WIRTSCHAFT+MARKT 4/2016

27. Jahrgang | Heft 4 | Juli/August 2016 | 5 | ZKZ 84618
WIRTSCHAFT+
MARKT
DAS OSTDEUTSCHE UNTERNEHMERMAGAZIN
Brandenburg

REINSCLASSEN
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Integrationsgesetz
als Chance
Karsten Hintzmann
Chefredakteur
KH@WundM.info
EDITORIAL | 3
HUGO
JUNKERS
PREIS 2016
FÜR FORSCHUNG UND
INNOVATION
AUS SACHSEN-ANHALT
Foto: Privat, Titelfotos: pankajstock123/fotolia.com, agsandrew/fotolia.com
In diesen Tagen ist die Gemütslage vieler
Menschen in unserem Land durchaus
positiv und voller Vorfreude. Der
Sommerurlaub steht vor der Tür, die Fußball-Europameisterschaft
in Frankreich
geht in ihre entscheidende Phase. Und
auch im politischen Alltag wird es ruhiger,
die markigen Wortgefechte zwischen
den Parteien ebben ab, schließlich steht
in den Landesparlamenten und im Bundestag
die Sommerpause an. Mit Ausnahme
von Mecklenburg-Vorpommern
und Berlin, wo am 4. beziehungsweise
18. September Wahlen stattfinden und
die heiße Wahlkampfphase bereits im August
beginnt, hat die politische Elite hierzulande
also rund acht Wochen Zeit, um
durchzuatmen, Kraft zu schöpfen und vor
allem zu überlegen, wie sie die Köpfe und
Herzen des verunsicherten Wahlvolkes
zurückerobern kann.
Denn das etablierte Parteiensystem ist
schwer erschüttert. Von Volksparteien
kann man derzeit kaum noch reden. Die
einst stolze Sozialdemokratie befindet
sich ungebremst im Sinkflug und auch
die Union hat vielerorts die komfortable
30-Prozent-Zone längst verlassen. Die
Wählerwanderung hin zur Alternative für
Deutschland (AfD) hält – glaubt man den
Demoskopen – unvermindert an. Das
liegt mit Sicherheit nicht am AfD-Wahlprogramm,
denn bei genauerem Hinschauen
hält das für kaum ein aktuelles
Problem praktikable Lösungen bereit.
Nein, die Bürger trauen es den Alt-Parteien
nach wie vor nicht zu, die Flüchtlingskrise
solide und dauerhaft zu lösen.
Verunsicherung und Protest münden daher
bei nicht wenigen Menschen in einer
Zuwendung zur AfD. Sicher, der Zustrom
von Menschen aus Syrien, dem Irak, aus
afrikanischen Staaten und aus Afghanistan,
ist in den letzten Monaten stark zurückgegangen.
Aber wie geht man mit
den Asylsuchenden um, die bereits hier
sind? In den politischen Reden wird zwar
allerorten die Integration beschworen,
tatsächlich vorangekommen ist man damit
jedoch in der Praxis kaum.
Ein Start für wirkliche Integration könnte
das im Mai von der Bundesregierung
verabschiedete Integrationsgesetz sein.
Im Kern geht es um die Maxime „fördern
und fordern“, um das zügige Erlernen
der deutschen Sprache, um die Eigeninitiative,
sich mit Arbeit eine Existenz
in Deutschland aufzubauen, und um
ein Ja zur hiesigen Werteordnung. Fehler
der Vergangenheit sollen nicht erneut
begangen werden – gerade im Hinblick
auf die in vielen Städten bereits existierenden
Parallelgesellschaften.
Neben der klaren Erwartung, dass die zu
uns kommenden Menschen die Integrationsangebote
auch tatsächlich annehmen,
ist die Politik mit diesem Gesetz
mehr als zuvor in der Pflicht, die konkreten
Rahmenbedingungen zu schaffen,
damit die Eingliederung in den Arbeitsmarkt
auch möglich wird. Es braucht Umschulungs-
und Qualifizierungsprogramme,
die bis in die letzte Gemeinde greifen.
Gerade kleine und mittelständische
Unternehmen müssen bei der Integration
unterstützt werden. Hier muss der Staat
unbürokratisch helfen.
Mit dem Integrationsgesetz haben es
Union und SPD selbst in der Hand, das
Vertrauen der Wähler zurückzugewinnen.
Abgerechnet wird bei der Bundestagswahl
im Herbst 2017. W+M
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Wissenschaft und Digitalisierung
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JETZT
20. /21 . OKTOBER 2016
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WIRTSCHAFT
WACHSTUM
ZUKUNFT

Das Ostdeutsche Wirtschaftsforum
JETZT
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WIE GEHT ES WEITER MIT DER
OSTDEUTSCHEN WIRTSCHAFT?
Sigmar Gabriel, Vizekanzler und Bundeswirtschaftsminister, Ministerpräsidenten
und Minister der neuen Länder und Berlins, Vertreter der
Wissenschaft und namhafte Unternehmer treffen sich erstmals in
Bad Saarow bei Berlin, um Zukunftsthemen für den ostdeutschen
Wirtschaftsraum zu diskutieren.
QUERDENKEN IST ERWÜNSCHT,
IDEEN SIND GEFRAGT.
Themenbereiche
1. Wachstum und Innovation
2. Unternehmertum und Leadership
3. Wachstumsfelder und Investoren
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beim OWF.ZUKUNFT – dem ersten Ostdeutschen Wirtschaftsforum zum Thema „Wirtschaft.Wachstum.
Zukunft“ am 20. und 21. Oktober 2016 im A-ROSA-Hotel Bad Saarow. Aufgrund der begrenzten
Teilnehmerzahl, gilt das Datum Ihrer Anmeldung unter www.OstdeutschesWirtschaftsforum.de
oder www.owf2016.de. Die per sön lichen Einladungen auf der Grundlage Ihrer Anmeldung werden
im August versandt.

6 | W+M INHALT
W+M TITELTHEMA
Kluge Köpfe – so profitiert
der Mittelstand von Forschung
und Entwicklung..............................34
W+M AKTUELL
Köpfe......................................................................... 8
Nachrichten..............................................................10
W+M SCHWERPUNKT BRANDENBURG
Report: Im Höhenflug..............................................12
Im Interview: Christian Görke, stellvertretender
Ministerpräsident und Finanzminister......................14
Cluster als Rückgrat: Energietechnik,
Metallbau und Mobilität...........................................16
Filmwirtschaft: 200 Millionen Euro für die Region.... 20
Massentierhaltung: Spagat zwischen
Tierwohl und Supermarktpreisen........................... 22
34
Kluge Köpfe
Blick auf die vielschichtige und exzellente
Forschungslandschaft im Osten
W+M LÄNDERREPORTS
Ostdeutschland: Wie weit ist der Osten
bei der Digitalisierung?............................................ 24
Ostdeutschland: Wo der Stahl gehärtet wird......... 26
Berlin: Maler und Unternehmer
in Personalunion – Albrecht Gehse........................... 28
Mecklenburg-Vorpommern: Pellets-Pleite
und geprellte Anleger.............................................. 30
W+M INTERNATIONAL
Siebenbürgen: Ein lange unterschätzter Partner.... 32
W+M TITELTHEMA KLUGE KÖPFE
Report: Forschungslandschaft
mit Leuchttürmen und Aufholbedarf...................... 34
Interview: Bundesforschungsministerin Prof.
Johanna Wanka über ostdeutsche Hochschulen
und Kooperationsprogramme ................................ 40
Analyse: In Systemzusammenhängen denken!.........43
Impressum
WIRTSCHAFT+MARKT
Das ostdeutsche Unternehmermagazin
Ausgabe: 4/2016
Redaktionsschluss: 14.06.2016
Verlag: W+M Wirtschaft und Markt GmbH
Zimmerstraße 56, 10117 Berlin
Tel.: 030 479071-27
Fax: 030 479071-22
www.WundM.info
Herausgeber/Geschäftsführer:
Frank Nehring, Tel.: 030 479071-11
FN@WundM.info
Chefredakteur: Karsten Hintzmann
Tel.: 030 479071-21, KH@WundM.info
Redaktion: Janine Pirk-Schenker, Tel.: 030 479071-21,
Länderschwerpunkt
Brandenburgs Wirtschaft im Höhenflug
12
JP@WundM.info, Adrian M. Darr, Tel.: 030 479071-24,
AD@WundM.info
Autoren: Matthias Krauß, Harald Lachmann,
Rudolf Miethig, Tomas Morgenstern, Matthias Salm,
Thomas Schwandt
Abo- und Anzeigenverwaltung: Kornelia Brocke,
Tel.: 030 479071-27, KB@WundM.info
Marketing/Vertrieb: Kerstin Will, Tel.: 030 479071-24
KW@WundM.info
Erscheinungsweise, Einzelverkaufs- und
Abonnementpreis:
Die Zeitschrift WIRTSCHAFT+MARKT erscheint
zweimonatlich. Die Mitglieder der Interessengemeinschaft
der Unternehmerverbände Ostdeutschlands
und Berlin sowie die Mitglieder des Vereins Brandenburgischer
Ingenieure und Wirtschaftler (VBIW)
erhalten diese Zeitschrift im Rahmen ihrer Mitgliedschaft.
Einzelpreis: 5 €, Jahresabonnement (inkl. aller
Ausgaben von W+M Regional, W+M Exklusiv, W+M
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Kompakt) 60 € inkl. MwSt. und Versand (im Inland).
Layout & Design: Möller Medienagentur GmbH,
www.moeller-mediengruppe.de
Druck: Möller Druck und Verlag GmbH,
ISSN 0863-5323
Alle Rechte vorbehalten. Nachdruck und Kopien nur
mit vorheriger schriftlicher Genehmigung des Verlages.
Namentlich gekennzeichnete Beiträge müssen
nicht mit der Meinung der Redaktion übereinstimmen.
Für unverlangt eingesandte Manuskripte und
Fotos übernehmen wir keine Haftung.
Fotos: agsandrew/fotolia.com, pankajstock123/fotolia.com (oben), gbf german biofuels GmbH (unten)
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

W+M INHALT | 7
W+M POLITIK
ifo-Geschäftsklimaindex für Ostdeutschland.......... 44
Kommentar: Die Ostbeauftragte Iris Gleicke
wagt einen Blick in die Zukunft............................... 45
Pro und Contra: Mindestlohn für Flüchtlinge?........ 46
W+M RATGEBER
Steuern: Quo vadis – Erbschaftsteuerreform......... 47
40
Im Interview
Bundesforschungsministerin Prof. Johanna Wanka
Finanzen:
Elektronische Rechnung ........................................ 48
VIP-Tickets als Geschenk........................................ 49
Recht: Urteile für Unternehmer.............................. 50
Insolvenz: Restschuldbefreiung...............................51
Literatur: Die ostdeutsche Bestsellerliste
für Wirtschaftsliteratur............................................ 52
Büro: Multifunktionsdrucker für kleine
und mittlere Unternehmen...................................... 53
W+M NETZWERK
Scharmützelsee: Golfturnier für Freunde................ 54
Schwerin: Mecklenburger Wirtschaftsball ..............55
Warnemünde/Kopenhagen: SACHSEN Sail 2016... 56
Fotos: W+M (oben), Santa Maria Manuela Archive (Mitte), Albrecht Gehse (unten)
56
Netzwerk
SACHSEN Sail 2016 mit der Santa Maria Manuela
28
Länderreport
Maler Albrecht Gehse: Mit der Pranke des Löwen
Potsdam: Unternehmertag zur
Brandenburger Tourismuswirtschaft...................... 57
Serrahn: Golf-Turnier der Unternehmerverbände... 58
Warnemünde: Beach-Polo hinter dem Teepott...... 59
VBIW: Aktuelles aus dem Verein............................ 60
Neues aus den Unternehmerverbänden................. 62
W+M PORTRÄTS
Bodo Janssen: Erfolg dank Selbstreflektion........... 64
Heinrich von Nathusius:
Vorausblickender Querdenker................................. 65
W+M DIE LETZTE SEITE
Ausblick und Personenregister............................... 66
W+M WEITERE BEITRÄGE
Editorial...................................................................... 3
Impressum................................................................ 6
Beilagenhinweis: Dieser Ausgabe liegen die Regionalausgabe
W+M Brandenburg sowie eine Beilage der Schultz Einrichtungen
GmbH & Co. KG (www.schultz.de) bei. Wir bitten
um Ihre Aufmerksamkeit.
www.WundM.info WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

8 | W+M KÖPFE
K
Ö
P
F
E
Robert Wüst (30)
Lobbyist aus Potsdam
Robert Wüst ist neuer Präsident der
Handwerkskammer Potsdam. Der Metallbauermeister
aus Pritzwalk wurde am
11. April 2016 von der außerordentlichen
Vollversammlung mit großer Mehrheit
gewählt. Der 30-jährige Wüst ist Nachfolger
von Jürgen Rose, der im Februar
nach kurzer, schwerer Krankheit verstorben
war. Wüst wird das Amt zunächst
bis zum Ende der laufenden Legislatur
im März kommenden Jahres ausüben. Er
legte 2009 die Meisterprüfung im Metallbauerhandwerk
ab und leitet seit 2007
den Familienbetrieb. Seit 2012 ist er alleiniger
Inhaber des in fünfter Generation
befindlichen Familienunternehmens mit
mehr als 100-jähriger Tradition und Mitglied
im Vorstand der Handwerkskammer
Potsdam, seit 2014 als Vizepräsident. Als
neuer Präsident will sich Robert Wüst insbesondere
um die Fachkräftesicherung
kümmern. Er lebt in Pritzwalk, ist verheiratet
und hat drei Kinder.
Martin Dulig (41)
Wirtschaftsminister in Dresden
Wenn es um die Zukunft der Braunkohle
in der Lausitz geht, lehnt sich Sachsens
Staatsminister für Wirtschaft, Arbeit
und Verkehr weit aus dem Fenster.
Er kritisiert offen, dass es am deutschen
Energiemarkt „an Verlässlichkeit fehlt“
und die gegenwärtige Ausstiegsdiskussion
„vor allem unter ideologischen Aspekten“
stattfinde. Denn für einen damit
nötigen Strukturwandel in dieser Region
gebe es derzeit kaum realistische Alternativen.
Der gelernte Maurer plädiert daher
dringend für die Beibehaltung eines
solidarischen Schulterschlusses der ostdeutschen
Braunkohleländer Brandenburg,
Sachsen und Sachsen-Anhalt. Angesichts
des Fehlens von ausreichend
Netzinfrastruktur sowie Speicherkapazitäten
für Wind- und Solarstrom gehöre
es für ihn auch zur energiepolitischen Ehrlichkeit
zu sagen, dass die deutsche Wirtschaft
für den Übergang auch weiter fossile
Rohstoffe brauche.
Helmut Rehhahn (68)
Diplom-Landwirt aus Wittenberg
Was der diplomierte Landwirt anpackt,
wird meist ungewöhnlich groß. So entwickelte
der Chef und Inhaber der UBM
Unternehmensberatung Management
GmbH in Altenweddingen bei Magdeburg
vor einigen Jahren ein Projekt für
Deutschlands größten Gewächshauskomplex.
Der steht inzwischen, umfasst
15 Hektar, auf denen unter Glas
Tomaten – so genannte Luthertomaten
– wachsen, und soll jetzt noch auf 40
Hektar erweitert werden. Auch an der
Planung und Projektierung von modernen
Schweinehaltungs- und Zuchtanlagen,
Biogasanlagen und Fischzuchtanlagen
ist Rehhahn, der 1994 bis 1996
Landwirtschaftsminister in Sachsen-Anhalt
war, aktiv beteiligt. Wichtig sind ihm
dabei regionale Kreisläufe und die Nutzung
Erneuerbarer Energien. Auch in der
Ukraine und Kasachstan brachte er bereits
Projekte zum Einsatz biologischer
Treibstoffe und Erneuerbarer Energien
auf den Weg.
Frank Dickmann (53)
Stein-Importeur aus Berlin
Als Großhändler hat der Geschäftsführer
der BESCO Berliner Steincontor GmbH
ein starkes Standbein im Import von Granit
und Marmor. Einen Großteil dieses Natursteins
bezieht er dabei aus asiatischen
Ländern wie Indien und China, wofür er
seine Firma jedoch vom Verein Fair Stone
e. V. freiwillig auditieren ließ. Er verpflichtet
sich damit, keine Produkte aus Staaten
der Dritten Welt zu kaufen, wenn bei
deren Herstellung nicht ein menschenwürdiges
und sicheres Produktionsumfeld
im Sinne der Kernarbeitsnormen der
Internationalen Arbeitsorganisation (ILO)
gegeben ist. Kategorisch lehnt er auch
Kinderarbeit in der Steinverarbeitung ab.
Überdies fordert der gelernte Kaufmann,
der damit in seiner Branche bundesweit
zu den Vorreitern gehört, die Einführung
von staatlichen Unbedenklichkeitslabels
auf diesem Feld.
Fotos: HWK/Hannemann (links), Harald Lachmann (Mitte links, Mitte rechts, rechts)
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

W+M KÖPFE | 9
Hartmut Bunsen (72)
Unternehmer aus Leipzig
und Multifunktionär
Am 1. Juni 2016 wurde Hartmut
Bunsen in der Schlosskapelle
im Residenzschloss Dresden
mit dem Verdienstorden des
Freistaates Sachsen ausgezeichnet.
Damit werden seine hervorragenden
Verdienste und sein Engagement für
den Freistaat Sachsen anerkannt. Nach
der Wende gründete er die Messeprojekt
GmbH und 1993 mit seiner Frau Ursula
die INUMA GmbH als Tischlerei und
Innenausbaufirma. Aktuell ist die Familie
Bunsen für 220 Mitarbeiter, davon 22
Auszubildende, verantwortlich. Die Unternehmensnachfolge
von Hartmut und Ursula
ist mit ihren beiden Söhnen vorbildlich
geregelt. Hartmut Bunsen wurde zudem
gerade zum sechsten Mal als Präsi-
dent des Unternehmerverbandes Sachsen
wiedergewählt. Er ist auch Sprecher
der Interessengemeinschaft der Unternehmerverbände
Ostdeutschlands und
Berlin, Vorstand des Akademischen Rudervereins
zu Leipzig e. V. und Vorstand
des SACHSEN Sail Club Leipzig e. V.
Fotos: Harald Lachmann (links), Claudia Koslowski/UV Sachsen (rechts)
Axel Dyck (60)
Baugrundexperte aus Leipzig
Der Geschäftsführer der FCB Fachbüro
für Consulting und Bodenmechanik
GmbH Espenhain fordert für Leipzig
„den Einstieg in einen staatlich geförderten
sozialen Wohnungsneubau“. Denn
zuletzt sei die ostdeutsche Metropole, in
der Dyck auch Chef der SPD-Stadtratsfraktion
ist, einwohnerzahlenmäßig „um
eine mittlere Kleinstadt gewachsen“.
Bald könne wieder Wohnungsknappheit
herrschen, mahnt er. Vor dem Hintergrund
des gegenwärtigen Verfalls der
Energiepreise zweifelt der Diplomingenieur
zugleich daran, dass kleinere Kommunalbetriebe
dauerhaft überlebensfähig
sind. Sie müssten sich Partner suchen
sowie Kooperationen und Verbünde
mit anderen Unternehmen eingehen. Um
sich hierfür die Investitionsmittel zu sichern,
sei es auch nicht mehr zeitgemäß,
dass Stadtwerke über einen steuerlichen
Querverbund stets chronisch defizitäre
Nahverkehrsunternehmen alimentieren.
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10 | W+M NACHRICHTEN
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TROPICAL ISLANDS INVESTIERT
Krausnick. Ende Mai wurde der neue
Außenbereich des Tropical Islands – genannt
AMAZONIA – feierlich mit Gästen
aus Politik, Wirtschaft und Medien eröffnet.
„Mit 66.000 Quadratmetern im
FRAUEN ALS FÜHRUNGSKRÄFTE
Der neue Außenbereich AMAZONIA des Tropical Islands.
Dome und 35.000 Quadratmetern Open-
Air-Wasserpark bieten wir unseren Gästen
einen attraktiven Ort der Erholung“, sagt
Jan Janssen, Geschäftsführer von Tropical
Islands. Die steigenden Tourismuszah-
Chemnitz. 2014 waren 35,1 Prozent der
Führungskräfte der obersten Leitungsebene
in der sächsischen Privatwirtschaft
Frauen. Auf der zweiten Führungsebene
lag ihr Anteil bei 39,7 Prozent. Das zeigen
Daten der Arbeitsverwaltung in Chemnitz.
Bundesweit war dagegen nur jede vierte
Führungsstelle der obersten Leitungsebene
in der Privatwirtschaft mit Frauen
besetzt. Auch in ganz Ostdeutschland ist
der Anteil von Frauen in Führungspositionen
höher als in Westdeutschland. Der
Frauenanteil an den Führungspositionen
der ersten und zweiten Ebene liegt im Osten
bei 30 beziehungsweise 44 Prozent,
im Westen bei 23 beziehungsweise 37
Prozent. Allein in Sachsen sind von den
128.900 Führungskräften in der obersten
Ebene 45.300 weiblichen Geschlechts.
Vor allem kleinere Betriebe werden häufiger
von Frauen geführt, während ihr Leitungseinfluss
mit der Größe der Unternehmen
abnimmt. Inzwischen hat aber auch
jeder zehnte privatwirtschaftliche Betrieb
Führungspositionen mit Teilzeitkräften besetzt,
so dass hier Frauen Beruf und Familie
besser in Einklang bringen können.
GRÜNDER AUF WACHSTUMSKURS
len in Brandenburg machen
sich auch im Tropical
Islands bemerkbar.
Im letzten Jahr empfing
das Resort 1,1 Millionen
Gäste aus ganz Europa.
Seit der Eröffnung 2004
wurde stetig ausgebaut.
Heute ist Tropical Islands
mit rund 1.700 Betten in
der Halle sowie auf dem
großzügigen Außengelände
und über 350.000
Übernachtungen einer
der größten Beherbergungsbetriebe
Deutschlands.
Und das Unternehmen,
das seit zwei
Jahren schwarze Zahlen
schreibt, hat sich viel vorgenommen:
2017 startet
der Bau eines Vier-Sterne-Plus-Hotels;
die Übernachtungen
sollen zudem
innerhalb von zwei bis drei Jahren
verdoppelt werden, so Geschäftsführer
Janssen. Mit knapp 600 Mitarbeitern
ist Tropical Islands einer der wichtigsten
Arbeitgeber der Region.
Berlin. Die Bürgschaftsbank Berlin-Brandenburg
(BBB) hat 2015 das überdurchschnittliche
Wachstum der Berliner Wirtschaft
mit erhöhter Bürgschaftsübernahme
unterstützt. „Mit Bürgschaften und
Garantien haben wir ein Finanzierungsvolumen
von insgesamt 97 Millionen
Euro mobilisiert“, so Waltraud Wolf, Geschäftsführerin
der BBB. Mit den mit 62
Millionen Euro verbürgten Krediten und
Beteiligungen für 250 mittelständische
Gewerbetreibende und Freiberufler hat
die BBB 17 Prozent mehr Finanzierungen
besichert als 2014. Als besonderer
Wachstumstreiber mit einer Steigerungsrate
von 41 Prozent erwiesen sich
die Start-ups der Stadt. Besonders häufig
haben die Gründer 2015 das Gründungsprogramm
„Berlin Start“ genutzt.
NEUER MIKROKREDIT
Potsdam. Für Kleinstunternehmen und
Existenzgründer gestaltet es sich aufgrund
von fehlenden Sicherheiten oder
einer geringen Eigenkapitalbasis meist
schwierig, einen Kredit bei Geschäfts- oder
Hausbanken zu erhalten. Deswegen hat
das Brandenburger Wirtschaftsministerium
ein neues Programm aufgelegt: den
„Mikrokredit Brandenburg“. Die Umsetzung
erfolgt durch die Investitionsbank
des Landes Brandenburg (ILB), die Erstberatung
und eine fachkundige Stellungnahme
durch die Kammern. Der Mikrokredit
Brandenburg ist ein Angebot insbesondere
an kleine und mittlere Unternehmen
Foto: Tropical Islands/Dietmar Gust
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

W+M NACHRICHTEN | 11
bis zu zehn Jahre nach ihrer Gründung. Er
richtet sich auch an Existenzgründer, Unternehmensnachfolger
sowie an Unternehmer
im Nebenerwerb, die beispielsweise
Aufträge und Projekte vorfinanzieren
müssen oder Mittel zum Erwerb von
Betriebsmitteln und für Investitionen benötigen.
Beantragt werden kann ein verzinsliches
Kleindarlehen ab 2.000 Euro bis maximal
25.000 Euro. Informationen zum Kredit
gibt es unter mikrokredit.brandenburg.de.
Der Kreditantrag kann online auf www.ilb.de
gestellt werden.
RB LEIPZIG KURBELT WIRTSCHAFT AN
Leipzig. Dass der Osten ab der kommenden
Saison nach Jahren der Abstinenz wieder
einen Erstligisten im Fußball hat, nutzt
nicht zuletzt der regionalen Wirtschaft.
Laut Professor Henning Zülch von der Handelshochschule
Leipzig (HHL) spielt das allein
außerhalb des Stadions den Unternehmen
in Handel, Dienstleistung, Gastronomie
und Verkehr gut 16 Millionen Euro ein.
Der Wissenschaftler bezieht sich dabei auf
Vergleichswerte bei den seit 2013 aufgestiegenen
Vereinen wie Frankfurt, Berlin,
Köln, Ingolstadt und Darmstadt und setzt
diese in Relation zu den teils deutlich höheren
Zuschauerzahlen beim Fußballklub
RB Leipzig. Hier waren bereits in der 2.
Liga im Saisonschnitt 37.500 Besucher pro
Heimspiel gezählt worden. Vor allem Auswärtsfans
seien bereit, mehr Geld in der
Stadt und im Umfeld auszugeben, so der
Experte. Er geht von etwa 30 Euro pro Zuschauer
aus. Zugleich werde in dem Maße,
wie Leipzig nun auch wieder als Fußballstadt
wahrgenommen wird, auch der Tourismus
angekurbelt. Zülch erwartet nun einen
fußballbedingten Besucheranstieg von
fünf Prozent.
MIGRANTEN ALS JOBMOTOR
Berlin. Migranten gründen überdurchschnittlich
oft Firmen – und schaffen überdurchschnittlich
viele Jobs. Andererseits
brechen sie ihre Karriere auch schneller als
deutsche Neugründer wieder ab. Das ergab
eine aktuelle Studie der Kreditanstalt
für Wiederaufbau (KfW). Dennoch drängt
die Wirtschaft verstärkt darauf, das Potenzial
der Migranten nutzen zu können. Immerhin
hat jeder fünfte Unternehmensgründer
– quer durch die Bundesländer –
ausländische Wurzeln oder sogar noch eine
ausländische Staatsbürgerschaft. Damit
liegt die jährliche Gründerquote (1,86 Prozent)
deutlich über der allgemeinen Quote
(1,68 Prozent). Diese Quote beschreibt den
Anteil der Gründer an der Bevölkerung im
Alter zwischen 18 und 65 Jahren. Auch die
Zahl der Beschäftigten in jenen Firmen von
Migranten lag gerade im Osten im Schnitt
mit umgerechnet zwei Vollzeitstellen etwas
höher. Erwartungsgemäß starten die
meisten Neu-Unternehmer aus dem Zuwanderer-Milieu
im Dienstleistungssektor,
namentlich im Handel. Wie die Studie ergab,
bestehen Neugründungen in Deutschland
nach drei Jahren noch zu 70 Prozent,
bei Migranten beträgt dieser Wert allerdings
nur 60 Prozent.
BB-Masters 2016
MIT POWER-SCHLÄGEN ZUM SIEG
Foto: BB-Masters GmbH
Vom 29. April bis 1. Mai 2016 wurde
auf dem B/C-Course des Berliner Golf
& Country Club Motzener See um die
Spitzenplätze bei den BB-Masters 2016
– Deutschlands höchstdotiertem ProAm-
Golfturnier mit 100.000 Euro Gesamtpreisgeld
– gekämpft. Bei den Pros ging
Die Sieger-Pros der BB-Masters 2016 mit Initiatoren und Partnern: Klaus-Jürgen Meier, Dirk
Germandi, Jörg Woltmann, Jan Oelmann, Stefan Quirmbach, Martin Keskari, Sebastian Heisele,
Ben Parker, Oliver Böckmann, Claus M. Kobold, Manfred Gugerel, Frank Adamowicz und Dieter
R. Klostermann (v. l.).
es beim Finale am Sonntag in der Einzelwertung
um insgesamt 80.000 Euro,
welche unter allen 40 startenden Pros
laut Ausschreibung aufgeteilt wurden.
Ab Mittag begleiteten zahlreiche golfbegeisterte
Zuschauer die Pro-Flights auf
die Runde, die am späten Nachmittag gespannt
an Tee 18 vor der Clubhaus-Terrasse
erwartet wurden. Bei der anschließenden
Siegerehrung präsentierten Frank
Adamowicz und das BB-Masters-Team
die Ergebnisse der Einzelwertung.
Bereits der erste Turniertag startete mit
einem Highlight: Arne Bensiek im Flight
mit Wolfgang Huget gelang an Bahn B4
ein Hole-In-One. Hätte er sein erstes
Hole-in-One an der C1 gespielt, wäre er
um einen neuen BMW reicher gewesen.
Challenge-Tour-Spieler Sebastian Heisele
legte mit dem neuen Platzrekord von
65 Schlägen am zweiten Turniertag des
ProAm‘s bereits den Grundstein für seinen
Sieg und die 20.000 Euro Preisgeld
beim Finale.
Bei den BB-Masters wurde mit BIRDIE
for HOPE auch wieder für den guten
Zweck gespielt. Aufgrund des vielfältigen
Engagements wurde eine Spendensumme
von 12.450 Euro für die Vereine Project
HOPE e. V. und Birdies für Bildung
erspielt.www.bb-masters.de
www.WundM.info WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

