ASU-Kongressmagazin 2016

www.asu-kongress.com
ASU-Präventionskongress
2016
16. und 17. Juni 2016
Stuttgart / Leinfelden-Echterdingen
Filderhalle
Das Magazin
Impulse geben,
Prozesse beginnen.
Mit Veranstaltungsprogramm, Ausstellerinformationen
und Abstracts zu den Vorträgen

Hermann Gröhe
Bundesminister für Gesundheit
© Bundesregierung/Steffen Kugler
Grußwort des
Bundesministers für
Gesundheit
Professioneller Gehörschutz
mit sicherer Überprüfung
Gerne zeigen wir Ihnen die Vorteile der Phonak Gehörschutz-
Lösungen, und wie Sie deren Dämmwert rasch, einfach und
sicher überprüfen.
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Die Gesundheit ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist ein Thema, das Arbeitgebern
mit am Herzen liegen sollte – und das aus gutem Grunde! Schließlich
sind leistungsfähige und motivierte Beschäftigte ein wichtiges Element für die
Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens.
Gesundheit ist der Garant für ein hohes Maß an Lebensqualität und darüber hinaus ein wichtiges
Gut für die Volkswirtschaft. Unternehmen und die Politik stehen damit gleichermaßen vor
der Aufgabe, die Rahmenbedingungen zur Erhaltung von Gesundheit und Beschäftigungsfähigkeit
der Menschen weiterzuentwickeln.
Mit dem Präventionsgesetz rücken Gesundheitsförderung und Prävention noch stärker in den
Blickpunkt unserer Gesellschaft. Ein wichtiger Schwerpunkt liegt im Ausbau der betrieblichen
Gesundheitsförderung und ihrer engeren Verzahnung mit den Aktivitäten des Arbeitsschutzes.
Gerade bei den kleinen und mittleren Betrieben gibt es im Bereich Gesundheitsförderung
zum Teil noch erheblichen Nachholbedarf. Deshalb möchten wir, dass sich die Initiativen der
Krankenkassen verstärkt an diese Betriebe richten. Das Präventionsgesetz sorgt dafür, dass
die jährlichen Ausgaben der Krankenkassen in betriebliche Gesundheitsförderung ab dem Jahr
2016 mehr als verdoppelt werden.
Zudem verbessern wir die Beratung und Unterstützung der Unternehmen und fördern die regionale
Vernetzung der Sozialversicherungsträger auch mit weiteren Organisationen wie den
Industrie- und Handelskammern, um kleine und mittlere Betriebe noch besser unterstützen
zu können.
Betriebliche Gesundheitsförderung und ein moderner Arbeitsschutz schaffen gesunde und
wettbewerbsfördernde Arbeitsbedingungen. Sie sind nicht zuletzt maßgeblich für weniger
Krankheitstage in den Betrieben. Der Erhalt der Arbeitsfähigkeit und die Verbesserung der
Beschäftigungsfähigkeit gewinnen angesichts älter werdender Belegschaften weiter an Bedeutung.
Sie zu stärken lohnt sich. Denn sie sind eine wesentliche Grundlage für die Sicherung
des Wirtschaftswachstums und für unseren Wohlstand.
Ihrem zweiten „ASU-Präventionskongress“ wünsche ich spannende Vorträge, interessante Diskussionen
und einen erfolgreichen Verlauf.
Hermann Gröhe
Bundesminister für Gesundheit
www.asu-kongress.com 3

Links: Dr. med. Hanns Wildgans
Rechts: Prof. Dr.-Ing. Rainer von Kiparski
Melden Sie sich noch heute an!
Liebe Teilnehmerinnen
Bitte faxen an:
+49 (0) 711 63 672 711
Alfons W. Gentner Verlag GmbH & Co. KG,
Forststr. 131, 70193 Stuttgart
E-Mail: info@asu-kongress.com
www.asu-kongress.com
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sich direkt online an.
und Teilnehmer,
liebe Kolleginnen
und Kollegen,
Nach dem großen Erfolg des 1. ASU-Präventionskongresses 2015 „Prävention in der
Arbeitswelt“ laden wir Sie vom 16. – 17. Juni 2016 erneut in die Filderhalle nach
Leinfelden-Echterdingen bei Stuttgart herzlich ein.
Schwerpunkte des diesjährigen Kongresses sind die Möglichkeiten zur Umsetzung
des neuen Präventionsgesetzes in Betrieben, die psychische Gefährdungsbeurteilung im Unternehmen,
die Sicherung der Beschäftigungsfähigkeit sowie die Kooperation der Berater im
Betrieb bei zunehmendem Fachkräftemangel. Innovative Formate wie „Think tanks“ und eine
offene Diskussionskultur sorgen für zusätzliche Impulse.
Der Kongress richtet sich an Präventionsexperten aller Fachrichtungen, Fach- und Führungskräfte
aus den Bereichen Personal und Personalentwicklung sowie an Personalverantwortliche
und Unternehmer, die den Stellenwert der Prävention in ihrem Unternehmen wertschätzen.
Wir freuen uns auf den interdisziplinären Dialog mit Ihnen. Die moderne Arbeitswelt begegnet
uns mit vielfältigen Herausforderungen, die unsere gemeinsamen Antworten verlangen. Eine
erfolgreiche Präventionskultur der Zukunft geht weit über das Management von Gesundheit und
Sicherheit bei der Arbeit hinaus. Lassen Sie sich für neue Aspekte der Prävention begeistern!
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme.
Anmeldung zum 2. ASU-Präventionskongress
Teilnehmergebühren (inkl. Mwst):
für Bucher ab 01. 04. 2016
□ Tageskarte 16.06.2016 € 230,–
□ Tageskarte 17.06.2016 € 230,–
□ Kongresskarte 16. – 17.06.2016 € 290,–
für ASU Abonnenten oder Mitglieder von BDP, BsAfB, DGAH, DGUV,GfA, VDSI, VDBW, DGAUM oder eines anderen Organpartners
□ Tageskarte 16.06.2016 € 190,–
□ Tageskarte 17.06.2016 € 190,–
□ Kongresskarte 16. – 17.06.2016 € 230,–
□ Sommerbarbecue 16. 06. 2016
im Parkhotel Stuttgart Messe-Airport € 38,–
□ Ich nehme die kostenfreie Kinderbetreuung in Anspruch:
Anzahl Kinder:
Alter:
Bei den Teilnehmergebühren sind Eintritt, Tagungsunterlagen und Verpflegung während der gesamten Veranstaltung inbegriffen.
