Küchenplaner Ausgabe 7/8 2016

www.kuechenplaner-magazin.de 

Ausgabe 7 / 8 / 2016 

1966 - 2016 

STROBEL VERLAG 

Branchenthema – 

Feuchtigkeit 

in der Küche ▶ 6 

Aus der Praxis – 

Abluft 

effektiv planen ▶ 18 

Sonderteil – 

50 Jahre 

KÜCHENPLANER ▶ 35

DER NEUE 

PROCOMBI PLUS 

Der neue Multi-Dampfgarer mit 

FullTaste-System sorgt für ultimativen 

Geschmack! Er erhitzt, 

dämpft oder verbindet beides 

und erzielt so ein Optimum an 

Geschmack, Konsistenz und Farbe. 

Dabei ist es ganz gleich, ob Sie 

Fleisch braten, Gemüse garen, 

 

Vide-Gerichte zaubern möchten. 

SENSOR 

Der neue ProCombi Plus Multifunktions-Garer bietet wegweisende 

Technologien für mehr Geschmack. Sein 

intelligenter Feuchtigkeitssensor sorgt für die perfekte 

Kombination aus Hitze und Dampf. Der VarioGuide 

ermittelt – für eine Vielzahl von Gerichten – automatisch 

die richtige Temperatur, Feuchtigkeit und Garzeit. Mehr 

Informationen auf www.aeg.de/procombi-plus

Impulse/Ansichten 

50 Jahre 

KÜCHENPLANER 

Jede Ausgabe des KÜCHENPLANERs ist auf ihre Art etwas Besonderes. 

Dennoch sticht dieses Heft heraus. Wir feiern den 50. Geburtstag unseres Magazins. 

Ein hochkarätiges Jubiläum wie 

dieses bietet die Chance für einen 

vielschichtigen Blick auf das Gewesene. 

Dem sind auch wir mit Freude 

nachgekommen und haben alte 

Jahrgänge aus dem Keller hervorgekramt 

und viel geblättert, gelesen 

und notiert. Und immer wieder 

hieß es „Wer hat an der Uhr gedreht, 

ist es wirklich schon so spät . . . ?“ 

Denn ständig sind wir bei interessanten 

Zeitdokumenten hängengeblieben, 

haben teils amüsiert Produktnews 

und Werbeanzeigen aus 

den 60ern, 70ern und 80ern bestaunt 

und die wechselhafte Entwicklung 

namhafter Marktteilnehmer 

und Messen aus der jeweiligen 

zeitlichen Perspektive betrachtet. 

Und nicht nur wir haben uns 

durch die Archive gewühlt. Zeitgleich 

haben viele Unternehmen 

der Branche auf unsere Anfrage 

hin in den Alben ihrer Firmenhistorie 

nach ausgewählten Meilensteinen 

in Bild und Wort geforscht. 

Die Ergebnisse sehen und lesen Sie 

in einem umfangreichen Sonderteil 

ab Seite 35 in dieser Ausgabe. Von 

dieser Stelle ein ganz herzliches 

Dankeschön für dieses Engagement! 

Der Blick zurück schafft erkenntnisreiche 

Momente. Nicht 

minder spannend ist der nach vorn. 

Wie geht es mit der Küche weiter? 

Eine Frage, die seit jeher die Branche 

elektrisiert. Uns auch. Deshalb 

haben wir Interviews mit Menschen 

geführt, die sich von Berufs 

wegen mit dem, was kommt, beschäftigen. 

50 Jahre KÜCHENPLANER ist 

die Geschichte vieler verschiedener 

Menschen. Auch intern. Diverse Redakteure 

und zahlreiche Mitarbeiter 

hinter den Kulissen im Verlagsinnendienst 

und im Layout haben 

die Inhalte und das Bild des Magazins 

geprägt. In den Anfangsjahren 

waren dies besonders der Verleger 

Ekkehard Strobel und sein 

Team der IKZ-Haustechnik, später 

folgten als verantwortliche Redakteure 

Claus Birkner und anschließend 

bis 2004 Angela Grond. Jeder 

davon hat dem KÜCHENPLANER 

eine individuelle Ausrichtung und 

ein Gesicht gegeben. 

50 Jahre nach der Erstausgabe 

hat sich die Medienlandschaft drastisch 

verändert. Mit ihr das Profil 

des KÜCHENPLANERs. Die einst 

zeitgemäßen textlastigen Veröffentlichungen 

sind passé. Auch die 

Leser von Fachzeitschriften wünschen 

sich heutzutage keine Bleiwüsten 

mehr, sondern ein attraktives 

Layout mit ansprechenden 

Fotos und einer kreativen Gestaltung. 

Und sie wünschen sich Informationen 

auf allen Kanälen – gedruckt 

und digital. 

So ist der KÜCHENPLANER 2016 

längst nicht mehr allein das gedruckte 

Heft. Relevante Inhalte, die 

für die Küchenbranche wichtig sind 

– gleich ob für Planung, Handel, Industrie 

oder Verbandswesen –, werden 

auf allen wichtigen und gängigen 

digitalen Kanälen verbreitet: 

Auf dem eigenen Online-Portal kuechenplaner-magazin.de, 

auf Facebook, 

Xing, Linkedin, Pinterest und 

Instagram. Jede Ausgabe gibt es 

auch als kostenfreies E-Paper. Hinzu 

kommen Marktforschungen. 

Mit unserer Schwesterzeitschrift 

inwohnen haben wir zudem seit 

fünf Jahren ein erfolgreiches Publikumsmagazin 

am Markt. inwohnen 

beleuchtet vier Mal jährlich die 

„Wohnwelt Küche“ aus vielen aktuellen 

Facetten, veranschaulicht 

die kreative Badgestaltung und berichtet 

über die spannenden Entwicklungen 

beim „intelligenten 

Wohnen“. Unser Motto lautet: Erst 

planen, dann kaufen. So bereiten 

wir mit den Veröffentlichungen in 

inwohnen das Planungsgespräch 

beim Spezialisten vor. 

„Wie geht es mit der Küche weiter?“ 

Das ist zweifellos eine hochinteressante 

Frage, deren Beantwortung 

in verschiedene Richtungen 

weist. Kehren wir vor unserer eigenen 

Haustür, könnte es auch 

lauten: „Wie geht es mit dem 

KÜCHENPLANER weiter?“ Darauf 

haben wir eine klare und vergleichsweise 

kurze Antwort: konstruktiv, 

kreativ und kompetent. 

Und praxisnah dazu. Daran können 

Sie uns messen. 

Verlag und Redaktion wünschen 

Ihnen bei dieser besonderen Ausgabe 

des KÜCHENPLANERs viel Vergnügen 

und Inspiration. Und bei 

allen, die noch kommen werden, 

auch. Gedruckt und digital. 

Dirk Biermann, Chefredakteur 

PS: Sie wollten uns schon immer 

mal etwas mitteilen, sind aber nie 

dazu gekommen. Jetzt ist dafür 

eine gute Gelegenheit. Wir freuen 

uns über Lob, Kritik und Anregungen. 

Schreiben Sie mir an: 

meinemeinung@kuechenplanermagazin.de 

7/8/2016 KÜCHENPLANER 3

Inhalt 

Foto:Biermann 

Foto: Siematic 

50 Jahre 


6 35 

Foto Liebhe r 

7/8/2016 KÜCHENPLANER 35 

Feuchtigkeit in der Küche ist nicht zu vermeiden. Doch ein 

Zuviel davon kann Schäden verursachen. Am Gebäude und 

an den Möbeln. 

Mit dieser Ausgabe feiern wir 50 Jahre KÜCHENPLANER und 

gehen in einem großen Sonderteil auf eine Zeitreise durch 

fünf Jahrzehnte Küchenbranche. Ausblick inklusive. 

Küchenplanung 

6 Kampf dem Dampf 

9 Mit Bewegung begeistern 

10 Umfrage: Wenn möglich groß und offen 

14 Meldungen rund um die Küchenplanung 

Hausgeräte 

18 Marktübersicht Hauben: Abluft effektiv planen 

23 Bosch: Alles andere außer gewöhnlich 

24 berbel eröffnet neues Logistikzentrum 

25 BSH feiert 25-millionste Haube aus Bretten 

26 Hauben-News: Produktneuheiten 

28 AEG schärft ihr Premium-Profil 

32 Die Hausgeräte-Trends von der IFA 

50 Jahre KÜCHENPLANER 

36 Blick zurück nach vorn 

38 Reise durch fünf Jahrzehnte Küchenbranche 

74 Im Gespräch: Verleger Ekkehard Strobel 

76 Auf Spurensuche: Die Küche der Zukunft 

Markt + Menschen 

83 Miele verkauft Geräte im eigenen Online-Shop 

84 Blanco feiert ein famoses Jahr 

86 Unternehmensmeldungen 

87 Alles neu bei Stengel-Küchen 

88 Personalien 

90 Trendfilter 2016: Mehr Textildesign 

Küchenverbände 

92 KüchenTreff organisiert Leitungsebene neu 

93 Weiter auf Erfolgskurs: Varia Nr. 115 eröffnet 

Foto: AEG 

Zum Titelbild 

IFA-Neuheit: Den aufstrebenden 

Markt der Muldenlüftungen bereichert 

AEG mit dem integrierten 

Kochfeldabzug „ComboHob“. 

Küchendesign 

94 Starke Küchenmarken ausgezeichnet 

95 Designpreise im Überblick 

97 BMK-Innovationspreis: Umzug auf die LivingKitchen 

Diverses 

3 Editorial: 50 Jahre KÜCHENPLANER 

98 Partner des Fachhandels / Impressum 

4 KÜCHENPLANER 7/8/2016

Noch mehr Kunst für die Küche. 

Neuheiten von BLANCO. 

Schon Erleben heute Sie die die neuen Designklassiker Spülcenter von BLANCO morgen erleben. live, in 3-D Das und umfangreiche Farbe auf Sortiment 

Böckel. von Deutschlands Innovationen führendem und Informationen Hersteller rund von um Küchenarmaturen Spülen, Armaturen, verleiht Abfallsysteme jeder 

Gut 

und Küche Zubehör einen ganz für die eigenen moderne Stil. Küchenplanung. Die Gestaltung Wir reicht freuen von uns geometrischer auf Ihren Besuch. Klarheit bis 

hin zu fließenden Formen. Dabei schafft es BLANCO auf einzigartige Weise Design 

und Funktion miteinander zu verbinden. Mehr Informationen zu unseren Ikonen für die 

Küche finden Sie im Internet. 

www.blanco-germany.com


Kampf dem Dampf 

Küche und Feuchtigkeit – das gehört zusammen wie Tag und Nacht. 

Denn wo gekocht, gegart und gespült wird, entsteht Wasserdampf. Der kann 

unter Umständen jedoch Schaden anrichten. Am Gebäude und am Möbel. 

Vor allem, wenn die Schwaden intensiv auf Schnittkanten der Holzteile, dafür 

nicht geeignete Oberflächenmaterialien oder Arbeitsplattenkanten einwirken. 


Die automatische Öffnungsfunktion von Geschirrspülern 

konfrontiert Arbeitsplattenkanten mit einem 

Schwall heißer und feuchter Luft. Bleibt dies bei der 

Montage unberücksichtigt, kann dies, so befürchten 

manche, auf Dauer vermehrt zu Problemen mit 

aufquellenden Holzwerkstoffen und Arbeitsplattenkanten 

führen. Der Hersteller des hier abgebildeten 

Modells stattet seine Geräte mit einer speziellen 

Luftführung aus. Diese, so wird ausdrücklich betont, 

schütze die Arbeitsplatte vor Feuchtigkeit. Bei dieser 

Aufnahme handelt es sich um ein reines Symbolfoto, 

um das Thema zu veranschaulichen. 



Die Dunstabzugshaube zwischen 

zwei Oberschränken mit folierten 

Fronten zu platzieren, war 

diesbezüglich schon immer eine 

gewagte Idee. Aktuell wird das 

Thema „Feuchtigkeit“ wieder heiß 

diskutiert und viele Befürchtungen 

bestimmen die Branchengespräche. 

Auch bei der Planung des Dunstabzugs. 

Mit der steilen Karriere der 

Muldenlüftungen gewinnt dieses 

komplexe Thema weiter an Brisanz. 

Bekanntlich ziehen Kochfeldabzüge 

die Kochwrasen nach unten ins 

Möbel ab. Und dann fragt sich: Wohin 

damit? Seien wir ehrlich: Die 

feuchte Luft kurzerhand in den Sockel 

zu pusten, wird auf Dauer Folgen 

haben und niemanden glücklich 

machen. Außer vielleicht 

Möbelsachverständige und Rechtsanwälte, 

die mit Reklamationen ihr 

Geld verdienen. Die Planung einer 

„wasserdichten“ Abluftführung ist 

gerade bei diesen Geräten unausweichlich 

und sollte ebenso kompetent 

gelöst sein wie beim traditionellen 

Dunstabzug nach oben. 

Gleich ob Umluft oder Abluft. 

Zumal: Ein Zuviel an feuchter 

Raumluft setzt nicht nur den 

Oberflächen und Kanten der Holzwerkstoffe 

zu, sondern kann an 

unzugänglichen Stellen weitere 

Scherereien verursachen. Schimmelbildung 

droht, wenn warme 

Luft am Möbel oder an den Raumwänden 

kondensiert. Das Kondensieren 

der Kochwrasen verstärkt 

sich, je kälter der Raum – bzw. die 

Möbel und die Wände – ist. Denn 

warme Luft kann mehr Feuchtigkeit 

aufnehmen als kalte Luft. 

Nur mit Kantenschutz 

Konsequenz und Sachverstand 

verlangt auch die Montage des Geschirrspülers. 

Die Menge an heißem 

Dampf, der nach Programmende 

aus der Maschine quillt, ist 

beachtlich. Gut, wenn das dafür 

vorgesehene Wrasenleitblech 

– oder eine entsprechende Folie 

– auch tatsächlich angebracht 

ist. Zum Schutz der sensiblen Arbeitsplattenkante. 

Allzu oft ist dies 

nicht der Fall, wie nicht-repräsentative 

Praxisbeobachtungen zeigen. 

Die automatischen Türöffnungsfunktionen, 

mit denen immer mehr 

Geräte ausgestattet sind, nähren 

nun mancherorts die Befürchtungen, 

dass die Zahlen der Reklamationen 

wegen Feuchteschäden 

steigen könnten. Schließlich gehört 

das schnelle Ableiten des heißen 

Wasserdampfes bei diesen Geräten 

zur Strategie, um den Trocknungsprozess 

zu unterstützen. Bei hoch 

eingebauten Geschirrspülern gewinnt 

das Thema weiter an Dynamik, 

denn hier sind gleich mehrere 

Möbelkanten und Holzwerkstoffe 

im direkten Einzugsgebiet der heißen 

Schwaden. 

Keine konkreten Anhaltspunkte 

Auf Anfrage der Redaktion erklärt 

Kirk Mangels, Geschäftsführer 

der Arbeitsgemeinschaft Die 

moderne Küche e.V. (AMK), dass 

das Thema „Feuchtigkeit in der Küche“ 

auch in den Verbandsgremien 

sehr aktuell sei. Derzeit lägen der 

AMK jedoch keine konkreten Anhaltspunkte 

aus dem Markt vor, 

dass eine der genannten Techniken 

auch tatsächlich zu „systematischen 

Beanstandungen“ führt. 

Dennoch werden die Befürchtungen 

ernst genommen, und hinter den 

Kulissen wird intensiv gearbeitet. 

Die Aktiven in den Projektgruppen 

und Arbeitskreisen erstellen Informationen, 

die über mögliche Probleme 

und Ursachen aufklären sollen. 

„Insbesondere wollen wir den 

Handel und die Küchenplaner informieren, 

wie mögliche Schäden von 

vornherein zu vermeiden sind“, betont 

Kirk Mangels und nennt beispielhaft 

das bereits erwähnte Wrasenschutzblech 

bei der Montage 

von Geschirrspülern. 

Mögliche Problemursache: fehlendes Wrasenblech an der Unterseite der Arbeitsplatte. 

Fotos: Biermann 

Empfehlungen für die Praxis 

Präventiv bringt die AMK derzeit 

die verschiedenen Gewerke aus 

den Bereichen Küchenmöbel, Arbeitsplatten 

und Küchengeräte an 

einen Tisch. Dabei wirbt Mangels 

für eine offene und transparente 

Diskussion. So könnte es zum Beispiel 

sein, dass auf bestimmte Arbeitsplattenmaterialien 

besser verzichtet 

werden sollte, wenn zum 

Beispiel ein Geschirrspüler mit 

automatischer Öffnungsfunktion 

zur Geräteausstattung zählt. Kirk 

Mangels: „Unser Ziel ist es, die aktuell 

kursierenden Befürchtungen 

rund um das Thema ‚Feuchtigkeit 

in der Küche‘ genau zu prüfen und 

zu untersuchen, um tragfähige 

Empfehlungen für die Praxis geben 

zu können.“ 

Dirk Biermann 


Mit Bewegung 

begeistern 

„Bewegung begeistert“ – das ist ein Fazit von Häcker 

Küchen nach der EuroCucina 2016. „Kitchen in motion“ 

lautete dort das Motto. Und das kam gut an. Doch bewegliche 

Elemente sind beim Küchenmöbelhersteller 

aus Rödinghausen schon lange Programm. Man sieht 

sich hier sogar in einer Vorreiterrolle. 

Türen, Klappen, Auszüge und ähnliche Elemente 

sind in der Küche elementare Komponenten, um den 

Anforderungen der Nutzer an Ergonomie, Design und 

Funktionalität gerecht zu werden. Gemeinsam mit Farben 

und Materialien sprechen sie die Sinne an und 

steigern gleichzeitig den Nutzungskomfort. Vor allem, 

wenn sie flexibel einsetzbar sind. „Bewegliche Bauteile 

sind schon lange ein fester Bestandteil unserer Küchenmodelle“, 

sagt Markus Sander, Geschäftsführer Vertrieb 

und Marketing bei Häcker Küchen. „Wir sehen uns bei 

diesem Thema in einer Vorreiter-Position. Sowohl bei 

den Standardelementen wie Auszüge oder Schrankbeschläge 

als auch bei neuen Elementen wie der beweglichen 

Arbeitsplatte suchen wir kontinuierlich nach neuen 

Bewegungsideen und Verbesserungsmöglichkeiten.“ 

Eine Produktneuheit von Häcker Küchen ist die bewegliche 

Pultplatte zur Ergänzung der Arbeitsplatte. 

Neu im Häcker-Angebot ist die verschiebbare Pultplatte. Sie kann bis zu 

30 cm auf der Arbeitsplatte bewegt werden. So entsteht bei Bedarf eine 

Thekensituation. 

Sie kann um bis zu 30 Zentimeter auf der Arbeitsplatte bewegt werden. So 

wird mit einer Handbewegung aus einer normalen Arbeitsfläche eine Thekensituation. 

Genauso einfach lässt sich der Ursprungszustand wiederherstellen. 

www.haecker-kuechen.de 

Fotos: Häcker 

CERAN ® IST SCHWARZ. 

UND DIE ERDE IST EINE SCHEIBE. 

Manchmal lohnt es sich, über den Tellerrand zu gucken. Zum Beispiel bei 

SCHOTT CERAN ® : Wussten Sie schon, dass es heute schon transparentes 

CERAN ® gibt – in einer großen Vielfalt eleganter Farben und Veredelungen? 

Lernen Sie mehr über die unzähligen Facetten einer Kochfläche, 

die Design-Liebhaber und Qualitätsfanatiker gleichermaßen begeistert. 

Entdecken Sie mit uns das Kochen der Zukunft. www.schott-ceran.com


Wenn möglich groß und offen 

Wie sieht die Wunschküche der Deutschen aus? Diese Frage stellte die Internet plattform 

Houzz seinen Nutzern. Die Antwort: modern, groß und offen soll sie sein. 

An der Umfrage nahmen global knapp 10 000 Houzz- 

User teil, die vor Kurzem ein Küchenprojekt abgeschlossen 

haben, gerade dabei sind zu renovieren oder 

dieses für die Zukunft planen. Dabei kam heraus, dass 

der Großteil der deutschen Befragten – wenig überraschend 

– die Küche nach wie vor zum Kochen (98 Prozent), 

Backen (72 Prozent) und anschließendem Essen 

(58 Prozent) nutzt. Doch die Küche ist für 47 Prozent 

auch ein Ort, an dem man mit Familie und Freunden 

Zeit verbringt. Fast die Hälfte der Hauseigentümer hält 

sich demnach länger als drei Stunden pro Tag hier auf 

(42 Prozent). 

Durchschnittsküche misst 10 bis 15 m 2 

Mehr Zeit bedeutet auch mehr Platz: 42 Prozent der 

Renovierenden erweitern ihre Küche auf eine Durchschnittsgröße 

von 10 bis 15 Quadratmetern. Damit ist 

sie in Deutschland etwas kleiner als in Schweden und 

Dänemark (15 - 20 Quadratmeter) und etwas größer als 

in Frankreich (8 - 10 Quadratmeter). Ebenfalls eine beliebte 

Umbaumaßnahme, um das Kochen und Essen 

geselliger zu machen: offene Küchen. So schaffen 45 

Prozent derjenigen, die umbauen, Durchgänge zu anliegenden 

Räumen wie dem Wohn- oder Esszimmer. 

Weitere 25 Prozent öffnen den Raum sogar nach draußen. 

Die Küche als Lebensmittelpunkt 

„Die Grenzen der modernen Küche verschwimmen 

zunehmend“, sagt Roman Rochel, Geschäftsführer 

von Houzz Deutschland. „Hier wird auch über das gemeinsame 

Essen hinaus Zeit miteinander verbracht, 

Hausaufgaben erledigt, zusammengesessen. Deshalb 

stellen Hauseigentümer nicht nur hohe funktionale 

Ansprüche an ihre Küche, sondern wünschen sich ein 

zeitgemäßes und wohnliches Design, das technische 

Features stylish integriert.“ 

Erste Priorität für Renovierende, wenn es um die 

Funktionalität der neuen Küche geht: einfache und effiziente 

Verstaumöglichkeiten (57 Prozent). Dafür stehen 

neue Schränke (41 Prozent) ebenso auf der Einkaufsliste 

wie Kochinseln (33 Prozent) und integrierte Backstationen 

(28 Prozent). Eine Küche, die stylish und schön 

ist, ist oberste Designpriorität (59 Prozent), gefolgt von 

dem Wunsch, den Raum optisch dem Rest des Hauses 

anzupassen (48 Prozent). 


Bei vielen Renovierern hoch im Kurs: die 

offene Küche mit hellen und modernen 

Möbeln. 

Foto: Houzz / Zeitraum 

VdDK auf houzz.de 

Der Verband der Deutschen 

Küchenmöbelindustrie 

(VdDK) kooperiert 

seit Juni 2016 mit houzz. 

de. Das Portal gilt als die 

weltweit größte Online-Plattform für Interior Design, Architektur 

und Wohnen. „houzz“ (gesprochen: haus) wird monatlich von 

mehr als 40 Mio. Nutzern besucht und gilt als weltweit einflussreiche 

Anlaufstelle für private Architektur im Netz. Dort werden 

Marken und Projekte präsentiert, und es besteht die Möglichkeit, 

mit erfahrenen Fachleuten zu kooperieren, Erkenntnisse 

über Kundenbedürfnisse für die eigene Produktentwicklung zu 

gewinnen und auf neuartige Weise direkt mit Endkunden in Dialog 

zu treten. Die US-amerikanische Gesellschaft ist in mehreren 

Ländern aktiv, die wichtigen Märkte Deutschland und Italien 

werden von Berlin aus gemanagt. 

Über seinen umfassenden User-Pool erstellt Houzz zudem 

Markt- und Verbraucherstudien zu Themen wie Trends, Wünsche 

für Küche und Bad – sowohl national wie international. 

Das erfolgt kostenfrei, und für Verbandsmitglieder im VdDK stellt 

der Portalbetreiber einen Premiumservice für die Profilerstellung 

und -pflege zur Verfügung. Der Verband und mehrere VdDK- 

Mitglieder haben bereits ihr Profil auf dem Portal eingerichtet. 

www.houzz.de 

Foto: Houzz


Budgets für Renovierung 

Um ihre Traumküche zu gestalten, sind deutsche 

Hausbesitzer gerne bereit, ein größeres Budget in die 

Hand zu nehmen: 42 Prozent der Renovierenden geben 

10 000 bis 25 000 Euro aus, über ein kleines Budget von 

2500 bis 5000 Euro verfügen fünf Prozent und sieben 

Prozent geben über 50 000 Euro für Neuerungen im 

ganz großen Stil aus. 

Weitere Ergebnisse der Studie Küchentrends 2016 

zent 

der neu eingebauten Arbeitsplatten sind aus 

Granit, 31 Prozent der neuen Böden mit Naturstein 

 

So gehört für den Großteil der Renovierenden (85 

Prozent) eine neue Beleuchtung dazu – besonders 

Unterschrankbeleuchtungen sind beliebt (58 Prozent). 

gelegenheit 

für den Fachmann – das haben 79 Prozent 

der Hauseigentümer beschlossen und einen 

- 

 

Prozent) oder Arbeiten von Tischlern oder Zimmermännern 

übernehmen lassen (31 Prozent). 

- 

 

 

 

 

modernen, kühlen Edelstahllook gesetzt. 

 

ben, 

ist nach der Renovierung vor allem ein Stil beliebt: 

modern. 51 Prozent entscheiden sich für ein 

 

 

je sieben Prozent bevorzugen skandinavisches oder 

- 

 

Zur Umfrage 

 

 

An der Umfrage haben teilgenommen: Eigenheimbe- 

- 

geschlossen 

haben, derzeit daran arbeiten oder planen, 

ginnen. 

www.houzz.de 

Foto: Leicht 

Licht mit Konzept: 

Küchenkäufer legen immer 

mehr Wert darauf. 


Anzeige 

Foto: Samsung 

Der „ Family 

Hub“ von 

Samsung ist das 

neue smarte 

Kommunikationszentrum 

für 

die ganze Familie 

und ein 

Schmuckstück 

für die moderne 

Küche. 

Samsung macht das 

Küchenleben leichter 

Die moderne Küche öffnet sich immer mehr den Wohnräumen und ist teilweise 

bereits das kommunikative Zentrum des Hauses. Eine Schlüsselrolle können 

innovative Hausgeräte spielen. Und die sind immer häufiger vernetzt. 

Den Status der Spülmaschine überprüfen, die Waschmaschine 

ein-, den Trockner ausschalten, schauen, was der 

Kühlschrank an Vorräten beherbergt – und das alles auch 

vom Sofa aus oder von unterwegs per Smartphone oder Tablet. 

„Connectivity“ macht dies alles möglich. Auf der IFA 

2016 (2. bis 9. September) wird es dazu wieder ein Füllhorn 

neuer Ideen geben. Die Berliner Messe ist der weltweit führende 

Marktplatz für innovative Haushaltsgeräte. Eins der 

großen Themen in diesem Jahr: die digitale Küche. 

Als einer der führenden Anbieter und Innovationstreiber 

von Side-by-Side Kühlschränken hat sich die Samsung 

Electronics GmbH schon früh dem digitalen Leben gewidmet. 

Neuestes Beispiel ist der „ Family Hub“, der in diesem 

Jahr auf der IFA zum ersten Mal der breiten Öffentlichkeit 

präsentiert wird. 

Die neue smarte Innovation für den Haushalt – inspiriert 

von Familien – beruht auf einer Samsung eigenen 

Marktforschung, bei der Endkonsumenten zunehmend 

den Wunsch nach smarten Features für den Haushalt äußerten. 

Hier hat Samsung die Chance gesehen, den Blick 

auf den Kühlschrank zu verändern. 

Die Rolle des Kühlschranks neu gedacht 

Der „Family Hub“ ist Samsungs neue Idee des Kühlschranks. 

Das Gerät bietet mit einem großzügigen Innenraum 

hervorragende Frischhaltemöglichkeiten – und 

ist gleichzeitig viel mehr als allein ein Ort der Lebensmittelaufbewahrung. 

Es ist das neue Kommunikationszentrum 

für die Küche. Lebensmittel und Einkaufslisten 

lassen sich hier organisieren. Ebenso Nachrichten oder 

Sprachnachrichten mit der Familie austauschen. Dank Internetverbindung 

wird der Kühlschrank zudem zum smarten 

Informationszentrum. Fotos können angeschaut, Radio 

gehört und die Lieblingsserie kabellos vom kompatiblem 

TV auf das Display gespiegelt werden. Gleichzeitig zeigt es 

das Wetter oder der Web-Browser ein Video-Rezept-Tutorial 

oder den nächsten Kochschritt im Rezept. 

Samsung erfindet seinen Kühlschrank neu und lässt 

diesen zum smarten Informationszentrum der Familie 

werden. Sogar von unterwegs lassen sich über die Samsung 

Smart Home App die Vorratsbestände kontrollieren. Denn 

sobald die Türen des „Family Hubs“ geschlossen werden, 

machen drei hochauflösende Innenraumkameras ein Foto 

und zeigen so, welche Lebensmittel vorhanden sind. Auf 

Wunsch lässt sich sogar eine digitale Einkaufsliste mit 

den Kühlschrankinhalten synchronisieren. Dafür braucht 

es allein ein kompatibles Smartphone mit einer Samsung 

Smart Home App. Besonders praktisch: Die Haltbarkeitsdaten 

der Nahrungsmittel können ganz einfach festgelegt 

werden – per „Drag & Drop“. 

Besucher der IFA können sich live von den Möglichkeiten 

und der intuitiven Bedienung des „ Family Hub“ 

überzeugen. Samsung wird seine Neuheiten in Berlin erneut 

im „City Cube“ vorstellen. www.samsung.de 



Fotos: Häfele 

Foto: Schock 

Hier geht es zum 

Armaturenvideo 

des Modells IDEOS 

PRO: www.schock.de/ 

armaturen/model/ideos-pro/ 

Armaturen korrekt montieren. 

Schock erleichtert die Installation seiner 

Armaturen: Für sämtliche Modelle, 

die der Granitspülenhersteller anbietet, 

wurden Videos produziert und in 

die jeweiligen Armaturenproduktseiten 

auf der Homepage eingebunden. 

Nach der Vorstellung der entsprechenden 

Armatur werden die Nutzer 

Schritt für Schritt durch die Installation 

geführt. Auch Erklärungen zum 

Austausch von Verschleißteilen und 

Auskünfte über verfügbare Ersatzteile 

gehören zum Inhalt der kurzen Informationsfilme. 

www.schock.de 

Versteckte Küche: Silent Aluflex 80 integriert 

die Küche in den Wohn- und Essbereich – 

und wenn die nicht benutzt wird, ist sie 

ganz schnell hinter einer frei gestaltbaren 

Front verschwunden. 

Schiebelösungen rund um die Küche. Soll 

die Küche sichtbar sein im offen konzipierten 

Küchen-Wohnraum? Oder lieber nicht? Oder 

nach Bedarf mal auf, mal zu? Mit dem Alu-Rahmenprogramm 

„Silent Aluflex 80“ von Häfele 

lassen sich maßgeschneiderte Schiebelösungen 

realisieren. So entstehen raumhohe Schränke 

mit Schiebetüren auf beiden Seiten oder klassische 

Raumteiler für wandlungsfähige Wohnräume 

mit integrierten, je nach Bedarf, sichtbaren 

oder versteckten Küchen. In Kombination 

mit einem raumhohen Schrank schafft das Alurahmensystem 

Platz für mehr Stauraum. Beide 

Schrankseiten werden dabei mit Schiebetüren 

verkleidet. Eine ausziehbare Durchreiche, 

ein großes Staufach für Gästestühle oder ein 

Klapptritt für den Zugriff ganz oben am Schrank 

erhöhen Komfort und Funktionalität. Eingesetzt 

werden kann „Silent Aluflex 80“ auch, um 

Flächen neu aufzuteilen. So zum Beispiel die 

Speisekammer in die Küche zu integrieren mit 

Schiebetüren und feststehenden Elementen. 

Das wandelbare Schiebesystem lässt sich optisch 

individuell gestalten – mit mehr als 130 

Füllungen aus Holz, Glas oder Kunststoff in vielen 

Farben und mit verschiedenen Rahmenprofilen 

aus Aluminium in unterschiedlichen Oberflächen. 

Beleuchtete Acryl-Füllungen setzen 

besondere Akzente. Planungshilfe online: Der 

Aluflex-Konfigurator auf der Häfele Webseite 

hilft bei Planung und Bestellung nach Maß. Und 

das ohne Verschnitt-Risiko. Die Konfektionierung 

übernimmt Häfele. Sein komplettes Schiebebeschlagsortiment 

„Silent Aluflex 80“ stellt 

Häfele auch in der Broschüre „Räume erschließen. 

Freiraum schaffen.“ vor. www.hafele.com 

Foto: Kesseböhmer 

Anregungen für Planer. 180 Seiten internationale Küchentrends und Impressionen – das bietet der 

neue „ EuroCucina Trend Report 2016/2017“ von Kesseböhmer. Das umfangreiche Trendbuch ist 

jetzt abrufbereit unter www.besserhaushalten.de/trendreport2016. Über den Link kann ein gedrucktes 

Exemplar gegen eine Bearbeitungsgebühr von fünf Euro bestellt, ein Blätterkatalog 

eingesehen oder ein PDF heruntergeladen werden. Der Report 

zeigt eine Auswahl aus vielen Tausend Fotos von den Messeständen 

und aus den Mailänder Showrooms. „Fotos von einer 

Messe, die auch in diesem Jahr wieder weltweit 

Signale für eine in Funktion, Design und 

Individualität anspruchsvolle Küchengestaltung 

gesetzt hat“, so Kesseböhmer. „Für Küchenhersteller, 

Küchen händ ler und Planer bietet der Trend 

Report einen firmenneutralen zusammenfassenden 

Rückblick auf die Messe und zugleich einen Ausblick 

auf das Küchendesign der kommenden Jahre“, betont 

der Schrankausstatter. Enthalten seien im Report außerdem 

zahlreiche Anregungen und Ideen für die Architektur 

und Planung moderner Küchen, für Dekoration und Ausstellungsgestaltung, 

für Schrankinnenausstattung und Materialauswahl. 

www.besserhaushalten.de/trendreport2016 


Beratertage bündeln Kompetenzen 

Das Unternehmen LÖWE zählte zu den ersten beiden Pilotunternehmen 

der „Deutschland baut um“-Beratertage. Weitere Unternehmen 

folgten. 

Mehr als 250 Partner haben sich inzwischen dem kompetenzübergreifenden 

Netzwerk „Deutschland baut um“ (DBU) ange- 

 

das konzeptionelle Angebot erweitert. 

Ein neuer Baustein für die DBU-Partner sind die sogenannten 

Beratertage. Den Startschuss für diese öffentlichkeitswirksame 

Endverbraucher-Veranstaltung machte die Küchenschmiede 

Alster dorf in Hamburg. Sechs Netzwerkpartner aus der Region, 

von Parkett, Elektro über Fliesen bis hin zu einem regionalen 

Vertreter der Bausparkasse von Schwäbisch Hall, präsentierten 

den Besuchern geballtes Know-how rund um die Themen Küchen, 

Modernisierung und Umbau. 

Kurz danach fand in Kleinwallstadt der Beratertag der Fir- 

 

„größte Baufachmesse zwischen Aschaffenburg und Miltenberg“ 

 

die auch aufgrund der umfassenden Werbeaktivitäten, von halbseitigen 

Anzeigen in der Tagespresse bis hin zu Großflächenplakaten 

in der Region, hervorragend von den Endverbrauchern angenommen 

wurde. Beide Veranstaltungen waren aufgrund der 

örtlichen Gegebenheiten unterschiedlich groß. „Wir wollen mit 

den Pilotprojekten aufzeigen, dass diese Beratertage unabhängig 

 

können. Es geht letztendlich darum, Ideen zu haben und kreativ 

in der Umsetzung zu sein“, erklärte Oliver Strelow, Geschäftsführer 

Vertrieb und Marketing von DER KREIS Deutschland. 

Und er ergänzt: „Der Sinn der Beratertage liegt darin, Interessenten 

und potenzielle Kunden mit den Dienstleistern in Kontakt zu 

bringen, damit sie live und vor Ort sehen, was alles möglich ist.“ 

Auf dem DER KREIS Kongress in Dresden im Mai berichteten 

die Pilotteilnehmer über Veranstaltungen und gaben 

den übrigen Partnern wertvolle Tipps für die Umsetzung. 

www.deutschland-baut-um.de, www.derkreis.de 

Foto: DER KREIS 

Supersparsam in 

A +++ : Die NoFrost- 

Gefrierschränke 

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Mehr Nutzinhalt durch innovative Kältetechnologie 

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Komfortabel: auf Teleskopschienen ausziehbare Schubfächer 

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1 | Architektonische 

Lösung 

mit geschickt 

inszenierten 

Übergängen 

zwischen dem 

Ober- und Unterschrankbereich. 

Verbindendes 

Element 

ist das offene 

weiße Regalsys 

tem. (Modell 

„cambia“) 

1 

2 

Fotos: rational 

2 | Schön, praktisch 

und dazu 

ein Blickfang ist 

dieses offene 

Regalsystem 

als stilsicherer 

Abschluss der 

Kochinsel. (Modell 

„casa“) 

3 | Das vertikal 

integrierte Regalsystem 

greift 

die Konturen 

des großen Einbau-Weintemperierschranks 

(links) auf und 

setzt sie auf 

elegante Weise 

fort. (Modell 

„cosmo“) 

3 

Offen trifft 

geschlossen 

Der gekonnte Mix aus geschlossenen und offenen Fronten 

chitektonisches 

Stilmittel hierfür sind raffiniert platzierte sowie 

integrierte Regalsysteme – beispielsweise als Abschluss einer 

Kochinsel, als horizontal verbindendes Element zwischen 

sung, 

eingebaut in eine sonst geschlossene Wohnwand bzw. Möbelfront. 

i-Tüpfelchen einer solchen Planung: das Inszenieren 

der offenen Regale mit einem entsprechenden Beleuchtungskonzept. 

Am besten zum Dimmen oder in Farbe – mit der Möglichkeit 

zum attraktiven Farbwechsel, je nach Stimmung und 

Situation. So kommen Regalsysteme am besten zur Geltung. 

www.rational.de 

Foto: Cosentino 

Recycelte Dekton-Oberfläche. Mit der neuen Farbe Trilium (Foto) 

präsentiert die Cosentino Group erstmals eine recycelte Dekton ® - 

Oberfläche. Diese setzt sich größtenteils aus wiederverwerteten Bestandteilen 

zusammen, die während des Produktionsprozesses des 

Komposit-Steins anfallen. Die Farbe gleicht oxidiertem Stahl. Vulkanische 

Nuancen von Grau- und Brauntönen sowie tiefem Schwarz 

ergeben einen realistisch wirkenden Rosteffekt und ansprechende 

Kontraste zwischen Hell und Dunkel. Das authentische Metall-Finish 

überrascht mit einer zarten Textur und einer besonders angenehmen 

Haptik. 

Trilium ist Teil der „Tech Collection“ innerhalb des Dekton-Sortiments. 

Ebenfalls zur „Tech Collection“ gehören weitere eigenständig 

gestaltete Farben wie das braunmelierte Keranium, die fein-changierende 

Rostoptik Kadum, das elegante hellgraue Strato und die 

moderne Beton-Anmutung Keon. Künftig wird außerdem noch die 

helle Beton-Optik Blanc Concrete hinzukommen. www.dekton.de 

7/8/2016

Kesseböhmer und Rockenhausen 

Innere Werte 

Viele Faktoren bestimmen den sichtbaren 

und erfahrbaren Wert einer Küche: die individuelle 

Planung, die Architektur oder die eingesetzten 

Materialien. Aber auch: die Innenausstattung 

von Schubladen und Auszügen. Ein 

Thema, das auf der diesjährigen EuroCucina 

in Mailand besonders überzeugend zur Differenzierung 

der Küchenmarken präsentiert und 

emotional in Szene gesetzt wurde. 

Moderne variable Organisationssysteme sorgen 

nicht nur für individuelle Ordnung, Übersichtlichkeit 

und erlauben den schnellen Zugriff 

auf das Staugut. Sie werten auch jede Küche von 

innen heraus optisch auf. Denn zum Einsatz – 

nicht nur in Mailand – kommen hochwertige, 

natürliche Materialien, Massivholz, Metall oder 

Glas. Die Gestaltung ist modern, die Elemente 

sind elegant und feingliedrig. 

Der Hersteller Holzwerk Rockenhausen bietet 

auf diesem Spezialgebiet ein besonders umfangreiches 

Programm, das gleichermaßen 

höchste Ansprüche an Qualität und Präzision 

der Verarbeitung, an Modernität, Funktionalität 

und Design erfüllt. Und das in vielen Variationen, 

die auf den Messeständen und in den Mailänder 

Showrooms zum Einsatz kam. 

Der Holzspezialist Rockenhausen gehört 

seit dem 1. Januar 2016 zur Kesseböhmer-Gruppe. 

Der Bad Essener Beschlagsspezialist hat 

damit hohe Material- und Fertigungskompetenz 

in Bezug auf den Werkstoff Holz hinzugewonnen 

und so eine Basis für die Entwicklung 

neuartiger Stauraumsysteme geschaffen. 

www.kesseboehmer.de 

Fotos: Kesseböhmer/EuroCucina 

Immer mehr Küchenmöbelhersteller nutzen hochwertige Innenausstattungen 

zur Differenzierung. 

In Eiche und Esche 

Ergänzend zu dem kompletten, 

auch in Zukunft von Rockenhausen 

vertriebenen Gesamtprogramm, stellt 

Kesse böhmer im Herbst ein spezielles 

umfangreiches Rockenhausen-Sortiment 

vor. Aus dem Gesamtprogramm 

herausgefiltert, wird es der Küchenindustrie 

im Herbst in zwei Holzarten 

– Eiche natur und schwarz gebeizte 

Esche – angeboten. „Damit ist 

es perfekt auf die Farbwelt und die 

Design sprache moderner Küchen abgestimmt“, 

betonen die Entwickler. 

Holzwerk Rockenhausen bietet ein umfangreiches und qualitätsorientiertes 

Programm. Seit Anfang des Jahres gehört der Hersteller zur Kesseböhmer- 

Gruppe. 


Hausgeräte/Dunstabzug 

Die Haube in der Küche ist ein Hingucker, 

doch bei der Montage der 

Abluft führung heißt es allzu oft: Die 

letzten Meter beißen die Hunde. Diese 

Umsetzung ist erneuerungsbedürftig. 

Foto: Biermann 

Abluft effektiv planen 

Von Dirk Biermann 

Umluft oder Abluft? Das ist nicht allein eine Frage des 

persönlichen Geschmacks. Gesetzliche Vorgaben und 

bauliche Besonderheiten wollen berücksichtigt 

werden. Das Budget und die Wohnsituation des 

Küchennutzers auch. Abluft gilt gegenüber 

Umluft als effizienter und leiser. Zudem werden 

feuchte Kochwrasen aus dem Raum geleitet. 

Doch können Planungs- und Montagefehler diesen 

Effizienz-Vorsprung zunichte machen. 

Moderne und empfohlene Technik: 

Mauerkasten „flow Star GTS 150“ von 

Naber mit runder Edelstahlaußenabdeckung 

und Anschluss an ein 150er- 

Abluftrohr. Ähnliche Produkte haben 

auch die anderen Anbieter von Anschlusstechnik 

im Programm. 

Foto: Naber 


Aktuell wird viel über das Thema „Feuchtigkeit in der 

Küche“ diskutiert (siehe auch Beitrag auf S. 6 in dieser Ausgabe). 

Der Dunstabzug steht dabei oft im Mittelpunkt, denn 

allein durch den konsequenten Abtransport der feuchten 

Kochwrasen nach draußen ist gewährleistet, dass diese innen 

keine Schäden verursachen. Am Mauerwerk oder am 

Möbel. Doch nicht immer ist so eine Abluftführung möglich 

oder gewünscht. Marktkenner beziffern das Verhältnis Umluft-Abluft 

derzeit bei 50/50 – mit Tendenz zur Umluftlösung. 

Dass der Umluftbetrieb an Beliebtheit gewinnt, ist durchaus 

nachvollziehbar, denn der Planungsaufwand für den Spezialisten 

ist überschaubar. Auch vielen Endkunden scheint 

die Umluft-Haube eine praktische Sache zu sein. Schließlich 

ist dabei weder eine Kernbohrung durch die Hauswand nötig 

noch eine ausgeklügelte Verlegung der Abluftkanäle. Auf 

ein Interview mit dem Bezirksschornsteinfeger kann auch 

verzichtet werden. Nicht selten bestimmen zudem die Budgetgrenzen 

des Küchenkäufers die Entscheidung pro Umluft. 

Dafür werden praktische Nachteile billigend in Kauf genommen. 

Dazu zählen zum Beispiel die Leistungsminderung 

und die etwas höheren Betriebsgeräusche – verursacht 

durch den zusätzlich nötigen Aktivkohlefilter. Und natürlich 

das regelmäßige Lüften: Experten raten dazu, sofern kein geregelter 

Luftaustausch stattfindet, zweimal täglich zu einer 

jeweils 10-minütigen Querlüftung, um den Feuchtigkeitsgehalt 

der Raumluft auf ein für Möbel und Mauerwerk akzeptables 

Niveau zu bringen. Das Fenster auf Kipp zu stellen, reiche 

nicht aus. 

Feuchtigkeit wird abgeleitet 

Das System Abluft ist im Vergleich zur Umluft komplexer 

und aufwendiger, es hat aber einige überzeugende Asse im 

Ärmel. Allen voran wird die beim Kochen erzeugte Feuchtigkeit 

abgeführt. Dadurch kann sich der Küchennutzer das 

regelmäßige Stoßlüften der Wohnung sparen. Und wenn die 

Kochwrasen auf kurzem Weg und möglichst kurvenfrei nach 

draußen gelenkt werden, ist eine Ablufthaube leiser und effizienter 

als das Umluftmodell. „Dafür sollte sich ein Loch 

in der Hauswand und ein Mauerkasten doch lohnen“, möchte 

man meinen. Doch so einfach ist es nicht. Es kommt immer 

auf den Einzelfall an. Und auf individuelle bauliche Gegebenheiten 

und rechtliche Vorgaben. 

Vorab stellt sich die Frage nach Eigentum oder Miete. Im 

eigenen Haus kann freier geplant werden, Einschränkungen 

gibt es indes in Eigentümergemeinschaften, und in der Mietwohnung 

geht baulich nichts ohne das Vermieter-Ja. Grundsätzlich 

zu beachten sind gerade in Mehrfamilienhäusern 

Auflagen zum Brandschutz. Ebenso die Fassadenverordnung 

der jeweiligen Stadt oder des Bundeslandes. Ein weiteres zu 

beachtendes Kriterium ist, ob die Gebäudehülle nachträglich 

gedämmt wurde. 

Bei Häusern auf Passiv- oder Niedrigenergiestandard ist 

die Verwirrung oft besonders groß. So ist im Markt immer 

wieder zu hören, dass in derartigen Häusern ohnehin nur 

eine Umlufthaube infrage käme, weil die Hauswand nicht 

beschädigt werden dürfte. Das ist falsch. Im Merkblatt 008 

(Küchenumfeld und Raumbelüftung) der Arbeitsgemeinschaft 

Die Moderne Küche e.V. (AMK) heißt es dazu: „Es gibt 

kein gesetzliches Verbot für eine Ablufthaube in Passiv- oder 

Niedrigenergiehäusern.“ 



Abluft braucht Zuluft 

Wenn diese Grundbedingungen geklärt sind, kann 

die konkrete Haubenplanung im Abluftmodus beginnen. 

