750 000 - VSSM

2 Vizeweltmeister
7 Schreiner­NationalratskandidatInnen
125 Delegiertenversammlungen
4928 VSSM­EI30
Brandschutztüren
750 000 Happy­Day­Zuschauer

2094 Mitgliederbetriebe
1,9 Mio. Franken Mitgliederbeiträge
4,8 Mio.
5,3 Mio.
12,4 Mio.
Franken Eigenkapital
Franken Produkteerlös
Franken Bruttogewinn

Wir machen Macher
Jahresbericht 2011

Editorial ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 4
Bericht des Zentralpräsidenten
Interview mit dem Direktor
Verbandsleitung ------------------------------------------------------------------------------------------- 8
Zentralvorstand
Präsidentenkonferenz
Organigramm Zentralsitz
Projektbericht --------------------------------------------------------------------------------------------- 10
Legislaturprojekte erfolgreich gestartet
Finanzbericht ---------------------------------------------------------------------------------------------- 12
Erfolgsrechnung
Bilanz
Branchenbericht ------------------------------------------------------------------------------------------ 14
Fakten und Zahlen
Bericht Sozialkassen ------------------------------------------------------------------------------------ 16
Militär- und Ausbildungs-Entschädigungskasse und AHV-Ausgleichskasse
Pensionskasse Schreinergewerbe
Ausblick ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 18
Das Jubiläumsjahr 2012
VSSM | Jahresbericht 2011

Editorial
Bericht des Zentralpräsidenten
Ruedi Lustenberger
Zentralpräsident VSSM
«Mit einem Branchenumsatz von rund fünf
Milliarden Franken steuern wir einen
ansehnlichen Teil zum Volkseinkommen bei.»
4
Verschiedene Ereignisse haben das Schreinerjahr 2011 geprägt. Einige davon waren
schlichtweg nicht vorhersehbar. Oder hätten Sie sich vor wenigen Jahren vorstellen
können, dass ein Schweizer Franken irgendwann – wenn auch nur kurze Zeit – gleich
viel wert ist wie ein Euro? Oder dass eine hoch technologische Industrienation wie
Japan Opfer einer Umweltkatastrophe wird, die von einem Kernkraftwerk ausgeht?
Unsere schreinereien – ein wichtiger teil der Binnenwirtschaft
Beide Ereignisse beeinflussen die Schweizer Volkswirtschaft wesentlich. Und zu dieser
gehören auch wir Schreiner. Im Vergleich zu anderen OECD-Staaten durfte unser
Land sich auch 2011 über gute Kennzahlen freuen: Wir verzeichneten beim Bruttoinlandprodukt
(BIP) ein Wachstum von zirka 1,9% und verfügten über eine tiefe Arbeitslosenquote
von 3,1%. Bund, Kantone und Gemeinden erzielten im Durchschnitt
gute Jahresergebnisse und konnten dadurch Schulden abbauen oder Steuern senken.
Diese positive Entwicklung verdankt die Schweiz vor allem ihrer Binnenwirtschaft,
die in erster Linie von den kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) lebt.
Alle unsere 2300 Mitgliedsbetriebe gehören in diese Kategorie. Die meisten
von uns waren vollbeschäftigt und sind mit dem Jahresergebnis zufrieden. Zufrieden
mit uns darf auch der Staat sein. Mit einem geschätzten Branchenumsatz von
rund fünf Milliarden Franken steuern wir einen ansehnlichen Teil zum Volkseinkommen
bei. Wir bieten über 20 000 Mitarbeitenden eine Existenz zu marktgerechten
Löhnen, und in unseren Betrieben finden 3400 Lernende ihre Ausbildungsstätte.
Personenfreizügigkeit aUf dem Prüfstand
Die Personenfreizügigkeit mit der EU hat die Schweizer Volkswirtschaft in den letzten
Jahren zweifellos gestärkt. Sie zeigte aber auch ihre Schattenseiten. Trotz flankierenden
Massnahmen besteht insbesondere bei selbständigen Dienstleistungs-
erbringern aus der EU ein grosses Missbrauchspotenzial. Selbständige sind nicht an
die gesetzlichen Mindestlöhne gebunden. Das verlockt einige, sich als sogenannte
Scheinselbständige oder «Ich AG» auszugeben und Aufträge von ausländischen oder
einheimischen Firmen als Subunternehmer in der Schweiz auszuführen.
Die Schweiz muss der Verletzung der flankierenden Massnahmen durch
Scheinselbständigkeit, Lohndumping und Schwarzarbeit mit konsequenten Kontrollen
und empfindlichen Strafen entschieden entgegentreten. Gerade in Zeiten des
starken Frankens und einer Abschwächung der Konjunktur ist es wichtig, dass die
Regeln unseres Arbeitsmarkts von allen Beteiligten eingehalten werden. Nicht zu unterschätzen
ist auch die Gefahr, dass ausländische Unternehmen zu Dumpinglöhnen
Aufträge ausführen und so im Inland zu einer steigenden Arbeitslosigkeit beitragen.
Die vom Seco gemachten Vorschläge zielen in die richtige Richtung. Wir
müssen aber auch unsere eigenen Arbeitgeber in die Pflicht nehmen. Sie sind nämlich
mitverantwortlich dafür, dass Aufträge nicht an unbekannte Sub- oder Sub-Sub-
Unternehmer weitergegeben werden. Das trägt ebenfalls dazu bei, Lohndumping
effektiv zu verhindern und die Schweizer Wirtschaft widerstandsfähiger zu machen.