Zahlung gegen Rechnung. Bei Stornierungen, die später als eine Woche vor Tagungsbeginn erfolgen, wird die volle Teilnahmegebühr berechnet.
Es kann jedoch ein Ersatz teilnehmer benannt werden. Stornierungen vor diesem Termin werden mit € 50,00 Verwaltungsgebühr berechnet.
Name/Vorname
Institution
Ihre wissenschaftliche Leitung
Prof. Dr.-Ing. Rainer von Kiparski
Dr. Hanns Wildgans
Straße/Hausnummer
PLZ/Ort
E-Mail-Adresse
Ort/Datum
Unterschrift
4 Das Magazin zum 2. ASU-Präventionskongress 2016

Für Ihren
Wissensvorsprung.
Arbeitsmedizin | Sozialmedizin | Umweltmedizin
Zeitschrift für medizinische Prävention
ASU-Präventionskongress
2016
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Wissenschaft –
wichtig für
die Praxis
Blick über den
Tellerrand: Was
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6 Das Magazin zum 2. ASU-Präventionskongress 2016
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Unsere Partner garantieren Vielfalt und Qualität
Was erwartet die Kongressbesucher
im Umfeld des Kongresses?
Der Erfolg hat immer viele Väter und für eine erfolgreiche Prävention in der
Arbeitswelt braucht man sie alle. So bietet die Industrieausstellung auf dem
2. ASU-Präventionskongress für die Teilnehmerinnen und Teilnehmer einen repräsentativen
Überblick über das aktuelle Angebot in den Bereichen Betriebliches
Gesundheitsmanagement, Arbeitsschutz, Prävention, Untersuchungsgeräten
und Medizinprodukten. Victor Oehm M.A.
Gesundheitsvorsorge ist ein Hauptthema des Kongresses.
Dem widmen sich einige Aussteller wie die STOCK INFOR-
MATIK mit ihrem Präventionsmanager. Er bietet eine Übersicht
über das aktuelle oder künftige Gesundheitsrisiko von
Mitarbeitern und hilft, Veränderungen im Umfeld und deren
Auswirkung auf den Gesundheitszustand der Mitarbeiter einzuschätzen.
DIE GESUNDHEITSPROFILE, entwickelt in einer für Gesundheitswissenschaften
bekannten Universität, unterstützen
Unternehmen dabei, erfolgreich betriebliches Gesundheitsmanagement
zu implementieren und die gesetzlich vorgeschriebene
Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen
durchzuführen.
Das GESUNDHEITSTICKET organisiert die externe betriebliche
Gesundheitsvorsorge für Unternehmen mit dezentralen
Strukturen, Schichtarbeit und Außendienst. Mitarbeiter können
mit dem Gesundheitsticket in ihrer Freizeit auch andere
Gesundheitsmaßnahmen außerhalb des Unternehmens in Anspruch
nehmen.
PHILIPS und ALLIANZ GLOBAL ASSISTANCE haben die Kooperation
„HEALTH MOTIVATOR“ gegründet und stellen die
Programme Rückencoaching und Gesundheitscoaching vor.
Sie sollen den Lebensstil und das Selbstmanagement der Teilnehmer
langfristig verbessern. Auf dem Kongress werden Inhalte,
Ablauf und Produktinnovationen gezeigt.
Deb-STOKO Europe Gmbh bietet Prävention für die Haut mit
einem großen Hautschutzprogramm. Dieses hat einen vierstufigen
Ansatz: Hautschutz, Hautreinigung, Handhygiene und
Hautpflege. Dazu kommt die Neuentwicklung des weltweit ersten
viruziden Schaum-Handdesinfektionsmittels.
Auch HERWE nimmt sich der Haut an und offeriert ein breites
Spektrum von Hautschutz-, Hautreinigungs-, Hautpflege- und
Hauthygieneprodukten. Sehr hilfreich sind die spezifischen
Hautschutzpläne. Es gibt sie für nahezu jeden Arbeitsbereich.
Die Firma erstellt diese auch individuell.
COURAGE+KHAZAKA präsentiert Geräte zur Messung von
Hautfeuchtigkeit, transepidermalem Wasserverlust, pH-Wert,
Pigmentierung und Rötung sowie Kameras für die Dokumentation
des Hautzustands. Im Beratungsgespräch zum Hautschutz
sind sie ein wichtiges Mittel, um die Notwendigkeit der
Anwendung von Hautschutzprodukten und anderen Präventionsmaßnahmen
zum Schutz der Haut aufzuzeigen.
PHONAK Communications hilft, in schwierigen Umgebungen
mit professionellen Gehörschutzsystemen effizient zu kommunizieren
und somit das Ohr zu schützen. Durch die enge
Zusammenarbeit mit Endverbrauchern entwickelt die Firma
optimal an die Bedürfnisse angepasste Produkte. Das sind miniaturisierte,
drahtlose Ohrstücke, Headsets und professionelle
Gehörschutzsysteme, die hier vorgestellt werden.
Zur Früherkennung von Krankheiten bietet PREVENTIS eine
Reihe von Tests an. Das Diagnostik-Unternehmen setzt hier
den Schwerpunkt auf die Früherkennung von Darmkrebs.
Der spezifische, sensitive, immunologische Schnelltest zum
Nachweis von humanem Hämoglobin im Stuhl entspricht der
S3-Leitlinie (06/2013) Kolorektales Karzinom und zeigt das
Ergebnis in 5 Minuten.
Auch die SCHEBO BIOTECH, ein Diagnostikunternehmen,
stellt als einen ihrer Schwerpunkte die Darmkrebsfrüherkennungsaktion
vor. Das Unternehmen unterstützt Ärzte, Betriebe
und Unternehmen in der Planung und Erstellung individueller
Konzepte und der Durchführung von kleinen wie auch groß
angelegten Darmkrebsfüherkennungsaktionen.