TLÄNDERSCHWERPUNK
12 | W+M SCHWERPUNKT BRANDENBURG
Der britische Flugzeugtriebwerkhersteller Rolls-Royce gehört seit
Jahren zu den wichtigsten ausländischen Investoren in Brandenburg.
Im Höhenflug
Die Brandenburger Wirtschaft demonstriert derzeit überzeugend,
dass sie den Wandel hin zu einer wettbewerbsfähigen sozialen
Marktwirtschaft gut ein Vierteljahrhundert nach dem Vollzug der
deutschen Einheit und darauffolgenden schweren Strukturbrüchen
gemeistert hat. Allerdings ist der Aufholprozess im Vergleich zu den
alten Bundesländern unverändert im Gange und wird wohl auch
mittelfristig noch nicht abgeschlossen sein. Von Karsten Hintzmann
BR ANDENBURG
Brandenburgs Wirtschaftsminister
Albrecht Gerber (SPD) bringt die
aktuelle Euphorie, die landauf, landab
herrscht, auf den Punkt: „Insgesamt
durchläuft das Land Brandenburg derzeit
eine der besten Phasen in seiner Geschichte.
Wir hatten im vergangenen Jahr
ein reales Wirtschaftswachstum von 2,7
Prozent. Damit gehören wir zu den Top
drei unter den deutschen Bundesländern.
Die Industrie konnte sogar um 2,9 Prozent
zulegen. Das Baugewerbe ist um 3,8 Prozent
gewachsen. Es herrscht flächendeckend
eine gute Stimmung und eine gute
Auftragslage bei den Unternehmen.“
Selbst größere Problemfälle konnten in
den vergangenen Monaten gelöst werden.
Nach längeren Sondierungen und
damit einhergehenden Verunsicherungen
verkaufte der schwedische Energiekonzern
Vattenfall seine Lausitzer Braunkohlesparte
an das tschechische Unternehmen
EPH, das sich klar zur Fortsetzung
des Kohleabbaus in der Region bekannt
hat. Auch die Zukunft des zeitweilig von
Schließung bedrohten Bahninstandhaltungswerkes
in Eberswalde scheint gesichert.
Der Verkauf an ein privates Unternehmen
rettet den industriellen Kern
und 210 Jobs in der Kreisstadt im Nordosten
Brandenburgs.
Die Weichen für eine Fortsetzung des
aktuellen Aufschwungs sind gestellt.
Brandenburg bietet nicht nur im Berliner
Speckgürtel ideale Standortbedingungen
für Unternehmen – gut ausgebaute Verkehrswege,
Industrie- und Gewerbeflächen
in allen Lagen und zu vernünftigen
Konditionen, gut ausgebildete und erfahrene
Facharbeiter. Hinzu kommt ein
umfassender Unternehmensservice: Als
erstes Bundesland offeriert Brandenburg
ein komplettes Beratungspaket zu Wirtschaft
und Arbeit aus einer Hand. Das
Land hat diese Kompetenzen bei der
Wirtschaftsfördergesellschaft Zukunfts-
Agentur Brandenburg (ZAB) und der Förderbank
ILB gebündelt. Gemeinsam bilden
sie Brandenburgs One-Stop-Agency
für Wirtschaft und Arbeit. Durch diese
Verzahnung erhalten potenzielle Investoren
rasch Zugang zu maßgeschneiderten
Förderprogrammen, die aus Töpfen
der EU, des Bundes und des Landes gespeist
und von der ILB federführend koordiniert
werden.
Im Jahr 2015 konnte die ILB ihr Fördergeschäft
gegenüber dem Vorjahr um 14 Prozent
auf ein Volumen von 1,45 Milliarden
Euro deutlich erhöhen. Mit den Geldern
wurden insgesamt 4.309 Vorhaben in den
vier Förderbereichen Wirtschaft, Arbeit, Infrastruktur
und Wohnungsbau unterstützt.
Entsprechend zufrieden ist ILB-Vorstandschef
Tillmann Stenger: „2015 war ein sehr
gutes Förderjahr für Brandenburg. Unsere
Förderzusagen werden insgesamt zu Investitionen
in Höhe von gut 2,1 Milliarden
Euro führen. Insbesondere der Förderbereich
Infrastruktur hat mit einem um 17
Prozent höheren Investitionsvolumen gegenüber
2014 enorm von den Angeboten
der ILB profitiert. In der neuen EU-Programmperiode
haben wir bereits 27 Programme
an den Start bringen können.”
Ein Ende des positiven Trends ist nicht in
Sicht – im laufenden Jahr rechnet die ILB
mit einem Neuzusagevolumen in Höhe
von 1,2 Milliarden Euro. W+M
Foto: Rolls-Royce Deutschland Ltd & Co KG
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

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14 | W+M SCHWERPUNKT
„Mir ist eine ausgeglichene
Wirtschaftsförderung wichtig!"
W+M-Interview mit Christian Görke (LINKE),
stellvertretender Ministerpräsident und Finanzminister in Brandenburg
W+M: Herr Minister, Ihre Partei trägt seit
2009 Regierungsverantwortung in Brandenburg.
Wie hat sich die Wirtschaft im
Land seither entwickelt?
Christian Görke: Die Metropolenregion
Berlin-Brandenburg ist eine der dynamischsten
Wachstumsregionen in ganz
Deutschland. Der Konjunkturklima-Index
kletterte 2015 auf den höchsten Wert seiner
Erfassung seit 1995. Einen weiteren
Rekordwert erreichte im vorigen Jahr der
Warenexport aus Brandenburg mit einem
Volumen von 14,2 Milliarden Euro.
Die positive wirtschaftliche Entwicklung
ist auch am Arbeitsmarkt angekommen.
Seit dem Start von Rot-Rot im November
2009 stieg die Zahl der sozialversicherungspflichtig
Beschäftigten von 750.400
auf aktuell 800.000. Die Zahl der Arbeitslosen
sank um 36.000 auf 109.000.
W+M: Als Finanzminister und Verwaltungsratsvorsitzender
der Investitionsbank
des Landes Brandenburg (ILB) sind
Sie Impulsgeber für wichtige Fördervorhaben.
Welche Themen und Branchen liegen
Ihnen dabei besonders am Herzen?
Christian Görke: Mir ist eine ausgeglichene
Wirtschaftsförderung wichtig! Das
ist in einem Flächenland wie Brandenburg
immer eine Herausforderung. Zwar hat
sich in den vergangenen Jahren gezeigt,
dass die Neuausrichtung der
Förderpolitik weg vom Gießkannenprinzip
hin zum Credo „Stärken
stärken” ein Erfolgsmodell
war. Dennoch müssen
wir darauf achten, einzelne
Regionen nicht
abzuhängen, schon
um der Abwanderung
aus eher ländlichen
Regionen keinen zusätzlichen Vorschub
zu leisten. Die aktuell wichtigsten
Branchen liegen für mich in den Clustern
Kunststoff/Chemie, Metall und Ernährungswirtschaft
sowie in IKT/Medien/
Kreativwirtschaft. In diesen Feldern wurden
2015 erhebliche Investitionen getätigt,
was beweist, dass sich Brandenburg
nicht nur als Industrie- sondern auch als
Innovationsstandort weiterentwickelt. Die
Investitionsbank des Landes Brandenburg
hat bereits viele passgenaue Förderangebote
im Portfolio, um diese Entwicklung
zusätzlich zu begünstigen. Wir als Land
müssen zudem sicherstellen, dass wir
gute Bedingungen für die
Unternehmen schaffen.
Dazu gehört
für mich gute Bildung,
damit auch
morgen ausreichend
Fachkräfte
zur Verfügung
stehen, genauso
wie moderne Straßen
oder Breitbandanschlüsse.
W+M: Als ILB-Verwaltungsratschef steht
es Ihnen durchaus zu, Forderungen an
die Brandenburger Unternehmerschaft
zu formulieren. Was also erwarten Sie
von einem Unternehmer in Ihrem Land?
Christian Görke: Ich erwarte zunächst
etwas ganz Selbstverständliches: den
vollständigen Einsatz für das nachhaltige
Wachstum des eigenen Unternehmens.
Dies ist der größte Treiber für die Sicherung
und Schaffung guter Arbeitsplätze.
Daher möchte ich die Unternehmer dazu
motivieren, ihr Geld gegenwärtig vor allem
in sich selbst zu investieren. Hohe
Anlagerenditen sind momentan schwierig
zu erzielen und die Förderbedingungen
in Brandenburg sind so günstig
wie lange nicht.
W+M: Von außen betrachtet sieht
es so aus, als würde sich die
Wirtschaft in zwei unterschiedli-
Stellvertretender
Ministerpräsident und
Finanzminister in Brandenburg:
Christian Görke.
Foto: W+M
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

BRANDENBURG | 15
Christian Görke: Das Zeitfenster der Nutzung
der Braunkohle schließt sich. Wie bekannt,
streben wir den Ausstieg aus der
Braunkohle bis zum Jahr 2040 an. Darüber
gibt es bei den Linken keinen Streit. Jetzt
kommt es aber darauf an, den damit verbundenen
Strukturwandel sozial verträglich
und energiepolitisch sinnvoll zu gestalten.
Für das Ausstiegsszenario ist die Speicherung
von Erneuerbaren Energien im industriellen
Maßstab die Schlüsseltechnologie.
W+M: Was erwarten Sie vom tschechischen
Energiekonzern EPH, der jüngst das
Braunkohlegeschäft von Vattenfall in der
Lausitz übernommen hat?
Foto: W+M
Christian Görke mit W+M-Herausgeber Frank Nehring (r.) und W+M-Chefredakteur Karsten
Hintzmann (l.).
chen Geschwindigkeiten entwickeln –
der Speckgürtel entwickelt sich rasant,
während es in den Randregionen eher
schwer vorangeht. Was tun Sie, damit die
Uckermark oder die Prignitz wirtschaftlich
nicht abgekoppelt werden?
Christian Görke: Ich kann diese Einschätzung
einer stark gegenläufigen Entwicklung
nicht ganz teilen. Es stimmt, dass
wir in den letzten Jahren viele Ansiedlungen
junger Unternehmen im Speckgürtel
sowie ein kontinuierliches Wachstum
der dort bereits etablierten Unternehmen
ZUR PERSON
Christian Görke wurde am 17. März 1962
in Rathenow geboren. Von 1983 bis
1988 studierte er an der Pädagogischen
Hochschule Dresden. Anschließend arbeitete
er bis 2003 als Lehrer in seiner
Geburtsstadt Rathenow.
1985 trat Görke in die SED ein und blieb
auch den Nachfolgeorganisationen treu.
Seit 2003 engagiert sich Görke in der
Brandenburger Landespolitik. Zunächst
als „einfacher“ Landtagsabgeordneter,
später (2012) als Fraktionschef der
LINKEN im Landtag. Seit Januar 2014
fungiert er als Landeschef der LINKEN
sowie als Finanzminister. Nach der Landtagswahl
im Herbst 2014 wurde Görke
zum stellvertretenden Ministerpräsidenten
ernannt.
Er ist geschieden und Vater zweier Kinder.
verzeichnen konnten. Aufgrund der dort
zahlenmäßig stärker vertretenen Unternehmen
mit innovativen, digitalen Geschäftsfeldern
ist die mediale Aufmerksamkeit
hier natürlich auch stärker als in
Regionen wie beispielsweise Lauchhammer.
Schaut man sich aber Umsatzzahlen
und Arbeitsplätze an, ist das Bild nicht so
einseitig. Ein Beispiel: Die Region Brandenburg
Nord, zu der ja auch die Uckermark
zählt, war 2015 mit knapp 117 Millionen
Euro die Region mit dem größten
Investitionsvolumen im wichtigsten Wirtschaftsförderprogramm
GRW-G. ILB,
ZAB und die Wirtschaftsfördergesellschaften
arbeiten zudem Hand in Hand,
um die regionalen Unternehmen bestmöglich
zu beraten und zu unterstützen.
W+M: Die Braunkohle ist ein wichtiger
Wirtschaftsfaktor und Arbeitgeber speziell
im Süden Brandenburgs. In Ihrer Partei
herrscht zur Zukunft der Braunkohle ein
Richtungsstreit. Wie halten Sie es mit der
Zukunft der Braunkohle?
Christian Görke: Ich erwarte, dass der
Energiekonzern seiner Verantwortung als
Arbeitgeber, aber auch bei der Frage der
Übernahme von Folgekosten, die sich aus
dem Abbau von Braunkohle ergeben, gerecht
wird und die Zusagen hinsichtlich
der Beschäftigten einhält. Und als Finanzminister
habe ich die Erwartung, dass er
den Firmensitz seiner Braunkohle-Sparte
nach Brandenburg verlagert. Schließlich
ist mit der Übernahme von Vattenfall
hier nun auch das größte Braunkohle-Abbaugebiet
innerhalb des Konzernbereichs.
W+M: Vor einigen Wochen geriet die rotrote
Koalition durch den Rücktritt Ihres
Justizministers Helmuth Markov in unruhiges
Fahrwasser. Wie regiert es sich als
Juniorpartner der in Brandenburg seit 25
Jahren dominierenden SPD?
Christian Görke: Dass wir schon in der
zweiten Legislaturperiode gemeinsam
regieren, zeigt, dass die Schnittmengen
zwischen SPD und LINKE noch lange
nicht aufgebraucht sind. Wir arbeiten
weiter vertrauensvoll zusammen.
W+M: Kommunikationserfahrung haben
Sie ja auch im Umgang mit den Christdemokraten
– Ihr Vater und Ihre Schwester
sind CDU-Mitglieder. Sehen Sie da relevante
Schnittmengen für künftige Koalitionen?
Christian Görke: Politische Diskussionen
in der Familie sind das eine. Mit Blick
auf die märkische CDU halte ich eine Zusammenarbeit
als Regierungspartner für
utopisch. Es ist übrigens auch bezeichnend,
dass mir noch kein ernstzunehmender
Unternehmer gesagt hat, dass er die
CDU in Brandenburg vermisst. Der eingangs
erwähnte wirtschaftliche Boom unter
Rot-Rot spricht für sich.
Interview: Karsten Hintzmann
und Frank Nehring
www.WundM.info WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

16 | W+M SCHWERPUNKT
Industrielle Cluster
als Rückgrat
Als Garanten für das Wachstum im Land
erwiesen sich vor allem die mehr als 1.200
Industriebetriebe – Tendenz steigend. Bei
den von den Wirtschaftsförderern der ZukunftsAgentur
Brandenburg (ZAB) 2015
betreuten Ansiedlungen entfiel jedes
zweite Projekt auf Unternehmen aus dem
Industriesektor. Auch ausländische Investoren
schätzen den Standort in der Mitte
Europas zunehmend. Mehr als 300 ausländische
Unternehmen von eBay bis Rolls-
Royce sind bereits in der Mark ansässig.
In Brandenburg haben sich in den verschiedenen
Landesteilen wirtschaftliche Zentren
herausgebildet. Potsdam ist ein renommierter
Wissenschaftsstandort. Ludwigsfelde
gehört zu den wichtigsten Industrie-
Hochburgen des Landes. Die Lausitz bleibt
Stromlieferant Brandenburgs. Schwarzheide
ist traditionell die Heimat der Kunststoff-
und Chemieproduktion. Raffinerien
und die papierverarbeitende Industrie prägen
die Industriestadt Schwedt.
„Brandenburg ist die Top-Region des Ostens“
– so kühn titelte Brandenburgs regionale
Presse im April dieses Jahres. Der
Anlass: Ein Regional-Ranking des Kölner
Instituts der Deutschen Wirtschaft. Die
Wirtschaftsforscher stuften den Landkreis
Dahme-Spreewald (Platz 27) als
den wirtschaftsstärksten Ostdeutschlands
ein. Potsdam (Platz 29) und Potsdam-Mittelmark
(Platz 62) schnitten ebenfalls
gut ab. Und auch weitere Landkreise
im Berliner Umland ließen ihre ostdeutsche
Konkurrenz hinter sich. Zur
vollständigen Wahrheit gehört allerdings
auch, dass Kommunen in strukturschwachen
Regionen wie der Uckermark oder
Die Rolls-Royce Deutschland Ltd & Co KG
testet ihre Großtriebwerke in Dahlewitz.
Die märkische Wirtschaft befindet sich auf Wachstumskurs.
Das Land hat kleine, aber feine industrielle Kerne wie den Metallbau
oder die Energietechnik herausgebildet. Hier soll mit innovativen
Projekten und einem Zusammenspiel von Forschung und Mittelstand
das künftige wirtschaftliche Rückgrat des Landes entstehen.
Von Matthias Salm
der Prignitz weiter ins Hintertreffen geraten
sind.
Dabei ist die Wirtschaft in der Mark im
Aufschwung. Das Bruttoinlandsprodukt
des Landes stieg 2015 preisbereinigt um
2,7 Prozent. Damit lag die märkische Wirtschaft
auf Rang vier im Vergleich der Bundesländer.
Die Arbeitslosenzahlen sanken
im April 2016 auf nur noch 8,2 Prozent –
2003 waren es noch nahezu 19 Prozent.
Die Uckermark als grüne Lunge des Landes
reüssiert als Triebfeder für die Erneuerbaren
Energien und lockt Investitionen
in Biogas und Windenergie. Im Dreieck
Oranienburg-Hennigsdorf-Velten hat sich
die Schienenfahrzeugindustrie angesiedelt,
ebenso wie im Ortsteil Kirchmöser
in Brandenburg an der Havel. Rathenow
verfügt über eine historisch gewachsene
Kompetenz in der optischen Industrie.
In der auf Cluster ausgerichteten Wirtschaftspolitik
fördert Brandenburg gemeinsam
mit Berlin die Energietechnik;
das Cluster Verkehr, Mobilität und Logistik,
die Gesundheitswirtschaft, die Optik
sowie das Cluster IKT, Medien und Kreativwirtschaft.
Eine besondere Bedeutung
für die Wirtschaftsstruktur des Landes genießen
zudem die vier landesspezifischen
Cluster Metall, Ernährungswirtschaft, Tourismus
sowie Kunststoff und Chemie.
Energieland Brandenburg
Das Label Energieland trägt Brandenburg
nicht erst dieser Tage. Seit jeher produziert
und exportiert die Mark Energie. Den Ruf
als Energieregion nährten seit Jahrzehnten
die Kohlegruben in der Lausitz. Jüngst hat
der Energiekonzern Vattenfall sein deutsches
Braunkohlegeschäft an das tschechische
Unternehmen EPH verkauft. Der
Deal sichert den rund 8.000 in der Lausitzer
Braunkohleindustrie Beschäftigten
Foto: Rolls-Royce Deutschland Ltd & Co KG
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

BRANDENBURG | 17
Foto: GBF German Biofuels GmbH
Produktion von Biodiesel bei der GBF German Biofuels GmbH in Pritzwalk.
und den Zuliefer- und Dienstleistungsfirmen
eine Perspektive, solange die Braunkohleverstromung
als Brückentechnologie
weiter politische Rückendeckung erhält.
Mehr noch sieht sich Brandenburg heute
aber als Pionier der Energiewende.
Auf Betriebe im Bereich der Erneuerbaren
Energien entfallen bereits mehr als
20.000 Arbeitsplätze. Die Region zählt zu
den größten Produzenten von Solarenergie
und trägt wesentlich zur Erforschung der
energetischen Nutzung von Biomasse bei.
Besonders die Windenergie taugt als
Hoffnungsträger. Brandenburg nimmt
Platz zwei in der Rangliste der Bundesländer
mit der größten installierten Leistung
bei Windenergieanlagen ein. Im Land
drehen sich aber nicht nur die Windmühlen.
Hersteller, Planungsbüros und Baufirmen
tragen den Boom. Firmen wie die
Reuther STC GmbH in Fürstenwalde nahmen
als Zulieferer von Anlagenkomponenten
ihren Aufschwung. Die Zossener
Energiequelle GmbH produziert mit dem
Windpark Feldheim nicht nur zuverlässig
Energie, sondern errichtete auch gemeinsam
mit der Enercon GmbH einen Lithium-Ionen-Speicher
mit einer Leistung von
zehn Megawatt, den Größten seiner Art
in Deutschland.
Der Erfolg der Windenergie ist untrennbar
verknüpft mit einem Durchbruch in
den Speichertechnologien. Deshalb fördert
Brandenburg deren Entwicklung im industriellen
Maßstab. So wurde in Prenzlau
von der ENERTRAG AG das erste Hybridkraftwerk
zur Speicherung überschüssiger
Windenergie in Betrieb genommen. Und in
der Forschung etabliert sich die Brandenburgische
Technische Universität Cottbus-
Senftenberg mit wissenschaftlicher Arbeit
zu Energienetzen und Stromspeichern.
Metallbau mit Tradition
Den industriellen Kern des Landes bildet
die Metallbauindustrie. Die rund 2.600 zumeist
kleineren Unternehmen mit ungefähr
38.500 Beschäftigten weisen deshalb
auch eine höhere Exporttätigkeit als
der Durchschnitt der Brandenburger Industrie
auf. Die Branche steht für Vielfalt:
Die Metallerzeuger, Metallverarbeiter sowie
Maschinenbauer sind unverzichtbare
Dienstleister und Zulieferer beispielsweise
für den Fahrzeugbau, die Luft- und Raumfahrt
oder die Energiewirtschaft.
Zentrum für Luft- & Raumfahrt / Technologiezentrum Wildau
Der Standort für Technologieunternehmen im Flughafenumfeld
Bereits 60 Unternehmen aus den Bereichen Luftfahrttechnik, Engineering, Informations- und
Kommunikationstechnik sowie der Servicebranche nutzen den Standort in Nähe der TH Wildau mit direktem
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Dahme-Spreewald mbH / Zentrum für Luft und Raumfahrt
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Tel. 03375-52 38-0, info@zlur.de, www.zlur.de

18 | W+M SCHWERPUNKT BRANDENBURG
Bombardier produziert in Hennigsdorf unter anderem
Straßen- und S-Bahnen.
Zentren des Metallbaus haben sich in
verschiedenen Landesteilen herausgebildet,
unter anderem in Brandenburg/Havel,
Eberswalde, Eisenhüttenstadt, Finsterwalde,
Fürstenwalde, Lauchhammer,
Ludwigsfelde und Prenzlau. Die Kernkompetenzen
liegen vor allem in den Bereichen
Maschinen- und Anlagenbau, Automatisierungs-
und Elektrotechnik sowie neue
Werkstoffe, Materialien und Leichtbau.
Mobilitätsregion in der Mitte Europas
Das gemeinsam mit Berlin geförderte Cluster
Mobilität, Verkehr und Logistik steht für
die industrielle Fertigung in den Bereichen
Automotive, Luft- und Raumfahrt sowie
Bahntechnik ebenso wie für verkehrspolitische
und ingenieurtechnische Visionen
der Zukunft – etwa im vom Bund geförderten
Schaufenster Elektromobilität. Laut Ergebnissen
des Clustermonitorings 2014 arbeiten
rund 191.000 Menschen
in mehr als 17.000 Unternehmen
und mehr als 100 wissenschaftlichen
Forschungseinrichtungen
im länderübergreifenden
Cluster. Mehr als
sieben Universitäten und 21
Hoch- und Fachhochschulen
befassen sich mit clusterbezogener
Forschung und Lehre.
In der Bahntechnik hat sich das
Berlin-Brandenburger Cluster
hinter Nordrhein-Westfalen
zur zweitstärksten Region der
bundesdeutschen Bahnindustrie
aufgeschwungen. „Der
Standort steht für Fertigungskompetenz
ebenso wie für Forschungs- und Entwicklungskompetenz“,
betont Brandenburgs
Wirtschaftsminister Albrecht Gerber.
„Eine solche Konzentration von Erfahrung,
Wissen und Affinität zur Bahnindustrie
ist woanders kaum zu finden.“
Der globale Marktführer Bombardier Transportation
GmbH etwa produziert in Hennigsdorf.
Kleinere und mittlere Unternehmen
haben sich in Brandenburg-Kirchmöser
angesiedelt, wo mit der GBM Gleisbaumechanik
GmbH und der Voestalpine BWG
GmbH auch Unternehmen der Instandhaltung
und der Infrastruktur beheimatet sind.
Den großen Aufschwung im Bereich der
Logistik verdankt Brandenburg unter anderem
den drei Güterverkehrszentren (GVZ)
rund um Berlin. Die Logistiker schätzen
die zentrale Lage der Region. Die Brandenburger
Wirtschaftspolitik wiederum
hofft, dass die Segmente Seehafenhinterland-
und Osteuropaverkehre der Branche
weiteres Wachstum bescheren werden.
In der Luftfahrttechnik sind Global Player
wie die Rolls-Royce Deutschland Ltd
& Co KG und die MTU Maintenance Berlin-Brandenburg
GmbH große Arbeitgeber
der Region. Darum haben sich Zulieferer in
den Bereichen Maintenance Repair Overhaul
(MRO), Testen/Simulieren und Engineering
sowie Softwareentwicklung niedergelassen.
Gemeinsam mit Berlin belegt
das Land Brandenburg Platz drei der
deutschen Luftfahrtregionen.
Auch in der Automotive-Branche wächst
die Zahl der Top-Zulieferer aus der Mark.
So wurde beispielsweise das einstige Pneumant-Reifenwerk
in Fürstenwalde nach der
Wende modernisiert und auf die Produktion
von Pkw-Reifen umgerüstet. Hier werden
neben Pkw-Sommer- und Winterreifen
auch Reifen für Transporter und SUV produziert.
Die Gestamp Umformtechnik GmbH
entwickelt und fertigt in Ludwigsfelde hochwertige
Karosserie- und Fahrwerkskomponenten
für die internationale Automobil- und
Nutzfahrzeugindustrie. Aber auch ein mittelständisches
Unternehmen wie die Hüffermann
Transportsysteme GmbH, die ihre
Wurzeln im niedersächsischen Wildeshausen
hat, ist seit dem Jahr 1990 im brandenburgischen
Neustadt an der Dosse als Spezialist
für die Produktion von Anhängern und
Lkw-Aufbauten aktiv.
W+M
STAND DES AUSBAUS DER WINDENERGIE IN BRANDENBURG 2000 BIS 2015
Windenergie in Brandenburg (kummulierte Leistung in Megawatt)
5850
5457
4170
4401 4601 4816 5047
3767
3128 3359
2620
2179
1807
1272
769
442
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Foto: Bombardier Transportation GmbH, Quelle Schaubild: BWE/Deutsche WindGuard
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

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20 | W+M SCHWERPUNKT BRANDENBURG
200 Millionen Euro für die Region
Brandenburgs Filmwirtschaft wirkt wie ein Konjunkturprogramm
Die Studios Babelsberg aus der Luft.
Brandenburgs Filmwirtschaft hat viele
Facetten, aber nur einen Namen:
Babelsberg. Dieser Ort ist international
bekannt bei allen Filmschaffenden,
ohne dass den Spielbergs dieser Welt
wohl so richtig klar ist, dass Babelsberg
zwar bei Berlin, aber eigentlich in Brandenburg
liegt. Die Filmwirtschaft ist international
und gedacht wird global. Produzenten
und Regisseure können heute überall
drehen. Wenn Sie sich für einen Standort
entscheiden, hat das immer gute Gründe.
Früh fiel die Entscheidung, den Filmstandort
Brandenburg weiter zu entwickeln. Die
traditionsreiche Infrastruktur, welche die
DEFA überlebte, bot dafür ideale Voraussetzungen.
Obwohl so ein Studio wie in
Babelsberg mit seinen Außenkulissen eigentlich
ein Dinosaurier in Zeiten der Digitalisierung
ist, hat man sich doch bewusst
für diese Alleinstellung entschieden. Hier
steckt aber auch das besondere Risiko. Die
immer besseren Möglichkeiten, mit digitalen
Mitteln, Filme zu produzieren, machen
kostenintensive Bindungen an einen bestimmten
Ort immer öfter unnötig. Nur für
große Produktionen werden heute noch
die aufwendigen „echten“ Außenkulissen
gebraucht. Und genau darauf ist Babelsberg
spezialisiert.
Die „Neue Berliner Straße“ wird eine der
größten und modernsten Außenkulissen
Europas. Dazu passt auch ihre Einweihung
mit dem Dreh „Babylon Berlin“, die wohl
zur aufwändigsten deutsche Serie aller
Zeiten wird. Auch die Bindung hochkarätiger
internationaler Serien, wie zum Beispiel
"Homeland" sind große Babelsberger
Erfolge, denn sie treffen den Nerv der
Zeit und binden Kapazitäten. Die UFA in
Babelsberg ist schon heute der deutsche
Marktführer für Serien. UFA-Produktionen
wie „Deutschland 83“ oder „Kudamm 56“
sind zudem auch ein Stück verfilmte Zeitgeschichte
– beeindruckend authentisch
und bis ins Detail recherchiert.
Von der Filmwirtschaft der Hauptstadtregion
profitieren viele, darunter der Tourismus.
Märkische Städte wie
Potsdam, Nauen oder Beelitz-
Heilstätten haben regelrechte
Filmkarrieren hinter sich, die
neue Besucher anziehen.
In erster Linie profitiert aber der
Wirtschaftsstandort. Von den
30,5 Millionen Euro, die jährlich
in die Filmförderung fließen,
bekommt die Region circa
200 Millionen Euro zurück.
Zu Recht ist man stolz auf diesen
Regionaleffekt. Hier sind
Land und Bund aber auch in
Zukunft gefordert, die hiesige
Filmwirtschaft im internationalen
Wettbewerb zu unterstützen. Dieser
Wettbewerb ist hart und attraktive steuerbegünstigende
Modelle für die großen
internationalen Produktionen, die es bereits
in vielen Ländern gibt, fehlen hierzulande
und erschweren die Akquisition für
den Babelsberger Standort.
Brandenburgs Wirtschaftsminister Albrecht
Gerber ist sich sicher: „Gute Filme
und Serien sind Standortmarketing vom
Feinsten. Und das Beste: Diese Werbung
kostet keinen Cent zusätzlich. Jeder Film,
der hier entsteht, ist ein kleines Konjunkturpaket
für die Region.“
Frank Nehring
Die Macher der Brandenburger Filmwirtschaft beim
WirtschaftsForum im April: Stefan Arndt, Holger Lehmann,
Dr. Carl Woebcken, Kirsten Niehuus, Albrecht Gerber und
Dr. Miloš Stefanović (v. l.).
Fotos: XStudio Babelsberg AG (oben), Medienboard Berlin Brandenburg (unten)
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

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bis zu 5 % des Zusagebetrages (maximal 50 EUR je Quadratmeter) gemindert (Stand 14.04.2016).

