Preisspiegel 2012/2013 - Tullius Immobilien RDM Essen

RDM Ring Deutscher Makler 

Bezirksverband Essen e.V. 

Hufelandstr. 2 

45147 Essen 

Telefon 0201/86 55 77-0 

Telefax 0201/86 55 77-1 

www.rdm-essen.de

Inhalt 

5 Vorwort 

6-7 Der Vorstand 

10-14 Erläuterungen zu Baugrundstücken, 

Wohnimmobilien und Büromieten 

Wie die RDM-Makler Qualität und 

Objekte bewerten. 

15 Artikel: Maklerprovision 

„Gute Beratung muss ihren Preis 

haben!“ 

Autor: Günter Laub 

16 Preise - Freistehende Eigenheime 

nach Wohnwert aus dem Bestand 

17 Preise - Doppelhaushälften ohne 

Garage aus dem Bestand, je nach 

Wohnwert 

18 Preise - Reihenhäuser, Mittelhäuser 

ohne Garage nach Wohnwert aus 

dem Bestand 

20 Preise - Eigentumswohnungen aus 

dem Bestand, je nach Wohnwert 

21 Preise - Eigentumswohnungen 

Neubau, je nach Wohnwert 

22 Vielfaches der Jahresnetto-Kaltmiete 

für Mehrfamilien- und Wohn-/Ge 

schäftshäuser je nach Lage 

23 Preise - Baugrundstücke für Ein- 

und Zweifamilienhäuser, je nach 

Wohnlage 

24 Preise - Baugrundstücke für 

Mehrfamilienhäuser bei drei- und 

mehrgeschossiger Bauweise, je 

nach Wohnlage 

25 Preise - Gewerbegrundstücke für 

Gewerbe und Industrie je nach 

Nutzungswert 

26 Preise - Wohnungsmieten aus dem 

Bestand bei zeitgemäßer Ausstat- 

tung 

27 Preise - Wohnungsmieten - Neubau 

28 Preise - Büromieten aus dem Be- 

stand, je nach Lage 

29 Preise - Büromieten - Neubau, je 

nach Lage 

30 Preise - Ladenmieten 

im Geschäftskern 

31 Preise - Ladenmieten 

im Nebenkern 

32-38 Mitgliederverzeichnis 

39 Impressum 

Mit dem Wissen und der Expertise der 

unabhängigen RDM-Makler gewinnen 

Immobilienkäufer und Mieter 

den richtigen Marktüberblick 

3

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Vorwort 

Sehr geehrte Damen, sehr geehrte Herren, 

liebe Kolleginnen und Kollegen, 

liebe Leserinnen und Leser, 

auch in diesem Jahr erstellt der RDM Bezirksverband 

Essen e.V. für die Städte Essen, Oberhausen, Mülheim 

an der Ruhr, Gladbeck, Bottrop und Dorsten einen ak- 

tuellen Preisspiegel. Wir haben die Erhebungsdaten 

aus 2011 und 2012 seitens der Kollegen bzw. die auf 

�� 

lassen. 

Um den Immobilienmarkt in seiner Vollständigkeit zu er- 

fassen, sind die einzelnen Immobilienarten zusätzlich in 

Kategorien untergliedert. Im Wesentlichen dienen dabei 

Wohn-/Geschäftslage, der Wohnwert bzw. der Nutzwert 

zur qualitativen Abgrenzung. 

Baugrundstücke werden nach Lagekriterien beurteilt. 

Wohnimmobilien, wie Ein- und Mehrfamilienhäuser, 

Miethäuser und Eigentumswohnungen, werden nach 

dem Wohnwert, der die Lage-, Qualitäts- und Ausstat- 

tungskomponente beinhaltet, bewertet. 

Die Qualitätskomponente bezieht sich auf die architek- 

tonische Gestaltung, die Ausstattung und den Moderni- 

sierungszustand von Gebäuden oder Wohnungen. 

Bei Büromieten sowie bei Baugrundstücken im Gewer- 

begebiet ist diese der Nutzwert. 

Die Preise für Wohnimmobilien beziehen sich aus- 

schließlich auf bezugsfreie Objekte. Die Preise von 

Renditehäusern/Zinshäusern werden weitgehend durch 

den Multiplikator der Jahresnettokaltmiete und ergän- 

zend durch Preisspannen in €/m2 Wohn- bzw. Gewer- 

�� 

auch Gewerbemieten erfassen wir nur die monatlichen 

Nettokaltmieten je m2 Nicht zuletzt die historisch günstigen Zinsen und der 

fortwährend anhaltende „Run auf Steine“, dieser auch 

bedingt durch Krisen, wie die in Griechenland, sorgen 

Fläche bei Neuvermietung ohne weiterhin für eine starke Marktbelebung nebst erhöhter 

Betriebskosten – unter der Annahme, dass alle umlage- Nachfrage nach Immobilien. Umso wichtiger ist ein verfähigen 

Betriebskosten auch umgelegt werden. 

