsanleihen FONDS 

befindlichen Investments geben wir eine 

nachvollziehbare Möglichkeit zu erfahren, 

in welche Unternehmen der Deutsche 

Mittelstandsanleihen FONDS investiert 

ist. Das KFM-Barometer erläutert zudem 

in verständlicher Form, warum die Anleihe 

als Investment für den Fonds ausgewählt 

wurde. Mit der Renditeentwicklung 

zeigen sich rund 94 % der Anleger sehr 

zufrieden und empfehlen den Deutschen 

Mittelstandsanleihen FONDS als alternative 

Anlagemöglichkeit. 

30 



Vorsprung im 

Immobilienvertrieb 

Durch qualifizierte Leads sparen sich Vermittler die Kaltakquise 

Viele Vermittler von Kapitalanlagen in 

Deutschland haben gute Angebote im 

Portfolio. Der Kunde ist meist dankbar, 

denn im Gegensatz zur Bank hat er beim 

Makler beziehungsweise freien Vermittler 

sehr viel mehr Auswahl. 

Dass aber längst nicht alle 

Interessenten optimal mit 

Beratung versorgt sind, 

zeigen Statistiken. 

„Es gibt derzeit eine große 

Anzahl an Menschen, die 

sich zum Beispiel für die 

Kapitalanlage Immobilie 

interessieren. Das ist ein 

Thema, was die Deutschen 

im Moment nicht 

loslässt. Die Interessenten 

jedoch stapeln sich förmlich, 

denn die Termine 

wollen auch abgearbeitet werden“, sagt 

„metere Capital“-Vertriebsleiter Markus 

Riemann. Das Unternehmen hat seinen 

Schwerpunkt seit vielen Jahren in der Immobilienvermittlung. 

Aus der Not ließ sich dann eine Tugend 

machen. Das Unternehmen teilt die Kontakte 

zu den potenziellen Anleger-Kunden 

mit anderen Vermittlern und Maklern. 

Gegen eine fixe Gebühr erhalten 

Markus Riemann, 

Vertriebsleiter 

bei metere Capital 

Kapitalanlagenvermittler die 

Namen, Adressen und Kontaktdaten 

der Interessenten 

– dazu hat der Interessent 

natürlich zuvor eingewilligt. 

Mehr noch: Er hat den ersten 

Schritt getan und hat sich bei 

„metere Capital“ eingetragen, 

um zum Thema Kapitalanlagen 

beraten zu werden. 

Ein klassisches Lead-Geschäft, 

wie es unter Brancheninsidern 

bekannt ist. Oft geschieht die 

Eintragung durch 

den Wunsch des 

Kunden, den eigenen 

Nettolohn 

zu verbessern. Das 

lässt sich nämlich 

mit intelligenten Immobilienkäufen hervorragend 

erzielen. 

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Für Vermittler bietet sich hier also eine lohnende 

Chance. „Über die Plattform www. 

immoleads-kaufen.de lässt sich schnell 

feststellen, wie viele potenzielle Kunden 

im gewünschten PLZ-Gebiet zu generieren 

sind und welcher Preis für die „Leads“ 

– also die Adressen – gefordert wird“, erklärt 

Vertriebsleiter Riemann weiter. Hat 

der Vermittler den Lead erst einmal in der 

Tasche, gehören alle daraus entstehenden 

Geschäfte ihm. Ganz gleich, wie hoch seine 

Provision am getätigten Geschäft sein 

mag, für die Adresse hat er nur eine einmalige 

Gebühr bezahlt. Und hat der Vermittler 

seinen Job gut gemacht, bleibt der 

Kunde – ein Leben lang. 