EdiToRiaL
neUer gesamtarBeitsvertrag steht
Nach intensiven Verhandlungen gelang es unserer Branche ein weiteres Mal, einen
ausgewogenen Gesamtarbeitsvertrag auszuhandeln. An der Delegiertenversammlung
2011 in Heiden haben unsere Delegierten den völlig überarbeiteten Gesamtarbeitsvertrag
mit grosser Mehrheit akzeptiert. Dieser sieht als wesentlichstes Merkmal eine
massvolle Erhöhung der Mindestlöhne vor. Aufgrund der horizontal verlaufenen Teuerung
verharrten die Löhne per Anfang 2012 auf dem bestehenden Niveau.
verBandsreform Umgesetzt
An der Delegiertenversammlung 2010 in Davos hat der VSSM die neuen Verbandstatuten
genehmigt und dadurch den Grundstein für eine zeitgemässe und schlanke Verbandsorganisation
gelegt. Das Instrumentarium der Präsidentenkonferenz hat sowohl
die Sektionen und Fachgruppen wie auch den Zentralvorstand und die Geschäftsleitung
von Anfang an überzeugt. Das neue Gremium zeichnet sich aus durch effizientes
und zielgerichtetes Arbeiten, eine offene und lebhafte Diskussionskultur sowie ein
respektvolles Miteinander. So macht Zusammenarbeiten Freude!
zwei vizeweltmeister aUs aPPenzell
Dass das duale Berufsbildungssystem der Schweiz weltweit führend ist, beweisen immer
wieder die Berufsweltmeisterschaften. An den WorldSkills 2011 in London war
die kleine Schweiz einmal mehr sehr erfolgreich, auch und gerade wir Schreiner. Die
beiden Appenzeller Peter Enzler und Peter Müller gewannen je einer Silbermedaille
und können sich seither mit dem Titel «Vizeweltmeister» schmücken.
Und vieles andere mehr
Neben dem Genannten haben uns 2011 viele weitere Themen beschäftigt. Beispielsweise
die eingeleitete Lehrreform, die planmässig voranschreitet. Ich danke unseren
Westschweizer Kollegen für die angenehme und konstruktive Zusammenarbeit.
Ein Dank gilt auch den sieben Verbandsmitgliedern, die sich aktiv an den
eidgenössischen Wahlen beteiligt haben. Sie alle haben gute Ergebnisse erzielt und
dadurch den Tatbeweis erbracht, dass unsere Branche gewillt ist, sich vermehrt auch
auf dem politischen Parkett zu bewegen.
Zum Schluss danke ich unserem Direktor Daniel Borner, den Bereichsleitern,
unseren Mitarbeitenden am Zentralsitz und in den Sektionen und Fachgruppen,
meinen Vorstandskollegen und den Mitgliedern der Präsidentenkonferenz sowie unseren
Fachkräften im Bildungsbereich für die hervorragende Zusammenarbeit und
ihren unermüdlichen Einsatz für das Wohl unseres gesamten Berufsstands.
Romoos, Mitte Februar 2012
Ruedi Lustenberger, Zentralpräsident VSSM
«Nach intensiven Verhandlungen gelang es
unserer Branche ein weiteres Mal, einen
ausgewogenen Gesamtarbeitsvertrag
auszuhandeln.»
VSSM | Jahresbericht 2011 5

Interview mit dem Direktor
daniel Borner
direktor VSSM
6
Am 1. Januar 2011 fiel der Startschuss für die neue Legislaturperiode des VSSM. Welchen
Stellenwert hat das vergangene Jahr für Sie als «Umsetzungsverantwortlichen»?
das Jahr 2011 war für mich extrem wichtig. Bis anhin hatte ich nur zielsetzungen
umgesetzt, die bereits vor meinem stellenantritt definiert
worden waren. Bei der entwicklung des legislaturprogramms 2011–
2014 konnte ich aktiv mitwirken. nach über eineinhalb Jahren vorlaufzeit,
intensiver Planungsarbeit und vielen Besprechungen ging es nun
endlich daran, das Programm in die tat umzusetzen.
Wie ist die Umsetzung dieses Programms angelaufen?
der start in eine legislatur entscheidet massgeblich über deren erfolg.
trotz einem ambitionierten Budget und einigen grossen Projekten
kann ich sagen, dass der auftakt geglückt ist. das erfüllt mich mit freude
und stolz und gibt meinem team und mir vertrauen und sicherheit
für die kommenden aufgaben. wir setzen alles daran, die hochgesteckten
ziele innerhalb dieser vier Jahre zum nutzen unserer mitglieder zu
erreichen.
Eines der Ziele des neuen Legislaturprogramms lautet, den VSSM als Verband weiterzuentwickeln.
Was heisst das konkret?
die Projekte sind das herzstück unserer verbandstätigkeit. Jedes davon
bringt unseren verband weiter. die neue form der Projektarbeit
hilft uns, unsere vorhaben in den sektionen und fachgruppen stärker
zu verankern. wichtig ist deshalb, dass die sektionen und fachgruppen
in die jeweiligen steuerungsausschüsse eingebunden sind. dadurch
wird der informationsfluss verbessert, die transparenz erhöht, und
unsere leistungen werden messbar. Unsere mitglieder sollen wissen,
wie, wo und wann der verband sich für sie einsetzt und von welchen
leistungen sie profitieren. viel wichtiger, als über die Projekte zu
reden, ist es, sie umzusetzen! genau das haben wir 2011 gemacht.
Können Sie uns ein Beispiel geben?
da gäbe es viele, etwa die auffrischung des verbandsauftritts, den
anbau schreinerhaus Bürgenstock, die neue website, verschiedene
fachanlässe, die verbandsreform, die fachdokumentation schallschutz
und akustik sowie die kontinuierliche entwicklung der schreinerzeitung.
Und natürlich hatten wir neben all diesen aufgaben auch immer
noch das tagesgeschäft zu bewältigen.
Welche Schwerpunkte haben Sie 2011 gesetzt?
ein spezielles anliegen war mir die konzeptions- und Planungsphase
im Projekt «125 Jahre vssm». dieses Jubiläum ist für den vssm eine
einmalige gelegenheit, sich und seine mitglieder in der breiten Öffentlichkeit
positiv zu positionieren. ein voller erfolg war der start zu un-