22 | W+M SCHWERPUNKT
Märkische Bauern zwischen
Tierwohl und Supermarktpreisen
Brandenburgs Ministerpräsident Dietmar Woidke (2. v. r.) und Agrarminister Jörg
Vogelsänger (l., beide SPD) beim Ländertag der Internationalen Grünen Woche in Berlin.
Seit Jahren wird in Brandenburg um die Massentierhaltung in der
Landwirtschaft gestritten. Nur mit Not konnte die Regierung einen
Volksentscheid dagegen abwenden. Und das, obwohl das Land den
Fleischbedarf der Region nicht aus eigenem Aufkommen decken
kann und zugleich viele heimische Landwirte um ihre Existenz
fürchten. Von Tomas Morgenstern
Eberswalder Würstchen und Schorfheider
Salami sind in Ostdeutschland
ein Begriff. Erst im Januar hat
die Eberswalder Wurst GmbH ihre Spezialitäten
wieder mit Erfolg auf der Internationalen
Grünen Woche in Berlin präsentiert.
In der DDR galten die Produkte aus dem
damaligen Schlacht- und Verarbeitungskombinat
Eberswalde als „Bückware“.
„Wir sind neben Halberstädter die bekannteste
regionale Wurstmarke in den neuen
Bundesländern“, sagt Geschäftsführer Sebastian
Kühn. Man habe viel Mühe investiert,
um das Vertrauen der Kunden in die
Qualität der heimischen Produkte zu gewinnen
– vor allem nach der Firmenpleite
von 2000. Dass der Name „Eberswalder“
in Berlin-Brandenburg „in aller Munde“
ist, lässt sich das Unternehmen etwas
kosten, unterstützt als Sponsor Sympathieträger
wie die Hauptstadtclubs 1. FC
Union Berlin, Eisbären und Füchse, die
Fußballerinnen von Turbine Potsdam und
lokale Sportvereine.
Der Familienbetrieb mit Sitz in Britz (Barnim)
beschäftigt 250 feste Mitarbeiter und
250 Saisonkräfte. 2015 betrug der Jahresumsatz
115 Millionen Euro, fast dreimal so
viel wie 2002, im Jahr des Neubeginns.
„Wir produzieren pro Woche 250.000 Kilogramm
Wurst und 300.000 Kilogramm
verpacktes Fleisch und Tiefkühlware“, so
Kühn. „Schweinefleisch, unseren wichtigsten
Rohstoff, beziehen wir vor allem
aus Niedersachsen und Mecklenburg-
Vorpommern.“
Foto: Grüne Woche
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

BRANDENBURG | 23
Fotos: Volker Gehrmann/Wir haben es satt (oben), Grüne Woche (unten)
Tierschützer wenden sich gegen die
Marktdominanz von Billig-Fleisch aus industrieller
Mast. In der Hauptstadtregion
haben sich Verbände und lokale Initiativen
zum Aktionsbündnis Agrarwende Berlin-
Brandenburg zusammengefunden, um öffentlichkeitswirksam
für strengere Regeln
in der Tierhaltung zu streiten – für artgerechte
Haltung und Tierwohl. Zu ihren Forderungen
zählen der Verzicht auf staatliche
Förderung von „Massentierhaltung“, ein
Verbandsklagerecht gegen Standortentscheidungen
für Ställe und die Ernennung
eines Tierschutzbeauftragten.
In Brandenburg hat das Bündnis ein Volksbegehren
gegen Massentierhaltung zum
Erfolg geführt. Bis Januar 2016 hatten
es rund 104.000 Menschen unterschrieben,
so dass sich schließlich der Landtag
in Potsdam damit befassen musste. Am
Ende haben sich die Regierungsfraktionen
von SPD und LINKE mit Vertretern des
Volksbegehrens auf einen Kompromiss geeinigt
und so eine Volksabstimmung abgewendet.
Bei der Abstimmung Ende April
Spezialitäten der Eberswalder Wurst GmbH auf
der Internationalen Grünen Woche in Berlin.
wurde die entsprechende Beschlussvorlage
des Kabinetts angenommen. Sie legt
fest, die öffentliche Förderung von Großmastanlagen
einzuschränken, einen hauptamtlichen
Tierschutzbeauftragten zu ernennen
und bis 2017 einen Tierschutzplan
zu erarbeiten. Das Klagerecht für Tierschutzverbände
ist vom Tisch.
Große Symbolkraft erlangte in den vergangenen
Jahren der Widerstand der Initiative
„Kontra Industrieschwein“ gegen die
geplante Neuauflage der Schweinemast
in Haßleben (Uckermark). Wo bis 1989
Mega-Ställe mit 136.000 Schweinen Luft
und Böden verpesteten,
will ein niederländischer
Investor bald
wieder 37.000 Tiere
mästen.
Industrie und Handel
profitieren vom Überangebot
an billigem
Fleisch aus Deutschland
und der EU. Brandenburg
allein wäre
aber mit der Bedarfsdeckung
in der Region
ohnehin überfordert,
wie Angaben des
Landwirtschaftsministeriums
in Potsdam belegen:
„Die Versorgung
der circa sechs Millionen
Einwohner von Berlin und Brandenburg
könnte zurzeit nicht durch die heimische
Landwirtschaft gesichert werden, obwohl
der Platz dafür da wäre.“ Regionale
Erzeuger könnten den Bedarf an Schweinefleisch
nur zu 36,2 Prozent decken, bei Rindfleisch
seien es 59,2 Prozent, bei Geflügelfleisch
87,9 Prozent. Dabei sei der durchschnittliche
Pro-Kopf-Verbrauch bei Fleisch
sogar zurückgegangen. Allerdings würden
auch deutlich weniger Tiere gehalten. Zwischen
1991 und 2014 sei die Zahl der Rinder
von 781.000 auf 568.100 gesunken, die der
Schweine von 1,086 Millionen auf 851.100.
Mitte März äußerte Landwirtschaftsminister
Jörg Vogelsänger (SPD) im Agrarausschuss
des Brandenburger Landtages
die Erwartung, dass sich das Land bald
von Agrarimporten unabhängig machen
und die Versorgung der Hauptstadtregion
selbst gewährleisten könne. Doch während
die Regierungskoalition, unterstützt
durch den Landesbauernverband, für die
heimischen Agrarbetriebe bessere Bedingungen
schaffen will, kritisieren Tierschützer
und Umweltverbände gerade, dass sie
immer mehr große Stallanlagen zulasse.
Sie fordern ein Umsteuern in der Agrarpolitik,
sehen vor allem in kleineren Betrieben
mit artgerechter Tierhaltung eine Überlebenschance
für die Bauernhöfe.
Umweltaktivisten und Tierschützer der Initiative „Wir haben es satt!“
im Januar 2016 vor dem Berliner Reichstagsgebäude.
Doch auch der Landespolitik geht es um
den Erhalt von Arbeitsplätzen und um konkurrenzfähige
Betriebe. Wie das Agrarministerium
betont, erteilten die Landkreise
bei Bestandsgrößen von unter 1.500 Mastschweinen,
15.000 Hennen oder 30.000
Stück Mastgeflügel die Baugenehmigungen
auf der Basis der Bauordnung des
Landes. Größere Anlagen würden dagegen
auf der Grundlage des Bundesimmissionsschutzgesetzes
entschieden – wobei
die Zahl der Anträge dafür deutlich gesunken
sei. Eine Aussage, die der BUND
anzweifelt. In einer im Januar veröffentlichten
Analyse der Umweltschützer heißt
es, dass die Zahl der in Brandenburg für
2016 beantragten Stallplätze für Zucht- und
Mastschweine sowie Mastgeflügel stark
gestiegen sei.
Sebastian Kühn ist nicht nur Unternehmer,
sondern auch Cluster-Sprecher der
ZukunftsAgentur Brandenburg (ZAB) für
die Ernährungswirtschaft, welche 2012 einen
Jahresumsatz von 3,8 Milliarden Euro
erzielt hat. Er sagt, es lasse sich am Kaufverhalten
ablesen, dass die aktuelle Debatte
um Massentierhaltung und Tierwohl das
Gros der Verbraucher noch nicht erreicht
habe. Auf sie werde es aber ankommen –
darauf, ob sie bereit sind, für Fleisch und
Wurst künftig wirklich einen deutlich höheren
Preis zu bezahlen. „Es ist Fakt, dass
die meisten Kunden am Ende zu den großen
Supermarkt-Ketten gehen, und sie
schauen beim Einkauf auf jeden Cent.“
W+M
www.WundM.info WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

24 | W+M LÄNDERREPORT
Digitalisierung als Jobmotor?
Der deutsche Mittelstand gibt sich optimistisch. Eine aktuelle
Studie der Commerzbank AG belegt, dass sich mittelständische
Unternehmen von der Digitalisierung eher positive Impulse für den
Arbeitsmarkt erhoffen. Defizite bei der Qualifikation der Mitarbeiter
bremsen aber den innovativen Schwung. Von Matthias Salm
in den Unternehmen vor allem ein starkes
Interesse an Qualifizierungsmaßnahmen.
Zudem wünschen sich die Mitarbeiter
laut der Studie eine stärkere Einbeziehung
in die künftige strategische Ausrichtung
des Unternehmens.
Vom Jobkiller zum Jobmotor – auf
diese Kurzformel lässt sich die gegenwärtige
Erwartungshaltung
des Mittelstands hinsichtlich des digitalen
Wandels bringen. Galt die Digitalisierung
bisher vielen Unternehmern als Lizenz
zur Vernichtung von Arbeitsplätzen,
sehen nun 43 Prozent der in einer Umfrage
der Initiative Unternehmerperspektiven
der Commerzbank AG befragten Firmen
einen steigenden Personalbedarf durch die
Digitalisierung der Wirtschaft. 48 Prozent
der Befragten sagen zumindest eine gleich
bleibende Personalstärke voraus.
Vor einem Jahr hingegen hatten Deutschlands
Mittelständler noch zu 40 Prozent
negative Beschäftigungseffekte befürchtet.
Für die Studie „Tradition trifft Transformation:
Unternehmen Zukunft“ waren
insgesamt 4.000 mittelständische Unternehmen
in ganz Deutschland befragt
worden. Die Mittelstandsinitiative Unternehmerperspektiven
fragt seit mittlerweile
zehn Jahren regelmäßig Einschätzungen
mittelständischer Unternehmer
aller Größenordnungen und Branchen zu
aktuellen Themen ab.
Während die Digitalisierung neuen Bedarf
an qualifiziertem Personal weckt –
68 Prozent der Befragten suchen nach
Mitarbeitern mit mehrjähriger Erfahrung
–, bekundet die vorhandene Belegschaft
Die Studie zeigt zudem: Der Mittelstand
setzt bereits großflächig auf dezentrale
Projekte zur Entwicklung von Innovationen.
65 Prozent der befragten Unternehmen
ermöglichen es ihren Mitarbeitern,
eigene Projekte selbstständig zu verwirklichen.
53 Prozent der Unternehmen äußerten,
abteilungsübergreifende Innovations-
und Pilotprojekte initiiert zu haben.
In Firmen, die sich bereits in hohem
Maße der Digitalisierung verschrieben
haben, wird Mitarbeitern mehr Freiraum
gewährt. Dies betrifft sowohl die individuelle
Planung des Arbeitstages als auch
eine größere Flexibilität bei Lebensarbeitszeitmodellen
und betrieblichen Auszeiten.
Diese digitalen Transformatoren,
Foto: Nataliya Hora/fotolia.com
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

OSTDEUTSCHLAND | 25
wie sie die Studie der Commerzbank betitelt,
nutzen neue technologische Möglichkeiten,
um Innovationen voranzutreiben
und das eigene Geschäftsmodell zu
hinterfragen. Für sie bedeutet die Digitalisierung
zugleich auch einen fundamentalen
kulturellen Wandel im Unternehmen.
Doch ein Wermutstropfen bleibt: Gerade
die Vorreiter des digitalen Wandels fühlen
sich durch den anhaltenden Fachkräftemangel
ausgebremst. Mit der Folge,
dass beispielsweise neue Geschäftsideen
nicht wie geplant umgesetzt werden
können. Fazit der Commerzbank-Studie:
Der Mittelstand steht in einem harten
Wettbewerb um erfahrene Spezialisten
– vor allem mit den großen Konzernen.
Für kleinere Mittelständler bleibt daher
nur die Option Quereinsteiger – ein stärkerer
Rückgriff auf berufliche Wiedereinsteiger
und Umschüler beispielsweise.
Kritik herrscht vielerorts auch an mangelnder
Unterstützung durch die Wirtschaftsförderung
und fehlender Flexibilität
und Kooperationsbereitschaft der
öffentlichen Verwaltung. Auch der unzureichende
Ausbau der Breitband- und
Mobilfunknetze bleibt vielerorts ein Ärgernis
für mittelständische Firmen.
in der Kritik. Großer Nachholbedarf wird
zum Beispiel bei der digitalen Infrastruktur
gesehen.
Brandenburg: Es mangelt
an Fachkräften
Bei der Digitalisierung hinkt der brandenburgische
Mittelstand noch hinterher. Nur
zehn Prozent der in der Umfrage befragten
Unternehmen zählen zur Spitzengruppe
digitaler Transformatoren. Die Region
liegt damit unter dem bundesweiten
Durchschnitt. Der Fachkräftemangel wirkt
sich zudem spürbar aus. Jedes zweite Unternehmen
bewertet auch die digitale Infrastruktur
als nicht ausreichend.
Mecklenburg-Vorpommern: Nur
wenige Unternehmen gehen voran
Nur acht Prozent der Unternehmen zählen
zur Spitzengruppe digitaler Transformatoren.
Damit liegt das Land an der Ostseeküste
deutlich unter dem bundesweiten Durchschnitt.
Starke Kritik wird an den Rahmenbedingungen
geübt. Überdurchschnittlich
großer Nachholbedarf besteht in der ländlichen
Region bei der digitalen Infrastruktur.
DIGITALE TRANSFORMATOREN
Wie viele Unternehmen setzen stark auf die Digitalisierung?
Sachsen-Anhalt: Kein Zuwachs
bei Arbeitsplätzen
In Sachsen-Anhalt rechnen die Unternehmen
vergleichsweise selten mit einer
wachsenden Belegschaft durch die Digitalisierung.
Immerhin aber 33 Prozent der
Unternehmen machen sich mittelfristig
auf einen wachsenden Personalbestand
gefasst. Die Qualität der Bildungslandschaft
wird mit 31 Prozent überdurchschnittlich
häufig bemängelt. Die digitale
Infrastruktur ist für die Hälfte der Unternehmen
besonders unzureichend.
Thüringen: Zurückhaltung bei
der Digitalisierung
Lediglich neun Prozent der Unternehmen
aus Thüringen zeigen deutlich mehr Engagement
in der digitalen Transformation
als durchschnittliche Unternehmen. Der
thüringische Mittelstand setzt vor allem
auf Prozess-Optimierung und nutzt die
Potenziale neuer digitaler Technologien,
um die betrieblichen Abläufe besser zu
steuern und um die bestehenden Produkte
und Dienstleistungen zu verbessern.
W+M
Quelle Schaubild: Initiative Unternehmerperspektiven, Commerzbank AG
Berlin: Trendsetter der Digitalisierung
in Deutschland
Die Berliner Wirtschaft setzt in besonderem
Maße auf Digitalisierung. Der Anteil
von digitalen Transformatoren liegt in
Berlin mit 21 Prozent über dem Bundesdurchschnitt.
Die Verwaltungs- und Bildungsstrukturen
in der Hauptstadt werden
allerdings vergleichsweise schlecht
bewertet: 45 Prozent der Berliner Unternehmen
bemängeln beispielsweise die
fehlende Unterstützungsbereitschaft des
Verwaltungsapparats.
Sachsen: Nachholbedarf bei
der Infrastruktur
Der sächsische Mittelstand begegnet
dem digitalen Wandel eher zurückhaltend.
Die Entwicklung neuer Produkte
und Dienstleistungen steht nicht im
Mittelpunkt der Digitalisierungsstrategien.
Die regionalen Rahmenbedingungen
stehen überdurchschnittlich häufig
Berlin
Baden-Württemberg
Bayern
Nordrhein-Westfalen
Sachsen
Hessen
Rheinland-Pfalz und Saarland
Sachsen-Anhalt
Hamburg
Niedersachsen und Bremen
Schleswig-Holstein
Brandenburg
Thüringen
Mecklenburg-Vorpommern
8 %
9 %
10 %
12%
14%
14%
16%
21%
21%
20%
19%
19%
18%
18%
www.WundM.info WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

26 | W+M LÄNDEREPORT
Stahlgießerei in der sächsischen Eisenwerk Erla GmbH, wo Spezialprodukte
für die internationale Automobilindustrie gefertigt werden.
Wo der Stahl
gehärtet wird
Die ostdeutsche Stahlindustrie ist technologisch und qualitativ
gut aufgestellt. Sie bringt wieder zehntausende in Lohn und Brot,
leidet aber unter den chinesischen Dumpingpreisen am Weltmarkt.
Unberührt davon sind indes Spezialverarbeiter von Edelstahl
und Sonderlegierungen, wie die SPS Schiekel Präzisionssysteme
GmbH im sächsischen Dohna bei Dresden, die 2016 dank guter
Auftragslage ihre Belegschaft um fast ein Zehntel aufstocken will.
Von Harald Lachmann
Dieses Jahr wollen Peter und Gert
Schiekel sie endlich knacken – die
Zehn-Millionen-Umsatzmarke. Darauf
waren auch die erhöhten Absatzaktivitäten
ihrer SPS Schiekel Präzisionssysteme
GmbH im zweiten Halbjahr 2015
ausgerichtet. So stellte man am Bodensee
einen neuen Vertriebsprofi ein, der
vor allem den Schweizer Markt bearbeiten
solle, so Dr.-Ing. Peter Schiekel, der
den kaufmännischen Part im 1992 gegründeten
Familienunternehmen vertritt.
Denn von den gut 100 Stammkunden für
ihre hochpräzisen Dreh- und Fräskomponenten
aus rostfreiem Edelstahl, Titan
oder Nickel-Sonderlegierungen entfallen
auf das Hochpreisland nur zwölf Prozent.
Auch die Messeauftritte von SPS in
Frankfurt und Basel brachten Resonanz.
„Die Auftragsbücher sind mit 1,6 Millionen
Euro gut gefüllt“, freut sich Schiekel.
Da die alte Lagerhalle aus allen Nähten
platzt, entstehe gerade eine neue.
Während die hiesige Stahlindustrie wegen
des starken Drucks aus China schwächelt
und gerade die Edelstahlerzeugung
in Deutschland seit Jahren rückläufig ist,
herrscht bei den Weiterverarbeitern Optimismus.
So plant man bei SPS, die Belegschaft
von derzeit 111 Mitarbeitern
um weitere zehn Fräser und Dreher aufzustocken.
Zudem bildet das Unternehmen
im Moment vier Lehrlinge aus. Und
da der Fachkräftemarkt in Ostsachsen
inzwischen leergefegt scheint, stellten
Schiekels bereits 14 spanische Facharbeiter
ein. Daneben arbeiten in Dohna Metallspezialisten
aus Polen, Russland, der
Slowakei und Ungarn.
Denn ein wichtiges Prinzip der Brüder
lautet: „Sich nie auf eine einzelne Branche
verlassen, so gut es dort im Moment
auch laufen mag.“ So spannt sich der
Kundenkreis für ihre Edelstahlkomponenten
von der Biotechnologie bis zur Sensortechnik,
von der Chemie- und Pharmaindustrie
bis zur Medizintechnik, vom Lebensmittel-
und Getränkemaschinenbau
bis zu Industriebauten, Gasdruckanlagen,
Luft- und Raumfahrt. „Eine Branche läuft
immer“, schmunzelt Peter Schiekel. Der
eine Industriebereich leide gerade un-
Foto: Harald Lachmann
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

OSTDEUTSCHLAND | 27
Fotos: Harald Lachmann
ter dem schwachen Ölpreis, ein anderer
sei völlig unberührt davon. Und wo sich
SPS erst als Lieferant etabliert habe, lasse
der Kunde diese Verbindungen auch
nicht wieder abreißen, freut sich der Unternehmer.
Dafür sorge schon ihr ausgefeiltes
Qualitätssicherungssystem.
Doch an den Walzstraßen und Fertigungslinien
sieht es weniger rosig aus.
Angespannt ist die Situation wegen chinesischer
Dumpingprodukte auch in Freital,
wo gut 600 Mitarbeiter Edelstahl produzieren.
Dabei gab es hier in den letzten
Jahren eine gute Aufwärtsentwicklung,
nachdem die BGH-Holding – das
Kürzel steht für Boschgotthardshütte –
sogar den Hauptsitz ihrer Tochter BGH
Edelstahl aus Nordrhein-Westfalen nach
Sachsen verlegt hatte. So arbeitet hier
heute der größte Konzernstandort. Herzstück
der Umformung bilden eine durch
massive Investitionen erneuerte, kombinierte
Stabstahl-Draht-Straße sowie
eine ebenfalls modernisierte Block-Grob-
Straße. Der Elektrolichtbogenofen, der
im Stahlwerk die neue Horizontalstranggussanlage
versorgt, gilt sogar weltweit
als einer der modernsten.
Auch bei den Elbe-Stahlwerken Feralpi
GmbH in Riesa nahmen zuletzt die Sorgen
wegen der Lage am Weltstahlmarkt
zu. Rund 580 Beschäftige walzen hier vor
allem Betonstahl, also stählerne Geflechte
für Betondecken im Hausbau. So waren
auch einige Riesaer dabei, als der europäische
Stahlverband Eurofer unlängst
eine Großdemonstration in Brüssel veranstaltete.
Ziel war es, den Entscheidern
der EU klarzumachen, dass ohne
Schutzzölle gegen China-Ware allein in
Deutschland zehntausend Arbeitsplätze
gefährdet sind. Denn da die chinesischen
Stahlhersteller mehr produzieren, als das
Land braucht, exportieren diese den Rohstoff
noch unter den Herstellungskosten.
So räumt der Riesaer Feralpi-Werksleiter
Frank Jürgen Schaefer ein: Die momentane
Stahlkrise gehe „nicht spurlos“
an ihnen vorbei. Da jedoch Betonstähle
für deutsche Baustellen auch deutschen
Baunormen entsprechen müssen, treffe
sie diese Misere zum Glück „noch nicht
in der vollen Härte“.
Doch nach und nach
wird auch chinesischer
Stahl deutschen
Standards
entsprechen, weiß
man an den ostdeutschen
Stahlstandorten.
Deshalb verabschiedeten
unlängst Vertreter
der Wirtschaftsministerien
Brandenburgs, Sachsens
und Thüringens sowie der IG Metall eine
gemeinsame Erklärung, in der sie die Politik
eindringlich zum Handeln gegen diese
Schieflagen mahnen. Immerhin werden
allein in diesen drei Ländern 6,2 Millionen
Tonnen Rohstahl erzeugt – rund 14
Prozent der gesamtdeutschen Produktion.
Zudem sei die ostdeutsche Stahlindustrie
heute „technologisch und qualitativ hervorragend
aufgestellt“, heißt es in dem Papier.
Sie beschäftige 8.200 Menschen direkt
und verantworte damit bundesweit
rund 53.300 Arbeitsplätze.
Dabei gab es in letzter Zeit bereits herbe
Einschnitte. So etwa im sächsischen Gröditz,
wo erst Mitte 2015 die Stahlguss Gröditz
GmbH dicht gemacht wurde. Im Gegenzug
investierte aber deren Eigentümer,
die Georgsmarienhütte Holding GmbH
in Hamburg, in das nebenan gelegene
Schwesterunternehmen: die Schmiedewerke
Gröditz GmbH. Hier entstehen
Freiformschmiede stücke und Ringwalzerzeugnisse,
wobei
den Stahl hierfür ein
angegliedertes Elektrostahlwerk
liefert. Somit
ist man weniger vom
Weltmarkt abhängig.
Auch die Stahlbranche in Sachsen-Anhalt
beschäftigt in insgesamt 37 Betrieben
knapp 7.200 Mitarbeiter, die in der
Summe einen Umsatz von 3,18 Milliarden
Euro generieren. So arbeiten im Land drei
Stahlgießereien, während acht Betriebe
auf die Herstellung von Stahlrohren spezialisiert
sind. Zu den Schwergewichten
gehören hierbei die Ilsenburger Grobblech
GmbH mit 750 Beschäftigten, die KSM
Castings Group GmbH in Wernigerode,
die 350 Mitarbeiter zählt, sowie Walzengießerei
& Hartgusswerk Quedlinburg mit
130 Menschen in Lohn und Brot.
Im Stahlwerk Thüringen, das mit seinem
Sitz in Unterwellenborn auf die einstige
Maxhütte fußt, finden knapp 700 Beschäftigte
Arbeit. Das Traditionsunternehmen,
das zu einem brasilianischen Stahlkonzern
gehört, fertigt eine sehr breite Palette von
über 200 verschiedenen Formstahl-Profilen
nach nationalen und internationalen
Normen.
W+M
Fräsanlage bei der SPS Schiekel Präzisionssysteme GmbH im sächsischen Dohna, hier
Metallfachmann Wolfgang Reitz.
Familienunternehmer
Peter Schiekel.
www.WundM.info WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