Impfen als höchst wirkungsvolle Präventionsmaßnahme steht
bei GLAXOSMITHKLINE im Vordergrund. Hier geht es um
Grippeschutz und einen tetravalenten Impfstoff. Dieser enthält
vier statt der bisherigen drei Virusstämme und bietet somit
eine breitere Abdeckung vor einer Infektion mit Influenza-Viren.
GSK hat ein Berechnungssystem entwickelt, das es ermöglicht,
fundierte Berechnungen zum Grippeschutz für den
Betrieb anzustellen und damit den optimalen Grippe-Impfstoff
nach Kosten-Nutzen-Aspekten zu wählen.
Die Firma PFIZER bietet zu ihrem Grippeimpfstoff für die aktive
Immunisierung zur Prävention von invasiven Erkrankungen
und Pneumonie auch eine Zeckenschutzimpfung an. Das
Unternehmen garantiert ganzjährig Lieferungen, damit die
Impftermine eingehalten werden können. Außerdem haben die
Impfstoffe lange Laufzeiten für eine sichere Planung.
SANOFI PASTEUR hat sich auf Impfstoffe spezialisiert und
bietet 45 Impfstoffe für 20 Infektionskrankheiten an. Damit
werden die meisten möglichen Impfungen abgedeckt. Darunter
fallen auch Influenza, Pneumokokken-bedingte Lungenentzündung,
Hepatitis A und B, Tollwut, Tetanus, Gebärmutterhalskrebs
und andere.
Über ein vielfältiges Angebot an saisonalen Grippeimpfstoffen
sowie ein Pandemie- und Präpandemieportfolio verfügt
SEQIRUS. Hier wird ein Spaltimpfstoff mit TRBA-konformem
Nadelschutz vorgestellt.
Die großen Volkskrankheiten sind ebenfalls ein wichtiges Thema
in der Arbeitsmedizin. So nimmt sich MSD den Indikationen
Diabetes mellitus (TYP2) und Fettstoffwechselstörungen an.
Damit haben Unternehmen die Möglichkeit, Mitarbeitern akut
und langfristig zu helfen, die unter diesen häufigen Erkrankungen
leiden und in ihrer Arbeitsfähigkeit beeinträchtigt sind.
Für die Sicherheit bei der Arbeit im Labor hat SARSTEDT eine
Reihe von Produkten entwickelt; neben Sicherheitskanülen
auch ein System, das bei der Fixierung von Gewebeproben vor
Formalin-Dämpfen schützt.
Sicherheitstechnik zum Schutz vor Schnittverletzungen ist das
Anliegen der Firma MARTOR aus Solingen. Sie stellt geeignete
hochwertige Schneidwerkzeuge vor, die mit zuverlässigen
Sicherheitstechniken ausgestattet sind. Damit lässt sich die
Arbeitssicherheit klar erhöhen.
BAUERFEIND hat für die betriebliche Prävention orthopädische
Vor-Ort-Services mit Screenings im Angebot sowie professionelle
Auswertungen und Direktversorgung von Mitarbeitern.
Die Firma unterstützt auch standortübergreifend die Einlagenversorgung
von Sicherheitsschuhen nach DGUV 112-191.
Gutes Sehen und Augenschutz sind die Voraussetzung
für gutes und sicheres Arbeiten.
Professionelle Sehtestgeräte für alle relevanten Sehteste zeigt
OCULUS. Ein Projektionsperimeter ermöglicht eine Gesichtsfeldprüfung
bis 70° Exzentrizität. Zudem wird ein Tonometer
zur kontaktlosen Augeninnendruckmessung präsentiert.
VISTEC zeigt neue zusätzliche Testmöglichkeiten des psychometrischen
Testsystems Corporal Plus mit Zugang zu Testverfahren
des Hogrefe Verlages. Außerdem stellt die Firma neue
Software für ihr Sehtestgerät und das Perimeter vor.
Nur wer gut und sicher sitzt, arbeite gerne. Dafür sorgt
BIMOS als führender Hersteller von Industrie- und Laborstühlen
für Produktion, ESD, Labor, Reinraum und Steharbeit. Für
alle diese Felder werden hoch spezialisierte anwendungs- und
menschengerechte Sitzlösungen angeboten. Die zwei beliebtesten
Produkte können Probe gesessen werden.
Auch DAUPHIN entwickelt Sitzmöbel für den Arbeitsplatz, die
sich durch Ergolab individuell anpassen lassen. Damit wird auf
Arbeit und Mensch angepasstes Sitzen ermöglicht. Gerade für
anspruchsvolle Tätigkeiten kann ein Mitarbeiter jetzt sein optimales
Sitzprofil bekommen, was leichteres und auch schmerzfreies
Arbeiten bedeutet.
Der Erich Schmidt Verlag ist einer der großen Jura-Verlage in
Deutschland. Sein Portfolio umfasst aber noch weit mehr. Man
findet ein breites Programm über Arbeitsschutz und Betriebssicherheit,
Unfallverhütung und betriebliche Prävention. Und
das in der heute geforderten Medienvielfalt, also vom Buch
über Loseblatt bis zur Zeitschrift , CD und Online. Sein Stand
lädt ein zum Stöbern und Nachfragen. Entdecken Sie Neues.
Sie können sich alles auch nach Hause liefern lassen.
Die Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege
ist Träger der gesetzlichen Unfallversicherung für
nichtstaatliche Einrichtungen im Gesundheitsdienst und der
Wohlfahrtspflege. Ihre vorrangige Aufgabe ist die Prävention
von Arbeitsunfällen, Berufskrankheiten und arbeitsbedingten
Gesundheitsgefahren. Die Berufsgenossenschaft ist für fast 8
Millionen Versicherte in mehr als 620.000 Unternehmen zuständig.
Die Hauptverwaltung ist in Hamburg, es gibt elf Bezirksverwaltungen.
Chronisch kranke Mitarbeiter wieder auf ihren Arbeitsplatz
zurückführen ist eine für Unternehmen sinnvolle
und lohnende Aufgabe. Diesem Thema widmet sich ABBVIE
mit einem hochkarätig besetzten Lunch-Symposium am Freitag
(mit Verpflegung).