EdiToRiaL
serer neuen marketingkampagne «wir schaffen lebensräume» mit der
mitwirkung bei der sendung «happy day» im schweizer fernsehen.
dieses konzept gilt es nun weiterzuentwickeln, um die neu gewonnene
öffentliche Präsenz zu verstärken.
daneben konnte ich zwei Projekte begleiten, die mir auch persönlich
sehr am herzen liegen. einerseits konnte ich als verantwortlicher des
mieters unsere interessen in das ausbauprojekt schreinerhaus Bürgenstock
einfliessen lassen. andererseits bin ich als mitglied der reformkommission
bei der lehrreform aktiv.
Gab es auch Knackpunkte?
wie bereits gesagt, ist der start eines Projekts von entscheidender
Bedeutung. wenn dieser gelingt, sind die weichen für den erfolg eines
Projekts gestellt. nicht zu unterschätzen ist ausserdem die zusammenarbeit
von ehrenamtlichen und hauptberuflichen akteuren, von verschiedenen
Berufsleuten sowie von zentralsitz, sektionen und fachgruppen.
die vielen guten absichten, ideen und interessen zum nutzen
unserer mitglieder zu bündeln und umzusetzen, gehört zu den täglichen
herausforderungen unserer arbeit.
Sie beginnen Ihr viertes Jahr als Direktor des VSSM. Ist Ihre Aufgabe noch spannend?
Ja! ich erlebe meine aufgaben als sehr vielseitig und fordernd. ich mag
herausforderungen und freue mich, wenn ich meinen teil dazu beitragen
kann, gemeinsame lösungen zu finden. gleichzeitig erfüllt es mich
mit genugtuung, wenn ich von unseren mitgliedern konstruktive rückmeldungen
erhalte und merke, dass sie die resultate unseres wirkens
spüren.
Welchen Anteil hat Ihr Team an diesem Erfolg?
nur mit einem guten team kann man etwas bewegen. deshalb möchte
ich an dieser stelle die sehr gute zusammenarbeit mit meinen kollegen
in der geschäftsleitung und den hohen einsatz aller mitarbeitenden auf
dem zentralsitz hervorheben. ohne ihr unermüdliches engagement
wären solche leistungen gar nicht möglich.
Wenn Sie das Jahr 2011 Revue passieren lassen: Welches Erfolgserlebnis würden Sie
ganz speziell hervorheben?
es gab viele schöne erlebnisse. spontan fällt mir die situation im frühjahr
ein, als der vorstand des schreinermeisterverbandes zürich sich
in kurzer zeit entschlossen hat, mit uns zusammen im Jubiläumsjahr
2012 das schreinerfest zu realisieren. diese konstruktive und unkomplizierte
zusammenarbeit freute mich sehr und zeugt von vertrauen.
«Unsere Mitglieder sollen wissen, wie, wo
und wann der Verband sich für sie einsetzt
und von welchen Leistungen sie profitieren.»
«ich mag Herausforderungen und freue mich,
wenn ich meinen Teil dazu beitragen kann,
gemeinsame Lösungen zu finden.»
VSSM | Jahresbericht 2011 7

Verbandsleitung
Zentralvorstand
Zentralpräsident
ruedi lustenberger
Romoos
seit 2005
Mitglied Zentralvorstand
hans-Peter Pfyl
Schwyz
seit 2002
Mitglied Zentralvorstand
rolf märki
Gränichen
seit 2006
Mitglied Zentralvorstand
Josef Popp
Altstätten
seit 2010
8
Vizepräsident
edgar odermatt
Oberägeri
seit 2009
Mitglied Zentralvorstand seit 2002
Mitglied Zentralvorstand
Jürg rothenbühler
Zollbrück
seit 2006
Mitglied Zentralvorstand
thomas iten
Rafz
seit 2009

VERBaNdSLEiTUNG
Präsidentenkonferenz
vorsitz ruedi lustenberger Romoos
mitglieder Beat arnold Sektion Uri
Peter Baumgartner Fachgruppe Montage
martin Brüschweiler Verband Schreiner Thurgau
Josef Bucher Schweiz. Fachverband
Fenster- u. Fassadenbranche
FFF
hubert carigiet VSSM Graubünden
martin chanton Sektion Oberwallis
Patrik gasser Sektion Unterwalden
hansruedi grob Schreinermeisterverband
Berner Oberland SBO
roger häller Sektion Schaffhausen
rené hochuli Schreinermeister-Verband
Baselland
Bernard holdener VSSM Kanton Schwyz bis Mai 2011
thomas hunziker SVZ Schreinermeisterverband
Kanton Zürich
markus iten Sektion Zug bis Mai 2011
david kläusler Sektion Aargau
hanspeter künzli Sektion Thur-Linth
Organigramm Zentralsitz
direktionsBereich
BerUfsBildUng
hÖhere fachschUle
Bürgenstock
Ueli lehmann SKB Schreinermeisterverband
Kanton Bern
dominik mazenauer Appenzeller Schreinermeisterverband
Josef meier Fachgruppe Wagner und
Skibauer
Urs meier Verband Luzerner
Schreiner
markus münch Sektion Basel-Stadt
erwin Poffet Sektion Deutsch-Freiburg
ferdinand riederer Schreinerverband Kanton
St. Gallen
thomas ryffel Sektion Solothurn
renato scerpella ASFMS Sezione Ticino
ernst schmutz Sektion Burgdorf und
Umgebung
heinz schönholzer Fachgruppe Swiss
Shopfitters
heinz steiner VSSM Kanton Schwyz seit Mai 2011
christian vögtlin Sektion Zug seit Mai 2011
Weitere Informationen finden Sie unter www.vssm.ch
direktion
daniel Borner
technik Und BetrieBswirtschaft
finanz- Und
rechnUngswesen
recht Und
administration
daniel Borner romain rosset Bruno krucker daniel furrer robert meier didier kipfer
Direktionsassistenz
Marketing und
Kommunikation
SchreinerZeitung
Grundbildung
Weiterbildung
Projekte Bildung
Diplomausbildung/
Seminare
Weiterbildungsberatung
Projekte/
C-Technologie
Mandate/
Aufträge
Verbandsdienstleistungen
Projekte Technik/
Betriebswirtschaft
Infrastruktur
Informatik
Hauptbuch VSSM
Debi-/Kredi-
Buchhaltung
Mandate
Empfang/
Baugarantie
Arbeitgeberpolitik
und Recht
VSSM | Jahresbericht 2011 9
BBF-S
MAEK
Fachgruppen-/
Fremdsekretariate