28 | W+M LÄNDERREPORT
Albrecht Gehse bei der Arbeit am Zyklus „Aufruhr“ in seinem Atelier.
Mit der Pranke des Löwen
Der in Borsdorf bei Leipzig geborene und in Berlin arbeitende Maler
Albrecht Gehse ist längst mehr als ein Geheimtipp bei Kunstkennern
und Sammlern. Deutschlandweit bekannt wurde er im Jahr 2003
mit dem Porträt von Altkanzler Helmut Kohl für die Ahnengalerie im
Bundeskanzleramt. Der 60 Jahre alte Künstler ist ein konsequenter
Selfmademan – er arbeitet ohne Galerist und vermarktet sich
selbst. Aktuell zeigt Gehse im Gasometer in Berlin-Schöneberg
eine Ausstellung, die bei der Fachwelt für Furore sorgt und täglich
hunderte Besucher anzieht: ein monumentaler Zyklus unter dem
Motto „Aufruhr – 50 Bilder über die Welt“. Von Karsten Hintzmann
Für Journalisten ist es nicht einfach,
mit Albrecht Gehse ein klassisches
Interview zu führen. Nach dem Muster:
eine Frage, eine Antwort. Der energiegeladene
Sachse kommt nach einem
oder zwei Sätzen direkt und ohne Luft zu
holen auf andere Themen zu sprechen. Die
im Raum stehende Frage bleibt zunächst
unbeantwortet. So ist der Künstler Gehse
– er lässt sich nicht gern in ein Korsett
stecken. Das gibt er auch unumwunden
zu: „Ich bin den Menschen zwar sehr zugewandt,
aber bei den Dingen, die meine
Arbeit betreffen, bin ich recht eigenwillig
und eher ein Einzelgänger.“
Das ist wohl auch der Grund dafür, warum
Gehse ohne Galerist arbeitet. Über
sein künstlerisches Schaffen hinaus ist
er somit komplett dafür verantwortlich,
sein Werk selbst zu „versilbern“. Er ist
Künstler und Unternehmer in Personalunion.
Eine erfolgreiche Symbiose, die
seit nunmehr 35 Jahren funktioniert.
Nach seinem Studium an der Hochschule
für Buchkunst und Grafik, wo er im
Fach Malerei Schüler bei Bernhard Heisig
(Leipziger Schule) war, startete Gehse
1981 seine Karriere als freiberuflicher
Maler. In der DDR war das ein eher ungewöhnlicher
Berufsweg. Gehse: „Aber
ich konnte mich nicht beklagen, auch
wenn es damals im Osten keinen direkten
Kunstmarkt gab, hatte ich von Beginn
an Aufträge und Erfolg. Ich war so etwas
wie ein Senkrechtstarter.“
Der Erfolg basiert bei Gehse auf einer besonders
ergiebigen Mischung aus Talent
und künstlerischer Rastlosigkeit. Das Talent
wurde ihm gleich mehrfach in die
Wiege gelegt, schließlich stammt er aus
einer Künstlerfamilie mit langer Tradition.
Zu seinen Vorfahren zählen beispielsweise
Jacob Grimm (Gebrüder Grimm), Urgroßvater
Paul Haustein (Jugendstilkünstler)
und Großvater Ludwig G’schrey (Maler).
Die Tatsache, dass zur Verwandtschaftslinie
auch die Widerstandskämpfer Dietrich
Bonhoeffer und Rüdiger Schleicher (beide
wurden 1945 von den Nazis hingerichtet)
zählen, ist möglicherweise ein Grund dafür,
dass sich Gehse in seinem aktuellen
Monumentalzyklus so intensiv mit der Entwicklung
der Welt und der Menschheitsgeschichte
auseinandergesetzt hat.
Eine Frage muss Gehse immer wieder
beantworten: Wie kam es eigentlich,
dass er das Porträt von Helmut Kohl ma-
Foto: Albrecht Gehse
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

BERLIN | 29
Für Gehse selbst sind der Zyklus und die
überaus erfolgreiche Berliner Ausstellung
„der Höhepunkt und Abschluss seines
bisherigen Schaffens“. Voller Energie bereitet
er schon den nächsten Bilderzyklus
vor. In welche Richtung es dabei gehen
wird, lässt er offen: „In das Projekt
werde ich sowohl meine altmeisterlichen
als auch meine expressiven Fähigkeiten
einbringen. Es wird eine große Überraschung
werden – auch für mich.“
Das Gasometer in Berlin-Schöneberg bietet den faszinierenden Rahmen für die Ausstellung des
Malers Albrecht Gehse.
len durfte? „Es gab damals viele Bewerber.
Jeder Kanzler sucht sich seinen Maler
persönlich aus. Helmut Kohl kannte
meine Bilder aus DDR-Zeiten und meine
Werke aus den 90er Jahren. Er hatte die
Hoffnung, dass ich ihn als Menschen begreife
und auf die Leinwand bringe – unabhängig
von politischen Positionen und
Anschauungen“, erinnert sich Gehse. Details
aus den Treffen mit dem Altkanzler
verrät Gehse nicht, stillose Indiskretionen
sind seine Sache nicht. Nur so viel: „Unsere
Begegnungen waren offenbar auch
für ihn schöne Stunden. Er hat in jener
Zeit selten so viel gelacht, wie in meinem
Atelier. Das hat Kohl ausdrücklich
in seiner Rede bei der offiziellen Vorstellung
des Porträts in der Neuen Nationalgalerie
hervorgehoben.“
Es fällt schwer, die Bilder zu beschreiben.
Man trifft auf Messerstecher, Monster,
Henker, Hitler, Putin, Merkel, Kennedy,
Honecker und die Apokalypse. Geschichte
wird nicht geradlinig erzählt, die Geschichte
mehrerer Epochen verschmilzt in
den Werken förmlich. Am besten bringt es
wohl der renommierte Historiker Christoph
Stölzl, „mein kunstgeschichtlicher Begleiter“
(Zitat Gehse), auf den Punkt. Im Katalog
zur Ausstellung schreibt er, Gehse sei
„ein großer Einzelgänger mit einem Werk,
das fernab irgendeiner Schule, irgendeiner
definierbaren Kunstszene entsteht (…).
Hier malt einer mit der Pranke des Löwen“.
Klar ist indes, wohin die Reise des Kunst-
Unternehmers Gehse geht. Er will seinen
deutschen Sammlerstamm pflegen
und ausbauen und dazu mit seinen Werken
den Schritt ins Ausland wagen. Das
sollte klappen, denn die Marke Albrecht
Gehse hat durch den Bilderzyklus „Aufruhr“
weiter an Wert gewonnen. W+M
AUSSTELLUNG „AUFRUHR“
Gasometer Berlin-Schöneberg
Torgauer Straße 12 – 15
Di – So 13:00 – 19:00 Uhr
Ausstellung läuft bis zum 10. Juli 2016.
KATALOG ZUR AUSSTELLUNG
Hirmer Verlag, München,
ISBN 978-3-7774-2642-6,
39,90 Euro
Fotos: W+M (oben), Albrecht Gehse (unten)
Drei Jahre nach dem Altkanzler-Porträt
begann Gehse mit der Arbeit an dem
Bilderzyklus „Aufruhr“. Das wäre nicht
möglich gewesen, hätte sich Gehse zuvor
nicht auch unternehmerisch erfolgreich
um die Geschäfte gekümmert. Gehse:
„Ich hatte damals bereits eine Marke geschaffen
– die Marke Albrecht Gehse. Der
bis dahin aufgebaute Stamm von Sammlern
und starken Unterstützern ermöglichte
es mir erst, mich neun Jahre lang mit
dem Zyklus zu beschäftigen.“ Entstanden
ist ein Gesamtwerk, zu dem 52 großformatige
Bilder (bis zu drei mal vier Meter)
zählen. Ein teils atemberaubendes,
teils verstörendes „Welttheater“, das im
Schöneberger Gasometer in Berlin, einem
78 Meter hohen Industriedenkmal, einen
perfekten Aufführungsort gefunden hat.
„Urteil in der Fischerhütte“ – der Maler, bewaffnet mit Stichmesser und Rührkelle, hat einen
Höllensud angerichtet. Assistiert wird ihm vom Höchsten Richter mit der Strafprozessordnung.
www.WundM.info WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

30 | W+M LÄNDERREPORT
Pellets-Pleite und
geprellte Anleger
Die Pellets-Produktion auf dem Markt
der Erneuerbaren Energien schien zum
Selbstläufer zu werden. Doch schon damals
geriet das Unternehmen unter Zugzwang.
Um die im Wismarer Werk installierte
Produktionskapazität von circa
256.000 Tonnen auszulasten, mussten
rasch ausländische Märkte erschlossen
werden. Denn in ganz Deutschland wurden
im Jahr 2008 lediglich 900.000 Tonnen
Holzpellets verbraucht. Zuletzt erreichte
die Jahresmenge 2014 und 2015
jeweils rund 1,8 Millionen Tonnen. Der
geschäftsführende Gesellschafter Leibold
schlug einen rasanten und kapitalintensiven
Expansionskurs ein. Es wurden
Konkurrenten in Deutschland und Österreich
übernommen und neue Firmen in
Italien und den USA gegründet. Auf diese
Weise wurde für viel Geld auch Umsatz
hinzugekauft. Laut German Pellets
gelangen 2011 und 2012 Umsatzsprünge
von plus 121 beziehungsweise 233
Millionen Euro. 2014 belief sich der Umsatz
der Gruppe auf 593 Millionen Euro.
Binnen eines Jahrzehnts ist die in Wismar ansässige German Pellets
GmbH zum weltgrößten Hersteller von Holzpellets aufgestiegen.
Doch die Erfolgsgeschichte hat in diesem Jahr ein jähes Ende
gefunden. Hemmungsloses Expansionsstreben führte das
Unternehmen in die Insolvenz.
Von Thomas Schwandt
Das Geschäft mit
umweltschonenden
Holzpellets lief lange Zeit gut,
doch German Pellets häufte dabei
einen riesigen Schuldenberg an.
Die zum Wismarer Holzcluster zählende
German Pellets GmbH galt
viele Jahre als Vorzeigebetrieb.
Aus dem Stand entwickelte sich der
2005 auf dem hafennahen Gewerbegebiet
Haffeld gegründete Hersteller von
Holzpellets in der Folgezeit zum weltweiten
Branchenführer. Zuletzt umfasste
die Firmengruppe von German Pellets 27
Tochterunternehmen, an denen die Muttergesellschaft
überwiegend zu 100 Prozent
beteiligt war. Das Geschäftsmodell
von German Pellets wurde von der nachhaltigen
Idee getragen, den fossilen Energieträgern
Erdgas und Erdöl, die den Heizungsmarkt
in Deutschland zu 75 Prozent
dominieren, eine umweltschonende Alternative
entgegenzusetzen. Holz wächst
nach und erzeugt weniger CO 2
-Ausstoß.
Mit dem exorbitanten Anstieg des Erdölpreises
auf über 100 Dollar pro Barrel
(159 Liter) schien diese Rechnung von Firmengründer
Peter Leibold aufzugehen.
Der Unternehmer arbeitete zu Beginn seiner
Karriere zunächst im Zeitungsverlagswesen
und erlernte später in einem österreichischen
Sägewerk-Imperium das
Manager-ABC.
Beeindruckende Geschäftszahlen, denen
jedoch ein großer Makel anhaftete, wie
sich zu Beginn dieses Jahres herausstellen
sollte. Der Aufbau des Firmenimperiums
und die Bilanz waren weitgehend auf
Pump finanziert und German Pellets in einen
gigantischen Schuldensumpf manövriert
worden. Im Halbjahresbericht von
2015 beliefen sich die Verbindlichkeiten
bei Banken auf 65 Millionen Euro, bei Lieferungen
und Leistungen auf rund 110
Millionen Euro. Im Dezember 2015 musste
die Produktion eingestellt werden, weil
sich geprellte Lieferanten weigerten, German
Pellets mit Holz zu versorgen. Da
brannte die Hütte bereits lichterloh. Wenig
später brach Leibolds Firmenkonglomerat
zusammen wie ein ausgebrannter
Dachstuhl. Am 10. Februar 2016 musste
die German Pellets GmbH Insolvenz beantragen.
Kurz darauf annoncierten vier
Tochterfirmen ihre Zahlungsunfähigkeit.
Diese Zahl stieg bis dato auf ein Drittel
aller German-Pellets-Firmen.
Mit Beginn der unternehmensinternen
„Aufräumarbeiten“ durch Insolvenzverwalterin
Bettina Schmudde entwickelte
sich auf der finanziellen Ebene die German-Pellets-Pleite
zu einem TV-reifen
Wirtschaftskrimi. Beispielweise wurde
zum 1. April 2016 eine erste Unternehmensanleihe
fällig. Vor fünf Jahren war
die mit 7,25 Prozent verzinste Anleihe
mit einem Emissionserlös von 80 Millionen
Euro am Kapitalmarkt platziert worden.
Die Anleger werden ihr Kapital vermutlich
nicht wiedersehen. Ebenso die
anderen Käufer weiterer Anleihen und
von Genussrechten. Alle Verbindlichkeiten
aus derartigen Finanzgeschäften der
Gruppe addieren sich auf 760 Millionen
Euro. Davon entfielen im Fall des Totalverlustes
270 Millionen Euro auf die drei
German-Pellets-Anleihen aus den Jahren
zwischen 2011 und 2014 und auf zusätzlich
ausgegebene Genussrechte. Zudem
müssen Anleger in den USA befürchten,
Foto: German Pellets
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

MECKLENBURG-VORPOMMERN | 31
Das German-Pellets-Stammwerk in Wismar
firmiert künftig unter dem Namen Wismar
Pellets.
dass sich 546 Millionen US-Dollar (etwa
490 Millionen Euro) in Luft auflösen, die
sie in Anleihen für zwei Werke in Texas
und Louisiana gesteckt haben.
August 2015 genügt, um die Gefahr eines
Totalverlustes erkennen zu können.
Auf 15 Seiten werden alle denkbaren Risiken
aufgezeigt. Es heißt unter anderem:
„Aufgrund der vielfältigen Geschäftsbeziehungen
zwischen Gesellschaften
der German-Pellets-Gruppe und Gesellschaften
außerhalb der German-Pellets-
Gruppe, die von Herrn Leibold bzw. seiner
Ehefrau gemanagt werden, könnte
es zu Interessenkonflikten kommen. So
könnten von German Pellets gewährte
Darlehen gegebenenfalls nicht zurückgezahlt
werden.“
Peter Leibold hielt einen Anteil am German-Pellets-Stammkapital
von 60 Prozent,
Ehefrau Anna Kathrin Leibold die
restlichen Geschäftsanteile von 40 Prozent.
Sie ist zudem Chefin von sechs in
den USA ansässigen Firmen, die nicht zur
German-Pellets-Gruppe gehören. Bereits
Mitte 2015 hatte es deutliche Warnungen
in der Finanz-Fachpresse gegeben.
So wies „AnlegerPlus“ im Juli auf „intrasparente
Vorgänge“ und „eine hohe
Verschuldung“ bei German Pellets hin.
Am 1. Mai dieses Jahres ist das Insolvenzverfahren
für die German Pellets
GmbH eröffnet worden. Zuvor war es Insolvenzverwalterin
Schmudde gelungen,
die drei deutschen Produktionswerke zu
verkaufen. Das Werk in Wismar ging an
die US-Investmentgesellschaft Metropolitan
Equity Partners (MEP). Die Amerikaner
waren im Stammwerk bereits finanziell
engagiert. Künftig firmiert das Unternehmen
an der Ostsee unter Wismar
Pellets. Für die zwei Betriebsstätten in
Ettenheim und Herbrechtingen (Baden-
Württemberg) erhielt die J. Rettenmaier
& Söhne GmbH & Co. KG, ein Faserstoffhersteller
aus dem baden-württembergischen
Rosenberg, den Zuschlag. Die drei
Pellets-Fabriken sollen weiter produzieren
und die insgesamt 180 gewerblichen
Jobs erhalten werden. Über einen zügigen
Verkauf des insolventen Pellets-Werkes
im sächsischen Torgau werde laut
Schmudde intensiv verhandelt. W+M
Fotos: Thomas Schwandt (oben), German Pellets (unten)
In Zeiten niedrigster Zinsen bei konventionellen
Spareinlagen verwundert es nicht,
dass Anleger in Scharen – die Rede ist
von mehr als 12.000 – die German-Pellets-Papiere
kauften. Was konkret mit
den Anleihe-Millionen geschehen ist,
lässt sich in dem undurchsichtigen Firmengeflecht
schwer nachvollziehen. Bekannt
ist, dass German Pellets auch als
Darlehensgeber für externe Firmen aufgetreten
ist. Zum Beispiel reichte German
Pellets an die angeschlagene Kago
Wärmesysteme GmbH aus Bayern, deren
Eigner Peter Leibold ist, einen Kredit
in Höhe von 23,6 Millionen Euro aus.
Kago meldete Anfang des Jahres 2016
ebenfalls Insolvenz an.
In diesem Geschäftsgebaren einen Interessenkonflikt
zu sehen, bedarf keines
großen ökonomischen Wissens. Den geleimten
Anlegern hätte ein genauer Blick
in das jüngste Verkaufsprospekt für Genussrechte
von German Pellets vom 31.
www.WundM.info WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

32 | W+M INTERNATIONAL
Siebenbürgen –
ein lange unterschätzter
Partner
Brasov in Siebenbürgen
aus der Vogelperspektive.
Mit vielversprechenden Ergebnissen kehrte eine ostdeutsche
Unternehmerdelegation aus dem rumänischen Siebenbürgen zurück.
Wirtschafts- und Ausbildungsvertreter aus Brandenburg, Thüringen,
Sachsen-Anhalt und Sachsen zeigten sich überrascht davon, wie
vielfältig die unternehmerischen Möglichkeiten sind, die sich
ostdeutschen Mittelständlern in dem Balkanland inzwischen bieten.
Von Matthias Krauß
Transsilvanien – das bedeutet wörtlich
übersetzt „hinter dem Wald“. Dass
es aber keine Hinterwäldler sind, denen
sie einen Besuch abstatteten, erfuhren
die Teilnehmer der Delegation binnen
dreier hoch interessanter und intensiv genutzter
Tage in Zentralrumänien. Auf dem
Programm standen Unternehmerbegegnungen
beziehungsweise Kooperationsbörsen
in Cluj-Napoca/Klausenburg, Targu
Mures/Neumarkt und Brasov/Kronstadt.
Die deutsche Delegation wurde von Germany
Trade & Invest (GTAI), der Wirtschaftsförderungsgesellschaft
der Bundesrepublik
Deutschland, betreut. Die
GTAI unterstützt als Gesellschaft für Außenwirtschaft
und Standortmarketing seit
Jahren Unternehmen aus den neuen Bundesländern
(inklusive Berlin) bei der Erschließung
ausländischer Märkte.
In Rumänien selbst war
die Unternehmerreise
von der MANCOM
CENTRU SRL vorbereitet
worden,
in Zusammenarbeit
mit rumänischen
Partnern
aus Kommunalpolitik
und Wirtschaft.
MANCOM-
Geschäftsführerin Birgit
Schliewenz sprach im
Anschluss von einem „Novum“. Alle Teilnehmer
hätten in unterschiedlichen Graden
bekundet, aussichtsreiche Ansatzpunkte
für ein Engagement in oder mit
Rumänien gefunden zu haben. Grundlage
für die optimistische Einschätzung sei
aber vor allem, dass sich auch Rumänien
in den vergangenen zehn Jahren „gut entwickelt
hat“. Im Jahr 2014 wuchsen die rumänischen
Exporte nach Deutschland um
10,9 Prozent auf 10,2 Milliarden Euro, die
deutschen Exporte nach Rumänien um elf
Prozent auf 10,7 Milliarden Euro.
GTAI-Direktor Peter Alltschekow.
„Gute Gespräche“ hat es unter anderem
für Silke Goerlich von CEBra – Centrum für
Energietechnologie Brandenburg GmbH
während der Rumänienreise gegeben.
Das Unternehmen nutzt die Grundlagenforschung
der Brandenburgischen Technischen
Universität (BTU) Cottbus-Senftenberg
auf dem Gebiet Erneuerbarer Energien.
Es bestehe durchaus die Möglichkeit,
mit Hilfe von EU-Geldern in
Rumänien beispielsweise die
Energieumwandlung aus
Biomasse voranzubringen
und dort auch den Sinn
der Menschen für diese
neuen Technologien zu
schärfen, sagte die Managerin
nach immerhin einem
Dutzend Kontaktgesprächen. Dr. Maik
Veste vom selben Unternehmen geht davon
aus, dass es schon „recht zeitnah“ zu
konkreten Projekten kommen könne, welche
in die Landwirtschaft integriert werden.
Man müsse jetzt am Ball bleiben. Mit
Blick auf das erlebte beachtliche Niveau
merkte er an: „Beide Seiten können lernen.“
Trotz eines gewissen „Blindflugs“
bei der Gesprächspartnerwahl hatte es aus
Sicht von Veste funktioniert: „Die richtigen
Ansprechpartner waren am Tisch. Es sieht
aus, als können wir zeitnah und zielgerichtet
wichtige Projekte anschieben.“
GTAI-Direktor Peter Alltschekow reagierte
auf die verhaltene, aber erkennbare Sorge
der Rumänen, Deutschland könne lediglich
darauf bedacht sein, Wirtschaftskapazitäten
und Fachkräfte abzuziehen. Vor allem
gehe es um Kontakte, aus denen sich für
beide Seiten eine Entwicklungsmöglichkeit
ergeben, schließlich wolle man mit solchen
Kontaktanbahnungen auch nicht erreichen,
dass ostdeutsche Firmen ihr eigenes Land
verlassen und gleichsam auswandern.
Von besonderem Interesse für die Reiseteilnehmer
waren die Hinweise der deutschen
Wirtschaftsvertreter „vor Ort“. In allen
drei besuchten Städten gab es die Gelegenheit,
mit deutschsprachigen Firmenchefs
zu reden, mit Menschen also, die
zum Teil schon vor vielen Jahren in Rumänien
Fuß gefasst haben. W+M
Fotos: GTAI (unten)
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

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GE
KÖ
34 | W+M TITEL KLUGE KÖPFE
KÖP F E
K L UG E
K L UGE
KÖP F E
Forschungslandschaft
mit Leuchttürmen und Aufholbedarf
Mit 30 Universitäten, 55 Fachhochschulen und fast 200
außeruniversitären Forschungseinrichtungen verfügt Ostdeutschland
über ein dicht gewebtes Netz an exzellenten wissenschaftlichen
Einrichtungen. Der mittelständisch strukturierten Wirtschaft fehlt
es jedoch an ausreichenden Forschungsbudgets.
Von Harald Lachmann und Matthias Salm
Deutschlands größte Technische Universität
sitzt in Dresden, hier das Bioinnovationszentrum
am Campus Johannstadt.
Großer Bahnhof mit Kanzlerin Angela
Merkel zu Jahresbeginn in Halle:
Die Fraunhofer-Gesellschaft investiert
in der Saalestadt 13 Millionen Euro in
ein Leistungszentrum Chemie und Biosystemtechnik.
Die Fraunhofer-Gesellschaft,
die in den neuen Bundesländern – ohne
Berlin – 14 Institute mit 5.000 Mitarbeitern
unterhält, lässt sich nicht ohne Grund
an der Saale nieder. Reimund Neugebauer,
Präsident der Fraunhofer-Gesellschaft,
lobte den Standort schon während der Planungen:
„Seit über hundert Jahren ist die
chemische Industrie in Mitteldeutschland
fest verwurzelt. Es existiert eine außerordentliche
Bandbreite an Exzellenz und Zusammenarbeit.“
Nur ein Beispiel für den Erfindergeist der
Region: Ein kombiniertes Mikro- und Nanoprägeverfahren,
an dessen Entwicklung
maßgeblich regionale Firmen wie die Polifilm
Extrusion GmbH in Weißandt-Gölzau
und die FilmoTec GmbH in Bitterfeld-Wolfen
beteiligt waren. Mit dieser Technologie
lässt sich die Oberfläche von Kunststoffen
bis in den Mikro- und Nanometerbereich
hinein exakt strukturieren. Damit erhöht
sich etwa die Haftbarkeit von Klebern
und Druckfarben auf Polyethylen-Folien.
Grundlagen liefert das hallesche Fraunhofer-Institut
für Mikrostruktur von Werkstoffen
und Systemen IMWS in Halle/Saale.
Gerade kleinere ostdeutsche Firmen benötigen
solche externen Forschungspartner.
Denn während in den Altbundesländern
die Wirtschaft rund 2,2 Prozent ihres
Bruttoinlandsproduktes in Forschung und
Entwicklung (FuE) steckt, sind es im Osten
nur 0,8 Prozent. Entsprechend ist hier
die öffentliche FuE-Infrastruktur stärker als
im Westen ausgebildet, um jene Lücken zu
füllen, die die Abwesenheit forschungsintensiver
Großindustrie in Ostdeutschland
reißt. Zumal sich der nachlassende Innovationswille
des kleineren Mittelstands laut
Bundesforschungsministerium ohnehin zu
einem gesamtdeutschen Problem ausgeweitet
hat.
Auch der aktuelle Bundesbericht Forschung
und Innovation 2016 des Bundesministeriums
für Bildung und Forschung belegt das
Dilemma der ostdeutschen Forschungsbemühungen.
Demzufolge entfallen zwei
Drittel der Ausgaben und der Stellen in der
Forschung auf die private Wirtschaft, insbesondere
in der Automobilbranche, dem
Maschinenbau und der Chemieindustrie.
Hier fehlt es dem Osten an entsprechenden
Forschungsabteilungen – der Staat muss
einspringen. Wie etwa in Sachsen, wo die
staatlichen FuE-Ausgaben mehr als 1,6 Prozent
des BIP betragen, investiert die öffentliche
Hand im Osten überdurchschnittlich.
Der Aufholbedarf bleibt: Noch markiert
etwa Sachsen-Anhalt das Schlusslicht bei
der FuE-Intensität der Wirtschaft. Auch bei
der Zahl der angemeldeten Patente hinken
die Ost-Länder hinterher.
Fotos: contrastwerkstatt/fotolia.com (oben), agsandrew/fotolia.com (Button), TU Dresden/ Eckold (unten)
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

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36 | W+M TITEL
Dennoch glänzt gerade die öffentliche
Forschungslandschaft im Osten an vielen
Orten durch exzellente Spitzenforschung
und erfolgreichen Wissenstransfer. Ein
Überblick:
Sachsen
Sechs Institute der Wissenschaftsgemeinschaft
Gottfried Wilhelm Leibniz,
zwei Helmholtz-Zentren, 14 Einrichtungen
der Fraunhofer-Gesellschaft und sechs
Institute der Max-Planck-Gesellschaft –
Sachsen verfügt über eine beeindruckende
Forschungsvielfalt. Hinzu gesellen sich
die vier Hochschulen und fünf Fachhochschulen
– allen voran Deutschlands größte
Technische Universität in Dresden mit
den Exzellenzclustern „Center for Advancing
Electronics Dresden“ und „From
Cells to Tissues to Therapies“.
FORSCHUNG IN SACHSEN
Anteil der FuE-Ausgaben (in 2013) ...
... am BIP 2,74 %
... des Sektors „Staat und private Institutionen
ohne Erwerbszweck“ am BIP
0,81 %
... des Sektors Hochschulen am BIP 0,82 %
... des Sektors Wirtschaft am BIP 1,11 %
Patentanmeldungen je eine Million Einwohner 239
Mit rund 300 Unternehmen und Forschungsinstituten
ist zudem Silicon Saxony
der größte Branchenverband der Halbleiter-,
Elektronik- und Mikroelektronik-Industrie
Europas. Der Freistaat reüssiert
auch mit einer der dichtesten Biotech-
Forschungsszenen in Deutschland und
rangiert unter den Top fünf der deutschen
Biotechnologie-Regionen mit mehr als 30
universitären und außeruniversitären Forschungseinrichtungen.
Weitere Schwerpunkte der sächsischen
Spitzenforschung sind die Nanotechnologie,
der Maschinen- und Fahrzeugbau,
die Material- und Werkstoffwissenschaften,
die Medizin und Medizintechnik, die
Neurowissenschaften sowie die Umweltforschung.
Einen interessanten Weg gehen sächsische
Firmen beispielsweise auf dem Feld
Die Firma IFA Rotorion kooperiert mit der Wissenschaft.
der organischen Elektronik, also bei organischen
Materialien mit halbleitenden
Eigenschaften. Einige
dieser 40 Betriebe
entstanden als Ausgründungen
aus sächsischen
Universitäten.
Das betrifft etwa die
Dresdener Novaled
GmbH, die sich heute
international führend
bei Technologien zur
Herstellung organischer
Leuchtdioden
(OLED) präsentiert, oder auch die Dresdner
Heliatek GmbH. Sie genießt ebenfalls
den Ruf eines weltweiten Technologieführers
in der organischen Photovoltaik
(OPV).
In Chemnitz etablierte sich unter dem
Stichwort „Merge“ das deutschlandweit
einzige Bundesexzellenzcluster
zur Leichtbauforschung.
Angesiedelt
ist es an der
Technischen Universität
der Stadt, doch beteiligen
sich auch 250
kleine und mittelständische
Unternehmen
(KMU) rund um den
Clusterkern Chemnitz.
FORSCHUNG IN THÜRINGEN
Thüringen
In Thüringen haben sich neben den neun
staatlichen Hochschulen außeruniversitäre
Forschungseinrichtungen wie die Fraunhofer-Institute
für Angewandte Optik und
Feinmechanik in Jena oder für Keramische
Technologien und Systeme in Hermsdorf
angesiedelt. Einen wichtigen Kristallisationspunkt
bildet der Wissenschaftscampus
Beutenberg in Jena. Hier befinden sich
neun Institute, unter anderem der Leibniz-
Gemeinschaft sowie der Max-Planck- und
Fraunhofer-Gesellschaft.
Die Thüringer Forschungsschwerpunkte
liegen unter anderem in der Gesundheitsforschung
und Medizintechnik, in der Mikrobiologie
und Biotechnologie, den optischen
Technologien, den Mikro- und Nanotechnologien,
der Mikroelektronik sowie
den Informations- und Kommunikationstechnologien.
Anteil der FuE-Ausgaben (in 2013) ...
... am BIP 2,20 %
... des Sektors „Staat und private Institutionen
ohne Erwerbszweck“ am BIP
0,52 %
... des Sektors Hochschulen am BIP 0,64 %
... des Sektors Wirtschaft am BIP 1,04 %
Patentanmeldungen je eine Million Einwohner 248
Foto: IFA Rotorion, Quelle Schaubilder: Bundesministerium für Bildung und Forschung
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