Bild: Metere Capital 

Bild:iStock 


Absicherung 

Unternehmen 

Betriebliches Lohnkosten-Management 

Die neue Perspektive für Finanzdienstleister 

Bild: Depositphotos, Stokkete 

Die Finanzbranche, bestehend aus dem 

Bankensektor, Investementfonds, Versicherungen 

und auch aus dem Bereich 

der Kapitalanlagen, ist in einem enormen 

Umbruch. Das Vertrauen der angestellten 

Mitarbeiter und freien Finanzdienstleistern 

zu den eigenen Arbeitgebern bzw. zu den 

Initiatoren ist verloren gegangen, sowie 

das Vertrauen von Anlegern zu Beratern 

ist teilweise stark strapaziert worden. Eine 

gewisse Perspektivlosigkeit herrscht allerorts 

in der Branche. Und genau hier trifft 

man durchweg auf die Denke, alles beim 

Alten zu belassen und zu hoffen, dass sich 

zukünftig etwas ändert. Genau hier liegt 

das Problem der Branchenkollegen, man 

ist gar nicht bereit, ausgetretene Pfade zu 

verlassen und alte Zöpfe abzuschneiden. 

Man ergibt sich seinem Schicksal und jammert 

weiter. 

Nicht so die Finanzberater, die eine bereits 

seit Jahrzehnten anwendbare Konzeptlösung 

mit enormen Nutzen für Unternehmer 

und deren Mitarbeiter umsetzen. 

Man denke auch immer daran, der Kunde 

kauft stets nur das, was ihm wirklich 

Nutzen bringt! Die sogenannte Entgeltoptimierung 

ist der ultimative Türöffner bei 

allen Unternehmern. „Mehr Netto vom 

Brutto“ für jeden Mitarbeiter interessiert 

jeden Unternehmer. Eine Steigerung der 

Mitarbeiterbindung und die Gewinnung 

von Fachkräften sind psychologische Motive 

sich dem Thema zu widmen und aus 

Beratersicht, am Tisch des Unternehmers 

Platz nehmen zu können und Folgetermine 

32 


Unternehmen 

Absicherung 

zu erhalten. Auf die Frage: „Wie werden 

Sie, verehrter Unternehmer, der attraktivste 

Arbeitgeber in Ihrer Region und in 

Ihrer Branche?“ erhält der Berater in den 

seltensten Fällen eine 

fundierte Antwort. 

Mit dem betrieblichen 

L o h n k o s t e n - M a - 

nagement und dem 

Einstieg mit der Entgeltoptimierung 

und 

sogenannter Entgeltbausteinen 

hat ein 

Unternehmer mehrere 

Asse im Ärmel bei Vertragsverhandlungen 

beziehungsweise neuen Bewerbungsgesprächen. 

Gehaltserhöhungen oder auch 

das bestehende Gehaltsgefüge zu optimieren 

sind die Resultate der Anwendung 

von Entgeltbausteinen wie beispielsweise 

private Handykosten, Internetpauschalen, 

Tankgutscheinen, Werbeflächenanmiete 

und vieles mehr. Die unmittelbare Nettolohnerhöhung 

kann sich, je nach Umsetzung 

und individuellen Parametern, auf 

50 € bis 120 € und höheren Beträgen 

belaufen, pro Monat wohlgemerkt. Der 

Arbeitgeber verschafft durch diese, komplett 

an das Einkommensteuergesetz angelehnte 

Optimierung, seinem Mitarbeiter 

sofort ein viel höheres Nettogehalt ohne 

merklichen finanziellen Eigenaufwand. 

Der Unternehmer hat den Nutzen seinen 

Mitarbeiter besser an sein Unternehmen 

zu binden, eine weitaus bessere Identifi- 

Der Arbeitgeber verschafft 

durch diese, komplett an 

das Einkommensteuergesetz 

angelehnte Optimierung, 

seinem Mitarbeiter sofort 

ein viel höheres Nettogehalt 

ohne merklichen finanziellen 

Eigenaufwand. 

kation zu erreichen, die Krankenstände 

gehen nachweislich zurück, Personaleinstellungsgespräche 

verlaufen geradliniger 

und erfolgreicher. Die Arbeitnehmer erhalten 

ein sofort spürbar 

höheres Nettogehalt, 

also mehr Liquidität 

zur Verfügung, sie 

genießen somit eine 

höhere Lebens- und 

Freizeitqualität. Der 

Finanzberater wiederum 

genießt ein 

nachhaltiges Standing 

beim Unternehmer, 

bedient das gesamte 

Unternehmen und den Unternehmer 

mit seinen Finanz- und Servicedienstleistungen, 

dazu ist jeder Mitarbeiter grundsätzlich 

auch ein potenzieller neuer Mandant. 