�� - 

bilientransaktionen, der in Form unserer Mitglieder ge- 

Die Zusammenarbeit zwischen den Gutachterauswährleistet wird und uns von den übrigen Mitbewerbern 

schüssen für Grundstückswerte in den einzelnen am Markt deutlich abhebt. 

Städten und den Mietspiegelausschüssen wurde weiter 

intensiviert. Eine wichtige Aufgabe in dieser Partner- 

schaft ist die Unterstützung der Gutachterausschüsse 

bei der Miet- und Kaufpreissammlung durch unsere 

RDM-Mitglieder. 

Der Vorstand 

des 

RDM Essen 

Mit dieser Kooperation führen wir eine jahrzehnte lange 

Tradition fort, die stets eine gegenseitige, fruchtbare 

Verbindung mit sich bringt. Viele RDM-Mitglieder sind 

bereits seit Jahren anerkannte Fachkräfte in den Gutachter- 

und Mietspiegelausschüssen von Essen, Oberhausen, 

Mülheim, Gladbeck, Bottrop und Dorsten. 

Der vorliegende Preisspiegel wurde in Zusammenarbeit 

mit unseren am Markt tätigen Mitgliedern, die ein 

Gremium von Experten aus der Immobilienwirtschaft, 

Maklern, Hausverwaltern, öffentlich bestellten und vereidigten 

Sachverständigen sowie Mitgliedern der einzelnen 

Gutachterausschüssen darstellen, ermittelt. 

Der Vorstand sagt allen Beteiligten herzlichen Dank für 

die ehrenamtliche Mitarbeit. 

Wir sind weiterhin der Meinung, dass lokale Marktkenntnisse, 

stetige Kontakte zu den Städten, Kommunen und 

der Politik sowie die Nähe zum Kunden und Objekt unabdingbare 

Vorraussetzung für unsere Dienstleistungsbranche 

sind und bleiben werden. 

Herzliche Grüße 

Stefan Pásztor 

Ring Deutscher Makler (RDM) 


- Vorsitzender - 

5

6 

Vorstand 

Vorsitzender 




Telefon (0201) 74 76 95-11 

Telefax (0201) 74 76 95-19 

E-Mail pasztor@xcorp.de 

Web www.xcorp.de 

Stellvertretender Vorsitzender 

Ulrich Niesing 

Mülheimer Str. 90 

46045 Oberhausen 

Telefon (0208) 99 86 16 

Telefax (0208) 99 86 18 

E-Mail niesing@aol.com 

Web www.niesing-immobilien.de 

Schatzmeister 

Alexander Raves 

Hans-Luther-Allee 21 


Telefon (0201) 25 27 00 

E-Mail info@raves-immobilien.de 

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Syndikus 

Dr. iur. Marco Boksteen 

Kellenbergstr. 27b 


Telefon (0208) 38 86 56 60 

Telefax (0208) 38 86 56 66 

E-Mail marco@boksteen.de 

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Wettbewerb und Internet 

Wolfgang Tullius 

Frintroper Str. 22 


Telefon (0201) 865 73-0 

Telefax (0201) 865 73-33 

E-Mail info@tullius.de 

Web www.tullius.de 

7

10 

Erläuterungen 

Die nachstehend aufgeführten Übersichten dienen als Hilfestellung zur Bestimmung der Qualität der Immobilien 

– Wohnwertmindernde Merkmale + Wohnwerterhöhende Merkmale 

�� 

- 

male sind nicht zwingend gleichwertig, daher sind zur Qualitätseinstufung und Wertermittlung Fach- und Marktkenntnis 

erforderlich. Die Preisdifferenz bei einer Immobilie für nur eine Merkmalsunterscheidung kann durchaus 

Bad/WC 

Bad/WC 

bis zu 20% betragen. 

Kein oder nur kleines Handwaschbecken 

Doppelhandwaschbecken oder zwei getrennte Waschbecken 

Baugrundstücke 

Makrolage 

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Mikrolage 

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Grundstück 

Wohnimmobilien 

Bad/WC ohne Fenster und ohne ausreichende Entlüftung 

Dielenfußboden im Bad 

Nicht beheizbar oder Holz-/Kohleheizung (Badofen) 

Keine ausreichende Warmwasserversorgung 

(keine zentrale Warmwasserversorgung, kein Durchlauferhitzer, 

kleiner Boiler) 

Frei stehende Wanne ohne Verblendung 

�� 

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nichtsteuerliche Abgaben) 