Die Produktinformationen und Sicherheitshinweise 

der Haubenhersteller bieten wichtige und praktische 

Unterstützung und sollten dringend beachtet 

werden. Ebenso der Grundsatz: „Abluft braucht Zuluft!“. 

Denn bei Dunstabzugshauben im Abluftbetrieb 

muss die abgeführte Luft zwingend durch Frischluft 

ersetzt werden. Wird zugleich eine sogenannte „raumluftabhängige 

Feuerstätte“ betrieben – das können 

ein Kaminofen, ein Kachelofen oder eine kontrollierte 

Be- und Entlüftungsanlage sein – sind besondere gesetzliche 

und konstruktive Bedingungen zu erfüllen. 

Dazu zählt zum Beispiel der Einbau eines Fensterkontaktschalters, 

der den Haubenbetrieb nur dann zulässt, 

wenn das Fenster auf Kipp steht. Denn beim gleichzeitigen 

Betrieb einer Ablufthaube und z. B. eines Kaminofens 

besteht Erstickungsgefahr durch Kohlenmonoxid. 

Der jeweilige Bezirksschornsteinfeger ist 

zwingend einzubinden. 

Immer genügend frische Luft 

Wenn die Kochwrasen von der Dunstabzugshaube 

nach außen abgeführt werden, ist der adäquate Nachschub 

mit frischer Luft geboten. Zuluftnachströmung 

heißt das im Technikerjargon. Ist diese unzureichend, 

holt sich die Haube die benötigte Luft aus anderer Quelle. 

Dann entsteht ein Unterdruck und die Absaugleistung 

sinkt – da kann der Lüfter ackern wie er will. 

Zum Druckausgleich ist also eine ausreichende Zuluftführung 

notwendig. Das kann durch einen entsprechenden 

Mauerkasten realisiert werden oder durch ein 

gekipptes Fenster oder einen Türausschnitt. Optimal 

ist die Lösung mit dem Mauerkasten. Denn Kochwrasen 

sind im Regelfall wärmer als die Umgebungsluft 

und steigen deshalb nach oben. Durch unkontrollierte 

Luftbewegungen, zum Beispiel durch ein auf Kipp stehendes 

Fenster, werden die Wrasen verwirbelt und im 

gesamten Wohnbereich verteilt. Effektiver ist eine gezielte 

mechanische Zuluftführung von oben per Mauerkasten. 

Diese Luftbewegung nimmt die aufsteigenden 

Kochwrasen mit und lenkt sie in den Ansaugbereich 

der Dunstabzugshaube. 

Der Schornsteinfeger weiß Rat 

In Deutschland ist das Baurecht in kommunaler Verantwortung. 

Deshalb müssen sich Bauherr oder Planer 

vergewissern, ob eine Genehmigungspflicht besteht, 

wenn bei der Abluftführung die Fassade oder 

das Daches eingebunden wird. Laut Kaminverordnung 

darf die Abluft der Dunsthaube nicht in den Schornstein 

oder die Verbrennungsluftleitung eines Kaminofens 

oder Kamins (einer raumluftabhängigen Feuerstätte) 

geleitet werden. Genutzt werden darf hingegen 

ein stillgelegter Schornstein – sofern eine Genehmigung 

vom Bezirksschornsteinfeger dafür vorliegt. 

Druck und Geschwindigkeit der Abluft im Vergleich: links jeweils „hart“ 

umgelenkt ohne, rechts mit strömungsoptimierten Leitkörpern. 

Die Leitung bestimmt die Effizienz 

Generell haben die abluftführenden Leitungen 

eine elementare Bedeutung für eine effektive Abluftführung. 

Planungs- und vor allem Montagefehler können 

hier zu einer erheblichen Minderung der Leistung 

führen. So raten die Experten der AMK-Arbeitsgruppe 

„Technik und Normung“ zu diesen Qualitätskriterien: 

dard 

150 mm), abgestimmt auf den Abluftstutzen 

der Dunstabzugshaube. Bei einer Reduzierung des 

Querschnitts der Abluftleitung gegenüber den Herstellerangaben, 

sei eine einwandfreie Funktion der 

Dunstabzugshaube nicht mehr gewährleistet. 

 

gesamten Streckenführung inkl. Mauerkasten/ 

Wandauslass. 

 

 

 

lichst 

sanfte gesoftete Bögen, oder Bögen mit Leitkörpern, 

um den Strömungswiderstand zu minimieren. 


Verluste 

im Abluftkanal 

 

 

 

 

Das AMK-Merkblatt 008 beleuchtet 

das Thema „Kochum 

feld und Raumbelüftung“. 

Erhältlich ist dies bei der Geschäftsstelle 

in Mannheim: 

info@amk.de 

Schwebende Eleganz und 

leuchtendes Vorbild: 

Skyline Edge Light 

Die berbel Deckenlifthaube Skyline Edge Light 

arbeitet mit viel Power für gute Luft und ein 

gemütliches Küchenambiente. 

Ob stimmungsvolles Lichtobjekt oder starke 

Dunstabzugshaube – die berbel Deckenlifthaube 

Skyline Edge Light ist in jeder Situation ein 

starker Partner. 

Ein Funktionswunder, ausgestattet mit dem 

einzigartigen, patentierten berbel Prinzip: 

Maximale Effizienz – ohne Fettfilter.


zontalbogen mit einer „harten“ Umlenkung genauso 

groß wie jener am Ende eines sechs Meter langen 

Rohres. Bögen mit Leitkörpern oder gesoftete Bögen 

können diese Verluste deutlich reduzieren. 

Querschnittsreduzierungen auf dem Weg von der 

Haube zur Maueröffnung erzeugen weitere Leistungsverluste. 

Ebenso flexible Abluftschläuche, die bei der 

Montage oft noch gequetscht werden, damit es irgendwie 

passt. So vervielfacht sich der Luftwiderstand und 

die Lüfterleistung der Haube wird zur Makulatur. „Reduzierungen 

des Leitungsquerschnitts und Flexrohre 

- beides sollte man meiden“, lautet der nüchterne Expertenrat. 

Breiter als das Kochfeld 

Eine Herausforderung für Planer ist der gegenwärtige 

Trend zu breiten Kochfeldern. Das gilt für Umluft 

und Abluft gleichermaßen. Denn damit der Wrasenabzug 

optimal gelingt, sollte die Haube stets etwas breiter 

sein als das Kochfeld. Die Empfehlung lautet: Ist 

das Kochfeld 75 cm breit, sollte es die Haube 90 cm sein. 

Bei einem 90-cm-Kochfeld sollte die Haube 120 cm breit 

sein. Werden Kochfeld-Module unterschiedlicher Beheizungsart 

genutzt, sollte der heißeste Bereich – z. B. 

der Gas-Wok – stets in der Mitte angeordnet sein. Als 

weitere „generelle“ Empfehlung nennt das AMK-Merkblatt 

„5° Überstand bei Wandhauben und 10° Überstand 

bei Inselhauben“. Je höher die Dunstabzugshaube 

über der Kochzone installiert wird, umso wichtiger 

ist ein ausreichender Überstand. Ein Abstand größer 

90 cm zwischen Haube und Kochfeld sollte demnach 

vermieden werden. 

Die hier auf Grundlage des AMK-Merkblattes 008 

gemachten Aussagen beziehen sich auf die herkömmliche 

Planungssituation mit einer Wand- oder Inselhaube 

über dem Kochfeld. Zusätzliche Kriterien für 

die Umsetzungen von Muldenlüftungen und Deckenhauben 

werden verstärkt Gegenstand der anstehenden 

Merkblatt-Aktualisierung sein. Diese findet 2017 

statt. 

Tücken liegen im Detail 

Und noch ein Trend beeinflusst die Haubenplanung: 

die Induktionsbeheizung. Diese wirkt sich gleichfalls 

auf die Leistung des Dunstabzugs aus. Denn beim Einsatz 

von sogenannten kalten Kochfeldern mit Induktion 

ist die thermische Unterstützung um ein Vielfaches 

geringer als bei heißen Kochfeldern mit Strahlungswärme 

oder Gas. Der aufsteigende Wrasen steigt langsamer 

empor, kühlt schneller ab und wird unter anderem 

durch Luftbewegungen im Raum beeinflusst. 

Eine ausreichende Erfassung der Wrasen ist nicht 

mehr gewährleistet. Ein physikalischer Effekt, den die 

Anbieter von Kochfeldabzügen und Muldenlüftungen 

strategisch nutzen und die trägen Wrasen umgehend 

absaugen. Bei Gas und Strahlungswärme lässt sich 

mit dieser Argumentation nicht mehr punkten. Dieses 

Beispiel verdeutlicht, wie sehr sich die Dunsthauben- 

Praxis von der Testsituation im Labor unterscheiden 

kann. 

 

Kommentar 

Die Suche nach dem Optimum 

In der Praxis offenbart sich die 

Haubenplanung als eine komplexe Angelegenheit, 

die sich allumfassenden 

Empfehlungsrichtlinien entzieht. Eine 

Präferenz pro Abluft? Dafür spricht einiges. 

Oder doch besser Umluft? Ja, 

das hat auch seine Vorteile. Ob es 

dann wirkungsvoller ist, nach unten, 

oben oder ganz oben abzusaugen, ist 

objektiv betrachtet nicht wirklich zu 

klären. Fakt ist jedoch: Wenn Wohnräume 

und Küche zusammenwachsen, 

sind Lüftungsideen gefragt, die 

zumindest einen Großteil der Gerüche 

eliminieren und einen klebrigen 

Fettfilm auf Regalböden und Deko gar 

nicht erst entstehen lassen. Das geöffnete 

Fenster beim Kochen arbeitet 

eher nach dem Prinzip Zufall und 

scheidet als Strategie aus. Die Ableitung 

der Kochwrasen durch das Beund 

Entlüftungssystem des Hauses 

wirkt auf den ersten Blick verlockend, 

ist aber auch keine Lösung. Allein 

schon aus hygienischen Gründen. 

Denn die Fettanteile der beim Kochen 

produzierten Wrasen setzen sich natürlich 

auch in diesen Leitungen ab. 

Und die sind schwierig zu reinigen. 

Dann entsteht durch den Schmierfilm 

in der Lüftungsanlage eine neue Geruchsquelle 

– und die gut abgehangene 

Mischung aus Resten von Fisch, 

Steak und Reibekuchen wabert in alle 

Räume des Hauses. 

Bleibt allein die Dunstabzugshaube 

als Mittel der Wahl. Ohne kommt keine 

offene Wohnraumplanung aus. Die 

Kardinalfrage „Umluft oder Abluft?“ 

muss natürlich objektbezogen und 

kundenorientiert beantwortet werden. 

Das Thema „Feuchtigkeit“ erhält 

dabei zunehmend Gewicht, weil 

unsere Häuser immer dichter werden 

und die Feuchtigkeit irgendwie 

raus muss. Sonst besteht die Gefahr, 

dass der Schimmel in verborgenen 

Ecken sein Unwesen treibt. Wer über 

diese Aspekte hinaus mehr als einen 

Lifestyle-Effekt oder eine Kochfeldbeleuchtung 

mit Ambiente-Funktion 

sucht, kommt nicht daran vorbei, der 

Montage in seinem Qualitätsbemühen 

einen vorderen Platz einzuräumen. 

Zu immens sind die Leistungseinbußen 

einer von Haus aus ordentlich arbeitenden 

Haube, wenn auf den letzten 

Metern die (Druck-)Luft ausgeht. 

Wenn dann der Kunde auch noch mitmacht 

und die Haube anstellt, wenn 

er mit dem Kochen beginnt, sie später 

noch etwas länger laufen lässt und 

die Filter regelmäßig wechselt bzw. 

reinigt, käme die Praxis so nah dran 

ans Optimum, wie es eben nur geht im 

lebendigen Lebensraum Küche. 

Dirk Biermann 

Wie ist Ihre Meinung dazu? Schreiben 

Sie mir an: meinemeinung@ 

kuechenplaner-magazin.de 


Alles andere als gewöhnlich 

Der Kunde kauft die Haube häufig 

über das Design. Und dabei ist Individualität 

Trumpf. Vor diesem Hintergrund 

präsentiert Bosch zur IFA 2016 eine neue 

Produktreihe dekorativer Dunstabzugshauben, 

deren Gestaltung sich bewusst 

vom Mainstream abheben soll. „Dunstabzugshauben 

müssen nicht zwangsläufig 

in eine starre Nische gezwängt 

werden“, erläutert Robert Sachon, Chefdesigner 

der Bosch Hausgeräte. „Wir 

können hier viel mehr mit Formen und 

Maßen spielen als bei anderen Geräten – 

das eröffnet ganz neue Möglichkeiten.“ 

Warum also nicht die Haube zum Kunstwerk 

erheben? Mit der skulptural wirkenden 

Serie 8 Dunstabzugshaube im 

Flach-Design (Modellbezeichnung DWF- 

97MP70) will Bosch dies umsetzen: „Ihre 

versetzte, an Gemälde der klassischen 

Moderne erinnernde Struktur aus hochwertigen, 

präzise verarbeiteten Glasflächen 

wirkt so zeitlos wie modern und 

bricht die Monotonie nüchterner Haubenformen 

auf“, erläutert der Hersteller. 

Wie die Einbaugeräte 

Neben den ausgewiesenen Design- 

Eyecatchern präsentiert Bosch zur IFA 

weitere Dunstabzugshauben im Schrägund 

Flach-Design, die von der Gestaltung 

auf die Einbaugeräte der „Serie 8“ abgestimmt 

sind. Ihr prägnantes Merkmal 

ist – neben dem hochwertigen Substanzstreifen 

aus Edelstahl – vor allem der 

Bedienring, der schon bei den Backöfen 

charakteristisch wirkt. Auch eine Kubusform 

im kompakten Design für Kochinsel 

oder Wand ist mit Bedienring erhältlich. 

Automatisch lüften 

In Form des „PerfectAir“ Luftgütesensors 

hat die Bosch Sensorik nun auch 

die Dunstabzugshauben erreicht. Der in 

die Haube integrierte Luftgütesensor 

kontrolliert kontinuierlich die Luft und 

passt im Automatikmodus die Abzugsleistung 

über alle Leistungsstufen hinweg 

automatisch, stufenlos und fein abgestimmt 

dem Kochdunst an. 

Voll vernetzbar 

Die neuen Dunstabzugshauben 

der „Serie 8“ besitzen ein integriertes 

WLAN-Modul. So können sie über die 

App Home Connect von jedem beliebigen 

Ort aus gesteuert werden – zum 

Beispiel vom Esstisch aus. Für die Bedienung 

während des Kochens geht Bosch 

jetzt noch einen großen Schritt weiter. 

Wer über ein vernetzbares Bosch Induktionskochfeld 

mit TFT-Touchdisplay oder 

„DirectSelect Premium“ verfügt, kann 

die Dunsthaube nämlich komplett in allen 

ihren Funktionen über das Kochfeld 

steuern. „Kein separates Bedienen mehr, 

kein Verschmutzen mit fettigen Kochhänden“, 

lautet das Nutzenversprechen. 

www.bosch-home.de 

Fotos: Bosch 

Moderne Kunst oder Wand-Haube? Beides. 

Bosch setzt bei den neuen Modellen auf ein 

Haubendesign jenseits des Mainstreams. 

Die neuen dekorativen Wand-Hauben der 

„Serie 8“ von Bosch sind wie die Einbaugeräte 

mit dem charakteristischen Bedienring 

ausgestattet. 

Cloud. 

Diskrete Linienführung. 

Optimierte Funktionen. 

Mit Cloud entsteht in Ihrer Küche ein Raum, in 

dem nichts die Harmonie stört. Ihre feine Linienführung 

und das schnörkellose Design sorgen 

nicht nur für eine klare Form, sondern garantieren 

auch höchste Effi zienz. 

www.novy-dunsthauben.de 

INSPIRED BY QUALITY

erbel feiert die Eröffnung des neuen Logistikzentrums in Rheine mit vielen Gästen. 

Dipl.-Ing. Peter 

Ahlmer bedankt 

sich bei der Eröffnung 

des 

neuen Logistikzentrums 

bei 

vielen langjährigen 

Wegbegleitern. 

berbel eröffnet neues Logistikzentrum 

Dunsthaubenhersteller berbel 

investiert in den Standort Rheine. 

Dort wurde jetzt ein neues Logistikzentrum 

eingeweiht. Damit 

will das Unternehmen auch weiteres 

Wachstum ermöglichen. „Den 

Standort Rheine stärken und Arbeitsplätze 

in der Region sichern, 

ist eines unserer Ziele und der 

Schlüssel für unseren weiteren Erfolg“, 

erklärte berbel-Geschäftsführer 

Dipl.-Ing. Peter Ahlmer vor den 

versammelten Gästen und der Belegschaft 

des Haubenbauers. „Um 

auch zukünftig wettbewerbsfähig 

zu sein“, wurde in nur knapp sechs 

Fotos: berbel 

Monaten ein neues Logistikzentrum 

mit einem Volumen von rund 

5200 m³ auf dem Firmengelände in 

Rheine errichtet. „Dies trägt“, so 

Ahlmer, „deutlich zu der Leistungsfähigkeit 

des Warenverkehrs bei 

und ermöglicht mit Hinblick auf das 

weitere Wachstum weiterhin eine 

tägliche Anlieferung der Kunden.“ 

Gemeinsam mit dem Bürgermeister 

der Stadt Rheine, Dr. Peter 

Lüttmann, den Vertretern der regionalen 

Wirtschaftsförderung 

Werner Stegemann (Wirtschaftsvereinigung 

Steinfurt e.V.), Dr. 

Manfred Jansen und Thomas Knur 

(EWG Rheine mbH) sowie dem leitenden 

Architekt Dipl.-Ing. Ulrich 

Borowski eröffnete Peter Ahlmer 

das neue berbel Logistikzentrum. 

Zu den Gästen zählten auch der 

Geschäftsführer und der Gesellschafter 

der Schweizer Mutter, der 

WESCO AG, Erling Boller und Beat 

Ernst. 

Auf 6000 m 2 vergrößert 

Seit mehr als fünfzehn Jahren 

ist das Unternehmen berbel Ablufttechnik 

GmbH in der Region beheimatet. 

Alle berbel Abzugshauben 

sind „Made in Germany“ und werden 

im Werk in Rheine/Westfalen 

entwickelt, geprüft, montiert, verpackt 

und von dort aus ausgeliefert 

und weltweit exportiert. Mit dem 

Bau des neuen Logistikzentrums 

wurde die Produktions- und Lagerfläche 

am Unternehmenssitz auf 

insgesamt 6000 m² vergrößert. Die 

Lagerkapazität ist damit auf insgesamt 

2730 Paletten-Stellplätze angewachsen. 

Berbel investiert weiter 

in den Standort und stellt sich somit 

gesund für die Zukunft und für 

den weiteren Expansionskurs auf. 

Die Möglichkeit der Hallenerweiterung 

ist durch eine vorausschauende 

Planung und die baulichen 

Gegebenheiten problemlos durchführbar. 

Jahrelange Wegbegleiter 

„Der wachsende Erfolg und die 

damit verbundene Erweiterung unseres 

Werkes am Standort Rheine 

machen mich stolz“, sagte Peter 

Ahlmer und bedankte sich in seiner 

Rede bei den Anwesenden mit 

sehr persönlichen Worten. „Wir haben 

alle gemeinsam mit unermüdlichem 

Fleiß am Erfolg von berbel 

gearbeitet. Einige von euch begleiten 

uns schon von Beginn an und 

konnten die Entwicklung, von ein 

paar Bürocontainern in der Halle 

nebenan, bis hin zur heutigen Einweihung 

des neuen Logistikzentrums, 

live mitverfolgen. So ein 

rasantes Wachstum ist nicht selbstverständlich 

und erfordert viel Einsatzwillen 

von allen.“ Peter Ahlmer 

ist seit 13 Jahren für berbel tätig 

und seit sieben Jahren Geschäftsführer 

der berbel Ablufttechnik 

GmbH. www.berbel.de 


INDUKTIONSKOCHFELD 

MIT INTEGRIERTEM 

DUNSTABZUG 

Foto: BSH 

Die Neff-Fabrik 

in Bretten ist im 

BSH-Verbund das 

Kompetenzzentrum, 

wenn es um 

Dunstabzugshauben 

geht. 

25 000 000 Hauben aus Bretten 

Knapp eine Millionen Dunstabzugshauben 

in rund 850 Varianten werden 

jährlich am BSH-Standort in Bretten 

produziert. Jetzt konnten die Mitarbeiter 

eine ganz besondere Zahl feiern: Die 

Produktion der 25-millionsten Haube 

seit der knapp 40-jährigen Zugehörigkeit 

zur BSH Hausgeräte GmbH. „Bretten 

ist der einzige deutsche BSH-Standort 

für Dunstabzugshauben und wir 

sind sehr stolz, dass wir unsere Kompetenz 

in den vergangenen Jahren weiter 

ausbauen konnten. Ohne den Einsatz 

unserer Mitarbeiter wäre dies nicht 

möglich gewesen“, sagt Standortleiter 

Thomas Baumeister. 

Bretten ist auch einer der traditionsreichsten 

Standorte im BSH-Verbund, 

welcher sich mittlerweile zu einem führenden 

Hersteller für Einbaugeräte in 

Europa und einer der wichtigsten Entwicklungs- 

und Fertigungsstandorte 

der BSH im Bereich Kochen entwickelt 

hat. Neben Herden und Backöfen, etwa 

500 000 Stück, werden am Standort 

auch Dunstabzugshauben und Essen für 

die verschiedenen Marken der BSH entwickelt 

und für den weltweiten Markt 

produziert. 

Innovationen von morgen 

Im Kompetenzzentrum für Ventilation 

entstehen die Innovationen von 

morgen. 1993 wurden hier zum Beispiel 

die ersten Dunstabzugshauben mit Ultraschall-Sensor 

eingeführt. Im Fokus 

stehen vor allem Energieeffizienz und 

Geräuschoptimierung. Eigens entwickelte 

Gebläse und energiesparende 

Lüfterräder ermöglichen dies. Aber 

auch das Design spielt eine immer 

wichtigere Rolle, denn in den vergangenen 

Jahren haben sich Dunstabzugshauben 

zu echten Design-Objekten 

entwickelt. Ob freischwebende Insel- 

Essen, elegante Wand-Essen oder platzsparende 

Flachschirmhauben – rund 

85 Entwickler arbeiten im Kompetenzzentrum 

an der Erfüllung der Marktwünsche. 

Täglich 4000 Hauben 

Anspruchsvoll ist die Produktion der 

jährlich rund eine Millionen Dunstabzugshauben. 

Sie fordert modernste Produktionstechnik 

und konsumentenorientiere 

Prozesse. Rund 250 Mitarbeiter 

fertigen täglich ca. 4000 Hauben auf 

zehn Montagelinien. 

Die BSH beschäftigt am Standort 

Bretten insgesamt rund 1400 Mitarbeiter. 

Die BSH in Bretten – lokal besser bekannt 

als Neff GmbH – ist ein Traditionsunternehmen 

mit über 130-jähriger 

Erfahrung in Küche und Haushalt. Seit 

1982 ist die Neff GmbH eine 100-prozentige 

Tochter der BSH Hausgeräte GmbH. 

www.bshg.com 

Kompakte Einheit für mehr Platz und freie 

Sicht in der Küche 

Kochdünste werden direkt am Kochfeld 

nach unten abgesaugt 

Einsetzbar in Küchenzeilen oder Kochinseln 

Maximale Planungsfreiheit und Senkung 

der Geräuschkulisse durch Verwendung 

des platzsparenden Sockelmotors oder 

einem leistungsstarken externen Motor 

FLOW-IN kann im Umluft- oder Abluftbetrieb 

eingesetzt werden 

Rahmenloses Induktionskochfeld in 80 cm 

Breite geeignet für flächenbündigen Einbau 

oder Auflagenmontage 

Kochfeld mit Booster- und Brückenfunktion, 

für das komfortable Zusammenschalten von 

2 Kochzonen, z. B. für Bräter 

Weitere Informationen: 

www.flow-in.eu 

7/8/2016 

www.silverline24.de

Hausgeräte 

Foto: Siemens 

Foto: Miele 

Lichtstark. Sie ist schwarz, flach und erinnert an einen 

TV-Bildschirm: die neue Dunstesse „iQ 700“ von 

Siemens mit „emotionLight Pro“. Damit lässt sich durch 

wechselnde Farben die Raumatmosphäre gestalten. Bedient 

wird sie über das Kochfeld oder via App. Die Home 

Connect App ist aber nur eine von drei Möglichkeiten 

der Bedienung: Wer gerade beim Kochen ist, möchte 

vielleicht lieber wie gewohnt eine Taste an der Haube 

drücken. Eine dritte, sehr ergonomische Möglichkeit 

kommt jetzt neu hinzu: Mithilfe von Siemens „cookConnect“ 

treten Kochfeld und Esse erstmals in direkten Dialog. 

Dadurch lassen sich Kochzonen und Dunstabzug 

jetzt gemeinsam vom Touchdisplay des Kochfelds aus 

steuern. In besonders geruchsintensiven Situationen – 

etwa beim scharfen Anbraten von Fisch oder Fleisch – 

kann die Frontseite der Abzugshaube in der boostPosition 

geöffnet werden, um mehr Fettgerüche abzusaugen. 

www.siemens-home.de 

Ambiente-Stimmung inklusive. Miele erweitert sein Sortiment der Kopffreihauben 

um die „Pearl“ – ein Modell mit hohem Designanspruch und dimmbarer 

Ambiente-Beleuchtung. Bei dieser Haube besteht der schräg gestellte und 

90 cm breite Wrasenschirm aus konkav gewölbtem Sicherheitsglas. Er ist im 

Farbton auf die brillantweißen Einbaugeräte des Herstellers abgestimmt. Dieses 

Design kommt besonders gut zur Geltung, wenn die in den Glasschirm integrierte 

Ambiente-Beleuchtung eingeschaltet ist. Auch technisch ist das Gerät 

in der Spitzenklasse angesiedelt mit leistungsstarkem sowie energieeffizientem 

Eco-Motor und LED-Lichtleiste. Eingestuft ist das Modell in die Kategorie A + auf 

dem Energy Label. Wahlweise kann die Haube als Abluft- oder Umluftgerät betrieben 

werden. Ab Werk stattet Miele die „Pearl“ mit Con@ctivity 2.0 aus. Diese 

Automatikfunktion passt die Saugleistung automatisch dem tatsächlichen 

Kochgeschehen an und sorgt für ein angenehmes Raumklima. www.miele.de 

Kochfeldabzug von Bosch. Den boomenden Markt 

der integrierten Kochfeldabzüge bedient nun auch 

Bosch Hausgeräte. Das Induktionskochfeld der „Serie 8“ 

ist ambitioniert ausgestattet: mit „FlexInduction“ und 

„DirectSelect Premium“-Steuerung sowie Brat- und 

Kochsensoren. Der Luftgütesensor „PerfectAir“ reguliert 

die Lüftung vollautomatisch. Vorgestellt wird das Modell 

auf der IFA 2016 in Berlin. www.bosch-hausgeräte.de 

Foto: Bosch Hausgeräte 

Kochfeldabzug von Siemens. Mit „inductionAir System“ stellt auch die 

Marke Siemens die BSH-Muldenlüftung vor. Und das in Kombination mit 

„varioInduktion“. Der Dunstabzug schluckt Dampf und Gerüche direkt neben 

Töpfen und Pfannen. Egal, wie hoch das Kochgeschirr ist. Dafür soll eine 

Lüfterleistung von mehr als 700 m 3 /h garantieren. Laut Siemens aktuell das 

Maximum in diesem Segment. Dennoch arbeitet der „iQdrive“-Motor immer 

nur so stark wie unbedingt nötig, denn der integrierte Luftgütesensor erkennt 

die Menge an Dampf und passt die Entlüftungsstufe automatisch an. 

Zu den weiteren Ausstattungshighlights zählen die Brat- und Kochsensoren 

„bratSensor Plus“ und „kochSensor Plus“. www.siemens-home.de 

Foto: Siemens 


Foto: Amica 

Neue Filtertechnik. Amica verbessert die Energie-Effizienzklassen seines 

Dunstabzugshauben-Sortiments. Dazu stattet der Hersteller die Geräte mit einer 

neuen mehrlagigen Filtertechnik aus. Je nach Modell erreichen die Hauben 

jetzt die Klasse A + . Dazu bieten LED-Leuchten helles Licht im Arbeitsbereich. 

Die Inselhaube „Rondo IH 17393 E“ (Foto) in Edelstahl fällt außerdem 

durch farbiges LED-Licht auf, das fix oder mit wechselnden Farben eingestellt 

werden kann. Das Design ist kreisförmig mit einem Durchmesser von 40 Zentimetern. 

Die Bedienung erfolgt über „SensorTouch“. Als weitere Neuheiten 

gehen die 90 Zentimeter breite „T-Line Touch Kaminhaube KH 17400 E“ und 

als 60er-Version mit der Bezeichnung „KH 17401 E in Edelstahl“ an den Start. 

Beide Modelle sind in Klasse A eingestuft worden und arbeiten mit vier Leistungsstufen, 

die bis zur maximalen Lüfterleistung von 816/784 m 3 /h im Abluftbetrieb 

steuerbar sind. www.amica-international.de 

So dicht wie ein Iso-Fenster. Feuchtigkeit 

kann zur Schimmelpilzbildung beitragen 

und das ist ungesund. „Leider genießt 

dieses Thema in der fachlichen Diskussion 

von Planern und Einrichtern immer noch 

nicht den angemessenen Stellenwert“, 

moniert Naber und bringt bei der Planung 

des Dunstabzugs die „Thermobox“ in die 

Diskussion. Nach Meinung des Nordhorner 

Küchenzubehörspezialisten wird allzu 

oft für den einfachen Einbau von Umluftsystemen 

im Vergleich zur aufwendigen 

Kernbohrung durch die Außenwand bei 

Abluftsystemen argumentiert. „Und damit 

gegen die bessere Raumluftqualität.“ 

Das will das Unternehmen ändern. „Mit der 

Foto: Naber 

Mit Dreifach-Dämmung und Außenjalousie: 

das „Thermobox“-Modul von Naber. 

Entwicklung des energieeffizienten Mauerkasten-Einschubmoduls „Thermobox“ konnte durch dessen 

luftdichten Bauteilanschluss eine Wärmebrücke nahezu geschlossen werden“, meldet das Unternehmen 

nun. Ausgestattet mit einem dreifach dämmenden, mechanischen Rückstauklappensystem 

reduziere der „Blower Door“-zertifizierte Mauerkasten Wärmeverluste außerhalb der Betriebszeiten 

der Dunstabzugshaube auf ein Minimum. „Mit einem U-Wert von 2,2 W/(m²K) wird eine Dämmwirkung 

vergleichbar mit der von isolierverglasten Fenstern erreicht“, so Naber. www.naber.com 

W ELTNEU HEIT! 

OSTRO 

Wand- und Inselhaube 

Energieeffizienzklasse A 

Weltweit die erste Haube 

mit dem Blauen Engel 

Mit integriertem 

plasmaNorm ® - 

Umluftfilter 

Foto: Oranier Küchentechnik 

Oranier regeneriert. Oranier hat für sein Haubenprogramm einen Aktivkohlefilter entwickelt, der 

in der Spülmaschine bis zu fünf Mal regenerierbar ist. So lässt sich ein einziger Filter bis zu drei Jahre 

verwenden, erläutert das Unternehmen. Dies spare in zehn Jahren „einige hundert Euro und zeige 

sich dabei umweltverträglicher als ein herkömmlicher Aktivkohlefilter, der je nach Kochintensivität 

in der Regel spätestens nach einem halben Jahr durch einen neuen ersetzt werden müsse. Ebenso 

verzichtet der Hersteller bei diesen neuen Filtern auf herkömmliche Kunststoff-Ummantelungen. Der 

„Profi-Filter“, so die Modellbezeichnung, 

bestehe nur aus 

Faserstoffen sowie Aktivkohle 

und könne über den Hausmüll 

entsorgt werden. Auch für die 

einfache Entnahme haben sich 

die Ingenieure etwas einfallen 

lassen: Der Aktivkohlefilter 

befindet sich in einem Modul, 

das auf die Abzugsschächte 

der Oranier-Hauben aufgesetzt 

werden kann. Der Aufsatz verfügt 

über eine Schublade für 

den Filter, sodass dieser werkzeuglos 

entnommen werden 

kann. www.oranier.com 

refsta 

dunst 

hauben 

2016 

www.refsta.com 

Wir freuen uns auf Sie! 

17. - 22.09.16 | Stand A23 


Hausgeräte 

AEG schärft ihr Premium-Profil 

Auf der IFA 2016 wird sich AEG im neuen Premium-Look präsentieren. Im Mittel punkt stehen 

zwei neue Produktlinien für Küche und Wäschepflege. Die exklusive Einbau linie „Mastery Range“ 

verspricht bedarfsgerechte Kocherlebnisse. 

Die Traditionsmarke richtet sich neu und modern aus – und 

blickt dabei auf das Premium-Segment. Mit anspruchsvoller 

Technik und edlem Design will die Electrolux-Marke neue Maßstäbe 

setzen und den Kunden ein besonderes Markenerlebnis 

bieten. „Durch ansprechendes und mitreißendes Story telling“, 

wie die Verantwortlichen um Gerd Holl, Geschäftsführer von 

Electrolux Hausgeräte Deutschland und Österreich, betonen. 

„Absolut benutzerfreundlich“ 

Mit der Einführung der „Mastery Range“ im Küchengerätebereich 

bringt AEG ein bedarfsgerechtes Kocherlebnis auf den 

Markt. „Langjährige Marktforschung und Tests haben gezeigt, 

dass Konsumenten oft das Gefühl haben, sie müssten sich an 

ihre Küche anpassen“, erläutert Gerd Holl. Und fährt fort: „In unserer 

neuen Produktlinie haben wir daher nicht nur auf Design 

und Ausstattung Wert gelegt, sondern wollen den Nutzern ein 

komplett neues Erlebnis verschaffen – indem sich die Geräte auf 

den Verbraucher einstellen und nicht anders herum.“ 

Vom Zubereiten und Erhitzen bis hin zum Abwasch des Geschirrs 

– die „Mastery Range“ vereint laut Hersteller innovative 

Technologien und ein intuitives Design. Ziel sei es, Arbeiten und 

Handgriffe in der Küche zu optimieren und zu vereinfachen. „Die 

Menschen erwarten von ihrer Küche und den Geräten, dass diese 

sie bei ihrer Leidenschaft, dem Kochen, unterstützen – ohne dabei 

komplett die Kontrolle zu übernehmen“, verdeutlicht Norbert 

Behringer, Director Product Line Kitchen Electrolux Deutschland 

und Österreich. Die neue „Mastery Range“ sei quasi eine 

helfende Hand, die genug Raum für die eigene Entfaltung ließe. 

Auf Griffhöhe 

Zur Einbaulinie gehört zum Beispiel ein Geschirrspüler, bei 

dem der untere Korb automatisch nach oben gleitet – auf komfortable 

Griffhöhe. Das ermöglicht ein ergonomisches Be- und Entladen. 

Hinzu kommt ein Ofen, der zum Benutzer spricht wie ein 

Kellner im Restaurant und ein Kühlschrank, der eine besonders 

flexible Aufbewahrung bietet (Details dazu im folgenden Beitrag). 

Innerhalb der Kategorie Wäschepflege stellt AEG die „New 

Laundry Range“ vor. Die Kombinationen aus Waschmaschinen 

und Wäschetrocknern arbeiten exakt aufeinander abgestimmt, 

um die Stoffe noch mehr zu schützen und Farben und Texturen zu 

erhalten. Unter anderem beinhaltet die Linie eine Weltinnovation, 

die „SoftWater“-Technologie, die Wasser weicher macht und für 

„unübertroffene Waschergebnisse“ schon bei 30 °C sorgen soll. 

Ästhetischer Auftritt 

Symbolisiert wird der neu definierte Premium-Anspruch 

durch ein neu gestaltetes Logo. „AEG hat eine Geschichte voller 

Innovationen zu verzeichnen und unser Versprechen ist es, 

immer ein Stück voraus zu sein – vor allem, wenn es darum 

geht, Konsumentenbedürfnissen zuvorzukommen“, sagt Britta 

Amara, Marketingleiterin für Electrolux Deutschland und Österreich. 

„Der neue Look, kombiniert mit dem Launch der neuen 

Küchen- und Wäscheproduktlinie, definiert die Art und Weise, 

wie Konsumenten die Marke AEG und unsere Produkte erleben, 

neu. Ganz im Sinne unserer Vision: AEG – Always an idea ahead.“ 

www.aeg.de 


Fotos: AEG 

„Unsere Geräte stellen sich auf den Verbraucher 

ein – und nicht anders herum.“ 

Gerd Holl, Geschäftsführer von Electrolux 

Hausgeräte Deutschland und Österreich 

„Unser Versprechen ist es, immer ein Stück 

voraus zu sein und Konsumentenbedürfnissen 

zuvorzukommen.“ Britta Amara, 

Marketingleiterin Electrolux D/A 

„Unsere Geräte unterstützen beim Kochen 

– ohne dabei komplett die Kontrolle zu 

übernehmen.“ Norbert Behringer, Director 

Product Line Kitchen Electrolux D/A 


Sorge vor Datenmissbrauch bremst smarte Technik 

Smarte Technik wird immer beliebter 

– doch nicht in allen Lebensbereichen und 

nicht in jeder Altersgruppe. Das hat eine 

vom IFA-Veranstalter gfu in Auftrag gegebene 

Studie festgestellt. In Deutschland 

verbreitet ist die Furcht vor Datenmissbrauch. 

Digitalisierung und Vernetzung dringen 

immer weiter in den privaten Bereich 

vor, die Steuerung des Haushalts per App 

und Smartphone oder Tablet ist für immer 

mehr Menschen interessant. Doch 

die Begeisterung und Nutzung sind abhängig 

von der angebotenen Lösung und 

die Altersgruppen unterscheiden sich 

deutlich darin, ob sie einer Technologie 

positiv oder eher zurückhaltend gegenüberstehen. 

Bei aller Technologieoffenheit 

liegt beim Konsumenten ein eher klassisches 

Thema weiter im Trend: Die Zubereitung 

und der Genuss von Speisen mit 

anspruchsvoller Küchenausstattung. Das 

sind Teilergebnisse einer repräsentativen 

europaweiten Studie, die im Auftrag der 

gfu Consumer & Home Electronics GmbH 

im Mai dieses Jahres von Value_A Marketing 

Intelligence durchgeführt wurde. 

1000 Haushalte in Deutschland und weitere 

4000 aus vier anderen europäischen 

Ländern (Frankreich, Großbritannien, Italien, 

Spanien) wurden über Einstellung, 

Nutzungsverhalten und Kaufabsichten 

in Zusammenhang mit elektrischen und 

elektronischen Produkten online befragt. 

Hemmnisse fürs Smart Home 

Die Furcht vor einem Datenzugriff 

durch Fremde besteht laut Studie zum 

Beispiel beim Smart Home. 61 Prozent der 

Deutschen befürchten, dass bei einem 

vernetzten Haus Fremde von außen die 

Steuerung übernehmen könnten. Mit dieser 

Furcht sind sie in Europa nicht allein. 

Ähnliche Befürchtungen haben 69 Prozent 

der Spanier, 60 Prozent der Briten 

und 57 Prozent der Franzosen und immerhin 

jeder zweite Italiener. 

Doch trotz solcher Befürchtungen stehen 

Lösungen für das smarte Haus hoch 

im Kurs. In Deutschland wollen 29 Prozent 

Alarmsensoren einsetzen, die beispielsweise 

über geöffnete Türen, Bewegungen 

oder Rauchentwicklung informieren. Vernetzte 

Kameras wollen 21 Prozent einsetzen. 

Gefolgt von der Heizungssteuerung, 

Jalousien- sowie Garagentorsteuerung (je 

20 %) und Lichtsteuerung (19 %). Informationen 

vom Kühlschrank über vorhandene 

Lebensmittel möchten 16 Prozent erhalten, 

14 Prozent wollen ihre Waschmaschine 

per App steuern. 

Lust auf gute Küchenausstattung 

Im Bereich der Haushaltsgeräte für die 

Küche stehen die Zeichen inzwischen auf 

technologische Aufrüstung. In 27 Prozent 

der deutschen Haushalte wird aktuell auf 

einem Induktionskochfeld gekocht, weitere 

20 Prozent planen eine solche Anschaffung. 

19 Prozent wollen ein Multifunktions-Küchengerät 

anschaffen und 17 

Prozent in einen Dampfgarer investieren. 

Weitere Studienergebnisse haben wir online 

auf www.kuechenplaner-magazin.de 

veröffentlicht. www.gfu.de

Hausgeräte 

Integrierter 

Induktions-Kochfeldabzug 

mit unverwechselbarer 

Designsprache: 

„ComboHod“. 

Fotos: AEG 

Den Koch zum 

König machen 

Mit der neuen Einbaulinie „Mastery 

Range“ will AEG einzigartige und 

bedarfsgerechte Kocherlebnisse 

ermöglichen. Zum Einsatz kommt 

eine Technik, die auf den Benutzer 

reagiert und auf lernfähigen sowie 

personalisierbaren Funktionen basiert. 

Die Backöfen der 

„Mastery Range“ 

arbeiten mit intelligenter 

Sensortechnologie. 

Wird das Kochfeld 

angestellt, aktiviert 

dies auch die 

Dunstabzugshaube. 

„Hob2Hood“ heißt 

diese Funktion. 

Ordnung im Kühlschrank 

dank 

„ CustomFlex“ in der 

Innentür. 

„Die Bedeutung der Küche hat sich in den vergangenen 

20 Jahren verändert. Damals war sie ein Raum irgendwo 

am Ende des Hauses. Heutzutage ist sie jedoch 

das Herz eines jeden Zuhauses. Daher wird heute Wert 

darauf gelegt, dass sich die Küchenausstattung nahtlos 

in den Raum integriert“, sagt Norbert Behringer, 

Director Product Line Kitchen für Electrolux Deutschland 

und Österreich. Doch die „Mastery Range“ bietet 

mehr als ein elegantes und modernes Design. Das neue 

Küchenkonzept soll das Kocherlebnis perfektionieren, 

indem es einen adaptiven und sozialen Raum kreiert. 

Dabei führt jedes Küchengerät zuverlässig seine Funktionen 

aus und steht dabei im ständigen Austausch mit 

dem Nutzer. Positioniert sind die Geräteneuheiten im 

Premium-Segment. Hier ein Überblick: 

Wie im Restaurant 

Das perfekt zubereitete Lieblingsessen direkt beim 

eigenen Ofen bestellen? Mit der AEG „ SenseCook“ soll 

das nun möglich sein. Denn der „Food Sensor“, eine in 

das Gerät integrierte Sonde, reguliert präzise die Temperatur. 

Die Sonde, die im Gargut steckt, kommuniziert 

direkt mit dem Ofen und sorgt für vollständige 

Kontrolle beim Garprozess. Mithilfe des „Command 

Wheels“ – gleichsam einem Steuerrad – kann der Nutzer 

intuitiv mit dem Ofen interagieren – ähnlich wie 

mit einem Kellner. So kann zum Beispiel das Steak perfekt 

bis zum gewünschten Punkt gegart werden, ohne 

das Fleisch zwischendurch zu kontrollieren. Das klar 

strukturierte moderne Farbdisplay bietet den gesamten 

Kochprozess über absolute Übersicht und Kontrolle. 

Die Anti-Fingerprint-Beschichtung verhindert unansehnliche 

Fingerabdrücke auf der Oberfläche des 

Ofens und das Licht im Innenraum des Ofens sorgt für 

einen klaren Blick auf das Gericht – zu jeder Zeit. 

Haubensteuerung per „Hob2Hood“ 

Der Dunstabzug kann seine Talente erst dann unumschränkt 

zur Geltung bringen, wenn die Haube 

rechtzeitig angestellt wird. Sprich: gleich zu Beginn 

des Kochvorgangs. Doch oft versäumen Verbraucher 

dies und aktivieren die Lüftung erst, wenn sich die 

ers ten Schwaden bereits in der Küche verteilt haben. 


Die „Hob2Hood“-Funktion ist eine automatische Haubensteuerung, 

bei der das Kochfeld (hob) die Haube (hood) automatisch 

aktiviert und auch wieder ausstellt und zwischendurch 

je nach Bedarf die Leistungsstufe reguliert. Das Kochfeld 

kommuniziert durch einen Infrarotsensor direkt mit der 

Dunstabzugshaube und macht so ein manuelles Bedienen 

überflüssig. 

Integrierte Muldenlüftung „ComboHob“ 

Den boomenden Markt der Muldenlüftungen bereichert 

AEG zur IFA mit dem Induktionskochfeld „Combo- 

Hob“. Damit lässt sich die Küche noch individueller gestalten. 

Die Abzugshaube ist direkt in das Kochfeld eingelassen 

und kann damit unauffällig in die Küche integriert werden. 

So bleibt der Platz über dem Herd frei, für mehr Stauraum 

oder Bewegungsfreiheit beim Kochen. Durch die integrierte 

„Hob2Hood“-Funktion kommuniziert der Abzug direkt mit 

dem Kochfeld und reguliert automatisch die Leistung. Zusätzlich 

lässt sich diese auch manuell steuern. Die Filter der 

Abzugshaube lassen sich laut AEG „mühelos reinigen und 

austauschen“. Eingestuft ist das Modell in Energieeffizienzklasse 

A + . 

Liftsystem „ComfortLift“ 

Mit der Funktion „ComfortLift“ erreicht das Ein- und Ausräumen 

der Geschirrspülmaschine eine neue Komfort-Dimension. 

Weil der untere Korb beim Öffnen sanft in die Höhe 

fährt, kommt man auch ohne lästiges Bücken an das dort 

platzierte Geschirr heran. So geht das Ein-und Ausräumen 

noch schneller von der Hand. Zusätzlich verfügt der „ComfortLift“ 

über drei geräumige Fächer und einen speziell für 

Gläser gestalteten Glaskorb. Durch die integrierten „Soft- 

Spikes“ lassen sich auch empfindliche Gläser ohne Verluste 

in der Geschirrspülmaschine reinigen. 

Ordnungssystem „CustomFlex“ 

Mit der flexiblen Türinnenausstattung „CustomFlex“ 

zieht Ordnung in den Kühlschrank ein. Dies spielt besonders 

bei der richtigen Lagerung von Lebensmitteln eine große 

Rolle, denn: Die korrekte Lagerung lässt Lebensmittel länger 

halten. Wie in einem Baukastensystem können die sechs 

unterschiedlich großen Behälter je nach Bedarf zusammengesetzt 

werden. Zudem gibt es zwei Clips für die Lagerung 

kleinerer Tütchen. Für eine noch längere Haltbarkeit von Lebensmitteln 

sorgt das „DynamicAir“-System. Ein Ventilator 

garantiert dabei die gleichmäßige Temperatur auf allen Ebenen 

im Kühlraum. „So bleiben Lebensmittel frisch, egal an 

welcher Stelle sie lagern“, betont der Hersteller. Das multifunktionale 

LCD-Display sorgt für exakte Kontrolle über alle 

Einstellungen. „CustomFlex“ wurde bereits im vergangenen 

Jahr präsentiert, ist aber nun serienmäßig Bestandteil der 

Kühlgeräte der „Mastery Range“. 