Ideell und logistisch haben folgende Partnerorganisationen
den Kongress unterstützt und seien hier dankend erwähnt:
• Berufsverband Deutscher Psychologinnen und Psychologen
• Deutsche Gesellschaft für Arbeitshygiene
• Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung
• Deutsche Gesellschaft für Arbeitswissenschaften
• Verband für Sicherheit, Gesundheit und Umweltschutz bei
der Arbeit
Besuchen Sie die Ausstellung, Sie werden davon profitieren.
Die Aussteller freuen sich auf Sie. Ihre Rückmeldung zu den
Produkten hilft, diese ständig zu verbessern.
Sie sind der Kunde und Ihre Anforderungen sind die ständige
Herausforderung für die Unternehmen. So tragen Sie entscheidend
zur optimalen Ausstattung in Ihrer Firma und Ihrem arbeitsmedizinischen
Umfeld bei.
•
8 Das Magazin zum 2. ASU-Präventionskongress 2016 www.asu-kongress.com 9

Unsere Partner in
alphabetischer Reihenfolge:
HERWE GmbH
www.herwe.de
MARTOR KG
www.martor.com/de
MSD SHARP & DOHME GMBH
www.msd.de
AbbVie Deutschland GmbH & Co. KG
www.abbvie.de
OCULUS Optikgeräte GmbH
www.oculus.de
Seite 28
Bauerfeind AG
www.bauerfeind.de
Seite 12
Pfizer Deutschland GmbH
www.pfizer.de
Seite 30
BDP – Berufsverband Deutscher psychologinnen und Psychologen
www.bdp-verband.org
Philips Health Motivator
www.health-motivator.de
Seite 32
BGW – Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege
www.bgw-online.de
Phonak GmbH
www.phonak.com
Seite 2
Interstuhl Büromöbel GmbH & Co. KG
www.bimos.de
Seite 14
Preventis GmbH
www.preventis-online.de
Seite 34
Courage+Khazaka electronic GmbH
www.courage-khazaka.de
Seite 16
Sanofi Pasteur MSD GmbH
www.spmsd.de
Dauphin HumanDesign® Group GmbH & Co. KG
www.dauphin.de
Sarstedt AG & Co
www.sarstedt.com
Seite 36
Deb-STOKO Europe GmbH
www.stoko.debgroup.com/de
Seite 18
ScheBo Biotech AG
www.schebo.de
DGAH – Deutsche Gesellschaft für Arbeitshygiene
www.dgah.de
Seqirus GmbH
www.seqirus.com
Seite 38
DGUV – Deutsche Gesetzliche unfallversicherung
www.dguv.de
Stock Informatik GmbH & Co. KG
www.stock-informatik.com
Seite 40
Erich Schmidt Verlag
www.esv.info
Die Gesundheitsprofile Seite 20
VDSI – Verband für Sicherheit,Gesundheit und
Umweltschutz bei der Arbeit
www.vdsi.de
Vistec AG
www.vistec-ag.de
Seite 42
GesundheitsTicket GmbH
www.betriebliches-gesundheitsticket.de
Seite 24
GfA – Deutsche Gesellschaft für Arbeitswissenschaften
www.gesellschaft-fuer-arbeitswissenschaft.de
GlaxoSmithKline GmbH & Co. KG
www.glaxosmithkline.de
Seite 26
Offenlegung der Unterstützung mit einem Stand gemäß erweiterter Transparenzvorgabe des FSA-Kodex Fachkreise (§20 Abs. 5):
Pfizer Pharma GmbH (1.500 EUR), MSD Sharp & Dohme GmbH (1.000 EUR),
GlaxoSmithKline GmbH & Co.KG. (1.500 EUR), Sanofi Pasteur MSD (1.000 EUR),
Seqirus GmbH (1.000 EUR).
Die Veranstaltung wird mit einem Betrag von 2.000 EUR durch AbbVie Deutschland GmbH & Co. KG unterstützt.
10 Das Magazin zum 2. ASU-Präventionskongress 2016 www.asu-kongress.com 11

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cm
Links
Rechts
BAUERFEIND.COM
links
rechts
GenuTrain®
KNIEBANDAGEN
Performance
SPORTSTÜMPFE
EINLAGEN
GESUNDHEIT SICHERN
IM BETRIEB
Arbeitsschutz und betriebliches Gesundheitsmanagement
haben gemeinsam
zum Ziel, die Leistungsfähigkeit von
Mitarbeitern zu erhalten und zu fördern.
Dies gelingt vor allem durch Maßnahmen,
bei denen die jeweiligen Anforderungen
kombiniert und somit zeit- und kosteneffektiv
umgesetzt werden.
Während im Arbeitsschutz vieles durch
verbindliche Regelwerke definiert wird,
gibt es im Bereich der Gesundheitsförderung
eine große Bandbreite von
Möglichkeiten:
Klassische Ansätze wie Fitnesskurse,
Rückenschulen oder Betriebssport
erscheinen auf den ersten Blick attraktiv,
werden jedoch nur von wenigen Mitarbeitern
angemessen genutzt.
Typische, den Krankenstand maßgeblich
beeinflussende Risikogruppen bleiben
buchstäblich außen vor.
Vergleichbar ist die Situation bei
sogenannten Gesundheitstagen oder
Gesundheits­Checks:
Beratungen und Untersuchungen sind
nur dann zielführend, wenn sie von
qualifizierten Fachkräften durchführt
werden, die Messdaten relevante
Aussagen ermöglichen und in der Folge
für die Beschäftigten ein klarer Mehrwert
greifbar ist.
Einen solchen Ansatz bietet die Bauerfeind
AG: Die hochwertigen orthopädischen
Produkte des Unternehmens
kommen sowohl in der Rehabilitation wie
auch in der Prävention und Mobilisierung
z. B. bei Sportverletzungen zum
Einsatz. Bekanntes Beispiel ist der
Basketballstar Dirk Nowitzki mit der
GenuTrain-Kniebandage.
Im Arbeitsalltag sind Muskel­Skelett­
Krankheiten ebenfalls stark verbreitet
und mit 26% Hauptursache für den
Krankenstand in Unternehmen.