Projektbericht
Legislaturprojekte erfolgreich gestartet
Das Herzstück unserer Verbandstätigkeit sind die
Projekte. Durch sie verbessern wir laufend unsere
Dienstleistungen und entwickeln uns als Verband
kontinuierlich weiter. Erfreulich: Alle für 2011 geplanten
Projekte sind erfolgreich angelaufen.
Was unser Verband jedes Jahr leistet, zeigt sich nirgends besser
als bei den Projekten. Welche Projekte 2011 in Angriff genommen
werden sollen, hat der Zentralausschuss 2010 beschlossen
und der Zentralvorstand (Präsidentenkonferenz) mit
dem Tätigkeitsprogramm 2011 und dem Budget 2011 verabschiedet.
Die Projekte orientieren sich an den strategischen
Zielen, die im Legislaturprogramm 2011–2014 formuliert sind.
2011 ging es vor allem um eines: Projektgruppen
zu bilden und die Projekte zu starten. Der Zentralvorstand gibt
die Projekte in Auftrag. Jedem Projekt steht ein Steuerungsausschuss
vor, der sich aus einem oder mehreren Ver tretern
des Zentralvorstandes, Vertretern der Sektionen und allenfalls
auch externen Fachspezialisten zusammensetzt. Die Projektleiter
gehören in der Regel der Geschäfts leitung VSSM an und
rapportieren regelmässig dem Steuerungsausschuss.
lehrreform schreiner efz
Nach der Auswertung der 2010 durchgeführten Grossgruppenkonferenz
begann die eigentliche Knochenarbeit. Noch vor
den Sommerferien reichten die Reformkommission und die verschiedenen
Arbeitsgruppen beim Bundesamt für Berufsbildung
und Technologie (BBT) das Vorticket ein. Dieses erteilte
10
die Bewilligung, sodass wir im Herbst mit den Arbeiten am Bildungsplan
und am Qualifikationsverfahren beginnen konnten.
hÖhere BerUfsBildUng
Bei diesem Projekt arbeiten wir eng mit unserem Westschweizer
Partnerverband FRM zusammen. Die Projektgruppe entwickelte
die Lehrpläne bis zur Berufsprüfung und überarbeitete
das Qualifikationsverfahren. Zu beiden Themen liegen bereits
Entwürfe vor. Aktiv waren wir auch auf politischer Ebene: Im
Sinne einer Vereinheitlichung im Schweizer Schreinergewerbe
haben wir beschlossen, die Prüfungskommissionen von FRM
und VSSM nach Abschluss der Reform zusammenzulegen.
maschinenordner «effizient Und sicher arBeiten»
Wie bedient man stationäre Maschinen richtig? Diese Frage
beantwortet das Projekt «Effizient und sicher arbeiten» für unsere
Mitglieder in Form eines zeitgemässen Nachschlagewerks
sowie mit verschiedenen Filmsequenzen. Erfreulicherweise
konnten wir als wichtige Partnerin die Suva gewinnen. Sie
übernimmt und finanziert die Produktion der Filmsequenzen.
2011 sind der Kapitelaufbau und das Layout des Ordners definiert
worden, und die Autoren haben die Inhalte erarbeitet.
reform maek
Ein weiteres Projekt beschäftigte sich damit, den Inhalt und
die Strukturen der MAEK zu modernisieren. Dazu werden wir
ProJekte vssm 2011–2014 2011 2012 2013 2014
Lehrreform Schreiner EFZ
Höhere Berufsbildung
Maschinenordner «Effizient und sicher arbeiten»
Reform MAEK
Offensive Nachwuchsgewinnung
Website VSSM und HF Bürgenstock
Fernsehkampagne «Happy Day»
Zentrale Datenbank
Branchendemografie
Jubiläum 125 Jahre VSSM

Happy day UmbaU CoiffeUr figaro in mUrTen
impressionen vom 2.4.2011

Happy day UmbaU baUernHaUs der familie kilCHHofer aUs osTermUndigen be
impressionen vom 13.9.2011