KLUGE KÖPFE | 37
Foto: IMG/Ralf Lehmann, Quelle Schaubilder: Bundesministerium für Bildung und Forschung
FORSCHUNG IN SACHSEN-ANHALT
Anteil der FuE-Ausgaben (in 2013) ...
... am BIP 1,43 %
... des Sektors „Staat und private Institutionen
ohne Erwerbszweck“ am BIP
... des Sektors Hochschulen am BIP 0,51 %
... des Sektors Wirtschaft am BIP 0,42 %
Patentanmeldungen je eine Million Einwohner 102
In Jena etwa widmen sich Unternehmen
und Wissenschaftler in der Leichtbauforschung
Verbundstoffen auf Carbonfaser-
Basis, wie sie im Flugzeug- und Fahrzeugbau
immer stärker an Bedeutung gewinnen.
Allerdings ist ihre Produktion bisher
sehr aufwendig, da das Aushärten der Materialien
viel Zeit in Anspruch nimmt. So ersannen
Materialwissenschaftler der Universität
Jena zusammen mit Ingenieuren
der Firma Schmuhl Faserverbundtechnik
GmbH in Liebschütz bei Saalfeld ein neues
Verfahren, das basierend auf der Mikrowellentechnik
diesen Aushärtungsprozess
deutlich beschleunigt – von bis zu zwölf
Der Forschungscampus STIMULATE lockt
auch mittelständische Medizintechnik-
Unternehmen nach Magdeburg.
Stunden auf annähernd
noch eine Stunde.
Auch in das Verbundprojekt
„Pneumonie
0,50 % bei Immunsuppression“
des Jenaer Forschungscampus
InfectoGnostics,
waren
zwei Industrieunternehmen
der Stadt eingebunden:
die Alere Technologies GmbH
und die Analytik Jena AG. Ziel der Forschungen
war ein neues Schnelldiagnostik-Verfahren
bei vermuteter Lungenentzündung.
Sachsen-Anhalt
In Sachsen-Anhalt sind 22 Forschungseinrichtungen
beheimatet – im Einzelnen sind
dies sieben staatliche Hochschulen, fünf
Fraunhofer-Einrichtungen, fünf Leibniz-
Institute, drei Max-Planck-Institute, zwei
Standorte des Helmholtz-Zentrums für
Umweltforschung, ein Standort des Deutschen
Zentrums für Neurodegenerative Erkrankungen
(DZNE) und schließlich eine
Außenstelle des Robert-Koch-Instituts.
An Elbe und Saale setzt die Landespolitik
auf die Forschungsschwerpunkte Neurowissenschaften,
Biosystem- und Verfahrenstechnik,
Materialwissenschaften und
Biowissenschaften sowie die ingenieurwissenschaftlichen
Bereiche Automotive
und Medizintechnik.
Ein Highlight ist beispielsweise der Forschungscampus
STIMULATE in Magdeburg.
Hier entwickeln interdisziplinäre
Teams bildgeführte minimal-invasive Diagnose-
und Therapiemethoden in verschiedenen
Krankheitsbildern und locken damit
auch Medizintechnik-Unternehmen in die
Landeshauptstadt.
Ein weiteres Beispiel
für erfolgreichen Wissenstransfer:
Zu den
Preisträgern des von
der IHK Magdeburg
jährlich ausgelobten
Forschungspreises
gehörte 2015 Dr. David
Schmicker von der
Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg.
Für seine Promotion, die einen neuartigen
Ansatz zur numerischen Simulation
des Rotationsreibschweißprozesses
behandelt, hatte er sich gleich drei Industriepartner
mit ins Boot geholt – die Reibschweißmaschinenbauer
der H&B Omega
Europa GmbH in Sülzetal, die auf Prozessentwicklung
und -validierung geeichte
InKRAFT GmbH aus Magdeburg und
die Haldenslebener IFA Rotorion Holding
als Anwender.
Mecklenburg-Vorpommern
Die Helmholtz-Gemeinschaft betreibt in
Neustrelitz das Deutsche Zentrum für
Luft- und Raumfahrt e. V. (DLR) sowie das
Space Weather Application Center - Ionosphere
(SWACI). In der Fusionsanlage Wendelstein
7-X im Max-Planck-Institut für
Plasmaphysik (IPP) in Greifswald wurde
im Februar das erste Wasserstoff-Plasma
erzeugt. Auch die Ernst-Moritz-Arndt-Universität
Greifswald erwarb sich vor allem
in der Fusionsforschung und Plasmaphysik
und in der funktionellen Genomforschung
einen Namen. An der Universität Rostock
wird an Robotern für das Wirkstoff-Screening
und an Methoden zur Modifizierung
von Naturstoffen geforscht.
Auch in der Gesundheitsforschung setzt
Mecklenburg-Vorpommern Akzente. Das
Leibniz-Institut für Plasmaforschung und
Technologie zum Beispiel hat gemeinsam
mit seiner Ausgründung, der neoplas
tools GmbH, die Plasmamedizin als
neue Therapiemethode insbesondere bei
chronisch therapieresistenten Wunden
vorangetrieben. Der seit 2013 zugelassene
Plasmastift kINPen® MED der neoplas
tools GmbH wird deutschlandweit in immer
mehr Kliniken und dermatologischen
Praxen erfolgreich eingesetzt.
FORSCHUNG IN MECKLENBURG-VORPOMMERN
Anteil der FuE-Ausgaben (in 2013) ...
... am BIP 1,83 %
... des Sektors „Staat und private Institutionen
ohne Erwerbszweck“ am BIP
0,71 %
... des Sektors Hochschulen am BIP 0,65 %
... des Sektors Wirtschaft am BIP 0,48 %
Patentanmeldungen je eine Million Einwohner 113
www.WundM.info WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

38 | W+M TITEL KLUGE KÖPFE
Berlin
Vier Universitäten, sieben Hochschulen,
vier Kunsthochschulen, 23 staatlich anerkannte
private Hochschulen, 22 Technologieparks
und Gründerzentren sowie
70 außeruniversitäre Forschungsstätten
– Berlin gehört zu Europas führenden Forschungszentren.
Die Charité – Universitätsmedizin
Berlin beispielsweise gilt als
die größte medizinische Fakultät Europas.
Geballte Forschungskompetenz hat
sich auch im Wissenschafts- und Technologiepark
Adlershof mit rund 510 Unternehmen
und zehn außeruniversitären
Forschungsinstituten niedergelassen.
Hier wird an Innovationen in der Photonik
und Optik, den Erneuerbaren Energien,
Mikrosystemen und der Biotechnologie
gearbeitet.
Darüber hinaus gilt Berlin als Innovationslabor
für die Stadt der Zukunft. Forschung
und Entwicklung zur Digitalisierung, Smart
City, Industrie 4.0 und Elektromobilität
machen die Stadt zum Experimentierfeld.
Das INP Greifswald ist europaweit die größte außeruniversitäre Forschungseinrichtung zu
Niedertemperaturplasmen.
FORSCHUNG IN BERLIN
Anteil der FuE-Ausgaben (in 2013) ...
... am BIP 3,58 %
... des Sektors „Staat und private Institutionen
ohne Erwerbszweck“ am BIP
... des Sektors Hochschulen am BIP 0,85 %
... des Sektors Wirtschaft am BIP 1,5 %
Patentanmeldungen je eine Million Einwohner 262
Berliner Unternehmen kooperieren auch
länderübergreifend. Beispielsweise in der
PERC-Technologie. Dabei geht es um Solarzellen,
deren Rückseite passiviert ist.
Sie haben einen deutlich höheren Wirkungsgrad
als Standardzellen. Eine Herausforderung
stellt sich allerdings: Es
treten Leistungseinbußen durch lichtinduzierte
Degradation (LID) auf. Die
Berliner LayTec inline GmbH fertigt mit
LID Scope ein Gerät, das eine einfache
Qualitätskontrolle für diesen Effekt auf
Zellebene ermöglicht. Erarbeitet wurde
die Technologie am Fraunhofer-Center
für Silizium-Photovoltaik CSP in Halle.
Daraus hat die Berliner Firma LayTec als
Lizenznehmer das Gerät LID Scope entwickelt.
Brandenburg
Jede der großen deutschen
Forschungsgemeinschaften
ist auch
in Brandenburg vertreten:
Das Fraunhofer-In-
1,23 %
stitut für Angewandte
Polymerforschung IAP
in Potsdam etwa beschäftigt
sich mit Material-
und Verfahrensentwicklungen
von Fasern, Folien, Werkstoffen,
Funktionsmaterialien, Additiven, Feinchemikalien
und Prozesshilfsmitteln auf
Basis nativer und synthetischer Polymere.
Zusammen mit der Adlershofer Dependance
des Fraunhofer IAP hat die Tilse
Formglas GmbH aus
Nennhausen ein Glas
auf den Markt gebracht,
dass sich bei
Temperaturerhöhung
reversibel von Klarzu
Milchglas wandelt.
Die Wissenschaftler
des IAP lieferten
dazu kleine Kapseln
mit Substanzen, die je
FORSCHUNG IN BRANDENBURG
nach Temperatur ihren Brechungsindex
ändern, und so Licht und Infrarotstrahlung
entweder durchlassen oder reflektieren.
Weitere Brandenburger Highlights: das
Forschungszentrum für Leichtbauwerkstoffe
Panta Rhei gGmbH an der Brandenburgischen
Technischen Universität
(BTU) Cottbus-Senftenberg, das Forschung
und Entwicklung auf dem Gebiet
der Produktion und Verarbeitung innovativer
Leichtbauwerkstoffe betreibt, oder
das Hasso-Plattner-Institut in Potsdam,
Deutschlands einziges Uni-Institut, an
dem Studenten den Studiengang „IT-
Systems Engineering” belegen können.
W+M
Anteil der FuE-Ausgaben (in 2013) ...
... am BIP 1,55 %
... des Sektors „Staat und private Institutionen
ohne Erwerbszweck“ am BIP
0,73 %
... des Sektors Hochschulen am BIP 0,37 %
... des Sektors Wirtschaft am BIP 0,45 %
Patentanmeldungen je eine Million Einwohner 131
Foto: INP Greifswald, Quelle Schaubilder: Bundesministerium für Bildung und Forschung
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

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40 | W+M TITEL
„Die Infrastruktur der Hochschulen ist heute zum Teil
moderner als in den alten Bundesländern“
W+M-Interview mit Prof. Johanna Wanka,
Bundesministerin für Bildung und Forschung
W+M: Frau Bundesministerin, wie ist es
aktuell um die Wissenschaft in Deutschland
bestellt?
Johanna Wanka: Ja, woran misst man
das? Wenn man sich anschaut, wie uns
andere einschätzen, dann können wir
uns freuen. Bei den Innovationsrankings
in Europa sind wir stets unter den ersten
drei Ländern. Das Weltwirtschaftsforum
hat sich 140 Staaten angeschaut und da
ist Deutschland auf Platz vier. Ein Land
mit nur einem Prozent der Weltbevölkerung
auf Rang vier der Industrienationen,
das kann sich sehen lassen. Übrigens,
nach China sind wir das zweitstärkste
Land, was den Export von Hightechgütern
betrifft. Bei den Patentanmeldungen
pro einer Million Einwohner sind
wir doppelt so gut wie die USA. In der
Quintessenz ist der Stellenwert von Forschung
und Innovation in Deutschland
sehr gut. Wir merken das auch am absolut
verstärkten Interesse von ausländischen
Studierenden und Wissenschaftlern.
Nach den USA und Großbritannien
sind wir das drittbeliebteste Studienland
der Welt.
W+M: Wie steht es um die Forschungslandschaft
in den neuen Bundesländern
und Berlin?
Seit 2013
Bundesministerin
für Bildung und
Forschung:
Professorin
Johanna
Wanka.
Universitäten, Hochschulen und den vielen
außeruniversitären Instituten. In den
neuen Bundesländern hatten wir nach
1990 eine starke Veränderung der Wissenschafts-
und Forschungslandschaft.
Doch bis heute haben wir die Situation,
dass der Großteil der Forschung öffentlich
finanziert ist. Nur ein Drittel wird durch
die Wirtschaft bezahlt. In den alten Bundesländern
ist das umgekehrt. Deswegen
brauchen wir in den neuen Bundesländern
nach wie vor eine anders geartete
Forschungsförderung. Das ist keine Nachhilfe,
sondern ein Reagieren auf die immer
noch veränderte Struktur
in den neuen Ländern.
Inzwischen haben
die Innovationsausgaben
der Unternehmen
in
den neuen Bundesländern
die Zehn-Milliarden-Euro-Marke
überschritten, da ist also auch eine Entwicklung.
Aktuell gibt es 94.000 Vollzeitarbeitsplätze
in Wissenschaft und Forschung,
davon sind 59.000 Arbeitsplätze
im öffentlichen Sektor.
Allerdings haben wir bereits festgestellt,
dass die Drittmitteleinwerbung pro Professor
in den neuen Ländern durchschnittlich
höher ist als in den alten Bundesländern.
Das ist ein Indiz dafür, dass
sich die Wirtschaft hierzulande zunehmend
an der Forschung beteiligt.
W+M: Welche wissenschaftlichen Leuchttürme
zwischen Rostock und Suhl würden
Sie an dieser Stelle nennen?
Johanna Wanka: Was uns sehr
begeistert, ist Wendelstein in
Greifswald, wo jetzt das erste
Plasma in einem Fusionsexperiment
des Typs „Stellarator”
erzeugt werden konnte.
Das ist ein Meilenstein
in der Grundlagenfor-
Foto: W+M
Johanna Wanka: Wenn man sich die
Forschungslandschaft anschaut, dann ist
es immer eine Kombination aus der Forschung,
die die Wirtschaft finanziert, und
der staatlich finanzierten Forschung an

KLUGE KÖPFE | 41
Prof. Johanna Wanka mit W+M-Chefredakteur Karsten Hintzmann und W+M-Herausgeber Frank Nehrig (v.l.).
Foto: W+M
schung. Dann haben wir das hohe Interesse
an einem Studium in den neuen Bundesländern,
beispielsweise in Dresden,
wo die Universität bei der Exzellenzinitiative
erfolgreich war. Oder wenn ich sehe,
was wir für Exzellenzcluster in Chemnitz
eingeworben haben oder Graduiertenkollegs.
Auch die Geisteswissenschaften
sind gerade in den neuen Bundesländern
an ganz vielen Stellen präsent. OncoRay
in Dresden ist ein Beispiel für Spitzenforschung
in der Radioonkologie, wo
ein Verfahren zur punktgenauen Bestrahlung
von Tumoren entwickelt wurde. Wir
haben Silicon Valley als Cluster in Mitteldeutschland
oder das Mikroelektronik-
Cluster in der Dresdner Region. All das
sind Leuchttürme in den neuen Ländern.
W+M: Seit rund zehn Jahren gibt es die
Exzellenzinitiative zur Förderung von Spitzenforschung,
in die bislang knapp fünf
Milliarden Euro geflossen sind. Inwieweit
haben davon auch Wissenschaftseinrichtungen
in den neuen Ländern profitiert?
Johanna Wanka: Etliche Einrichtungen
haben davon profitiert. Wir haben Exzellenzcluster,
Graduiertenschulen und wir
haben mit der Technischen Universität
Dresden sowie der Humboldt-Universität
und der Freien Universität in Berlin insgesamt
drei Exzellenzuniversitäten.
W+M: Spitzenforschung erfordert Spitzenpersonal.
Ist Deutschland im internationalen
Wettbewerb um die klügsten Köpfe
konkurrenzfähig?
Johanna Wanka: Wir sind konkurrenzfähiger
geworden, ganz anders, als noch
zum Ende der 90er Jahre, als wir unter
einem regelrechten Braindrain litten [Abwanderung
von Wissenschaftlern, Anm.
d. Red.]. Heute haben wir das Renommee
als Studienland, wo gern studiert
und promoviert wird. Was die Wirtschaft
noch nicht ausreichend geschafft hat, ist,
dass möglichst viele Absolventen nach
Beendigung ihres Studiums zumindest
für einige Jahre in unsere Unternehmen
gehen. Das klappt in den USA bislang
besser.
Es gelingt uns zunehmend, Spitzenforscher
nach Deutschland zu holen. Dafür
haben wir Instrumente geschaffen, zum
Beispiel die Alexander-von-Humboldt-
Professur. Da gibt es pro Professur für
Geisteswissenschaften drei Millionen
Euro und für Naturwissenschaften fünf
Millionen Euro, die wir für Forschung und
Arbeiten geben, mit der Option, eventuell
zu bleiben.
Wenn Spitzenforscher zu uns kommen,
schätzen sie an Deutschland zum einen
die hohe Verlässlichkeit, was die Priorität
von Wissenschaft und Forschung betrifft,
aber auch die vielen zu erforschenden
Schätze, die sich in den Sammlungen
und Archiven der Universitäten befinden.
Um es auf den Punkt zu bringen: Die Tugenden
der Deutschen – ihre Sammlerleidenschaft
und die seit jeher betriebene
präzise Archivierung – in Kombination
mit den neuen Forschungsmöglichkeiten
machen unser Land für ausländische Forscher
besonders attraktiv.
W+M: Neben der gerade genannten Exzellenzinitiative
fördert Ihr Haus auch gezielt
kleine Hochschulen und Fachhochschulen.
Wie funktioniert das konkret?
Johanna Wanka: Erst Mitte Mai haben
Bund und Länder das Programm „Innovative
Hochschule“ beschlossen. Über
dieses Programm können auch kleinere
Hochschulen und Fachhochschulen,
die gut im Transfer und der angewandten
Forschung sind und die in ihre Regionen
in Bezug auf Fachkräfte und Innovation
ausstrahlen, gefördert werden. Wir
geben dafür in den nächsten Jahren 500
Millionen Euro aus.
Außerdem läuft bereits ein Programm,
das darauf abzielt, zehn der forschungsstärksten
Fachhochschulen der Republik
zu fördern. Das ist eine Unterstützung,
die stärker auf Anwendungsorientierung
setzt. Ziel ist es, dass die Fachhochschulen
in ihren Regionen noch mehr zu Innovationszentren
werden, nicht nur bei
technischen Entwicklungen, sondern
auch für betriebswirtschaftliche und soziale
Fragen.
W+M: Seit drei Jahren sind Sie Bundesministerin
für Bildung und Forschung. Davor
haben Sie die Wissenschaftsressorts
in Brandenburg und Niedersachsen geführt.
Vor dem Hintergrund dieser umfassenden
Erfahrungen – gibt es heute noch
Unterschiede in der Hochschullandschaft
der alten und neuen Bundesländer?
Johanna Wanka: Kaum. In den Hochschulen
hatten wir in den neuen Bundesländern
ja einen Neuaufbau, auch beim
Personal. Das ergab eine gute Durchmischung
von Forschern aus den alten Ländern
mit denen aus den neuen Bundesländern.
Wir haben in den neuen Ländern
stark profitiert von zahlreichen Aufbauprogrammen.
Daher ist die Infrastruktur
www.WundM.info WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

42 | W+M TITEL KLUGE KÖPFE
in der Hochschullandschaft der neuen
Bundesländer zum Teil moderner als in
den alten Bundesländern. In den Hochschulen
gibt es diese Ost-West-Thematik
heute eigentlich nicht mehr.
W+M: In Ostdeutschland ist die Wirtschaft
durch einen zumeist kleinteiligen
Mittelstand geprägt. Es gibt kaum Konzerne
und große Unternehmen. Kleine
Unternehmen haben jedoch kaum eigene
Kapazitäten für Forschung und Entwicklung.
Was tut Ihr Ministerium, um
Mittelstand und Forschung enger zusammenzubringen?
ZUR PERSON
Johanna Wanka wurde am 1. April 1951
in Rosenfeld (Landkreis Torgau) geboren.
Nach dem Abitur studierte sie Mathematik
an der Universität Leipzig. Von
1974 bis 1993 arbeitete sie in verschiedenen
Funktionen an der Technischen
Hochschule Leuna-Merseburg. 1994
wurde sie zur Rektorin der Hochschule
Merseburg gewählt. Im Jahr 2000 startete
sie eine beispiellose Ministerkarriere:
Bis 2009 war Wanka, die im Jahr
2001 der CDU beitrat, Ministerin für
Wissenschaft, Forschung und Kultur in
Brandenburg. Zwischen 2010 und 2013
fungierte sie als Ministerin für Wissenschaft
und Kultur in Niedersachsen.
Seit Februar 2013 ist Johanna Wanka
Bundesministerin für Bildung und Forschung.
Sie ist verheiratet und Mutter
zweier Kinder.
Johanna Wanka: Seit Mitte der 90er
Jahre gibt es zahlreiche Programme.
Wir haben aber insgesamt die Situation
in Deutschland, dass die kleinen und mittleren
Unternehmen noch nicht genug an
den vorhandenen Forschungsmitteln partizipieren.
Die Förderung des Bundes ist
zwar über die Jahre gewachsen, die Innovationskraft
der kleinen und kleinsten
Unternehmen ist jedoch konstant geblieben
und hat sich mitunter sogar abgeschwächt.
Das war für uns der Anstoß
für das Programm „Vorfahrt für den Mittelstand“,
das wir im Januar 2016 gestartet
haben. Mit ganz konkreten Änderungen
in der Förderkulisse in unserem
Haus. Zum Beispiel muss jetzt ein Unternehmen
nicht gleich einen kompletten
Antrag auf Forschungsförderung
stellen, der möglicherweise
sehr aufwendig ist.
Es genügt zunächst, nur eine
Skizze einzureichen. Dann
bekommt das Unternehmen
eine Einschätzung, ob es sich
lohnt, einen Antrag zu stellen
oder ob es von vornherein wenig
Aussicht auf Erfolg gibt.
Wir wollen damit auch die
Unternehmen noch zielgerichteter
mit den
Fachhochschulen
zusammenbringen
und so nach wie
vor bestehende
Berührungsä
n g s te
abbauen.
W+M: Sie engagieren sich dafür, jungen
Flüchtlingen mit Bleibeperspektive und
den entsprechenden akademischen Voraussetzungen
ein Studium in Deutschland
zu ermöglichen. Wie ist da der Stand
der Dinge?
Johanna Wanka: Vorrangig ist zunächst,
die studierfähigen jungen Flüchtlinge auf
ein Studium vorzubereiten. Sie müssen,
selbst wenn sie das Abitur haben, in der
Regel erst auf Studierniveau geführt werden,
auch was die deutsche Sprache betrifft.
Das geschieht in den Hochschulen
durch die Studienkollegs. Wenn sie
dann in die Hochschulen kommen, brauchen
sie eine intensivere Betreuung. Für
diese Maßnahmen haben wir unkompliziert
Geld zugesagt und die Umsetzung
läuft. Unser Ansatz ist: Keine Absenkung
des Niveaus, sondern aktive Hilfestellung
beim Einstieg in die Hochschulausbildung.
W+M: Als langjährige Wissenschaftlerin
und Wissenschaftspolitikerin gehört
es zweifellos zu Ihrem Tagwerk, sich mit
Zukunftsfragen und Visionen zu befassen.
Daher unsere Frage: Wo werden
die neuen Bundesländer in punkto Forschung,
Bildung und Fachkräftesicherung
im Jahr 2030 stehen? Wagen Sie
eine Prognose?
Johanna Wanka: Ich lehne solche Kaffeesatzleserei
eigentlich ab. Aber 15 Jahre
sind ja noch halbwegs überschaubar. Ich
hoffe, dass es uns gelingt, unsere Wettbewerbsfähigkeit
zu halten und vielleicht
noch zu steigern. Das erfordert große Anstrengungen
im Bildungsbereich, aber
auch im Transferbereich und bei der Fachkräfteausbildung
sowie bei der Integration
von Flüchtlingen mit Bleibeperspektive in
den Arbeitsmarkt. Bezogen konkret auf die
neuen Bundesländer hoffe ich sehr, dass
die exzellente Forschungsinfrastruktur vor
allem auch von vielen Unternehmen
genutzt wird, um noch mehr Forschungspersonal
in diese Region zu holen.
Also aus der Chance, die wir jetzt dort
haben, auch wirklich einen Erfolg zu machen.
W+M: Welche persönlichen Pläne haben
Sie für die Zeit nach der Bundestagswahl
2017?
Johanna Wanka: Wir arbeiten konzentriert
und nächstes Jahr ist die Wahl und
da kämpfen wir natürlich dafür, dass es
ein gutes Ergebnis gibt. Und dann werden
wir sehen, wie es weitergeht.
Interview: Karsten Hintzmann
und Frank Nehring
Foto: W+M
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

RAGNITZ ANALYSIERT
Forschung und
Entwicklung:
In Systemzusammenhängen
denken
Foto: ifo Dresden
Forschung und Innovation gelten angesichts
bestehender Kostennachteile
gegenüber konkurrierenden
Standorten weltweit als der wichtigste
Baustein zur wirtschaftlichen Revitalisierung
Ostdeutschlands. Gerade jene Unternehmen,
die nicht nur die
heimischen Märkte bedienen
wollen, müssen daher
alles daran setzen,
durch neuartige Produkte
Wettbewerbsvorteile
zu gewinnen
oder durch Prozessinnovationen
die Produktionsabläufe
effizienter
zu gestalten.
Der Rückstand in der
betrieblichen Produktivität
von 30 Prozentpunkten
gegenüber
den technologisch
führenden Bundesländern
Bayern und
Baden-Württemberg zeigt deutlich, dass
hier noch erhebliches Modernisierungspotenzial
besteht.
Leider schaffen es viele ostdeutsche Unternehmen
bislang nicht, Forschung und
Entwicklung zu finanzieren oder auch bereits
vorhandene technologische Lösungen
in ihre Produktionsabläufe zu integrieren.
Dies hat viel mit den geringen
Betriebsgrößen in Ostdeutschland zu
tun, denn kleine Unternehmen können
sich typischerweise keine eigenständigen
Forschungsabteilungen leisten und
Professor Dr. Joachim Ragnitz
ist Stellvertretender Leiter
des ifo-Instituts Dresden.
haben im Regelfall auch nur geringen
Bedarf an modernen Maschinen mit hohen
Kapazitätseffekten. Vor allem die geringen
Forschungsintensitäten im Wirtschaftssektor
geben Anlass zur Sorge
– liegen die unternehmerischen Aufwendungen
für Forschung
und Entwicklung (FuE) in
Baden-Württemberg
bei vier Prozent des
Bruttoinlandsprodukts,
sind es selbst
in den forschungsintensiveren
ostdeutschen
Bundesländern
Sachsen und
Thüringen nur etwas
über ein Prozent.
Auf gesamtwirtschaftlicher
Ebene wird dies
zwar zum Teil kompensiert
durch hohe
FuE-Anstrengungen
im öffentlichen Bereich – aber nicht immer
will es gelingen, die dort erzielten
Forschungsergebnisse auch für die heimische
Wirtschaft zu nutzen.
Ganz offenkundig fehlt es häufig noch
an einer ausreichenden Zusammenarbeit
zwischen der Wirtschaft und den Wissenschaftseinrichtungen.
Wenn derartige
Kooperationen noch nicht in ausreichendem
Umfang zustande kommen (obwohl
die Wissenschaft in Ostdeutschland
viel zu bieten hat!), so scheitert dies
häufig an unterschiedlichen Anreizsystemen
und an unterschiedlichen Kommunikationskulturen,
oftmals aber auch
bloß an fehlender Vermittlung. Hier wäre
also ein Ansatzpunkt auch für die Wirtschaftspolitik
(und nicht so sehr für die
„Wissenschaftspolitik“). Und, man darf
dabei auch nicht nur auf die „Leuchttürme“
schauen – hochspezialisierte Grundlagenforschung
an Exzellenzuniversitäten
und Max-Planck-Instituten mögen zwar
den technologischen Fortschritt voranbringen,
schaffen aber wohl kaum einen
unmittelbaren Nutzen auch für ein Unternehmen,
das lediglich die Weiterentwicklung
eines vorhandenen Produkts benötigt:
Leuchttürme sind keine Straßenlaternen;
sie sollen in die Ferne strahlen,
aber nicht die Klippe beleuchten, auf der
sie stehen. Notwendig ist es daher, die
Innovationssysteme in den ostdeutschen
Ländern in ihrer Gesamtheit zu sehen –
als ein Geflecht aus weltweit sichtbaren
Universitäten und außeruniversitären Forschungsinstituten,
aus anwendungsorientierten
Fachhochschulen als Bindeglied
zur regionalen Wirtschaft und aus
kommerziell agierenden Forschungseinrichtungen,
die sich auf die Bearbeitung
von Forschungsaufträgen von Unternehmen
spezialisiert haben. Gerade die beiden
letztgenannten sind dabei erforderlich,
um niedrigschwellige Angebote des
Technologietransfers und der Kooperation
zu schaffen, die auch die Unternehmen
in Ostdeutschland erreichen – und
sie sollten daher von der Wirtschaftspolitik
viel stärker eingebunden werden als
es bislang geschieht.
W+M