Küche 

Küche ohne ausreichende Be- und Entlüftung 

Keine Kochmöglichkeit oder Gas-/Elektroherd ohne Backofen 

Keine Spüle 

Keine ausreichende Warmwasserversorgung 

(keine zentrale Warmwasserversorgung, kein Durchlauferhitzer, 

kein Boiler an der Spüle) 

nicht beheizbar oder Holz-/Kohleheizung 

Kochnische bei mehr als zwei Wohnräumen 

Moderne Entlüftung bei innenliegendem Bad 

Wandhängendes WC mit in der Wand eingelassenem 

Spülkasten 

Strukturheizkörper als Handtuchhalter, Fußbodenheizung 

Modernes Bad/Besondere Ausstattung 

(z.B. hochwertige Sanitärausstattung, Badmöbel, Einbauwanne 

�� 

Zweites WC bzw. Bad 

Wohnungsbezogener Kaltwasserzähler 

Küche 

Komplette Einbauküche mit Ober- und Unterschränken* 

Fliesen, Terrazzo oder hochwertiger anderer Bodenbelag 

�� 

Moderne, neuzeitliche Küche/Besondere Ausstattung 

(z.B. Kühl-Gefrierschrank, moderne Herdausstattung, 

Geschirrspüler)* 

Anschluss für Geschirrspüler 

Wohnküche (separater Raum mit mind. 14 m 2 �� 

*(separater Aufbau, da möblierte Vermietung) 

11

12 



Immobilie 

Überwiegende Einfachverglasung 

Wohnräume überwiegend schlecht belichtet/schlecht besonnt 

Nicht alle Wohnräume beheizbar 

Unzureichende Elektroinstallation/Elektroinstallation überwiegend 

auf Putz 

Be- und Entwässerungsinstallation überwiegend auf Putz 

Schlechte Geschosslage (Keller, Souterrain, Hochparterre, 

ab 4. OG ohne Aufzug) 

Waschmaschine weder in Bad noch in Küche stellbar oder 

nicht anschließbar 

Schlechter Schnitt (z.B. mehr als ein gefangenes Zimmer) 

Kein nutzbarer Balkon 

Wohnräume sind überwiegend niedriger als 2,40 m 

Kein Breitbandkabelanschluss oder keine 

Gemeinschaftssatellitenanlage 

Wohnräume sind überwiegend kleiner als 16 m 2 

Gebäude 

Treppenhaus/Eingangsbereich überwiegend in schlechtem 

Zustand 

Kein bzw. nur kleiner Abstellraum außerhalb der Wohnung 

Hauseingangstür nicht abschließbar 

Schlechter Instandhaltungszustand (z.B. dauernde Durchfeuch- 

Personenaufzug bei weniger als fünf Obergeschossen 

tung des Mauerwerks oder der Keller, große Putzschäden, 

erhebliche Schäden an der Dacheindeckung) 

Überdurchschnittlicher Instandhaltungszustand des Gebäudes 

(z.B. erneuerte Fassade, Dach, Strangsanierung) 

�� 

Bebauung 

Garage/Stellplatz 

Wohnung ab 4. Obergeschoss ohne Aufzug 

Keine moderne Gegensprechanlage mit elektrischem Türöffner 

Unzureichende Wärmedämmung oder Heizanlage mit ungünstigem 

Wirkungsgrad (Einbau/Installation vor 1984) 

Schlichte Fassade (z.B. Putz) 

Immobilie 

Überwiegend moderne Isolierverglasung 

Wohnräume überwiegend gut gelichtet/gut besonnt 

Waschmaschinenanschluss 

Großer geräumiger Balkon/Terrasse/Dachterrasse/ 

Loggia oder Wintergarten 

Fußbodenheizung 

Maisonettewohnung, Wohnung im 1., 2. oder 3. OG 

Aufwändige Deckenverkleidung (Stuck) oder getäfelte Wandverkleidung 

in gutem Zustand 

Zusätzlicher Trittschallschutz 

Heizungsrohre unter Putz 

Kamin, Kaminofen 

Rückkanalfähiger Breitbandkabelanschluss 

Rollläden 

Gebäude 

Repräsentativer Eingangsbereich bzw. hochwertig saniertes 

Treppenhaus (z.B. Spiegel, Marmor, exkl. Beleuchtung, hochwertiger 

Anstrich oder Wandbelag) 

Zusätzliche Nutzräume außerhalb der Wohnung;; 

Fahrradabstellraum 

Einbruchhemmende Wohnungs- und Haustür (zusätzliche 

moderne Einbruchsicherungsmaßnahmen) 

Concierge 

Wärmedämmung zusätzlich zur vorhandenen Bausubstanz 

oder Einbau/Installation einer modernen Heizanlage 

Verzierte bzw. verklinkerte Fassade 



Wohnumfeld 

Lage in stark vernachlässigter Umgebung in einfacher 

Wohnlage 

Lage an einer Straße oder Schienenstrecke mit hoher 

Lärmbelästigung oder Belastung durch Flugverkehr 

Beeinträchtigung durch Geräusche oder Gerüche (Gewerbe) 

