Sportmagazin 2016

6 Leitartikel
Das glänzende Bild des Sports
hat zweifellos auch mattere Stellen,
vor allem im Leistungs- und
Wettkampfbereich und insbesondere
dort, wo (zu) viel Geld
im Spiel ist. Dies haben verschiedene
Skandale der jüngeren
Vergangenheit schonungslos
aufgezeigt, etwa unsägliche Vetternwirtschaft,
nicht zu tolerierende
Korruption oder wettbewerbsverzerrendes
Doping. Doch
davon soll für einmal nicht die
Rede sein.
Der Sport funktioniert weitgehend,
indem sich auf allen
Stufen – von den lokalen Vereinen
bis zu den nationalen Verbänden
– vor allem unzählige
ehrenamtliche Trainer und
Funktionäre sowie freiwillige
Helfer engagieren und sich für
die Anliegen der Sportlerinnen
und Sportler einsetzen. Sie tun
dies aus Leidenschaft und Freude
am Sport, weil sie uneingeschränkt
der Sache dienen und
nicht ihr eigenes Ego bedienen
wollen. Sie alle
leisten einen
unschätzbaren,
unermesslichen
Beitrag für eine
gesunde Gesellschaft
und bilden
mit ihrem
Enthusiasmus
einen wesentlichen
Pfeiler
eines gut funktionierenden
Systems. In diesem
System können vor allem der
Jugend- und der Breitensport
eindrucksvoll gedeihen, obwohl
die Rahmenbedingungen und
der Stellenwert solcher Tätigkeiten
im Sport an sich in der
Schweiz alles andere als optimal
sind.
Beschädigter positiver
Gesamteindruck
Doch leider wird der Sport auch
immer wieder als Plattform
«missbraucht» – dies umso mehr,
je höher es hinaufgeht und je
grösser die Verlockungen des
Geldes oder die Aussichten auf
öffentliche Wahrnehmung sind.
Vor allem in einigen (TV-) populären
Sportarten finden sich
unter den Trainern, Verbandsfunktionären,
Politikern oder
Medienvertretern auch Trittbrettfahrer,
die sich gerne im
Glanz erfolgreicher Athleten
sonnen, sich in den Mittelpunkt
des Geschehens stellen und den
gebührenden Respekt gegenüber
jenen vermissen lassen, die tatsächlich
aussergewöhnliche
Leistungen erbringen. Diese
Selbstdarsteller und ihr zwiespältiger
Auftritt beschädigen
nachhaltig den eingangs erwähnten
positiven Gesamteindruck,
den die wahrhaftig Engagierten
prägen.
Das glänzende Bild des
Sports hat zweifellos
auch mattere Stellen, vor
allem im Leistungs- und
Wettkampfbereich und
insbesondere dort, wo
(zu) viel Geld im Spiel ist.
Es ist befremdend und absolut
destruktiv, wenn sich mittelmässige
Trainer, Coaches und Journalisten
mehr um ihr Ego und
ihre Partikularinteressen kümmern,
statt sich ihrer Verantwortung
und Aufgabe bewusst zu
sein und uneingeschränkt im
Dienste der Sache bzw. der Athleten
zu handeln. Wenn Menschen,
die in ihrem Leben kaum
echte Leistung zeigen mussten,
Menschen beurteilen, die täglich
Höchstleistungen erbringen.
Wenn überforderte Funktionäre
vorschnell, unqualifiziert oder
unbefugt junge, aufstrebende
Nachwuchs-Athleten kritisieren
oder sie in der Entwicklung gar
bremsen oder behindern. Oder
wenn sportliche Schreibtischbzw.
Mikrofontäter unbedarfte
oder dümmliche Interview-Fragen
stellen, die an Arroganz, Ignoranz
oder Respektlosigkeit
kaum zu überbieten sind. Charakteristische
Beispiele dafür sind
etwa Fragen wie «Sie sind doch
bis jetzt an allen Titelkämpfen
stets ausgeschieden, wie sieht es
heute aus?» (vor einem WM-Rennen!)
oder «Sie haben seit über
einem Monat kein Tor mehr geschossen.
Warum?»
Trainer, die ihrer Rolle und Aufgabe
nicht gerecht werden oder unzureichende
Trainingsmethoden
nutzen, fördern gleichermassen
das Mittelmass und lassen viele
Talente frühzeitig scheitern oder
resignieren. Erstaunlich und auch
ernüchternd: Hie und da sind
selbst frühere Spitzensportler, die
ins Trainerfach gewechselt haben,
nicht davor gefeit, sich selbst anstelle
der Sportler ins Zentrum
zu stellen. Bei einigen neigt man
– wollte man böse denken –
sogar zur Annahme, dass sie alles
daransetzen, um keinesfalls einen
Nachfolger heranzuziehen … Es
obliegt daher den Verantwortlichen
in den betroffenen Verbänden,
durch klare Vorgaben sowie
konsequente Führungs- und
Kontrollfunktion solchen Missständen
unmissverständlich entgegenzuwirken.
Athleten in den
Mittelpunkt
Ein wirklich guter Trainer sucht
selbstredend stets und konsequent
den Erfolg – aber eben
nicht seinen, sondern den seiner
ihm anvertrauten Athleten: Er
dient bedingungslos der Sache!
Nur wenn sich alle ohne Einschränkung
dem Erfolg «unterordnen»
und nicht sich selbst in
den Mittelpunkt rücken, sind die
Voraussetzungen geschaffen,
damit Absichten, Visionen und
Zielsetzungen bestmöglich in die
Realität umgesetzt werden und
den Worten auch effektiv Taten
folgen. Gute Trainer und Coaches
hinterfragen die Erkenntnisse
aus eigenen und externen Analysen
immer wieder von Neuem
und nehmen auf der Grundlage
moderner Mittel und Wege Verbesserungen
und Weiterentwicklungen
vor. Dabei zählt nicht zuletzt
auch der Blick über den
Tellerrand hinaus. Sich immer
wieder mal bei den erfolgreichsten
Nationen zu erkundigen und
herauszufinden, worauf deren
Erfolg begründet ist, ist ein ebenfalls
wesentlicher Teil der Traineraufgabe
und eine Pflicht für die
verantwortlichen Leader.
Ein eindrückliches Beispiel, wie
aus einem teilweise beschränkten
Potenzial mit begrenzten
Mitteln dank professioneller,
vorbildlicher Betreuung das Optimum
herausgeholt werden
kann, liefern seit 20 Jahren die
Norweger im Wintersport. Seit
Jahren gehen sie konsequent
ihren Weg, bei dem Qualität
und nicht Quantität im Vordergrund
steht. Sie schaffen es stets,
mindestens zwei bis drei Überflieger
je Sportart heranzubilden.