die Leistungen überprüfen und die Beiträge neu beurteilen.
Das Projekt MAEK begann plangemäss mit der Konzeption.
2012 werden wir verschiedene Lösungsvarianten erarbeiten
und diese 2013 den Mitgliedern zur Vernehmlassung vorlegen.
offensive nachwUchsgewinnUng
In diesem Projekt geht es um die Entwicklung und Umsetzung
unserer Nachwuchsstrategie mit den dazugehörenden Hilfsmitteln
und Aktivitäten. In einem ersten Schritt führten wir
Umfragen durch und nahmen Evaluationen vor. Ein kurzfristiger
Personalwechsel brachte auf Stufe Projektleitung das Projekt
etwas ins Stocken. Deshalb stellten wir das Projekt vorläufig
zugunsten der beiden anderen Bildungsprojekte zurück.
weBsites vssm Und hf Bürgenstock
Die Webauftritte des VSSM und der HF Bürgenstock zu modernisieren,
war das Ziel eines weiteren Projekts. Die neue Struktur
der Seiten soll zukünftig auch die Einbindung der Sektionen
und Fachgruppen ermöglichen. Das Projekt verlief sehr
erfolgreich. Bereits im Oktober 2011 konnte die HF Bürgenstock
ihre neue Website präsentieren. Und auch die Website
VSSM nahm wie geplant am 1. Januar 2012 ihren Betrieb auf.
Das frische Design des Auftritts unterstreicht, dass wir ein
moderner Verband sind, der seine Mitglieder mit einem attraktiven
Angebot an Dienstleistungen und Produkten unterstützt.
fernsehkamPagne «haPPy day»
Gleich nach der Verabschiedung des Budgets 2011 begann das
Projektteam, die mit dem Schweizer Fernsehen geplanten Aktivitäten
umzusetzen. Im März 2011 erhielten unsere Mitglieder
ein Paket mit einer Blache und allen Druckvorlagen für die
Kampagne «Wir schaffen Lebensräume». Kurz darauf flimmerte
zum ersten Mal ein Werbespot der Schreiner über den Bildschirm.
Rund 750 000 Zuschauer sahen in der ersten Sendung
von «Happy Day» den Einsatz der Schreiner in der Rubrik «Ein
Dorf hilft». Die Kampagne läuft auch 2012 weiter.
zentrale datenBank
PRoJEkTBERicHT
Am Zentralsitz des VSSM die verschiedenen Datenbanken
zusammenführen und sicherstellen, dass diese mit Hilfe von
moderner EDV und durchgängigen Arbeitsprozessen effizient
genutzt werden können – das ist das Ziel des Projekts «Zentrale
Datenbank». Nach einem Vorprojekt im Jahr 2010 ist das
Projekt 2011 planmässig angelaufen. Zuerst ermittelten und
definierten wir die Prozesslandschaft, danach wurden die
Hauptprozesse beschrieben. Nach eingehender Analyse entschied
der Steuerungsausschuss im Herbst, welches System
zum Einsatz kommen soll. Zudem wurde das Datenmigrationskonzept
erstellt. Ende Jahr schlossen wir die für 2011 freigegebenen
Teilprojekte E-Shop und ABEA erfolgreich ab.
2012 werden wir das Herz der Datenbanklösung realisieren.
Branchendemografie
In diesem Projekt wollen wir Daten zur Branchendemografie
erheben, aufbereiten und darstellen, um die Betriebsstruktur
und den Ausbildungsstand in der Branche aufzuzeigen. Zuerst
werden wir die statistischen Grundlagen definieren und erarbeiten.
Das Projekt startete wie geplant im letzten Quartal
2011. Die Hauptarbeit erfolgt 2012. Im ersten Quartal 2013
werden die Resultate vorliegen.
JUBiläUm 125 Jahre vssm
Anfang 2011 nahm das Projektteam seine Arbeit auf. Der Steuerungsausschuss
bestätigte im März die Konzepte der Teilprojekte
und überwies im Juni das dazugehörige Grobbudget an
den Zentralvorstand. Im September wurden die PR-Delegierten
über das Jubiläumsprojekt und die Rolle der Sektionen und
Fachgruppen informiert. Ende Jahr waren die Vorbereitungen
abgeschlossen. Als erster Höhepunkt des Jubiläumsjahrs fand
im Januar 2012 die Auftaktsveranstaltung statt.
fazit: ProJektstarts geglückt
Dass die gesteckten Ziele ambitioniert sind und die Herausforderungen
der Projektarbeit gross sein werden, wussten wir
bereits im Vorfeld. Umso stolzer sind wir, dass wir das Ziel, im
Jahr 2011 sämtliche Projekte aufzugleisen, erreicht haben.
Zufrieden mit dem Erreichten ist auch der Zentralvorstand, der
im Rahmen eines Gesamtreportings von den Projektleitern
über den Stand der Projektarbeit informiert wurde.
VSSM | Jahresbericht 2011 11

Finanzbericht
Erfolgsrechnung VSSM 2011 in CHF
12
rechnUng 2011 BUdget 2011 rechnUng 2010
Mitgliederbeiträge 1 908 460 1 878 912 1 905 981
Produkte und Dienstleistungen 5 388 406 5 479 309 5 240 162
Bildung inkl. Subventionen 3 285 406 3 582 463 3 639 240
Erlöse MAEK-Projekte 633 500 708 900 578 250
Erlöse BBF-S-Projekte 430 140 446 440 478 500
Erlöse aus Beiträgen ZPK 2 079 966 1 975 000 2 049 923
Übrige Zuwendungen/Sponsoring 159 259 159 000 180 500
total erlöse/erträge 13 885 137 14 230 024 14 072 554
hk/warenaufwand/versand 1 471 895 1 502 300 1 481 389
dB i (Bruttogewinn) 12 413 242 12 727 724 12 591 166
Personalkosten (inkl. Taggelder, 7 772 408 8 098 086 7 561 382
Honorare und Fremdleistungen)
Auslagen- und Spesenersatz 608 005 643 912 644 215
Raumaufwand 636 040 652 980 663 266
Verw.- und Informatikaufwand 752 624 930 673 818 150
Beiträge (inkl. ZPK) 1 689 338 1 702 511 1 742 955
Werbeaufwand 876 736 1 104 054 805 998
Abschreibungen 205 591 311 945 206 986
total Betriebsaufwand 12 540 743 13 444 161 12 442 950
dB ii (Betriebsergebnis) –127 501 –716 437 148 216
erfolg betriebl. liegenschaft 423 231 379 708 391 213
neutraler erfolg –189 828 429 000 –436 890
operatives ergebnis 105 902 92 271 102 539
Finanzerfolg –84 573 2 907 86 525
Aufl. Wertschw./Kursschw.-Res. 202 000 0 0
Einl. in Wertschw./Kursschw.-Res. 0 0 –86 000
Abschreibung Anteilscheine –116 174
finanzerfolg netto 1 253 2 907 525
gesamterfolg vssm 107 156 95 178 103 064