�� 

Einfacher Geschosswohnungsbau 

Immobilie mit weniger als 3 Zimmern 

Verhältnismäßig zu großes Grundstück zur vorhandenen 

�� 

Beschlossene, aber nicht bezahlte Sonderumlagen 

Verhältnismäßig zu hohes oder zu niedriges Wohngeld 

Rechtsstreitigkeiten innerhalb der Eigentümergemeinschaft 

Fehlende Instandhaltungsrücklage 

Wohnumfeld 

Bevorzugte Citylage in guter Wohnlage 

Lage an einer besonders ruhigen Straße 

Aufwändig gestaltetes Wohnumfeld auf dem Grundstück 

�� 

Villenartige Mehrfamilienhäuser, höchstens zwei Vollgeschosse 

– Sondermerkmale/WEG Verwaltung + Sondermerkmale/WEG Verwaltung 

Immobilie mit mehr als 3 Zimmern 

Verhältnismäßig zu kleines Grundstück zur vorhandenen 

�� 

Hohe Instandhaltungsrücklage vorhanden 

Professionelle Verwaltung, ausgewogenes Wohngeld 

Friedliebende Eigentümergemeinschaft 

13

Büromieten 

– Nutzwertmindernde Merkmale + Nutzwerterhöhende Merkmale 

Sanitär- und Aufenthaltsräume 

Keine getrennten Sanitärbereiche 

Einfache Sanitärausstattung 

Einfache Teeküche bzw. keine Kochmöglichkeiten 

Unzureichende Be- und Entlüftung 

Keine oder kleine Aufenthaltsräume 

Immobilie 

Überwiegende Einfachverglasung 

Räume überwiegend schlecht belichtet/schlecht besonnt 

Einfache Büroausstattung 

Unzureichende Elektroinstallation/Elektroinstallation überwiegend 

auf Putz 

Be- und Entwässerungsinstallation überwiegend auf Putz 

Schlechte Geschosslage (z.B. Keller oder Souterrain) 

Schlechter Schnitt, starre Grundrisse und Nutzungsmöglichkeit 

Treppenhaus/Eingangsbereich überwiegend in schlechten 

Zustand 

Keine moderne Gegensprechanlage mit elektrischem Türöffner 

Hauseingangstür nicht abschließbar, keine Zugangskontrollen 

Keine oder schlechte Parkmöglichkeiten 

Einfacher Nachkriegsbau 

Keine ausreichende Wärmedämmung 

– Sondermerkmale/Verwaltung + Sondermerkmale/Verwaltung 

�� 

hohe Nebenkosten 

normale Verwaltung 

Facility Management 

Maklerprovision – Gute Beratung muss ihren Preis haben! 

Wie viel Provision darf der Immobilienmakler verlan- Kapitalanleger die möglichen Steuerersparnisse auf. 

�� 

Der fachkundige Immobilienmakler schlägt dem 

von Endverbrauchern. Ortsüblich ist bei uns landesweit �� 

Sanitär- und Aufenthaltsräume 

eine Provision (Courtrage) von 6% zuzüglich Mehrwert- und prüft, ob eventuell ein zinsverbilligtes Darlehen 

steuer, gerechnet aus der Kaufsumme bei der Immobi- durch das Land bei der betreffenden Immobilie in- 

Ausreichende, getrennte Sanitärbereiche 

lienvermittlung. Diese Provision teilen sich in den meisfrage kommt. Schließlich bereitet der Makler zusam- 

Moderne Sanitärausstattung 

ten Fällen Käufer und Verkäufer je zur Hälfte, sodass 

üblicherweise beide Vertragsparteien jeweils 3,57% 

men mit dem Notar den Kaufvertrag vor, der alle Absprachen 

zwischen den Vertragsparteien beinhaltet. 

Teeküchenzeilen mit Mikrowelle, Kühlschrank und 

Geschirrspüler 

Gute Be- und Entlüftung 

Großzügige Aufenthaltsräume 

Immobilie 

inklusive Mehrwertsteuer Maklerprovision bezahlen. 

Natürlich ist die Provision grundsätzlich frei vereinbar. 

Das heißt, die Höhe der geschuldeten Provision richtet 

sich nach der zwischen Makler und Auftraggeber getroffenen 

Vereinbarung. Deshalb kann es zu unterschiedlichen 

Provisionsabsprachen kommen. Regelmäßig werde 

ich von Endverbrauchern mit der Frage konfrontiert, 

wie es sein kann, dass Makler ihre Dienste kostenfrei 

Rede über Deine Dienstleistung! 

