WIN-02-2016_WEB

WJA - WIN 02.16 21
WJ Change Prozess
Was dir heute nutzt, das kann dir morgen schaden, darum denke
nach, bevor du handelst.
AESOP um 600 v. Chr., gr. Dichter
Für Unternehmen ist Change Management immer wieder eine große Herausforderung
und entscheidet nicht selten über Erfolg oder Misserfolg
eines Unternehmens. Auch das Ehrenamt steht, ausgelöst durch Megatrends
wie Digitalisierung und Demografischer Wandel, vor großen Herausforderungen.
Auch wir, der Ausschuss der Wirtschaftsjunioren Augsburg,
beschäftigen uns intensiv mit möglichen Veränderungen als Lösung für
aktuelle Herausforderungen.
– Wie lässt sich, trotz der Devise „One year to lead“ und dem regen Wechsel
von Ressortverantwortlichen, Qualität in der Führung und vor allem
die Kontinuität in der Ressortarbeit erreichen?
– Ist die Organisation in Ressorts noch zeitgemäß, wo wir uns doch regelmäßig
in großen Projekten zusammen finden um unsere Themen voran
zu bringen?
– Wie gelingt es uns frisch gebackene Wirtschaftsjunioren und Gäste
schnell in den Kreis der Wirtschaftsjunioren aufzunehmen?
– …
Um diese und andere Fragestellung anzugehen hat der Ausschuss 2014
beschlossen einen Change Prozess zu starten. Gemeinsam haben wir die
Herausforderungen beschrieben, welche uns aktuell beschäftigen und uns
auf eine gemeinsame Zielrichtung verständigt. Auf diese Weise gelang es
uns recht schnell, zahlreiche nützliche Ideen zu sammeln. Diese Ideen haben
wir hinsichtlich ihrer Realisierbarkeit und Ihrer Wichtigkeit gegliedert
und in eine ToDo-List überführt. Inzwischen ist die erste ToDo-List bereits
abgearbeitet und wir konnten erste Erfolge feiern.
So haben wir uns darauf verständigt, dass es wieder einen regelmäßigen
Präsidentennewsletter geben wird und mit dem Augsburger Mittagstisch
eine weitere Plattform für schnellen Austausch zwischen Wirtschaftsjunioren
geschaffen. Alle Ausschussmitglieder wurden in die Handhabung unseres
Extranets eingewiesen und mit einem Workshop auf Ihre Führungsaufgabe
vorbereitet.
Aktueller Spross aus unserem WJ Change Prozess ist die Arbeitsgruppe
im Ressort Mitglieder, welche sich mit einer Forcierung unserer Mitgliederwerbung
befasst. In diesem Sinne hoffe ich auch weiterhin auf gute Ideen
und viel Konsequenz in der Umsetzung.
Jürgen Käsmayr
Ressort Finanzen + Moderator des Change Prozesses
Mein Betrieb im digitalen Zeitalter
Papierlos arbeiten
Wenn man sich so umhört „papierlos Arbeiten? – davon sind wir weit entfernt“.
Dem ganzen wollten wir einmal nachgehen und haben uns Holger
Martens von Docubyte eingeladen.
Er sollte uns aus seiner Sicht vorstellen wie
man seinen Betrieb in ein papierloses Büro
umwandeln kann. Er selbst hatte dies in seinem
Betrieb umgesetzt und aus der Praxis
die Herangehensweise aber auch die Überlegungen
oder Schwierigkeiten beleuchtet. Am
Ende des Vortrages konnte sich jeder einige
Anhaltspunkte für das eigene Unternehmen
herauspicken. Natürlich lässt sich so ein Prozess
sicher nicht von heute auf morgen realisieren
und der „Schmierzettel“ wird wohl
doch noch nicht überall von den Schreibtischen
verschwinden.
Oliver Streng