Nur wenige Finanzberater haben bisher 

erkannt, welche unglaublichen Potenziale 

im betrieblichen Lohnkosten-Management 

vorhanden sind. Gerade einmal ein 

10 % der deutschen Firmen und somit 

deren Angestellten nutzen die Nettolohnoptimierung. 

Ein gigantischer Markt von 

fast 90 % ist somit noch nicht erschlossen. 

In welcher Branche gibt es diese Parameter? 

Diejenigen Finanzdienstleister, die 

es verstanden haben anderen Menschen 

etwas Gutes zu tun und den Nutzen 

transparent in den Vordergrund zu stellen, 

werden einen überdurchschnittlich 

erfolgreichen neuen Berufsweg gehen. 

Der Autor Thomas Hennings ist 

Experte für Sachwertlösungen 

und Makroökönomie. 

Er ist zudem der COO der BLM 

Consult GmbH. 


Geldanlage 

Das 1 x 1 der Lebensund 

Rentenversicherung 

Durch die Herabsetzung des Garantiezinses verlieren 

klassische Verträge an Attraktivität 

Von Sven Gerngroß 

Bild: Prolife 

Inhaber von kapitalbildenden und fondsgebundenen 

Lebens- und Rentenversicherungen 

sind seit Jahren mit Marktinformationen, 

kritischen Zeitungsartikeln 

und negativen TV-Berichten konfrontiert. 

Und genau das verunsichert viele Versicherungsnehmer. 

Anstatt allerdings das 

Heft in die Hand zu nehmen und Klarheit 

zu schaffen, zahlen viele Versicherte 

Monat für Monat ihre Beiträge ohne zu 

wissen, wie es um ihre Vermögenswerte 

tatsächlich steht. Natürlich obliegt es jedem 

selbst, sich um seine Verträge zu 

kümmern, allerdings kann es nicht schaden, 

sich mit diesem Thema genauer zu 

befassen, bevor am Ende der Laufzeit das 

böse Erwachen eintritt. 

Wie hoch ist der Garantiezins aktuell 

und wie hat er sich entwickelt? 

Der Garantiezins kennt seit Jahren leider 

nur eine Richtung und diese ist nach unten. 

Aktuell beträgt der Garantiezins noch 

1,25 %. Von Juli 1994 bis Juni 2000 gab 

es noch einen Garantiezins von 4,0 %. 

Seit Juli 2000 ging es dann stetig bergab. 

Ab dem Jahr 2017 wird der Garantiezins 

für neu abgeschlossene kapitalbildende 

Lebens- und Rentenversicherungsverträge 

auf 0,9 % gesenkt. Im Gegensatz zu den 

klassischen Versicherungsverträgen, wird 

auf fondsgebundene Versicherungsverträge 

überhaupt kein Garantiezins bezahlt. 

Auf welchen Betrag erhalte ich den 

Garantiezins? 

Entgegen der weit verbreiteten Meinung, 

die vertraglich festgelegten Zinsen würden 

auf den gesamten Versicherungsbeitrag 

bezahlt, wird der Zins nur auf den sogenannten 

Sparanteil gutgeschrieben. Doch 

was heißt das jetzt konkret? Der Beitrag, 

den Versicherte an das Versicherungsunternehmen 

bezahlen, setzt sich aus 

mehreren Teilen zusammen. Es gibt einen 

Kostenanteil, einen Risikoanteil und einen 

Sparanteil. Dieser Sparanteil bleibt übrig, 

wenn die Kosten und der Risikoanteil abgezogen 

wurden. Das heißt, wenn ein 

Kunde beispielsweise 100 € an seine Versicherung 

bezahlt und hiervon beispielsweise 

16 € für die Kosten und 16 € für 

Sven Gerngroß, 

Mitglied der Geschäftsführung 

von ProLife 

das Risiko abgezogen werden, verbleiben 

68 €. Und genau diese 68 € werden dann 

mit dem Garantiezins verzinst. 