Kochgeschirr zur Premium-Linie 

Hochwertige Töpfe, Pfannen, Schneidebretter und Bleche 

runden die Neuheiten ab. „Mastery Collection“ ist der Name 

dafür und soll das „perfekte Kocherlebnis“ auch auf dieser 

Ebene ermöglichen. AEG hat das hochwertige Geschirr gemeinsam 

mit Spitzenköchen entwickelt. Damit bürgt es für 

höchste Ansprüche. Das spülmaschinenfeste Kochgeschirr 

ist aus 5-lagigem Material gefertigt und sei ideal für Induktionskochfelder, 

aber auch mit jeder anderen Art von Kochfeldern 

kompatibel. www.aeg.de 

Zusammen mit dem Zulieferer entwickelt wurde der „ComfortLift“ 

für ergonomisches und komfortables Be- und Entladen der Spülmaschine. 

Im Herbst im Handel 

Nach Jahren intensiver Forschung und Konzeptentwicklung präsentiert 

AEG in diesem Jahr die „Mastery Range“. Ziel war es, eine 

smarte und lernfähige Küche zu entwerfen, die dem Benutzer das Leben 

erleichtert. Die Linie besteht aus Geräten für die Zubereitung und 

Kühlung der Lebensmittel bis hin zur Reinigung des Geschirrs. Vorgestellt 

wird die „Mastery Range“ das erste Mal auf der IFA 2016 in Berlin. 

Kurz darauf wird sie zur Küchenmeile im Ausstellungszentrum MAZ 

gezeigt. Im Handel ist die Reihe ab Herbst 2016 erhältlich. 

PRODUKTANKÜNDIGUNG: 

Saubere Luft 

2016 mit plasmanorm® 

Innovation in der 

heimischen Küche 

• Hohe Montagefreundlichkeit 

(Plug&Play) 

• Ohne Wärmeverlust 

im Winter 

• Effektive Luftreinigung 

bis zu 99% 

• Kostengünstig 

und energiesparend 

www.plasmanorm.de 


Hausgeräte 

Die Hausgeräte-Trends 

der IFA 2016 

Digitale Küche, integrierte Kochfeldabzüge, Lifestyle-Designhauben – diese drei 

Themen prägen das Themenspektrum in der Rubrik „Haushaltsgroßgeräte“ auf der 

IFA 2016 in Berlin. Unter anderem. 

Die etwas ausführlicher formulierten 

Trends der Hausgeräteaussteller 

reichen von smarten 

Funktionalitäten und Connectivity 

über intuitive Bedienbarkeit sowie 

gesunde Speisenzubereitung 

bis hin zu Nachhaltigkeit, Ressourcenschonung, 

Energie-Effizienz 

und Zeitersparnis. Dass moderne 

Hausgeräte längst auch das 

Zeug zum „Eyecatcher“ in der Küche 

haben, beweisen unter anderem 

neue dekorative Wandhauben 

aus dem BSH-Konzern (Bosch und 

Siemens) sowie weitere integrierte 

Kochfeldabzüge aus gleicher Quelle. 

Auch AEG hat auf diesem Gebiet 

nachgelegt und präsentiert mit 

dem Modell „ComboHob“ eine Variante 

im eigenständigen Design. In 

diesem Jahr will Electrolux die Berliner 

Bühne nutzen, um das Premium-Profil 

der Marke AEG nachhaltig 

zu schärfen (siehe Bericht auf S. 

28 in dieser Ausgabe). 

Strategiewechsel bei Miele 

Miele setzt seinen Schwerpunkt 

in diesem Jahr auf die Themen Boden- 

und Wäschepflege. Das aber 

mit großem „Hallo“: Die Gütersloher 

präsentieren erstmals einen 

beutellosen Staubsauger. Dieser 

Technik hatte der Hausgerätehersteller 

in den vergangenen Jahren 

vehement eine Absage nach der anderen 

erteilt. Doch weil der Kundenwunsch 

nach solchen Geräten 

konstant hoch ist, hat Miele nun 

eine eigene Lösung entwickelt. 

Prominente Aussteller 

Die Ausstellerliste der IFA nennt 

aus dem Segment der Haushaltsgroßgeräte 

erneut prominente Namen. 

Hier eine Übersicht*: 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Bauknecht bleibt daheim 

Keinen Auftritt in Berlin hat 

hingegen Bauknecht. Denn: „Entweder 

EuroCucina oder IFA“ – so 

lautet die neue Messe-Strategie des 

Whirlpool-Konzerns. Weil die Euro- 

Cucina in diesem Jahr bereits stattfand, 

ist die Berliner IFA entgegen 

ursprünglicher Pläne für 2016 

gestrichen. Das gilt auch für die 

Tochter aus Deutschland. In einer 

offiziellen Verlautbarung der Bauknecht-Geschäftsleitung 

heißt es 

dazu: „Die Whirlpool Corporation 

sel 

auf der EuroCucina in Mailand 

und auf der IFA in Berlin präsent 

zu sein. Nach der EuroCucina 2016 

wird die Whirlpool Corporation daher 

nicht auf der Internationalen 

Funkausstellung vertreten sein. 

Als 100-prozentige Tochter der 

Whirlpool Corporation respektiert 

die Bauknecht Hausgeräte GmbH 

den strategischen Schritt einer IFA- 

Pause in diesem Jahr.“ 

Präsent sein wird die deutsche 

Tochter des US-amerikanischen 

Hausgeräteriesen aber zur MOW 

auf Gut Böckel. Im September will 

Bauknecht dort eine komplett neue 

Einbaugeräte-Linie vorstellen. 

Schick und vernetzt 

Als sogenannte „weiße Ware“ 

kann man die Elektro-Groß- und 

Kleingeräte eigentlich nicht mehr 

bezeichnen. Exzellentes Design, 

hochwertige, edle Materialien und 

frische Farben haben längst Einzug 

gehalten. Hinzu kommen innovative 

und umfangreiche Funktionalitäten 

sowie komfortable und 

einfache Bedienung, bei manchen 

Geräten sogar über Gestensteuerung. 

Vernetzung macht zudem immer 

mehr Hausgeräte smart. Mit mobilen 

Endgeräten und Applikationen 

(Apps) lassen sich die vernetzten 

Elektrogeräte steuern und kontrol- 

grammstatus, 

Benachrichtigungen 

oder Informationen für Pflege, Wartung 

und Service lassen sich abrufen. 

Integrierte Kameras ermöglichen 

den Blick in den Herd oder 

Kühlschrank auch aus der Ferne. 

So entstehen neue Anwendungen, 

Funktionen und digitale Services, 

die für Spaß und Erlebnisqualität 

sorgen und obendrein auch Zeit 

* Alle Angaben ohne Gewähr, Quelle: Ausstellerliste Messe Berlin 


und Kapazität sparen sowie viele Tipps, 

beispielsweise zum Energiesparen, bereithalten. 

Immer mehr vernetzte Geräte 

können auch untereinander Informationen 

austauschen. So lassen sich 

zum Beispiel mehrere Geräte über ein 

einziges Bedienpanel steuern. Die IFA 

2016 wird zeigen: Das „Internet der Dinge“ 

wird auch in der Küche Realität. 

Im direkten Dialog 

Ein großes Potenzial für die Vernetzung 

sieht auch Roland Hagenbucher, 

Geschäftsführer Siemens Hausgeräte 

Deutschland. „Wir stehen erst am Anfang 

der Entwicklung“, sagt er und 

nennt als nächstes Ziel: „Seamless 

Living – auch in der Küche. Damit meinen 

wir das nahtlose, fließende Ineinandergreifen 

digitaler Lebenswelten, umfangreicher 

Ökosysteme sowie gutem 

Design, die unser Leben einfacher, komfortabler 

und auch schöner machen können.“ 

Die nächsten beiden Etappen auf 

dem Weg dorthin nimmt die Marke nun 

unmittelbar in Angriff. Neben dem direkten 

Gerätedialog geht es dabei vor 

allem um die Öffnung nach draußen. 

Ein wichtiger Meilenstein bestehe 

laut Hagenbucher darin, dass Hausgeräte 

von Siemens ab der IFA 2016 direkt 

miteinander „sprechen“. Bislang verlief 

die vernetzte Kommunikation auf 

folgendem Weg: Vom Hausgerät über 

die Home Connect App zum Anwender 

– und zurück. Mit den neuen „iQ700“ 

Kochfeldern und Dunstessen von Siemens 

tauschen sich nun zum ers ten Mal 

Geräte direkt untereinander aus und leiten 

selbstständig Aktionen ein – ohne 

Umweg über den Menschen. Via „cook- 

Connect“ stimmen sich die Geräte ab 

und unterstützen Köche damit bei ihrer 

Tätigkeit. Sensoren helfen dabei. 

 

Mensch behält selbstverständlich den- 

 

Zeit in den maschinellen Workflow einschalten 

und per Hand die in seinen Augen 

beste Einstellung wählen.“ 

Ins Smart Home integrieren 

Auch Bosch Hausgeräte denkt bei 

der Vernetzung bewusst über den Tellerrand 

der Küche hinaus und nutzt die 

Kompetenzen der Bosch-Mutter. Große 

Hausgeräte lassen sich bald auch über 

das zentrale Heimvernetzungssystem 

von Bosch bedienen. Dafür wird der 

„Bosch Smart Home Controller“ eingeführt: 

als zentrales Steuerungselement 

zwischen vernetzbaren Hausgeräten, 

Heizung, Licht, Rauchmeldern, Alarmsystem 

und anderen Anwendungen 

mehr. Ab Anfang 2017 können Haushalte 

große Bosch Hausgeräte mit Home 

Connect Funktion quer durch sämtliche 

Gerätekategorien mit dem WLAN verbinden 

und per Smartphone oder Tablet 

PC bedienen. Das Produktangebot 

wird zur IFA 2016 erneut ausgebaut – es 

reicht nun von vernetzbaren Backöfen, 

Geschirrspülern, Wäschepflegegeräten, 

Kaffeevollautomaten und Kühlschränken 

bis hin zu vernetzbaren Kochfeldern 

und Dunstabzugshauben. „Die 

smarte Küche ist damit komplett“, betont 

der Hausgerätehersteller. 

IFA 2016 

Die IFA zählt zu den weltweit führenden 

Messen für Unterhaltungstechnik 

und Kommunikation sowie Haushaltsgroß- 

und Kleingeräte. Sie findet 2016 

vom 2. bis 7. September auf dem Berliner 

Messegelände (Expo Center City) statt. 

www.ifa-berlin.de 

Fotos: Messe Berlin 

Miss IFA präsentiert Produktneuheiten zur IFA 

2016: Hier eine aktuelle Kühl-Gefrierkombination 

der Generation „BluPerformance Premium“ 

von Liebherr. 


Hausgeräte 

Weitere Neuheiten auf der IFA 

Foto: Miele 

Die neuen Waschtrockner WT1 

von Miele mit bis zu acht Kilogramm 

Waschkapazität 

trocknen ohne Unterbrechung 

bis zu 5 Kilogramm Textilien. 

Zugleich punktet der WT1 

mit allen wesentlichen Komfortmerkmalen, 

mit denen 

sich schon die Waschmaschinen 

und Trockner der Miele-Baureihen 

W1 und T1 vom 

Wettbewerb abheben, einschließlich 

der Zwei-Phasen- 

Dosierautomatik „TwinDos“. 


Bosch-Geschirrspüler „Extra Dry“. Der Produktname 

ist Programm – auch schwierig zu trocknende 

Teile sollen ohne Feuchterückstände aus der Maschine 

kommen. 

Foto: Siemens 

Über die Home Connect 

App lassen sich grundsätzlich 

alle Funktionen 

des vernetzbaren 

Kochfelds „iQ 700“ über 

Smartphone oder Tablet 

überwachen und 

einstellen. Dazu zählt 

die Haubensteuerung 

ebenso wie ein Kochassistent, 

die Kindersicherung, 

der Timer oder 

die Servicefunktionen. 


Der neue „Family Hub“ von Samsung 

macht den Kühlschrank zum vernetzten 

Familienmanager – mit drei 

Innenraumkameras inklusive. Der 

„ Family Hub“ organisiert Lebensmittel 

und Einkaufslisten. Nachrichten oder 

Voice Messages mit der Familie können 

ebenfalls ausgetauscht Hinzu kommen 

Radio-, TV- und Internetfunktionen. 

Die Kernkompetenz Kühlen bleibt. 

Weitere Details zu dieser IFA-Neuheit 

lesen Sie auch auf Seite 13. 

Komplexe Technik in Hausgeräten ist schon 

lange nichts Besonderes mehr. Komplexe 

Technik, die sich intuitiv bedienen und 

nutzen lässt, schon. Mit dem TFT-Touchdisplay 

der „ Serie 8“ Kochfelder mit „FlexInduction“ 

setzt Bosch auf eine schnell erfassbare 

Bildersprache. Antippen genügt. 

Foto: Samsung 

Siemens zeigt auf der IFA 2016 ein komplett vernetztes 

Hausgeräte-Sortiment. Neu dabei sind 

Dunstabzüge und Kochfelder. Und erstmals ein 

Kleingerät: der „EQ.9 Home Connect“ Kaffeevollautomat. 

Nutzerfreundliche und technisch ausgereifte Hausgerätelösungen 

in qualitativ hochwertigem Design, 

die den Haushaltsalltag deutlich leichter machen. 

Das ist der formulierte Anspruch von Gorenje. 

Dem wollen auch die neuen „SmartFlex“ Geschirrspüler 

gerecht werden. Auf drei Beladungsebenen 

finden bis zu 16 Maßgedecke Platz. Gelabelt sind 

die „SmartFlex“ Geräte mit der Energieeffizienz A +++ 

(10 % sparsamer als der Grenzwert der Energieeffizienzklasse 

A +++ ). 

Der Wasserverbrauch 

liegt 

laut Hersteller 

unter günstigsten 

Umständen 

bei 6,9 Liter, 

die Betriebsgeräusche 

bei 

41 dB. 

Foto: Siemens 

Foto: Gorenje 



50 Jahre 

Foto: Liebherr 


Marktübersicht – 

Das Kochfeld wird 

zum Statussymbol ▶ 16 

Küchenverbände – 

Jahr der Spezialisten ▶ 34 

EuroCucina – 

Die große Lust 

am Kombinieren ▶ 48 


Blick zurück nach vorn 

DER KÜCHENPLANER ist 50! Ein runder Geburtstag wie dieser ist stets eine gute 

Gelegenheit für eine Stippvisite im Gestern. Dort lässt sich Amüsantes entdecken. 

Aber auch Themen, die nur auf den ersten Blick verstaubt wirken. 

Wie wird der Haushalt von morgen 

aussehen? Das beschäftigt die 

Branche seit jeher. „Werden Roboter 

durch die Wohnung huschen 

und alle Arbeit automatisch erledigen? 

Von Elektronen gesteuert? 

Wird die Hausfrau nur noch 

Schalter einstellen, Knöpfe drücken, 

Skalen überwachen?“ Diese 

gewichtigen Fragen stellte sich ein 

führender Hausgerätehersteller via 

Inserat schon 1962. So wundert es 

nicht, dass der STROBEL VERLAG 

vier Jahre später zur Überzeugung 

gelangte, dass es nun allerhöchste 

Zeit sei, sich den Themen Küchenplanung 

und Küchentechnik 

intensiver zu widmen. Beschäftigt 

hatte sich der Arnsberger Verlag 

zwar schon Jahre zuvor damit, 

aber redaktionell vergleichsweise 

übersichtlich in der „IKZ Fachzeitschrift 

für Sanitär- und Heizungstechnik“. 

Dass sich eine 

„Klempner zeitschrift“ mit Küchen 

abgab, war damals logisch, wurden 

Küchenprodukte – 

in erster Linie die 

Spüle – doch 

hauptsächlich über den Sanitärfach- 

und Großhandel vertrieben. 

Von einer spezialisierten Küchenfachhandelslandschaft 

war in den 

frühen 1960er-Jahren noch weit 

und breit keine Spur. 

Mit der Ausgabe 2 / 1966 gab 

es innerhalb der IKZ erstmals einen 

redaktionell separaten Bereich 

„Küchenplanung“. Bis zur völligen 

Heft-Eigenständigkeit sollte 

es zwar noch einige Jahre dauern, 

doch der Anfang war gemacht. 

Für den Verlag ebenso wie für die 

Branche, die nun ein kompetentes 

Informations- und Werbemedium 

an ihrer Seite hatte. 

Neue Geschäftsfelder 

Das Editorial der Erstausgabe 

verdeutlicht die Verleger-Intention: 

„Im Zuge der Planung haustechnischer 

Anlagen für Neubauten 

und bei der Modernisierung von 

Altwohnungen ergeben sich für 

die Be- 

Das Magazin für alle, die Küchen planen und produzieren, kaufen und verkaufen STROBEL VERLAG Arnsberg 

STROBEL VERLAG, Postfach 5654, 59806 Arnsberg 

Deutsche Post AG – Entgelt bezahlt – PVSt. VKZ 3076 

triebe des Installationshandwerks 

im verstärkten Maß Möglichkeiten, 

dem Kunden moderne Kücheneinrichtungen 

und zweckvolles Zubehör 

anzubieten. Die Vorteile einer 

Lieferung von Küchenmöbeln 

in Verbindung mit dem Herd, dem 

Kühlschrank, dem Spültisch und 

der Geschirrspülmaschine, dem 

Waschautomaten und nicht zuletzt 

einer leistungsstarken Warmwasserbereitung 

durch den Sanitär- 

Fachmann sind von den Küchen- 

Herstellern erkannt worden. Denn 

immer mehr zieht der Architekt bei 

der Planung wie auch beim Umbau 

von Küchen den Sanitär-Fachmann 

zur Beratung hinzu. Bestätigt wird 

diese Tatsache durch die Aufnahme 

kompletter Küchen in das Lieferprogramm 

des Sanitär-Großhandels. 

Diese technische Entwicklung 

zwingt uns – beginnend mit dem 

vorliegenden Heft – in jeder zweiten 

Monatsausgabe der IKZ das Thema 

„Küchentechnik“ 

noch stärker als 

bisher redaktionell 

hervorzuheben, 

Ausgabe 5 / 6 / 2016 

Trotz Absagen volles Haus 

ZOW: Trotz Absagen volles Haus 

Marktübersicht: Kühlen + Gefrieren 

Kühlen + Gefrieren 

Hausgeräte: Endlich wieder im Plus 

Endlich wieder im Plus 

1/ 2007 

www.kuechenplaner-magazin.dee 


2015 war das 


um somit dem Sanitär-Fachmann, 

dem Sanitär-Großhandel und dem 

Sanitär-Planungsbüro anschauliches 

Informationsmaterial an die 

Hand zu geben.“ 

IKZ Küchen-Planung 

Die Redaktion 

Die Antworten auf die anfangs 

zitierten Fragen der Firma 

Bauknecht wollen wir Ihnen übrigens 

nicht vorenthalten. Sie sind 

einfach zu gut. So heißt es unter 

dem Titel „Bauknecht arbeitet heute 

am Haushalt von morgen“ im selben 

Inserat: „Sicher nicht – es sei 

denn, der Gatte ist Millionär. Keine 

Hausfrau lässt sich durch ein 

Eletronengehirn ersetzen. Aber sie 

wird sich morgen noch mehr als 

heute guter Geräte bedienen, die 

ihr schwere, lästige Arbeit abnehmen, 

die ihr mehr freie Zeit lassen 

für schönere Dinge. Deshalb 

werden im Haushalt von morgen 

Küchenmaschinen, Wasch-Vollautomaten, 

große Kühlschränke, 

Heißwassergeräte einfach selbstverständlich 

sein. Haushaltsgeräte 

wie Bauknecht sie heute schon in 

technischer Vollendung baut.“ Zur 

Erinnerung: Wir schreiben das 

Jahr 1962. 

In den Archiven gewühlt 

An dieser Stelle wollen wir natürlich 

nicht auf den – wie wir 

heute wissen – etwas unscharfen 

Zukunftserwartungen eines einzelnen 

Hausgeräteherstellers herumhacken. 

Ähnlich dürften ausnahmslos 

alle Branchenexperten 

gedacht haben. Was die vielen Zeitdokumente, 

die wir für unser Jubiläum 

gesammelt und die uns 

freundlicherweise von vielen Unternehmen 

zur Verfügung gestellt 

wurden, nahelegen. An dieser Stelle 

an ganz dickes Dankeschön der 

Redaktion an alle, die sich beteiligt 

haben, für das intensive Kramen 

und Blättern in ihren Archiven! 

Blick über den Tellerrand 

Über fünf Jahrzehnte Küchenbranche 

ließe sich so viel erzählen. 

Das kennt wohl jeder, der aus Geburtstags- 

oder Jubiläumsgründen 

einmal bis über beide Ohren in die 

Archive getaucht ist. Da trifft man 

Firmen, die schon längst die Pforten 

für immer geschlossen haben, 

und Menschen, die doch einmal 

überraschend anders ausgesehen 

haben. Doch keine Sorge: An dieser 

Stelle wird niemand mit Jugendsünden 

(bevorzugt aus den 1970er- 

Jahren) bloßgestellt. 

Doch bei unserer Geburtstagsberichterstattung 

wollen wir ausdrücklich 

nicht im Branchen-Saft 

schmoren, sondern über den Tellerrand 

hinausblicken. 

Zeitreise durch fünf Jahrzehnte 

Zuerst nehmen uns die Fachjournalisten 

Wilfried Wadsack und 

Cornelia Hackenbruch mit auf die 

Reise durch fünf Jahrzehnte Küchenbranche. 

Parallel und im Anschluss 

haben wir die kleinen und 

großen im KÜCHENPLANER dokumentierten 

Höhepunkte des Küchenlebens 

in Text und Bild mit 

ausgewählten Schlagzeilen und 

Randnotizen des Weltgeschehens 

kombiniert. 

Zu Wort kommt aber auch der 

Verleger Ekkehard Strobel. Mit unserer 

Mitarbeiterin Astrid Plaßhenrich 

hat er sich intensiv über 

die Anfangstage unseres Magazins 

unterhalten. Dabei stellte er fest: 

„Die Küche war schon immer ein 

Status-Symbol.“ 

Blick in die Zukunft 

Und weil kein Rückblick ohne 

Ausblick getan werden sollte, verfolgen 

wir zum Abschluss dieser 

Jubiläumsausgabe die Spuren der 

„Küche der Zukunft“. Untertitel: 

Wie sieht sie aus? Was kann sie? 

Und wer ist für die Umsetzung eigentlich 

zuständig? Dafür haben 

wir uns mit der Trendforscherin 

Katrin de Louw, dem Industriedesigner 

Stefan Ambrozus und dem 

Miele-Chefdesigner Andreas Enslin 

unterhalten. 

Die Redaktion wünscht Ihnen 

viel Vergnügen. 

Dirk Biermann 

PS: Bei unserem Rückblick erheben 

wir ausdrücklich keinen Anspruch 

auf Vollständigkeit. Denn 

auch das weiß der erfahrene Archivar: 

Nirgends ist die Gefahr, sich in 

Details zu verlieren, so groß, wie 

bei einem Bericht über die Vergangenheit. 

36 

Blick zurück nach vorn 

38 

Markt, Marken, Menschen: 

Die Autoren 

Wilfried Wadsack und 

Cornelia Hackenbruch 

gehen auf eine Reise 

durch fünf Jahrzehnte 

Küchenbranche. 

50 

1966 - 2016: Das Fotoalbum einer Branche. 

74 

Im Gespräch: 

KÜCHEN PLANER- 

Autorin Astrid 

Plaßhenrich und 

Verleger Ekkehard 

Strobel. 

76 

50 Jahre 

Die Küche der Zukunft: Was kann sie, wie 

sieht sie aus – und wer ist für die Umsetzung 

eigentlich zuständig? 



Markt, Marken, Menschen 

Eine Reise 

durch fünf Jahrzehnte 

Küchenbranche 

Von Wilfried Wadsack & 

Cornelia Hackenbruch 

Auf der 

Internationalen 

Möbelmesse in Köln präsentiert 

Poggenpohl die legendäre Kugelküche „experiment 70“. 

In Zusammenarbeit mit dem Designer Luigi Colani und dem Institut für Umweltphysiologie 

entstand eine Küche, die als zukunftsweisendes Modell für das 

Jahr 2000 galt. In einer Kugel von 2,40 m Durchmesser, eine „Speisezubereitungseinheit“ 

im Colani-typischen Softdesign, erledigt der Bediener alle Küchenarbeiten 

per Knopfdruck vom Drehsessel aus. Monitore und Mikrofone stellen die Verbindung 

zum Rest der Wohneinheit her. „experiment 70“ wurde zwar nicht Wirklichkeit, aber 

einzelne Ideen geben Impulse für zukünftige Planungen und Entwicklungen. (1970) 

38 KÜCHENPLANER

Jubiläen sind 

ein Geschenk der 

Gründer an ihre Nachwelt. 

Die erste Ausgabe der Küchenfachzeitschrift 

KÜCHENPLANER 

erschien 1966. Fünf Jahrzehnte 

später macht es Sinn, Entwicklungen 

abzu greifen, Erinnerungen wach 

zu rütteln und einfach nur daran 

zu denken, ob früher wirklich alles 

immer schöner war. 

KÜCHENPLANER 39


Ein Jahr nach 

der Gründung 

findet im Ifen 

Hotel in Riezlern 

(Kleinwalsertal) 

die 

erste Jahreshauptversammlung 

von 

DER KREIS statt. 

(1980) 

Ein weiterer Jahrestag kennzeichnet 

das Jahr 1966. Die AMK 

feierte ihren zehnten Gründungstag. 

Möglicherweise schärft gerade 

dieses Ereignis den Blick auf eine 

Historie, in deren Fokus die Küche 

stehen soll; in deren Mittelpunkt 

andererseits immer wieder engagierte 

Persönlichkeiten die Geschichte 

vorantreiben. 

Wer heute das Gründungsprotokoll 

der AMK in Händen hält, 

staunt über die Namen der zwölf 

Küchenmöbelhersteller, die damals 

unterzeichneten. In respektvoller, 

alphabetischer und damit 

wertungsfreier Reihenfolge stehen 

hier Barent (Augsburg), Dr. Becher 

(Bühlertann), Dorstener Möbelfabrik 

(Dorsten), Gruco (Schnaittach), 

Haas & Sohn (Neuhoffnungshütte), 

Gebr. Klocke (Lage), Krefft AG 

(Gevelsberg), Gebr. Kruse (Melle), 

Leicht (Schwäbisch Gmünd), 

Poggen pohl (Herford), Sell (Herborn) 

und Rottmann (Herford). 

Nimmt man nur die Küchenmöbelhersteller 

heraus, gehört außer 

Leicht und Poggenpohl keines der 

Gründungsmitglieder mehr zum 

Club derer, die heute noch Marktbedeutung 

hätten. 

Und doch stehen diese Namen 

dafür, seit Mitte der 50er-Jahre das 

Schritttempo bei der Küchenentwicklung 

bestimmt zu haben. Ihre 

Visionäre waren Prof Dr. Sell und 

Walter Ludewig. Ludewig, der 2007 

im Alter von 97 Jahren verstarb, 

war langjähriger Poggenpohl-Chef 

und galt in der Öffentlichkeit als 

Vater der Einbauküche. In der Möbelbranche 

und in Wirtschaftsverbänden 

übernahm er regional und 

überregional zahlreiche Ehrenämter, 

beispielsweise als Gründungsmitglied 

und jahrzehntelanges Vorstandsmitglied 

der AMK und als 

Präsident des Europäischen Verbandes 

der Küchenmöbelhersteller. 

Mit ihm zusammen prägten 

die Gründungsmitglieder der AMK 

zukunftsorientiert, fortschrittlich, 

auf Ordnung und Normen fixiert 

sowie offen für Innovationen die 

Branche, für die sie eine impulsgebende 

und koordinierende Organisation 

geschaffen hatten. Sie 

stehen aber auch dafür, wie viele 

andere sehr wechselvolle Unternehmensgeschichten 

geschrieben 

oder gar beendet zu haben. Genauso, 

wie es die Branche in den folgenden 

Dekaden durchlebte und 

durchlitt. 

Fast vergessene Namen 

Wahllos aus der Erinnerung 

seien hier nur einige Hersteller genannt, 

die in Summe und als Einzelfall 

das Schicksal einer Branchenentwicklung 

charakterisieren, 

wofür heute Begriffe wie Trend, 

Verdrängung und Konzentration 

ebenso stehen wie das gern als 

Quelle des gesamten Ungemachs 

genannte Internet, das damit allerdings 

am wenigsten zu tun hat. 

Beka, Brinkmeier, E+K Küchen, 

Ebke, Format, Goldreif, Habemat, 

Hauenschild, Hebaform, Heidapal, 

Horst-Küchen, Klostermann, Kruse 

& Meinert, MEK, MK und Rose sind 

willkürlich aus der Hand geschüttelte 

sechzehn Namen, die auf der 

Strecke geblieben sind. Auch die 

Elektrokonzerne blieben mit ihren 

Kücheninteressen glücklos. AEG 

versuchte sich mit Alno, Bosch produzierte 

bei Feierabend und Miele 

verkaufte schließlich seine hochmoderne 

Küchenmöbelfabrik in 

Warendorf an AFG Arbonia-Forster. 

Mit Sicherheit lässt sich diese Liste 

ergänzen, ganz gewiss wächst die 

Zahl der längst vergessenen Namen 

erheblich an, würde man Archive 

penibel aufarbeiten. Dafür 

allerdings fehlen in unserer gegenwartsverliebten 

Epoche die Gründlichkeit, 

die Zeit oder das Verständnis. 

Längst nicht gesättigt 

Diskutiert wird dagegen oft die 

Frage, was oder wen man für dieses 

Szenario verantwortlich machen 

darf. Gesättigte Märkte sind 

es nicht, denn der Umsatz wächst 

– das allerdings bei einem stark 

ausgedünnten Anbietermarkt, der 

in den 1960er-Jahren gut und gerne 

mehr als 140 Küchenmöbel-Hersteller 

hatte. So nennt beispielsweise 

die Mitgliederliste der AMK mit 

ihren derzeit 135 Firmen nur noch 

28 Küchenmöbel-Hersteller. Neben 

den klassischen Markenherstellern 

wie allmilmö, Alno, Bulthaup, 

Leicht, Poggenpohl, SieMatic und 

Zeyko stehen die früher „no names“ 

genannten Hersteller wie Nobilia, 

Häcker, Nolte und Schüller an der 

Spitze der Umsatzliste. 

Auch die Marktentwicklung der 

letzten Dekaden des vorigen Jahrhunderts 

ist national geprägt. Importdumping 

im Küchenmarkt fällt 

aus, da die eingeführten Küchenmöbel 

nur geringe Marktanteile 

haben. Was darüber hinaus als Ursache 

des Ausblutens der Küchenmöbelindustrie 

bleibt, sind die oft 

als Konzentrationstreiber gescholtenen 

Einkaufsverbände. 

Verbände bündeln Marktmacht 

Bis weit in die 1970er-Jahre hinein 

spielten die reinen Möbel-Einkaufsverbände 

ihr Kraftpotenzial 

gegenüber der Küchenmöbelindustrie 

aus. Im Oktober 1969 beschrieb 

Ingeborg Zaunitzer-Haase in der 

ZEIT am Beispiel Europa Möbel, wie 

so etwas funktioniert. Sie zitierte 

Dr. Siegfried Wiegand, Geschäftsführer 

der Großeinkauf Europa Möbel 

GmbH & Co. KG, der biederen 

Möbelhändlern empfahl, die Betten 


drehbar zu machen, „wenn man 

schon die Frau nicht auswechseln 

könne“. Und weiter hieß es: „Er will 

damit Hilfe zur Selbsthilfe geben, 

will Anleitungen zum modernen 

Möbelhandel bieten, will neue Umsatzfelder 

erschließen und will mit 

alledem letztlich nicht weiter als einer 

Idee zum Erfolg verhelfen, die 

nicht er selbst hatte, sondern ein 

Mann namens Dr. Josef Horbach.“ 

Horbach, so Zaunitzer-Haase, 

Präsident von Europa-Möbel, Gutsbesitzer, 

Inhaber von sieben Möbelhäusern 

im Rhein-Ruhr-Raum, 

Bankier, Makler, Diplom-Kaufmann 

und Dr. rer. pol., glaubt, mit 

seiner Spielart eines Großeinkaufsverbandes 

die Existenz mittelständischer 

Möbeleinzelhändler 

rechtfertigen und retten zu 

können. Europa-Möbel will mittelständische 

Einzelhändler leistungsfähig 

machen, indem die 

Möbelfabrikanten ohne falsche 

Zimperlichkeit beim Portepee gepackt 

werden. Sie sollen die Nachfragemacht 

der 181 Mitglieder spüren, 

die zusammen immerhin 272 

Möbelhäuser ihr Eigen nennen und 

allein über den Verband gut 184 

Mio. Mark umsetzen. 

Die Folgegeschichte von Europa-Möbel 

dürfte weithin bekannt 

sein. Ebenso die Historie weiterer 

Möbel-Einkaufsverbände. Ohne allerdings 

Gründungsdaten anführen 

oder auf Vollständigkeit Wert 

legen zu wollen, seien Verbände 

wie Alliance, Atlas, Begros, DMV, 

Garant, MZE, Regent, Trend, Union 

oder VME exemplarisch genannt, 

die mit ihren facettenreichen Entwicklungen 

deutliche Furchen 

auch in den Küchenmarkt zogen. 

Ära der Küchenspezialisten 

In den 1970er-Jahren schließlich 

emanzipierte sich die Küche immer 

mehr zum komplexen und individuell 

planbaren Produkt, das 

den Spezialisten ein neues Spielfeld 

eröffnete. So gehört zur Logik, 

dass sich in den 1960er- und 1970er- 

Jahren immer mehr Küchenspezialisten 

selbstständig machten. 

Zu lange ist es her, um Präzises 

über eine besondere Entwicklung 

nachzeichnen zu können. 

Doch ein Name gehört unlöschbar 

zur Küchengeschichte: Klaus Paradies. 

Pardon, falls die Schreibweise 

nicht stimmt und wenn die auf 

Hörensagen basierende Story korrigiert 

werden muss. Klaus Paradies 

also hatte in den USA die Initiativen 

zur Gründung der NKBA 

(National Kitchen + Bath Association) 

kennengelernt, die sich seit 

1963 als mächtiger Branchenverband 

etabliert hatte. Er importierte 

die Idee nach Deutschland und 

gründete 1962 recht erfolgreich die 

Arbeitsgemeinschaft deutscher Küchenfachhändler 

(AdK). Das verdient 

noch heute Anerkennung, zumal 

das Bündeln von individuellen 

Interessen zum Branchen-Gemeinwohl 

oft scheitert. 

Aufstieg und Niedergang 

So war auch der AdK kein langfristiger 

Erfolg vergönnt. Die 

umsatzstärksten in dieser Ge- 

Kochgenuss mit System 

Franke hat die Produktlinie Mythos um leistungsstarke 

Induktionskochfelder erweitert. Die Kopffreihauben, Spülen 

und Kochfelder der Serie Mythos harmonieren nicht nur 

optisch, sie sind auch in Funktionalität und Bedienung perfekt 

aufeinander abgestimmt. 

Mehr zur Serie Mythos auf Franke.de


meinschaft verbundenen Küchenhändler 

entschlossen sich 1978 zur 

Gründung des Verbandes VKG, 

was sicher ursprünglich Vereinigter 

Küchen-Großeinkauf hieß und 

als VKG Vereinigter Küchenfachhandel 

GmbH + Co. KG mit Sitz in 

Pforzheim firmierte. Der VKG legte 

eine beachtenswerte Entwicklung 

hin. Noch im Jahr 2003 verkündete 

VKG-Geschäftsführer Dieter 

Mahr ein starkes Ergebnis: Verbunden 

seien 1350 Gesellschafter mit 

einem Außenumsatz von 1,2 Mrd. 

Euro und Auslandsgesellschaften 

in Frankreich, Österreich, Holland, 

der Schweiz und Spanien. Gleichzeitig 

hieß es seinerzeit aber auch, 

dass durch verschiedene Spar- und 

Strukturmaßnahmen die wirtschaftlichen 

Rahmenbedingungen 

im Jahr 2003 optimiert werden 

konnten. 

Lassen wir das mal so stehen, da 

das Ende unrühmlicher ist. Quälend 

lange Jahre wurde um Bilanzmanipulationen, 

Steuerhinterziehungen 

und um wer weiß nicht 

was noch alles gestritten und prozessiert, 

persönliche Ehrabschneidungen 

inbegriffen. In der Folge 

musste der VKG im Februar 2006 

Insolvenz anmelden. 

Starke Gemeinschaften 

Die Gründung des VKG setzte 

aber auch Maßstäbe zur Veränderung 

der Küchenlandschaft. 1979 

rief Ernst-Martin Schaible seine 

Einkaufsgesellschaft für Küche 

& Wohnen mbH & Co. KG DER 

KREIS ins Leben. Heute, so die eigene 

Darstellung im Internet, profitierten 

mehr als 2700 Mitglieder 

aus acht europäischen Ländern von 

den wirtschaftlichen Vorteilen und 

dem gewachsenen Netzwerk der 

starken Gemeinschaft. 

Ein Jahr später, 1980, gründete 

Hans Strothoff seinen Musterhaus-Küchen 

Verband, kurz MHK. 

Sein Erfolg ist unumstritten. Der 

inzwischen zur MHK Group mutierte 

Verband fungiert als Dienstleistungsunternehmen 

für den 

mittelständischen Küchen-, Möbelund 

Sanitärfachhandel, wobei das 

Kürzel MHK heute offiziell für Marketing, 

Handel und Kooperation 

steht. Mit über 2300 Handelspartnern, 

so die Darstellung auf der 

MHK-Homepage, gehöre die MHK 

Group mit einem Außenumsatz von 

4,5 Mrd. Euro zur Spitzengruppe 

der europäischen Einkaufskooperationen 

innerhalb dieser Branche. 

Wo derart beispielgebende Erfolge 

existieren, bleiben die Nachahmer 

nicht aus. 1987 ging die Küchen 

Partner AG an den Start, die 

sich erst kürzlich als Gruppe in 

die MHK Group integrierte. 1996 

folgte die KüchenTreff Einkauf & 

Marketinggesellschaft für Küche 

& Wohnen mbH & Co. KG, für die 

Geschäftsführer Franz Bahlmann 

Identifikationsfigur ist. Küche & 

Co. folgte 1989 als Franchise-System 

und B/u/K gründete sich 2005 

als eine vom VKG abgespaltene Gemeinschaft. 

Dabei war es nicht unerwartet, 

dass sich die traditionellen Möbeleinkaufsverbände 

mit eigenen Initiativen 

gegen die auf Küchen spezialisierten 

Verbände wehrten. Im 

Sinne der in den 1980er-Jahren viel 

diskutierten Schienen- oder Modulpolitik 

führten sie ihre eigenen 

Küchengruppen ins Feld. Alliance 

startete 1985 mit dem Küchenring. 

1989 zog die Garant Gruppe mit Küchen 

Areal nach. 2008 etablierte 

GfM die A-plus Küchenprofi GmbH. 

Als unselbstständige Schiene, aber 

unter eigenem Namen, gingen Küche 

aktiv beim EMV und „Sternküchen“ 

beim MZE ins Rennen. Sicher 

gibt es noch mehr. Der Erfindungsgeist 

der Branche setzt niemals 

Grenzen. 

Verband der Verbände 

Was aber wurde aus der AdK? 

Wenige verbliebene Ehemalige versammelten 

sich nach Auflösung 

der AdK im neu gegründeten Bundesverband 

Mittelständischer Küchenfachhandel 

(BMK), der heute 

als Arbeitskreis im Zentralverband 

Hartwarenhandel e.V. zu Hause ist. 

Die Mitglieder des BMK sind, so 

die Selbstdarstellung, mittelständische 

Küchenspezialhäuser und 

Einkaufsgesellschaften mit Handelsschwerpunkt 

im Bereich Einbauküchen. 

So vertritt der BMK 

nach eigener Zählung circa 1600 

Küchenhäuser. Der letzte Küchenspezialist, 

der in der Reihe der Präsidenten 

als Vorsitzender des BMK 

agierte, war von 2001 bis 2006 noch 

Reiner Greiff als Inhaber des Ateliers 

Greiff in Lauf. 2007 übernahm 

Guglielmo Mizia (Karrierestationen 

AEG, Liebherr, Nobilia, 

Groupe Brandt, Electrolux) den Vorsitz, 

ihm folgte 2011 Gert Bendl (zuvor 

BSH und AR-Vorsitzender der 

Küchen Partner AG), der das Amt 

bis 2013 innehatte und an Hans- 

Hermann Hagelmann (zuletzt Geschäftsführer 

bei Nolte-Küchen) 

weitergab. Die teilnehmenden Einkaufsgruppen 

lieben den Verband 

als Plattform für Kommunikation 

und Netzwerken. 

Immerhin zehn Mal in jährlicher 

Folge machte der BMK bislang 

durch seinen Innovationspreis 

von sich reden. Künftig wird dieser 

im zweijährigen Rhythmus verliehen. 

Und zwar im Rahmen der Messe 

LivingKitchen in Köln. 

„Schlechte Sitten exportiert“ 

Bleibt nicht zuletzt die Frage, 

wie es um die Internationalisierung 

der Küchenbranche steht. 

Bei den kurzen Steckbriefen der 

Einkaufsverbände klang bereits 

an, dass internationale Niederlassungen 

erfolgreich in den hauptsächlich 

europäischen Nachbarländern 

agieren. Manch ein Hersteller 

beklagt noch heute, dass der grenzüberschreitende 

Ideentransfer 

für das Verbandsgeschäft nur 

die schlechten Sitten exportiert 

habe. Für die Küchenmöbelindustrie 

startete nämlich das Exportgeschäft 

als Klassiker mit ausländischen 

Kunden und Agenten, die 

auf die Firmen zukamen. Schon in 

den 1960er-Jahren gab es das Exportgeschäft, 

das nicht selten mit 

einer Deckungsbeitrags-Kalkulation 

für zusätzliche Umsätze sorgte. 

Man war ja in den Boom-Jahren 

nicht darauf angewiesen. Aber 

später sah man nur ungern, dass 

die von den Verbänden mitgenommenen 

Einkaufskonditionen das 

aufgebaute Auslandsgeschäft stark 

unter Druck setzte. 

Wechselhafte Messepolitik 

Und doch gab es Initiativen, 

das sich langsam globalisierende 

Geschäft zu professionalisieren. 

Hauptsächlich die Internationale 

Möbelmesse in Köln pries 

ihren globalen Marktplatz als hervorragende 

Aufbauchance für den 

Export. Dass sie der Küche allerdings 

ein besonderes Gewicht beimessen 

musste, merkte sie erst 

sehr spät. Vermutlich hatte sie sogar 

zulange darauf gehofft, die in 


Von außen nach innen gedacht: 

Innenorganisation für Schubkastensysteme 

Ganz gleich ob InnoTech Atira, ArciTech oder AvanTech - die geradlinige, zeitlose Formensprache des Schubkastensystems 

setzt sich konsequent nach innen fort. Wie der Schubkasten, so die Innenorganisation: einfach perfekt. 

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Hettich, seit mehr als 125 Jahren Synonym 

für Innovation, Qualität, Zuverlässigkeit und 

Kundennähe, wünscht dem Küchenplaner 

alles Gute zum 50. Geburtstag!


Das Logo für 

den 1. Tag der 

Küche, initiiert 

von der AMK, 

im Jahr 2000. 

Köln veranstaltete Domotechnica, 

deren Aussteller 2008 zur IFA nach 

Berlin abwanderten, am Leben erhalten 

zu können. Köln und Berlin 

wollten die Domotechnica im jährlichen 

Wechsel durchführen, was 

nicht überzeugend in das Konzept 

der IFA respektive der Kölnmesse 

passte. Köln zog das Thema wieder 

an sich und startete später mit 

der LivingKitchen. Zuvor splittete 

Köln die IMM 2003 erstmals in Möbelmesse 

und Cuisinale, die dann 

auch 2005 und 2007 durchgezogen 

wurde. Besser läuft es seit 2011 im 

Zweijahresrhythmus mit der Living 

Kitchen, wenn auch mit spezifischen 

Unterschieden zur Mailänder 

„EuroCucina“. Weitere 

Lokalmessen mit Schwerpunkt 

Küche an den unterschiedlichen 

Standorten konnten dem Exportgeschäft, 

von erfolgreichen Ausnahmen 

und regionalen Zielgruppen 

abgesehen, dagegen nur wenige 

Impulse bieten. 

Seiner Zeit weit voraus 

Für die Internationalisierung 

der Küchenbranche sorgte ganz nebenbei 

noch eine ganz andere Initiative. 

Der verstorbene Visionär 

Bernard Verriès, Herausgeber der 

1953 von ihm gegründeten französischen 

Zeitschrift L’Officiel des 

cuisinistes und Initiator der internationalen 

Küchenmesse Eurojicsa 

in Frankreich, zog 1990 namhafte 

Repräsentanten des Küchenhandels 

zusammen, um einen Club der 

europäischen Küchenspezialisten 

zu gründen. Einbezogen wurden 

SNEC als internationaler Verband 

mit Sitz in Paris, der Verband der 

spanischen Küchenhersteller AMC, 

die Assaredo Cucina aus Italien 

und Febelbois in Belgien. Informell 

waren beteiligt die British Kitchen 

Furniture Manufacturers und die 

AMK in Deutschland. Auch die internationalen 

Küchenmedien, die 

am 19. September 1990 in Luxemburg 

zu einem Meeting zusammen 

kamen, wurden eingebunden. Es 

blieb leider bei dem Plan, der damals 

seiner Zeit weit voraus war. 

Zögerliche 

Internationalisierung 

Dennoch verharrten die Ideen 

in den Köpfen und wurden bei jeder 

Gelegenheit international diskutiert. 

2004 ging die dringende 

Empfehlung an die AMK, sich an 

die Spitze der Bewegung zu stellen, 

um für die dann aufkommende 

amerikanische Initiative eines 

Weltverbandes zumindest tonangebend 

in einem sogenannten European 

Chapter zu sein. Auf dem 

Spiel standen immerhin die von der 

AMK erarbeiteten Normen, die bei 

einer Globalisierung auf der Strecke 

hätten bleiben können. Woran 

immer es auch gelegen haben 

mag, die AMK engagierte sich mit 

großer zeitlicher Verzögerung, um 

das Thema der Internationalisierung 

geballt anzugehen. Bis heute 

gibt es nur wenige Ansätze, um 

in einzelnen Märkten das Küchengeschäft 

zu „germanisieren“. Die 

Tochtergesellschaft in China zeigt, 

welche Aufgaben die Arbeitsgruppe 

„Internationalisierung“ innerhalb 

der AMK wahrnimmt und realisiert. 

Zu wenig konkretisiert ist, 

wie man die Globalisierung im eigenen 

Brancheninteresse vorantreibt. 

Die AMK schafft Presse-Echo 

Apropos AMK. Auch sie liefert 

die Namen, die für die Branchenentwicklung 

stehen. Prof. Dr. 