44 | W+M POLITIK
ifo Geschäftsklima Ostdeutschland im Mai 2016
Neuer Schwung
INDEX
Das ifo Geschäftsklima für die gewerbliche Wirtschaft*
der ostdeutschen Bundesländer hat sich im Mai kräftig
aufgehellt. In allen vier Hauptsektoren schätzten die ostdeutschen
Befragungsteilnehmer die momentane Geschäftslage
günstiger ein als im April. Zudem korrigierten sie ihre Geschäftserwartungen
für die kommenden sechs Monate abermals
nach oben.
Das ifo Beschäftigungsbarometer für die gewerbliche Wirtschaft
in Ostdeutschland ist im Mai geringfügig gestiegen. Maßgeblich
dafür war das Verarbeitende Gewerbe, wo sich die Beschäftigungsaussichten
spürbar aufhellten. Im Bauhauptgewerbe, Groß-
und Einzelhandel gingen die Beschäftigungserwartungen dagegen
per Saldo geringfügig zurück.
Besonders kräftig stieg der ifo Geschäftsklimaindex im ostdeutschen
Großhandel und im Verarbeitenden Gewerbe. Unter den
Bauunternehmen Ostdeutschlands verbesserte sich die Stimmung
ebenfalls deutlich. Ihre Einschätzung der aktuellen Geschäftslage
erreichte ihren zweithöchsten Wert seit 1991. Im ostdeutschen Einzelhandel
war die Entwicklung vergleichsweise verhalten, doch auch
hier waren die konjunkturellen Vorzeichen im Mai aufwärtsgerichtet.
Michael Weber und Prof. Joachim Ragnitz
Verarbeitendes Gewerbe
MAI 11,4
VORMONAT 7,9
Bauhauptgewerbe
MAI 4,8
VORMONAT 2,0
Groß- und Einzelhandel
MAI 10,9
VORMONAT 9,0
ifo Geschäftsklima
ifo Beschäftigungsbarometer
VOR-
MONAT
7,2
MAI
10,1
VOR-
MONAT
- 4,1
MAI
- 3,4
* Unter gewerblicher Wirtschaft wird die Aggregation aus Verarbeitendem Gewerbe, Bauhauptgewerbe sowie Groß- und Einzelhandel verstanden.
Foto: industrieblick/Fotolia.com
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

POLITIK | 45
DER KOMMENTAR
(M)ein Blick in die Zukunft
der ostdeutschen Wirtschaft
Von Iris Gleicke
Foto: Büro Gleicke/Sandra Ludewig
Das gallige Verdikt, wer Visionen
habe, solle zum Arzt gehen,
stammt bekanntlich von
Helmut Schmidt. Ich nehme
das für mich als Mahnung,
auch bei einem –
um es vorwegzunehmen
– optimistischen
Blick in die Zukunft
der ostdeutschen
Wirtschaft nicht den
Boden unter den Füßen
zu verlieren. Es
wäre ebenso leicht
wie verlogen, ein rosarotes
Bild zu entwerfen,
in dem binnen
14 Jahren der
Abstand zum Westen
dank eines unausgesetzt
hohen
Wachstums eingeebnet
ist, in dem sich kleine Firmen und
„verlängerte Werkbänke“ in Konzerne verwandelt
haben und in dem es gut bezahlte
Arbeit für alle gibt.
So einfach ist es nicht und wird es nicht.
Leider. Nicht nur Gottes Mühlen mahlen
langsam. Auch wenn der Wachstumsund
Angleichungsprozess der ostdeutschen
Wirtschaft weitergeht, werden
wir im Jahr 2030 noch nicht vollständig
mit Westdeutschland gleichgezogen
haben. Bis dahin werden aus mittleren
ostdeutschen Unternehmen noch keine
Großkonzerne entstanden sein, und
auch dann werden größere Teile der neuen
Länder noch immer zu den strukturschwächeren
Regionen in unserem Land
gehören.
Iris Gleicke ist parlamentarische
Staatssekretärin beim Bundesminister für
Wirtschaft und Energie und Beauftragte
der Bundesregierung für die neuen
Bundesländer, Mittelstand und Tourismus.
Ebenso unangemessen wie die massenhafte
Verteilung rosaroter Brillen ist
aber auch jene verbreitete Grauund
Schwarzmalerei, mit der
manche den Status quo
zum Nonplusultra deklarieren
und die Hände
in den Schoß legen
möchten. Denn bis
2030 kann eine ganze
Menge passieren.
Das setzt allerdings
voraus, dass viele
kleine und mittlere
Unternehmen Innovationen
als Schlüssel
für Wettbewerbsfähigkeit
und Wachstum
nutzen und dass
Modernisierungsprozesse
wie die Digitalisierung
von den
ostdeutschen Unternehmen genutzt
werden, denn hier werden die Karten
für alle neu gemischt. Viel wird
auch davon abhängen, ob die ostdeutsche
Industrie ihre Internationalisierung
weiter vorantreibt und die damit
verbundenen Wachstumschancen ergreift.
Ein Selbstläufer wird das alles natürlich
nicht, das kann nur dann funktionieren,
wenn die Bundesregierung mit ihrer Mittelstandsförderung
und der Förderung für
strukturschwache Regionen die ostdeutsche
Wirtschaft auch über das Ende des
Solidarpakts II im Jahr 2019 hinaus unterstützt.
Auf meine Initiative hin haben
sich die Bundesressorts hierzu bereits
auf ein dementsprechendes Eckpunktepapier
verständigt. Zentrale Aspekte
sind dabei die Wachstums- und Innovationsförderung,
ergänzt um die Förderung
der Infrastruktur und der Daseinsvorsorge.
Ich setze mich dafür ein, dass dieses
Förderkonzept gemeinsam mit den
ost- und westdeutschen Ländern realisiert
wird. Darüber hinaus habe ich den
Dialog „Unternehmen :wachsen“ ins Leben
gerufen, bei dem Unternehmerinnen
und Unternehmer Erfahrungen und Ideen
austauschen und wechselseitig Impulse
für Wachstum und neue Konzepte
vermitteln können.
Auf die Gründergeneration, die in Ostdeutschland
in den letzten 25 Jahren unter
hohem persönlichem Einsatz eine herausragende
Aufbauleistung vollbracht
hat, können wir mit Fug und Recht stolz
sein. Diese Unternehmergeneration wird
in den nächsten Jahren den Stab an die
nächste Generation übergeben. Diese,
bereits mit der
Marktwirtschaft aufgewachsen,
kann von der heutigen Basis
aus neue Ufer ansteuern. Ich
finde, das ist eine gute Perspektive.
Das Wachstum der ostdeutschen
Wirtschaft ist der Schlüssel
zur Herstellung gleichwertiger
Lebensverhältnisse.
Es bleibt dabei: Wir haben
schon unglaublich viel erreicht.
Den Rest schaffen
wir auch noch.
W+M
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46 | W+M POLITIK
Mindestlohn für Flüchtlinge?
Heike Werner (LINKE), Thüringer Ministerin
für Arbeit, Soziales, Gesundheit, Frauen und
Familie.
Michael Theurer (FDP), Landesvorsitzender der FDP
Baden-Württemberg und Mitglied des Europäischen
Parlaments.
„Ja”
Flüchtlingen den Mindestlohn
vorzuenthalten, wäre ökonomisch
und sozial falsch. Eine
wesentliche Voraussetzung für das Gelingen der
gesellschaftlichen Integration von Flüchtlingen ist
die Bereitschaft der einheimischen Bevölkerung,
die Flüchtlinge bei uns aufzunehmen. Diese hängt
auch von den Regeln ab, die wir zur Grundlage der
Integration machen. Eine Ausnahme beim Mindestlohn
würde in den Augen derer, die heute zum Mindestlohn
arbeiten, leicht als Signal verstanden, dass
Flüchtlinge leichter einen Arbeitsplatz bekommen,
ja vielleicht sogar „ihren“ Arbeitsplatz bekommen,
weil ein Unternehmen einem Flüchtling zwei oder
drei Euro weniger zahlen könnte. Das wäre ein fatales
Signal und es wäre Wasser auf die Mühlen der
rechten Scharfmacher. Im Sinne des sozialen Friedens
und einer gelingenden Integration der Menschen,
die bei uns Schutz suchen, dürfen wir diesen
Weg nicht beschreiten. Auch ökonomisch hätte
die Ausnahme der Flüchtlinge einen Pferdefuß.
Ein gut funktionierender Wettbewerb basiert darauf,
dass die miteinander in Konkurrenz stehenden
Unternehmen unter gleichen Bedingungen agieren.
Ausnahmen beim Mindestlohn, das gilt für Langzeitarbeitslose,
Jugendliche und für Flüchtlinge gleichermaßen,
bedeuten, dass sich einzelne Unternehmen
einen leistungslosen Wettbewerbsvorteil
verschaffen können, indem sie diesen Menschen
einen Dumpinglohn zahlen. In einem Land wie
der Bundesrepublik, dessen Wirtschaft über die
Qualität ihrer Produkte punktet und nicht über
Dumpingpreise, ist dies nicht wünschenswert.
„Nein”
Der Mindestlohn schließt
Flüchtlinge aus. Wir müssen
das Mindestlohngesetz
dringend flexibilisieren, weil Flüchtlinge
sonst dauerhaft vom deutschen Arbeitsmarkt
ausgeschlossen sind. Nicht alle Flüchtlinge,
die zu uns kommen, sind Ingenieure oder Ärzte.
Ein Großteil der Menschen ist nicht ausreichend
ausgebildet, um den Anforderungen unseres
Arbeitsmarktes zu entsprechen. Wir müssen
es ihnen ermöglichen, Orientierungspraktika
in deutschen Betrieben zu absolvieren, die
im Zweifel auch länger als nur sechs Monate
dauern und trotzdem nicht mit dem Mindestlohn
bezahlt werden. Wir können nicht die gleichen
Qualitätsansprüche an die Ausbildung von
Flüchtlingen stellen, die wir an die Ausbildung
von in Deutschland ausgebildeten Facharbeitern
haben. Ein Flüchtling braucht Zeit und Möglichkeiten,
um sich durch Zusatzqualifizierungen zur
Fachkraft zu entwickeln. Es ist dann aber ganz
verständlich, dass ein Arbeitgeber nicht den gleichen
Stundenlohn zahlen möchte, den er einem
gut ausgebildeten Facharbeiter zahlt. Arbeitsministerin
Nahles hat mit ihren Reformen den Arbeitsmarkt
verrammelt und bürokratisiert. Das ist
aber der falsche Weg: Wir müssen Flüchtlingen
Perspektiven aufzeigen. Nur so bekommen wir die
Menschen in Arbeit, wo sie in der Zusammenarbeit
mit Kollegen leichter Deutsch lernen und besser
integriert werden, als wenn sie in Flüchtlingsheimen
versauern. Nur so können wir eine Integrationskrise
verhindern.
Fotos: Delf Zeh (links), Thierry Monasse/Freie Demokratische Partei (rechts)
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

RATGEBER STEUERN | 47
Quo vadis –
Erbschaftsteuerreform?
Fotos: AllebaziB/fotolia.com (oben), Boddin (unten)
Das Bundesverfassungsgericht hat im Dezember 2014 verkündet,
dass die Verschonung von Erbschaftsteuer beim Übergang
betrieblichen Vermögens angesichts ihres Ausmaßes und der
eröffneten Gestaltungsmöglichkeiten teilweise mit Artikel 3 des
Grundgesetzes unvereinbar ist. Wie ist der aktuelle Stand?
Von Joachim Feske
Das Bundesverfassungsgericht führte
aus, dass für jedes Maß der
Steuerverschonung kleiner und
mittelständischer Unternehmen (KMU)
der Gesetzgeber tragfähige Rechtfertigungsgründe
benötigt. Die Privilegierung
des unentgeltlichen Erwerbs betrieblichen
Vermögens ist jedoch unverhältnismäßig,
weil die Verschonung über den Bereich
der KMU hinausgeht, ohne eine Bedürfnisprüfung
vorzunehmen. Ferner soll die
Regelung über das sogenannte Verwaltungsvermögen
nicht mit Artikel 3 des
Grundgesetzes vereinbar sein. Der Gesetzgeber
wurde deshalb vom Bundesverfassungsgericht
verpflichtet, spätestens
bis zum 30. Juni 2016 eine Neuregelung
zu treffen.
Die Bundesregierung wollte darauf
schnell reagieren und durch „Gas geben“
bis zum Ende des Jahres 2015 eine tragfähige
Neuregelung schaffen. Sowohl
die Bundesregierung als auch die Bundesländer
haben zwar Vorschläge unterbreitet,
aber bis zum Redaktionsschluss
dieses Magazins gab es noch keine Verständigung
zwischen Bundesregierung
und Bundesrat.
Mittelständische Unternehmen hängen
nun in gewisser Weise bei anstehenden
Unternehmensübertragungen
in Bezug auf die Rechtsgrundlage in der
Luft. Es wird zwar die Auffassung vertreten,
dass die bisherigen Regelungen
bis zum 30. Juni 2016 beibehalten werden,
aber aufgrund der von der Finanzverwaltung
gleich nach dem Urteil erlassenen
Verwaltungsanweisungen ist zumindest
das Risiko einer Rückwirkung des
Urteils des Bundesverfassungsgerichtes
auf alle noch offenen Fälle nicht ganz
auszuschließen. Hier sind die jeweiligen
Steuerberater gefordert, die schon vorgenommenen
oder bis zum 30. Juni anstehenden
Übertragungen entsprechend
geschickt zu begleiten, gegebenenfalls
die Verträge mit Rücktritts- oder Rückauflösungsformulierungen
auszustatten.
Aus dem Finanzministerium gibt es Stimmen,
die meinen, es wird bis zum besagten
Termin nichts geändert, dann fallen
halt die vom Bundesverfassungsgericht
als nicht verfassungskonform bezeichneten
Begünstigungsvorschriften für den
Mittelstand weg. So einfach wird sich der
Gesetzgeber das dann aber doch nicht
machen können. Dies zeigen die Erfahrungen
aus den verfassungsrechtlichen
Bedenken zur damaligen Vermögensteuer.
Namhafte Steuerrechtler wie beispielsweise
Prof. Dr. Roman Seer äußern
sich insoweit dazu, dass die Erbschaftund
Schenkungsteuer bei Nichteinigung
demnach von der Finanzverwaltung wegen
der vom Bundesverfassungsgericht
festgestellten Unvereinbarkeit mit der
Verfassung im fehlenden Fall einer Einigung
ab dem 1. Juli 2016 nicht mehr erhoben
werden dürfte.
Dies gilt, so ausdrücklich das Bundesverfassungsgericht
in seinem Urteil, auch für
die Erbschaft- und Schenkungsteuer von
steuerlichen Privatvermögen. Aus fiskalischen
Gründen erscheint es aber sehr
unwahrscheinlich, dass sich der Gesetzgeber
in letzter Sekunde nicht doch noch
besinnt, und eine Gesetzesänderung herbeiführt,
die ab dem 1. Juli die vom Verfassungsgericht
formulierten Anforderungen
enthält.
Bei einem gesetzgeberischen Schnellschuss
ist es wiederum nicht auszuschließen,
dass das nächste Verfahren
zum Bundesverfassungsgericht, dann
zum vierten Mal, in Sachen Erbschaftund
Schenkungsteuer initiiert wird. Gefordert
sind die Steuerberater und Rechtsanwälte
der betroffenen Unternehmen. Zu
beachten ist allerdings immer, dass unter
Berücksichtigung der fallbezogenen besonderen
Bedeutung der Erbschaft- oder
Schenkungsteuerbelastung vernünftige
langfristige unternehmerische Zielsetzungen
geplant und umgesetzt werden sollten.
W+M
Dr. Joachim Feske ist Fachberater für
Unternehmensnachfolge und CEO der AUDITA
Dr. Feske Zauft & Wisch GmbH
Wirtschaftsprüfungs- und
Steuerberatungsgesellschaft in Berlin.
www.WundM.info WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

48 | W+M RATGEBER FINANZEN
Elektronische Rechnung
Versäumnisse bei der
Datensicherung
können fatale Folgen haben
Fakt ist: Der elektronische Rechnungsversand
kann den Unternehmen viel
Zeit und Geld sparen. Immerhin reduzieren
sich Arbeitsaufwand und Portokosten
deutlich. Doch wer auf die sogenannte
eRechnung setzt, darf bei der Archivierung
keine Fehler machen, denn dies kann später
unter Umständen fatale finanzielle Folgen
haben. Besonders wichtig: Jede elektronische
Rechnung muss genau wie die
Papierform zehn Jahre lang unverändert
aufbewahrt werden und nachlesbar sein.
Seit Anfang 2015 geben die „Grundsätze
zur ordnungsmäßigen Führung und Aufbewahrung
von Büchern, Aufzeichnungen
und Unterlagen
in elektronischer Form sowie
zum Datenzugriff“,
kurz GoBD, den rechtlichen
Rahmen für die
eRechnung vor. Briefe
und Belege müssen
ZUR PERSON
Anet Jehmlich ist Diplom-
Kauffrau, Steuerberaterin und
Geschäftsführerin bei der HLB Dr.
Schumacher Leipzig GmbH. Ihre Tätigkeitsschwerpunkte
liegen in der Erstellung
von Jahresabschlüssen und
betrieblichen Steuererklärungen, der
Begleitung bei steuerlichen Außenprüfungen
sowie im Erbschaft- und Schenkungsteuerrecht
und der steuerlichen
Beratung von Privatpersonen.
HLB Deutschland ist ein 1972 gegründetes
Netzwerk von 20 selbstständigen
und unabhängigen Wirtschaftsprüfungs-
und Steuerberatungsgesellschaften
an 34 Standorten in Deutschland.
beispielsweise im
empfangenen Format
aufbewahrt werden; bei
Konvertierung in ein firmeneigenes
System sind beide Versionen zu
archivieren. Eine PDF-Datei der Rechnung
ist am sichersten, denn der Unternehmer
muss garantieren, dass die Rechnung nicht
verändert wurde. Wer die eingehenden
Rechnungen ausdruckt und nur die Papierform
aufbewahrt, kann rückwirkend den
Vorsteuerabzug verlieren. In zehn Jahren
kann da eine beträchtliche Summe zusammenkommen.
Für den Rechnungseingang
empfehle ich eine zentrale E-Mail-Adresse
wie „rechnung@musterfirma.de“. Wichtig
ist auf jeden Fall auch eine regelmäßige Datensicherung.
Die Vorteile der
eRechnung indes
liegen auf der Hand:
Jeder Berechtigte kann
zentral darauf zugreifen,
muss also nicht erst umständlich
die Belege im Archiv
suchen. Zudem muss kein Papierarchiv
mehr geführt werden, was
der Umwelt und dem Platzanspruch in
den Firmenräumen gleichermaßen zugutekommt.
Außerdem fallen für den Rechnungsversand
keine Portokosten mehr an
und eingehende Rechnungen müssen nicht
manuell eingescannt werden. Vor allem für
Unternehmen, die viele Belege haben und
häufig darauf zugreifen müssen, lohnt sich
die eRechnung. Unternehmen, die zudem
eine automatisierte Verarbeitung aller Rechnungsdaten
einführen, profitieren besonders.
Dabei werden alle Rechnungen automatisch
in der firmeneigenen Buchhaltung
erfasst und weiterverarbeitet.
Anet Jehmlich
Fotos: leszekglasner/fotolia.com (oben), phyZick/fotolia.com (unten), HLB (Mitte)
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

Aufpassen bei Fußballkarten
VIP-Logen und Firmengeschenke im Fokus der Finanzämter
Foto: Dynamo Dresden (oben), phyZick/fotolia.com (unten)
Der Verkauf von Karten für VIP-
Logen, Business-Seats und ähnlichem
bei RB Leipzig läuft auf
Hochtouren. Viele Firmen kaufen Karten,
um ihre Geschäftspartner zu einem
Fußballspiel einladen zu können. Der Absatz
boomt. Doch Vorsicht, das Finanzamt
schaut genau hin, wenn es um die
steuerliche Absetzbarkeit von solchen
Firmeneinladungen geht.
Wer als Unternehmer seinen Geschäftspartner
beschenkt, zum Beispiel mit einem
Besuch in der VIP-Loge von Leipzig,
konnte in der Vergangenheit schnell
in Konflikt mit dem Fiskus kommen.
Grundsätzlich gilt für VIP-Logen die
40-30-30-Regel: 40 Prozent können als
Werbeanteil geltend gemacht werden, 30
Prozent entfällt auf die Geschenkeregelung
und auch die Bewirtung kann mit 30
Prozent angerechnet werden. So weit, so
kompliziert und immer anders bei unterschiedlich
ausgestalteten VIP-Logenangeboten,
Business-Seats und so weiter.
Doch was bedeutet dies konkret in der
Praxis? Das ist nicht so einfach, denn
man muss die Neuerungen der unterschiedlichen
Regelungen und ihre Ausnahmen
kennen. So muss man zum Beispiel
die Geschenkesteuer genauer unter
die Lupe nehmen, um zu wissen, was
steuerrechtlich möglich ist.
Diese Steuer gilt zunächst grundsätzlich
für alle Geschenke, denn in der Geschäftswelt
ist es ja üblich, dem Geschäftspartner
ab und an ein Präsent zu
machen. Das kann ein schönes Füllerset
sein, eine Flasche Rotwein oder gar ein
Besuch im Fußballstadion. Hierbei gilt die
Regelung, dass der Beschenkte, sei es
ein Kunde oder auch der Arbeitnehmer
des Unternehmens, diese Geschenke
versteuern muss. Jedoch können Unternehmen
die Steuerpflicht des Beschenkten
übernehmen, indem sie die Eintrittskarte
ins Fußballstadion oder die teure
Flasche Rotwein selbst versteuern mit
einem pauschalen Steuersatz von 30 Prozent
(zuzüglich Solidaritätszuschlag und
Kirchensteuer). Mit dieser pauschalen
Steuer ist die Steuerpflicht des Empfängers
dann abgegolten. Doch Achtung,
dazu gibt es einige Ausnahmen, die es
lohnt zu kennen.
Nach vier Entscheidungen des Bundesfinanzhofes
hat das Bundesfinanzministerium
im vergangenen Jahr seine Verwaltungsanweisung
geändert. Danach sind
Geschenke an ausländische Geschäftspartner
steuerfrei, da diese generell keine
Steuerpflicht trifft. Auch bei Geschenken
unter einem Wert von zehn Euro (inklusive
Mehrwertsteuer) entfällt die Steuerpflicht,
weil es sich um sogenannte
Streuartikel handelt. Bei dem Mitarbeiter,
der den Kunden ins Fußballstadion
begleitet, steht die betriebliche Veranlassung
im Vordergrund, die Eintrittskarte
ist in diesem Fall nicht als Geschenk anzusehen,
so dass auch hier keine Steuerpflicht
entsteht.
In der Praxis muss das Unternehmen
also folgendermaßen vorgehen: Dem Geschenk-Empfänger
ist mitzuteilen, dass
die Steuer übernommen wird. Wenn die
Entscheidung zur Übernahme der Geschenkesteuer
steht, gilt diese pauschal
innerhalb eines Jahres für alle Geschäftspartner,
ein Wahlrecht existiert hier nicht.
Und wenn das Geschenk als Betriebsausgabe
abgesetzt werden kann, kann auch
die Geschenkesteuer abgesetzt werden.
Endlich also mehr Klarheit in Bezug auf
die Geschenkesteuer und eine vereinfachte
Praxis, die in manchen Fällen sogar zu
Steuererleichterungen führen kann.
Anet Jehmlich
www.WundM.info WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

50 | W+M RATGEBER RECHT
Urteile für
Unternehmer
WIRTSCHAFT+MARKT hat interessante
Richtersprüche zusammengestellt
Mindestlohn
Arbeitgeber dürfen Sonderzahlungen
auf Mindestlohn anrechnen
Bisher gewährte Sonderzahlungen wie
Urlaubs- und Weihnachtsgeld können in
bestimmten Fällen vom Arbeitgeber auf
den gesetzlichen Mindestlohn angerechnet
werden, um die gesetzliche Lohnuntergrenze
von 8,50 Euro pro Stunde zu
erreichen. Das entschied das Bundesarbeitsgericht
(BAG).
Der Arbeitgeber schuldet den gesetzlichen
Mindestlohn für jede tatsächlich
geleistete Arbeitsstunde. Er erfüllt den
Anspruch durch die als Gegenleistung für
Arbeit erbrachten Entgeltzahlungen, soweit
diese dem Arbeitnehmer endgültig
verbleiben. Die Erfüllungswirkung fehlt
nur solchen Zahlungen, die der Arbeitgeber
ohne Rücksicht auf tatsächliche Arbeitsleistung
des Arbeitnehmers erbringt
oder die auf einer besonderen gesetzlichen
Zweckbestimmung beruhen.
Im vorliegenden Fall wurde dem Kläger
das Urlaubs- und Weihnachtsgeld in zwölf
Teilen monatlich neben dem Gehalt ausgezahlt.
Der Kläger wollte erreichen, dass
sein Monatsgehalt und die Jahressonderzahlungen
ebenso wie die vertraglich zugesagten
Zuschläge für Mehr-, Nacht-,
Sonn- und Feiertagsarbeit auf Basis des
gesetzlichen Mindestlohns in Höhe von
8,50 Euro brutto pro Stunde gezahlt werden.
Das BAG entschied nun, dass der
Kläger aufgrund des Mindestlohngesetzes
keinen Anspruch auf erhöhtes Monatsgehalt,
erhöhte Jahressonderzahlungen
sowie erhöhte Lohnzuschläge hat.
Der gesetzliche Mindestlohn tritt als eigenständiger
Anspruch neben die bisherigen
Anspruchsgrundlagen, verändert diese
aber nicht. Der nach den tatsächlich
geleisteten Arbeitsstunden bemessene
Mindestlohnanspruch des Klägers sei erfüllt
worden, denn auch den vorbehaltlos
und unwiderruflich in jedem Kalendermonat
geleisteten Jahressonderzahlungen
kommt Erfüllungswirkung zu.
BAG, 5 AZR 135/16
AGB-Klauseln
Klausel zur Haftungsbeschränkung
muss verständlich sein
Das Amtsgericht (AG) München hat entschieden,
dass eine Haftungsbeschränkung
in Allgemeinen Geschäftsbedingungen
auf Vorsatz und grobe Fahrlässigkeit
dann unwirksam ist, wenn die Klausel unverständlich
ist.
Der Kläger des zugrunde liegenden Streitfalls
ist Mitglied in einem Verein zur Wahrnehmung
und Förderung der Interessen
des Kraftfahrzeugwesens. Der Mitgliedsvertrag
beinhaltet die Verpflichtung zur
Pannen- und Unfallhilfe, um die Fahrbereitschaft
des Fahrzeugs herzustellen. In
den allgemeinen Vertragsbedingungen
des Vereins findet sich eine Klausel, die die
Haftung des Vereins auf grob fahrlässiges
oder vorsätzliches Verhalten beschränkt.
Beim Versuch, das Auto des Klägers durch
einen Pannenhelfer zu öffnen, ging die
Windschutzscheibe zu Bruch. Der Kläger
lies diese austauschen und verlangte
den Schaden vom Verein ersetzt. Dieser
berief sich auf seine vertraglichen Haftungsbeschränkungen
und verweigerte
die Zahlung. Die Klausel der Allgemeinen
Geschäftsbedingungen, die die Haftung
des Vereins auf grob fahrlässiges oder vorsätzliches
Verhalten beschränkt, ist nach
Auffassung des Gerichts aber unwirksam.
Denn es sei laut Gericht für einen
typischen Verbraucher nicht hinreichend
verständlich, was die Haftungsbeschränkung
umfasst, weil der Begriff „wesentliche
Hauptpflichten” zu vage ist und weder
durch eine abstrakte Erklärung noch durch
Regelbeispiele näher erläutert werde.
AG München, 274 C 24303/15
Datenschutz
Kein Schadensersatz bei
Videoüberwachung nach Sabotage
Ein Arbeitgeber, der Produktionsräume
zwei Monate lang per Video überwachen
lässt, ohne die Mitarbeiter hierüber zu informieren,
weil es zuvor zu Sabotageakten
bei der Produktion gekommen war,
schuldet den Mitarbeitern nicht zwangsläufig
Schadensersatz wegen einer Persönlichkeitsverletzung.
Dies geht aus einer Entscheidung des
Landesarbeitsgerichts (LAG) Sachsen-Anhalt
hervor. Nach dem Datenschutzgesetz
ist die Installation einer Videoanlage zwar
verboten, gleichwohl besteht in dieser Situation
für den Arbeitgeber ein nachvollziehbarer
Anlass, diese Maßnahme zu ergreifen.
Das Gericht wies die Schadensersatzklage
des Mitarbeiters ab. Die Überwachung
hat sich auf einen relativ kurzen
Zeitraum des Arbeitsverhältnisses (zwei
Monate) bezogen. Weiter beschränkte
sich die Videoüberwachung auf den Produktionsbereich.
Eine Beobachtung des
Klägers in Bereichen, in denen seine Privatsphäre
hätte tangiert sein können, zum
Beispiel Umkleideräume oder Pausenräume,
hat nicht stattgefunden. Die Beobachtung
hat sich auch nicht gezielt gegen den
Kläger gerichtet, sondern erstreckte sich
auf den gesamten Produktionsbereich des
Unternehmens. Der Mitarbeiter stand mithin
nicht im Fokus der Beobachtung.
LAG Sachsen-Anhalt, 6 Sa 301/14
W+M
Foto: AllebaziB/fotolia.com, Quelle: www.kostenlose-urteile.de
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