Mein Vertrag ist für eine Immobilienfinanzierung 

hinterlegt! 

Auf für Baufinanzierungen abgetretene 

Versicherungsverträge sollte ebenfalls ein 

besonderes Augenmerk gelegt werden. 

Wenn die Verträge bei Ablauf weniger 

wert sind als ursprünglich angenommen, 

wächst die Restschuld der Immobilie. 

Statt, wie geplant, schuldenfrei zu sein, 

müssen unter Umständen neue Kredite 

aufgenommen und weiter Schulden abgestottert 

werden. Hier ist zu empfehlen, 

die jährlichen Wertmitteilungen des 

Versicherers stetig zu überprüfen, um 

rechtzeitig reagieren zu können. Denn 

wer ein entstehendes Finanzloch am Ende 

der Versicherungslaufzeit nicht aus eigenen 

Mitteln stopfen kann, dem droht im 

schlimmsten Fall auch noch die Zwangsversteigerung 

seiner Immobilie. 

Die Rückabwicklung von Lebens- und 

Rentenversicherungsverträgen. Was 

steckt dahinter? 

Ein Urteil des Bundesgerichtshofes ermöglicht 

Versicherungsnehmern, die einen 

Lebens- oder Rentenversicherungsver 

trag zwischen dem 01.07.1994 und dem 

31.12.2007 abgeschlossen haben und 

seitens des Versicherungsunternehmens 

nicht ordnungsgemäß belehrt wurden, 

eine Rückabwicklung ihres Vertrages. Die 

Folge wäre, dass der Versicherungsnehmer 

so gestellt wird als wäre der Versicherungsvertrag 

nie zustande gekommen. 

Der Versicherungsnehmer erhält dann 

sämtliche bezahlte Beiträge plus Zinsen 

zurück, ohne Abzug von Provisionen, 

Abschlussgebühren oder Verwaltungskosten. 

Dieses Urteil ist nicht nur bei noch laufenden 

Verträgen anwendbar, sondern 

auch bei bereits gekündigten. Wann der 

Vertrag in der Vergangenheit gekündigt 

wurde, spielt hierbei keine Rolle. So 

kann auch ein Vertrag, der zum Beispiel 

im Jahre 2004 aufgelöst wurde und die 

Parameter für eine Rückabwicklung erfüllt, 

entsprechend angegangen und eine 

Nachzahlung erzielt werden. In vielen 

Fällen kommen die Versicherungskunden 

aber nicht drum herum, sich Experten an 

die Seite zu holen, um die Verträge prüfen 

und die Ansprüche durchsetzen zu lassen. 

Immer wieder ist zu lesen, dass den Kunden 

teilweise eine Rückabwicklung verweigert 

wird, obwohl diese möglich sei. 

Hier den Klageweg zu bestreiten ist mit 

einem hohen Kostenrisiko und Ärger verbunden, 

ohne am Ende des Tages zu wissen, 

wieviel tatsächlich herauskommt. 

Wie steht es um die Zukunft der 

klassischen Lebens- und Rentenversicherung? 

Hier kann man nur spekulieren. Tatsache 

jedoch ist, dass immer mehr Versicherungsunternehmen 

die klassischen Versicherungsverträge 

aus ihrem Programm 

nehmen, da sie aufgrund des derzeit 

niedrigen Zinsumfeldes, die dem Versicherungsnehmer 

versprochenen Garantien 

nur schwer erreichen können. Durch 

die damit verbundene stetige Herabsetzung 

der Zinsen (Garantiezins) verlieren 

die klassischen Verträge immer mehr an 

Attraktivität. Somit geht die Zahl der Neuabschlüsse 

bei den Versicherungskonzernen 

kontinuierlich zurück. 

34 


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Sachwert Magazin Ausgabe 4/2016

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