Ob Sehnenscheidenentzündung, Maus-/
Tennisarm oder chronische Rückenleiden:
Die Aktivbandagen von Bauerfeind
tragen erfolgreich dazu bei, Schmerzen
zu lindern und den Beschäftigen wieder
ein beschwerdefreies Leben und Arbeiten
zu ermöglichen.
Dirk Nowitzki, globaler Markenbotschafter für Bauerfeind
Gleiches gilt für Berufe mit anhaltend
sitzender oder stehender Tätigkeit, bei
der die Venen und oftmals auch die Füße
besonders beansprucht sind. Hier sind
moderne Kompressionsstrümpfe und
Business-taugliche Einlagen ein wirksamer
Beitrag zur Gesunderhaltung.
Grundlage der Entscheidung sind
Messungen mit medizinisch validen
Screening-Verfahren, umgesetzt von
Orthopädietechnikern und Therapeuten.
Mit 12.000 Messungen im Jahr besitzen
die bundesweit arbeitenden Teams von
Bauerfeind ein hohes Maß an Erfahrung
und Fachwissen.
Wichtige Erkenntnisse müssen geteilt
werden: Daher erhalten die Mitarbeiter
neben einem halbstündigen Workshop zu
Gesundheitsfragen auch ein persönliches
Gesundheitsprofil ausgehändigt. Liegt
das Einverständnis der Beschäftigten vor,
erhält zudem der Betriebsarzt eine
detaillierte Auswertung zur vertraulichen
Prüfung.
Mit der anonymisierten Zusammenfassung
nach den Richtlinien einer erweiterten
Gefährdungsbeurteilung wird
schließlich auch der Arbeitgeber in die
Lage versetzt, Auffälligkeiten bei den
Beschwerdebildern durch geeignete
Maßnahmen z. B. im Bereich der Ergonomie
oder ergänzender therapeutischer
Angebote zu begegnen. Zugleich kommt
er damit seinen Sorgfalts- und Dokumentationspflichten
nach.
Ein besonderer Service wird Unternehmen
geboten, bei denen Sicherheitsschuhe
vorgeschrieben sind: Haben
immer mehr Beschäftigte Bedarf an
orthopädischen Einlagen, stellt hier die
DGUV 112-191 (ehm. BGR 191) oft vor
große Herausforderungen.
Mit ergänzender Dokumentation und
kostenfreien Fuß-Sprechstunden in
Betrieben erhalten Arbeitsmediziner,
Einkäufer und Sicherheitsfachkräfte
eine wertvolle Unterstützung bei der
praktischen Umsetzung.
LEITFADEN EINLAGENVERSORGUNG
FÜR SICHERHEITSFACHKRÄFTE
UMSETZUNG DER DGUV 112-191
(EHEM. BGR 191) IM BETRIEB
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Erste Orientierung bieten dabei der
beliebte »Leitfaden zur Einlagenversorgung«
sowie der in Kürze erweiterte
»Schuhfinder«: Ein Online-Tool, mit dem
sich baumustergeprüfte Sicherheitsschuhe
verschiedener Hersteller schnell und
einfach ermitteln lassen.
www.bauerfeind.de/schuhfinder
www.bauerfeind.de/bgm
BAUERFEIND AG Gesundheitsmanagement Orthopädische Services und Beratung Telefon 01 62 - 1 08 64 38 bgm@bauerfeind.com
GUT IN BEWEGUNG
Wir empfehlen folgende Übungen für den Rumpf,
die Venen und für die Füße:
Vierfüßlerstrand zur Kräftigung der Gesäßund
Rückenmuskulatur und zur Schulung des
Gleichgewichtes:
Auf Hände (E lbogen leicht gebeugt) und Knie
stützen – Rücken dabei gerade halten durch
Anspannen der Bauch- und Gesäß muskulatur.
Wechselseitig jeweils ein Bein nach hinten wegstrecken,
die Zehen heranziehen und dabei den
Kopf nach vorne herausschieben (Bein nicht höher
als zur Waagerechten). Steigerung! Linkes Bein
nach hinten strecken – dabei den rechten Arm
nach vorne nehmen und umgekehrt. Wenn die
Bewegung ko rekt ausgeführt wird, bilden Bein,
Rücken und Arm eine gerade Linie.
Rad fahren: Legen Sie sich auf den Rücken und
fahren Sie mit dem einen Bein in der Luft Rad.
Strecken und beugen Sie es dabei immer vollständig,
während das andere Bein ange winkelt steht.
Wiederholen Sie die Übung fünf Mal vorwärts und
fünf Mal rückwärts.
Ba l-Ro len: Für Fortge schri tene: Setzen Sie sich
auf einen Stuhl, klemmen Sie einen Ba l kräftig mit den
Fußba len ein und heben Sie die Füße an, Nun ro len Sie
den Ba l von Fußba len bis hinten zur Ferse, ohne dass
er herunterfä lt. Schü teln Sie danach die Beine kräftig
aus und wiederholen Sie die Übung.
Fersen-Wippe: Setzen Sie
sich auf einen Stuhl und
ste len Sie die Füße auf den
Fersen auf. Ab wechselnd
heben und senken Sie nun
jeweils 15 Mal die rechte
und die linke Fußspitze.
GUT BERATEN
Gesundheitsprofil von:
siehe Vitalparameter 1.1 (wird nur erfasst bei Dienstleistungspaket „Pro“)
Marschieren: Bringen Sie
Ihre Beine auf Trab, indem
Sie im Stand marschieren.
Ziehen Sie dabei die Knie
kraftvo l nach oben; die
Arme schwingen locker mit.
Vitalparameter
Übersicht Messwert sehr niedrig/niedrig/optimal/erhöht/stark erhöht
Body Mass Index (BMI)
Fe tanteil in %
Muskelanteil in %
Blutdruck in mmHG
Blutzucker in mg/dl.
Bemerkung:
Zehenstand: Stehen Sie
aufrecht mit geschlossenen
Beinen. Ste len Sie sich nun
auf die Zehenspitzen und
senken Sie die Fersen lang -
siehe Vene/Durchblutung 1.2
sam wieder. Diese Bewegung
wiederholen Sie 15 Mal.