Werner Sell (1956 – 1981), Willi Stein 

(1981 – 1988) und Gerd Strobel (1988 

bis 1997) gaben als AMK-Vorsitzende 

jeweils zukunftsweisende Richtungen 

vor. 1997 folgten auf den alleinigen 

Vorsitzenden jeweils zwei 

Sprecher. Hans Husemann und 

Bernd Kuhlmann gaben 2001 weiter 

an Michael Steinle und Friedhelm 

Meyer. Ab 2004 bildeten das 

Führungsduo Hans Hermann Hagelmann 

und Roland Hagenbucher, 

wobei Letzterer aktuell noch im 

Amt ist und Dr. Oliver Streit an seiner 

Seite hat. 

Sieben Jahre lang führte Helmut 

Wenke bis 1963 die AMK als 

Geschäftsführer. Ihm folgte für 

24 Jahre der unvergessene Siegfried 

Flury. Von 1987 bis 1989 hieß 

der Geschäftsführer Ursus Datum, 

der an Hans-Joachim Adler übergab. 

Ihm folgte 2008 für fünf Jahre 

Frank Hüther. Seit 2013 führt Kirk 

Mangels als Geschäftsführer die 

AMK. Mangels war zuvor Chefredakteur 

des Branchenbriefes „Möbel-Fachhandel“ 

der Verlagsgruppe 

„Markt intern“. 

Eines darf man der AMK als 

denkwürdiges Verdienst zurechnen. 

Ihre Öffentlichkeitsarbeit läuft 

auf breitester Ebene. Eine eigens 

1989 gegründete Arbeitsgruppe für 

Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 

entwickelte zahlreiche Impulse, 

um das Medienecho zu forcieren. 

Ein Beispiel: der Tag der Küche, 

der am 24. September 2016 zum 17. 

Mal in jährlicher Folge stattfindet. 

So hat die AMK maßgeblich dazu 

beigetragen, die Einbauküche im 

Bewusstsein der Verbraucher als 

Kulturgut zu verankern und das 

komplexe Produkt Küche als planungs- 

und servicelastiges Thema 

zu etablieren. 

Wellmann initiiert den VdDK 

Aber auch die AMK blieb nicht 

ohne Wettbewerb. In den 1990er- 

Jahren gründete sich der Verband 

der Deutschen Küchenmöbelindustrie 

(VdDK). Wichtigster Initiator 

war Hans-Dieter Wellmann, 

der in der Branche als „Erfinder 

der Blockvermarktung“ gilt. Wellmann 

war die Mitgliederstruktur 

der AMK seinerzeit zu breit aufgestellt. 

Als Schwerpunkt der Arbeit 

wurde die Erhebung und Kommunikation 

branchenspezifischer und 

verbands interne Statistiken zum 


Auftragseingang der Küchenmöbelindustrie 

definiert. Geschäftsführer 

von Anfang an ist Dr. Lucas 

Heumann, der für den Verband 

auch schnell das Daten Competence 

Center e.V. gründete. Heute vereint 

der VdDK etwa 50 Hersteller von 

Küchenmöbeln. Sein aktueller Vorsitzender 

ist Stefan Waldenmaier 

von der Leicht Küchen AG. 

Pioniere der Datenverarbeitung 

Die mit der Einbauküche verbundene 

Datenfülle eröffnete nicht 

zuletzt auch der Informationstechnologie 

eine breite Geschäftschance. 

Zu den Pionieren der Datenverarbeitung 

in der Küchenbranche 

darf man sicher die Herzke Computer 

GmbH & Co. KG, Andernach, 

rechnen. Das Systemhaus hatte 

sich Anfang der 60er-Jahre aus 

einer herkömmlichen Büromaschinen-Vertriebsgesellschaft 

mit 

Kundendienst heraus entwickelt. 

Firmengründer Kurt Herzke suchte 

frühzeitig den Erfolg in kompletten 

Problemlösungen. 

Seit 1972 bot er Magnetplattensysteme 

an, die „Computerleistung 

an den Arbeitsplatz“ brachte. Nicht 

„Dienstware“ wie bei DDC (Direct 

Digital Control), sondern „Alles aus 

einer Hand“ lautete die Devise bei 

den Andernachern. 

Aus diesem Unternehmen gingen 

eine Reihe von Softwarehäusern 

hervor, wie beispielsweise 

auch die SHD-Holding. Manfred 

Sattler hatte seine berufliche Karriere 

im Jahr 1972 als EDV-Programmierer 

bei der Herzke Computer 

GmbH mit Fokus auf der Entwicklung 

von Warenwirtschaftssystemen 

für verschiedene Branchen 

gestartet. Nur zwei Jahre später 

übernahm er die Verantwortung 

für Entwicklung, Betreuung 

und Vertriebsunterstützung im Bereich 

Warenwirtschaft für den Möbelhandel. 

1983 gründete er mit 

Reinhold Hüning die Sattler/Hüning 

Datentechnik GbR, Vorläufer 

der heutigen SHD Holding GmbH. 

Aber auch andere Systemhäuser 

wie beispielsweise die Clasen Datensysteme 

GmbH (gegründet 1985) 

und vielleicht auch CBL-Computersysteme 

(gegründet 1990) hatten 

ihren Ursprung in der schließlich 

liquidierten Herzke Computer 

GmbH. So schossen die Softwareanbieter 

in den 80er-Jahren wie die 

Pilze aus dem Boden. 

1989, als die Küchenplanung 

noch in den Kinderschuhen steckte, 

startete auch die zur MHK-Group 

gehörende Carat Gesellschaft für 

Organisation und Softwareentwicklung 

mbH, die sich heute 

selbst als Marktführer für professionelle 

Küchenplanungssoftware 

bezeichnet. 

Um eine Plattform für die branchenkonforme 

Datenverarbeitung 

zu schaffen, rief der BVDM 1988 

den Arbeitskreis Informationstechnologie 

ins Leben, dem in seinen 

Hochzeiten über 20 Unternehmen 

der IT-Branche angehörten. Was 

diesen Kreis zusammenhielt, war 

das gemeinsame Interesse, die Teilnahme 

als Aussteller während der 

Internationalen Möbelmesse als 

Gruppe sicherzustellen. 

Sechs von ihnen gründeten zusammen 

mit einem Software-Spezialisten 

1990 die Dataform GmbH, 

die sich zum Ziel gesetzt hatte, zuverlässige 

und fehlerfreie Daten 

als Grundlagen der elektronischen 

Kommunikation für die Küchenund 

Badmöbelbranche zur Verfügung 

zu stellen. Und sie hatten 

tatsächlich viel zu zeigen, da die 

Planungssoftware immer mehr um 

sich griff und mit den Warenwirtschaftssystemen 

verbunden wurde. 

Die technischen Ansprüche der Küchenplanung 

hatten ihre digitale 

Basis gefunden, die besten Softwareanbieter 

setzten sich auf breiter 

Ebene durch, während die Kleineren 

unter ihnen sich aus dem 

Geschäft zurückzogen. 

Wandel im Verbraucher- 

Bewusstsein 

Wie Marktuntersuchungen der 

1970er- und 1980er-Jahre zeigen, 

änderte sich auch das Verhalten der 

Konsumenten. Noch 1977 – so eine 

IFAK-Studie – erklärten 74 Prozent 

der Befragten, dass sie ihre Küche


Aus dem 1929 

gegründeten 

Unternehmen 

August-Siekmann-Möbelwerke 

entsteht 

die Marke 

SieMatic: Im 

Jahr 1960 präsentierte 

August-Wilhelm 

Siekmann, der 

das Unternehmen 

in zweiter 

Generation 

leitete, die 

erste Küche, die 

den Namen Sie- 

Matic trägt: Die 

SieMatic 6006. 

Mit ihrer integrierten 

Griffleiste 

begründet 

sie einen 

neuen Stil und 

gilt heute als 

einer der Küchenklassiker. 

(1960) 

nicht als Wohnraum betrachten. Einen 

totalen Umschwung brachte 

eine Repräsentativ-Befragung 1982 

ans Tageslicht. 63 Prozent wünschten 

sich eine Küche mit Wohnatmosphäre. 

Der 1991 verstorbene Pionier der 

Marktpsychologie Ernest Dichter 

hatte dagegen in den 70er-Jahren 

die Überflüssigkeit der Einbauküche 

prognostiziert. Seine Thesen 

begründete er mit dem wachsenden 

Markt für Tiefkühlkost. Aufwärmgeräte 

ließen sich schließlich 

in jedem Wohnbereich installieren, 

sodass man essen könne, wo man 

sich gerade wohlfühle. Und das 

Einweggeschirr würde ohnehin in 

den Hausmüll wandern, lauteten 

die überlieferten Zukunftsprognosen 

für die Küche. 

Wie anders sich die Küche letztendlich 

trotz derart prominenter 

und viel diskutierter Visionen entwickelte, 

zeigt der Blick in die Designtrends 

der zurückliegenden 

fünf Jahrzehnte. 

Die Geschichte der Einbauküche 

von 1960 bis heute zu verdichten – 

keine einfache Aufgabe. Zu viel ist 

mit Blick auf die gesellschaftlichen 

und technischen Aspekte passiert. 

Hinzu kommen Verwerfungen, die 

auf den Gebieten der Architektur 

und des Designs stattgefunden haben. 

Drum herum stellt sich eine immer 

selbstbewusster werdende Zuliefer- 

und Haugeräteindustrie auf, 

die ihrerseits mit vielen Innovationen 

immer wieder Impulse gesetzt 

hat. Sich in Zehner-Schritten dem 

komplexen Produkt Einbauküche 

über 50 Jahre zu nähern, gibt einen 

kleinen Überblick über die vielen 

Entwicklungen, die das halbe Jahrhundert 

Küchengeschichte prägen. 

1960er-Jahre: 

Anbauküche statt Küchenbuffet 

1960 beginnt das Roll-out der 

Einbauküche. Zwar wurden immer 

noch mehr Küchenbuffets als Einbauküchen 

produziert, und korrekter 

Weise muss man auch noch 

von Anbauküchen sprechen, da 

Kühl-, Koch- und Backgeräte noch 

nicht vollständig integriert waren. 

Für die ersten tatsächlichen Einbauküchen 

sind eine gute Handhabung, 

Ergonomie und Hygiene wichtige 

Kriterien. Ihre typischen Merkmale 

sind unsichtbare Scharniere, was 

durch die Entwicklung des Topfscharniers 

möglich wurde. Griffleisten 

wie bei der legendären 6006 

von Siematic gelten als Nonplusultra 

des neuen Küchentrends. Ende 

der 1960er kommen vermehrt Designaspekte 

in die Küchenplanung: 

Farben, holzimitierende Dekore, 

dazu Ansetztische und Esstheken. 

1970er-Jahre: 

Futuristische Konzepte und 

rustikale Gemütlichkeit 

Zur Möbelmesse in Köln zeigt 

Poggenpohl 1970 Luigi Colanis futuristische 

Einbauküche. Themen wie 

Raumfahrtentwicklung und Mondlandung 

prägen die visionären Küchenideen. 

Die Küchenfunktionen 

beschränken sich auf das Aufwärmen 

vorgefertigter Mahlzeiten. 

Tiefkühlkost und Fertiggerichte 

gewinnen in den Folgejahren tatsächlich 

an Bedeutung. Die diesen 

Trend aufgreifenden Mikrowellengeräte 

hatten sich bereits in Flugzeugen 

und Großküchen bewiesen. 

1965 kam laut Wikipedia das erste 


Mikrowellengerät für den Haushalt 

in den USA zu einem Preis von 

495 USD (in heutiger Kaufkraft – je 

nach Berechnungsmethode – mindestens 

3.700 USD) auf den Markt. 

In den 1970er-Jahren sanken die 

Preise rapide; die deutschen Haushalte 

konnten sich jedoch erst in 

den 1980er-Jahren so richtig für die 

„schnelle Welle“ begeistern. 

In den „normalen“ Küchen der 

1970er-Jahre zieht langsam Wohnlichkeit 

ein. Die leicht sterile Einbauküche 

aus den 1960er-Jahren 

bekommt durch Formen und Farben 

eine Prise Atmosphäre. Nischenregale 

unterstützen die neue 

Wohnlichkeit; rustikale Holzküchen 

interpretieren Gemütlichkeit. 

Die Küche verliert allmählich ihre 

Funktion, ausschließlich Arbeitsplatz 

der Frau zu sein. Wer erinnert 

sich nicht gern daran, dass so manche 

Party in der Küche endete. 

1980er-Jahre: 

Plädoyer für die offene Küche 

1982 erscheint Otl Aichers für 

Bulthaup verfasstes Buch „Die 

Küche zum Kochen – Das Ende einer 

Architekturdoktrin“. In diesem 

Standardwerk kritisiert Aicher die 

gängige Küchenarchitektur, die die 

Hausfrau zur „Rangierangestellten 

einer Schrankordnung“ hat werden 

lassen. Seine Vision: In Küchen 

kocht und kommuniziert man, sodass 

die Form der Funktion zu folgen 

habe. Aicher emanzipiert in 

seinem Buch die Frau, indem er 

für offene Küchen plädiert, in denen 

Küchenarbeit weniger als verpflichtendes 

Muss, dafür aber als 

Bereicherung der Freizeit abläuft. 

Nach Aichers Ideen entstanden 

dann auch der in Raummitte platzierte 

„Butcher Block“ sowie die für 

Furore sorgende Küchenwerkbank. 

Ästhetik, Genuss, Spaß am 

Kochen – auch am gemeinsamen 

Kochen mit Freunden – stehen in 

den 1980er-Jahren im Vordergrund 

und werden durch die Küchenplanungen 

berücksichtigt. Das reine 

Aufwärmen von Fertigwaren 

ist „out“. Die Normung der Abmessungen 

von Arbeitshöhen, -tiefen 

und -breiten befreit sich in der Folge 

aus ihrem über Jahrzehnte geschnürten 

Korsett. Zu variablen 

Arbeitshöhen, abgesenkten Kochmulden 

und höher gelegten Spülbecken 

gesellen sich 90 cm breite 

Kochfelder, Zubereitungsinseln, 

einfallsreiche Spülen sowie intelligente 

Einbaugeräte. 

1990er-Jahre: 

Die Küche wird wieder zum 

Mittelpunkt des Lebens 

Seit den 1990er-Jahren wird die 

moderne Wohnküche weiter perfektioniert. 

Die Familie teilt sich die 

Hausarbeit. Das Interesse am Kochen 

steigt, was auch durch die in 

diesen Jahren aufkommenden Kochsendungen 

unterstützt wird. Die 

Küche emanzipiert sich wieder zum 

Mittelpunkt. Hier trifft man sich mit 

der Familie und mit Freunden. 

Ganz nebenbei: Den Druck vom 

Fernsehen gab es bereits in den 

1950er-Jahren, als der unvergessene 

Clemens Wilmenrod, Erfinder 

von Toast Hawaii und Arabischem 

Reiterfleisch sowie Promoter des 

Rumtopfes, mit der am 20. Februar 

1953 erstmals ausgestrahlten Sendung 

„Clemens Wilmenrod bittet 

zu Tisch“ zum Quotenstar wurde. 

Das neue Millennium: Küche 

und Wohnen verschmelzen 

In den 2000ern beginnt die Einbauküche 

mit immer ausgefeilteren 

technischen Raffinessen Männer 

zu begeistern. Als Küche für 

echte Kerle lockt die Poggenpohl- 

Küche im Porsche-Design mit puristischem 

Look und hochwertigen 

Materialien. Gleichzeitig löst sich 

die Einbauküche immer mehr als 

Raumeinheit auf und integriert 

sich in den Wohnraum. 

Mit der Verschmelzung von 

Küche und Wohnraum legen 

Küchen möbel ihren traditionellen 

Arbeitslook ab. Paneelsysteme 

schaffen einen nahtlosen Übergang 

vom Küchen- in den Wohnbereich. 

Hinter großformatigen Türen 

lässt sich alles verstecken, was 

nach Technik aussieht. Küchencamouflage 

par excellence lautet 

die Devise. Gleichzeitig wird 

die Einbauküche technisch immer 

mehr aufgerüstet und in der Höhe 

verstellbar. 

Smart-Home-Technik heißt der 

Trend, der sich – ohne Prophet 

sein zu müssen – in den kommenden 

Jahren weiter ausbreiten wird. 

Backöfen, Induktionskochfelder, 

Spülmaschinen, kurz der gesamte 

Gerätepark, werden damit von der 

Couch oder vom Arbeitsplatz per 

Smartphone oder Tablet steuerbar. 

Und vermutlich schaffen es die immer 

intelligenter werdenden Geräte 

In den 1980er-Jahren setzt Kesseböhmer seinen „Tandem“ ausgesprochen fesch in Szene. 

Bei der aktuellen Version spricht das Produkt für sich. (1980 ff / 2016) 



schon sehr bald, aus einem weniger 

talentierten Kochbegeisterten einen 

kleinen Starkoch zu zaubern. Die 

Einbauküche hat es 2016 erneut geschafft, 

zum Statussymbol zu mutieren. 

Dabei präsentiert sich die 

aktuelle Küchenwelt in nie dagewesener 

Vielfalt und mit viel Potenzial, 

um das Schritttempo zukünftiger 

Entwicklungen weiter zu forcieren. 

Die Innovationen 

der Zulieferindustrie 

setzen Impulse 

Die Beschlagtechnik 

wird „unsichtbar“ 

Die 1960er-Jahre stehen für 

die Entwicklung des Topfscharniers 

oder des unsichtbaren Scharniers; 

modernes Möbeldesign wäre 

ohne diese Erfindung nicht möglich 

gewesen. In den 1970er-Jahren 

beeinflussen neue Techniken 

für Auszugführungen, in den 

1980er-Jahren ideengebende Faltund 

Schiebetürsysteme die Technik 

hinter Küchenfronten. Die 

1990er-Jahre bringen komplette 

Schubkastensysteme sowie intelligente 

Schrankinnenausstattungen 

wie Apothekerauszüge und sinnvolle 

Eckschrank lösungen. Darüber 

hinaus geben variantenreiche 

Klappenbeschläge viele Impulse 

für eine neue Küchenarchitektur. 

Gleichzeitig wird der Vollauszug 

bei den Auszugführungen in 

der Küche Standard. Ab 2000 bieten 

Dämpfungssysteme für Schubkästen, 

Scharniere, Falt- und 

Schiebetüren sowie elektrische 

Öffnungssysteme, Schubkastensysteme, 

die sich optisch auf das Outfit 

der Küche abstimmen lassen, 

viel Komfort. Aktuell sind „Push to 

open“ in Verbindung mit Soft close 

für grifflose Fronten angesagt. 

Schiebetüren sowie Panoramabeschläge, 

mit denen sich die Türen 

seitlich einfahren lassen, verstecken 

alles, was nach Arbeit aussieht. 

Durch ausgefeilte Hubtechniken 

lassen sich Arbeitsbereiche 

spielend leicht bewegen. 

Vielfalt der Materialien 

Während man noch Mitte der 

80er-Jahre im Wesentlichen furnierte, 

massive, lackierte oder 

Kunststoff-Fronten kannte, ist allein 

heute die Zahl der Dekore von 

unendlich vielen Holzdekoren mit 

den unterschiedlichsten Strukturen 

über Stein- und Leder- bis 

hin zu Metallicdekoren bei den 

Schichtstoffplatten schier unbegrenzt. 

Lack- und Lacklaminat ergänzen 

das Repertoire ebenso wie 

die Materialien Keramik, Glas, 

Stahl, Beton, Stein, die für ein immer 

perfekteres Outfit der Küche 

sorgen. 

Die langweiligen Arbeitsplatten 

der 1980er-Jahre aus Holz, Kunststoff-Dekoren 

oder Keramikfliesen 

sind passé. Heute bestimmen neben 

Mineralwerkstoffen und Holz, 

Schichtstoffarbeitsplatten mit einer 

ungeheuren Dekorvielfalt sowie 

Edelstahl, Keramik, Beton, Stein 

und Glas die kreativen Möglichkeiten 

für Arbeitsplatten. 

Diese Entwicklung nutzte unter 

anderen auch die 1974 gegründete 

Firma Lechner mit ihrer Spezialisierung 

auf die Arbeitsplatten-Fertigung, 

immerhin einem Teil der 

Küchenmöbel-Produktion. 

Einbaugeräte 

drängen nach vorn 

Die lange gültige Faustformel, 

dass beim Verkaufspreis von Küchen 

50 Prozent auf das Holz, 40 

Prozent auf die Einbaugeräte und 

zehn Prozent auf das Zubehör entfallen, 

gerät ins Wanken. So berichtete 

„Die Welt“ im Januar 2015 unter 

Berufung auf die AMK, dass 

der Geräteanteil am Verkaufspreis 

mittlerweile rund 45 Prozent betrüge. 

Weitere 45 Prozent entfielen 

auf die Möbel, also Schränke und 

Schubladen, die übrigen zehn Prozent 

wären schließlich Zubehör wie 

Spüle und Armaturen. Und in allen 

Bereichen gab es enorme Entwicklungssprünge 

in den vergangenen 

Jahren. 

Mit immer energieeffizienteren 

Geräten, mit flüsterleisen Geschirrspülern, 

Backöfen als Alleskönner 

und einer nie dagewesenen Dunstabzugshauben-Vielfalt 

haben die 

Geräte Aussicht, weiter zu wachsen. 

Das Thema der Vernetzung befeuert 

den Wachstumstrend. 

Einen groben Überblick, was 

sich in den letzten 50 Jahren bei 

den Einbaugeräten abgespielt hat, 

gibt der Zeitraffer: 

 

Spülmaschine die Küche zu erobern. 

 

Beginn der Glaskeramikkochfelder, 

die zukünftig viel Komfort 

und Reinigungsfreundlichkeit 

beim Kochen bieten werden. 

le 

in deutschen Küchen angekommen. 

Wurden 1971 nur 3000 

Geräte jährlich verkauft, waren 

es 1983 sagenhafte 110000 Geräte. 

Auf der Domotechnica 1983 

stellt Imperial den ersten Druck- 

Dampfgarer für den Haushalt 

vor. In den Folgejahren macht in 

deutschen Küchen jedoch weiter 

nur der Schnellkochtopf Dampf. 

 

Pyrolyse die Backofentechnik zu 

verfeinern. Als einer der Wegbereiter 

der Pyrolyse in Eu ropa gilt 

der französische Einbaugeräte- 

Hersteller De Dietrich, bei dem 

Anfang der 1990er-Jahre schon 

mehr als die Hälfte aller bei De 

Dietrich hergestellten Herde/ 

Backöfen mit dem Selbstreinigungssystem 

ausgestattet waren. 

Heute gehört die Pyrolyse 

zum State of the Art moderner 

Backöfen. 

 

bringen Kaffeevollautomaten 

italienisches Flair in deutsche 

Küchen. Den Einzelgeräten setzt 

Miele mit der Präsentation des 

ersten Einbau-Kaffeevollautomaten 

eine schicke, zu modernen 

Einbauküchen passsende 

Lösung entgegen. 

Ab den 2000ern erweitern Einbau-Dampfgarer 

und Kombigeräte 

(Backofen + Dampf) das Gerätespektrum 

in Einbauküchen. Das 

Klimagaren bei Backöfen erlebt seinen 

Durchbruch. Kombi-Dampfgarer 

begeistern ambitionierte Hobbyköche. 

Induktionskochfelder, die 

bereits seit 1987 angeboten werden, 

beginnen in die Küchen einzuziehen. 

Automatisch und 

multifunktional 

Aktuell nehmen die Induktionskochfelder 

immer mehr Fahrt auf. 

Hinzu kommen Backöfen mit multiplen 

Funktionen und Automatikprogrammen 

sowie Kombigeräte 

wie Backöfen mit Dampfgarer und 


Mikrowelle, die selbst Amateure 

in die Lage versetzen, beeindruckende 

Kochergebnisse zu erzielen. 

Hin und wieder lässt das Stichwort 

Sous-vide aufhorchen. Aber: 

Wird sich diese Technik in der Mitte 

der kochenden Gesellschaft etablieren? 

Möglichweise eine Marktlücke, 

über die es sich zukünftig 

nachzudenken lohnt. 

Die heimlichen Stars der Einbaugeräteszene 

sind allerdings 

die Dunstabzugshauben. Das Verschmelzen 

der Küche mit dem 

Wohnraum schreit nach effizienten 

und vor allem schicken Lösungen. 

Als Konsequenz ist die Bandbreite 

der Dunstabzugshauben gigantisch. 

Aktuell sorgen besonders 

Muldenhauben oder integrierte 

Kochfeldabzüge für Furore. Interessante 

Designlösungen bieten 

auch sogenannte Hängeabzüge, die 

an die Optik von Pendelleuchten erinnern. 

Last but not least stehen Smart- 

Home-Lösungen immer mehr im 

Blickpunkt. Sie sind die Technologie, 

die perfekt zu einer immer 

digitaler werdenden Welt passt. 

Sie sind der Stoff für Komfort und 

Energieeinsparungspotenzial. Als 

Konsequenz werden vernetzte Einbaugeräte 

mit App-Anbindung in 

den nächsten Jahren die Küchenszene 

nochmals revolutionieren. 

Die Generationen Y und Z stehen 

schon als Käuferzielgruppe in der 

Warteschlange. 

Die Spüle macht Karriere 

Bereits 1985 hat der Spülenhersteller 

Blanco den Einfall für den 

Abfall. Ein in die Spüle integrierter 

Schacht bringt Komfort beim 

Gemüseputzen und Vorbereiten. 

In den Folgejahren bis heute entwickelt 

sich die Spüle bei allen Herstellern 

von einer simplen Wasserzapfstelle 

zu einem ausgeklügelten 

Vorbereitungs- und Arbeitszentrum 

mit einem immer höheren 

Designanspruch. Neben Edelstahl 

und Naturstein überzeugen Verbundwerkstoffe 

und Keramik in 

allen möglichen Farben. Selbst 

Glas zeigt seine ebenso schönen 

wie hygienischen Seiten als Spülenmaterial. 

Hinzu kommen variantenreiche 

Beckenformen, verschiebbare 

Schneidbretter, Körbe 

und Einsätze, um die Spüle als elegantes 

Multifunktionscenter in 

Szene zu setzen. 

Mit den Spülen haben sich auch 

die Armaturen weiter ent wickelt. 

Zweigriffarmatur, Einhebelmischer, 

Wandarmatur, Vorfenster- 

Armatur, Schwanenhalsbrausen 

und Sensorarmatur – alles ist möglich. 

Funktion und Design bilden 

eine Synthese unterstützt von Material- 

und Farbvielfalt. 

Fazit und Ausblick 

Der Rückblick auf 50 Jahre 

Küchen geschichte fordert heraus, 

sich an Details zu erinnern. 

Herausklappbarer Allesschneider, 

einbaubarer Kurzzeitwecker, 

unterbaubares Küchenradio und 

vieles andere mehr hatten nicht 

die Bedeutung, geschichtsträchtig 

werden zu können. Sie bleiben liebenswert, 

wo immer man sie entdeckt. 

Fünf zurückliegende Dekaden 

für die Historie der Einbauküche 

abarbeiten zu wollen, heißt natürlich 

auch, die handelnden Personen 

zu benennen. Ohne Anspruch auf 

Vollständigkeit, mit der Bitte um 

Verständnis, wenn manches an andere, 

nicht genannte Personen erinnert, 

und mit dem Wunsch um 

Nachsicht, wenn Würdigungen für 

nennenswerte Verdienste unterblieben, 

bleibt diese Abhandlung 

ein Parforceritt durch ein halbes 

Jahrhundert. 

Die niedergeschriebene Küchengeschichte 

von 1966 bis heute 

ist daher nur ein facettenreicher 

Spiegel der Zeit, die von dem großen 

Rahmen der Historie getrieben 

wurde. Ökonomie und Ökologie, 

Wiedervereinigung sowie Geburt 

und Stabilisierung der Euro-Währung, 

demografischer Wandel und 

Zuwanderung, Patriotismus und 

Globalisierung, der Hang zur kulturellen 

Retrospektive und der unerschütterliche 

Glaube an die Fortschritte 

der Technologie, all das 

waren und sind Impulsgeber, die 

sich auch in Design- und Lebenstrends 

wiederfinden. 

Und sie werden vorgeben, wie 

sich die Küchen in den nächsten 

Dekaden weiterentwickeln. Zu umfangreich 

ist dieses Szenario, um 

handfeste Prognosen für das Küchengeschäft 

daraus ableiten zu 

können oder zu wollen. 

Dem Kochrezept aus Papier unter dem Topf kann das 

magnetische Wechselfeld der Induktions-Kochstelle 

nichts anhaben. Werbefotos wie dieses von AEG sollten 

den Verbraucher vom Kochen mit Induktion überzeugen. 

Mit Erfolg, wie wir heute mit Blick auf die Verkaufszahlen 

bei Induktionskochfeldern wissen. 

Was beweist: Werbung wirkt. (1987) 

Doch eines gilt: „Zukunft 

braucht Herkunft“. Das schrieb 

der Philosoph Odo Marquard zum 

Ausgang des letzten Jahrhunderts. 

Nimmt man das ernst, entdeckt 

man Vieles in der Herkunft, was 

nach vorne weist. Man muss es nur 

verstehen. 

 

Die Autoren 

Über das Autorenteam Wilfried Wadsack und Cornelia 

Hackenbruch informiert die Seite www.msww.de. Wilfried 

Wadsack gründete die MSWW PR-Agentur 1972 und war 16 

Jahre Pressesprecher des BVDM. Cornelia Hackenbruch gehört 

seit 1988 als Redaktionsleiterin zum Team. Auf der Referenzliste 

der in Freiburg im Breisgau ansässigen Agentur 

stehen aus der Küchenbranche die Namen Poggenpohl, 

SieMatic, MEK, De Dietrich, Blanco, Hettich, Resopal, MHK 

und Garant Küchen Areal. Die freie journalistische Tätigkeit 

für Fachzeitschriften im Handel und Handwerk sowie für 

den Agentur-Blog www.pr-mixer.de ergänzt die Öffentlichkeitsarbeit 

für die Auftraggeber der Agentur. 



1966 +++ Geburtsstunde des „küchenplaners“ – damals noch als 

Sonderteil IKZ Küchen-Planung innerhalb der Installateur- und Sanitärfachzeitschrift 

IKZ. +++ Der TSV 1860 München wird Deutscher Fußballmeister. 

+++ Die britische Rockgruppe „The Beatles“ startet ihre erste 

Tournee durch die Bundesrepublik. +++ Die Arbeitsgemeinschaft Die 

Moderne Küche e.V. (AMK) feiert ihren 10. Geburtstag. +++ In Herrieden 

wird das Unternehmen Schüller Küchen gegründet. +++ Der österreichische 

Beschlägehersteller Blum ist 14 Jahre alt und bringt die ersten 

Rollschubführungen auf den Markt. +++ 2 : 4 – Deutschland verliert in 

Wembley das WM-Finale gegen England. +++ Kanzlersturz im Bundestag: 

Kurt Georg Kiesinger löst Bundeskanzler Erhard ab. +++ 

1967 +++ Die AMK veröffentlicht die Produktionsstatistik der deutschen 

Küchenmöbelindustrie für das Jahr 1965. Demnach werden 84 % 

der gefertigten Produkte als An- und Einbauküche verkauft, der Anteil 

des klassischen Küchenbuffets beträgt nur noch 16 %. +++ In West-Berlin 

gründet sich die Kommune 1. +++ Die erste Unterrichtsstunde „Telekolleg“ 

geht im Bayeri schen Rundfunk über den Äther. +++ Altbundeskanzler 

Konrad Adenauer stirbt im Alter von 91 Jahren. +++ Eintracht 

Braunschweig wird Deutscher Fußballmeister. +++ Der dritte israelischarabische 

Krieg seit Bestehen Israels geht als „Sechstage-Krieg“ in die 

Geschichte ein. +++ Das Fernsehen wird bunt. ARD und ZDF strahlen die 

ersten Farbsendungen aus. +++ Im ZDF läuft die Serie „Aktenzeichen XY 

ungelöst . . .“ an. +++ In Kapstadt wird zum ersten Mal einem Menschen 

ein fremdes menschliches Herz eingepflanzt. Der Eingriff gelingt, allerdings 

stirbt der Patient 18 Tage später an einer Lungenentzündung. +++ 

1968 +++ Die Mehrwertsteuer löst die alte Brutto umsatzsteuer ab. 

+++ Am 8. November zerstört ein Großfeuer die Produktionsstätten von 

Rational in Melle-Riemsloh. Firmenchef Walter Fischer begint trotz der 

totalen Verwüstung umgehend mit dem Wiederaufbau. +++ Skandal: Der 

Film „Zur Sache Schätzchen“ mit Uschi Glas in der Hauptrolle erhitzt 

die Gemüter. +++ In Memphis/USA wird der Bürgerrechtler und Friedensnobelpreisträger 

Martin Luther King von einem Attentäter erschossen. 

+++ Der 1. FC Nürnberg wird Deutscher Fußballmeister. +++ „Mama“ 

schallt es durch die Republik. Und Millionen Mütter schließen den elfjährigen 

Heintje aus den Niederlanden in ihre Herzen. +++ Einmarsch in 

die CSSR: Der „Prager Frühling“ wird gewaltsam beendet. +++ Nach Berlin 

und Hamburg eröffnet nun auch Frankfurt/Main eine Untergrundbahn. 

+++ „Der Kommissar“ mit Erik Ode ermittelt im ZDF. +++ 

1969 +++ Miele beginnt mit der Produktion von Einbauküchen 

und wirbt mit dem Vorteil „Alles aus einer Hand“. +++ Gustav Heinemann 

wird Bundespräsident. +++ Fahrverbot: Damit der Ferienverkehr 

nicht belastet wird, müssen Lkw an den Wochenenden der Sommermonate 

pausieren. +++ 21. Juli: Der US-Amerikaner Neil Armstrong setzt 

als erster Mensch den Fuß auf die Mondoberfläche – auch wenn Verschwörungstheorien 

etwas anderes beweisen wollen. +++ „Love & Happiness“: 

das Woodstock-Festival prägt die „Flower-Power-Bewegung“. Fast 

500 000 Rockfans sind dabei. +++ DDR-Staatschef Walter Ulbricht gibt 

den Startschuss für ein zweites Fernsehprogramm in der DDR. +++ Willy 

Brandt wird zum Bundeskanzler gewählt. +++ Ernie, Bert & Co. aus 

der Sesamstraße gehen erstmals in den USA auf Sendung. +++ Der USamerikanische 

Ingenieur M. Edward Hoff stellt den ersten Mikroprozessor 

vor. +++ 

1970 +++ Umbenennung: Aus IKZ Küchen-Planung wird „der 

küchenplaner“. +++ Die Popgruppe „The Beatles“ löst sich auf. +++ In Ost- 

Berlin wird der 100. Geburtstag Lenins gefeiert. +++ Die Marke Zeyko 

entsteht aus den Unternehmen Gebr. Kopp und E. Zeyher KG. Parallel 

kommt das Prestige-Programm mit dem Erfolgsmodell Rembrandt in 

massiver Eiche und original Delfter Fliese auf den markt. Rund 15 Jah- 

Die Blanco-Fertigung in Sulzfeld nimmt den Betrieb auf. 

(Um 1966) 

Schon in den 60er-Jahren gehen Teka-Spülen von Haiger 

aus in alle Welt. 2004 feiert das Unternehmen seinen 80. 

Geburtstag. (Um 1966) 

Auch AEG geht in den 60er-Jahren der Bürste an den 

Kragen und präsentiert einen Geschirrspülautomaten. In 

diesem Fall ein Vorgängermodell der später eingeführten 

Öko-Favorit-Serie. Damit gab es endlich eine Alternative 

zum lästigen Handspülen. Ein Erfolgsprodukt: 1997 hatten 

bereits 89,6 % aller Haushalte in den alten Bundesländern 

einen Geschirrspüler. (1966) 

Einst hörten Gasherde 

auch schon 

mal auf den Namen 

Elisabeth. Zumindest 

bei smeg. (Um 1966) 


Von Apothekerauszügen noch keine Spur. Bevor Vauth-Sagel zur Küche 

kam, werden im westfälischen Brakel Betten gefertigt – für Krankenhäuser, 

Pflegeheime und die Bundeswehr. Hermann Vauth und Heinrich 

Sagel hatten das Unternehmen 1962 gegründet. (1966) 

Tadellose Ordnung: Ab den 1960er-Jahren erweitert sich 

das V-ZUG Sortiment laufend. Zur „Adora“ Waschmaschine 

kommen Wäschetrockner, Geschirrspüler und 

der Bügel-Automat „Adora-Calandra“ hinzu. (1958) 

Interessaner Vergleich: Kesseböhmer auf der 

interzum bei der ersten Teilnahme in den 

1960er-Jahren und heute. (1960er-Jahre / 2015) 

Messeneuheiten satt: Bosch freute sich 

per Inserat auf die Kölner Eisenwarenund 

Hausratmesse. (1966) 

„Bauknecht weiß, was Frauen wünschen”. 

Einer der markantesten Slogans 

der Küchenbranche entsteht bereits 

1956. Als „Schöpfer“ wird Walter Rübsam, 

damaliger Chef der „Weißen Ware” 

im Hause Bauknecht, genannt. (1962) 

Das Herz der 

Kesseböhmer- 

Produktion in 

Bad Essen im 

Wandel der Zeit: 

Die Galvanik in 

den 1960er-Jahren 

und heute. 

(1966 / heute) 

Rekord, Alfa, Alfa III: Vor dem Siegeszug der Einbauküche steht auch bei E+K-Küchen die Küchenbuffet-Produktion 

im Mittelpunkt. 2010 muss das Unternehmen Insolvenz anmelden und verschwindet vom Markt. (1960er-Jahre) 



re später ist diese Küche in der TV-Serie „Schwarzwaldklinik“ zu sehen. 

+++ Borussia Mönchengladbach wird erstmals Deutscher Fußballmeister. 

+++ Das Wahlalter in Deutschland wird auf 18 herabgesetzt. +++ 

Die Rock idole Jimi Hendrix und Janis Joplin sterben nach Drogenmissbrauch. 

+++ Der „Schulmädchen-Report“ sorgt für Diskussionen. Für die 

einen sind es Aufklärungsfilme, für die anderen eine verruchte Sexfilmserie. 

+++ Der Kniefall von Bundeskanzler Willy Brandt am Warschauer 

Ghetto-Denkmal berührt die Welt. +++ 

1971 +++ Alle unverheirateten weiblichen Berufstätigen in verantwortungsvoller 

Stellung sind künftig mit „Frau“ anstelle von „Fräulein“ 

anzureden. +++ Walter Ulbricht erklärt seinen Rücktritt und macht den 

Weg frei für Erich Honecker. +++ Exotische Früchte: Mangos und Kiwis 

erleben ihre Messepremiere. Deutschland staunt. +++ Der slowenische 

Hersteller Gorenje gründet in München die Gorenje Vertriebs-GmbH. 

+++ Die Regierung der DDR verkündet einen Preisstopp für Konsumgüter 

und Dienstleistungen bis 1975. +++ Bundeskanzler Willy Brandt erhält 

den Friedensnobelpreis. +++ 

1972 +++ Die „Sendung mit der Maus“ starte ihre Fernsehkarriere. 

+++ Aus dem Küchenmöbelhersteller „milmö“ wird „allmilmö“. +++ Das 

Abfallbeseitigungsgesetz regelt von nun an die Wiederverwertung von 

Alt- und Wertstoffen. +++ Bombenanschlag auf das Hamburger Springer- 

Hochhaus. +++ Auf Landstraßen außerhalb von geschlossenen Ortschaften 

gilt Tempo 100. +++ Deutschland ist Fußball-Europameister. +++ Eine 

Geiselnahme überschattet die Olympischen Spiele in München. Beim Befreiungsversuch 

werden elf israelische Geiseln, ein deutscher Polizist 

und fünf arabische Terroristen getötet. +++ Heinrich Böll erhält den Literaturnobelpreis. 

+++ Das Buch „Die Grenzen des Wachstums“ rüttelt 

die Öffentlichkeit für einen kurzen Moment auf. Darin werden die globalen 

Folgen des bedingungslosen Fortschrittsglaubens angeprangert. +++ 

1973 +++ Das „Aktuelle Sportstudio“ im ZDF wird mit Carmen Thomas 

erstmals von einer Frau moderiert. Die Empörung der männlichen Zuschauer 

schlägt allerdings hohe Wellen, als die Journalistin „Schalke 04“ 

als „Schalke 05“ benennt. +++ Die letzten US-amerikanischen Truppen 

ziehen aus Vietnam ab. +++ Bosch und Siemens intensivieren ihre bereits 

seit sechs Jahren währende Zusammenarbeit. Die BSH Bosch und 

Siemens Hausgeräte GmbH übernimmt die Anteile der Einzelgesellschaften. 

+++ Erste Anzeichen einer weltweiten Ölkrise: Erdölexportierende 

arabische Staaten erhöhen die Rohölpreise um 17 Prozent, um Druck gegen 

die israelfreundliche Politik der westlichen Staaten auszuüben. +++ 

In Deutschland werden Sonntagsfahrverbote und Geschwindigkeitsbegrenzungen 

erlassen. +++ 

1974 +++ Die Preisbindung für Markenartikel fällt. +++ In Mailand 

findet die 1. EuroCucina statt. +++ Alfred Tetzlaff pöbelt in „Ein Herz und 

eine Seele“ +++ Die Volljährigkeit wird von 21 auf 18 Jahre herabgesetzt. 

+++ Abba gewinnt mit „Waterloo“ den Grand Prix de la Chanson. +++ 

Kanzlerberater Günter Guillaume wird als DDR-Spion enttarnt. +++ Die 

Flensburger „Verkehrssünderkartei“ wird eingeführt. +++ Die Bundesversammlung 

wählt Walter Scheel zum Bundespräsident +++ 2:1 gegen 

Holland: Fußball-Deutschland ist zum zweiten Mal Weltmeister. +++ Der 

Schriftsteller Erich Kästner stirbt in München. +++ US-Präsident Richard 

Nixon stolpert über die „Watergate-Affäre“. +++ Der schwedische Möbelkonzern 

Ikea eröffnet in Deutschland seine erste Niederlassung. +++ 

1975 +++ Die UNO ruft das „Jahr der Frau“ aus. +++ In der Fachpresse 

werden die „in letzter Zeit oft zu Dumpingpreisen angebotenen 

Küchenzeilen“ moniert. +++ Die Unternehmensgruppe Welle übernimmt 

die Gebr. Leicht Einbauküchen GmbH, Schwäbisch Gmünd. +++ Erste Berichte 

über die Gefährdung des Ozonmantels der Erde werden veröffentlicht. 

Die Angst vor Hautkrebs wächst. +++ 

Rödinghausen in den 1970er-Jahren: Häcker wandelt sich 

vom Handwerksbetrieb zur industriellen Fertigung. (1972) 

Modell „Classica“ von ewe Küchen. Gegründet wurde das 

Unternehmen bereits Anfang der 1950er-Jahre von Rudolf 

Eisenhuber in Wels/Österreich. ewe steht für Eisenhuber 

Wels Einbauküchen. Als Ing. Wilhelm Pacher das 

Unternehmen 1967 von seinem Onkel übernahm, werden 

immer mehr Küchen nach Kundenwünschen gefertigt. 

(1970) 

Zusätzlicher Platz war in der Küche immer schon wertvoll. 

Das weiß auch Hailo und erfreut die Hausfrau mit 

einem Ausziehtisch. (1970er-Jahre) 

Mit der Mikrowelle 

will Bosch 

das Kochen „auf 

die Schnelle“ 

zur angenehmen 

Selbstverständlichkeit 

machen. 

(1973) 


Als die erste Ausgabe des Küchen planers 1966 

in Druck geht, produziert Salice im italienischen 

Cantù bereits das erste unsichtbare Möbelscharnier. 

Das Patent für das zylindrische Topfscharnier 

hatte das Unternehmen 1957 hinterlegt. (1966) 

System 32: Hettich-Beschläge können bei 

Wohn- und Schlafzimmermöbeln nun in 

einer Lochreihe mit 32 mm Lochabstand 

montiert werden. Dadurch lassen sich die 

Schränke sehr viel individueller und variabler 

gestalten. (1970) 

Zur Lieblingsküche ist es nur ein kurzer 

Weg: Werbeanzeige des „Anbauküchenspezialisten“ 

Leicht. (1970) 

„Die Edelstahlspüle: zeitgemäß und 

zukunftssicher.“ Blanco sollte Recht 

behalten – auch wenn farbige Spülen 

aus Keramik und Verbundwerkstoffen 

zunehmend Marktanteile gewinnen. 

(1968) 

Einbauküche WBS 70 für die verbreitete DDR- 

Plattenbauwohnung. (1973) 

Innovation von Hailo anno 1970: Gerät 

zum Trocknen von Handtüchern zum Einbau 

in Küchenschränke. (1970) 

Mit dem ersten Backofen mit Bratautomatik 

und herausziehbarem Backwagen sorgt Hausgerätehersteller 

Siemens für eine „Sensation“. 

Heute mag man sich diese Technik nicht mehr 

wegdenken. Und auch nicht die schon damals 

integrierte automatische Selbstreinigung Pyrolyse. 

(1970) 

Grass avanciert zu einem der bedeutendsten Zulieferer 

der deutschen Küchenmöbelindustrie und 

entwickelt gemeinsam mit dem Küchenhersteller 

Alno das verdeckte Ganzmetallmöbelband 1000. 

Schon 1969 wurde auf der interzum das „weltweit 

erste verdeckte Möbelscharnier“ präsentiert. 

(1970er-Jahre) 

Im Dialog mit dem Fachhandel: 

Alno-Inserat im 

„küchen planer“ zur Möbelmesse 

in Köln. (1970) 



1976 +++ Gurtpflicht in deutschen Automobilen; Tempo 130 

auf Autobahnen wird Richtwert. +++ In Köln geht die Möbelmesse 

imm erstmals mit konzentrierter Küchenbeteiligung in Halle 14 

über die Bühne. +++ Gerd Bulthaup, der Sohn des Firmengründers, 

übernimmt zusammen mit seiner Schwester, Ingeborg Eckert, den 

Betrieb in Aich. +++ Wie im Märchen: Die deutsche Hostess Silvia 

Sommerlath wird Königin von Schweden. +++ Ein schweres Erdbeben 

in der nordchinesischen Stadt Tangschan fordert über 650 000 

Menschenleben. +++ Die DDR-Regierung erhöht die Mindestlöhne: 

von 350 auf 400 Mark. +++ In West-Berlin öffnet das erste Frauenhaus. 

+++ Die Deutsche Bundespost stellt die ersten Tastentelefone 

vor. +++ Der Karstadt-Konzern übernimmt den finanziell angeschlagenen 

Konkurrenten Neckermann. +++ 

1977 +++ Die erste Ausgabe der Zeitschrift „Emma“ erscheint. 