FiNaNZBERicHT
Bilanz VSSM per 31. Dezember 2011
aktiven 2011 (chf) % 2010 (chf) %
Flüssige Mittel 6 074 982 38,4 4 204 974 27,6
Anlage für MAEK 1 000 576 6,3 6 501 0,0
Anlage für Stift. Schreinerhaus 0 0,0 1 000 000 6,6
Wertschriften 377 411 2,4 1 617 269 10,6
Debitoren 3 097 752 19,6 3 506 903 23,0
Sonstige Forderungen 1 005 970 6,4 730 526 4,8
Warenlager 208 149 1,3 206 990 1,4
Aktivabgrenzungen 78 963 0,5 77 026 0,5
total Umlaufvermögen 11 843 800 74,9 11 350 189 74,4
Betriebseinrichtungen 352 491 2,2 271 973 1,8
Fahrzeuge 0 0,0 1 195 0,0
Immobilien 3 545 378 22,4 3 545 378 23,2
Immaterielle Werte 74 550 0,5 84 569 0,6
total anlagevermögen 3 972 419 25,1 3 903 115 25,6
Bilanzsumme 15 816 219 100,0 15 253 304 100,0
Passiven 2011 (chf) % 2010 (chf) %
Kreditoren 1 648 696 10,4 1 041 479 6,8
Verpflichtung MAEK 1 000 885 6,3 10 001 0,1
Verpflichtung Stift. Schreinerhaus 0 0,0 1 000 000 6,6
Verpflichtung Sonstige 7 147 0,0 14 871 0,1
Rückstellungen 5 658 911 35,8 5 846 676 38,3
Rückstellung Baugarantie 1 080 372 6,8 945 969 6,2
Passivabgrenzungen 1 492 903 9,4 1 574 158 10,3
total fremdkapital 10 888 913 68,8 10 433 154 68,4
Eigenkapital 4 790 150 30,3 4 687 086 30,7
Rücklagen 30 000 0,2 30 000 0,2
total eigenkapital 4 820 150 30,5 4 717 086 30,9
ergebnis vor verteilung 107 156 0,7 103 064 0,7
Bilanzsumme 15 816 219 100,0 15 253 304 100,0
VSSM | Jahresbericht 2011 13

Branchenbericht
Fakten und Zahlen
etwas weniger Beschäftigte als 2010
Die rund 2100 VSSM-Betriebe beschäftigten im Berichtsjahr
weniger Mitarbeitende als noch 2010: Die Zahl der Beschäftigten
sank von 21 607 auf 21 284 Mitarbeitende. Das entspricht
einem Rückgang von 323 Mitarbeitenden (–1,5%). Eine leichte
Abnahme gab es auch bei den Lernenden: Mit 3453 Lernenden
waren es im vergangenen Jahr 43 weniger als 2010. Positiv
entwickelten sich hingegen die Beschäftigtenzahlen bei den
Hilfsarbeitern (+9,4%) und Monteuren (+3,6%).
gesamtlohnsUmme angestiegen
Die 21 284 Mitarbeitenden erhielten 2011 eine gesamthafte
Lohn summe von 1,3 Mia. Franken ausbezahlt. Dies bedeutet
gegenüber dem Vorjahr eine Erhöhung um rund 3,7% beziehungsweise
46,2 Mio. Franken.
BetrieBe werden immer grÖsser
In den VSSM-Betrieben arbeiten durchschnittlich immer mehr
Personen. Fielen 2007 im Durchschnitt 9,7 Mitarbeitende auf
einen Betrieb, waren es 2011 bereits 10,9 Mitarbeitende – das
bedeutet einen Anstieg von etwas mehr als einer Person.
10–20 Mitarbeiter
6–9 Mitarbeiter
14
anzahl mitarBeitende 2006–2011
24000
22000
20000
18000
16000
14000
12000
2006 2007 2008 2009 2010 2011
aUsBezahlte gesamtlohnsUmme 2006–2011 (in mio. franken)
1400
1300
1200
1100
1000
900
800
2006 2007 2008 2009 2010 2011
Wie schon in den Vorjahren gehörten auch 2011 die meisten
VSSM-Betriebe in die Gruppe mit sechs bis neun Mitarbeitenden.
Fast jeder zweite Mitarbeitende ist in einem Betrieb mit
mehr als 20 Beschäftigten angestellt.
über 20 Mitarbeiter
1 Mitarbeiter
2–3 Mitarbeiter
4–5 Mitarbeiter