MOTION IS LIFE
Bei weiteren Fragen berät und unterstützt Sie ihr
kompetenter Ansprechpartner vor Ort
Messwert rechts
Venen/Durchblutung
Messwert Auffü lzeit in Sek.
Pumpleistung in %
BAUERFEIND AG
Triebeser Straße 16
07937 Zeulenroda-Triebes
T +49 (0) 36628 66-1000
F +49 (0) 36628 66-1999
E info@bauerfeind.com
Auffü lzeit in Sek.
To > 24s = venengesund
To 24 – 20s = leichte Abflussstörung
To 19 – 10s = mi tlere Abflussstörung
To 10s = schwere Abflussstörung
venöse Pumpleistung [Vo in %]
Vo ≥ 3% = Normalbefund
Vo ≤ 3% = pathologischer Befund
siehe Rücken 1.3
DAS MOTTO DER BAUERFEIND AG FINDET NEBEN HOCHWERTIGEN PRODUKTEN ZU
SCHUTZ UND FÖRDERUNG DER GESUNDHEIT AUCH AUSDRUCK IN EINEM AKTIVEN
ENGAGEMENT IM BREITEN- UND SPITZENSPORT, ZUM BEISPIEL ALS SERVICEPARTNER
DER DEUTSCHEN SPORTHILFE, INTERNATIONALER SPORTVERANSTALTUNGEN SOWIE
FÖRDERER DES DEUTSCHEN BETRIEBSSPORTVERBANDES.
Rücken
Wirbelsäulenverlauf (sagi tale Ansicht)
Normalrücken Hohlkreuz Rundrücken Flachrücken Hohlrundrücken
Bemerkung:
Beckenschiefstand
(dorsale Ansicht)
leicht/mi tel/stark leicht/mi tel/stark leicht/mi tel/stark leicht/mittel/stark
Schulterschiefstand
(dorsale Ansicht)
Normal- Beckenschief-
Beckenschiefstand/Linksstand/Rechtsstand/Links-
Schulterschief-
Schulterschief-
rücken stand/Rechts-
verschiebung verschiebung verschiebung verschiebung
Bemerkung:
IHR PERSÖNLICHES
Finger-Boden-
Abstand (FBA)
siehe Hand/Arm 1.4
Hand-/Armuntersuchung
Übersicht links rechts leicht/mittel/stark
Schulterschmerzen
Mausarm (RSI-Syndrom)
Tennis-/Golferarm (Epicondylitis)
Kapaltunnelsyndrom
Bemerkung:
siehe Fuß 1.5
GESUNDHEITSPROFIL
ZUM MITNEHMEN
Fußuntersuchung
Ergebnis Fußuntersuchung (visuelle Einschätzung)
Fußdeformitäten
leicht/mi tel/stark leicht/mittel/stark
Normalfuß
Spreizfuß
Hohlfuß
Knickfuß
Senkfuß
Pla tfuß
Ha lux valgus
Ha lux rigidus
Fersensporn
Sonstiges:
Bemerkung:
Genu valgum Normal Genu varum
GUT VERSORGT
Moderne Lebensweise und hohe Belastungen erfordern einen besonderen Schutz unserer Gesundheit.
Orthopädische Produkte leisten hierzu einen wichtigen Beitrag: Sie lindern wirkungsvo l Beschwerden,
fördern Leistungsfähigkeit und Lebensqualität.
Aktivbandagen und Stabilorthesen helfen dort,
wo unser Muskel-/ Skele tsystem Unterstützung
braucht – sie sorgen für Sicherheit und schne le
Regeneration.
Pronation Neutral Supination
Kompressionsstrümpfe halten unseren Kreislauf
fit und helfen gegen schwere Beine - ideal bei
langem Sitzen oder Stehen.
Schuheinlagen entlasten spürbar bei
Schri t und Tri t, lindern Schmerzen und
ko rigieren Felhaltungen – zum Wohl für
Bänder und Rücken.
Wichtig! Bei ernsthaften gesundheitlichen Beschwerden
so lte immer ein Arzt aufgesucht werden.
Compression Sock
Sämtliche Messwerte und Angaben dienen ausschließlich protoko larischen Zwecken der orthopädietechnischen Einschätzung
sowie der subjektiven Eigenwahrnehmung. Sie bieten erste Anhaltspunkte für präventive therapeutische Maßnahmen oder
medizinische Folgebetreuung, ste len aber keine ärztliche Diagnose dar oder ersetzen eine solche. Maßnahmen, die übe rein
präventive Zwecke hinausgehen oder mit Risiken bei der Anwendung verbunden sind, bedürfen in jedem Fa l ärztlicher Rücksprache
und Zustimmung. Von einer Eigenbehandlung der festgeste lten gesundheitlichen Beschwerden ohne Einbeziehung
medizinischen Fachpersonals wird grundsätzlich abgeraten.
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Arm-, Hand-, Knie- und
Sprunggelenk (10 min.)
Messung der Venenfunktion
mit computergestütztem,
drahtlosem Infrarot-LRR-
System (10 min.)
Anonymisierte Zusammenfassung
mit Aufzeigen von
Auffälligkeiten und geeigneten
Folgemaßnahmen
Individuelles Gesundheitsprofil
und vertrauliche
Maßnahmenempfehlung für
Betriebsärztin/Betriebsarzt
Direkte Bereitstellung von
Aktivbandagen, modernen
Kompressionsstrümpfen und
orthopädischen Einlagen
Dokumentation von Versorgungsbedarf
und Unterstützung
zur Umsetzung der
DGUV 112-191 (ehm. BGR 191)
12 13

GERMAN INNOVATION
10-JAHRE GARANTIE AUF
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BIMOS – DER FÜHRENDE HERSTELLER BESTER INDUSTRIE- UND LABORSTÜHLE IN EUROPA.
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Diese gilt auch für Gasfeder und Mechanik.
MEINE BESCHRIFTUNG. MEIN LOGO. MYSUPERTEC.
Exklusiv für den Arbeitsstuhl Neon bietet Bimos nun die
Option an, das Supertec-Rückenpolster individuell zu bedrucken.