+++ Generalbundesanwalt Siegfried Buback wird von RAF-Terroristen 

erschossen. +++ Sepp Herberger stirbt im Alter von 80 Jahren 

in Mannheim. +++ Rock-’n’-Roll-Legende Elvis Presley stirbt in 

Memphis/Tennessee. +++ Der Journalist Günter Wallraff veröffentlicht 

sein Buch „Der Aufmacher“ und legt sich mit der Bild-Zeitung 

an. +++ Amnesty International erhält den Friedensnobelpreis. +++ 

1978 +++ Dieter Mahr gründet den VKG und Heinz-Erwin Ellersiek 

Ballerina Küchen. +++ Der letzte in Deutschland gefertigte VW- 

„Käfer“ läuft in Emden vom Band. +++ Der polnische Kardinal Karol 

Wojtyla wird zum Papst gewählt. +++ Die Organisation der erdölexportierenden 

Länder (OPEC) erhöht den Erdölpreis für 1979 um 

durchschnittlich 10 Prozent und bewirkt damit den zweiten „Ölschock“ 

nach 1973/74. +++ 

1979 +++ Ernst-Martin Schaible gründet DER KREIS. +++ 

Schock fertigt die weltweit erste Granitspüle und beginnt kurz darauf 

mit der Produktion für andere Branchengrößen. +++ Der Schah 

von Persien, Mohammad Resa Pahlawi, verlässt den Iran. +++ Die 

erste Welt-Klima-Konferenz findet in Genf statt. ++++ Die Partei Die 

Grünen wird gegründet. +++ Margaret Thatcher regiert als Eiserne 

Lady in Großbritannien. +++ Mutter Theresa erhält den Friedensnobelpreis. 

+++ Sowjetische Truppen marschieren in Afghanistan 

ein. +++ 

1980 +++ Uhren umstellen: Die Mitteleuropäische Sommerzeit 

wird eingeführt. +++ Der F.C. Bayern München wird Deutscher Fußballmeister. 

+++ Miele gründet die ersten internationalen Vertriebsgesellschaften: 

1980 in Australien, 1982 in Südafrika und 1983 in den 

USA. +++ Der frühere Schauspieler und Gouverneur von Kalifornien, 

Ronald Reagan, wird zum US-Präsident gewählt. +++ Der englische 

Popmusiker John Lennon (geb. 1940) wird in New York auf offener 

Straße erschossen. +++ Straßenschlachten zwischen Hausbesetzern 

und der Polizei in West-Berlin. +++ 

1981 +++ Erster Weltraumflug der amerikanischen Raumfähre 

Columbia (Space Shuttle). +++ J.R. spinnt in „Dallas“ seine fie sen 

Intrigen – da kann selbst der gute Bobby nichts gegen ausrichten. 

Kurz darauf kommt die zweite TV-Soap ins deutsche Fernsehen: In 

„Denver“ setzt Alexis nicht nur der unschuldigen Krystel zu. +++ Küchenmöbelfusion 

in Ostwestfalen: Aus Star (Melle) und Beka (Herford) 

wird Star-Beka. +++ Blanco führt farbige Spülen aus Verbundwerkstoff 

in den Markt ein. +++ Prinz Charles heiratet Lady Diana 

Spencer. +++ 20. Jahrestag des Mauerbaus. +++ In Hannover nimmt 

das Institut für Frauenforschung seine Arbeit auf. +++ Die ersten 

Compact Discs (CD) kommen auf den Markt. +++ In den USA häufen 

sich die ersten Fälle der Immunschwäche-Krankheit Aids. +++ 

Im italienischen Novedrate rollen die Baumaschinen an: Salice 

lässt auf einem 240 000 m 2 großen Areal einen neuen Unternehmenssitz 

errichten mit viel Platz für Produktion, Verwaltung, 

Forschung und Lager. Auch ein automatisiertes Versandzentrum 

gehört dazu. (1975) 

Designer Luigi Colani entwirft auch Einbauküchenprogramme 

für habemat-Küchen in Melle. (1970er Jahre) 

Mit dem Küchenprogramm „Concept 12“ setzt bulthaup auf eine 

für diese Zeit ungewöhnlich moderne Formensprache. (1974) 

Ein großer Schritt: Aus 

Huntebrinker wird habemat-Küchen. 

Bis 2007 

kann sich der Küchenmöbelhersteller 

am Markt behaupten, 

dann kommt die 

Insolvenz. Heute fertigt 

Nolte-Tochter Express-Küchen 

in der ehemaligen 

habemat-Immobilie in 

Melle. (1974) 


Die Auslieferung mit eigenen Lkw zählt zur Strategie des Küchenzubehörhändlers Vogt. 

Zeitgemäß unterscheiden sich die Fahrzeuge erheblich - von 1982 über 2002 bis 2016. 

Der 5-millionste Spültisch läuft bei 

Blanco „vom Band“ und wird auf der 

Sanitärmesse ISH präsentiert. (1971) 

Analog dazu die 

Entwicklung der 

Vogt-Verkaufsunterlagen. 

Ebenfalls von 

1982 über 2002 

bis 2016. 

Das von Konrad Nolte 1958 in Löhne 

gegründete Unternehmen Nolte Küchen baut 

in Melle ein zweites Werk. (1975) 

Küppersbusch feiert sein 100-jähriges 

Bestehen. Friedrich Küppersbusch 

gründete das Unternehmen 

1875 als „F. Küppersbusch & Söhne“ 

im Gelsenkirchener Stadtteil Schalke 

und startete mit der handwerklichen 

Fertigung von Kohleöfen. (1975) 

Authentische Atmosphäre: Poppiges 

Leicht-Inserat aus den 70ern. (1974) 

Wenigstens ein galanter Kavalier im 

Haus: Bauknecht wusste schon früh um 

die weiblichen Wünsche. (1973) 

Der belgische Hersteller Novy meldet die Randabsaugung 

zum Patent an. (1973) 

Ein Traum in Weiß. Schock-Werbeprospekt 

für Badmöbel und Spiegelschränke. 

(1970er-Jahre) 

Willi Pieper 

übernimmt das 

Unternehmen 

Franke von seinem 

Freund 

Walter Franke, 

der den Betrieb 

1939 von seinem 

Vater und 

Gründer Herman 

Franke 

übernommen 

hat. (1975) 



1982 +++ Das erste deutsche „Retortenbaby“ kommt in Erlangen zur 

Welt. +++ Germany, 12 Points: Nicole erreicht mit dem Titel „Ein bisschen 

Frieden“ die Herzen und gewinnt für Deutschland den „Grand Prix 

Euro vision de la Chanson“. +++ Romy Schneider stirbt in Paris. Sie wird 

43 Jahre. +++ AEG-Telefunken ist bankrott und beantragt das gerichtliche 

Vergleichsverfahren. Die Medien sprechen von der bis dahin größten Firmenpleite 

in der deutschen Nachkriegsgeschichte.+++ Die Alno-Inhaberfamilie 

Nothdurft kauft Firmenanteile von AEG zurück. +++ Hausgeräte- 

Riese Phillips steigt bei Bauknecht ein und beendet kurze Zeit später die 

Einbauküchenproduktion der neuen Tochter. +++ Helmut Kohl wird Bundeskanzler. 

+++ „E.T. will wieder nach Hause. +++ Erstmals seit dem Bestehen 

der Bundesrepublik Deutschland steigt die Zahl der Arbeitslosen auf 

mehr als 2 Millionen. +++ 

1983 +++ Das staatliche Zündholzmonopol ist Geschichte. +++ Das Magazin 

„stern“ veröffentlicht Teile der Hitler-Tagebücher. Kurz darauf werden 

diese als Fälschung entlarvt. Die Blamage ist perfekt. +++ Die Bundespost 

präsentiert den Bildschirmtext (Btx). +++ Die erste öffentliche Zapfsäule für 

bleifreies Benzin wird in München in Betrieb genommen. +++ 

1984 +++ Radio Luxemburg geht mit „RTL plus“ in Deutschland auf 

Sendung. +++ zeyko präsentiert in Köln die „Bio“-Küche. +++ Wer sich vorn 

im Auto nicht anschnallt, muss 40 Mark zahlen. Auch auf den Rücksitzen 

gilt ab sofort Anschnallpflicht. Aber ohne Bußgelddrohung. +++ In der indischen 

Stadt Bhopal sterben etwa 2000 Menschen an den Folgen einer 

Giftgaskatastrophe. +++ 

1985 +++ Die Privaten kommen. Jetzt ist auch „SAT 1“ auf Sendung. 

+++ ARD und ZDF setzen auf öffentlich-rechtliche Solidarität und strahlen 

zum Sendeschluss die Nationalhymne aus. +++ Michail Gorbatschow 

wird Generalsekretär der KPdSU. +++ Boris Becker gewinnt als bislang 

jüngster Tennisspieler und als erster Deutscher das Tennisturnier in Wimbledon. 

+++ Die „Schwarzwaldklinik“ nimmt im ZDF den Betrieb auf und 

sorgt für Rekordeinschaltquoten. +++ In der ARD beginnt der Dauerbrenner 

„Lindenstraße“. +++ 

1986 +++ Daimler-Benz übernimmt AEG. +++ Der schwedische Ministerpräsident 

Olof Palme wird in Stockholm von einem Unbekannten erschossen. 

+++ Das Kernkraftwerk von Tschernobyl brennt und führt zur 

größten Katastrophe in der Geschichte der friedlichen Nutzung von Atomenergie. 

+++ Die Anschnallpflicht ist perfekt: Wer auch hinten oben ohne 

erwischt wird, zahlt 40 Mark. +++ Spülenhersteller Schock nimmt Corian 

ins Herstellungsprogramm auf – exklusiv für ganz Europa. +++ Blanco 

überschreitet die 200-Millionen-Umsatzgrenze (in Mark). Heute sind es 

350 Millionen (in Euro). +++ 

1987 +++ Die DDR schafft die Todesstrafe ab. +++ Die Stiftung Warentest 

vergleicht 22 deutsche Küchenhersteller: Nolte erhält für seine Küchen 

das Prädikat „sehr gut“ und gehört damit zu den vier besten Küchenherstellern 

in Deutschland. +++ 

1988 +++ Erstmals Publikumstage bei der imm. +++ In Köln zeigt sich 

zeyko mit der Signum in Petrol hochglänzend und läutete damit einen Trend 

ein. +++ Der SV Werder Bremen sichert sich die deutsche Fußball-Meisterschaft. 

+++ Die Deutsche Bundespost wird reformiert und in die selbstständigen 

Bereiche Postdienste, Postbank und Telekom geteilt. +++ Die Sowjetunion 

zieht sich aus Afghanistan zurück. +++ Mit „RTL plus“ erhält zum ersten 

Mal ein Privatsender die Übertragungsrechte der Fußball-Bundesliga. +++ 

Der kanadische Sprinter Ben Johnson wird des Dopings überführt und sorgt 

damit für den größten Skandal der Olympischen Sommerspiele in Seoul. 

+++ Franz-Josef Strauß stirbt an einem Herz-Kreislauf-Versagen. +++ Georg 

Bush Senior wird Präsident der USA. +++ Schock erfindet „Cristalite“. +++ 

Grass zieht es über den großen Teich. In den USA wird 

eine eigene Vertriebsniederlassung gegründet. (1977) 

Einführung des Spültisches „Compact“ mit Zubehör wie 

Rüst- und Schneidbretter. Das Erfolgsprodukt verkauft 

Franke über drei Millionen Mal. (1979) 

Die ersten Meilensteine der Naber-Luftkanaltechnik 

wurden noch auf Klappstühlen diskutiert. (1976) 

Poggenpohl geht mit dem Nischenprogramm „dimension 

75“ neue planerische Wege. Unterschränke werden 

mit 15 cm Abstand zur Wand montiert. Diverse Elemente 

schaffen zusätzlichen Funktionsraum zwischen Oberschrank 

und Arbeitsplatte. (1982) 


Im „Schlafzimmerbüro“ von Ernst-Martin Schaible 

(Foto) in Schafhausen beginnt die Erfolgsstory von 

DER KREIS. (1979) 

„Typisch Neff“ zieht sich nahtlos 

durch die Geschichte von „der 

küchenplaner“. Häufig mit dem Hinweis 

auf einen Designpreis. (1979) 

„Softmobil“ nennt der österreichische 

Küchenmöbelhersteller das Küchenkonzept, 

das in Zusammenarbeit mit den 

Designern von „Coop Himmelb(l)au“ 

entsteht. Es ist die erste grifflose ewe- 

Küche – gestaltet als Kommunikationszentrum. 

(1974) 

Blanco konnte neben Spülen auch Wand- und Fassadenelemente 

aus Edelstahl. Und die sorgen ganz 

offensichtlich für eine entspannende Wohnatmosphäre. 

(1970 ff) 

Hans Strothoff gründet in einem kleinen Büro in der 

Frankfurter Innenstadt die Einkaufsverbundgruppe 

musterhaus küchen. Das erste Logo entspricht dem 

Zeitgeist. (1980) 

Hettich führt die „Quadro“ Auszugführung 

mit einem 4-Kugel-Prinzip 

ein. Die Führung funktioniert ähnlich 

einem Kugellager: Vier unabhängige 

Reihen mit Stahlkugeln laufen in 

präzisen Stahlprofilen und gewährleisten 

in jede Richtung eine stabile 

und leise Führung der Möbelteile auf 

dem Auszugweg. (1980) 

In den 80ern beginnt Vauth-Sagel mit 

der Produktion der ersten Hochschrankauszüge. 

Ein Meilenstein für das Unternehmen. 

(1980 ff) 

Unter dem Namen 

„Unigrass“ stellt 

Grass die erste 

Stahlzarge für 

Schubkästen mit 

integrierter Aufnahme 

der Führungen 

vor. (1980) 

Auf der „domotechnica ’78“ 

zeigt Miele erstmals Waschmaschinen, 

Wäschetrockner 

und Geschirrspüler mit Mikrocomputern. 

Die Bedienung 

erfolgt über ein Sensortastfeld. 

(1978) 



1989 +++ Im Januar versichert DDR-Staats- und Parteichef Erich 

Honecker, die Mauer werde „in 50 und auch in 100 Jahren noch bestehen 

bleiben, wenn die dazu vorhandenen Gründe noch nicht beseitigt sind“. 

+++ In Peking beantwortet das Militär Studenten-Demonstrationen auf 

dem Platz des Himmlischen Friedens mit brutaler Gewalt. +++ Frischer 

Wind in der Branche: Japaner steigen bei bulthaup ein, Wellmann übernimmt 

Gruco und Lanzet; Miele kauft die Imperial-Werke mit Standorten 

in Bünde (Kochfelder) und Arnsberg (Dunstabzugshauben). +++ Michael 

Pieper, Sohn von Willi Pieper, wird Inhaber und CEO der Franke Gruppe. 

+++ In Leipzig beginnen die Montagsdemonstration. +++ Die Mauer ist 

weg: Nach Öffnung der innerdeutschen Grenzen besuchen Millionen von 

Bürgern der DDR die grenznahen Städte der Bundesrepublik und West- 

Berlin. +++ Alfred Herrhausen, Vorstandssprecher der Deutschen Bank, 

wird von Terroristen der Roten Armee Fraktion durch einen Bombenanschlag 

ermordet. +++ Der Dalai Lama erhält den Friedensnobelpreis. +++ 

1990 +++ Der US-Riese Whirlpool kauft das Großgerätegeschäft von 

Phillips – und damit auch Bauknecht. +++ Amica beginnt mit dem Vertrieb 

in Deutschland. +++ Nach mehr als 27 Jahren wird der südafrikanische 

Bürgerrechtler Nelson Mandela aus der Haft entlassen. +++ Der sowjetische 

Präsident Gorbatschow kündigt in der Sowjetunion den „kontrollierten 

Übergang“ zur Marktwirtschaft an. +++ Der FC Bayern München 

wird Deutscher Fuß ball meis ter. +++ Die Währungs-, Wirtschafts- und Sozialunion 

wird beschlossen. +++ In Südafrika endet die 1953 eingeführte 

Rassentrennung. +++ „Ganz“ Deutschland feiert den 1 : 0-Final-Sieg über 

Argentinien bei der Fußball-WM in Italien. +++ Der „Kalte Krieg“ wird definitiv 

für beendet erklärt. +++ Die ersten freien gesamtdeutschen Wahlen 

seit 1932 finden statt. +++ 

1991 +++ Erneuter Golfkrieg: Die „Operation Wüs tenfuchs“ beginnt 

mit Luftangriffen auf den Irak. Kurz darauf brennen die Ölquellen in Kuwait. 

+++ Boris Becker ist die Nr. 1 der Tenniswelt. +++ Der Warschauer 

Pakt beschließt seine Auflösung. +++ In Eisenach rollt der letzte Wartburg 

vom Band. +++ In Zwickau wird die Trabant-Produktion eingestellt. +++ 

Die Ver packungs ver ord nung tritt in Kraft. Verbraucher dürfen nun Verpackungen 

in den Geschäften zurücklassen. +++ Der 1. FC Kaiserslautern 

wird Deutscher Fußballmeister. +++ Im Ötztal wird eine mumifizierte Leiche 

gefunden, die später als „Ötzi“ nationale Berühmtheit erlangt. +++ Die 

UdSSR wird aufgelöst +++ 

1992 Marlene Dietrich stirbt im Alter von 90 Jahren in Paris. +++ MHK 

und Küchenliga fusionieren. +++ Häcker Küchen baut Werk II. +++ Der 

VfB Stuttgart feiert die Deutsche Fußballmeisterschaft. +++ Die 1948 gegründete 

Illustrierte Quick wird eingestellt. +++ Alt-Bundeskanzler Willy 

Brandt stirbt in seinem Wohnort Unkel bei Bonn im Alter von 78 Jahren. 

+++ In Tschernobyl wird der dritte Block des Kernkraftwerks wieder gestartet. 

+++ Bill Clinton gewinnt die US-amerikanischen Präsidentschaftswahlen. 

+++ 

1993 +++ Italiener in Melle: snaidero übernimmt rational. +++ Die 

Foron Hausgeräte GmbH präsentiert den weltweit ersten Kühlschrank 

ohne FKW und FCKW und startet die Serienproduktion. +++ Werder Bremen 

wird mit Trainer Otto Rehhagel deutsche Fußballmeister. +++ Das 

fünfstellige Postleitzahlensystem löst den alten vierstelligen Zifferncode 

ab. +++ Nach kurzer Pause läuft er wieder. Und zwar in Sao Paulo vom 

Band: der legendäre VW-Käfer. +++ 

1994 +++ Aus westdeutscher Bundesbahn und ostdeutscher Reichsbahn 

entsteht die privatwirtschaftlich organisierte Deutsche Bahn AG. +++ 

Die Edelmarke Gaggenau kommt zur BSHG. +++ In der Türkei (Istanbul und 

Merzifon) gründet sich die Unternehmensgruppe Silverline. ++ Die Hausgerätesparte 

von Liebherr besteht seit 40 Jahren und hat seitdem bereits 

Das Küchensystem „b3“ von bulthaup macht die Zubereitungsinsel 

zum Kommunikations- und Arbeitsmittelpunkt. 

Hinzu kommen neue Arbeitshöhen, Bau- und 

Funktionselemente sowie kurze Wege und getrennte Arbeitsbereiche. 

(1984) 

Naber lässt das kleinteilige Nischendenken früherer 

Messeauftritte hinter sich und realisiert eine trendige 

Zubehörpräsentation im zeitgemäßen Messe-CI. (1984) 

Team 7 wird Ökopionier und stellt die Produktion komplett 

auf „Bio“ um. Mit „Opus 1“ fertigt das Unternehmen 

die erste ökologische Massivholzküche. (1986) 

Das „AquaStop“- 

System von Bosch 

macht das Waschen 

und Spülen fortan 

sicherer. (1985) 


Hochglänzend weißes Kassettenprofil, goldene Reling 

und goldene Knöpfe: Das sind die Stilmerkmale der 

exklusiven SieMatic SE 1001 KL, die mit ihrem großen 

internationalen Erfolg auch die Aufmerksamkeit mancher 

Nachahmer weckt. (1986) 

Bauknecht bringt den „Vielherde- 

Herd“ auf den Markt: mit Heißluft, 

Unter-/Oberhitze und Grill. (1981) 

„Weltneuheit“ von Blanco: integrierte 

Abfall-Lösung „Multibox“. (1985) 

Mit „Contempi“ präsentiert 

Leicht eine Küche mit einer 

völlig neuen Formensprache. 

Vor allem der Verzicht auf die 

traditionellen Oberschränke 

irritiert seinerzeit manchen. 

Dennoch soll sich dieser Ansatz 

in der Zukunft immer 

mal wieder als Vorbild erweisen. 

(1986) 

Bei Küppersbusch beginnt die ökotherm ® -Ära, gepriesen 

als „Katalysator für Backöfen und Herde, bei dem 

Ökologie auf perfekten Genuss trifft“. (1985) 

Zum 75. Geburtstag der Franke-Gruppe 

lässt Top-Designer Luigi Colani seiner 

Kreativität freien Lauf. Heraus kommt 

die Spüle „Sunline“. (1986) 

Premiere auf der interzum in Köln: 

das werkzeuglos zu befestigende 

CLIP-Scharnier von Blum erobert die 

Möbelwelt. (1985) 

Blanco führt erstmals farbige Spülen aus Verbundwerkstoff 

in den Markt ein. (1981) 

Die Arbeit der Erfa- 

Gruppen der Verbände 

wird kontinuierlich 

ausgebaut. DER 

KREIS Küchenspezialisten 

tauschen ihre Erfahrungen 

in acht Regionen 

mit anderen 

Verbundmitgliedern 

aus. (1987) 



mehr als 20 Mio. Kühl- und Gefriergeräte hergestellt. +++ Die Küchenmöbelindustrie 

organisiert sich im VdDK (Verband der Deutschen Küchenmöbelindustrie). 

Sitz ist Herford. Zu den treibenden Kräften bei der Gründung 

zählt Hans-Dieter Wellmann. Er bleibt bis 2004 Vorsitzender. Geschäftsführer 

ist seit den Anfangstagen Dr. Lucas Heumann. +++ Eheleute dürfen 

künftig Doppelnamen tragen und müssen sich nicht mehr auf einen 

gemeinsamen Ehenamen einigen. +++ Der Eurotunnel unter dem Ärmelkanal 

wird eröffnet. +++ Erich Honecker stirbt im Alter von 81 Jahren in Santiago 

de Chile. +++ Ein Jahrhundertsommer beschert den Deutschen in den 

Sommermonaten die höchsten in diesem Jahrhundert gemessenen Temperaturen. 

+++ Der Schauspieler Heinz Rühmann stirbt im Alter von 92 Jahren. 

+++ Michael Schumacher gewinnt als erster Deutscher die Weltmeisterschaft 

der Formel 1. +++ Der Bundestag wählt Helmut Kohl zum fünften 

Mal zum Bundeskanzler. +++ Die Treuhand stellt ihre Arbeit ein. +++ 

1995 +++ Europa feiert zum 50. Mal das Ende des Zweiten Weltkriegs. 

+++ Borussia Dortmund wird Deutscher Fußballmeister. +++ Christo und 

Gefährtin Jeanne Claude verhüllen den Berliner Reichstag und 5 Mio. Besucher 

schauen hin. +++ 14. Februar: die KüchenTreff GmbH & Co. KG wird 

als Verband für Einkauf und Marketing ins Handelsregister am Amtsgericht 

Wildeshausen eingetragen; Geschäftsführer: Franz Bahlmann; Mitglieder: 

27. +++ Take That ohne Sänger Robbie Williams? Hysterie, Selbstmorddrohungen 

und Nottelefone sind die Antwort. +++ Die Staats- und 

Regierungschefs der Europäischen Union einigen sich auf „Euro“ als Bezeichnung 

der künftigen europäischen Währung. +++ 

1996 +++ Die Franke-Gruppe feiert ihren 75. Geburtstag. +++ Johannes 

LaCour übernimmt allmilmö – und Skanska AB die Poggenpohl-Gruppe 

inklusive Pronorm, Optifit und Goldreif. +++ Der AEG-Aufsichtsrat 

beschließt die Auflösung des 113 Jahre alten Unternehmens. Der Bereich 

Energieverteilung und Automatisierungstechnik wird an einen französischen 

Großkonzern verkauft, die übrigen Unternehmensbereiche werden 

von der Konzernmutter Daimler-Benz weitergeführt. +++ Ernst-Martin 

Schaible gründet den Verbund Mein BAD. +++ Borussia Dortmund wird 

zum zweiten Mal in Folge Deutscher Fußballmeister. +++ Oliver Bierhoff 

erzielt das erste „Golden Goal“ der Fußballgeschichte und macht die deutsche 

Fußballnationalmannschaft zum Europameister. +++ Prinz Charles 

und Prinzessin Diana sind geschiedene Leute. +++ In Oberhausen öffnet 

das „CentrO“ die Pforten. Es gilt als das größte Einkaufszentrum Europas. 

+++ Bäcker dürfen jetzt auch sonntags frische Brötchen verkaufen. +++ 

1997 +++ Der FC Schalke 04 gewinnt den UEFA-Cup. +++ Der FC 

Bayern München wird zum 14. Mal Deutscher Fußballmeister. +++ Mike 

Tyson beißt seinem Box-Kontrahenten Evander Holyfield ins Ohr. Daraufhin 

wird der Kampf abgebrochen. Was Tyson in seiner ihm eigenen Art 

nicht verstehen will. +++ Das US-Unternehmen Wilsonart übernimmt Resopal. 

+++ Die britische Kronkolonie Hongkong ist nach 156 Jahren wieder 

chinesisch. +++ Die US-Raumsonde „ Pathfinder“ landet auf dem Mars. 

+++ Jan Ullrich gewinnt als erster deutscher Radprofi die Tour de France. 

+++ Prinzessin Diana stirbt nach einem Autounfall in Paris. Millionen 

Menschen in ganz Europa trauern. +++ In Deutschland sind eine Million 

Haushalte ans Internet angeschlossen. +++ Das japanische Cyber-Küken 

„ Tamagotchi“ ist geboren. +++ 

1998 +++ Netzwerkdenken in Ostwestfalen: die Küchenmöbelhersteller 

links und rechts der Bundesautobahn 30 gründen die Marketinggesellschaft 

„Küchenmeile A 30“. +++ Von der „Coffee Togo“-Kultur sind wir 

1998 noch weit entfernt, aber Miele setzt visionär auf dieses Geschäftsfeld 

und präsentiert den „weltweit ersten“ Einbau-Kaffeevollautomat. +++ 

Das staatliche Postmonopol ist Geschichte. Von nun an darf frei telefoniert 

werden. +++ Die LaCour-Gruppe übernimmt auch Zeyko. +++ US- 

Präsident Bill Clinton im Stress: Seine eidesstattliche Erklärung, niemals 

eine Affäre mit der Praktikantin Monica Levinsky gehabt zu haben, ent- 

Puristisches Design in Vollendung: die flexibel einsetzbare 

Küchenwerkbank von bulthaup. Sie vereint alle 

wesentlichen Arbeitsbereiche in einem Element und gilt 

heute als Designklassiker. (1988) 

Mit ihrer außergewöhnlich reduzierten Gestaltung ohne 

Griffe und Knöpfe und der konsequenten Linienführung 

setzt SieMatic mit dem Programm „SL“ Zeichen für das 

minimalistische Design und leitet erneut eine grifflose 

Küchen-Epoche ein. Sie ist die Mutter der heutigen Sie- 

Matic S2. (1988) 

Siemens kühlt ab sofort in Frischezentren mit 

drei Temperaturzonen. Salat, Gemüse, Fleisch 

und Fisch blieben bei 0 °C tagelang appetitlich 

frisch. (1988) 


Hinter der unscheinbaren Bezeichnung 

„G 595 SC“ verbirgt sich ein Novum: Der 

erste Geschirrspüler von Miele mit patentierter 

Besteckschublade als komfortable 

dritte Beladungsebene. (1987) 

DER KREIS überschreitet Grenzen: Nach Österreich (1984) und Schweiz (1985) folgt 1989 die Gründung 

von DER KREIS Niederlande. 1998 kommen Belgien/Luxemburg und 2013 Großbritannien 

dazu. (1989) 

Das Einbau-Mülltrennsystem „Tandem“ 

von Hailo kommt auf den Markt 

und wird anfangs – so scheint es – 

noch etwas kritisch beäugt. Das sollte 

sich rasch ändern. Schließlich wird die 

Mülltrennung seit Mitte der 80er-Jahre 

gesetzlich verordnet. Inzwischen 

wurde das Abfalltrennsystem mehr als 

10 Millionen Mal verkauft. (1985) 

Das Küchenkonzept „MAL-ZEIT“ ist die dreidimensionale, 

bewegliche Version einer Zeichnung, die 

das kunstvolle und vergnügliche Zubereiten eines 

Essens beschreibt. Wieder haben ewe und „Coop 

Himmelb(l)au“ gemeinsame Sache gemacht. Ein 

Jahr nach der Präsentation begeistert es die Besucher 

auf der imm cologne. (1989) 

22 Liter Wasserverbrauch pro Spülgang. 

Was heute maßlos wirkt, war einst 

eine technische Meisterleistung. Dank 

des Einsatzes eines Durchlauferhitzers 

konnte nun ressourcensparender abgewaschen 

werden als von Hand. (1986) 

Als „Küche der Zukunft“ präsentiert 

Poggenpohl das grifflose Modell „form 

2400“. Es entwickelt sich in den 1990er- 

Jahren zum Spitzenmodell des Herforder 

Herstellers. (1989) 

Häcker Küchen beschäftigt erstmals mehr als 100 Mitarbeiter. 

Heute sind es mehr als 1300. (1988) 



puppt sich als unwahr. Gattin Hilary bleibt offiziell ruhig, der politische 

Gegner wetzt die Messer. +++ Dank Giovanni Trapattoni gehören die Aussagen 

„schwach wie eine Flasche leer“ und „Ich habe fertig“ ab sofort 

zum deutschen Sprachschatz. +++ „Viagra“ kommt auf den Markt. +++ 

Daimler-Benz und Chrysler fusionieren zum größten Industrieunternehmen 

der Welt. +++ Der 1. FC Kaiserslautern wird Deutscher Fußballmeister. 

+++ Berti Vogts (geb. 1946) tritt als Bundestrainer der Fußballnationalmannschaft 

zurück. +++ Nach 281 Folgen ist Schluss: Derrick geht in den 

Ruhestand. +++ Gerhard Schröder wird Bundeskanzler. +++ 

1999 +++ Der Euro ist da. Aber vorerst nur im bargeldlosen Zahlungsverkehr. 

+++ Der Bundestag beschließt, den umstrittenen Stelenwald-Entwurf 

als Holocaust-Mahnmal in Berlin zu realisieren. +++ Erst erklärt 

Boris Becker seine Tenniskarriere für beendet, dann Steffi Graf. +++ In 

der Küchenbranche ist Bewegung: Miele feiert 100. Geburtstag, die Teka- 

Gruppe kauft den klammen Küppersbusch und die Marken Juno, Zanussi 

und AEG Hausgeräte verschmelzen unter dem Dach der schwedischen 

Electrolux-Gruppe. Auch Poggenpohl bekommt eine neue Mutter: Nobia 

aus Schweden. +++ Hettich blickt auf der interzum visionär in die Zukunft: 

„Küche Concept 2010“ heißt die Ideensammlung. Später kommt die Version 

„Concept 2015“. Etliches davon ist kurz darauf Realität. +++ 

2000 +++ 3,2,1 ... Ganz Deutschland zittert vor dem Jahrtausendwechsel 

und dem befürchteten Computer-Chaos. Doch nichts passiert. +++ Die 

AMK initiiert den 1. Tag der Küche und formuliert das Berufsbild des Küchenspezialisten. 

+++ Die KüchenTreff-Familie wächst auf 100 Mitglieder. 

+++ Vauth-Sagel kauft den Büromöbelhersteller Mauser. +++ In Herford 

wird das Daten Competence Center e. V. (DCC) gegründet. +++ Der Deutsche 

Fußball-Bund (DFB) feiert 100. Geburtstag. +++ Der als Liebesbrief getarnte 

„I love you“-Virus sorgt nicht nur für Herzschmerz. +++ VW eröffnet 

die „Autostadt“ und Bundespräsident Rau die „EXPO 2000“. +++ Vertreter 

der Bundesregierung und der Energiewirtschaft einigen sich auf den Ausstieg 

aus der Atomenergie. +++ Großbritannien feiert den 100. Geburtstag 

von Queen Mum. +++ Zwar weiß kaum jemand, was es mit diesem UMTS 

auf sich hat, aber die Telekommunikationsunternehmen zahlen schon mal 

98,8 Mrd. Mark an Lizenzgebühren. +++ Die Olympischen Sommerspiele 

in Sydney gehen als „die besten aller Zeiten“ in die Geschichte ein. +++ 

2001 +++ George W. Bush wird 43. Präsident der USA. +++ Die Produktion 

der Bosch-Küche wird aufgegeben; Nobia schließt Star-Beka. +++ berbel 

wird gegründet. Ein Jahr später folgt die Patentanmeldung der Zentrifugalabscheidung. 

+++ Aufregung um den Spritpreis: 2,23 Mark für den 

Liter Benzin und 1,69 für Diesel sorgt für Aufruhr. +++ Das Rabattgesetz 

fällt. Von nun an ist Feilschen und Handeln erlaubt. +++ Die „Arena auf 

Schalke“ wird eingeweiht. Rund 360 Mio. Mark hat der als Multifunktionsarena 

zu nutzende Fußballplatz gekostet. +++ Vodafon hat den längern 

Atem und übernimmt die Macht bei Mannesmann. +++ 11. September: Beispiellose 

Terrorakte in den USA lassen den Atem der Welt stocken. +++ 

Pisa oder das Ende der Unwissenheit: In einer europaweit durchgeführten 

Studie belegen deutsche Schüler lediglich Platz 25 – bei 32 teilnehmenden 

Staaten. +++ 

2002 +++ Der Euro ist da: Jetzt auch ganz praktisch mit Schein und 

Münze. +++ Sven Hannawald gewinnt alle Springen der Vierschanzentournee. 

+++ Hildegard Knef stirbt im Alter von 76 Jahren. +++ 6,5 Mrd. Euro 

Schulden sind zu viel: Medien-Mogul Leo Kirch meldet Insolvenz an. +++ 

Beschlägehersteller Blum feiert 50. Geburtstag, Gerätehersteller Neff den 

125. +++ Die Pyramis Deutschland GmbH wird gegründet – als dritte internationale 

Tochtergesellschaft der griechischen Mutter. +++ Der Pott kocht: 

Borussia Dortmund ist erneut deutscher Fußballmeister. +++ Deutschland 

verliert das WM-Finale gegen Brasilien mit 0 : 2. +++ Die Jahrhundertflut 

verwandelt die Elbe und ihre Nebenflüsse in reißende Ströme. +++ Gerhard 

Schröder wird erneut zum Bundeskanzler gewählt. +++ 

Und noch ein interessanter „Eins-und-heute“-Vergleich 

aus dem Kesseböhmer-Archiv: das Nischensystem „Linero“ 

bei der Ersteinführung Anfang der 1990er-Jahre 

und die aktuelle Version. (1990 ff / 2016) 

„Musterhaus-Küchen-Fachgeschäft - wir richten Küchen 

mustergültig ein . . .“. Der Startschuss für die Radiokampagne 

der MHK Fachgeschäfte fällt. Die Reaktionen darauf 

sind unterschiedlich und polarisieren – genau das 

macht den Spot so erfolgreich. Wer ihn einmal im Ohr 

hat, kriegt ihn so schnell nicht wieder hinaus. Wiedererkennungswert: 

10,0. (1991) 

Die Küchenmodernisierung 

war 

schon immer ein 

Thema. Auch für 

Bosch in diesem 

reizenden Inserat. 

(1991) 


Mit dem flexiblen Baukastenprinzip „system 25“ erkennt bulthaup früh den Trend 

zur Individualität. Damals hieß das so: „system 25 steht für die Abkehr von der 

Uniformität und die Hinwendung zu einer individuellen Küchengestaltung.“ (1992) 

Nolte eröffnet am Standort Melle eines der modernsten 

Logistikzentren Deutschlands. Zum Einsatz 

kommt wie auf Flughäfen ein computergesteuertes 

Förderbandsystem, das mithilfe der von den Kofferbändern 

Möbelkorpusse und Zulieferartikel schnell 

und vollautomatisch zu den richtigen Verladetoren 

schafft. (1994) 

Der Lifestyle- 

Zubehörpräsenter „Szenario“ von Naber 

hält Einzug in moderne Küchenstudios. (1996) 

Nolte Küchen eröffnet 

in Löhne 

ein neues, mehr 

als 3000 Quadratmeter 

großes Informations- 

und 

Schulungszentrum. 

(1997) 

Die ersten komplett FCKW- und FKW-freien Kältegeräte 

von Bosch gehen in Serie. Zwei Jahre früher, als 

von der Gesetzgebung verlangt. (1993) 

Mit dem Schubkastensystem 

„InnoTech“ setzt Hettich erstmals 

auf ein komplettes doppelwandiges 

Schubkastensystem, 

dessen leichte Montage 

und das Plattformprinzip für 

Küchenmöbelhersteller Rationalisierungseffekte 

im Fertigungsprozess 

verspricht. (1995) 

DER KREIS weiht seine neue Zentrale in Leonberg ein. 

(1992) 



2003 +++ Eine besonders schwere Form von Lungenentzündung, genannt 

SARS, breitet sich in Asien aus. +++ Gerhard Schröder präsentiert 

die „Agenda 2010“. Die Empörung ist groß. +++ Soldaten aus Großbritannien 

und den USA marschieren in den Irak ein. +++ Ausgelaufen: der endgültig 

letzte VW-„Käfer“ wird in Mexiko produziert. +++ Schauspieler Arnold 

Schwarzenegger gewinnt die Gouverneurswahl in Kalifornien. +++ 

Durch ein „Golden Goal“ gewinnen die deutschen Fußball-Damen mit 

einem 2 : 1 gegen Schweden den Weltmeistertitel. +++ Elefantenhochzeit: 

Alno übernimmt die Casawell-Gruppe und gibt den Einstieg von Whirlpool 

bekannt. In der Verbandszene verkünden DER KREIS und der VKG eine 

intensivere Zusammenarbeit. +++ Grass führt das doppelwandige Auszug- 

System „Nova Pro“ ein. +++ 

2004 +++ 10 Euro pro Quartal: Die neu eingeführte Praxisgebühr erfreut 

niemanden so recht. +++ Das US-amerikanische Verteidigungsministerium 

erklärt den früheren irakischen Staatschef Saddam Hussein zum 

Kriegsgefangenen. +++ Die asiatische Vogelgrippe breitet sich weiter über 

Asien aus. +++ Horst Köhler zum neuen Bundespräsidenten gewählt. +++ 

Die Zusammenarbeit von DER KREIS und dem VKG wird übereinstimmend 

für beendet erklärt. +++ Der Bundestag billigt das neue Wettbewerbsrecht. 

Damit wird unter anderem der Schlussverkauf abgeschafft. Der Handel 

kann nun selbst entscheiden, ob und wann es Sonderverkäufe gibt. +++ 

Die Zusammenlegung von Arbeitslosen- und Sozialhilfe hat einen Namen: 

Hartz IV. +++ Verheerende Tsunami-Wellen verwüsten die Küs ten Thailands, 

Indiens und Indonesiens. Mehr als 300 000 Menschen sterben, rund 

5 Millionen Menschen werden obdachlos.+++ Die Nobia-Gruppe geht weiter 

auf strategische Einkaufstour und übernimmt die österreichischen Hersteller 

EWE und FM. +++ Der österreichische Beschlägespezialist Grass 

wird Teil der internationalen Würth-Gruppe. +++ DER KREIS feiert sein 

25-jähriges Bestehen und stellt in Stuttgart eine eigene Verbrauchermesse 

auf die Beine. +++ Kesseböhmer wird 50 und feiert das mit Mitarbeitern 

und Kunden; Festredner ist Hans-Werner Sinn. +++ 

2005 +++ Das Jahr beginnt mit einer munteren imm cuisinale. Küchenmöbelhersteller 

und die Anbieter von Einbaugeräten zeigen in Köln 

gemeinsame Stärke. +++ „der küchenplaner“ ist online unter www. 

kuechenplaner-magazin.de. +++ Auf den Autobahnen in Deutschland beginnt 

die Mautpflicht für Lastwagen. +++ Die Zahl der Arbeitslosen in 

Deutschland steigt erstmals auf mehr als fünf Millionen. +++ Wir sind 

Papst: Joseph Ratzinger wird Nachfolger des verstorbenen Papst Johannes 

Paul II. +++ Prinz Charles heiratet endlich seine Lebensgefährtin Camilla 

Parker Bowles. +++ Der MHK-Verbund feiert seinen 25. Geburtstag mit einer 

Riesensause in Berlin und stellt eine neue Organisationsstruktur vor: 

die MHK Group AG als Management Holding. +++ Hettich und Rempp 

Küchen feiern auch: jeweils den 75. +++ Miele verkauft seine Küchenmöbelsparte 

und konzentriert sich nun völlig auf seine hochwertige Elektromarke. 

+++ Schock erfindet „ Cristadur“ (2011 folgt „Cristalite-Plus“ und 

2013 „ Cristadur-Glossy“). +++ Zum 19. Mal: Bayern München ist Deutscher 

Fußball-Meister. +++ Katastrophe am Mississippi: 1300 Menschen kommen 

durch Hurrikan „Katrina” ums Leben. Die Großstadt New Orleans wird 

komplett überschwemmt. +++ Angela Merkel wird Bundeskanzlerin und 

„Chefin“ der Großen Koalition. +++ Mutter Miele nimmt die Hausgerätemarke 

imperial vom Markt. +++ 

2006 +++ Die Branche reist nach Mannheim und feiert 50 Jahre 

AMK. +++ Auch die Garant-Möbel-Gruppe feiert 50. Geburtstag. +++ Die 

Erstausgabe des Publikumstitels KÜCHENplaner-MAGAZIN erscheint im 

STROBEL VERLAG. +++ Schüller eröffnet in Löhne das „House4Kitchen. 

+++ Der 1. BMK-Innovationspreis wird verliehen. +++ KüchenTreff gründet 

die elektrostore GmbH, ein Shop-in-Shop-System für Elektroeinbaugeräte. 

+++ Der VKG meldet Insolvenz an. +++ Der in finanzielle Schieflage geratene 

Zubehörgroßhändler Rudolph kehrt mit einer neuen, finanzstarken 

Urbano Urbani gründet in Fabriano (Italien) das Unternehmen 

Airforce spa. und beginnt mit der Produktion 

hochwertiger Edelstahl-Kaminhauben. Das erste Modell 

heißt F3. (1997) 

Die Wabenkochfelder werden zu einem der markanten 

Erkennungszeichen der Küppersbusch-Formensprache. 

Noch heute findet man sie in der Dauerausstellung des 

red dot Museums in Essen. (1995) 

Mit den frei kombinierbaren Funktionselementen des 

modularen „system 20“ nimmt bulthaup den heutigen 

Wunsch der Gesellschaft nach Unabhängigkeit und Flexibilität 

vorweg. (1997) 


Bauknecht vereint Mikrowelle und Dunstabzugshaube 

– und nennt das Ganze 

„Mikrotandem“. (1996) 

Die Produktgeneration bulthaup „b3“ ermöglicht erstmals die aktive Gestaltung der Wände. 

Statisches Grundelement ist die „b3“ Multifunktionswand. An ihr hängen – sofern es die Statik 

erlaubt – Schränke, Elektrogeräte, Zubehör oder auch Fernsehbildschirme. (2004) 

Was Kaffeemaschinen so erfolgreich 

macht, kann nun auch ein Bosch-Kochfeld: 

ein wirklich automatisches Kochen, 

das keine Beaufsichtigung braucht. Ein 

Wärmesensor misst die Temperatur im 

Kochtopf und die Elektronik sorgt für deren 

genaue Einhaltung. (1996) 

Mit „Dynamic Space“ zeigt Blum 

neue Wege für mehr Raumnutzungs- 

und Bewegungsqualität auf. 

Die Idee basiert im Wesentlichen 

auf drei Säulen: 1. Workflow (verbesserte 

Arbeitsabläufe), 2. Space 

(optimale Stauraumnutzung) und 

3. Motion (hohe Bewegungsqualität 

dank komfortablem Öffnen und 

sanftem, leisem Schließen). (2003) 

Bei „active kitchen“ 

geht die Spüle an die 

Wand. Auf die Idee gekommen 

sind Franke 

und WMF. Durchsetzen 

konnte sie sich nicht. 

Vielleicht war die Zeit 

dafür noch nicht reif. 

(2003) 

Team 7-Firmengründer Erwin Berghammer 

(Foto links) übergibt 1999 die 

Geschäftsführung an Dr. Georg Emprechtinger 

(Foto rechts). Dieser ist seit 

2006 alleiniger Eigentümer des österreichischen 

Möbelherstellers. (1999) 

Mit dem Modell „Axor Steel“ bringt 

Hansgrohe zur ISH die erste Küchenarmatur 

komplett aus Edelstahl auf den Markt. (1997) 

V-Zug aus der 

Schweiz setzt 

früh auf die 

schonende Lebensmittelzubereitung 

per 

Dampf. Den Anfang 

macht der 

„Combi-Steam 

SL“. (2002) 



Mutter (Cordes & Gräfe) im Rücken als r Küchentechnik.KG in den Markt 

zurück. +++ Die Kölner Vorzeigemesse Domotechnica geht aus Küchensicht 

glanzlos über die Bühne und die Organisatoren blicken wehmütig 

nach Frankfurt, wo sich die Elektrokleingerätehersteller auf der Ambiente 

pudelwohl zu fühlen scheinen. +++ 40 Jahre „der küchenplaner“ +++ 

2007 +++ Das iPhone wird vorgestellt. +++ Microsoft präsentiert das 

Betriebssystem Vista und weiß noch nicht, dass dies kein großer Wurf wird. 

+++ Der Orkan Kyrill fegt über Deutschland hinweg. +++ Die Mehrwertsteuer 

wird von 16 auf 19 % erhöht. +++ Der Bundestag beschließt die Rente 

mit 67. +++ Fusion der Mepla-Alfit Werke und Grass zur neuen internationalen 

Grass-Gruppe. +++ Die LINKE gründet sich. +++ Edmund Stoiber 

tritt ab. +++ Magdalena Neuner wird mit 19 zum ersten Mal Biathlon-Weltmeisterin. 

+++ Stuttgart wird zum fünften Mal deutscher Fußballmeister, 

Gladbach steigt ab. +++ „Pure“ heißt das neue Einbaugeräte-Design von 

Bauknecht. +++ Die führenden Hersteller bekennen sich zur interzum 

und verhelfen der schwächelnden Zuliefermesse zu neuem Glanz. +++ Die 

ZOW läuft auf Hochtouren: Fast 700 Aussteller meldet Veranstalter Peter H. 

Meyer ( Survey). +++ 13 000 Besucher strömen zur Focus Küche & Bad. +++ 

Wie man sich mit 70 fühlt? Der „Age Explorer“ von Blum macht es erlebbar. 

+++ Die Hausgeräte-Industrie entdeckt Anti-Finger-Print-Beschichtungen. 

+++ nobilia meldet einen Umsatz von 617 Mio. Euro, Poggenpohl 124 Mio., 

Hettich 700 Mio., Blum 1,08 Mrd., Miele 2,74 Mrd., die BSH 8,3 Mrd., Blanco 

327 Mio. +++ Habemat Küchen ist insolvent. +++ Alno trennt sich von Dr. 

Gebert und startet ein „Sofort- und ein Restrukturierungsprogramm“. +++ 

Gorenje setzt auf Ora-Ito-Design. +++ 20 Jahre Küchen Partner AG. +++ 40 

Jahre BSH. +++ 60 Jahre Grass. +++ Mit „Arena Style“ bringt Kesseböhmer 

neuen Stil ins Möbel. +++ Siemens setzt auf Dampfbacköfen. +++ Die Branche 

trauert: Um Hans-Dieter Wellmann und um „Mr. Poggenpohl“ Walter 

Ludewig. +++ 

2008 +++ Finanzkrise! +++ Ein Barrel Öl kostet mehr als 100 Dollar. 