BRaNcHENBERicHT
staBiler JahresUmsatz Pro mitarBeitende/n
Der durchschnittliche Jahresumsatz, den die VSSM-Betriebe
pro Mitarbeitende/n erzielen, bewegt sich auf ähnlich hohem
Niveau wie in den Jahren zuvor. Wenig überraschend ist, dass
die Mittelwerte der einzelnen Betriebe innerhalb der Branche
stark variieren. Erklären lässt sich dies teilweise mit einem je
nach Bereich stark unterschiedlichen Materialanteil. Einen besonders
hohen Materialanteil haben die Fenster-, die Küchen-
sowie die Ladenbauer.
ProdUkte Und dienstleistUngen
Bei den Produkten und Dienstleistungen gab es im Vergleich
zur Erhebung aus dem Vorjahr praktisch keine Veränderungen.
Detaillierte Angaben zu den Statistiken sind der VSSM-Mitgliederstatistik
zu entnehmen. www.vssm.ch/shop
Montage, Einbauarbeiten Bau (9%)
Innenausbau (22%)
Fenster, Türen, Bauschreinerarbeiten (32%)
Positive BranchenentwicklUng
Die Schreinerbranche erfreut sich noch immer einer beeindruckenden
Vielfalt an unterschiedlichen Betrieben. Viele haben
sich auf ein Produkt spezialisiert. Daneben gibt es kleinere
und mittlere Unternehmen, die über eine sehr breite Produktpalette
verfügen. Der Trend geht jedoch klar hin zu einer Spezialisierung.
Einer der Gründe für diese Entwicklung: Die Produkte
werden hinsichtlich Fertigung, Beratung oder Planung
zunehmend komplexer und anspruchsvoller.
JahresUmsatz Pro mitarBeitende/n 2006–2011 (in franken)
240000
230000
220000
210000
200000
190000
180000
170000
2006 2007 2008 2009 2010 2011
Küchenbau (17%)
Ladenbau (7%)
Möbel (6%)
Holzbau (4%)
Holzwaren (2%)
Innenarchitektur, Planung (1%)
In den letzten Jahren ergänzten oder ersetzten einige Betriebe
ihre eigene Angebotspalette mit hochwertigen Halb- und
Fertigfabrikaten. Die Unternehmen packten die Chance, mit
einer klaren Vision den Wandel von der «Dorfschreinerei»
zum Fachbetrieb zu vollziehen. Sie erarbeiteten ein klar wahrnehmbares
Leistungsangebot mit überregionaler Ausstrahlung,
so zum Beispiel in den Bereichen Ladenbau, Fenster,
Brandschutztüren, Einbruchsicherheit oder Montagearbeiten.
VSSM | Jahresbericht 2011 15

Bericht Sozialkassen
Militär- und Ausbildungs-Entschädigungskasse und AHV-Ausgleichskasse
erfolgsrechnUng maek: Positives ergeBnis
Die Jahresrechnung 2011 schloss mit einem kleinen Überschuss
von 24 994 Franken ab.
16
Beiträge
Militärdienstentschädigungen
Bildungsleistungen
Verwaltung
Erfolg
Jahresvergleich maek: staBile entwicklUng
Die Militärdienstentschädigungen pendelten sich auf der Höhe
von rund 1,5 Mio. Franken ein. Sie waren damit etwa gleich
hoch wie die Bildungsleistungen.
Beiträge
Bildungsleistungen
Militärdienstentschädigungen
mitglieder aUsgleichskasse: leichte zUnahme
Bei den juristischen Personen konnten wir eine Zunahme von
35 Mitgliedern verzeichnen. Der Gesamtbestand erhöhte sich
im Vergleich zum Vorjahr um 16 Mitglieder.
Juristische Personen
Selbständigerwerbende ohne Arbeitnehmer
Selbständigerwerbende mit Arbeitnehmer
mittelherkUnft Und mittelverwendUng (in taUsend franken)
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
maek (in taUsend franken)
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
2007 2008 2009 2010 2011
aBrechnUngsPflichtige mitglieder
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0
2009 2010 2011

BERicHT SoZiaLkaSSEN
Pensionskasse Schreinergewerbe
BetrieBe Und versicherte: einmal minUs, einmal PlUs
Im Jahr 2011 waren 532 Betriebe an die Pensionskasse angeschlossen.
Damit ist der Bestand leicht gesunken. Erfreulich
ist die positive Entwicklung beim Versichertenbestand.
Betriebe
Versicherte
Beiträge Und leistUngen: deUtlicher anstieg
Die Beiträge und Eintrittsleistungen stiegen nach Rückgängen
in den vergangenen Jahren deutlich an. Gegenüber dem Vorjahr
war eine Zunahme von mehr als 23% zu verzeichnen.
Zufluss aus Beiträgen und Eintrittsleistungen
Abfluss für Leistungen und Vorbezüge
deckUngsgrad: mehr als nUr gUt
Mit 112,69% (prov.) wies die Pensionskasse auch 2011 einen
sehr positiven Deckungsgrad auf. Er lag beinahe zehn Zähler
über dem Swisscanto PK-Monitor.
PK Schreinergewerbe
Swisscanto PK-Monitor
Bestand BetrieBe Und versicherte
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
deckUngsgrad
120%
117%
114%
111%
108%
105%
102%
99%
96%
93%
90%
2007 2008 2009 2010 2011
Beiträge Und leistUngen (in taUsend franken)
40000
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
2007 2008 2009 2010 2011
2007 2008 2009 2010 2011
VSSM | Jahresbericht 2011 17