Dank einer neuartigen Technologie und der dazugehörigen
Webplattform „mySupertec“ kann das schwarze
Supertec-Polster unter bimos.de/mysupertec mit Unternehmenslogos,
Abteilungs namen oder mit dem jeweiligen
Einsatz bereich beschriftet werden.
Harald Morgenstern, Vertriebsleiter von Bimos, erläutert:
„Neon ist ein herausragender Arbeitsstuhl und das
atmungsaktive, robuste Supertec ist die Weltneuheit unter
den Bezugsmaterialien. Mit mySupertec geben wir unseren
Kunden jetzt die Möglichkeit, Arbeitsstühle im Sinne einer
optimierten Arbeitsorganisation klar zuzuordnen und die
Prozesse im Unternehmen dadurch zu verbessern“.
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Vertriebsleiter Bimos
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72469 Meßstetten-Tieringen
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14 15

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DIE GESUNDHEITSPROFILE
Betriebliches Gesundheitsmanagement
mit ganzheitlichem Ansatz
Der Gesundheitsfragebogen
Der Gesundheitsfragebogen besteht aus 8 bis 10 Modulen zu den Dimensionen psychischer und
physischer Gesundheit. Die modulare Struktur des online Gesundheitsfragebogens ermöglicht eine
Adaption an das jeweilige Unternehmen.
An der Universität Bielefeld wurden in Zusammenarbeit des Instituts für Innovationstransfer (IIT GmbH)
und der Fakultät für Gesundheitswissenschaften unter der Leitung von Prof. Dr. Alexander Krämer
wissenschaftlich fundierte BGM-Instrumente entwickelt – die Gesundheitsprofile.
Das Team der Gesundheitsprofile unterstützt Unternehmen bei der erfolgreichen Implementierung von
ganzheitlichem Betrieblichen Gesundheitsmanagement sowie bei der Durchführung der gesetzlich
vorgeschriebenen Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen.
Die Vorteile unseres Vorgehens
Wissenschaftlich fundierte und aktuelle Instrumente
Individuelle Anpassung an Ihr Unternehmen
Anonyme Anwendung unter strikter Wahrung des Datenschutzes
Direkte, anonyme Befragung der Mitarbeiter - keine Beobachtung durch Dritte
Sofortige Auswertung der individuellen Gesundheit für die Teilnehmenden
Zeitnahe Auswertung der betrieblichen Ergebnisse innerhalb weniger Tage
Beratung zu verschiedenen Problembereichen
Bereitstellung von verschiedenen Interventionen durch uns und unsere Partner
Benchmark mit branchenähnlichen Unternehmen
Strukturierter Prozess statt Einzelteile
Der Work Ability Index (WAI)
Der Arbeitsfähigkeits- oder Arbeitsbewältigungsindex
ist ein international angesehenes Instrument zur Einschätzung der Arbeitsfähigkeit von Beschäftigten.
Der WAI-Fragebogen besteht aus sieben Dimensionen:
Derzeitige Arbeitsfähigkeit im Vergleich zu der besten, je erreichten Arbeitsfähigkeit
Arbeitsfähigkeit in Bezug auf die Arbeitsanforderungen
Anzahl der aktuellen ärztlich diagnostizierten Krankheiten
Selbsteinschätzung der Arbeitsleistung durch die vorhandenen Krankheiten
Krankenstand im vergangenen Jahr (12 Monate)
Einschätzung der eigenen Arbeitsfähigkeit in zwei Jahren
Selbsteinschätzung der psychischen Leistungsreserven
Die Leistungen unseres Instrumentes
individuell
Umfassende Gesundheitserhebung
Sofortige Rückmeldung des Gesundheitsprofils und Empfehlungen zur
individuellen Gesundheitsförderung
Nachhaltige Verbesserung des Gesundheitsverhaltens
Das BGM-Profil
Das BGM-Profil umfasst den online Gesundheitsfragebogen
zu den für die Arbeitsmedizin
relevantesten Faktoren der psychischen und
physischen Gesundheit: die Erhebung des aktuellen
psychischen und physischen Gesundheitszustandes,
der individuellen Risiko- und Vorsorgeprofile, der
Arbeitsfähigkeit durch den Work Ability Index sowie
einer individuell anpassbaren Mitarbeiterbefragung.
Das GPB-Profil
Das GPB-Profil umfasst einen online Fragebogen
mit den relevantesten Faktoren für die
Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen:
die Erhebung des selbstempfundenen Stresses,
des Wohlbefindens durch fünf Fragen der WHO,
der Arbeitsfähigkeit durch den Work Ability Index
sowie einer individuell an das Unternehmen
anpassbaren Mitarbeiterbefragung.
Die modulare Struktur der online Befragungen ermöglicht die individuelle Adaption an Ihr Unternehmen.
organisatorisch
ZIEL
Strukturelle Defizite aufdecken & verbessern
Vorhandene BGM-Programme integrieren
Gezielte Maßnahmen empfehlen
Verringerung von Arbeitsunfähigkeitszeiten & vorzeitiger Berentung
Zufriedenheit auf allen Arbeitsebenen erhöhen
Verbesserung des WAI
Haben wir Ihr Interesse geweckt?
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf
Dr. med. L. Prüfer-Krämer, Prof. Dr. med. Alexander Krämer und MitarbeiterInnen
Institut für Innovationstransfer an der Universität Bielefeld (IIT GmbH)
Telefon: +49 (0) 521 5213530 | E-Mail: info@bgmprofil.de | Web: www.bgm-profil.de
20 21

Programm 2. ASU-Präventionskongress 2016
Donnerstag, 16. Juni 2016 Freitag, 17. Juni 2016
Panel I: PRÄVENTION (großer Saal)
Ab 8.00 Uhr
Registrierung
9.00 Uhr Auftakt und Begrüßung
• Grußwort des Oberbürgermeisters
• Grußwort der ASU-Chefredaktion
9.30 Uhr Eröffnungsvortrag
Diversity-Management als Schlüssel zu einer neuen Präventionskultur
Prof. Dr. Jutta Rump (Hochschule Ludwigshafen)
10.30 Uhr Kaffeepause mit Besuch der Ausstellung
11.00 Uhr Keynote I:
Was ist sinnvoll in der Präventivmedizin?
