Nr. 4-2016

INFO
Baustelle die lebenswichtige Regel «Wir erstellen
sichere Zugänge zu allen Arbeitsplätzen»
umgesetzt worden, wäre der Kranführer
nicht verunfallt und es hätte keinen Arbeitsunterbruch
gegeben.
Also sind Unfälle die grössten Zeiträuber?
Es kann auch Zeit verloren gehen, wenn kein
Unfall resultiert. Beispielsweise wenn kurz
vor dem Betonieren einer Decke festgestellt
wird, dass der Seitenschutz fehlt. Ein Mitarbeiter
muss diesen montieren. Erst dann können
die Arbeiten fortgesetzt werden. Fehlt
das Material auf der Baustelle, muss es sogar
zuerst im Magazin geholt werden. Wären
die Arbeitsschritte geplant gewesen, hätte es
diesen Zeitverlust nicht gegeben.
Aber auch die Schulung der Mitarbeitenden
braucht viel Zeit
Wir sind davon überzeugt, dass der Arbeitgeber
seine Mitarbeitenden mit wenig Zeitaufwand
für Gefahren so sensibilisieren kann,
dass sie Unfälle vermeiden können. Zum Beispiel
mit einer regelmässigen Instruktion der
«Lebenswichtigen Regeln». Wir empfehlen
den Arbeitgebern, jede Woche zehn Minuten
für die Arbeitssicherheit zu investieren.
Im Vergleich zu einem Zeitverlust bei einem
Unfall macht sich das immer bezahlt. So können
die Arbeitgeber Zeitverlust und vor allem
auch menschliches Leid verhindern.
Ist mit dieser zehnminütigen Instruktion
die Arbeit in Sachen Arbeitssicherheit
getan?
Nein. Entscheidend für die Arbeitgeber ist
es, sicheres Arbeiten stets in die Planung
der bevorstehenden Arbeiten miteinzubeziehen.
So sollen Arbeitsabläufe vorgängig
durchdacht sein, damit eruiert werden kann,
welchen Gefährdungen die Arbeitnehmenden
begegnen könnten. So weiss der Arbeitgeber
auch, welche «Lebenswichtigen
Regeln» er zu instruieren hat. Diese Kurzplanung
hilft bei der Organisation der Arbeiten,
damit sie effizient durchgeführt und die
Mitarbeitenden Leerläufe vermeiden können.
Dadurch steigt auch die Qualität der
Arbeit und es sind keine Improvisationen
notwendig, die ebenfalls immer Zeit in Anspruch
nehmen. Ist sicheres Arbeiten gut geplant,
können Unfälle und unnötiger Zeitverlust
verhindert werden. Schlussendlich
spart der Arbeitgeber dadurch auch Kosten.
Können Sie ein Beispiel machen?
Eine Bauunternehmung will heute auf einer
Höhe von drei Metern eine Decke schalen
und betonieren. Dafür ist das Schalungsmaterial
zu bestimmen. Gleichzeitig kann sich
der Polier schon überlegen, welche Materialien
er benötigt, um die Absturzkanten zu sichern.
Dieses Material kommt mit dem Schalungsmaterial
gleichzeitig auf die Baustelle
und kann sogleich eingesetzt werden. Um
Zeit zu sparen, sollen die Planung von Arbeitsabläufen
und die Planung der Arbeitssicherheit
zeitgleich erfolgen. Wir sind davon
überzeugt, dass wenn alle auf einer Baustelle
diese Denkweise verinnerlichen, es zu weniger
Unfällen kommt und schlussendlich Zeit
eingespart werden kann. Sicher kann so auch
kostengünstiger gearbeitet werden.
www.suva.ch
Erste Wasserstoffeinspeisung aus erneuerbarem Strom
in das Schweizer Gasnetz
Stromnetz
Elektrolyseur
BHKW
Wassernetz
H2
Wasserstoffspeicher
Gas-Heizkessel
Wärmespeicher
Fernwärmenetz
Gasnetz
Erstmalig wurde in der Schweiz Wasserstoff,
der aus erneuerbarem Strom erzeugt
wurde, in das Schweizer Gasnetz eingespeist.
Dies ist ein wichtiger Praxiserfolg
für das Hybridwerk der Regio Energie Solothurn.
Das Hybridwerk der Regio Energie Solothurn,
das sich an der Schnittstelle der Strom-, Gasund
Fernwärmenetze befindet, hat einen weiteren
Meilenstein erreicht. Erstmals konnte
Wasserstoff, der mittels erneuerbarem Strom
erzeugt wurde, in das Erdgasnetz eingespeist
werden.
Der zunehmende Anteil von erneuerbarer
Stromproduktion (Photovoltaik und Wind)
führt zu immer mehr Strom, dessen Verfügbarkeit
nicht mit der Nachfrage übereinstimmt,
sondern vom Wetter abhängt. Um hier den
Einklang wieder herstellen zu können, werden
zukünftig v.a. mehr Energiespeicher benötigt.
Solche Speicher müssen in der Lage sein, die
Energie auch über längere Zeit, also z.B. vom
Sommer zum Winter, speichern zu können.
Mit dem Power-to-Gas-Verfahren kann der erneuerbare
Strom in Wasserstoff umgewandelt
und ins Gasnetz eingespeist und auch saisonal
gespeichert werden. In gasförmigem Zustand
lässt sich die Energie langfristig sehr gut speichern.
Das bestehende Schweizer Erdgasnetz
stellt mit seinen 18 500 km bereits einen grossen
Energiespeicher dar.
Die Wasserstoffeinspeisung erfolgt über
mehrere Schritte. Zunächst wird mit dem Verfahren
der Elektrolyse Wasserstoff erzeugt.
D. h. Strom wird ins Wasser geleitet und trennt
dieses in Wasserstoff und Sauerstoff auf. Im
Hybridwerk Aarmatt wird hierzu eine moderne
Technologie mit so genannten Protonen-Austausch-Membranen
(PEM) eingesetzt.
PEM-Anlagen erlauben eine sehr flexible Einsatzweise.
Der produzierte Wasserstoff wird in Speicherflaschen
zwischengespeichert und dann dosiert
ins Erdgasnetz eingeleitet.
Durch eine gemeinsam mit der Hochschule
für Technik, Rapperswil, optimierte Düse wird
die rasche Vermischung der Gase im Gasstrom
sichergestellt. Die Wasserstoffkonzentration
im Erdgasnetz darf maximal 2% betragen.
Im Frühling 2015 hat die Regio Energie Solothurn
nach 2-jähriger Bauzeit ihr Hybridwerk
eingeweiht. Am Standort Aarmatt in Zuchwil
werden mit dem Hybridwerk die Energienetze
Strom, Gas, und Fernwärme verbunden. Das
Hybridwerk ist ein Beitrag auf dem Weg zur
Erreichung der Energiestrategie 2050. Es zeigt
auf, was mit modernster Technologie und unternehmerischem
Denken bereits heute möglich
ist und wo die Grenzen liegen.
www.hybridwerk.ch
BAUEN HEUTE 4 | 2016
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