RATGEBER INSOLVENZ | 51
Von allen
Schulden
befreit
Die Restschuldbefreiung durch einen
Insolvenzplan ist schneller und effektiver als
eine gerichtliche Restschuldbefreiung
Fotos: Africa Studio/fotolia.com (oben), Stapper (unten)
Wer Schulden hat und die Restschuldbefreiung
erreichen will,
kann versuchen, sich mit seinen
Gläubigern zu einigen. Die Gläubiger
bekommen dann einen Teil ihrer Forderungen
bezahlt und verzichten auf den Rest.
Wem das nicht gelingt, der kann die Eröffnung
des Insolvenzverfahrens über sein
Vermögen mit dem Ziel der Restschuldbefreiung
beantragen. Wer völlig vermögenslos
ist und die Kosten des Insolvenzverfahrens
nicht bezahlen kann, bekommt die
Restschuldbefreiung dann nach sechs Jahren,
wer die Kosten des Insolvenzverfahrens
bezahlt nach fünf Jahren und wer zusätzlich
35 Prozent der Forderungen seiner
Gläubiger bedienen kann nach drei Jahren.
Allerdings sind von der Restschuldbefreiung
manche Schulden ausgeschlossen:
Verbindlichkeiten aus unerlaubter Handlung,
einige Unterhaltspflichten, gewisse
Steuerforderungen, Geldstrafen und gleichgestellte
Verbindlichkeiten sowie spezielle
Darlehensschulden. Eine gerichtliche Restschuldbefreiung
dauert also lange und befreit
nicht von allen Schulden.
Dr. Florian Stapper,
Fachanwalt für Insolvenzund
Steuerrecht und Inhaber
von STAPPER Insolvenzund
Zwangsverwaltung.
Der Insolvenzplan dagegen
kann in wenigen
Monaten rechtskräftig
sein und befreit von allen Schulden,
auch von denen, die in einem gerichtlichen
Restschuldbefreiungsverfahren bestehen
bleiben. Nach neuerem Recht gilt das sogar
für Verbraucher. Mit dem Insolvenzplan
wird den Gläubigern in der Regel eine
etwas bessere Quote angeboten, als sie
ohne Insolvenzplan bekommen würden.
Außerdem können Dritte, das sind häufig
Familie und Freunde, aber auch andere,
die ein Interesse an der zügigen Restschuldbefreiung
haben, einen Zuschuss
geben. Gelegentlich wird der Zuschuss
auch nach der Restschuldbefreiung vom
fortgeführten Unternehmen bezahlt oder
es gibt Kombinationslösungen.
Sind Vermögensgegenstände – wie beispielsweise
technische Anlagen und Maschinen,
aber auch Immobilien – finanziert,
kann der Insolvenzplan grundsätzlich
auch regeln, wie die Finanzierung nach
Rechtskraft des Insolvenzplanes aussieht.
Gelegentlich ist es auch sinnvoll, dass ein
dem Schuldner wohlgesonnener Dritter
bestimmte Vermögensgegenstände
übernimmt und dem
Schuldner danach zur
Nutzung überlässt. Dabei
kann grundsätzlich
alles vereinbart werden,
was die Fantasie
und die Rechtsordnung
zulassen.
Wichtig ist nur, dass
die Gläubiger dadurch
nicht schlechter gestellt
werden. Erfahrene Insolvenzverwalter
handeln das im Vorfeld mit
dem Finanzierungspartner aus. Die Gläubiger
müssen dem Insolvenzplan dann in
einer Gläubigerversammlung zustimmen.
Es reicht aus, wenn die Mehrheit der Gläubigergruppen
die Zustimmung erteilt. Bei
schwierigen Gläubigern kann der Erfolg
des Insolvenzplanes daher auch von der
Gruppeneinteilung abhängen. Im Übrigen
entscheidet häufig das Geschick des Planverfassers.
Im Ergebnis bekommen alle
Gläubiger durch den Insolvenzplan eine
grundsätzlich etwas erhöhte Quote und
verzichten auf den Rest ihrer Forderungen.
Das gilt auch für diejenigen Forderungen,
von denen die gerichtliche Restschuldbefreiung
nicht befreit. Das Verfahren des
Insolvenzplans ist zwar kompliziert, aber
mit einem darauf spezialisierten Insolvenzverwalter
sind häufig hohe Erfolgsquoten,
teilweise bis zu 100 Prozent möglich. Der
Insolvenzplan ist schnell und beseitigt alle
Schulden. Somit ist er deutlich effektiver
als die gerichtliche Restschuldbefreiung.
Florian Stapper
www.WundM.info WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

52 | W+M RATGEBER LITERATUR
Wirtschaftsliteratur
Die ostdeutsche
Bestsellerliste
1
2
3
6
7
5
8
4
9
10
Die ostdeutsche Bestsellerliste für
Wirtschaftsliteratur wird exklusiv von
W+M aus den Verkaufszahlen großer
Buchhandlungen in Brandenburg,
Mecklenburg-Vorpommern, Sachsen,
Sachsen-Anhalt und Thüringen erstellt.
Beteiligt haben sich:
• Hugendubel Cottbus,
Mauerstraße 8, 03046 Cottbus
• Hugendubel Erfurt,
Anger 62, 99084 Erfurt
• Hugendubel Greifswald,
Markt 20–21, 17489 Greifswald
• Hugendubel Leipzig,
Petersstraße 12–14, 04109 Leipzig
• Hugendubel Potsdam,
Stern-Center 1, 14480 Potsdam
• Hugendubel Schwerin,
Marienplatz 3, 19053 Schwerin
• Ulrich-von-Hutten-Buchhandlung,
Logenstraße 8, 15230 Frankfurt/Oder
Die Teilnahme steht weiteren Buchhandlungen
jederzeit offen. Schreiben Sie bei
Interesse eine E-Mail an JP@WundM.info.
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

W+M RATGEBER BÜRO | 53
Multifunktionsdrucker für kleine und
mittlere Unternehmen
Alleskönner fürs Büro
Um Dokumente im Büro reibungslos zu
verarbeiten, werden an moderne Drucker
vielfältige Anforderungen gestellt.
Ohne Multifunktionsgeräte (MFP, multi-funktion
printer), die drucken, kopieren,
scannen und faxen, kommt man
im Büro kaum noch aus. Dabei spielen
umfassende Funktionen – bei leichter
Bedienung –, eine hohe Druckqualität
und Zuverlässigkeit bei der Auswahl des
richtigen Druckers die Hauptrollen. Oft
müssen Drucker auch in der Lage sein,
von kleinen Formaten hin bis zu DIN A3
drucken zu können.
Vier ausgewählte und für kleine und
mittlere Unternehmen konzipierte Drucker
möchten wir Ihnen hier vorstellen:
den bizhub C227 von Konica Minolta,
den Kyocera TASKalfa406ci, den
MC873 von OKI und den Ricoh MP-
3004SP.
Der bizhub C227 von Konica Minolta
kann auch von iOS oder Android basierten
Mobilgeräten drucken und scannen.
Fotos: Konica Minolta (oben), OKI Electric Industry (links), Ricoh (Mitte), Kyocera (rechts)
Der MC873 von OKI bietet durch die
Kooperation mit Drivve eine optimierte
Scan-Lösung.
Konica Minolta
bizhub C227
Der Ricoh MP C3004SP besitzt mit maximal
4.700 Blatt die größte Papierkapazität und mit
10,1 Zoll das größte Touch-Display.
Kyocera
TASKalfa406ci
Der TASKalfa406ci von Kyocera verfügt als
DIN-A4-System über die umfangreichen
Funktionen, die vorher nur DIN-A3-
Systeme besaßen. Ein nicht standardmäßig
integriertes Fax kann nachgerüstet werden.
OKI MC873
Ricoh MP C3004SP
Druckgeschwindigkeit
(bei DIN A4)
22 Seiten/Minute 40 Seiten/Minute 35 Seiten/Minute 35 Seiten/Minute
Druckauflösung 600 dpi 1.200 dpi 1.200 dpi 1.200 dpi
Scangeschwindigkeit bis zu 45 Seiten/Minute 120 Seiten/Minute 50 Seiten/Minute 80 Seiten/Minute
Aufwärmzeit (ca.) 20 Sekunden 24 Sekunden 32 Sekunden 26 Sekunden
Papiervorrat (max.) 3.600 Blatt 3.100 Blatt 2.005 Blatt 4.700 Blatt
Ausgabekapazität (max.) 3.300 Blatt 3.200 Blatt 250 Blatt keine Angaben
Maße (Breite x Tiefe x Höhe) 585 x 660 x 735 mm 550 x 507 x 613 mm 563 x 600 x 700 mm 587 x 685 x 913 mm
Preis (UVP) 3.990 € ab 3.990 € ab 3.414,11 € 7.800 €
Webseite www.konicaminolta.de www.kyocera.de www.oki.de www.ricoh.de
www.WundM.info WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

54 | W+M NETZWERK
Antje Arnold vom Q 206 mit ihrem Flight.
5. Golfturnier für Freunde
Florida Scramble im A-ROSA
Sieger (brutto) Jörg Lengauer, Georg Radde, Grit und
Andy Gerber (v. l.) mit Kornelia Brocke (M.) und Frank
Nehring (2. v. l.) von W+M.
Am 9. Mai 2016 fand bereits
zum fünften Mal unser Golfturnier
für Freunde des Magazins
WIRTSCHAFT+MARKT statt. Dieses
Jahr waren wir im A-ROSA-Golfresort
Scharmützelsee auf dem legendären Arnold-Palmer-Platz.
Dank Florida-Scramble
wurde noch taktischer im Team gespielt.
Ein gelungener Tag mit tollen Teilnehmern,
sonnigem Wetter, leckerem
Essen & Trinken und einer Menge Spaß
am schönen Spiel! Wir danken allen
Sponsoren und Unterstützern und freuen
uns schon aufs nächste Jahr. Save the
date: 8. Mai 2017.
W+M
Bernd Klotz, Frank Nehring,
Thomas Süss und Ron Uhden (v. l.).
Beim Get-together.
Die Teilnehmer des Schnupperturniers.
Dank an alle Sponsoren und Unterstützer.
Fotos: W+M
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

GESELLSCHAFT | 55
Wirtschaftsball der Region Mecklenburg
Gute Laune – nicht nur bei den
Unternehmern des Jahres
Die Band „Baltic Rock Bonanza“ sorgte
für Stimmung.
Die drei führenden Vertreter der
mecklenburgischen Wirtschaft –
der Unternehmerverband Norddeutschland
Mecklenburg-Schwerin e. V.,
die IHK zu Schwerin und die Handwerkskammer
Schwerin – luden zum jährlichen
gemeinsamen Wirtschaftsball am
23. April 2016 in die Sternenhalle der Mercedes-Benz-Niederlassung
Schwerin.
Im Beisein der rund 200 Gäste aus Wirtschaft,
Politik und Medien wurde auch
der Preis „Unternehmer des Jahres“ vergeben,
mit dem seit 1993 herausragende
unternehmerische Leistungen gewürdigt
werden. In diesem Jahr ging der Preis an
Andreas Hüttmann, Rüdiger Thieke und
Volker Bornkessel vom Brauhaus Vielank.
W+M
Die Mercedes-Benz-Niederlassung
Schwerin wurde zum Festsaal umgebaut.
Viele Gäste nutzten die Gelegenheit zum Tanzen.
Fotos: maxpress
Harry Glawe, Andreas Hüttmann, Rolf
Paukstat, Rüdiger Thieke, Ulrich Kempf (v. l.).
Rolf Paukstat, Michael und Matthias
Maack und Volker Jödicke (v. l.).
Rolf Paukstat, Karin Winkler, Dirk
Wernicke und Pamela Buggenhagen (v. l.).
www.WundM.info WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

56 | W+M NETZWERK GESELLSCHAFT
Die Santa Maria
Manuela auf
hoher See.
16. SACHSEN Sail
Wirtschaft – Kontakte – neue Horizonte
Die Segler der SACHSEN Sail 2016.
Die SACHSEN Sail, die in diesem
Jahr vom 20. bis 24. Mai 2016
stattfand, führte über 50 Unternehmer
mit dem Segelschiff Santa Maria
Manuela von Warnemünde nach Kopenhagen
und zurück. Begleitet von zahlreichen
Fachvorträgen und Diskussionen
rund um das Thema Energiewende war
es wieder eine Unternehmerreise der
besonderen Art. Fünf Tage auf See, fünf
Tage voller intensiver Gespräche und sicher
ist dort auch manch neue Idee geboren
worden. Die SACHSEN Sail ist eine
geniale Idee und ein Beweis dafür, wie
wertvoll es ist, sich Zeit zum Netzwerken
zu nehmen. Den Organisatoren der Tour,
dem SACHSEN Sail Club Leipzig e. V.,
gebührt Anerkennung für die hervorragende
Initiative und perfekte Organisation.
2017 geht es erneut auf große
Fahrt. Fünf Sterne vom Medienpartner
WIRTSCHAFT+MARKT. W+M
Karl-Heinz Garbe, Lars Schaller, Frank
Nehring, Thomas Prauße, Wolfgang
Schröder, Hartmut Bunsen und Manuela
Balan (v. l.).
Hartmut Bunsen beaufsichtigt
das Setzen der Segel.
Während der Podiumsdiskussion zum Thema
„Energiewende – Schwerpunkt Windkraft“.
Fotos: Claudia Koslowski/PIXAPOOL.com
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

18. Brandenburger Unternehmertag
Tourismuswirtschaft in Brandenburg
Der diesjährige Brandenburger Unternehmertag im
Hotel Bayrisches Haus Potsdam fand am 14. April
2016 statt. Thema des gut besuchten Treffens war
die Tourismuswirtschaft, die sich in Brandenburg zu einem
wichtigen Wirtschaftsfaktor entwickelt hat. W+M
Touristenmagnet:
Das Schloss Sanssouci in Potsdam.
Interessierte Zuhörer beim Brandenburger Tourismustag im Hotel Bayrisches Haus Potsdam.
Übernachtungen in Brandenburg
Kulturelle Highlights
Fotos: G.Reiche/WirtschaftsForum Brandenburg, Möller Mediengruppe (oben rechts), Quelle Schaubilder: Landestourismuskonzept Brandenburg
1992: 4,63 Millionen
2015: 12,5 Millionen
Umsätze im Tourismus
2003: 2,5 Millionen Euro
2015: 4,3 Millionen Euro
Hotels in Brandenburg
1992: 724 Hotels
2014: 1.634 Hotels
• 500 Schlösser und Herrenhäuser
• 400 Museen
• 1.600 Kloster- und
Dorfkirchen
• 31 historische Stadtkerne
Für Radfahrer
• 11.600 km ausgeschilderte Radwege
• 496 Bett&Bike-Betriebe
Für Erholungssuchende
• 23 staatlich anerkannte Kurund
Erholungsorte
• 18 Thermen und
Erlebnisbäder
Staatssekretär Hendrik Fischer vom
Brandenburger Wirtschaftsministerium.
Gute Gespräche unter den Tourismus-
Experten.
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58 | W+M NETZWERK
5. UV-Business Challange
Golfen in Serrahn
Am 27. Mai trafen sich wieder golfbegeisterte
Unternehmer zur jährlichen
Business-Challenge, die die
regionalen Unternehmerverbände Mecklenburg-Vorpommerns
in Zusammenarbeit
mit der Interessengemeinschaft der Unternehmerverbände
Ostdeutschland und
Berlin organisierten. Diesjähriger Austragungsort
war der Golfplatz des Van-der-
Valk-Golfhotels Serrahn. Bei hervorragendem
Wetter konnten sich die Spieler
von den Tücken des Platzes überzeugen,
während sich über 20 Schnupperer unbeschwert
einen ersten Eindruck von den
Schönheiten und Herausforderungen des
Golfsports verschafften. Beim anschließenden
Barbecue wurden auch wieder attraktive
Preise verliehen. W+M
Gute Laune auf
der Driving Range.
Die Veranstalter Frank Haacker, Manuela
Balan, Pamela Buggenhagen und Rolf
Paukstadt (v. r.).
Nach dem Spiel beim Barbecue.
Anja Hausmann (M.) mit den UV-
Geschäftsführerinnen Manuela Balan (l.) und
Pamela Buggenhagen bei der Preisverleihung.
Kanonenstart
pünktlich um
10:00 Uhr
durch
Organisatorin
Manuela Balan.
Fotos: UV Rostock
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

GESELLSCHAFT | 59
Beach Polo World Masters
Polo in Warnemünde
Die großen Polo-Turniere in St. Moritz,
Kitzbühel oder auf Sylt haben vieles,
aber keinen Ostseestrand. Bei unschlagbar
schönem Wetter fanden vom 3.
bis 5. Juni nun schon zum zweiten Mal die
Aston Martin Berlin Beach Polo World Masters
am Strand von Warnemünde statt. Organisator
Matthias Ludwig hat es wieder geschafft,
sein Turnier größer und damit das
Ostseebad zu einem Hotspot für den Polosport
werden zu lassen. Von der Faszination
dieses Sports konnten sich die vielen Strandbesucher
ebenso wie die geladenen Gäste
und Sponsoren persönlich überzeugen.
Jan-Erik Franck, der wohl unterhaltsamste
Polo-Experte, kommentierte die Spiele
in gewohnter Weise. Selbst Mecklenburg-
Vorpommerns Landwirtschaftsminister Dr.
Till Backhaus, bekennender Tier- und Pferdefreund,
ließ es sich nicht nehmen, dem
Event beizuwohnen. Er würdigte das Poloturnier
als einen sportlichen, kulturellen
und wirtschaftlichen Höhepunkt und dankte
dem Veranstalter für sein persönliches
Engagement. Das Turnier endete mit folgenden
Platzierungen: 1. ARGE Haus, 2.W&N
Immobilien, 3. Aston Martin Berlin, 4. SGB
Berlin/RWG 1, 5. Kühne Pool & Wellness/
Sanddorn Naturfreunde MV, 6. BMW - MINI
WIGGER/Warnemünder Hof. W+M
Polo-Ponys – die
besonderen Pferde.
Das Gewinnerteam von ARGE
Haus mit Philipp Zimmermann (l.)
und Wolfgang Kailing.
Jan-Erik Franck – The Voice of Polo.
Polo-Riviera-Chef und Veranstalter Matthias
Ludwig (r.) mit W+M-Medienpartner Frank Nehring.
Mecklenburg-Vorpommerns
Landwirtschaftsminister Dr. Till Backhaus –
Ehrengast beim Polo-Turnier.
Polo ist nicht nur
etwas für Männer.
Fotos: Ralf Succo/succomedia
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60 | W+M NETZWERK
Wo Allradfahrzeuge
das Laufen lernen
Ein Unimog der neusten Generation auf
dem „Festen Geröllhang“ von Horstwalde.
Nur auf dem Computer lassen sich neue Fahrzeuge nicht entwickeln.
Zeitraffende Erprobung auf Prüfständen und im Fahrversuch sind
nach wie vor notwendig. Fahrzeughersteller nutzen die Verkehrs-
Versuchsanlage in Horstwalde, welche von einem gemeinnützigen
Förderverein instandgehalten und vermarktet wird. Auch der VBIW
ist Mitglied des Fördervereins und unterstützt dessen Ziele.
Von Dr. Klaus Urban und Rudolf Miethig
Horstwalde (Baruth/Mark). 1938 hatte
hier die Wehrmacht eine bis dahin einmalige
Geländeerprobungs-Anlage für
Rad- und Kettentechnik in die Sanddünen
gesetzt. Geländefahrzeuge konnten
so unter reproduzierbaren Bedingungen
erprobt werden. Dazu wurden Steigungsund
Verwindungsbahnen, Kletterstufen,
diverse Geröllhänge sowie Wasser- und
Schlammdurchfahrten eingebaut.
Ab 1950 gab es wieder erste Werkserprobungen
von Geländewagen, und
von 1957 bis 1990 betrieb die Nationale
Volksarmee das Versuchsgelände, wobei
auch die Fahrzeugbauer aus Zittau (Robur)
und Ludwigsfelde (W50/L60) ihre
geländegängigen Fahrzeuge hier erproben
durften. Nach der Wiedervereinigung
übernahm die Bundesanstalt für Materialforschung
und -prüfung (BAM) das Territorium
und errichtete dort ihr Testgelände
Technische Sicherheit. In dessen südlichem
Teil liegt die besagte Anlage. Der
Förderverein der Verkehrs-Versuchsanlage
Horstwalde e. V. (FKVV) ist Mieter
bei der BAM und vermarktet und unterhält
diese zur Freude der Unteren Denkmalschutzbehörde
und zum Nutzen von
Fahrzeugherstellern sowie deren Zulieferern.
Das Denkmal lebt, es dient der Entwicklung
von Fahrzeugen.
Der Versuchsbetrieb an durchschnittlich
120 bis 150 Tagen sowie Wind und Wetter
mit unzähligen Frost-Tau-Zyklen hinterlassen
naturgemäß ihre Spuren. Ein
Modul der Anlage, der „Feste Geröllhang“
mit bis zu 35 Prozent Steigung,
musste saniert werden – denkmalgerecht.
Auf ihm wird das Zusammenspiel
im System Reifen-Rad-Welle-Getriebe-
Motor untersucht. Und genau hier liegt
auch die Ursache für den Sanierungsfall.
Durch den sehr rauen und zudem welligen
Belag aus Felsbrocken wird das Abrollen
der Räder empfindlich gestört. Das
Fahrzeug schaukelt, es resultieren starke
Lastwechsel an den Rädern. Zudem erfolgen
die Versuchsfahrten teilweise mit
gesperrtem Differenzial. Dadurch beginnen
die Räder beim Auftreffen auf dem
festen Untergrund regelrecht zu mahlen.
Die Bau-Dokumentation aus 1938 lag
nicht vor, so musste der grundsätzliche
Aufbau der Fahrbahn ermittelt, die
Güte des Vergussbetons bestimmt und
das Deckgestein mineralogisch charakterisiert
werden. Es stellte sich heraus,
dass die Porphyrsteine aus dem Steinbruch
von Löbejün (Saalekreis in Sachsen-Anhalt)
stammten. Von dort konnte
der Förderverein das Material erneut
beschaffen. Ende Februar 2016, gleich
nach der Frostperiode, wurden die neuen
Porphyrbrocken in Beton gesetzt und
konnten so noch rechtzeitig vor den ersten
Versuchsfahrten abbinden. Eine bisher
einmalige Sanierung in der Vereinsgeschichte.
W+M
Foto: Mercedes-Benz Special Trucks
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

VBIW | 61
Nachhaltige Energie-Eigenversorgung
Wellmitz. VBIW-Mitglieder aus Eisenhüttenstadt
besuchten die Biogasanlage
der Agrargenossenschaft Neuzelle e. G.
in Wellmitz. Der Vorstandsvorsitzende der
Genossenschaft Frank Matheus führte die
Gäste durch die Anlage.
Täglich werden 15 Tonnen Mais-Silage der
Anlage zugeführt. Daneben noch Gras-Silage
und die Gülle aus der Schweinemast.
Alle Einsatzstoffe produziert die Agrargenossenschaft
selbst, wofür nur etwa zehn
Prozent der Ackerfläche genutzt werden.
Auf dieser Grundlage entstehen in den
Fermentern pro Tag circa 5.200 Nanokubikmeter
Biogas. Mit dem wird in einem
Blockheizkraftwerk (BHKW) Elektroenergie
erzeugt, die zu 50 Prozent von der Genossenschaft
selbst verbraucht wird. Den
Rest erhält das Stromnetz. Die Abwärme
des Gasmotors, welcher Bestandteil des
BHKW ist, dient der Beheizung der Fermenter,
der Ställe und Gebäude sowie der
Warmwasserbereitung. Die Reste aus den
Gärbehältern werden als Dünger ausgebracht.
Die Teilnehmer gewannen die Erkenntnis,
dass Biogasanlagen einen effektiven
und sinnvollen Beitrag zur Erzeugung
Erneuerbarer Energie leisten, deren Förderung
fortgesetzt werden sollte, natürlich
mit den richtigen Anreizen. Den Vorschlag,
Grasschnitt von den Freiflächen,
die durch Wohnungsrückbau in Eisenhüttenstadt
entstanden sind, für die Biogaserzeugung
zu nutzen, erachtet Matheus auf
der Grundlage derzeitiger Förderbedingungen
für nicht praktikabel.
Helmut Kummich (VBIW)
Der Fermenter der Biogasanlage in Wellmitz
im Südosten Brandenburgs.
Rettung des Stahlstandorts
Fotos: Helmut Kummich (VBIW, oben), Bernd Geller (VBIW, unten)
Prof. Döring vor dem industriellen Leuchtturm.
Eisenhüttenstadt. Der VBIW-Ortsverein
Eisenhüttenstadt hatte zu einer Veranstaltung
mit VBIW-Mitglied Professor Dr.
Karl Döring geladen. Nicht nur Mitglieder
kamen zahlreich, da Professor Döring wegen
seines Einsatzes bei der Rettung des
Stahlstandorts Eisenhüttenstadt in der Region
und in der Branche auch heute noch
hohe Anerkennung genießt. Dabei stellte
er auch sein Buch „EKO – Stahl für die
DDR, Stahl für die Welt" vor.
Döring war von 1985 bis 1990 Generaldirektor
des Bandstahlkombinats und wurde
nach dessen Umwandlung in eine Aktiengesellschaft
1990 Vorstandsvorsitzender
der neuen EKO STAHL AG. Das Stahlwerk
in Eisenhüttenstadt zu errichten, sei
eine außerordentliche Leistung der DDR
gewesen. Das Buch habe er auch deshalb
geschrieben, um jenen den Wind aus den
Segeln zu nehmen, welche die DDR allein
auf „marode“ und „bankrott“ reduzieren
wollen. Der heute 79-Jährige schilderte,
wie schwierig es war, das EKO zu
retten, wie 1997 der metallurgische Zyklus
durch ein Warmwalzwerk geschlossen
wurde und das Werk nach zweifachem Namenswechsel
schließlich Teil des Weltkonzerns
ArcelorMittal wurde (siehe auch
W+M 3/2014). Döring könne die Zukunft
nicht voraussagen, sieht die des EKO aber
optimistisch. Jutta Scheer (VBIW)
VBIW – Verein Brandenburgischer
Ingenieure und Wirtschaftler e. V.
Landesgeschäftsstelle:
Fürstenwalder Str. 46,
15234 Frankfurt (Oder),
Tel.: 0335 8692151
E-Mail: buero.vbiw@t-online.de
Internet: www.vbiw-ev.de
www.WundM.info WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

62 | W+M NETZWERK
UV Norddeutschland Mecklenburg-Schwerin
AUF EINEM GUTEN WEG
Verbandspräsident Rolf Paukstat zog Bilanz.
Plau am See. Am 12. Mai
fand in Plau am See die
Mitgliederversammlung
des Unternehmerverbands
Schwerin statt. In seinem
Rechenschaftsbericht gab
Präsident Rolf Paukstat einen
Überblick über die geleistete
Arbeit im zurückliegenden
Jahr. Die große
Resonanz der Wirtschaft,
Politik, Verwaltung und
Medien zeige, dass sich
der Verband als mitgliederstärkster
Regionalverband
in Mecklenburg-Vorpommern hervorragend
etabliert habe. Man verzeichnete 68
neue Mitglieder im Verband. Geschäftsführerin
Pamela Buggenhagen ergänzte
den Rechenschaftsbericht um die Darstellung
der finanziellen Situation des Verbandes.
Diese zeigt sich stabil und zukunftsfähig.
Der weitere Ausbau der Mitgliedszahlen,
die Fortsetzung der Angebote und
Leistungen für die Mitglieder auf hohem
Niveau sowie die Umsetzung von Projekten
im Sinne der Mitgliedsunternehmen
stehen nach wie vor im Fokus und sind
entscheidend für die weitere positive wirtschaftliche
Entwicklung des Verbandes.
UV Brandenburg-Berlin
NEUE BERATUNGSSTELLE FÜR INTEGRATION
Potsdam. Das Politische Wirtschaftsfrühstück
der Konrad-Adenauer-Stiftung beschäftigte
sich am 10. Mai in Potsdam mit
der Frage: Was bedeuten die Flüchtlingsströme
für die Wirtschaft? Vor Ort war IHK-
Präsidentin Beate Fernengel und berichtete
über das Welcome Integration Network
Integration-Center, eine Beratungsstelle für
Flüchtlinge und Unternehmen bei der IHK,
die im Mai ihre Tätigkeit aufnahm. Der Unternehmerverband
unterstützt auch das
Netzwerk HelpTo und wirbt in den eigenen
Reihen um Praktikumsplätze und Ausbildungsstellen
für Migranten. Wie kompliziert
das in der Praxis ist, machte die kontroverse
Diskussion in der Runde deutlich.
Die Vollversammlung der IHK hat sich im
April per Resolution für die Beschleunigung
der Asylverfahren, eine gezielte Anwerbung
von Fachkräften aus dem Ausland, die Abschaffung
der Vorrangprüfung bei Flüchtlingen,
einen schnelleren Zugang zu Betriebspraktika,
die Garantie eines befristeten Bleiberechts
nach einer Berufsausbildung, die
frühzeitige Erkennung und Anerkennung von
Qualifikationen sowie die Sprachförderung
als Kern der Integration ausgesprochen.
DIGITALISIERUNG IM FOKUS
Teltow. Am 26. Mai 2016 lud der Unternehmerverband
Brandenburg-Berlin zum
13. TechnologieTagTeltow. Die Veranstaltung,
deren Schirmherr Brandenburgs Minister
für Wirtschaft und Energie Albrecht
Gerber ist, widmet sich der Digitalisierung
von Produktionsprozessen bei mittelständischen
Unternehmen. Kompetente Gesprächspartner
aus Wissenschaft und
Praxis legten in kurzen Fachvorträgen
ihre Erfahrungen im Bereich Industrie 4.0
dar. Der TechnologieTag wurde von einer
Ausstellung begleitet, die mit neuen Produkten
und Dienstleistungen den Teilnehmern
eine anspruchsvolle
Plattform für informativen
Austausch,
interessante Gespräche
und neue Kontakte
bot. Höhepunkt der
Veranstaltung war die
Verleihung des Startup-Preises
des Unternehmerverbandes
Brandenburg-Berlin
und des Schülerpreises
TECCI durch Landrat
Wolfgang Blasig.
Landrat Wolfgang Blasig (l.) und UV-Geschäftsführer Steffen Heller
(r.) überreichten den Vertretern des Unternehmens SUIT den Startup-Preis
2016 des Verbands.
Fotos: UV Schwerin (oben), Bolko Bouché (unten)
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