+++ Die Investmentbank Lehman Brothers bricht zusammen. +++ Der 

DAX stürzt ab. +++ Die Politik übernimmt die Kontrolle über Finanzinstitute. 

+++ Die CSU verliert bei der Landtagswahl in Bayern nach 46 Jahren 

erstmals die absolute Mehrheit. +++ In China bebt die Erde, 70 000 

Menschen sterben. +++ Das Briefmonopol fällt. +++ Spanien gewinnt das 

Endspiel der Fußball-EM 1 : 0 gegen Deutschland. +++ Barack Obama wird 

zum Präsident der Vereinigten Staaten gewählt. +++ Nikolas Sarkozy heiratet 

Carla Bruni. +++ Nach dem Niedergang der Domotechnica finden die 

Hausgerätehersteller auf der Berliner IFA eine neue Heimat. Es soll eine 

große Liebe werden, die bis heute hält. +++ In München findet die erste 

küchen trends statt. +++ Frank Hüther übernimmt die Geschäftsführung 

der AMK von Hans- Joachim Adler. +++ Das Aus für Küchenmöbelhersteller 

Ebke, ein Jahr später auch für Christini Küchen an gleicher Stätte. +++ 

75 Jahre Bosch Hausgeräte. +++ Bekanntheit, Sympathie, Kaufbereitschaft 

– alles top: AEG ist zum dritten Mal in Folge Sieger bei der „Brigitte Kommunikationsanalyse“. 

+++ Der STROBEL VERLAG ruft den „Branchentreff 

Küche auf Xing“ ins Leben. +++ Die Geschirrspüler der BSH-Marken Bosch 

und Siemens trocknen mit Zeolith. +++ „schüller.C2“ und „schüller.C3“ heißen 

die beiden neuen Linien für den konsumigen Bereich. +++ Blanco produziert 

seine Keramikspülen ab sofort selbst: mit türkischen Partnern in 

Istanbul. +++ LED-Leuchten werden immer populärer. +++ 60 Jahre Naber. 

+++ Nolte Küchen führt das dreidimensionale Raster Matrix 150 ein. +++ 

100 Jahre Novy. +++ Bora, 2007 von Willi Bruckbauer gegründet, führt den 

Kochfeldabzug „Professional“ ein. +++ Die Bayern gewinnen den DFB-Pokal, 

Meister werden sie auch. +++ 

2009 +++ Das Jahr des Gorillas. +++ 50 Jahre interzum. ++ 50 Jahre 

Schmidt Küchen. +++ 90 Jahre Bauknecht. +++ Miele investiert mehr als 

100 Mio. Euro in den Firmensitz in Gütersloh. +++ Siemens eröffnet in der 

Allianz-Arena eine Kochschule – atemberaubende Ausblick inklusive. +++ 

Hettich weiht das „InnovationsForum“ in Kirchlengern ein und präsentiert 

Im Rahmen eines Management-Buyout übernimmt die 

bisherige Führungscrew (Foto von links: Manfred Engel, 

Gerhard Göbel und Peter Noll) die Keramiksparte 

der Keramchemie in Siershahn. Das eingesetzte Finanzvolumen 

beträgt 12,5 Mio. Euro. Der Umsatz des Unternehmens 

systemceram steigt in den Folgejahren kontinuierlich 

- von damals rund 11,9 Mio. Euro auf heute 

31,7 Mio. Euro. (2000) 

Die „AXenspülen“ von Blanco setzen neue Maßstäbe am 

zentralen Arbeitsplatz in der Küche. Sie organisieren die 

Abläufe ergonomisch entlang zweier Achsen. Präzise auf 

die Spüle abgestimmtes Zubehör entwickelt der Hersteller 

auch. Das erweitert die Vorbereitungsfläche. (2001) 

Zur Jahrtausendwende präsentiert Franke die weiße 

Fragranit-Spüle „Millennium“. Das dicht abschließende 

Kunststoffbrett lässt sich kinderleicht entfernen. (2000) 

Zur 125-Jahr-Feier des Unternehmens definiert Neff das 

„Tor zur modernen Küche“ neu. Mit der versenkbaren 

Backofentür „HIDE ® “ und dem mitdrehenden Türgriff 

„ SLIDE ® “. 

Die Einknopfsteuerung 

ContRoll ® 

kommt später 

dazu. 

(2002) 


Bei Häcker hat sich seit den Anfangstagen einiges 

getan. Nach der erfolgreichen Einführung der Produktlinie 

„systemat“ (1998) wird es wieder einmal 

eng. Werk III wird neu gebaut. Ebenso ein zweites 

Hochregallager für 24 000 Paletten. (2005) 

Komponieren ist eine Kunst – auch beim Interior Design. Ganz in diesem Sinne entwickelt 

SieMatic unter der Leitung von Ulrich W. Siekmann, der in dritter Generation 

Verantwortung für das Unternehmen übernimmt, in Zusammenarbeit mit dem 

Chicagoer Designer Mick De Giulio eine völlig neue Ästhetik der klassischen Küche: 

Die Kollektion „BeauxArts“. (2006) 

Gründung der Manufaktur Blanco SteelArt: Neu im 

Programm sind damit maßgeschneiderte Funktionslösungen 

für exklusive Küchen. (2005) 

Franke übernimmt die Faber-Gruppe. Faber zählt zu den weltweit führenden Herstellern 

von Dunstabzugshauben. Damit gelingt Franke der endgültige Durchbruch 

zum Systemanbieter mit umfassendem Sortiment und im Design abgestimmten 

Produkten und Accessoires. (2005) 

Die Ofentür ist Geschichte. Stattdessen 

befördert beim „liftMatic“ ein neuartiges 

Aufzug-System den gesamten 

Backofenboden nach unten oder oben. 

Ein Gerät, das in Design und Funktion 

neue Wege geht und bei den BSH-Marken 

Siemens, Bosch, Neff und Gaggenau 

zu bekommen ist. (2005) 

Aventos-Klappenbeschläge mit „Blumotion“: Blum 

startet nach Scharnieren und Auszügen ein neues 

Geschäftsfeld und zeigt, dass Designanspruch hinter 

der Oberschrankklappe keineswegs aufhören muss. 

Es gibt Klappenlösungen für nahezu jede Einbausituation. 

(2005) 

Dr. Markus Miele (Foto links) und Dr. 

Reinhard Zinkann sind nun die alleinigen 

Vertreter der beiden Inhaberfamilien 

in der Miele Geschäftsleitung. 

Nach dem Tod des Geschäftsführenden 

Gesellschafters Rudolf Miele 

im Jahr 2004 hatte sich auch dessen 

Partner Dr. Peter Zinkann aus der 

operativen Geschäftsleitung zurückgezogen. 

Gemeinsam haben die beiden 

Gründerenkel das Unternehmen 

über rund vier Jahrzehnte maßgeblich 

geprägt. (2005) 

Blanco feiert die 

40-millionste 

gefertigte Spüle. 

Einmal alle 

Exemplare aneinandergereiht, 

würde die Strecke 

rund um die 

Erde herum reichen. 

(2006) 



auf der interzum „Küche Concept 2015“ – das Konzept interpretiert die Küche 

als Mittelpunkt des Wohnens. +++ Jörg Deisel übernimmt den Vorstandsvorsitz 

bei Alno. +++ Kesseböhmer und Häfele gründen ein Joint- 

Venture und übernehmen Teile von Huwil. +++ In Rothenburg produziert 

Electrolux das zehnmillionste Kochfeld. Das Werk besteht seit 47 Jahren. 

+++ DER KREIS feiert den 30. +++ Im „house of Häcker“ zeigt der Küchenmöbelhersteller, 

wie ein Küchenplaner ein ganzes Haus einrichten kann – 

mit Möbeln aus Rödinghausen. +++ Format Küchen stellt den Betrieb ein. 

+++ Windows 7 folgt auf Vista. +++ Das historische Archiv der Stadt Köln 

stürzt ein. +++ Die Finanzkrise hat sich als Banken- und Immobilienkrise 

konkretisiert und belastet weiterhin die Weltwirtschaft. +++ Der Warenhauskonzern 

Arcandor meldet Insolvenz an. +++ Aus für Quelle. +++ 50. 

internationale Mathematik-Olympiade in Bremen. +++ Der VfL Wolfsburg 

wird erstmals deutscher Fußballmeister, 1. FFC Turbine Potsdam heißt der 

Champion bei den Frauen. ++ Nationaltorwart Robert Enke wird Opfer von 

Suizid. +++ Norwegen ermöglicht die gleichgeschlechtliche Ehe. +++ Der 

Eisvogel ist Vogel des Jahres. +++ 

2010 +++ Der Eyjafjallajökull auf Island speit Feuer und Asche. Das 

legt den Flugverkehr lahm – viele EuroCucina-Besucher stranden in Mailand. 

+++ Marc O. Eckert, Enkel des Firmengründers, übernimmt die alleinige 

Geschäftsführung des Küchenmöbelherstellers bulthaup. +++ Kesseböhmer 

wird in eine Holding umgewandelt und Mitgründer Heinrich J. 

Kesseböhmer († 2011) übergibt alle Gesellschaftsanteile an seinen Sohn 

Oliver Kesseböhmer. +++ Messeveranstalter Survey (ZOW, Focus Küche + 

Bad) gerät in finanzielle Schieflage und wird der britischen Gesellschaft 

Clarion Events gekauft. +++ Doppelfeier in Löhne: 50 Jahre SieMatic, 50 

Jahre grifflose Küche. +++ Dreifachfeier in Siershahn: 10 Jahre systemceram, 

30 Jahre Küchenkeramik, 80 Jahre Feinsteinzeug. +++ „Miele DIE KÜ- 

CHE“ für Küchenmöbel ist Geschichte, stattdessen heißt es nun Warendorfer 

Küchen GmbH. +++ MHK wird 30 und Paul Potts singt. +++ DER KREIS 

übernimmt die österreichische Franchise-Kette olina. +++ bulthaup will 

mit der neuen Laserkante technische Maßstäbe setzen. +++ Die AMK präsentiert 

erstmals Zahlen für die gesamte Küchenindustrie: 8,5 Mrd. Euro 

Umsatz waren es in 2009. +++ Griechenland bittet um Finanzhilfe, kurz darauf 

spannt die EU den „Euro-Rettungsschirm“ auf. +++ Aus der griechischen 

Finanzkrise wird eine „Eurokrise“. +++ Horst Köhler tritt als Bundespräsident 

zurück; Nachfolger wird Christian Wulff. +++ Die letzten 

Kampftruppen verlassen den Irak. +++ 21 Menschen sterben bei einer Panik 

während der Loveparade in Duisburg, 511 werden teils schwer verletzt. 

+++ Hochwasserkatastrophe in Teilen Polens und Deutschlands. +++ Double 

statt Tripple: Bayern erringt Meisterschaft und Pokal, verliert aber das 

Endspiel der Champions League gegen Inter Mailand mit 0 : 2. +++ Lena gewinnt 

den ESC. +++ Aus KÜCHENplaner-Magazin und BadPoolSauna wird 

das neue Publikumsmagazin inwohnen. +++ 

2011 +++ In Köln findet die erste LivingKitchen statt, die einen sind 

begeistert, die anderen mäkeln wegen fehlender Internationalität. +++ In 

Ostwestfalen ist die Focus Küche & Bad Geschichte, dafür gibt es jetzt eine 

neue Messeplattform in Löhne – „area 30“ heißt das Konzept des Messeveranstalters, 

der damals noch küchentrends GmbH heißt (heute Trendfairs 

GmbH). +++ Franke feiert 100-jähriges Bestehen und verpflichtet Model 

Heidi Klum für die Werbung. +++ RWK gestaltet mit JETTE. +++ In der 

BSH-Fabrik Traunreut läuft der 25-millionste Herd vom Band. +++ Bauknecht 

zeigt den Prototyp „Greenkitchen 2.0“ – eine weitere „Küche der 

Zukunft“. +++ Deisel muss bei Alno gehen und Platz für den neuen Vorstandsvorsitzenden 

Max Müller machen. Christoph Fughe wird Vertriebsvorstand 

(heute ist Fughe geschäftsführender Gesellschafter von Störmer 

Küchen). Später im Jahr wird Elmar Duffner für 2012 als neuer Alno-COO 

angekündigt, mittelfristig soll er Müller als Vorstandsvorsitzenden beerben. 

+++ Gerhard Lipinski verlässt r Küchentechnik. +++ Trauer um Heinrich 

Josef Kesseböhmer. +++ Die AMK rückt die Elle des Küchennutzers 

in den Mittelpunkt – als neues Referenzmaß für die korrekte Arbeitshöhe. 

Der türkische Dunsthaubenhersteller Silverline gründet 

in Grevenbroich am Niederrhein seine Europa-Zentrale. 

Fünf Jahre später erfolgt der Umzug innerhalb der Stadt 

und zeitgleich die Inbetriebnahme eines neuen Europazentral- 

und Kundendienstlagers mit über 6000 m 2 Fläche. 

(2004/2009) 

MHK feiert auf der Hauptversammlung in Berlin 25-jähriges 

Bestehen. Über 3000 Gäste nehmen teil. Jeder 

Handelspartner erhält einen Opel-Agila. (2005) 

Der spanische Designer Jorge Pensi entwirft für Poggenpohl 

die Küchenarchitektur +MODO. Das Konzept 

setzt auf den Dialog zwischen Präsentieren und Verbergen. 

(2005) 

Mit „Silentia“ stellt Salice ein gedämpftes Topfscharnier 

mit einem unsichtbaren Dämpfungssystem unter 

dem Scharniertopf vor. Die Möbelproduzenten können 

das gleiche Bohrbild nutzen wie bei den ungedämpften 

Scharnieren. 


Der Hersteller bezeichnet sie als „Fest für alle Sinne“: die SieMatic S1. Dabei wirkt sie auf den ersten Blick betont zurückhaltend. Das Küchenprogramm 

verbindet minimalistische Ästhetik mit maximaler Funktion. (2008) 

Die bestehenden Designlinien „ewedition“ und „pure“ werden neu interpretiert 

und präsentieren sich nunmehr unter der Designmarke „INTUO“ mit internationalem 

Anspruch. Intuo bedeutet „Inspiration“, sprichwörtlich und wortwörtlich 

– entnommen aus der internationalen Plansprache Esperanto. (2009) 

Am Firmensitz in Nordhorn realisiert Naber einen wegweisenden 

Neubau. Verwirklicht wird ein inspirierendes 

Architektur- und Bürokonzept, mit dem die Geschäftsleitung 

ihre Firmenphilosophie ausdrückt. (2008) 

Die „Porsche Küche“ lässt Männerherzen höher schlagen. „P´7340“ von Poggenpohl 

basiert auf unterschiedlich großen Rahmen aus Aluminiumprofilen, innerhalb 

derer die Schrankelemente beliebig positioniert werden können. (2007) 

Das unsichtbare Viergelenkscharnier Sensys mit 

integrierter Dämpfung kommt auf den Markt. 

Hersteller Hettich betont stolz: „Es ist zu diesem 

Zeitpunkt das einzige Scharnier, bei dem 

sich schon bei einem Öffnungswinkel von 35 bis 

40 Grad die Tür automatisch schließt.“ Für die 

sanfte Schließbewegung sorgt das Dämpfungssystem 

„Silent System“. (2009) 

Frank Straub (Foto 2. von rechts), seit 1985 geschäftsführender 

Gesellschafter und seit 1993 Vorsitzender 

der Geschäftsführung der Blanco GmbH + Co KG, (seit 

2007 auch der neu gegründeten Blanco CS, heute Blanco 

Professional), zieht sich aus der operativen Führung 

der Unternehmen zurück. Der Enkel des Firmengründers 

Heinrich Blanc übergibt den Vorsitz der Geschäftsführungen 

zum 1. Juli 2009. Vorsitzender der Geschäftsführung 

der Blanco GmbH + Co KG wird Achim Schreiber 

(Foto rechts), seit 1994 im Unternehmen (und seit 1996 

Leiter des Geschäftsbereichs Haushaltstechnik). Es ist 

ein besonderer Führungswechsel. Denn erstmals seit 

80 Jahren liegt die operative Führung nicht mehr in der 

Hand der Familie. (2009) 



+++ 30 Jahre Der Küchenring. +++ 40 Jahre Gorenje in Deutschland. +++ 

Ballerina zeigt die GreenTecKitchen. +++ Grass will Markenkooperationen 

mit Küchenherstellern schaffen – Stosa Cucine (Italien) macht den Anfang, 

Donna Cocinas (Spanien) und Haka (Österreich) folgen. In Deutschland 

sind die Reaktionen unterkühlt. +++ In London heiraten William und Kate. 

+++ Thomas Gottschalk hört mit Wetten, dass ...? auf. +++ Eine Unze Gold 

kostet erstmals mehr als 1500 Dollar. +++ Der sogenannte Arabische Frühling 

beginnt. +++ 

2012 +++ Der Arabische Frühling weitet sich aus. +++ Christian Wulf 

verstrickt sich in einer Medienaffäre und tritt zurück, Nachfolger als Bundespräsident 

wird Joachim Gauck. +++ Das Kreuzfahrtschiff Costa Concordia 

havariert. +++ Trauer um Dirk Bach. +++ Die „Toten Hosen“ feiern 30-jähriges 

Bühnenjubiläum. +++ +++ 50 Jahre Vauth-Sagel. +++ Die Schweizer 

Wesco AG übernimmt berbel. +++ Sven Weyh steigt bei r Küchen technik 

ein. +++ Teka schließt den Stammsitz in Haiger. +++ 125 Jahre AEG. +++ In 

Löhne schafft das MAZ weitere Ausstellungsfläche. +++ ERGOmatic: Sachsenküchen 

und Linak bringen Möbel in Bewegung. +++ ergoAGENT base: 

Ballerina und Kesseböhmer stellen ebenfalls eine höhenverstellbare Kücheninsel 

vor. +++ Alno entwickelt unter dem Tielsa-Label die bewegliche 

Küche. +++ Cosentino baut eine eigene Fabrik für Dekton. +++ 

2013 +++ LivingKitchen, die zweite – und wieder reichen die Einschätzungen 

von „fulminant“ bis „zu wenig international“. Besonders der 

Hausgeräteindustrie ist das politische Geplänkel egal. Die Elektromarken 

nutzen die Kölner Bühne für ein Neuheitenfeuerwerk. +++ Alexander 

Zschokke übernimmt die Führung der Franke Gruppe von Michael Pieper. 

+++ Kesseböhmer verabschiedet seinen langjährigen Inlands-Geschäftsführer 

Dieter Finke, Frank Hüther zieht sich aus persönlichen Gründen 

aus der AMK-Geschäftsführung zurück und übergibt an Kirk Mangels, 

und der designierte Vorstandsvorsitzende Elmar Duffner wirft bei Alno die 

Brocken hin. +++ DER KREIS startet mit dem Marketingkonzept „Deutschland 

baut um“. +++ MHK und VME bündeln in einer gemeinsamen Einkaufsgesellschaft 

ihre Kräfte. +++ Miele wird als beste Produktmarke aller 

Zeiten ausgezeichnet („best brand ever“). +++ 75 Jahre Möfa. +++ 100 Jahre 

V-Zug. +++ 125 Jahre Hettich. +++ Premiere für die küchenwohn trends in 

Salzburg. +++ Bora bringt die integrierte Kochfeld-Abzug-Lösung „ Basic“. 

+++ Franke kauft den Schweizer Armaturenspezialisten KWC. +++ Hettich 

macht aus der Not eine Tugend und will künftig lieber schieben als liften. 

+++ Kesseböhmer wiederum präsentiert ein rundum erneuertes Lifterprogramm. 

+++ Samet eröffnet Deutschland eine Niederlassung. +++ 

RWK- Küchen heißen jetzt kuhlmann. +++ Die Concept Kitchen von Naber 

geht in Serie. +++ Edward Snowden macht Karriere als Whistleblower. 

+++ Papst Benedict XVI. tritt zurück. +++ Umsturz in Ägypten. +++ Die 

Schuldenkrise weitet sich aus. +++ Die FDP scheitert bei den Bundestagswahlen 

an der 5-Prozent-Hürde, Angela Merkel wird von der Großen Koalition 

erneut zur Bundeskanzlerin gewählt. +++ Deutscher Fußballmeister? 

Bayern München. So früh wie nie. +++ Als Krönung folgt der Gewinn 

der Champions League, Tripple-Trainer Jupp Heynkes wird gefeiert, Dortmund 

weint. +++ 

2014 +++ 7:1! Deutschland im Fußballrausch. +++ Den vierten WM- 

Titel gibt es obendrauf. +++ Putin zelebriert seine Winter-Olympiade unter 

Palmen. +++ Trauer um Udo Jürgens, Karlheinz Böhm, Joachim Fuchsberger 

und Joe Cocker. +++ Der NSA-Untersuchungsausschuss nimmt die 

Arbeit auf. +++ Der IS-Terror breitet sich aus. +++ Immer mehr Menschen 

fliehen nach Europa. +++ In München beginnt die Ära Guardiola. +++ Test- 

Skandal beim ADAC. +++ Ebola-Epidemie in Westafrika. +++ Immer mehr 

Unwetter in Deutschland. +++ 2014 war in vielen Ländern der Welt das 

heißeste Jahr seit Beginn der Wetteraufzeichnungen. +++ Miele erhält 

den Deutschen Nachhaltigkeitspreis. +++ Küchenindustrie setzt mehr als 

10 Mrd. Euro um. +++ Die nobilia-Gruppe erwirtschaftet erstmals mehr 

als eine Mrd. Euro Umsatz. +++ berbel kauft Homeier. +++ 90 Jahre IFA. 

Die Deckenhaube „Pure‘line“ wird präsentiert und entwickelt 

sich bei Novy zum Meilenstein. Heute sieht sich 

der Hersteller als europäischer Marktführer in diesem 

Segment. (2006) 

Eckschrankbeschlag mit Kurven: Kesseböhmer stellt 

erstmals auf der ZOW seinen Le Mans vor. Der Markt ist 

begeistert. (2005) 

Nach 20 Jahren befindet sich die 1930 in Herford gegründete 

Hettich-Gruppe wieder zu 100 Prozent in Familienbesitz. 

Den durchlaufenen Prozess vom Familienunternehmen 

zum Unternehmen mit Drittbeteiligung 

zurück zum gesellschaftergeführten Familienunternehmen 

sieht Dr. Andreas Hettich (Foto rechts zusammen 

mit Vater Anton und Bruder Rainer Hettich) aus heutiger 

Perspektive als einen wertvollen Erfahrungsschatz. 

(2006) 

Kopffrei-Hauben werden 

populär. Bei Silverline heißt 

das Premierenmodell „Andromeda 

Deluxe“. (2007) 


Ernst-Martin Schaible (Foto rechts) mit 

dem Regierungspräsidenten des Regierungsbezirks 

Stuttgart, Johannes 

Schmalzl, bei der Übergabe der Stiftungsurkunde 

für die DER KREIS ANJA SCHAIBLE 

Stiftung. (2009) 

Porsche Küche 2.0: Poggenpohl und Porsche Design Studio setzen ihre Kooperation mit der 

Präsentation der „P´7350 Design by Studio F. A. Porsche“ fort. Entstanden ist eine Küchenarchitektur, 

die die horizontale Linienführung der klassischen Küche aufbricht und sie neu interpretiert. 

(2014) 

Wie es der Kunde wünscht: 

Küppers busch präsentiert 

auf der LivingKitchen das 

neue Individual Konzept. 

(2013) 

Bauknecht Spülmaschinen mit „PowerDry“ 

und „PowerClean“ reinigen und trocknen 

das Geschirr in einer Stunde – ganz ohne 

Vorspülen und Nachtrocknen. (2013) 

Spektakulär: Miele-Einbaugeräte lassen 

sich jetzt wie ein Smartphone bedienen. 

„M Touch“ heißt das Bedienkonzept. (2013) 

15 Mio. Euro lässt sich systemceram 

einen neuen 90 Meter 

langen Tunnelofen am Standort 

Siershahn kosten – als Investition 

in Qualität, Lieferschnelligkeit, 

Flexibilität und 

Kapazitätsausbau. Am 2. April 

wird der Ofen offiziell gezündet. 

Die komplette neue Fertigung 

läuft im Oktober an. 

(2012) 

Vernetzung wird auch in der Küche immer mehr zum Thema. Bosch 

stellt auf der IFA in Berlin die BSH-App „Home Connect“ vor (so wie Siemens 

auch). Damit können diverse Hausgeräte auf WLAN-Basis per Tablet 

oder Smartphone gesteuert werden. (2014) 

Die Franke-Gruppe vereint alle fünf Unternehmensbereiche 

unter der Marke „Franke“. „One Franke, One Strategy, One 

Brand” ist die Strategie, die Marke klarer zu positionieren. 

Der Claim „Make It Wonderful“ steht für den Anspruch, die 

Begegnungen der Kunden und Geschäftspartner mit Franke 

etwas weniger alltäglich zu machen. (2015) 



+++ Die Vernetzung wird das Elektro-Thema. +++ Andreas Kuipers präsentiert 

„New Nolte“ – ein Jahr später muss er gehen. +++ Schüller setzt auf 

die Eigenmarke Juno. +++ Forum 26 wird Dauerausstellung. +++ Hubert 

Schwarz, Deutschland-Verantwortlicher bei Blum und AMK-Vorstandsmitglied 

geht in Pension. Kurz darauf ergänzt er den Aufsichtsrat der MHK 

Group. +++ kuhlmann-Küchen ist jetzt chinesisch. Der neue Eigentümer 

heißt Boloni. +++ Bosch übernimmt die Siemens-Anteile an der BSH. +++ 

2015 +++ Die LivingKitchen macht erneut Lust auf Küche. Viele betrachten 

sie inzwischen als eine etablierte internationale Leitmesse. +++ 

Die Möbelgruppe Steinhoff kauft das Impuls-Werk von Alno. +++ Dr. 

Günter Scheipermeier, eminent erfolgreicher Vorsitzender der Geschäftsführung, 

wechselt den nobilia-Sessel und wird Beiratsvorsitzender. +++ 

50 Jahre allmilmö. +++ Immer weniger Aussteller, immer weniger Besucher: 

Zuliefermesse ZOW wird zur Baustelle. +++ interzum: Die Schrankinnenausstattung 

wird immer individueller, die Auszugtechnik immer 

filigraner und die Oberflächen immer supermatter. +++ Er ist da: der vernetzbare 

Kühlschrank mit Kamera. Hersteller: BSH. +++ Der gesetzliche 

Mindestlohn tritt in Kraft. +++ Große Hilfsbereitschaft und offene Ablehnung: 

Bevölkerung und Politiker sind zunehmend uneins in der Flüchtlingsfrage. 

+++ Schweres Erdbeben in Nepal. +++ Terroranschläge in 

Paris (und in vielen weiteren Städten weltweit). +++ Pilot bringt Germanwings-Flugzeug 

vorsätzlich zum Absturz. +++ VW wird Betrug bei Abgasmessungen 

nachgewiesen. +++ Nolte Küchen ist Deutschlands beliebteste 

Küchenmarke. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie des Deutschen 

Instituts für Service-Qualität (DISQ), die im Auftrag des Fernsehsenders 

n-tv durchgeführt wurde. +++ 70 Jahre nobilia-Werke. +++ DFB-Präsident 

Niersbach tritt zurück. +++ 

2016 +++ Satire oder nicht? Aufregung um ein Schmähgedicht von Jan 

Böhmermann. +++ Donald Trump oder Hilary Clinton? +++ Deutschland 

gewinnt die Handball-EM, die Fußballer aber scheitern sechs Monate später 

an Gastgeber Frankreich. +++ Blatter muss bei der FIFA gehen, Platini 

bei der UEFA. +++ Wieder nix mit der Champions League – Pep zieht unvollendet 

weiter nach Manchester. +++ Letzter Platz beim ESC. +++ Trauer 

um David Bowie und Prince. +++ Und auch um Guido Westerwelle, Hans- 

Dietrich Genscher und Rupert Neudeck. +++ In der Branche heißt es Abschied 

nehmen von Franz Hampel. +++ Aus „küchentrends“ und „wohntrends“ 

wird die „küchenwohntrends“. Austragungsort bleibt München 

– und das mit dem neuen Ausstellungskonzept „Lebensräume“. +++ Die Küchen 

Partner AG ist MHK-Tochter. +++ Schüller wächst auf 395 Mio. Euro 

Umsatz, Häcker auf 466 Mio., nobilia allein mit der Marke auf mehr als 1 

Milliarde. +++ Bei der BSH sind es sogar 12,6 Mrd. Euro. +++ Auch die Küchenverbände 

sind in Sektlaune: neue Rekorde bei DER KREIS, Küchenring, 

KüchenTreff und MHK. +++ Für die gesamte Küchenindustrie meldet 

die MHK einen Umsatz (2015) von mehr als 11 Mrd. Euro. +++ Die Küche 

schwimmt auf der Erfolgswelle. +++ 50 Jahre KÜCHENPLANER . . . 

Ihre Meilensteine 

Was waren Ihre persönlichen Meilensteine? Als Küchenfachhändler? Als Planungsexperte? 

Als Mitarbeiter oder Besitzer eines Unternehmens der Küchenbranche? 

Senden Sie uns Ihre Anekdoten und Zeitdokumente z. B. von internen 

Feiern oder Hinweise auf „Produkt-Highlights“, die auf diesen Seiten nicht genannt 

werden oder die zwar genannt, Ihnen aber ganz besonders am Herzen 

liegen. Wir freuen uns auf Ihre Post – als Textnachricht oder als Foto (mit Angabe, 

was und wer darauf zu sehen ist; optimal mit 300 dpi im jpg-Format). In 

der nächsten Ausgabe 9/2016 veröffentlichen wir diese gern. Redaktionsschluss 

ist der 12. August. 

meinemeinung@kuechenplaner-magazin.de 

„Legrabox“ ist einer der Hingucker auf der interzum. 

Besonders Designer lieben das neue, puristische Boxsystem 

mit schlanken und geraden Seitenwänden. Es 

eignet sich für den gesamten Wohnbereich – auch für 

die Küche. (2011) 

systemceram freut sich über drei Designpreise für die 

Spüle „Genea 100“: den „Plus-X-Award“, den „German 

Design Award“ und den „reddot design award“. Zwei 

Jahre später ist das Modell „Siro 100“ ähnlich erfolgreich. 

(2013) 

Mit dem flexiblen „ArciTech“ Schubkastensystem (samt 

neuer „Actro“ Führung) kann Hettich noch flexibler auf 

individuelle Kundenwünsche eingehen. Unterschiedliche 

Farb- und Seitenelemente bieten Vielfalt. Das 

zeitlose und hochwertige Design sammelt zahlreiche 

Design preise ein. (2011) 

Einführung der 

Häcker-exklusiven 

Marke Blaupunkt 

für Kücheneinbau- 

Geräte. (2014) 


Umgeben von Models ganz in Gold 

eröffnet Stefan Walden maier, Vorstandsvorsitzender 

der Leicht Küchen 

AG (Foto 2. von rechts), zusammen mit 

Architekt Günther Patzner, Kathrin 

Erdmann (Aufsichtsratsvorsitzende der 

Welle Holding) und Bürgermeister Michael 

Rembold (v. li.) die „LEICHT | WELT“. Das Ausstellungs- und Schulungszentrum am Unternehmenssitz 

in Waldstetten verfügt über eine Fläche von 1500 qm. (2014) 

Auf der interzum setzt Vauth- Sagel seine 

Entwicklung vom „Drahtbieger“ zum 

Systemausstatter mit hoher Materialkompetenz 

eindrucksvoll in Szene. Hier 

mit dem Hochschrankauszug VSA in der 

Variante „Belle Epoche“. (2015) 

„25 Jahre Pushboy“: Egbert Neuhaus, geschäftsführender 

Gesellschafter des Herstellers 

Wesco (Westermann), zeigt die 

komplette Produktfamilie, die aus dem farbigen 

Abfallsammler entstanden ist. (2015) 

Und noch eine Innovation von der interzum: 

Grass „Nova Pro Scala“. Die 

Zargen lassen sich vielfältig individualisieren. 

Besonders edel wirkt die 

großflächige Glaslösung. Ausgezeichnet 

mit dem Interzum-Award und dem 

German Design Award 2016. 

Muldenlüftungen boomen. Novy bereichert 

den Markt der integrierten Dunstabzüge mit 

„One“. Dafür gibt es wichtige Designpreise. 

(2015) 

Blanco feiert 

90. Geburtstag und 

„Best Silgranit ever“. 

Die neueste Materialgeneration 

Silgranit 

PuraDur wird auf der 

LivingKitchen vorgestellt. 

(2015) 

„Aspira Induction“ ist ein neuer Kochfeldabzug von Airforce 

spa. mit einem platzsparenden Motor im Sockelraum. Selbst 

bei einer Standard-Arbeitsplattentiefe von 60 cm lassen 

sich damit noch Schubladenauszüge vor den Luftkanal einbauen. 

(2015) 

Zeyko war in den letzten 50 Jahren für manche Neuheit 

gut. Auf der LivingKitchen sorgt das Modell „metal-x/2“ 

erneut für viele interessierte Blicke. (2015) 



„Die Küche war schon 

immer ein Statussymbol“ 

Manchmal genügt eine einzige gute Idee, oft sind es aber mehrere, die in der Summe 

zum Erfolg führen. Der Verleger Ekkehard Strobel hatte in seinem Leben viele 

gute Ideen. Eine davon war, im Jahr 1966 in der Zeitschrift „Installation – Klima – 

Zentralheizungsbau“ (IKZ) einen separaten redaktionellen Teil der Küchenplanung zu 

widmen. Es war der Vorläufer des heutigen Magazins KÜCHENPLANER. 

Ekkehard Strobel war ein 

Kriegskind. Sein Vater blieb an 

der Front. Die Mutter setzte nach 

der Befreiung alles daran, den bereits 

1872 in Leipzig gegründeten 

Familienverlag wieder aufzubauen. 

Diesmal in Arnsberg. Als einer 

der ersten Verlage nach dem Krieg 

erhielt Alice Strobel von den Alliierten 

die Lizenz zu Drucken. Zähe 

Verhandlungen mit den Briten gingen 

dem voraus. 

Um den Familienbetrieb wieder 

aufzubauen, war Alice Strobel 

auf die Hilfe ihres Sohnes Ekkehard 

angewiesen. Dieser stimmte 

zu, in das Unternehmen mit einzusteigen. 

Es gab aber eine Voraussetzung 

der Mutter: Ihr Sohn sollte 

sich das Handwerk und das technische 

Wissen aneignen, über das 

die im Verlag erscheinenden Zeitschriften 

berichteten. 

Erst die Praxis 

Deshalb verließ Ekkehard 

Strobel mit 18 Jahren die 

Oberschule und begann 

eine Lehre zum Klempner 

und Installateur in Witten 

an der Ruhr. „Ich war damals 

der mit Abstand älteste 

Stift“, erinnert sich der 

Verleger, „schließlich begannen 

alle in jener Zeit ihre Ausbildung 

mit 14 Jahren.“ Damit sein 

Blaumann nicht zu neu aussah, 

hatte er vor seinem ersten Arbeitstag 

drei Nächte lang darin geschlafen. 

„Das hat einen guten Eindruck 

bei meinen Kollegen hinterlassen“, 

sagt der Verleger und lacht. 

Der junge Ekkehard Strobel 

fand Gefallen an der Arbeit – und 

war ehrgeizig. Schließlich wurde 

er 1951 mit seinem Gesellenstück 

als bundesweit bester Absolvent 

vom damaligen Bundespräsidenten 

Theodor Heuss und Bundeswirtschaftsminister 

Ludwig Erhard in 

Bonn ausgezeichnet. „Da war meine 

Mutter natürlich stolz, dass aus 

dem Sohn etwas geworden ist“, erinnert 

er sich. Es folgten Gesellenjahre 

mit dem Abschluss der 

Meisterprüfung im Klempner- 

Handwerk 1953 und 1955 im Installateur-Handwerk. 

Gut beobachtet 

Danach stieg 

er ins Verlagsgeschäft 

ein. Bis 

auf ein halbjähriges 

Volontariat 

bei einem 

befreundeten 

Verlag in 

München eignete er sich die Kenntnisse 

selber an. Dass er auf die 

Idee kam, eine Fachzeitschrift für 

den Küchenfachhandel aufzulegen, 

war keine Laune, sondern Folge 

einer beobachteten Entwicklung. 

Hinzu kamen unternehmerisches 

Gespür und Tatkraft: Deutschland 

befand sich 1966 inmitten 

des sogenannten Wirtschaftswunders. 

Zahlreiche Eigenheime wurden 

gebaut. Und die Einbauküche 

startete ihren großen Siegeszug 

in den bundesdeutschen Haushalten. 

„Die Küche war bereits damals 

ein Statussymbol. Die Damen haben 

schon genau hingeschaut, was 

für eine Küche die Nachbarin hat. 

Und das Modell wollten sie dann 

auch haben“, berichtet Ekkehard 

Strobel. 

KÜCHENPLANER: Herr Strobel, was 

für eine Küche hatten Sie 1966? 

EKKEHARD STROBEL: „Meine Frau 

und ich hatten uns bereits in unserem 

ersten Eigenheim eine einfache 

Einbauküche geleistet. Sie 

kam von OSTER, einem Familienbetrieb 

aus Cochem.“ 

KÜCHENPLANER: Wie kamen Sie auf 

die Idee, zunächst in einem Teil der 

IKZ und später in einem separaten 

Exemplar aus den Anfangszeiten: 

Ekkehard Strobel zeigt eine 

KÜCHENPLANER- 

Ausgabe vom 

März 1972. 


Magazin über das große Thema Küchen zu 

berichten? 

STROBEL: „Vor 50 Jahren gab es noch nicht 

den Küchenfachhändler wie wir ihn heute 

kennen. Damals kamen die Sanitär-Installateure 

in die Häuser und Wohnungen und 

schlossen Spülbecken an, reparierten Wasserhähne 

oder erneuerten die Becken-Abflüsse. 

Sie sahen dort die Möbelbauer, die 

Küchen aufstellten und dachten sich: ,Das 

kann ich doch auch‘. So kam es dann, dass 

sich das Installationsgewerbe für Küchen interessierte. 

Das rief uns auf den Plan, einen 

redaktionellen Teil dem Thema Küchen zu 

widmen.“ 

KÜCHENPLANER: Wie war damals der Vertrieb 

der Einbauküchen strukturiert? 

STROBEL: „Der Vertrieb lief in erster Linie 

über den Sanitärgroßhandel. In dessen Ausstellungsräumen 

waren auch Küchen aufgebaut. 

Und dort ging der Installateur mit seinen 

Kunden hin, um von den Großhändlern 

und den Möbelverkäufern beraten zu werden.“ 

KÜCHENPLANER: Das Magazin KÜCHEN- 

PLANER berichtet heute allumfassend über 

das, was die Branche bewegt. Wie war es damals? 

STROBEL: „Damals war es ähnlich. Wir haben 

über die Innovationen der Möbelhersteller 

berichtet, über die der Geräteindustrie 

und der Zubehörlieferanten. Aber es gab natürlich 

auch Personalien wie beispielsweise 

ein Porträt von Carl Miele junior, als der 1967 

seinen 70. Geburtstag feierte.“ 

KÜCHENPLANER: Wer hat in den Anfangsjahren 

diese Fachberichte geschrieben? 

STROBEL: „Das waren Ingenieure und Mitarbeiter 

der Unternehmen, klassische Pressemitteilungen 

kamen hinzu. Viele Texte und 

Berichte hat auch der frühere AMK-Vorstand 

Horst Kaiser geschrieben.“ 

KÜCHENPLANER: Welche Unternehmen waren 

damals vertreten? Über welche wurde 

berichtet? 

STROBEL: „Viele, die es damals gab, existieren 

auch noch heute. Nobilia, Miele, Leicht, 

Bauknecht, AEG, Alno, Blanco, bulthaup, 

Neff, allmilmö oder Nieburg sind davon nur 

einige wenige. Andere sind aber auch von 

der Bildfläche verschwunden. Die Branche 

hat sich in den vergangenen 50 Jahren 

enorm verändert – die Firmenlandschaft, 

aber auch die Produktvielfalt. Spülmaschinen 

waren in den 60er-Jahren beispielsweise 

eine Seltenheit. An ein Doppel-Spülbecken 

mit einem Schwenkkran hat noch niemand 

gedacht. Nach meinem Gefühl sind aber 

mehr Unternehmen dazugekommen. Daneben 

haben die Einkaufsverbände einen großen 

Teil dazu beigetragen, dass die Branche 

stetig gewachsen ist.“ 

KÜCHENPLANER: Wie hat sich die Auflage des 

Magazins entwickelt? 

STROBEL: „Positiv, mit permanenten Steigerungen. 

Das kann man ohne Einschränkungen 

sagen. Aber natürlich ist der Markt 

der Küchenfachhändler begrenzt und relativ 

klein. Aktuell hilft uns das E-Paper, das wir 

neben der gedruckten Ausgabe anbieten, einen 

wesentlich größeren Leserkreis zu erreichen. 

Dazu sind der Seitenumfang und die 

Qualität stets gestiegen. Das Magazin konnte 

sich aber nur so erfolgreich entwickeln, 

weil es auch die Branche getan hat. Obwohl 

der Wettbewerb in allen Zeitschriftensparten 

stark zugenommen hat, hat sich der 

KÜCHENPLANER seinen Platz erarbeitet.“ 

KÜCHENPLANER: Wie erklären Sie sich das 

Erfolgsgeheimnis des Magazins? 

STROBEL: „Der KÜCHENPLANER ist stets darauf 

bedacht, dem Küchenhändler Lösungen 

an die Hand zu geben, um mehr Umsatz zu 

generieren und um seine Marktstellung zu 

verbessern. Das, was dem Küchenplaner 

hilft, um zu verkaufen, steht heute wie gestern 

im Vordergrund. Das war meistens das 

Produkt, aber nicht immer. Es ging und geht 

darum, über das zu berichten, was den Handel 

weiterbringt und was ihn bewegt. Dabei 

ist es auch wichtig, immer ein Gespür für die 

Zukunft zu haben. 

KÜCHENPLANER: Nennen Sie bitte ein Beispiel. 

STROBEL: „Der Endkunde hat sich in den vergangenen 

Jahren vom Bedarfs- zum vorinformierten 

und designorientierten Kunden 

verändert. Der Wert der Küche steigt seit Jahren. 

Und die Konsumenten sind bereit, einen 

gewissen Preis für Qualität zu zahlen. Für 

diesen Trend, in eine hochwertigere Küche 

zu investieren, sehe ich derzeit noch kein 

Ende. All das sind Faktoren, die auch den Erfolg 

des Magazins ausmachen, da sich immer 

wieder neue Themen bieten, über die es 

sich zu berichten lohnt.“ 

KÜCHENPLANER: Letzte Frage, Herr Strobel, 

glauben Sie, dass es das Magazin KÜCHEN- 

PLANER auch in weiteren 50 Jahren geben 

wird? 

STROBEL: „Aber selbstverständlich! Küchen 

wird es schließlich immer geben. Auch wenn 

sich die Wohnsituation zurzeit wieder stark 

verändert. Aber auch darüber werden wir berichten 

und die Entwicklungen beobachten.“ 

Das Gespräch führte KÜCHENPLANER- 

Autorin Astrid Plaßhenrich. 

Fotos: Plasshenrich 

Vater und Sohn: Ekkehard und 

Christopher Strobel, der das 

Familienunternehmen heute 

in fünfter Generation leitet. 


Der STROBEL VERLAG zählt zu den ältesten 

Fachverlagen Deutschlands. 

Gegründet wurde das Unternehmen 

bereits 1872 in Leipzig. Nach 

dem 2. Weltkrieg folgte der Wiederaufbau 

in Arnsberg. Heute leitet 

der Verleger Christopher Strobel 

das Familienunternehmen in fünfter 

Generation. Bedeutende Verlagsobjekte 

sind u. a. die 14-täglich 

erscheinende IKZ- HAUSTECHNIK 

mit den Schwesterobjekten IKZ- 

FACHPLANER, IKZ-ENERGY und IKZ- 

PRAXIS. Hinzu kommen weitere 

nationale und internationale Titel 

für die Sanitär- und Energiewirtschaft. 

Und das längst auch online 

mit reichweitenstarken Web-Portalen 

für Fachleute und Endverbraucher 

sowie umfangreich verzahnten 

Social-Media-Aktivitäten. 

Produkte für die Küchenbranche 

haben längst einen wichtigen 

Stellenwert im Verlag. Neben 

dem Fachtitel KÜCHENPLANER 

verlegt der STROBEL VERLAG seit 

fünf Jahren das Publikumsmagazin 

„inwohnen – Ideen für Küche, 

Bad & Intelligentes Wohnen“. Das 

Vorgängermagazin hieß KÜCHENplaner-Magazin 

und kam 2006 

heraus. Auch die Küchen- und 

Wohnaktivitäten werden von einer 

immer breiter angelegten Online- 

und Social-Media-Präsenz 

geprägt. 

www.strobel-verlag.de 


www.in-wohnen.de 



Die Küche der Zukunft 

Von Dirk Biermann & 

Astrid Plaßhenrich 

Seit jeher beflügeln sie die Phantasien: Gedanken zur „Küche der Zukunft“. 

Wir sind auf Spurensuche gegangen: Wie sieht sie aus? Was kann sie? 

Und wer ist für die Umsetzung überhaupt zuständig? 


Jüngstes „Zukunftsprojekt“ mit 

Technologien, die heute bereits 

existieren: „The Invisible 

Kitchen“, präsentiert von Miele 

während der EuroCucina. 

Foto: Miele 

Die ernüchternde Nachricht vorweg: 

Fast scheint diese Spurensuche 

in einer Sackgasse festzustecken, 

bevor sie überhaupt Fahrt 

aufgenommen hat. Denn die Küche 

der Zukunft ähnelt einer Fata Morgana, 

die sich hieb- und stichfesten 

Fakten entzieht, wo sie nur kann. 

Dennoch sind Entwicklungen 

wahrnehmbar. Vorboten auf Veränderungen, 

die das Kochen und 

Leben im Küchenraum so, wie wir 

es gewohnt sind, auf links drehen 

könnten. Doch diese eine Wahrheit, 

diese einzige, alles erhellende Antwort, 

auf die zuvor gestellten Fragen? 

Nein, die gibt es nicht. Dafür 

ändert sich unser Leben zu rasant. 

Neue Technologien werden entwickelt, 

gefeiert und sind kurz darauf 

schon wieder ein Fall für den 

Wertstoffhof. Was heute als Premium 

glänzt, könnte in einer Gesellschaft, 

die sich ins Teilen verliebt, 

vielleicht morgen schon auf 

dem Dekadenz-Index obenan stehen. 

Oder wird – ganz gegenteilig 

– überhöht und zum nicht diskutierbaren 

Must-have erklärt. Werte 

und Normen unterliegen einem 

stetigen Wandel. Bedürfnisse ebenso. 

All das sind Faktoren, die sich 

auf unser Leben und auf das Wohnen 

generell auswirken – und damit 

auch auf die Küche. 