Die Maklerprovision fällt grundsätzlich nur im Erfolgsfall 

an. Es handelt sich also um ein Erfolgshonorar, mit dem 

alle Geschäftskosten abgedeckt werden müssen, auch 

Kosten, die die Interessenten verursacht haben, wenn 

sie die Immobilie nicht gekauft haben. Umso wichtiger 

ist es also, den Auftraggebern aufzuzeigen, welch gewaltige 

Arbeit in einer erfolgreichen Immobilienvermitt- 

Überwiegend moderne Isolierverglasung/Wärme- und Schall- 

anbieten. Bei meinen Gesprächen zeigt sich jedoch, 

lung steckt. Nach meiner Erfahrung erhält meist der 

schutzverglasung 

dass der „König Kunde“ eine kostenfreie Immobilien- Makler einen Auftrag, der auch in der Lage war, seine 

Gute Lichtverhältnisse/Sonnenschutz 

vermittlung (Dienstleistung) gar nicht erwartet. Für eine 

fachkundige kompetente Dienstleistung vom Immobilien- 

Provision standhaft zu vertreten und durchzusetzen. 

Oft werde ich gefragt, welchen Stundensatz Makler ver- 

Hochwertige Büroausstattung (auch behindertengerecht) 

makler wird er natürlich zahlen. Oder kennen Sie einen rechnen dürfen. Auf Nachfrage wird mir dann vorgehal- 

DV-Verkabelung, umfangreiche Elektroinstallationen 

guten Berater, der kostenfrei arbeitet? Genau hier liegt 

aber das Problem. „Schwache“ Immobilienmakler sind 

ten, dass der Makler sich längstens 3 - 5 Stunden mit dem 

Kunden beschäftigt hat, aber eine Provisionsrechnung im 

Doppel- und Hohlraumböden/Bodentanks 

oft nicht in der Lage, ihm Dienstleistungen aufzuzeigen fünfstelligen Bereich schickt. Hier gilt: Eine nachvollzieh- 

und um ihre eigene Provision zu kämpfen. Fachkundige bare Erklärung über die Tätigkeit und eine Erläuterung 

Klimaanlage/Umluftkühlsystem 

Beratung und umfangreiche Kundenbetreuung zeichnen des Prinzips des Erfolgshonorars wird von den Kunden 

Aufwändige Deckenverkleidung (Stuck) oder getäfelte Wand- 

�� 

fast immer akzeptiert. Entscheidend ist, dass der Makler 

verkleidung in gutem Zustand 

Auftrag oder Alleinauftrag arbeitet, heutzutage aus. seine Dienstleistung dem Kunden aufzeigt. Aus kaufmännischer 

Sicht muss der Makler nicht Provisionen ver- 

�� 

- 

lichkeiten 

Das Leistungsbild des „neuen Maklers“ 

Das Leistungsbild des guten Maklers hat sich in den letz- 

Repräsentativer Eingangsbereich, hochwertiges Treppenhaus 

ten Jahren gewaltig verändert. Hatten wir es früher im 

oder Foyer 

Wesentlichen mit dem so genannten Nachweismakler 

Videogegensprechanlage 

zu tun, so steht heute der gut ausgebildete Vermittlungsmakler 

im Vordergrund. Früher, bei einem reinen Objektdienen, 

sondern Gewinne erwirtschaften. Aus Studien 

wissen wir, dass der Makler langfristig nur am Markt bestehen 

kann, wenn er auf mindestens einen Jahresdurchschnittserlös 

von 4,5 % Provisionseinnahmen kommt. 

Nur so ist er in der Lage, einen geordneten Geschäfts- 

�� 

Diebstahl- und Einbruchsicherungsmaßnahmen 

�� 

Moderndes Gebäude mit Personenaufzug 

nachweis fühlten sich die Kunden oftmals „zu Kasse“ 

gebeten. Heute werden Sie vom gutausgebildeten Immobilienmakler 

in allen Belangen des Immobilienkaufs 

gut beraten. Dabei spielt der eigentliche Objektnach- 

Fazit: Gute Beratung darf etwas kosten 

Ich vertrete konsequent die Meinung, dass derjenige, 

der eine Leistung erbringt, auch eine gute Honorierung 

verlangen darf. Dies trifft beim Immobilienkauf umso 

Concierge/Pförtner 

weis eine untergeordnete Rolle. Der Makler ist nicht nur 

mehr zu, da es sich bei den meisten Kunden um das 

ein geschickter Verhandler, sondern prüft die Immobilie größte Geschäft ihres Lebens handelt und fachkundige 

auf ihren baulichen Zustand und bewertet sie zu einem Beratung unerlässlich ist. Durch fehlende oder falsche 

am Markt erzielbaren Preis. Er berät seine Kunden in �� 

Freizeiteinrichtungen/Kantine/Caféteria 

der Finanzierung und zeigt auf, welche monatlichen Nachteilen für den Verbraucher. Dann war der billigste Im- 

Belastungen auf einen Käufer zukommen. Er rechnet mobilienmakler für den Kunden letztendlich der teuerste. 