UNTERNEHMERVERBÄNDE | 63
Foto: Claudia Koslowski/PIXAPOOL.com
UV Ostdeutschlands und Berlin
SCHWERPUNKT WINDKRAFT
Hartmut Bunsen, Dirk Güsewell, Christian Pegel und Hermann Winkler (v. l.).
Warnemünde. Zu Beginn der diesjährigen
SACHSEN Sail fand das „Forum
WIRTSCHAFT: Die deutsche und nordische
Energiewende // Schwerpunkt Windkraft“
in Warnemünde statt – an Bord der
Santa Maria Manuela, einem fast 70 Meter
langen portugiesischen Viermaster,
mit dem später nach Kopenhagen gesegelt
wurde. Nach der Eröffnung durch den
Sprecher der Interessengemeinschaft der
Unternehmerverbände Ostdeutschlands
und Berlin Hartmut Bunsen lieferte der Geschäftsführer
der Industrie- und Handelskammer
Rostock Claus Ruhe Madsen eine
Gegenüberstellung des deutschen und dänischen
Energiekurses. Anschließend gab
Dirk Güsewell, Leiter Portfolioentwicklung
Erzeugung bei der EnBW, den 82 Teilnehmern
einen Einblick in die Funktionsweise
von Windkraftanlagen und deren Rolle im
Energiemix. Im Anschluss fand eine Podiumsdiskussion
mit Christian Pegel (Minister
für Energie, Infrastruktur und Landesentwicklung
des Landes Mecklenburg-Vorpommern,
SPD), Hermann Winkler (Mitglied
des Europäischen Parlaments, CDU),
Thomas Kühnert (Geschäftsführer envia
THERM GmbH), Andree Iffländer (Vereinsvorsitzender
WindEnergy Network e. V.)
und Hartmut Bunsen statt. Hierbei kamen
sowohl umweltpolitische als auch strompreisbildende
Themen zur Sprache, die die
teilnehmenden Vertreter aus Politik, Wirtschaft
und Medien im Rahmen des fünften
Ostdeutschen Energieforums vom 30. bis
31. August 2016 in Leipzig vertiefen werden.
Der aus Dänemark stammende Claus
Ruhe Madsen berichtete über die Entwicklung
in seinem Heimatland. Seitens der Politik
werden erhebliche Mittel in das Vorantreiben
der Energiewende investiert. 42
Prozent der Stromversorgung werden dort
durch Erneuerbare Energien gedeckt. Im
Jahr 2050 sollen es 80 Prozent sein.
Am Abend stach die Santa Maria Manuela
in See Richtung Kopenhagen und passierte
die Offshore-Anlage „Baltic 2“, symbolhaft
für die Energiewende. (Impressionen
von der SACHSEN Sail 2016 finden Sie auf
Seite 56.)
GESCHÄFTSSTELLEN
Unternehmerverband Berlin e. V.
Präsident: Armin Pempe
Hauptgeschäftsstelle
Hauptgeschäftsführer: N. N.
Frankfurter Allee 202, 10365 Berlin
Tel.: +49 30 9818500
Fax: +49 30 9827239
E-Mail: mail@uv-berlin.de
Internet: www.uv-berlin.de
Unternehmerverband Brandenburg-Berlin e. V.
Präsident: Dr. Burkhardt Greiff
Geschäftsführer: Steffen Heller
Hauptgeschäftsstelle
Jägerstraße 18, 14467 Potsdam
Tel.: +49 331 810306
Fax: +49 331 8170835
E-Mail: potsdam@uv-bb.de
Internet: www.uv-bb.de
Geschäftsstelle Berlin
Charlottenstraße 80, 10117 Berlin
Tel.: +49 30 2045990
Fax: +49 30 20959999
E-Mail: berlin@uv-bb.de
Geschäftsstelle Cottbus
Schillerstraße 71, 03046 Cottbus
Tel.: +49 355 22658
Fax: +49 355 22659
E-Mail: cottbus@uv-bb.de
Unternehmerverband Norddeutschland
Mecklenburg-Schwerin e. V.
Präsident: Rolf Paukstat
Hauptgeschäftsstelle
Hauptgeschäftsführerin: Pamela Buggenhagen
Gutenbergstraße 1, 19061 Schwerin
Tel.: +49 385 569333
Fax: +49 385 568501
E-Mail: mecklenburg@uv-mv.de
Internet: mecklenburg.uv-mv.de
Unternehmerverband Rostock-Mittleres
Mecklenburg e. V.
Präsident: Frank Haacker
Hauptgeschäftsstelle
Geschäftsführerin: Manuela Balan
Wilhelm-Külz-Platz 4
18055 Rostock
Tel.: +49 381 242580
Fax: +49 381 2425818
E-Mail: info@rostock.uv-mv.de
Internet: www.uv-mv.de
Unternehmerverband Sachsen e. V.
Präsident: Hartmut Bunsen
Geschäftsführer: Lars Schaller
Hauptgeschäftsstelle
Bergweg 7, 04356 Leipzig
Tel.: +49 341 52625844
Fax: +49 341 52625833
E-Mail: info@uv-sachsen.org
Internet: www.uv-sachsen.de
Geschäftsstelle Chemnitz
Repräsentantin: Gabriele Hofmann-Hunger
Marianne-Brandt-Str. 4, 09112 Chemnitz
Tel.: +49 371 49512912
Fax: +49 371 49512916
E-Mail: chemnitz@uv-sachsen.org
Geschäftsstelle Dresden
Semperstraße 2b, 01069 Dresden
Tel.: +49 351 8996467
Fax: +49 351 8996749
E-Mail: dresden@uv-sachsen.org
Unternehmerverband Sachsen-Anhalt e. V.
Präsident: Jürgen Sperlich
Geschäftsführer: Dr. Andreas Golbs
Geschäftsstelle Halle/Saale
Berliner Straße 130, 06258 Schkopau
Tel.: +49 345 78230924
Fax: +49 345 7823467
Unternehmerverband Thüringen e. V.
Präsident: Jens Wenzke
c/o IHK Erfurt - Abteilung Standortpolitik
Arnstädter Str. 34, 99096 Erfurt
Tel.: +49 361 4930811
Fax: +49 361 4930826
E-Mail: info@uv-thueringen.de
Internet: www.uv-thueringen.de
Unternehmerverband Vorpommern e. V.
Präsident: Gerold Jürgens
Geschäftsführer: N. N.
Geschäftsstelle
Am Koppelberg 10, 17489 Greifswald
Tel.: +49 3834 835823
Fax: +49 3834 835825
E-Mail: uv-vorpommern@t-online.de
Internet: vorpommern.uv-mv.de
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64 | W+M PORTRÄTS
Bodo Janssen
Erfolg dank Selbstreflektion
VISIONÄRE
Bodo Janssen ist Unternehmer.
Er wirkt zurückhaltend und sympathisch.
Er wählt bedacht seine
Worte und spricht mit ruhiger Stimme.
Gern bemüht er Bilder oder hat kluge Zitate
parat und er hat eine Geschichte zu
erzählen, die von seinem Werdegang als
Unternehmer. Und damit begeistert er
bei vielen Veranstaltungen die Anwesenden
und schreibt Bücher, die sich auf
Bestsellerlisten wiederfinden. Sein Erfolgsgeheimnis
ist seine Botschaft: „Ich
habe mein eigenes Leitbild, ich weiß,
was mir wirklich wichtig ist und deshalb
gehe ich meinen Weg. Meine Vision von
glücklichen Menschen inspiriert mich, die
Erfahrungen meiner Erfolge, aber auch
STECKBRIEF
Bodo Janssen ist Jahrgang 1974. Geboren
in Emden und auch dort aufgewachsen.
Abitur, Zivildienst, Studium: Sinologie
und Betriebswirtschaft. Daneben
erste unternehmerische Aktivitäten, wie
der Betrieb einer mobilen Cocktailbar
oder arbeiten als Model. 1998 wird der
Unternehmersohn nach achttägiger Entführung
wieder befreit. Drei Jahre später
übernimmt er ein insolventes Unternehmen
aus dem Sport- & Freizeitbereich in
Emden. 2005 tritt er in das elterliche Unternehmen
Upstalsboom als geschäftsführender
Gesellschafter ein. Zwei Jahre
später verunglückt sein Vater. Er entwickelt
Upstalsboom von einem Bauunternehmen
zu einer erfolgreichen und
stetig wachsenden Hotelgruppe. In Emden
lebt er noch heute, von hier wird
Upstalsboom geleitet. Als Unternehmer,
aber auch als Referent und Buchautor ist
er heute sehr erfolgreich.
Er ist verheiratet und hat drei Kinder.
Misserfolge mit vielen
Menschen zu teilen. Ich
bewege mich im Spannungsfeld
von Spiritualität,
Wissenschaft und
Wirtschaftlichkeit.“
Diese Erkenntnisse, die so
manchen erst verblüffen, dann
verunsichern würden, sind auch
ihm nicht in die Wiege gelegt worden.
Im Gegenteil, der Unternehmersohn
führte ein erfülltes und aktives Leben,
stets das volle Programm. Das Jahr 1998
brachte eine erste Zäsur – er wurde entführt.
Erst nachdem seine Eltern ein Lösegeld
gezahlt hatten, kam er wieder frei.
31-jährig übernahm er von seinem Vater
das Unternehmen Upstalsboom, war damit
Chef eines größeren Unternehmens,
das Hotels baute und betrieb. Plötzlich
gab es für ihn den großen Schreibtisch im
größten Zimmer des Hauses mit dem tollen
Ausblick. Mit dem Mix aus Arroganz
und Naivität eines jungen Managers verließ
er sich auf sein betriebswirtschaftliches
Wissen, glaubte an sich und seinen
unternehmerischen Erfolg. Bis im
Jahr 2010 eine Mitarbeiterumfrage ergab,
dass die große Unzufriedenheit unter
den Mitarbeitern ihm persönlich angelastet
wurde. Das hat den bis dato unschlagbaren
Bodo Janssen fast umgehauen.
Diesmal hat er nicht den Versuch
unternommen, die Ergebnisse in Frage
zu stellen oder einfach zu ignorieren. Er
ging für insgesamt anderthalb Jahre in
ein Kloster, besuchte dortige Seminare
und machte reinen Tisch mit sich. Diese
Zeit hat ihm dabei geholfen, die Frage
nach dem Sinn seines Lebens zu be-
antworten. Er musste
ergründen, was für ihn tatsächlich
bedeutsam ist. Heute weiß er: „Je bewusster
ich mir selbst bin, desto klarer
ist meine Position und desto unabhängiger
bin ich von der Meinung anderer.“
Das Kloster und die Gespräche gaben
ihm erst die Möglichkeit, über seine
Werte, sein Wirken, seine Sicht der Dinge
nachzudenken und ein persönliches
Leitbild zu entwickeln. Bodo Janssen hat
dies auch auf seine Mitarbeiter übertragen:
Was ist für sie wirklich bedeutsam?
Was sind ihre Talente? Er will Potenziale
heben, Mitarbeiter zu eigenen Erkenntnissen
führen und mit seinem Leitbild
ein gemeinsames Leitbild entwickeln.
Diese Umsetzung war ein schwieriger
Weg, auch für manchen Upstalsboomer.
Aber Ausdauer und der feste Glaube
an die Richtigkeit des Leitbildes führten
zum Ziel. Upstalsboom entwickelt
sich prächtig. Auszeichnungen wie Top
Arbeitgeber 2014, Hospitality HR Award
2013, Querdenker Award und viele mehr
belegen das.
Frank Nehring
Foto: Monique Wüstenhagen
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

MACHER
W+M PORTRÄTS | 65
Heinrich von Nathusius
Vorausblickender Querdenker
Foto: Inga Haar
Heinrich von Nathusius ist heute 72
Jahre alt und hat viele berufliche
Stationen hinter sich. Er ist freundlich,
bedacht und aufmerksam und kann
viele Geschichten erzählen. Man hört ihm
gerne zu. Wenn es um aktuelle Themen
geht, spürt man den hellwachen und engagierten
Unternehmer, der genau hinschaut,
vorsichtig die Worte wählt und
immer noch einen Gedanken in petto
hat. Sein Lebensweg hat ihn viele wichtige
Erfahrungen machen lassen und er
ist klug genug, sie auch zu nutzen. Was
im Rückblick wie eine Aneinanderreihung
glücklicher Umstände aussieht, ist aber
eher die Folge klugen und verantwortungsbewussten
Handelns, gepaart mit
unternehmerischem Gespür. Als er bei
Krupp 1991 die Konsequenzen zog, war
das ein großer Einschnitt, fast das Ende
einer glanzvollen Karriere. Wenn da nicht
die deutsche Wiedervereinigung gekommen
und die guten familiären Beziehungen
nach Sachsen-Anhalt gewesen wären.
Unternehmerisch denkend war er
schon immer, wie er sagt. Unternehmerisch
tätig wurde er aber erst nach 1992,
als er nach Haldenleben reiste und dort
vom Bürgermeister ermuntert
wurde, das IFA
Gelenkwellenwerk zu
übernehmen. Die Hoffnung
war groß, dass jemand
wie Nathusius mit
familiären Wurzeln in der
Gegend geeignet und interessiert
sei, hier etwas fortzuführen.
Die Erwartungen waren
hoch und nicht einfach zu erfüllen.
Nach erfolgreichen Verhandlungen mit
der Treuhand übernahm er das Werk und
es begann eine harte Zeit, in der von 800
Beschäftigten 80 übrig blieben, aber Aufträge
nicht in Sicht waren. Persönliche
Kontakte ermöglichten es, dass VW zu
einem ersten Auftraggeber wurde. Die
Konsolidierung wurde gemeistert, weil
Ehrlichkeit im Umgang mit den Mitarbeitern
und auch die versprochene tatkräftige
Unterstützung durch Bürgermeister
und Landrat vor Ort erfolgten. Dies alles
hätte aber nicht gereicht.
Aus der Stahlbranche gewohnt über lokale
Grenzen und Branchen hinaus zu
schauen, analysierte er den Gelenkwellenmarkt.
Weltweit zwei Produzenten,
die sich den Markt weitestgehend aufteilten
und erste Tendenzen bei den Automobilherstellern,
die Gelenkwellenproduktion
auszulagern. Darauf spekulierte
Nathusius und er behielt Recht. Mit VW
begann der Erfolg. Die schwierigen Anfangsjahre
wurden gemeistert. Heute ist
IFA Rotorion eine Erfolgsgeschichte und
der prognostizierte Trend zu weiterem
Outsourcing bei den Autoherstellern füllt
die Auftragsbücher. Mittlerweile hat er
das Unternehmen seinen Kindern übertragen,
eine weitere Erfolgsgeschichte.
Mit einer Regelung, die die Familie und
das Unternehmen schützt, hat er die Unternehmensnachfolge
sowie die weitere
Entwicklung des Unternehmens gesichert.
Aber von Ruhestand kann keine Rede
sein. Im Dezember 2014 übernahm er
den insolventen Fahrradhersteller MIFA.
Auch hier gibt es die unternehmerische
Idee; und die Herangehensweise ist die
Gleiche wie einst bei IFA. Nathusius hat
eine Idee zur Zukunft des Fahrrads, die so
einfach ist, dass sie anderen noch nicht
gekommen ist. Heinrich von Nathusius
denkt quer, aber immer nach vorn.
Frank Nehring
STECKBRIEF
Heinrich von Nathusius wurde am 5.
Juni 1943 in Berlin geboren. Noch während
seines Jurastudiums begann seine
Karriere in der Stahlindustrie. Aus dem
Semesterjob wurde schnell eine Assistenz
der Geschäftsführung bei Thyssen.
Weitere Aufgaben rund um den Stahl
folgten. 1987 bis 1991 war er Vorsitzender
der Geschäftsführung der Krupp-
Stahlhandelsgesellschaft in Duisburg.
Im Jahr darauf erwarb Heinrich von
Nathusius 49-jährig von der Treuhand
das IFA-Gelenkwellenwerk Haldensleben
und verlegte seinen Wohnsitz nach
Haldensleben und Berlin, wo seine Familie
ihre Wurzeln hat. Das Unternehmen,
die heutige IFA Rotorion, hat er
an seine Kinder übetragen. Im Dezember
2014 übernahm er den insolventen
Fahrradhersteller MIFA. Seit 1973 ist
er mit Marie-Andl, geborene Freiin von
Fürstenberg, verheiratet. Er hat drei
Kinder.
www.WundM.info WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

66 | W+M DIE LETZTE SEITE
Ausblick auf die nächste Ausgabe
Brüsseler Segen
Wo stünde die ostdeutsche Wirtschaft
ohne die finanzielle Hilfe
der Europäischen Union? Seit
mehr als zweieinhalb Jahrzehnten profitieren
die neuen Bundesländer und Berlin
von diversen Brüsseler Förderprogrammen.
In unserer Titelgeschichte ziehen wir
eine Zwischenbilanz und zeigen auf, was
die EU-Fördermillionen in den einzelnen
Ländern bewirkt haben. Darüber hinaus
stellen wir die aktuellen EU-Fördertöpfe
vor und erläutern, wie auch mittelständische
Unternehmen Geld aus Brüssel in Anspruch
nehmen können. EU-Spitzenpolitiker
kommen zu Wort und erklären, weshalb
die Europäische Union kein Auslauf-
sondern ein Zukunftsmodell ist. Ein
weiterer Aspekt der Berichterstattung
ist die Kooperation mit den östlichen europäischen
Nachbarn. Wie erfolgreich ist
die wirtschaftliche Zusammenarbeit mit
Polen und Tschechien? Wo gibt es Leuchttürme
speziell in grenznahen Regionen?
In unserer Serie über die Zukunft des Wirtschaftsstandortes
Ostdeutschland berichten
wir über Sachsen. Dort haben sich vor
allem die Bereiche Mikroelektronik, Automobilbau
und Maschinenbau hervorragend
entwickelt. Im W+M-Doppel-Interview
sprechen wir mit Sachsens Ministerpräsident
Stanislaw Tillich (CDU) und Brandenburgs
Ministerpräsident Dietmar Woidke
(SPD) über gemeinsame wirtschaftspolitische
Herausforderungen, die Bedeutung
der Braunkohle und das Geheimnis ihrer
hohen gegenseitigen Wertschätzung.
Darüber hinaus lesen Sie interessante Beiträge
über neue Entwicklungen in den ostdeutschen
Bundesländern sowie einen informativen
Ratgeberteil.
Die nächste Ausgabe von
WIRTSCHAFT+MARKT erscheint am
25. August 2016.
PERSONENREGISTER
Adamowicz, Frank 11
Alltschekow, Peter 32
Arndt, Stefan 20
Arnold, Antje 54
Backhaus, Till 59
Balan, Manuela 56, 58
Baumeister, Roy 52
Bensiek, Arne 11
Blasig, Wolfgang 62
Böckmann, Oliver 11
Buggenhagen, Pamela 55, 58, 62
Bunsen, Hartmut 9, 56, 63
Bunsen, Ursula 9
Dickmann, Frank 8
Döring, Karl 61
Dulig, Martin 8
Dyck, Axel 9
Fernengel, Beate 62
Ferriss, Timothy 52
Feske, Joachim 47
Fischer, Hendrik 57
Franck, Jan-Erik 59
Friedrich, Marc 52
Garbe, Karl-Heinz 56
Gehse, Albrecht 28/29
Gerber, Albrecht 12, 18, 20, 62
Gerber, Andy 54
Gerber, Grit 54
Germandi, Dirk 11
Glawe, Harry 55
Gleicke, Iris 45
Goerlich, Silke 32
Görke, Christian 14/15
Gugerel, Manfred 11
Güsewell, Dirk 63
Haacker, Frank 58
Hahne, Peter 52
Hausmann, Anja 58
Heisele, Sebastian 11
Heller, Steffen 62
Huget, Wolfgang 11
Hüttmann, Andreas 55
Iffländer, Andree 63
Janssen, Bodo 64
Janssen, Jan 10
Jehmlich, Anet 48/49
Jödicke, Volker 55
Kahneman, Daniel 52
Kailing, Wolfgang 59
Kempf, Ulrich 55
Keskari, Martin 11
Klostermann, Dieter R. 11
Klotz, Bernd 54
Kobold, Claus M. 11
Kohl, Helmut 28/29
Kummich, Helmut 61
Kühn, Sebastian 22/23
Kühnert, Thomas 63
Lehmann, Holger 20
Leibold, Anna Kathrin 31
Leibold, Peter 30/31
Lengauer, Jörg 54
Ludwig, Matthias 59
Maack, Matthias 55
Maack, Michael 55
Madsen, Claus Ruhe 63
Markov, Helmuth 15
Maschmeyer, Carsten 52
Matheus, Frank 61
Meier, Klaus-Jürgen 11
Merkel, Angela 29, 34
Miedaner, Talane 52
Nahles, Andrea 46
Neugebauer, Reimund 34
Niehuus, Kirsten 20
Oelmann, Jan 11
Parker, Ben 11
Paukstat, Rolf 55, 58, 62
Pegel, Christian 63
Piketty, Thomas 52
Prauße, Thomas 56
Putin, Wladimir 29
Quirmbach, Stefan 11
Radde, Georg 54
Ragnitz, Joachim 43/44
Rehhahn, Helmut 8
Reitz, Wolfgang 27
Rose, Jürgen 8
Schaefer, Frank Jürgen 27
Schaller, Lars 56
Scheer, Jutta 61
Schiekel, Gert 26
Schiekel, Peter 26/27
Schliewenz, Birgit 32
Schmicker, David 37
Schmudde, Bettina 30/31
Schröder, Wolfgang 56
Seer, Roman 47
Stapper, Florian 51
Stefanović, Miloš 20
Stenger, Tillmann 12
Stölzl, Christoph 29
Süss, Thomas 54
Theurer, Michael 46
Thieke, Rüdiger 55
Tierney, John 52
Tillich, Stanislaw 66
Uhden, Ron 54
Urban, Klaus 60
Vance, Ashlee 52
Veste, Maik 32
Vogelsänger, Jörg 22/23
von Nathusius, Heinrich 65
von Nathusius, Marie-Andl 65
Wanka, Johanna 40-42
Weber, Michael 44
Weik, Matthias 52
Werner, Heike 46
Wernicke, Dirk 55
Winkler, Hermann 63
Winkler, Karin 55
Woebcken, Carl 20
Woidke, Dietmar 22, 66
Wolf, Waltraud 10
Woltmann, Jörg 11
Wüst, Robert 8
Zimmermann, Philipp 59
Zülch, Henning 11
WIRTSCHAFT+MARKT | 4/2016

Titel_WuM_0515.indd 1 18.08.15 22:27
001_Titel_0315 1 23.04.2015 14:44:45
Titel_WuM_0615.indd 1
21.10.15 11:32 Uhr
Titel_WuM_0415.indd 1
18.06.15 13:16 Uhr
Titelentwuerfe_WuM_0416.indd 1 15.06.16 13:51
W+M
WIRTSCHAFT+MARKT 1-2/2015
26. Jahrgang | Heft 1-2 | März/April 2015 | 5 | ZKZ 84618
WIRTSCHAFT+
MARKT
DAS OSTDEUTSCHE UNTERNEHMERMAGAZIN
WIRTSCHAFT+MARKT 1-2/2015
26. Jahrgang | Heft 3 | Mai/Juni 2015 | 5 | ZKZ 84618
WIRTSCHAFT+
MARKT
DAS OSTDEUTSCHE UNTERNEHMERMAGAZIN
WIRTSCHAFT+MARKT 1-2/2015
WIRTSCHAFT+
MARKT
26. Jahrgang | Heft 4 | Juli/August 2015 | 5 | ZKZ 84618
DAS OSTDEUTSCHE UNTERNEHMERMAGAZIN
BRANDENBURG
SACHSEN-ANHALT
MECKLENBURG-VORPOMMERN
IM INTERVIEW
Ministerpräsident
Dietmar Woidke
STUDIE
BERLIN
RÜCKKEHR ZUR
INDUSTRIE
BRAUNKOHLE
UNVERZICHTBAR
FÜR DEN OSTEN
RATGEBER
DAS BÜRO ZUM
MITNEHMEN
IM INTERVIEW
Ministerpräsident
Erwin Sellering
UNTERNEHMEN
ORWO – eine
Tradition lebt auf
RATGEBER
Tagungen und
Geschäftsreisen
Mittelstand im
digitalen Wandel
UMFRAGE
Welches Auto
passt zu Ihnen?
Kraftakt
Firmenübergabe
WIRTSCHAFT+MARKT 1-2/2015
WIRTSCHAFT+
MARKT
26. Jahrgang 26. Jahrgang | Heft 5 | September/Oktober Heft 4 | Juli/August 2015 | 5 | ZKZ 84618
DAS OSTDEUTSCHE UNTERNEHMERMAGAZIN
WIRTSCHAFT+MARKT 1-2/2015
WIRTSCHAFT+
MARKT
26. Jahrgang 26. | Jahrgang Heft 6 | November/Dezember | Heft 4 | Juli/August 2015 | 5 | ZKZ 84618
DAS OSTDEUTSCHE UNTERNEHMERMAGAZIN
WIRTSCHAFT+MARKT 1-2/2015
WIRTSCHAFT+
MARKT
27. Jahrgang 26. Jahrgang | Heft | Heft 1 | Januar/Februar 4 | Juli/August 2016 2015 | 5 | ZKZ 84618
DAS OSTDEUTSCHE UNTERNEHMERMAGAZIN
ENERGIE
ELEKTRISIERT
DIE
WIRTSCHAFT
GRÜNT
THÜRINGEN
BERLIN
GESUNDHEITSWIRTSCHAFT
EIN GESCHÄFT
FÜR VIELE
BRANCHEN
IM INTERVIEW
SACHSEN
EXKLUSIVE INTERVIEWS
Bundeswirtschaftsminister
Sigmar Gabriel
Ministerpräsident
Stanislaw Tillich
Ministerpräsident
Bodo Ramelow
REPORT
Rivalität auf
der Ostsee
RATGEBER
Betriebliche
Altersvorsorge
IM INTERVIEW
Berlins Regierender
Michael Müller
REPORT
Eberswalder
Metall-Gen
RATGEBER
Gutschein
statt Geld
WIRTSCHAFT+
MARKT
DAS OSTDEUTSCHE UNTERNEHMERMAGAZIN
OSTPRODUKTE
DIE UNHEIMLICHE
RENAISSANCE
Motorenwerk Kölleda:
Herz einer Region
WindNODE:
Energie aus dem Norden
Bilanz vor der Wahl:
Reiner Haseloff
Davos in Bad Saarow:
Ostdeutsches Wirtschaftsforum
Management:
Der Honecker-Effekt
Travel:
Tipps für Geschäftsreisen
27. Jahrgang | Heft 2 | März/April 2016 | 5 | ZKZ 84618
W+M
mit
Sachsen-Anhalt
WIRTSCHAFT+
MARKT
27. Jahrgang | Heft 3 | Mai/Juni 2016 | 5 | ZKZ 84618
Beilage
DAS OSTDEUTSCHE UNTERNEHMERMAGAZIN
FERIEN DAHEIM
Mecklenburg-
Vorpommern
TOURISMUS
Wie der neue Trend
den Osten stärkt
LÄNDERREPORTS
100 Jahre Leuna
Profisport im Osten
RATGEBER
Investieren im Iran
Gesundes Arbeiten im Büro
Mutig in der Insolvenz
LIFESTYLE
Edle Uhren-Neuheiten
Logieren in Schlosshotels
WIRTSCHAFT+
MARKT
27. Jahrgang | Heft 4 | Juli/August 2016 | 5 | ZKZ 84618
DAS OSTDEUTSCHE UNTERNEHMERMAGAZIN
BEIL AGE
INTERVIEWS
Christian Pegel, Erwin Sellering und Gerold Jürgens,
Tillmann Stenger, Peter-Michael Diestel, Reinhard Pätz
Brandenburg
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Foto: Fotolia (gstockstudio)
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