Und es sind Einflüsse, die immer 

wieder alles anders machen. „Das 

Leben wird komplexer und wir werden 

kaum noch hinterherkommen“, 

sagt Andreas Enslin dazu. Enslin 

ist Designchef von Miele und beschäftigt 

sich deshalb täglich von 

Berufs wegen mit dem, was vermutlich 

alles auf uns zukommen wird, 

und was das für den Lebensraum 

Küche im Allgemeinen bedeutet 

und für die Entwicklung von Hausgeräten 

im Speziellen. Gedanklich 

arbeitet er bereits im Jahr 2030. 

Knappen Wohnraum 

besser nutzen 

Doch machen wir es uns für den 

Moment bequem und bleiben beim 

Begriff „Küche der Zukunft“. Als 

eine Art gefälliger Arbeitstitel. Und 

als bewusste Vereinfachung, um 

etwas Ordnung in diese chaotisch 

anmutende Vielschichtigkeit aktueller 

und künftiger Entwicklungen 

zu bringen. 

Wie sehr das weiterhelfen kann, 

lässt sich im Gespräch mit Katrin 

de Louw erahnen. „Im Grunde 

brauchen wir für Küche sogar ein 

neues Wort“, lautet eine der prägnant 

zugespitzten Aussagen der 

Innenarchitektin und Trendforscherin 

aus Bünde. Auch de Louw 

beschäftigt sich wie Andreas Enslin 

professionell mit der Zukunft 

und skizziert regelmäßig, was in 

der Möbel- und Einrichtungswelt 

wichtig ist und wird – beim Event 

„Trendfilter“ im servicepoint A30. 

Erst kürzlich folgten fast 150 Experten 

ihren Ausführungen beim 

„Trendfilter 2016“. 

Aber gleich ein neues Wort für 

Küche? Uff. „Die Urbanisierung ist 

einer der prägenden Trends unserer 

Zeit“, erläutert Katrin de Louw. Und 

damit einhergehend werde geeigneter 

Wohnraum immer knapper. 

Oder im Umkehrschluss: Der vorhandene 

Raum muss immer besser 

genutzt werden, barrierefrei 

fürs Altern konzipiert und auf die 

Bedürfnisse von Ein- und Zwei- 

Personenhaushalte zugeschnitten 

sein. Die werden nämlich immer 

mehr. „Brauchen wir in jeder Wohnung 

die gute Stube, in der sich 

die Familie um den Fernseher herum 

zur Samstagabend-Show versammelt, 

wenn der Medienkonsum 

zeitlich und örtlich immer flexibler 

wird?“, fragt die Trendforscherin. 

Das meint sie natürlich rein rhetorisch. 

Dass die Mediathek-App beginnt, 

der TV-Zeitschrift den Rang 

abzulaufen, ist schon heute wahrnehmbar. 

Wohnen wird neu aufgeteilt 

Im Wohnungsneubau wird die 

klassische Raumnutzung immer 

häufiger auf dem Prüfstand stehen. 

Die Einteilung Wohnen, Essen, 

Schlafen, Bad, Kind 1, Kind 2, Arbeiten 

und Gäste WC gilt in manchen 

Umsetzungen als Auslaufmodell. 

Sie wird abgelöst von einer 

Aufteilung des Wohnraums, die in 

einen aktiven und einen ruhigen 

Teil unterscheidet. Der aktive Teil 

ist lebendig, laut und öffentlich. Es 

wird gekocht, gemeinsam gegessen, 

sich begegnet, allein und gemeinsam 

gearbeitet, die Schulaufgaben 

gemacht und Freunde bewirtet. Im 

ruhigen Teil der Wohnungen und 

Häuser hängt hingegen ein Schild 

an der Tür mit der Aufschrift 

„ Privat“: schlafen, ruhen und regenerieren 

stehen hier im Mittelpunkt. 

Und die Körperhygiene. Das 

Bad im Schlafzimmer? „Bestimmt 

wird das in den nächsten Jahren 

in Deutschland nicht zum Mainstream“, 

räumt Katrin de Louw ein, 

doch die Tendenz geht in die skizzierte 

Richtung. 

Trends wirken anfangs 

oft skurril 

Das Bad als Bestandteil des 

Schlafzimmers dürfte außerhalb 

der Trendforschung und der Wer- 




„Der reale Nutzen 

muss im Mittelpunkt 

stehen.“ 

Stefan Ambrozus 

„Wohnraum wird sich in 

zwei Bereiche teilen: in einen 

aktiven und einen ruhigen Teil.“ 

Katrin de Louw 

Foto: Design-Studio Ambrozus 

„Hausgeräte 

werden im Baukastensystem 

gekauft.“ 

Andreas Enslin 

Foto: Miele 

Unsere Gesprächspartner 

 

 

 

bung derzeit allenfalls ein Thema 

für Einrichtungs-Trendsetter, Design-Hotels 

und Großprojekte in 

Mega-Städten sein. Zur Lebensrealität 

der meisten Menschen 

hierzulande passt das nicht. In 

Deutschland leben von 82,5 Mio. 

Einwohnern aktuell schließlich fast 

60 Mio. Menschen in kleinen Ortschaften 

auf dem Land oder in provinziell 

geprägten Kleinstädten. 

Wenn wir unserem Nachbarn mit 

dieser Schlafzimmer-Bad-Idee kämen, 

zeigte uns dieser vermutlich 

schlicht einen Vogel. 

Andererseits wirken viele 

Trendaussagen im Anfangsstadium 

skurril. „Urban Gardening“ 

zum Beispiel, das Gärtnern in der 

Stadt, auf den Flachdächern von 

Hochhäusern oder auf den Mittelinseln 

der Straßen. Als diese Idee 

vor fünf oder sechs Jahren aus den 

USA über den Atlantik schwappte, 

tippten sich viele von uns ebenfalls 

an die Stirn und lächelten 

milde ob der merkwürdigen Idee. 

Doch die Trendforscher behielten 

Recht. Innerhalb weniger Jahre 

hat sich das „Urban Gardening“ 

zum „ Urban Farming“ weiterentwickelt 

und auch die Küche erreicht 

– mit Schränken, in denen 

Kräuter und klein wachsende Gemüsesorten 

täglich frisch geerntet 

werden können. Wachsen und gedeihen 

vermag das Grünzeug, weil 

diese Einbauschränke mit einem 

speziellen Pflanzlicht ausgestattet 

sind. 

Idee der versteckten Küche 

Bleibt die Grundthese, dass die 

Küche als separater Raum bald 

nicht mehr existieren wird. Diese 

Vorstellung ist nach wie vor gewöhnungsbedürftig. 

Doch wie sagt 

Katrin de Louw: „Wenn Wohnraum 

knapp bemessen ist, muss er vielfältig 

und flexibel genutzt werden.“ 

Dann sollte die Küche nicht wie eine 

klassische Küche aussehen, sondern 

sich möglichst im Handumdrehen 

von der Zubereitungsecke 

in eine chillige Feierabendlounge 

verändern lassen. Lichtstimmung 

inklusive. Die Idee der wegschließbaren 

Küche, bei der die Funktionsbereiche, 

wenn sie nicht gebraucht 

werden, hinter großen Schranktüren 

und sanft dahingleitenden Ar- 


eitsflächen verschwinden, haucht 

dieser Anforderung schon heute 

Leben ein. Auf der EuroCucina 2016 

war dies allgegenwärtig. 

In Deutschland scheinen wir 

der Idee der versteckten Küche 

oft noch skeptisch gegenüberzustehen. 

Wenngleich der offen konzipierte 

Wohnraum im Neubau 

bereits fast Standard ist und die 

besten Voraussetzungen dafür bietet. 

Die allgemeine Zurückhaltung 

ist jedoch nachvollziehbar und 

wohl nicht allein mit typisch deutschem 

Starrsinn zu begründen. 

Vielmehr dürfte der Bestand an gut 

ausgebautem Wohnraum der Vorstellungskraft 

gedankliche Grenzen 

setzen. International sieht das 

häufig anders aus. Und Trends, deren 

Zeit reif ist, scheren sich nicht 

um nationale Schlagbäume. 

Es muss dem Menschen dienen 

Die zunehmende Verstädterung 

des Wohnens, die sogenannte Urbanisierung, 

ist nur einer der Megatrends, 

die das Wohnen in der 

Zukunft beeinflusst. Als weitere 

Stichworte nennt Katrin de Louw 

die Stichwörter „demografischer 

Wandel“, „Connectivity“ und „Gesundheit“. 

Stopp: „Connectivity“. 

Da ist es wieder, dieses Wort, das 

uns in der Küchenbranche allerspätestens 

seit der IFA 2014 in Sippenhaft 

nimmt. Die Vernetzung der Lebensbereiche 

und der Technologien 

hat länger schon an die Küchentür 

geklopft. Anfangs höflich und sogar 

ein bisschen schüchtern – doch 

inzwischen unüberhörbar. Vernetzbare 

Hausgeräte sind da und weigern 

sich, wieder zu verschwinden. 

Wir haben uns mit ihnen auseinanderzusetzen. 

Nutzen, Nutzen, Nutzen 

Sollte unsere Suche nach der 

Küche der Zukunft letztlich bei den 

Hausgeräten enden? Mit der Formel 

„Vernetzte Küche = Küche der Zukunft?“ 

„Ja“, sagt der Industriedesigner 

Stefan Ambrozus dazu. Und 

„Nein“, fährt er fort, „wenn die Technik 

und die elektronischen Bedienhilfen 

zum Selbstzweck werden.“ 

Stattdessen plädiert er für eine 

kompromisslose Nutzen- und Kundenorientierung 

als Leitidee. Treu 

dem Motto: „Nur weil ein Gerät mit 

dem Internet verbunden werden 

kann, muss das nicht unbedingt 

sinnvoll sein.“ Dennoch sieht er natürlich 

Chancen darin und nutzt 

diese. 

Stefan Ambrozus und seine Mitarbeiter 

sind seit vielen Jahren in 

der Küchenbranche verwurzelt. 

Kunden wie Grass, berbel, Homeier, 

Häcker und Rockenhausen bauen 

auf die Ideen des Kölner Designstudios. 

Entwicklungen bei Möbeln 

und Möbeltechnik finden seiner 

Erfahrung nach in kleinen Schritten 

statt, sind also eher evolutionär 

statt revolutionär. Entsprechend 

tragen diese Produktbereiche auf 

leisen Sohlen zum Zukunftsthema 

bei. Wenngleich in der Summe 

unüberhörbar und über die 

Jahre gesehen stilprägend, wie Erfindungen 

wie das verdeckte Möbelscharnier, 

Selbsteinzug und 

Dämpfung beweisen. Erst Innovationen 

wie diese haben zukunftsfähige 

gestalterische Ansätze im 

Möbel- und Raumdesign überhaupt 

möglich gemacht. „Schmal, geradlinig, 

elegant“ – das sind die Entwicklungsziele, 

die in der Möbeltechnik 

in den nächsten Jahren den 

Ton angeben werden. Dafür wird 

die Technik selbst noch geschickter 

als ohnehin integriert, und immer 

flexibler umsetzbare Plattformkonzepte 

eröffnen den kreativen Raum 

für eine immer weiter reichende Individualisierung. 

„Bei den Hausgeräten ist die Situation 

eine andere“, fährt Ambrozus 

fort und begründet dies mit 

dem rasanten Entwicklungstempo 

dieser Produktgattung. Bezogen 

auf das Spannungsfeld Revolution-Evolution. 

Bestes Beispiel seien 

die elektronischen Steuerungen, 

mit denen sich immer neue und interessante 

Funktionen umsetzen 

ließen. Doch wofür? Wem nutzt 

die jeweilige technische Möglichkeit? 

Das fragt sich das Team von 

Stefan Ambrozus bei jedem Projekt. 

„Wenn unsere vielen kleinen 

elektronischen Helfer uns 

zu stressen beginnen, ist etwas 

schief gelaufen“, sagt er. Und er ergänzt: 

„Stattdessen braucht jedes 

Gerät eine erste Bedienebene, die 

der Nutzer intuitiv schnell erfassen 

kann.“ Für weitere technische 

Feinheiten und Sonderfunktionen 

bleiben die tieferen Menü-Ebenen 

zwei, drei oder vier. Das Eldorado 

der technikbegeisterten Küchennutzer 

– und die Arbeitsumgebung 

für den Service der Gerätehersteller. 

Mit dem Ofen sprechen 

Auch wenn Andreas Enslin von 

Miele über diese Zusammenhänge 

spricht, geht es im Kern um den 

Bedienkomfort. Denn noch elementarer 

als das zweifellos wichtige 

Aussehen der Produkte sei die Frage, 

wie die Komplexität moderner 

Geräte künftig beherrschbar bleiben 

kann. Der Chefdesigner ist davon 

überzeugt, dass es stets Knebel 

und Regler zur Gerätebedienung 

geben wird. Nicht alle Geräte und 

Möbel werden grifflos oder über 

Touchscreen gesteuert. Dass Geräte 

in Zukunft über Sprache gesteuert 

werden können, sei hingegen nur 

eine Frage der Zeit. 

Der Nutzer will intuitiv 

verstehen 

Ein Tag der Zäsur war der 

29. Juni 2007. An diesem Freitag 

führte Apple das iPhone in den 

Markt ein. Seitdem bedienen wir 

Geräte anders. Das iPhone war das 

erste Smartphone, das nur eine Taste 

besaß und sich fast vollständig 

durch Fingergesten steuern ließ. 

Der Clou dabei: Das Telefon ließ 

sich intuitiv bedienen. Eine völlig 

neue Qualitätsstufe war erreicht. 

Was zunächst nur als Meilenstein 

für die Smartphone-Entwicklung 

gewertet wurde, hat sich rasend 

schnell auf die gesamte Elektroindustrie 

ausgewirkt. 

Der Verbraucher will möglichst 

sofort und ohne viel Vorwissen 

ein Produkt beherrschen können. 

Da sind sich die Designer Ambrozus 

und Enslin einig. „Der Nutzer 

macht drei oder vier Versuche, 

wenn es dann funktioniert, bleibt 

er dabei. Wenn nicht, dann lässt 

er es“, erklärt Enslin. „Neue Geräte 

müssen Freude bringen und 

gleichzeitig praktisch sein. Die Lebensqualität 

muss durch sie steigen 

und den Nutzer auf ein neues 

Niveau bringen.“ 

Wo dieser Trend mal münden 

wird, weiß der Miele-Designchef 

nicht. Denn die Entwicklungsspirale 

an neuen Technologien nimmt 

an Tempo immer mehr zu und erreicht 

von Tag zu Tag neue Dimensionen. 

„Aber neue Technologien 

müssen im Alltag helfen, sonst 

sind sie wertlos.“ Auch bei dieser 



Ziemlich nah dran 

Auf der interzum 2009 blickte Beschlaghersteller 

Hettich in die Zukunft der Küche 

und präsentierte mit „Küche Concept 2015“ 

eine Ideensammlung mit den Eckpunkten 

flächenbündiges Design, Komfort, Ergo- 

 

Vernetzung. Die skizzierte Zukunft kommt 

dem gegenwärtigen Stand ziemlich nahe. 

So hieß es in einer Veröffentlichung in „der 

küchenplaner 6/2009“: „Die Küche als Mittelpunkt 

des Wohnens integriert sich in das 

Wohnumfeld, anstatt sich in den Vordergrund 

zu stellen. Das Wesentliche zählt, sodass 

die Technik – Geräte, Spülen und Armaturen 

– hinter Fronten verschwindet, 

wenn sie nicht gebraucht wird.“ Und an 

anderer Stelle: „Beschlagideen für flächenbündige 

Fronten generieren neue architektonische 

Möglichkeiten: Bei Bedarf fahren 

sie elektrisch in der Tiefe zurück und geben 

die Arbeitsfläche frei. Versenkbare Armaturen 

unterstützen den Trend, auf das Wesentliche 

zu reduzieren, ohne die Funktion 

zu beeinflussen.“ Lediglich in der Höhe 

verstellbare Oberschränke, die das Konzept 

prophezeite, warten noch auf ihren Durchbruch. 

www.hettich.com/de 

Fotos: Hettich 

Einschätzung sprechen Ambrozus 

und Enslin mit einer Stimme. 

Festzuhalten bleibt also: Die Gerätebedienung 

muss einfach sein. 

Der Kunde muss eine Qualität 

wahrnehmen, die über den Standard 

hinausgeht. Und: Der Nutzer 

muss seine Erfahrungen von 

einem Gerät auf ein anderes übertragen 

können. Heißt im Klartext: 

Die Bedienung verschiedener Geräte 

muss nahezu identisch sein. 

Der virtuelle Assistent hilft 

Die Vernetzung von Geräten ist 

eins der wichtigsten Themen, mit 

denen sich Architekten, Planer 

und Designer derzeit beschäftigen. 

Aktuell gibt es nach Einschätzung 

von Andreas Enslin aber noch einen 

Medienbruch. Ein Beispiel: 

Der Nutzer ruft ein Rezept mit dem 

Tablet ab, muss aber den Backofen 

oder Herd dann selbstständig 

bedienen. Der nächste Schritt 

ist, dass die Geräte gleich einen 

Zugriff auf die Rezepte haben und 

dann auch die Kontrolle bei der Zubereitung 

übernehmen. 

Wie das gehen kann, zeigte 

Miele mit der Vorstellung der 

„ Invisible Kitchen“ während der 

EuroCucina. Die vernetzte Küche 

dieser Präsentation sollte komfortabel 

sein und noch mehr Freude 

am Kochen vermitteln. 

Bei der „Invisible Kitchen“ begleitet 

ein virtueller Assistent den 

gesamten Kochprozess. Das System 

schlägt Rezepte vor oder greift 

ein, wenn zum Beispiel die Milch 

überzulaufen droht, wiegt Zutaten 

ab, gibt Tipps für die richtige Zubereitung 

und den nachhaltigen Umgang 

mit Lebensmitteln. Dabei soll 

das System sogar die Vorkenntnisse 

des Benutzers berücksichtigen, 

berichtet Miele. Vorrangig diene 

der Kochassistent aber der Inspiration. 

Diese Ideen kamen an – bei der 

Live-Präsentation und im „Social 

Web“. „Wir haben mit der ‚ Invisible 

Kitchen’ ein viel jüngeres Publikum 

als sonst üblich bei Messen erreicht, 

ein Publikum, das sehr technikaffin 

ist“, berichtet Andreas Enslin. 

Vor der Präsentation bildeten sich 

in der Zona Tortona sogar Schlangen. 

Miele zählte mehr als 22 000 

Besucher. Der Designchef betont 

aber: „Die Technologien und Abläufe, 

die bei der ‚Invisible Kitchen“ 

zum Einsatz kommen, sind keine 

Vision sondern längst existent.“ 

Ganz anders 

als im Rest der Welt 

Die Reaktionen auf dieses real 

existierende Zukunftsszenario 

seien sehr unterschiedlich gewesen. 

Das Publikum aus Asien und 

den USA, so Miele, war durchweg 

begeistert. Gäste aus Deutschland 

eher reservierter. Eine Tatsache, 

die Andreas Enslin immer wieder 

feststellt: „Wir sind hierzulande 

gegenüber neuen Technologien 

sehr skeptisch. Die Deutschen stehen 

sich in Entwicklungsfragen oft 

selbst im Weg. Deshalb ist Deutsch- 


land noch viel weiter von der vernetzten 

Küche entfernt, als es der 

Rest der Welt ist.“ 

Eine weitere wichtige Frage, die 

sich bei der Vernetzung stellt, ist 

der Datenschutz. „Wenn ich Zusatzleistungen 

durch die Vernetzung 

haben möchte, macht mich das ein 

Stück weit transparent“, sagt Andreas 

Enslin. Daher habe bei Miele 

der vertrauensvolle Umgang mit 

Kundendaten höchste Priorität. 

Systeme müssen sicher sein. Neue 

Technologien müssen stets hinterfragt 

werden. Dadurch könne die 

Entwicklung neuer Produkte auch 

sehr lange dauern. Aber die Technik 

muss bis ins letzte Detail ausgereift 

sein – wie das gesamte Erscheinungsbild. 

Im Baukastensystem 

Womit sich erneut und sehr viel 

konkreter die Frage nach der Optik 

der „Küche der Zukunft“ stellt. 

Werden Geräte – analog zur gesamten 

Einrichtung – künftig bevorzugt 

grifflos und ausschließlich 

per Touch-Oberflächen zu bedienen 

sein? Aktuell ist tatsächlich eine 

optische Reduzierung festzustellen. 

Backöfen, Geschirrspüler und Co. 

werden vermehrt grifflos gestaltet, 

komplexe Formen verschwinden 

und oft versteckt sich sogar die gesamte 

Küche, die, wie wir wissen, 

in den offen konzipierten Wohnraum 

integriert ist. Andreas Enslin 

ist sich indes sicher, dass Produkte 

der Hausgeräteindus trie 

demnächst wie im Baukastensystem 

gekauft werden. Möchte ich 

Knebel oder Touchscreen? Oder 

doch Sprachsteuerung? Möchte 

ich mit meinem Backofen ins Internet? 

Brauche ich tatsächlich einen 

Kochassistenten? Oder reicht es 

mir, dass ich mir bei 160 Grad Heißluft 

eine Pizza aufbacken kann? 

Maximale Kundenorientierung gehört 

bei der Küche der Zukunft also 

zur Grundausstattung. 

Auch Stefan Ambrozus sieht die 

Bandbreite der Möglichkeiten als 

einen der elementaren Zukunftsaspekte. 

Denn wenn der Mainstream 

grifflos liebt, hat sich die Gegenbewegung 

bereits formiert und favorisiert 

handfeste „ehrliche“ Bedienknebel. 

Ähnlich ist es mit glänzend 

und matt, hart und weich, schwarz 

und weiß. Auch die „Küche der Zukunft“ 

kommt an manchen universellen 

Wahrheiten nicht vorbei 

– und der Anspruch an Individualität 

braucht ohnehin immer neue 

Möglichkeiten. 

Kein ausschließliches 

Gerätethema 

Aktuell prägen die Innovationen 

der Hausgeräteindustrie die 

Vorstellungen von der Küche der 

Zukunft. „Und doch ist es kein 

ausschließliches Gerätethema“, interveniert 

Katrin de Louw. Stattdessen 

nimmt sie argumentativ 

die Küchenmöbelhersteller in die 

Pflicht. Als Schnittstelle, an der 

das schier unendliche Angebot an 

Vernetzungsideen gesichtet und gesiebt 

werden muss, um das Substrat 

in ein kundenfreundliches 

Produkt fließen zu lassen. Die Rolle 

der Küchenmöbelhersteller sieht 

sie künftig ähnlich der der Automobilhersteller. 

„Google, Apple 

und Microsoft liefern die Software, 

dafür zuständig, dass die Autofahrer 

während der Fahrt telefonieren 

oder Musik streamen können, sind 

diese Unternehmen aber nicht.“ 

Wer führt es zusammen? 

Diese Frage ist wohl das Nadelöhr, 

durch das die Küche der 

Zukunft muss, bevor sie Gestalt 

annehmen kann. In welcher individuellen 

Umsetzung auch immer. 

Und mit welchen Materialen auch 

immer. In zusammenwachsenden 

Lebensräumen werden neben Holz, 

Metall, Stein, Glas und Keramik 

auch Textilien wohl eine immer 

größere Rolle spielen. 

Sind die Küchenmöbelhersteller 

für die Integration der technischen 

Möglichkeiten ins Möbel 

zuständig? Oder wird es künftig 

noch viel mehr und viel engere Kooperationen 

der Geräte- und der 

Möbelindustrie geben, damit der 

technische Nutzen möglichst optimal 

zugänglich wird? Bis hin zu 

gemeinsamen Entwicklungsphasen 

von Branchenriesen aus beiden 

Segmenten? Oder sind wir mit diesen 

Spekulationen bei der Industrie 

gar an der falschen Adresse und 

müssten uns eher an die Küchenspezialisten 

und Wohnraumplaner 

wenden? Weil dort die Kompetenz 

angesiedelt ist, einen konkreten 

Raum individuell und bis in den 

letzten Winkel bedürfnisorientiert 

zu arrangieren? 

Foto: AMK 

Die Frankfurter Küche galt 1926 gewiss 

ebenfalls als die „Küche der 

Zukunft“. Ausgearbeitet wurde sie 

von der Wiener Architektin Margarete 

Schütte-Lihotzky, um die 

Handlungsabläufe in der Küche zu 

rationalisieren und das Arbeiten zu 

vereinfachen. Heute gilt die Frankfurter 

Küche als Mutter der modernen 

Einbauküche. 

Konzepte sind gefragt 

Die „Küche der Zukunft“, so wird 

immer deutlicher, ist kein definierbarer 

Zustand. Und vor allem ist sie 

kein Zufallsprodukt. Wer ein Konzept 

hat, wird sie gestalten können 

und damit seine Kunden erreichen. 

Egal ob aus Industrie, Küchenfachhandel 

oder Einrichtungsplanung. 

Der reine Küchenverkauf zum Meterpreis 

folgt ohnehin seinen eigenen 

(Preis-) Gesetzen und wird mit 

dem innovativen Teil des Prozesses 

nichts tun haben. 

Nischen nutzen 

Die angesprochenen Mega trends 

von Urbanisierung bis Vernetzung 

und vor allem die sich weiter intensivierende 

Notwendigkeit nach individuellem, 

bedürfnisorientiertem 

Wohnen, schaffen eine Vielzahl 

neuer Möglichkeiten – besonders 

für kleine und flexibel agierende 

Hersteller und spezialisierte Planer 

und Küchenspezialisten. 

Hinzu kommt bei diesen Überlegungen 

der Faktor Genuss. Schließlich 

ist und bleibt die Küche zum 

Kochen da. Jetzt und in der Zukunft. 

Das ist Kultur und Ausdruck 

eines lebendigen Lebens, das 1001 

Ausdrucksformen kennt. Von Sackgasse 

also keine Spur. 


Ausgabe 1/2 / 2016 

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Küchenwohntrends – 

Ganzheitliche 

Lebensräume ▶ 26 

Küchenfertigung – 

ZOW besinnt sich 

auf die Wurzeln ▶ 28 

imm cologne – 

Praktische Ideen fürs 

gemütliche Zuhause ▶ 40 

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Miele mit eigenem Online-Shop 

Ab November verkauft Miele sein Gerätesortiment 

zusätzlich direkt über den eigenen Online-Shop. Der 

klassische Fachhandel soll in dieses Konzept eingebunden 

werden – bei der Auslieferung und Installation. 

Dafür zahlt Miele eine Serviceprovision. 

Für Online-Händler werden die Anforderungen an 

Präsentation und Service konkretisiert. Parallel investiert 

das Unternehmen mehrere Millionen Euro in die 

Markenpräsentation bei seinen stationären Vertriebspartnern. 

„Mit diesem Dreiklang werden wir auf allen 

Kanälen unsere Marktanteile weiter ausbauen“, prognostiziert 

Frank Jüttner, Chef der Miele-Vertriebsgesellschaft 

Deutschland. 

In Deutschland vermarktet Miele seine Waschmaschinen, 

Backöfen und Staubsauger wie auch das übrige 

Gerätesortiment traditionell ausschließlich über 

autorisierte Vertriebspartner. Dies gilt für den stationären 

Handel, wo Miele, so die Selbsteinschätzung, 

„dank mehrwertorientierter Präsentation, Beratung 

und Services zu den umsatzstärksten Marken überhaupt 

gehört“, wie auch für den Vertriebskanal Online. 

Das Unternehmen erläutert seine neue Strategie 

so: „Im Internet jedoch orientiert sich die Präsentation 

von Hausgeräten häufig vor allem am Preis – sowie 

an Standardkriterien wie Energieeffizienzklasse, 

Beladungskapazität oder Schleuderdrehzahl, die für 

sich genommen heutzutage kaum noch differenzieren. 

Nicht selten lassen sich Kunden ausführlich im 

Geschäft beraten, um dann im Netz nach günstigeren 

Angeboten zu suchen und dort auch zu bestellen, sodass 

die Beratungsleistung des Fachhandels nicht honoriert 

wird.“ 

Dreigleisige Strategie 

Auf diese Marktveränderungen reagiert Miele nun 

mit einer dreigleisigen Strategie. Erstens: Das Unternehmen 

präzisiert die Anforderungen an den Online-Verkauf 

seiner autorisierten Vertriebspartner. 

„Alle Partner, die unsere Geräte im Internet vermarkten 

möchten, werden hierfür einen virtuellen Miele- 

Markenshop mit Miele-spezifischem Suchfilter, Produktvergleich 

und Kaufberater einrichten“, erklärt 

Frank Jüttner den Kern des neuen Miele-Vertriebskonzepts 

SDS 3.0, das schrittweise auch europaweit eingeführt 

wird (SDS = Selective Distribution System). Eine 

telefonische Hotline mit mindestens 82 Stunden Erreichbarkeit 

pro Woche sei dabei ebenfalls Standard, 

desgleichen die Darstellbarkeit von Markenshop und 

Bestellfunktion auch auf allen mobilen Endgeräten und 

einiges mehr. „Unsere Kunden sollen sich darauf verlassen 

können, dass sie auch im Netz bei Präsentation, 

Bestell- und Lieferkomfort auf Premium-Level bedient 

werden“, so Jüttner weiter. 

„Kunden erwarten Bestellmöglichkeit“ 

Bei der Entscheidung, Miele-Geräte künftig zusätzlich 

über den Miele Online-Shop zu vermarkten – 

der zweite strategische 

Schritt –, folgt das Unternehmen 

einem dokumentierten 

Kundenbedürfnis. 

„Unseren 

Erhebungen zufolge ist 

die Hersteller-Website 

für Endkunden eine 

wichtige Informationsquelle“, 

sagt Jüttner. 

„Immer mehr von ihnen 

wollen online kaufen 

und sechs von zehn 

potenziellen Miele-Kunden 

erwarten entsprechende 

Bestellmöglichkeiten 

auch auf unserer 

Homepage.“ Auch diesen 

Wünschen werde 

man jetzt entsprechen. 

Kein Online-Nachlass 

Der Verkauf durch 

Miele erfolge zum UVP 

zuzüglich einer Servicepauschale; 

einen Online-Nachlass 

schließt 

Frank Jüttner kategorisch 

aus und kündigt 

an, den Handel aktiv 

einbeziehen zu wollen: 

„Den Vertriebspartnern 

wird angeboten, die zuvor 

bei Miele bestellten Geräte an den Endkunden auszuliefern, 

dort zu installieren und gegebenenfalls das 

alte Gerät zu entsorgen.“ Hierfür zahlt ihnen Miele 

eine Serviceprovision, die nicht nur den damit verbundenen 

Aufwand abdeckt, sondern auch eine am Gerätepreis 

orientierte Marge beinhaltet. 

„Win-Win-Situation für alle“ 

Um parallel auch das stationäre Geschäft der Handelspartner 

weiter zu forcieren, investiert Miele, drittens, 

in die Markenpräsentation am „Point of Sale“. 

Dies beinhaltet etwa den Ausbau der Shop-in-Shop-Präsenz 

sowie aufmerksamkeitsstarke und informative 

neue Displays. Hierfür sind allein in diesem Jahr mehrere 

Millionen Euro eingeplant. Unter dem Strich zeigt 

sich Frank Jüttner „fest davon überzeugt“, dass Miele 

im Internet wie auch im stationären Handel Umsatz 

und Marktanteile gewinnen werde: „Nach all unseren 

Erfahrungen aus Ländern, in denen Miele bereits seit 

Längerem online verkauft, kommt der zu erwartende 

Zusatzumsatz nahezu komplett ,on top‘ hinzu.“ Beziehe 

man dann auch noch die neue Serviceprovision in 

die Rechnung mit ein, dann habe man es hier mit einer 

Win-Win-Situation für alle zu tun. www.miele.de 

Foto: Miele 

„Mehrwertorientierter Vertrieb auf allen Kanälen.“ 

Frank Jüttner, Chef der Miele-Vertriebsgesellschaft 

Deutschland. 



Blanco feiert 

ein famoses Jahr 

Auch Blanco konnte von der guten Küchenkonjunktur profitieren. 

Für den Spülcenterspezialist aus Oberderdingen war 2015 das 

wirtschaftlich beste Jahr in der Unternehmensgeschichte. 

Und auch ins laufende Geschäftsjahr 

ist der baden-württembergische 

Spülen- und Armaturenspezialist 

mit Schwung gestartet. „Die Umsatzentwicklung 

der ersten Monate 

entspricht unseren ambitionierten 

Wachstumsplänen“, sagt Achim 

Schreiber, Vorsitzender der Geschäftsleitung, 

bei der Vorstellung 

der aktuellen Bilanz. Das Konsumklima 

ist auch für Blanco förderlich, 

denn Faktoren wie die Nullzinspolitik 

für Sparguthaben und geringe 

Kreditzinsen halten die Kaufbereitschaft 

der Verbraucher für hochwertige 

Einrichtungen wie eine neue 

Küche weiterhin auf hohem Niveau. 

„Allerdings“, räumt Schreiber ein, 

„sind ein starkes Wettbewerbsumfeld 

und die nach wie vor hohe Volatilität 

vieler internationaler Märkte 

Herausforderungen, denen wir 

uns stellen müssen.“ Um diesen Herausforderungen 

gerecht zu werden, 

will Blanco seinen Handelspartnern 

und den Verbrauchern weiterhin 

mit bis ins Detail durchdachten Spülen, 

Armaturen und Abfallsystemen 

begeistern. „Wir konzentrieren uns 

darauf, diesen zentralen Bereich in 

der Küche noch komfortabler und 

attraktiver zu gestalten“, verspricht 

der Vorsitzende der Geschäftsführung. 

Rekordwachstum von 12 % 

Im Geschäftsjahr 2015 erzielte 

der Spülen- und Armaturenhersteller 

einen konsolidierten Nettoumsatz 

von 350 Mio. Euro. Die Erlöse 

wurden im Vergleich zum Vorjahr 

um 38 Mio. Euro gesteigert. Das ist 

ein Rekordwachstum von mehr als 

12 %. „Das ist das beste Jahr in der 

Unternehmensgeschichte“, erklärt 

Schreiber. „Dabei ist es gelungen, 

in einem starken Wettbewerbsumfeld 

– sowohl international als auch 

in Deutschland – unseren Wachstumskurs 

erfolgreich fortzusetzen“. 

In Deutschland konnte der Spülen- 

und Armaturenspezialist sei- 

Blanco fertigt Spülen aus Edelstahl, Silgranit 

und Keramik. Hier prüft ein Mitarbeiter im 

Werk Sulzfeld die Oberflächenqualität. 


nen Umsatz um 7,4 % auf 124 Mio. 

Euro erhöhen. Ein noch stärkeres 

Wachstum wurde in den internationalen 

Märkten realisiert. Hier 

hat Blanco den Umsatz um 14,9 % 

auf insgesamt 227 Mio. Euro gesteigert. 

Damit beträgt der Anteil der 

im Ausland erwirtschafteten Erlöse 

65 %. Die aktuellen Signale aus den 

internationalen Märkten sind unterschiedlich. 

Der kanadische Markt 

zum Beispiel stagniere. „Er bewegt 

sich aber auch nicht nach unten“, 

bemerkt Schreiber. In Frankreich 

seien die Zahlen rückläufig. „Das ist 

im Moment ein schwieriger Markt.“ 

Osteuropa habe sich dagegen bekrabbelt. 

In Nordeuropa passiere 

nicht viel. Spanien schnappe nach 

Luft und wachse beständig. Russland 

und die Ukraine sind weiterhin 

Problemkandidaten. Dazu habe die 

dynamische Stimmung in China abgenommen. 

„Es ist noch Wachstum 

generiert worden, der Trend ist aber 

rückläufig“, erklärt der Vorstand. 

Trotzdem: Sowohl im In- als 

auch im Ausland hat sich Blanco 

im vergangenen Jahr deutlich über 

dem Markt entwickelt und seine 

Marktposition weiter verbessert. 

Foto: Plaßhenrich 

Der Blanco-Vorstand kann den aktuellen Geschäftszahlen viel Gutes abgewinnen (Foto von 

links): Rüdiger Böhle (kaufmännischer Geschäftsführer), Achim Schreiber (Vorsitzender der Geschäftsführung) 

und Wolfgang Schneider (Geschäftsführer Technik). 

„Mit unserer starken internationalen 

Ausrichtung konnten wir unsere 

Umsätze weiter erhöhen“, berichtet 

Schreiber. Außerdem trüge die 

exzellente Marktkenntnis und länderspezifische 

Produktprogramme 

zum Erfolg bei. 

Logistik ist Erfolgsfaktor 

Weltweit hat sich Blanco personell 

verstärkt und beschäftigt 1.400 

Mitarbeiter, davon 1.040 an seinen 

deutschen Standorten in Baden- 

Württemberg. Und auch im vergangenen 

Jahr hat das Unternehmen 

mit 21,9 Mio. Euro beträchtlich investiert 

– überwiegend in Deutschland. 

Großen Anteil hat das 2015 in 

Betrieb genommene Hochregallager 

und die Erweiterung der Kommissionierhalle 

im Logistikzentrum 

Bruchsal – mit dem Ziel, das 

hohe Niveau der Lieferqualität zu 

gewährleisten. „Die internationale 

Logistik ist ein weiterer Faktor 

für unseren Erfolg“, sagt Wolfgang 

Schneider, Geschäftsführung Technik, 

„die Inbetriebnahme des Hochregallagers 

ist völlig geräuschlos 

geschehen, die Erwartungen wurden 

dabei übertroffen.“ 

Weitere Investitionen flossen vor 

allem in den Ausbau und die Modernisierung 

der Produktionstechnologien 

– etwa am Standort Sulzfeld, 

wo Edelstahlspülen für den weltweiten 

Markt produziert werden. 

Im Silgranit-Spülen-Werk Sinsheim 

wurde vor allem in die Kapazitätserweiterung 

investiert, ebenso im 

Werk im kanadischen Toronto. 

Foto: Balnco 

Granitspülen boomen 

Blanco fertigt in den drei Materialien 

Edelstahl, Silgranit und Keramik. 

„Ein weiteres, neues Material 

sehe ich derzeit nicht am Horizont“, 

sagt Achim Schreiber, „aber natürlich 

sind wir immer auf der Suche 

nach neuen Technologien.“ 

Zu den besonders erfolgreichen 

Neuheiten zählte im vergangenen 

Jahr die Silgranit-Spüle „Blanco 

Zenar XL 6 S DampfgarPlus“. Überhaupt 

sei die zu Jahresbeginn eingeführte 

neue Material-Generation 

der Silgranit-Spülen sehr positiv 

im Markt aufgenommen worden. 

Seine Weltmarktführerschaft bei 

Granitspülen sieht das Unternehmen 

damit als „erneut ausgebaut“. 

„Auch der Bereich Armaturen entwickelte 

sich hervorragend“, fügt 

Achim Schreiber an. Im deutschen 

Markt sei Blanco im 15. Jahr Marktführer 

in diesem Segment. Ein weiterer 

Rekord. 

Astrid Plaßhenrich 



Aus 3000 Produkten wählen. Die Küchenschiene von Franke präsentiert einen neuen Onlineshop 

für Ersatzteile, Zubehör und Pflegemittel. Auf franke.de/shop kann aus über 3000 Produkten 

für Spülen, Armaturen, Dunstabzugshauben, Kochfelder und Abfalltrennsysteme des Herstellers 

ausgewählt werden. Für besonders 

gefragte Lösungen gibt der 

Küchenspezialist eine Vorratsgarantie 

von zehn Jahren. Darüber 

hinaus steht ein Download-Bereich 

mit produktbegleitenden 

Informationen zur Montage, Bedienung 

und Pflege der einzelnen 

Lösungen zur Verfügung. 

Das soll dem Endkunden helfen 

und zugleich den Fachhandel im 

täglichen Kundengeschäft unterstützen. 

Ergänzend zum neuen 

Webshop finden Endverbraucher 

auf dem YouTube-Kanal des 

Unternehmens hilfreiche Video-Tutorials 

u. a. zur richtigen 

Reinigung von Spüle, Armatur 

oder Ofen oder zum Austausch 

der Dunstabzugshauben-Filter. 

www.franke.de 

Foto: Franke 


Im Telefonbox-Design. Das Siegerdesign 

der „Design your Fridge“- 

Aktion aus dem vergangenen Jahr 

bietet Liebherr nun in limitierter Auflage 

an. Das Design „Kühlschrank-Telefonbox“ 

ist einer typisch britischen 

Telefonzelle in Rot nachempfunden 

und für kurze Zeit in Deutschland und 

Österreich erhältlich. Der Vertrieb begann 

im Mai 2016. www.liebherr.de 

Foto: Lechner 

Der Küche ein Gesicht geben. Lechner schlägt neue Töne in der Markenkommunikation an. 

„Wir geben Küchen ein Gesicht“ lautet das Motto einer neuen Kampagne. Durchgeführt wird 

diese in Print, Online und TV. Und auch am PoS will der Arbeitsflächen-Experte deutlich sichtbar 

damit sein. Ziel sei es, Konsumenten noch intensiver für das Thema Küche zu interessieren 

und sie zu einem Besuch beim Küchen-Fachhändler zu motivieren. „Spätestens der mitreißende 

TV-Spot wird jeden überzeugen, der auf 

der Suche nach einer individuellen Küche ist“, 

sagt das Unternehmen selbstbewusst und will 

mit großer Materialvielfalt auch ausgefallene 

Gestaltungswünsche wahr werden lassen. Als 

Beratungsinstrument im Handel bietet Lechner 

einen Konfigurator an, und zwar online auf 

www.mylechner.de. Damit lassen sich im Verkaufsgespräch 

die verschiedenen Materialien 

in ihren unterschiedlichen Ausfertigungen und 

Farbtönen darstellen. www.lechner.ag 

Foto: Leicht 

„Steilvorlage für den Handel“. Mit mehr als 81 000 Facebook-Fans 

und um die 300 000 Seitenansichten im Monat erreicht Leicht online 

eine außerordentlich große Zahl an potenziellen Kunden. Damit liegt 

der Küchenhersteller aus dem schwäbischen Waldstetten nach eigener 

Einschätzung im nationalen und internationalen Branchenvergleich 

weit vorn. Hinzu kommen weitere Aktivitäten in verschiedenen sozialen 

Netzwerken und auf internationalen Plattformen. „Wir sorgen 

mit unserer starken Onlinepräsenz für größere Nachfrage im 

Handel“, kommentiert Stefan Waldenmaier, Vorstandsvorsitzender 

von Leicht, die positive Entwicklung. Mit seinen Aktivitäten im Internet 

generiert das Unternehmen allein auf seiner deutschsprachigen 

Homepage über 10 000 Suchanfragen nach Händlern im Monat. 

„Weil sich die Verbraucher dort bereits ausführlich informieren 

über Wertigkeit, Stilistik und die vielen Möglichkeiten, haben sie 

bereits recht genaue Vorstellungen, wenn sie ihren Küchenhändler 

aufsuchen“, erläutert der Hersteller. Dennoch stelle das bisher Erreichte 

lediglich einen Testlauf dar für eine groß angelegte, europaweite 

Online-Werbekampagne. Waldenmaier ist davon überzeugt, 

dass sich in Zukunft noch viel mehr im Netz abspielt und wird nach 

eigener Aussage mit Leicht das „riesige Potenzial“ nutzen. www. 

leicht.com 


Miniküche „Premiumline“ in Bordeauxrot: kompakte Lösung 

für Büro, Labor, Atelier oder Praxis, und ebenso geeignet als 

Apartmentküche. Inklusive Softclose, Geschirrspüler, Mikrowelle 

und Stangengriff in Edelstahl. 

Fotos: Stengel-Küchen 

Alles neu bei Stengel-Küchen 

Neue Modelle, neue Farben, neuer Katalog, neue 

Website – Die Stengel Küchen GmbH in Ellwangen hat 

sich neu aufgestellt und umbenannt. Seit dem 1. April 

2016 firmiert der Hersteller von Mini-Küchen als Stengel 

Steel Concept GmbH. Gestaltet haben die Neuausrichtung 

die beiden im Juli 2015 eingesetzten Geschäftsführer 

Gerhard Baur und Kai-Uwe Höpfner. Im 

Außendienst unterstützt werden die Vertriebsaktivitäten 

seit September 2015 von Bernd Neumann, der bis 

Mitte 2015 für Liebherr aktiv war. 

Miniküchen aus Voll-Edelstahl 

Die ersten Monate der Zusammenarbeit nutzte das 

Team, um die seit Jahren im Markt eingeführten Mini- 

Küchen in Voll-Edelstahl in Farbe, Qualität und Funktionalität 

zu optimieren. Neu hinzu kamen Funktionen 

wie Selbsteinzug, Push-to-open, Apothekerauszug, 

eingebaute Mikrowelle, der Edelstahl-Stangengriff 

und wenn gewünscht auch Zeitschaltuhren zur Reglementierung 

der Nutzungsdauer des Einbauherds. Die 

Sortimentsbreite bewegt sich von „easyline“ im Preiseinstieg 

bis hin zu „Premiumline“ im oberen Preissegment. 

„Studioline“ ist ein Komplettpaket inklusive 

Hängeschränken, Edelstahlrückwand und durchgängigen 

Seitenteilen. Alle Mini-Küchen sind „Made in 

Germany“ und innerhalb von fünf bis sieben Tagen individuell 

bestückt lieferbar. Gewählt werden kann aus 

verschiedenen Farben. 

Mini-Küchen sind laut Hersteller ideal für Senioren 

und Studenten sowie zur Ausstattung von Boardinghouses, 

Hotels und Wohnheimen. Ebenso geeignet sind 

sie in Teeküchen oder Bau- und Wohncontainern. Die 

vielfältigen Ausstattungsvarianten ermöglichen zahlreiche 

Einsatzmöglichkeiten – ob mit Elektrokochfeld, 

Glaskeramikkochfeld oder als Teepantry, wahlweise 

mit Kühlschrank, Mikrowelle oder Schubladen. 

Ursprung, Katalog und Außendienst 

Die 2011 gegründete Stengel-Küchen GmbH ist die 

Tochtergesellschaft des mittelständischen Familienbetriebs 

Stengel GmbH. Gefertigt werden Stahlprodukte. 

Und das seit über 40 Jahren am Standort Ellwangen. 

Dort stehen auf rund 56 000 m 2 Produktions- und Lagerflächen 

zur Verfügung. In Ellwangen sind mehr 

als 400 Mitarbeiter beschäftigt. Europaweit sind insgesamt 

600 Mitarbeiter für das Unternehmen tätig. 

www.stengel-kuechen.de 

Gestalten 

die Neuausrichtung 

bei 

Stengel-Küchen 

(Foto von links): 

Gerhard Baur 

(CEO/Geschäftsführer), 

Frank 

Schäffler (Kaufmännischer 

Leiter / CFO) 

und Kai-Uwe 

Höpfner (CEO/ 

Geschäftsführer). 



Heiko Ellersiek, Heidrun Brinkmeyer und 

Heinz-Erwin Ellersiek. (Foto von links) 

Ellersiek regelt Nachfolge. Ballerina- 

Gründer Heinz-Erwin Ellersiek hat seine 

Anteile am Unternehmen an die Nachfolgegeneration 

übergeben und an seine 

Geschäftsführer. Damit halten nun die beiden 

Töchter zusammen 51 % sowie die Geschäftsführer 

Heiko Ellersiek und Heidrun 

Brinkmeyer zusammen 49 % der Gesellschaftsanteile. 