Niedrige Nebenkosten 

dem Eigennutzer die unterschiedlichen Vorteile bei 

Gebraucht- oder Neubauimmobilien vor und zeigt dem 

Autor: Günter Laub - Quelle: Die Welt 

14 15

16 

Eigenheime (Bestand) Eigenheime (Bestand) 

RDM Bezirksverband Essen e.V. – Preisspiegel 2012/2013 (Erhebungszeitraum 2011 und 1. Halbjahr 2012) 

* Alle Preise sind Durchschnittswerte – Detailinformationen erteilt Ihnen gerne Ihr RDM Ansprechpartner vor Ort. 

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180,- 270,- 



75,- 85,- 105,- 

40,- 50,- 85,- 

60,- 80,- 100,- 

50,- 60,- 85,- 

35,- 55,- 70,- 

30,- 40,- 65,- 



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Büromieten – Bestand Büromieten – Neubau 



screenIMMO - Die Immobilienhomepage 

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30,00 20,00 10,00 8,50 

35,00 20,00 12,50 9,00 

25,00 18,00 10,00 8,00 

30,00 18,00 9,00 8,00 

25,00 15,00 9,00 8,00 

Achim Steinegg 

Hoffnungstraße 2 


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Tel.: 02 01 / 89 27 27 70 

Fax: 02 01 / 89 27 27 71 

Mobil: 01 78 / 74 90 51 5 



20,00 11,00 10,00 6,00 

12,00 9,00 7,00 5,00 

20,00 15,00 9,00 7,00 

10,00 8,00 7,00 5,00 

10,00 8,00 7,00 5,00 

10,00 7,50 7,50 6,00 



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Mitglieder – Essen 

Bauer, Claus 

Immobilien Service Bauer 

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Telefon: 0201-400 45 

Telefax: 0201-400 47 

E-Mail: info@bauer-immo-service.de 

Web: www.bauer-immo-service.de 

Bomm, Christian 

Schwab Immobilien RDM 



Telefon: 0201-82 15 55-0 

Telefax: 0201-82 15 55-21 

E-Mail: info@schwab-immobilien.de 

Web: www.schwab-immobilien.de 

Buddenbrock, Thomas 

Buddenbrock GmbH Versicherungsmakler 

Im Teelbruch 63 


Telefon: 02054-12 45-0 

Telefax: 02054-12 45-179 

E-Mail: info@buddenbrock-gmbh.de 

Web: www. buddenbrock-gmbh.de 

Butz, Nicol Udo 

Butz Grundbesitz & Verwaltung 

Rinderbachstr. 14 


Telefon: 02054-875 62 60 

Telefax: 02054-875 62 62 

E-Mail: nicol.butz@t-online.de 

Frohn, Hans-Willi 

Frohn Immobilien RDM 

Rüttenscheider Str. 130 


Telefon: 0201-879 89-0 

Telefax: 0201-879 89-3 

E-Mail: h.frohn@frohn-immobilien.de 

Web: www.frohn-immobilien.de 

Frohn, Nicola 

Frohn Immobilien RDM 

Rüttenscheider Str. 130 


Telefon: 0201-879 89-0 

Telefax: 0201-879 89-3 

E-Mail: info@frohn-immobilien.de 

Web: www.frohn-immobilien.de 

Frühoff, Mike 

Frühoff & Partner GmbH RDM 

Harkortstr. 63 


Telefon: 0201-247 68-0 

Telefax: 0201-247 68-88 

E-Mail: kontakt@fruehoff-immobilien.de 

Web: www.fruehoff-immobilien.de 

Hebbelmann, Reinhold 

Hausverwaltung R. Hebbelmann 

Weidkamp 71-73 


Telefon: 0201-86 88 2-0 

Telefax: 0201-86 88 2-19 

E-Mail: info@hebbelmann.de 

Web: www.hebbelmann.de 

Jurkat, Thomas 

Hausverwaltung Schmidt GmbH 

Dechenstr. 24 


Telefon: 0201-862 27-0 

Telefax: 0201-862 27-88 

E-Mail: info@hausverwaltung-schmidt.de 

Web: www.hausverwaltung-schmidt.de 

Kleinherbers, Jürgen 

Kleinherbers Immobilien RDM 

Bergerhauser Str. 140 


Telefon: 0201-26 31 55 

Telefax: 0201-25 59 60 

E-Mail: kleinherbers@arcor.de 

Web: www.kleinherbers.de 

Kunze, Timo 




Telefon: 0201-82 15 55-0 

Telefax: 0201-82 15 55-21 



Kuptz, Petra 

Petra Kuptz & Kompagnon Immobilien GmbH 

�� 

�� 

�� 

Telefon: 0201-43 77 49-0 

Telefax: 0201-43 77 49-5 

E-Mail: info@kuk-immo.de 

Web: www.kuk-immo.de 

Löhrer, Leonhard 

HAUSMANN Immobilien-Gesellschaft mbH 

Olbrichstr. 5 


Telefon: 0201-895 19-0 

Telefax: 0201-895 19-10 

E-Mail: info@hausmann-immobilien.de 

Web: www.hausmann-immobilien.de 

Pásztor, Stefan 

Xcorp Immobilien GmbH 



Telefon: 0201-74 76 95-11 

Telefax: 0201-74 76 95-19 

E-Mail: pasztor@xcorp.de 

Web: www.xcorp.de 

Praast, Eckhard 

Immobilienpartner Vermittlungs und 

Verwaltungs GmbH 

Steeler Str. 148 


Telefon: 0201-27 98 000 

Telefax: 0201-28 62 22 

E-Mail: e.praast@ipvv.de 

Web: www.ipvv.de 

Raves, Alexander 

Raves Immobilien RDM 



Telefon: 0201-25 27 00 

E-Mail: info@raves-immobilien.de 

Web: www.raves-immobilien.de 

33

34 

Mitglieder – Essen 

Reitner, Jürgen 

Jürgen Reitner Immobilien e.K. 

Alfredstr. 77/79 


Telefon: 0201-45 03 410 

Telefax: 0201-45 03 412-0 

E-Mail: info@reitner-immobilien.de 

Web: www.reitner-immobilien.de 

Romanski, Jens 

Heinrich Immobilien- und Verwaltungs- GmbH 

Halbe Höhe 20 


Telefon: 0201-870 18-0 

Telefax: 0201-870 18-99 

E-Mail: immobilien@heinrich-info.de 

Web: www.heinrich-info.de 

Ruß, Dieter-F. 

