Begleiten, stärken, integrieren - Ausgezeichnete Projekte und Ansätze für Flüchtlinge in Deutschland

in den Arbeitsmarkt: Nach ihr muss zuerst
festgestellt werden, ob eine Stelle auch
mit Deutschen oder anderen EU-BürgerInnen
besetzt werden kann, sie entfällt
erst nach 15 Monaten. Hinzu kommt: Viele
Geflüchtete besitzen keine in Deutschland
üblichen Zertifikate über Qualifikationen,
die Anerkennung gestaltet sich schwierig.
Die Unternehmen öffnen sich zunehmend
für AsylbewerberInnen und bieten Praktikumsplätze
zur beruflichen Orientierung
an, oft begleitet von Sprachkursen. Zugleich
zögern sie aber, auch Ausbildungsplätze
mit Geflüchteten zu besetzen, weil
ihnen die Sicherheit fehlt: Geduldete ohne
längerfristigen Aufenthaltstitel müssen
während der Beschäftigung zwar keine
Abschiebung fürchten – aber nur bis zum
letzten Ausbildungstag. Die ArbeitgeberInnen
schlagen deshalb die 3+2-Lösung
vor, die noch zwei Jahre Bleiberecht im
Anschluss an die Ausbildung gewährt.
Überhaupt sind es vor allem die Großunternehmen,
die sich für Geflüchtete öffnen.
Der Mittelstand ist deutlich vorsichtiger,
obwohl gerade hier die meisten Arbeitsplätze
unbesetzt sind – und damit der
größte Hebel für die berufliche Integration.
Die Rahmenbedingungen sind nicht einfach,
deshalb sind die Eigeninitiative und
Flexibilität der Unternehmen gefragt. Denn
wer Menschen mit verschiedenen Hintergründen,
Stärken und Talenten beschäftigt,
schafft einen Mehrwert für das Unternehmen.
Gemischte Teams vereinen unterschiedliche
Blickwinkel und Erfahrungen –
und kommen so zu besseren Lösungen.
Erfahrungen zeigen, dass viele Herausforderungen
erfolgreich gemeistert werden
können, wo Unternehmen mit gemeinnützigen
Organisationen zusammenarbeiten,
die den Sprachunterricht anbieten und die
Integration ins Unternehmen unterstützen.
Diese Integration gelingt aber nicht allein
durch eine Entscheidung der Betriebsleitung:
Sie braucht auch die Mitwirkung der
ganzen Belegschaft. Das heißt auch für
Gewerkschaften und Betriebsräte, sich
für die Zielgruppe Geflüchtete zu öffnen,
ihre Perspektive zu verstehen und ihre
Rechte zu vertreten. Interkulturelle
Trainings schaffen Verständnis für die
Situation von Geflüchteten und erleichtern
die Zusammenarbeit im Alltag. So wird
Diversity am Arbeitsplatz zur Normalität
und Inklusion erreicht.
Helfen. Gestalten. Wirken.
Unternehmen und Stiftungen möchten helfen und den gesellschaftlichen Wandel
gestalten. Wie können Unternehmen das Engagement ihrer Mitarbeitenden
unterstützen? Wo gibt es Anknüpfungspunkte zum Kerngeschäft oder für die
bestehende Stiftungsarbeit? Orientierung gibt der PHINEO-Ratgeber „Vom
Willkommen zum Ankommen: Wirksame Hilfe für Flüchtlinge in Deutschland“.
→ www.fuer-fluechtlinge-spenden.de
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