Das operative Geschäft wird 

wie bisher von den Geschäftsführern Heinz- 

Erwin Ellersiek, Heiko Ellersiek (Technik) und 

Heidrun Brinkmeyer (Marketing und Vertrieb) 

gestaltet. Mit der jetzt vollzogenen Übergabe 

wird die mittelständisch geprägte Unternehmensstrategie 

fortgesetzt. Ballerina fertigt 

jährlich 25 000 individuelle Küchen. Der 

Export ist international aufgestellt mit einer 

Exportquote von 50 %. Das Unternehmen 

liefert Küchen in 31 Länder weltweit. 

www.ballerina.de 

Führungsduo bei Schock (von links): 

Ralf Boberg und Sven-Michael Funck. 

Abschied und Aufstieg. Dr. Marc Werkmeister 

ist kurzfristig aus seiner Position 

in der Geschäftsleitung beim Spülenhersteller 

Schock ausgeschieden. Und zwar 

zum 31. Juli 2016. Die Entscheidung erfolgte 

laut Unternehmen im gegenseitigen Einvernehmen. 

Werkmeister war seit 2006 für den 

Spülenhersteller tätig. Zuletzt als Technik- 

Geschäftsführer. 

Einige Wochen vor Werkmeisters Abschied 

meldete das Unternehmen die Beförderung 

von Sven-Michael Funck. Als stellvertretender 

Geschäftsführer gehört er nun der Leitungsebene 

an und ist für Vertrieb, Marketing und 

Produktmanagement verantwortlich. Damit 

lenken nun Ralf Boberg, Vorsitzender der Geschäftsführung, 

und Sven-Michael Funck die 

Geschicke des Unternehmens. www.schock.de 

Hörnes befördert. Seit dem 1. Juni 

2016 ist Daniel Hörnes Geschäftsführer der 

Quooker Deutschland 

GmbH. Bislang 

zeichnete 

er für Vertrieb 

und Marketing 

der Deutschland- 

Tochter des holländischen 

Herstellers 

von 

Kochend-Wasser- 

Hähnen verantwortlich. 

www. 

quooker.de Daniel Hörnes. 

Cantara geht. Zum 

31. Juli 2016 wird Wiliam 

Cantara, Geschäftsführer 

der Candy Hoover 

GmbH, das Unternehmen 

verlassen. Auf eigenen 

Wunsch, so heißt 

es. Er wolle sich einer 

Wiliam Cantara. neuen Herausforderung 

stellen. Cantara ist 

seit 2015 für die Geschäftsführung von Candy 

Hoover in Deutschland und Österreich verantwortlich. 

Seine Aufgaben übernimmt Semmy 

Levit, zusätzlich zu seinen Aufgaben als Head 

of Continental Europe. www.candy-hoover.de 

Neuer Chef in Rothenburg. Stabwechsel 

an der Spitze des Electrolux Kochen-Werkes 

in Rothenburg ob der Tauber: Kilian Knorr- 

Held ist als neuer Werkleiter und Geschäftsführer 

für die Electrolux Rothenburg GmbH 

Factory & Development verantwortlich. Er 

folgt auf Johann 

Reindl, den es 

beruflich in die 

USA zieht. Das 

Werk Rothenburg 

produziert jährlich 

mehr als zwei 

Millionen Mulden, 

Herde und 

Backöfen für den 

europäischen 

Markt. www. 

electrolux.de Kilian Knorr-Held. 

Einschnitt bei Lechner. Bernhard Branyi, 

Geschäftsführer Vertrieb, wird den Arbeitsplattenspezialisten 

Lechner Ende 2016 verlassen. 

Gründe wurden nicht genannt. Eine direkte 

Wiederbesetzung der Position schließt 

das Unternehmen aus und kündigt stattdessen 

eine Neu-Organisation der Bereiche an. 

www.lechner-ag.de 

Regionalleiter im Süden. Ab Juli 2016 verstärkt 

Christian Schmaderer als Regionalleiter 

für Süddeutschland 

das KüchenTreff- 

Team. Der 48-Jährige, 

der seit über 

20 Jahren im Außendienst 

tätig ist, 

tritt die Nachfolge 

von Edwin Dietl 

an, der zum 1. Mai 

2016 in den Ruhestand 

gegangen 

ist. www.kuechentreff.de 

Rainer Kalesse. 

Christian 

Schmaderer. 

Ohne Kalek und Kalesse. Vertriebsleiter 

Hans Joachim Kalek verlässt den Löhner 

Küchenmöbelhersteller Nolte Ende 2016. Nähere 

Gründe dafür wurden nicht bekannt. 

Das gilt auch für den Abschied von Nolte- 

Chefdesigner Rainer Kalesse, der das Unternehmen 

kurzfristig im Juni verlassen hat. 

www.nolte-kuechen.de 

Neu bei Nolte. Dr. Robert Simon, 59, wurde 

vom Aufsichtsrat der Nolte Gruppe zum 

Vorstandsmitglied der Holdinggesellschaft 

Nolte SE bestellt. Er ist spezialisiert auf umfangreiche 

Organisations-, Investitions- und 

Finanzierungsprogramme und wird diese 

Aufgaben in Zukunft betreuen. Vorstandssprecher 

des zweiköpfigen Gremiums ist weiterhin 

Manfred Wippermann. Parallel scheidet 

vereinbarungsgemäß Sabrina Jüptner aus 


dem Vorstand aus; sie wird künftig Sonderaufgaben 

im Zusammenhang mit der laufenden 

Neuausrichtung der Nolte Gruppe 

übernehmen. www.nolte-moebel.de 

Der Hettich-Beirat (von links): Dr. Dieter 

Wirths, Georg Alexander Zeiss, Dr. Andreas 

Hettich, Andrea Hettich, Anton Hettich, Bert 

Bleicher, Rainer Hettich, Alexander Hettich 

und Dr. Heinz Wesch. 

Anton Hettich scheidet aus. Nach 25 Jahren 

ist Anton Hettich im Alter von 87 Jahren 

und auf eigenen Wunsch aus dem Beirat 

der Unternehmensgruppe ausgeschieden. 

Den Vorsitz übernimmt zukünftig Georg Alexander 

Zeiss, Vorstandsmitglied der Fielmann 

AG. Neues Mitglied des sechsköpfigen 

Gremiums ist Andrea Hettich, Gesellschafterin 

und Cousine von Dr. Andreas Hettich. 

www.hettich.de 

Führungs-Duo bei Warendorf. Manfred 

van Ginkel und Stefan Hofemeier bilden seit 

dem 1. Juli die Geschäftsführung des Küchenmöbelherstellers 

„Warendorf – Die Küche 

GmbH“. Hofemeier kommt vom Wettbewerber 

Störmer. In Warendorf ist er als CFO 

für die Finanzen zuständig. Der bisherige CFO, 

Slav Lepenin, schied zum 1. Juli 2016 aus der 

Geschäftsführung aus und übernimmt andere 

Aufgaben bei der Warendorf-Mutter 

CoBe. van Ginkel 

bleibt als Geschäftsführer 

für 

den Vertrieb und 

das Marketing 

verantwortlich. 

Stefan Hofemeier 

war zuletzt zehn 

Jahre bei Störmer 

Küchen als 

kaufmännischer 

Geschäftsführer 

aktiv. Zum Silke Eckstein. 

1. Juli wurde eine weitere zentrale Position 

besetzt: Silke Eckstein hat die Vertriebsleitung 

des Unternehmens übernommen. 

www.warendorf.com 

Händler schulen. 

Ruud Luiken ist neuer 

Produkt-Trainer 

International für die 

Küppersbusch Hausgeräte 

GmbH. Zum 

1. Juni hat er seine 

neue Aufgabe in 

Gelsenkirchen übernommen. 

Luiken arbeitet 

seit mehr als 

20 Jahren in der Küchenbranche 

und 

Ruud Luiken. 

war unter anderem 15 Jahre für die Electrolux 

Gruppe sowie sieben Jahre für ATAG in verschiedenen 

Positionen tätig. Der Niederländer 

wird für Küppersbusch das Produkt- und 

Verkaufstraining für Partner und Fachhändler 

in Europa und Übersee übernehmen. www. 

kueppersbusch.de 

Impulse für den Einkauf. Claudia Owsianski 

hat bei SieMatic die Leitung des Bereiches 

„Supply Chain Management“ übernommen. 

Sie soll „neue Impulse in der Beschaffungsstrategie“ 

setzen, wie das Unternehmen betont. 

www.siematic.de 

Sebastian Krames. 

Krames reist im 

Norden. Sebastian 

Krames, 27, ist im 

Auftrag der EKU 

AG, Hersteller von 

Schiebetürbeschlägen 

aus der 

Schweiz, für die 

Betreuung der Kunden 

in Deutschland 

verantwortlich. 

www.eku.ch 

Andreas Doetsch. 

Auch für Küppersbusch. Andreas Doetsch, 

46, hat zum 1. Juli 2016 die Verkaufsleitung 

für das Rhein-Main-Gebiet der Küppersbusch 

Hausgeräte GmbH übernommen. Der Neue 

im Vertriebsteam ist seit mehr als zehn Jahren 

selbstständiger 

Handelsvertreter 

für den Vertrieb 

von Einbauküchen 

und -geräten. Neben 

Küppersbusch 

ist Doetsch aktuell 

auch für r Küchentechnik 

und Rotpunkt 

Küchen aktiv. 

www.kueppersbusch.de 

Stangl leitet Österreich-Vertrieb. Seit 

dem 1. Februar 2016 ist Michael Stangl als Vertriebsleiter 

für den flächendeckenden Ausbau 

von Küche&Co- 

Standorten in 

Österreich verantwortlich. 

Der 

diplomierte Einkäufer 

war zuletzt 

in der Geschäftsführung 

der XXL Lutz 

Gruppe in Tschechien 

tätig. 

www.kuecheco.at Michael Stangl. 

Areal statt Partner. Die Küchenfab Company 

GmbH mit Sitz in Berlin und Zweigniederlassungen 

in Kornwestheim und Hamburg 

ist seit dem 1. Juli 2016 Handelspartner von 

Küchen Areal. Die erst im April 2015 begonnene 

Mitgliedschaft bei der Küchen Partner 

AG wurde beendet. www.garant-moebel.de 

Für Marketing und PR. Thomas Gehring, 

35, ist neuer Ansprechpartner für den Bereich 

Marketing und PR der Rommelsbacher ElektroHausgeräte 

GmbH. www. 

rommelsbacher. 

de 

Thomas Gehring. 

Details zu diesen und weiteren Personalien sowie alle wichtigen Branchen-News lesen auf www.kuechenplaner-magazin.de. 

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Foto: servicepoint A30 

Referenten 

des Tages beim 

Event „Trendfilter 

2016“ im 

servicepoint 

A30 (von links): 

Alexander 

Groth, Katrin de 

Louw und Hans 

Joachim Graef. 

Mehr Textildesign 

im servicepoint A30 

Mit 142 Teilnehmern war das Event „Trendfilter 2016“ im servicepoint A30 sehr gut 

besucht. Ab sofort öffnet sich das Trendforum zunehmend für das Thema Textildesign 

– und thematisiert damit auch Trends für die Polstermöbelindustrie. Denn Küche und 

Wohnraum wachsen immer mehr zusammen. 

Viele bestehende Netzwerkpartner haben erneut in 

das Materialtrendforum investiert und ihren Auftritt 

in Bünde erneuert oder, wie das Unternehmen Hornschuch, 

sogar vergrößert. Außerdem konnte das Netzwerk 

mit der IGP Pulvertechnik aus der Schweiz und 

Remmers, als Muttergesellschaft von 3H-Lacke, zwei 

neue Netzwerkpartner in der Ausstellung präsentieren. 

Neben der 600 m² großen Produktausstellung gab 

es zum jetzigen Event wieder ein Rahmenprogramm 

mit drei Referenten. 

Was wichtig ist und wird 

Katrin de Louw (Inhaberin Trendfilter) referierte 

über aktuell sich anbahnende Trends für Möbel und 

Einrichtung. Schon seit 2007 skizziert die Trendexpertin 

im jährlichen Turnus die für die Branche bedeutsamen 

Entwicklungen. Ihre Ausführungen haben sich 

als beliebte und intensiv genutzte Informationsquelle 

etabliert. Im aktuellen „Trendfilter Report 2016“ ging es 

– wie bei den Vorträgen von Katrin de Louw gewohnt – 

nicht allein um aktuelle Farben und Materialien, sondern 

vor allem auch um Einflüsse und Impulse, die unser 

zukünftiges Wohnen beeinflussen. Dazu zählt zum 

Beispiel auch das sogenannte „Well-Being-Design“, 

welches dem Besitzer helfen soll, seine guten Vorsätze 

einzuhalten. 

2,2 Mrd. Adressaten 

„2,2 Mrd. Social Media-Nutzer – was fängt man mit 

denen an?“, lautete der Online-Marketingvortrag von 

Hans-Joachim Graef, Graef Advertising GmbH aus Osnabrück. 

In seinen Ausführungen stellte der Marketingprofi 

die wichtigsten Online-Plattformen vor und 

erläuterte deren Schwerpunkte sowie die prägnanten 

Vor- und Nachteile der jeweiligen Onlinetools. 

Mitarbeiter stärken 

„Stärken stärken – wie Sie aus Dackeln Rennhunde 

machen“ war das neugierig machende Vortragsthema 

von Alexander Groth. Der selbstständige Redner, Autor 

und Trainer aus Dreieich gehört zu den „Top 100 Excellent 

Speakers“ in Deutschland und tritt regelmäßig 

in der bundesweit bekanntesten Vortragsreihe „Von 

den Besten profitieren“ auf. In seinem Vortrag gab er 

den Besuchern im servicepoint A30 schlüssige Empfehlungen, 

die Mitarbeiter in ihren Stärken zu fördern 

und zu unterstützen, anstatt – wie in Deutschland oft 

üblich – sie in Schwächen zu schulen. Dies sei wirtschaftlich 

deutlich effektiver und wirkungsvoller, lautete 

sein Fazit. 

Aktuelle Netzwerkpartner 

Zu den Gastgebern und damit Netzwerkpartnern im 

Bünder Forum zählen die Unternehmen Cosma di O. 

Citterio, Christian Kröger GmbH & Co. KG, Emago Holzverarbeitung, 

Glunz AG, HomaTrade GmbH, Konrad 

Hornschuch AG, IGP Pulvertechnik AG, Kröning, 

LignoSmart Holztechnik GmbH, neelsen GmbH, 

Remmers, Schattdecor AG und SWL Tischlerplatten Betriebs-GmbH. 

Die nächste große Veranstaltung im servicepoint 

A30 ist das Herbst-Event „Möbelvisionen“. Termin: 

10. November 2016. www.servicepointa30.de 


Energieeffizienter Neubau für Produktausstellung und Verwaltung von 

Ninkaplast – rund 1000 m² Nutzfläche für Kommunikation, Inspiration 

und Management. 

Ninka zieht um 

Foto: Ninka / FB Müller 

Cosentino baut aus. In den kommenden vier Jahren 

will die Cosentino Group ihre weltweit führende 

Rolle in der Herstellung und dem Vertrieb von innovativen 

Oberflächen weiter ausbauen. Dafür stehen 

380 Mio. Euro für Investitionen zur Verfügung. Die 

Erweiterung der Produktionsanlagen am Firmensitz 

in Cantoria (Almería) steht dabei im Mittelpunkt 

der Strategie. Ebenso wie das künftige Wachstum 

der Marke Dekton. Derzeit erwirtschaftet das Unternehmen 

5 % des gesamten konsolidierten Umsatzes 

mit dieser ultrakompakten Oberfläche. Gehen 

die Cosentino-Pläne auf, werden es 2019 mehr als 

20 % sein. Auch der Gesamtumsatz soll sich erhöhen: 

Von heute rund 730 Mio. Euro auf 1 Mrd. Euro in 

2017. Cosentino geht davon aus, dass die Umsetzung 

der jetzt formulierten Strategie mehr als 1300 neue 

Arbeitsstellen weltweit schaffen wird, davon 820 in 

Spanien. www.cosentino.com 

Nur anderthalb Jahre sind von der Idee bis zum Bezug vergangen, 

nun meldet Ninka: „Es ist geschafft!“ An der Benzstraße 11 in Bad Salzuflen, 

in Sichtweite des bisherigen Verwaltungsstandorts, eröffnete das 

Unternehmen einen neuen, hochmodernen Verwaltungsneubau samt 

Produktausstellung im Erdgeschoss. Das Gebäude wurde von der Architektin 

Emilia Zywicki geplant und vom Generalauftragnehmer Goldbeck 

Bau aus Bielefeld umgesetzt. Es ist energieeffizient gebaut, eine 

Fußbodenkühlung und -heizung ist Teil der Ausstattung. Eine kreative 

Vorgartengestaltung und die Dachbegrünung mit Dickblattgewächsen 

schaffen eine angenehme Atmosphäre. Diese setzt sich im Innenleben 

der drei Etagen harmonisch fort: Neueste Erkenntnisse ergonomischer 

Arbeitsplatzgestaltung wurden umgesetzt; das Open-Space-Konzept 

lässt Raum für Kommunikation. Inspiriert dazu wurde Ninkaplast-Inhaber 

Klaus Henning Wulf bei einem Besuch in der Konzernzentrale 

des amerikanischen Büromöblers Steelcase, einem Kunden von Ninka. 

Alle Bereiche rücken bei Ninka nun näher zusammen. Verwaltung 

und Produktion sind auf kurzen Wegen miteinander verbunden, wodurch 

sich auch die Arbeitszeit effizienter nutzen lässt. Kurz: „Information 

und Kommunikation sind leichter und informell verbessert, so 

dass das Miteinander im gesamten Unternehmen gefördert wird“, betonte 

Klaus Henning Wulf in seiner Ansprache. Auch für Ursel Röntgen-Wulf, 

Ehefrau des geschäftsführenden Gesellschafters, war die Einweihung 

ein besonderer Tag. Sie zeichnete als Projektleiterin für das 

gesamte Vorhaben verantwortlich. www.ninka.com 

Gemeinsamer Einkauf mit MHK. Küchenmöbelhersteller 

Schmidt Küchen und Wohnwelten kauft 

seit dem 1. Juli 2016 seine Elektrogeräte über die 

MHK-Tochter Magnum ein. Über die besseren Konditionen 

hinaus sollen die Schmidt-Partner von 

der Zentralregulierung mit dem hundertprozentigen 

Delkredere profitieren – also eine gegenüber 

den Lieferanten der Elektrogeräte garantierte Absicherung 

der Bezahlung ihrer Warenlieferungen. 

www.schmidt-kuechen.de 

BSH investiert in Polen. Die BSH investiert in den 

Ausbau der europäischen Produktionskapazitäten 

und will ab Mitte 2017 jährlich bis zu 2 Mio. Backöfen 

und Kühlschränke in Polen produzieren – auf 

dem ehemaligen Fagor Mastercook Fabrikgelände 

in Wrocław (Breslau). Zwei neue Produktionslinien 

entstehen derzeit, je eine für Einbaubacköfen und 

Kühlschränke. Die BSH schafft im neuen Werk rund 

1000 Arbeitsplätze. www.bshg.com 

Foto: Ninka / B. Anthony Melvin 

Im „Ninka-Forum“ – der neuen Ausstellung im Erdgeschoss 

des Neubaus – erklärt Jens Ruthe (Foto links), 

Leiter von Produktmanagement und Marketing, interessierten 

Kunden das mehrfach ausgezeichnete und 

für den German Design Award nominierte Schubkasten-Organisationssystem 

„Connect“. 

Die leistungsfähige Auftragsgrafik 

in der Auftragsbearbeitung 

bei allen Möbelherstellern 

 

20-20 

ESS 

SAP 

 

 

 

 


Küchenverbände 

KüchenTreff organisiert Leitungsebene neu 

Die Verbundgruppe KüchenTreff entwickelt sich dynamisch 

und hat nun die personellen Weichen für weiteres Wachstum 

gestellt: Daniel Borgstedt übernimmt die Bereiche Einkauf und 

Print-Werbung. Marko Steinmeier zeichnet künftig für Strategie, 

Organisation, Finanzen und Online-Marketing verantwortlich. 

Seit bereits einem Jahr unterstützt Daniel Borgstedt das Team 

von KüchenTreff. Gemeinsam mit dem Prokuristen Marko Steinmeier 

verantwortete er seitdem die Aufgabenbereiche Marketing 

und Einkauf. Nachdem Daniel Borgstedt nun bestens mit 

den Händlern und Lieferanten vertraut ist, hat er zum 1. Juli 2016 

die Leitung der Bereiche Einkauf und Print-Werbung von Marko 

Steinmeier übernommen. 

„Wir freuen uns sehr, dass Daniel Borgstedt diese verantwortungsvollen 

Aufgabenbereiche leiten wird“, sagt Franz Bahlmann, 

Geschäftsführer von KüchenTreff. „Wir haben ihn als echtes Vertriebstalent 

mit Führungsqualitäten kennengelernt, das auch 

menschlich hervorragend in unser Team passt. Mit der neuen 

Struktur im Führungsteam sehen wir uns jetzt hervorragend aufgestellt, 

um neue strategische Projekte anzustoßen.“ 

In seinem Aufgabengebiet kommt es Daniel Borgstedt zugute, 

dass er sich in der Küchenbranche gut auskennt: Der Betriebswirt 

absolvierte 2004 die Fachschule des Möbelhandels in Köln und 

sammelte anschließend Praxiserfahrung im Einkauf, Verkauf 

und im Produktmanagement. 

Marko Steinmeier bleibt weiterhin Prokurist. Durch die Neuordnung 

hat er den Rücken für neue Projekte frei und wird für 

die Bereiche Strategie, Organisation und Finanzen verantwortlich 

sein. Außerdem übernimmt er die strategische und organisatorische 

Weiterentwicklung des gesamten Online-Marketings. 

www.kuechentreff.de 

Daniel Borgstedt. 

Mirko Steinmeier. 

Franz Bahlmann. 

Fotos: KüchenTreff 

Die wiedergewählten 

GfM-Trend- 

Landesdelegierten 

(von 

links): Heinz 

Herten, Peter 

Hülsbusch, 

Helmut 

Wannenmacher, 

Josef 

Krug, Martin 

Brügger, Beiratsvorsitzender 

Dr. Werner 

Hartl und Ralf 

Tenbeck. 

Landesdelegierte bestätigt 

Foto: GfM-Trend 

Im GfM-Trend-Verbund ist die 

Runde der 16 Landesdelegierten 

das bedeutendste Gremium, wenn 

es um die Interessen und Wünsche 

der Verbandsmitglieder geht. 

Nun standen Wahlen auf dem Programm 

– und alle Delegierten wurden 

bestätigt. 

Gemeinsam mit dem Beirat und 

der Geschäftsführung bestimmen 

die Landesdelegierten die Strategie 

des demokratisch organisierten 

und genossenschaftlich strukturierten 

Verbandes. Auf der jüngsten 

Jahreshauptversammlung Ende 

Mai im Münchner Traditions-Hotel 

Bayerischer Hof stand turnusgemäß 

die Wahl von sechs Landesdelegierten 

auf der Tagesordnung. 

Dabei wurden die bisherigen Gremiumsmitglieder 

für weitere vier 

Jahre in ihren Ämtern bestätigt. 

Das sind: Heinz Herten (Möbel Herten, 

Langerwehe), Peter Hülsbusch 

(Der neue Hülsbusch – Schöner 

Wohnen, Weinböhla), Helmut Wannenmacher 

(ASW Wannenmacher, 

Rangendingen), Josef Krug (Möbel 

Krug, Kolbermoor), Martin Brügger 

(Möbel Brügger, Spiez/Schweiz) 

und Ralf Tenbeck (Möbel Kerkfeld, 

Borken). www.gfm-trend.de 


Varia Nr. 115 eröffnet 

Mit der Eröffnung des 115. Varia-Studios setzt das Franchise- 

Konzept der Verbundgruppe DER KREIS seine erfolgreiche Entwicklung 

fort. Der neueste Standort ist in Herne. Unter dem 

Motto „bezahlbare Küchen – unbezahlbare Beratung“ haben die 

beiden Franchisenehmer Ferhat Basol und Senol Kutluk dort ihren 

Traum von der Selbstständigkeit im Küchenfachhandel verwirklicht. 

Auf 420 m 2 präsentieren die Küchenspezialisten 16 

Ausstellungsküchen für jeden Stilwunsch. Lieferanten sind 

Hersteller wie Nobilia, Ballerina, Miele, AEG und Siemens. 

Varia – Die Küche zum Leben am neuen Standort in Herne / Nordrhein-Westfalen. 

„Markteintritt optimal vorbereitet“ 

„Wir sind Existenzgründer und somit ein junges, dynamisches 

Unternehmen. Deshalb haben wir uns für ein langjähriges 

und erfolgreiches Franchise-Konzept entschieden“, sagt Ferhat 

Basol. Und er fährt fort: „Der Markteintritt ist für uns optimal 

vorbereitet worden. Das Varia-Team bietet einen Rundum-Service 

und unterstützt seine Partner von Anfang an umfassend – von der 

Marktanalyse und Standortbestimmung über die Ladenbaukonzeption 

bis hin zur Planung und Umsetzung der Eröffnungskampagne. 

Wir fühlen uns gut aufgehoben.“ 

Die beiden neuen Varia-Partner sind besonders stolz auf die 

Auszeichnung „Vertrauenssiegel des Deutschen Instituts für Service-Qualität“ 

für das Franchise-System. Davon erhoffen sie sich 

für ihr Geschäft positive Resonanz. 

Fotos: Varia 

Das junge, dynamische Team von Varia Herne (Foto von links): 

Senol Kutluk (Geschäftsführer), Sinan Yayla (Werkstudent) und 

Ferhat Basol (Geschäftsführer). 

Zeichen stehen weiter auf Expansion 

„Es freut uns, dass der Markt das Varia-Konzept so gut annimmt. 

Im Inland und in den Nachbarländern schließen sich regelmäßig 

neue Partner an. Wir setzen unseren Expansionskurs 

auch in diesem Jahr konsequent fort und haben neue Projekte in 

der Planung und Umsetzung“, erklärt Walter Greil, Geschäftsführer 

von Varia. www.varia.de 

Zu Gast in Budapest. Die ungarische 

Hauptstadt Budapest war das Ziel der Jungunternehmerreise 

von GfMTrend, zu der Verbandsgeschäftsführer 

Joachim Herrmann 

gemeinsam mit 36 Teilnehmerinnen und Teilnehmern 

aus Deutschland und Österreich angetreten 

war. Es war bereits das 28. Event, 

das GfMTrend speziell für seine Verbands-Junioren 

organisierte. Und wieder bot das Programm 

eine ausgewogene Mischung aus 

fachlichem Informationsaustausch, anregendem 

Networking und touristischem Rahmenprogramm. 

Im Mittelpunkt stand unter 

anderem die Besichtigung der Firma Spektiva, 

ein Tochterunternehmen von Himolla. 

www.gfm-trend.de 

Foto: GfMTrend 

So ist es richtig 

In der Ausgabe KÜCHENPLANER 

5/6 2015 berichteten wir von der Küchenring-Jahreshauptversammlung 

in Hamburg. Dabei ist uns ein bedauerlicher 

Fehler unterlaufen. Die 

Summe der Boni-Zahlungen wurde 

in dem Beitrag mit 12,1 Mio. Euro 

beziffert. Richtig ist: Der Küchenring 

hat 2015 insgesamt 44,7 Mio. 

Euro Bonus bzw. Gesamtausschüttung 

an die Gesellschafter geleistet. 

Das entspricht einer durchschnittlichen 

Ausschüttung von 12,1 % pro 

Gesellschafter (bezogen auf den 

kumulierten Netto-Einkaufsumsatz 

bei Verbandslieferanten“. Wir bitten, 

diesen Fehler zu entschuldigen. 

www.kuechenring.de 


Küchendesign 

Starke Küchenmarken 

ausgezeichnet 

SieMatic, Allmilmö, Alno und Poggenpohl sowie Naber, Bora und Egger gewinnen den 

„German Brand Award“. Verliehen wurden die Preise im Rahmen einer Gala im „Drive. 

Volkswagen Group Forum“ in Berlin. Mehr als 200 geladene Gäste waren dabei. 

Zu den Gewinnern des Abends zählte auch der 

Küchen hersteller Siematic, der für die Repositionierung 

seiner Marke mit einem German Brand Award in 

der Kategorie „Industry Excellence in Branding“ ausgezeichnet 

wurde. „Lifestyle statt Küchenprogramm: 

Die deutsche Premiummarke SieMatic präsentiert sich 

mit einem komplett neuen, durchgängigen Planungsund 

Gestaltungskonzept. Durch das zeitlos elegante 

Corporate Design, das wie ein roter Faden konsequent 

auch durch die internationalen Werbekampagnen und 

die Websites bis hinein in die Studiogestaltung führt, 

erscheinen sie wie aus einem Guss. So gelang es, der 

Marke in der Öffentlichkeit insgesamt ein charakteristisches, 

noch wertigeres Profil zu verleihen“, begründet 

Andrej Kupetz, Hauptgeschäftsführer des Rat 

für Formgebung und Jurymitglied des German Brand 

Award, die Entscheidung der Expertenjury. 

Innovativ und stark im Design 

Auch die Küchenhersteller Allmilmö, Alno und Poggenpohl 

überzeugten mit erfolgreicher und nachhaltiger 

Markenführung und wurden jeweils mit einem 

„German Brand Award“ in der Kategorie „Industry 

SieMatic wurde für seine erfolgreiche Repositionierung mit dem German 

Brand Award ausgezeichnet. PR-Verantwortlicher Jörg Overlack (Foto) 

nahm den Preis in Gold in Berlin entgegen. 

Foto: Manuel Debus (www.tmd-fotografie.de) 

Excellence in Branding“ geehrt, in der die besten Produkt- 

und Unternehmensmarken der wichtigsten Branchen 

ausgezeichnet werden. Alle drei Marken stehen, 

so die Jury, für Innovationskraft, außergewöhnliches, 

eigenständiges Design und höchste Qualität made in 

Germany. 

Ebenfalls zum Kreis der ausgezeichneten Unternehmen 

zählt die Egger Gruppe. Der Holzwerkstoffhersteller 

aus St. Johann in Tirol erhielt die Prämierung 

„ Winner“ in der Kategorie Industry Excellence in Branding 

– Building & Elements. 

Concept Kitchen gut in Szene gesetzt 

Auch Zubehör- und Interieurspezialist Naber wurde 

mit dem „German Brand Award“ ausgezeichnet. Und 

zwar für das „innovative Markenkonzept ‚n by Naber‘ 

sowie für herausragende Markenführung und Markenkommunikation 

in der Kategorie ‚Kitchen‘.“ 

Für das mobile Produktkonzept Concept Kitchen 

hatte das Naber-Marketing konsequent auf hohen Markenanspruch 

und neue Wege der Inszenierung mobiler 

Interieurkultur für Küche, Office und Wohnen gesetzt. 

„Für uns ergeben sich durch den Award erweiterte 

Kommunikationsoptionen mit hohem Mehrwert, die 

wir als mittelständisch strukturiertes aber weltweit 

aktives Familienunternehmen offensiv zu nutzen wissen“, 

resümiert Marketingleiter Jürgen Heilen die Erfolgsbotschaft 

und verweist auf die hervorragende Zusammenarbeit 

mit dem Designer Kilian Schindler und 

der Agentur Pixelgarten. 

Wettbewerbsfähigkeit stärken 

Ausgerichtet wird der German Brand Award vom 

German Brand Institute zusammen mit dem Rat für 

Formgebung, der 1953 vom Deutschen Bundestag ins 

Leben gerufen und vom Bundesverband der Deutschen 

Industrie gestiftet wurde. Seit nunmehr über 60 Jahren 

verfolgt die Stiftung das Ziel, die Wettbewerbsfähigkeit 

deutscher Unternehmen zu stärken. 

Der German Brand Award ist der erste Wettbewerb, 

der alle Fachdisziplinen der modernen Markenführung 

abdeckt und damit der Komplexität des 

Markenmanagements sowie der elementaren Bedeutung 

der Marke für den Unternehmenserfolg gebührend 

Rechnung trägt. Sein Ziel ist es, wegweisende 

Marken und Markenmacher zu entdecken, zu präsentieren 

und zu prämieren“, erklärt Andrej Kupetz, 

Hauptgeschäftsführer des Rat für Formgebung. 

www.german-brand-award.com 


Foto: Airforce 

Foto: Küppersbusch 

1 

2 

3 

1 Airforce. Integrierte Kochfeldabzüge 

lassen die Herzen der Designpreis-Juroren 

in diesem Jahr kollektiv 

höher schlagen. Der italienische 

Hersteller Airforce freut sich zum Beispiel 

über die Nominierung für den 

„ German Design Award 2017“. Und 

zwar für das Modell „Aspira Induction 

Slim G5“ (Foto). www.airforcespa.it 

2 Küppersbusch. Auch Küppersbusch 

steht beim GDA auf der Nominiertenliste. 

Mit der erst kürzlich präsentierten 

Induktions-Muldenlüftung 

(EKID 9940.0RL). Der Hersteller aus 

Gelsenkirchen kommentiert das so: 

„Obwohl wir durch die zahlreichen 

Designpreise, die wir in den vergangenen 

Jahren erhalten haben, schon 

relativ verwöhnt sind, gibt es doch 

immer wieder Nominierungen, über 

die wir uns besonders freuen - die für 

den ‚German Design Award 2017’ gehört 

dazu.“ www.kueppersbusch.de 

100 000 Euro dotierten Titel „Innovativstes 

Unternehmen 2016“. „Den 

Award haben wir unserer Unternehmensphilosophie 

und unserem innovativen 

PlasmaMade Luftfilter zu 

verdanken“, sind die PlasmaMade- 

Gründer überzeugt. In der Begründung 

hebt die Jury besonders die 

Aspekte „ Vision“ und „Marktannäherung“ 

sowie „Produktentwicklung“ 

und „ Service“ hervor. 

Ziel von PlasmaMade ist es, ein gesundes 

Innenklima im Haus zu minimalen 

Kosten zu ermöglichen. Mittlerweile 

wird der Filter auch in der 

Industrie eingesetzt. So wird er zum 

Transport von verderblichen Waren 

in Containern verwendet. Ebenso 

zur Optimierung der Luftqualität 

bei der Käseherstellung und bei 

der Aufbewahrung von Lebensmitteln. 

Im Vertriebsgebiet D/A/CH werden 

Plasma Made-Filter exklusiv von 

der Weigert Industrievertretung vertrieben. 

www.weigert-industrievertretung.de 

Foto: Beko 

Foto: Ninka 

5 

3 Beko. „Höchste Qualität, funktionelles 

Design und innovative, effiziente 

Technologien.“ Diese Aspekte 

bescherten Hausgerätehersteller Beko 

gleich zwei Auszeichnungen beim 

„Plus X Award“: In der Produktgruppe 

der Einbaugeräte als „Innovativste 

Marke des Jahres” sowie als „Designmarke 

des Jahres“. Neben den beiden 

Sonderauszeichnungen für die Unternehmensmarke 

erhielt das autarke 

„IndyFlex+“-Induktionskochfeld HII 

68600 PTX den Award als „Bestes 

Produkt des Jahres“. Erst im Februar 

wurde das smarte Kochfeld neben 

der energieeffizienten A +++ -Kühl-/ 

Gefrierkombination RCNE520E40ZX 

mit dem „Plus X Award“ ausgezeichnet. 

Foto: Sühel Semerci, Geschäftsführer 

der Beko Deutschland GmbH 

(Foto links), nimmt die Awards 

bei der Preisverleihung entgegen. 

www.beko-hausgeraete.de 

5 Ninka. Design im Schubkasten 

wird immer wichtiger. Ninka bereichert 

das Angebot mit „Connect“. 

Das Organisationssystem erhielt bereits 

mehrere Designpreise. So wurde 

„Connect“ im Frühjahr bereits mit 

dem „iF Design Award 2016“ in der 

Kategorie „Product Design“ ausgezeichnet. 

Wenig später zeigten sich 

auch die Juroren bei der Prämierung 

mit dem „Red Dot Award 2016“ so 

überzeugt, dass sie diese Auszeichnung 

für die Ninka-Entwicklung vergaben. 

Inzwischen ist „Connect“ für 

den German Design Award 2017 nominiert. 

„Connect“ ist ein offenes, 

freies System aus Unterteilungselementen, 

Schalen und sogenannten 

„ Connectoren“ zur individuellen Organisation 

in Schubkästen und Auszügen. 

www.ninka.com 

Foto: Hettich 

6 

4 PlasmaMade. Das niederländische 

Unternehmen Plasma- 

Made wurde jetzt mit dem „National 

Business Success Award“ im Bereich 

Luftreinigung ausgezeichnet. Zudem 

freuen sich die Gründer Martin 

und Janita van der Sluis über den mit 

6 Hettich. Das Schubkastensystem 

„AvanTech“ (Foto) sowie das „ Sensys“ 

Dünntürscharnier überzeugten die 

Jury beim „iF Design Award 2016“. 

„Hohe Gestaltungskompetenz“ bescheinigte 

auch die Red Dot-Jury 

– und zwar erneut für „AvanTech“. 

www.hettich.com/de 


Küchendesign 


7 

7 Liebherr. Insgesamt neun Kühl- 

Gefrier-Kombinationen der Reihe 

„Premium BluPerformance mit BioCool 

& NoFrost“ haben die begehrte „Plus X 

Award“-Auszeichnung „Bestes Produkt 

des Jahres 2016/2017“ erhalten. Ebenfalls 

ausgezeichnet wurde Liebherr 

von der Fachjury zur „Besten Designmarke“ 

2016/2017 in der Produktgruppe 

Elektrogroßgeräte. Preisregen auch 

beim „Red Dot Award“: Dort wurden 

insgesamt 16 Kühl- und Gefriergeräte 

der BluPerformance-Gerätegeneration 

ausgezeichnet. www.liebherr.com 

8 Küche&Co. Mit der Marketing- 

Kampagne rund um die „Kochprofis“- 

Küche hat Küche&Co den DFV-Award 

2016 im Bereich Marketing gewonnen. 

DFV steht für Deutscher Franchise Verband. 

Foto: Küche&Co-Geschäftsführer 

Niels Jacobsen und André Pape mit 

Markus Tkocz, Leiter Expansion beim 

Franchiseunternehmen, mit dem 

Laudator Dominic Möhrmann von der 

Grenke Bank. www.kueche-co.de 

9 Novy. „One“ – die Kombination 

aus Dunstabzug und Kochfeld 

wurde auf der area30 im September 

2015 vorgestellt. Nun gab es die erste 

Designauszeichnung: Den „Red Dot 

Award: Product Design 2016“. www. 

novy-dunsthauben.de 

10 Siemens. Gleich sieben Auszeichnungen 

gab es beim „iF Design 

Award 2016“. Und zwar in der Kategorie 

„Produkt“ für diverse Geräte 

der „coolFlex“-Reihe (in 70 cm und 

60 cm Breite sowie mit Glastür) und 

für eine Kühl-Gefrier-Kombination 

der Inox-Serie (in Schwarz). Zwei Geräte 

der Wäschepflege und der IQ 700 

Back ofen (Foto) dürfen sich mit dem 

iF-Siegel ebenfalls schmücken. www. 

siemens-home.de 

11 Hailo. Der nächste Ritterschlag 

für die Pantry-Box: Nachdem 

das Aufbewahrungssystem im Januar 

bereits den „iF Design Award 

2016“ erhielt, folgte nun der „Red 

Dot Award: Product Design 2016“. 

www.hailo.de 

12 Bosch. Gleich 20 Groß- und 

Kleingeräte von Bosch tragen nun 

den „Red Dot Award 2016“. Dazu zählen 

das 80 cm breite Sensor-Induktionskochfeld 

PXY875DE2E sowie die 

beiden XXL-Modelle KGF56PI40 und 

KGF56SB40 aus dem Segment der 

Full-NoFrost-Kühl-Gefrier-Kombinationen. 

Dritter Preisträger beim Kühlen 

ist die KGN39AI45 der Serie 6 in 

Edelstahl. Zwei Bosch-Geschirrspüler, 

der vollintegrierbare ActiveWater- 

Spüler SBV88TX26E im XXL-Format 

sowie das Modell SMU88TS26E, gehören 

ebenfalls zu den Preisträgern. 

Beide Geräte sind mit der aktuellen 

Zeo lith-Trocknung ausgestattet. 

www.bosch-home.de 

13 next125. Groß war die Freude 

im Hause Schüller, als die Entscheidung 

veröffentlicht wurde: next125 

beeindruckte die Expertenjury beim 

„Red Dot Award“ mit der hohen Gestaltungsqualität 

und gelungener 

Formensprache gleich zweier Produkte. 

Ausgezeichnet wurde die neue 

Korpushöhe 87,5 cm sowie die Ausführung 

der Ceramic-Front NX 950. 

www.next125.de 

14 Cosentino. Das neue Hochglanz-Finish 

Dekton ® XGloss wurde 

direkt nach seiner Lancierung auf 

dem deutschen Markt im März 2016 

mit dem „Red Dot Award“ in der Kategorie 

„Product Design“ prämiert. 

www.cosentino.de 

Foto: Hailo Foto: Siemens Foto: Novy 

Foto: Küche&Co 

8 

9 

10 

11 


Foto: next125 

13 

Foto: Franke 

Foto: Küppersbusch 

15 

16 

15 Küppersbusch. Schlicht und geradlinig 

präsentiert sich das jüngst 

eingeführte Gaskochfeld GMS 9751.0. 

Dafür gab es einen „Red Dot“. www. 

kueppersbusch.de 

16 Franke. Drei Produkte wurden 

mit dem „iF Design Award“ für hervorragende 

Produktgestaltung ausgezeichnet: 

In der Kategorie „Product 

– Kitchen“ überzeugten die Dunstabzugshaube 

„Mythos Plus“, das 

„Mythos“ Induktionskochfeld sowie 

der „Frames by Franke“ Multifunktionsofen 

„Touch FS 913 M/FS 982 M“. 

www.franke.de 

17 Naber. Für „Thermobox“ erhielten 

die Nordhorner den „iF 

Design-Award“ in der Disziplin 

„Product“, Kategorie „Building Technology“. 

Auch beim „Plus X Award“ 

war die Resonanz mit vier Auszeichnungen 

groß. www.naber.de 

Branchenoskar auf der LivingKitchen 

Die drei Innovationspreise des Bundesverband 

Mittelständischer Küchenfachhandel 

(BMK) werden erst wieder im 

Januar 2017 verliehen. Dann auf der 

Living Kitchen in Köln. In den letzten 

Jahren war stets die area30 in Löhne 

die Bühne für den Branchenoskar. 

Mit dem Umzug nach Köln findet auch 

ein zeitlicher Wechsel statt. Neu ist die 

Verleihung im zweijährigen Turnus, angelehnt 

an den Messerhythmus der LivingKitchen. 

„Das wird auch den teilnehmenden Unternehmen gut 

tun“, ist BMK-Präsident Hans Hermann Hagelmann 

überzeugt. Konkret verliehen wird der 11. BMK-Innovationspreis 

am Dienstag, 17. Januar 2017, um 16 Uhr 

auf der LivingKitchen-Eventfläche „Cooktainment“. 

Aufmerksamkeit erhöhen 

Mit der jetzt getroffenen Entscheidung kehrt der 

BMK-Innovationspreis örtlich zurück zu seinen Wurzeln. 

Die erste Preisverleihung vor über 10 Jahren 

fand ebenfalls in Köln statt. Damals in Zusammenarbeit 

mit der Möfa. In den vergangenen Jahren war 

die area30 in Löhne die jährliche Bühne 

für den Innovationspreis. Hans Hermann 

Hagelmann dankt daher dem engagierten 

trendfairs-Team ausdrücklich für 

die gewährte Gastfreundschaft und die 

gute Zusammenarbeit. Er betont gleichzeitig, 

dass der Wechsel nach Köln 

und die Strategie des Zwei-Jahres-Turnus 

eine hervorragende Chance darstelle, 

die Aufmerksamkeit für den Innovationspreis 

zu erhöhen und die nominierten Produkte 

ab Herbst bereits kennenzulernen und zu bewerten. 

Für interessierte Fachhändler und für teilnehmende 

Industriepartner gleichermaßen. 

Bewertet werden die eingereichten Innovationen 

von einer dreigeteilten Jury, bestehend aus einem 

Händler-Votum mit 40 % Anteil, einer Presse-Jury mit 

30 % Anteil sowie dem Votum des BMK-Vorstandes 

mit einem Anteil von ebenfalls 30 %. 

Die Anmeldefrist endete am 15. Juli 2016. 

Foto: BMK 

www.zhh.de 

www.livingkitchen-cologne.de 


Zeiler Möbelwerk GmbH & Co. KG 

97472 Zeil am Main · Postfach 13 40 

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Naber GmbH 

Enschedestraße 24 · 48529 Nordhorn 

Tel. 00 49 (0)59 21 704-0 

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Franke GmbH 

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79713 Bad Säckingen 

Tel.: +49 7761 52-0 

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Poggenpohl Möbelwerke GmbH 

Poggenpohlstraße 1 

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Telefon: 05221 381- 0 

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E-Mail: info@tebue-licht.de 

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Tel. 00 49 (0)59 21 704-0 

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Erscheint im 50. Jahrgang (2016) 

www.kuechenplaner-magazin.de · www.strobel-verlag.de 

Verlag 

STROBEL VERLAG GmbH & Co. KG 

Postanschrift: Postfach 5654, 59806 Arnsberg 

Hausanschrift: Zur Feldmühle 9 – 11, 59821 Arnsberg, 

Tel.: 02931 8900-0, Fax: 02931 8900-38 

Herausgeber 

Dipl.-Kfm. Christopher Strobel, Verleger 

Redaktion 

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(verantwortlich im Sinne des Presserechts) 

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Zurzeit ist Anzeigenpreisliste 2016 gültig. 

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„KÜCHENPLANER“ erscheint 7 x jährlich. 

Jahres bezugspreis 65,50 € inkl. 7 % MwSt. und Versandkosten. 

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Bestellungen sind jederzeit beim Leserservice oder bei 

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einer Bestellung kann diese innerhalb von 14 

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ein Jahr, wenn sie nicht drei Monate vor Ablauf des Bezugsjahres 

schriftlich gekündigt werden, außer sie wurden 

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Druckvorstufenproduktion 

STROBEL PrePress & Media, 

Postfach 56 54, 59806 Arnsberg, 

E-Mail: datenannahme@strobel-verlag.de 

Herstellung 

Siegbert Hahne 

Layout 

Catrin Dellmann 

Druck (Lieferadresse für Beihefter und Beilagen) 

Griebsch & Rochol Druck GmbH 

Gabelsbergerstraße 1 (Gewerbepark Rhynern) 

59069 Hamm 

Veröffentlichungen 

Zum Abdruck angenommene Beiträge, Manuskripte und 

Bilder, einschließlich der Negative, gehen mit Ablieferung 

in das Eigen tum des Verlages über. Damit erhält er 

gleichzeitig im Rahmen der gesetzlichen Bestimmungen 

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ISSN 0722-9917 

Mitglied bei: 

Arbeitsgemeinschaft 

Die Moderne Küche e.V. 

Informationsgemeinschaft zur Feststellung 

der Verbreitung von Werbeträgern

Küchenplaner Ausgabe 7/8 2016

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