HAUSMANN Immobilien-Gesellschaft mbH 

Olbrichstr. 5 


Telefon: 0201-895 19-0 

Telefax: 0201-895 19-10 

E-Mail: info@hausmann-immobilien.de 

Web: www.hausmann-immobilien.de 

Schäfer, Georg 

B&S Vermögensverwaltungs GmbH 

Moorenstr. 24 


Telefon: 0201-871 880 67 

Telefax: 0201-871 880 68 

E-Mail: info@bus-immo.de 

Web: www.bus-immo.de 

Schmidt, Claus Conrad 


Dechenstr. 24 


Telefon: 0201-862 27-0 

Telefax: 0201-862 27-88 



Schmidt, Claus 


Dechenstr. 24 


Telefon: 0201-862 27-0 

Telefax: 0201-862 27-88 



Schrahe, Joachim 

Schrahe Immobilien GmbH 

Ruhrallee 124 


Telefon: 0201-26 60 90 

Telefax: 0201-26 60 99 

E-Mail: schrahe@aol.com 

Web: www.schrahe-immobilien.de 

Schultheis, Hans-Ulrich 

Schultheis Immobilien RDM 

Grashofstr. 53 a 


Telefon: 0201-417 97 

Telefax: 0201-42 19 66 

E-Mail: info@immobilien-schultheiss.de 

Web: www.immobilien-schultheiss.de 

Schulz, Dr. Harald 

Zweigertstr. 28-30 


Telefon: 0201-82 77 7-0 

Telefax: 0201-82 77 7-99 

E-Mail: dr-schulz-h@versanet.de 

Web: www.st-sozien.de 

Schwab, Klaus 




Telefon: 0201-82 15 55-0 

Telefax: 0201-82 15 55-21 



Stein, Matthias 




Telefon: 0201-82 15 55-0 

Telefax: 0201-82 15 55-21 



Stenten, Andreas 

Buddenbrock GmbH Versicherungsmakler 

Im Teelbruch 63 


Telefon: 02054-12 45-0 

Telefax: 02054-12 45-179 

E-Mail: andreas.stenten@buddenbrock-gmbh.de 

Web: www.buddenbrock-gmbh.de 

Stolte, Karl 

Laurastr. 12 


Telefon: 0201-857 60 91 

Telefax: 0201-857 60 92 

Tullius, Wolfgang 

TULLIUS Immobilien RDM 

Frintroper Str. 22 


Telefon: 0201-865 73-0 

Telefax: 0201-865 73-33 

E-Mail: info@tullius.de 

Web: www.tullius.de 

van der Meulen, Detlef 

van der Meulen & Voerste Immobilien GmbH RDM 

Grugaplatz 3 


Telefon: 0201-22 41 57 

Telefax: 0201-22 85 11 

E-Mail: info@vandermeulen.de 

Web: www.vandermeulen.de 

35

36 

Mitglieder – Bottrop 

Babiel, Wolfgang 

Immobilien Jockenhöfer & Babiel GmbH 

Böckenhoffstr. 1 

46236 Bottrop 

Telefon: 02041-10 91-0 

Telefax: 02041-10 91-19 

E-Mail: info@immo-jb.de 

Web: www.immo-jb.de 

Helmke, Karsten 

Helmke Immobilien GmbH RDM 


46244 Bottrop 

Telefon: 02041-663 22 

Telefax: 02041-232 49 

E-Mail: info@helmke-immobilien.de 

Web: www.helmke-immobilien.de 

Jockenhöfer, Heinrich 

Immobilien Jockenhöfer & Babiel GmbH 


46236 Bottrop 

Telefon: 02041-10 91-0 

Telefax: 02041-10 91-19 

E-Mail: info@immo-jb.de 

Web: www.immo-jb.de 

Lange-Hegermann, Ernst 

Lange-Hegermann Immobilien RDM 

Sterkrader Str. 94 

46236 Bottrop 

Telefon: 02041-26 36 90 

Telefax: 02041-68 41 43 

E-Mail: lange-hegermann@t-online.de 

Mitglieder – Mülheim a. d. Ruhr 

Bagusat, Brigitte & Hans-Jürgen 

Bagusat Immobilien GmbH 

Lohbecker Berg 32 

45470 Mülheim 