ausblick
Das Jubiläumsjahr 2012
ein Jahr voller hÖhePUnkte
startschUss an der swissBaU An der Eröffnung der Swissbau
2012 fällt am 17. Januar der Startschuss zum Jubiläum
«125 Jahre VSSM». Neben der Verbandsspitze mit den Delegationen
aus den Sektionen und Fachgruppen sind jede Menge
Gäste aus Baugewerbe und Politik geladen.
exklUsiver «schreiner ski» An vier Tagen im Januar haben
unsere Mitglieder Gelegenheit, den Jubiläumsski zu testen.
Rund 700 Paare des streng limitierten «Schreiner Skis» sollen
demnächst über verschneite Schweizer Hänge gleiten.
gav vor den BUndesrat Unsere Mitglieder warten auf die
Allgemeinverbindlichkeitserklärung des neuen Gesamtarbeitsvertrags
durch den Bundesrat. Wahrscheinlichstes Datum der
Inkraftsetzung: der 1. Mai.
haPPy day in schreinereien Am 12. Mai laden unsere Mitglieder
ihre Kundschaft in ihre Schreinerei ein. Es warten zwei
attraktive Wettbewerbe: einer für unsere Mitglieder und einer
für deren Kundinnen und Kunden.
JUBiläUms-dv Am 1. Juni treffen sich die Verbandsvertreter
mit ihren Gästen zur Jubiläumsdelegiertenversammlung und
zum offiziellen Festakt in Bern. Eines der Highlights: der Besuch
von Bundesrat Johann N. Schneider-Ammann.
information zUr lehrreform Die Lehrreform ist auf Kurs:
Für unsere Mitglieder finden dazu vom 4. bis 12. Juni an verschiedenen
Orten in der Schweiz Informationsanlässe statt.
offene türen in der hf Bürgenstock Am 9. Juni lädt die
Fachschule Bürgenstock zum Tag der offenen Tür. Die perfekte
Gelegenheit, den neu erstellten Anbau zu besuchen und die
neuen Schulräume zu besichtigen.
fest der feste Am 2. September trifft sich die Schreiner-
gemeinde auf dem Gelände des Air Force Center in Dübendorf
zum «Schreiner Fest». Im Schreinerwettkampf messen sich
Teams aus allen Sektionen und Fachgruppen. Dabei geht es
um Handwerk, Wissen und Geschicklichkeit.
PreisverleihUng wood award Der letzte Höhepunkt des
Jubiläumsjahrs: Anlässlich der Preisverleihung des Wood
Award präsentieren wir aus rund 240 Teilnehmern die 25 Finalisten.
Und aUsserdem Bei uns geht es Schlag auf Schlag: Neben
Jubiläumsaktivitäten, Tagesgeschäft und Projekten arbeiten
wir mit Hochdruck an der Vorbereitung des nächsten Geburtstags.
2013 haben wir nämlich schon wieder ein 125-Jahr-Jubiläum
zu feiern: dasjenige der «SchreinerZeitung».
18
JUBiläUmsProgramm/veranstaltUngen
17.1.2012, Basel
Auftaktsveranstaltung
12.5.2012, in diversen Mitgliederbetrieben
Schreiner Happy Day
1.6.2012, Bern
Delegiertenversammlung
2.9.2012, Dübendorf
Schreiner Fest
wood award
3.11.–4.11.2012, Langenthal
Designer Saturday – Ausstellung
14.11.–13.12.2012, Zürich
Ausstellung ETH
messen 2012
19.4.–21.4.2012, Bassersdorf
Schreiner 2012
13.9.–14.9.2012, Biel
Interior Days

Impressum
Herausgeber
VSSM I Verband Schweizerischer Schreinermeister
und Möbelfabrikanten
Gladbachstrasse 80
8044 Zürich
Telefon 044 267 81 00
www.vssm.ch
Bildnachweis: Porträts: Petra Tschofen, PIX STUDIOS, Zürich
Happy Day: VSSM
Restliche Bilder: VSSM
Gesamtherstellung: Stämpfli Publikationen AG, Bern
Druck: Stämpfli Publikationen AG, Bern
Auflage: 7500 Ex.
April 2012

Der VSSM
Wir machen Macher
Rund 2100 Schreinereien vertrauen auf die Leistungen des Verbands Schweizerischer
Schreinermeister und Möbelfabrikanten VSSM. Sie alle profitieren von zahlreichen
Vergünstigungen, Beratungsangeboten und wertvollen Brancheninformationen aus erster
Hand. Vor allem aber können sie sich auf einen starken Partner verlassen, der ihnen
bei allen Fragen rund um die Themen Berufsbildung, Recht und Vermarktung beratend
und tatkräftig zur Seite steht.
Highlights 2011
Das Jahr in Kürze
Das Verbandsjahr 2011 stand ganz im Zeichen der neuen Legislaturperiode 2011–2014.
Anfang Jahr begannen die Verhandlungen für einen neuen Gesamtarbeitsvertrag. Am
24. Juni stimmte die Delegiertenversammlung in Heiden dem neuen Vertragswerk mit
grosser Mehrheit zu. Die markanteste Anpassung betrifft die Erhöhung der Mindestlöhne.
Im Frühjahr startete die neue Marketingkampagne «Wir schaffen Lebensräume». Damit
betreiben die Schreiner zum ersten Mal überhaupt Branchenmarketing im Schweizer
Fernsehen. In der bekannten Sendung «Happy Day» können die Macher ihre Kompetenz,
Vielfältigkeit und Individualität auf sympathische Weise präsentieren. Für erhöhte Aufmerksamkeit
sorgen ausserdem die mit dem Sujet des Fernsehspots bedruckten Werbeblachen,
die seit letztem Frühjahr die Betriebe unserer Mitglieder zieren.
Aus den Reihen unserer Mitglieder bewarben sich 2011 sieben engagierte Persönlichkeiten
für einen Sitz im Parlament. Der Verband freut sich über die erfolgreiche Wiederwahl
seines Zentralpräsidenten Ruedi Lustenberger und von Schreinermeister Toni Bortoluzzi
in den Nationalrat.
Der Zentralsitz begann die neue Legislatur mit anspruchsvollen Projekten und damit verbunden
mit einem ambitionierten Budget. Ziel war es, wichtige Projekte zu starten – etwa
die Marketingstrategie oder das Projekt «Zentrale Datenbank» – und andere weiterzuführen,
beispielsweise die Projekte «Lehrreform» und das Projekt «Höhere Berufsbildung».
In enger Zusammenarbeit mit der Stiftung Schreinerhaus haben wir auf dem Bürgenstock
den Anbau an der Höheren Fachschule Bürgenstock vorangetrieben. Die neuen Schulräume
können 2012 bezogen werden.
Und dann noch der anstehende Geburtstag: 125 Jahre VSSM! Die Vorbereitung auf das
Jubiläumsjahr 2012 nahmen schon in diesem Jahr einen grossen Teil unserer Ressourcen in
Anspruch. So viel können wir schon verraten: Zusammen mit unseren Mitgliedern werden
wir das Verbandsjubiläum mit einem bunten Strauss von Aktivitäten gebührend feiern!