Telefon: 0208-36 00 31 

Telefax: 0208-36 05 75 

E-Mail: info@immobilien-bagusat.de 

Web: www.immobilien-bagusat.de 

Geissler-Wronna, Hannelore 

Guthardt Immobilien RDM 

Eschenbruch 8 


Telefon: 0208-44 56 41 

Telefax: 0208-47 53 37 

E-Mail: buero@guthardt-immobilien.de 

Web: www.guthardt-immobilien.de 

Nied, Peter 

Bagusat Immobilien GmbH 

Lohbecker Berg 32 


Telefon: 0208-36 00 31 

Telefax: 0208-36 05 75 

E-Mail: info@immobilien-bagusat.de 

Web: www.immobilien-bagusat.de 

Orts, Walter 

Immobilien Dr. iur. ORTS GmbH Nachf. 

Flockenweg 18 


Telefon: 0208-58 05 83 

Telefax: 0208-59 21 82 

E-Mail: info@immobilien-orts.de 

Web: www.immobilien-orts.de 

�� 

�� 

Immobilienmakler GmbH 

Steinknappen 51 


Telefon: 0208-37 37 37 

Telefax: 0208-37 37 66 

�� 

�� 

Mitglieder – Oberhausen 

Boksteen, Dr. iur. Marco 

boksteen & friends 

Ruhrwert Immobilien & Beteiligungs GmbH 



Telefon: 0208-38 86 56 60 

Telefax: 0208-38 86 56 66 

E-Mail: marco@boksteen.de 

Web: www.boksteen.de 

Marquardt, Carsten 

Thomas Dietz Immobilien GmbH & Co. KG 



Telefon: 0208-824 46-3 

Telefax: 0208-824 46-40 

E-Mail: tdi@dietzimmo.de 

Web: www.dietzimmo.de 

Haferkamp, Sven 

boksteen & friends 

Ruhrwert Immobilien & Beteiligungs GmbH 



Telefon: 0208-38 86 56 60 

Telefax: 0208-38 86 56 66 

E-Mail: haferkamp@boksteen-immobilien.de 

Web: www.boksteen.de 

Niesing, Ulrich 

Niesing Immobilien RDM 



Telefon: 0208-99 86 16 

Telefax: 0208-99 86 18 

E-Mail: niesing@aol.com 

Web: www.niesing-immobilien.de 

Sälzer, Joachim 

Arsatec GmbH 

Essener Str. 2-24 


Telefon: 0208-40 96 37-0 

Telefax: 0208-40 96 37-37 

E-Mail: info@arsatec.de 

Web: www.arsatec.de 

van Gelder, Sven 

Arsatec GmbH 

Essener Str. 2-24 


Telefon: 0208-40 96 37-0 

Telefax: 0208-40 96 37-37 

E-Mail: info@arsatec.de 

Web: www.arsatec.de 

37

38 

Mitglieder – Gladbeck 

Laarmann, Petra 

AROPA Immobilien UG 

Diepenbrockstr. 42 

45968 Gladbeck 

Telefon: 02043-96 97 00 

Telefax: 02043-96 97 01 

E-Mail: info@aropa.de 

Web: www.aropa.de 

Mitglieder – Dorsten 

Gitsham, Martina 

Immobilien Martina Gitsham 

Dülmener Str. 9 

46286 Dorsten 

Telefon: 02369-51 92 

Telefax: 02369-80 18 

E-Mail: info@immobilien-gitsham.de 

Web: www.immobilien-gitsham.de 

Impressum 

Geschäftsstelle 



Telefon: 0201-86 55 77-0 

Telefax: 0201-86 55 77-1 

E-Mail: info@rdm-essen.de 

Web: www.rdm-essen.de 

Verantwortlich i.S.d.P. 


Vorsitzender Ring Deutscher Makler (RDM) 


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RDM Bezirksverband Essen e.V. 

Gestaltung 

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Leibnizstr. 9 


E-Mail: info@sandra-altenburg.de

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