Dr. Jochen Hansel (ias PREVENT)
11.30 Uhr Keynote II:
Vision Zero / Technische Sicherheit als Beitrag zur Prävention
Dr. Walter Eichendorf (DGUV)
12.00 Uhr Keynote III:
Psychische Belastung, Beanspruchung und Bean spruchungsfolgen –
Was kann die Fachpsychologie zu einer erfolgreichen Prävention beitragen?
Dipl.-Psych. Boris Ludborzs (BDP)
12.30 Uhr Mittagspause mit Besuch der Ausstellung
13.30 Roundtable:
Vorsorge und Früherkennung – ist unser Präventionshandeln zielführend?
Prof. Dr. Ingrid Mühlhauser (Universität Hamburg) diskutiert mit den Keynotespeakern vom Vormittag
14.30 Vortrag
Welchen Beitrag leisten die gesetzlichen Krankenkassen zur betrieblichen Prävention?
Franz Knieps (BKK Dachverband)
15.30 Uhr Kaffeepause mit Besuch der Ausstellung
16.00 Uhr Forumsdiskussion
Praktische Umsetzung des Präventionsgesetzes im betrieblichen Alltag.
Forumsdiskussion mit
Karin Maag (MdB), Franz Knieps (BKK Dach verband) und Sonja König (DGB), Dr. Joachim Stork (Audi),
Dr. Thorsten Pilgrim (IHK) sowie Vertretern der Arbeitgeber- und Ärzteverbände
17.30 Uhr Ende 1. Tag
Get-to ge ther
19.00 Uhr Sommerbarbecue im Parkhotel Stuttgart Messe-Airport
Bitte melden Sie sich hierzu separat auf dem Anmeldeformular oder der Kongresswebseite an.
Panel II: GESUNDHEIT und SICHERHEIT
8.30 Uhr Vortrag
Migration und Arbeitsschutz
Katrin Boege (IAG)
4 parallele „Think tanks“: Teilnehmer diskutieren mit Experten. Sie haben zwei Vorträge zur Auswahl.
Runde A: 9.15 Uhr – 10.15 Uhr
Alters- und alternsgerechte Gestaltung von Arbeitsplätzen
Prof. Dr. Michael Falkenstein (ALA)
Ziele definieren und Arbeitsschutz leben – wie unterstützt uns die DGUV-Vorschrift 2?
Prof. Dr. Arno Weber ( Hochschule Furt wangen)
Impfungen im Erwachsenenalter STIKO-Empfehlungen und berufliche Indikation
Dr. Michael Saeftel (GSK), Dr. Friedhelm Klingels (GSK)
Psychische Gefährdungsbeurteilung in der Praxis – Erfahrungsberichte
Bianca Engelmann (VDSI)
10.15 Uhr – 10.45 Uhr Kaffeepause mit Besuch der Ausstellung
Runde B: 10.45 Uhr – 11.45 Uhr
Alters- und alternsgerechte Gestaltung von Arbeitsplätzen
Prof. Dr. Michael Falkenstein (ALA)
Ziele definieren und Arbeitsschutz leben – wie unterstützt uns die DGUV-Vorschrift 2?
Prof. Dr. Arno Weber ( Hochschule Furt wangen)
Impfungen im Erwachsenenalter STIKO-Empfehlungen und berufliche Indikation
Dr. Michael Saeftel (GSK), Dr. Friedhelm Klingels (GSK)
Psychische Gefährdungsbeurteilung in der Praxis – Erfahrungsberichte
Bianca Engelmann (VDSI)
11.45 Uhr – 13.15 Uhr Mittagspause mit Besuch der Ausstellung
Lunch-Symposium „Return to Work“
12:00 Uhr – 12:15 Uhr Chronisch krank am Arbeitsplatz ist keine Frage der Unternehmensgröße
sondern der Unternehmenskultur
12:15 Uhr – 12:45 Uhr „Sag ich´s oder sag ich´s nicht?“ – Probleme von chronisch Kranken,
am Arbeitsplatz über ihre Erkrankung zu reden
Prof. Dr. Mathilde Niehaus (Universität Köln)
Panel III: DELEGATION & KOOPERATION (Großer Saal)
13.15 Uhr
Delegation an Assistenzberufe
Dr. Annegret E. Schoeller ( Bundesärztekammer)
13.45 Uhr
Delegation & Kooperation im Unternehmen –
Wer macht was? Und was macht der Arbeitgeber daraus?
Forumsdiskussion u. a. mit Kai Schweppe (Südwestmetall),
Dr. Annegret E. Schoeller, Prof. Dr. Martin Schmauder (GfA),
Dr. Joachim Stork (Audi), Prof. Dr.-Ing. Rainer von Kiparski
(VDSI) und Dr. Frank Bell (DGUV)
14.45 Uhr
Delegation betriebsärztlicher Leistungen –
Konzept und Ergebnisse eines Pilotprojektes
Falko Kirsch (TÜV Rheinland)
Panel IV: Arbeitswelt 4.0 (Kleiner Saal)
(Großer Saal)
(Großer Saal)
(Studio 2)
(Studio 5)
(Kleiner Saal)
(Großer Saal)
(Studio 2)
(Studio 5)
(Kleiner Saal)
(Großer Saal)
13.15 Uhr
Psychologische Präventionsstrategien in der Arbeitswelt 4.0
Dipl.-Psych. Michael Ziegelmayer (BDP)
13.45 Uhr
Das diversity-kompetente Unternehmen –
Herausforderung und Antwort auf die Arbeitswelt 4.0
Dipl.-Psych. Ulrich F. Schübel (BDP)
14.45 Uhr
Führung und Personalentwicklung in der Arbeitswelt 4.0
Dipl-Psych. Ulrich F. Schübel (BDP)
15.30 Uhr Summary & Conclusions
15.45 Uhr Ende der Veranstaltung
22 Das Magazin zum 2. ASU-Präventionskongress 2016 www.asu-kongress.com 23

IN DER HELMHOLTZ-GEMEINSCHAFT e.V.
Externe betriebliche
Gesundheitsvorsorge mit dem
GesundheitsTicket
Das GesundheitsTicket ist das innovative Instrument
für die externe Betriebliche Gesundheitsvorsorge in
Unternehmen aller Größen und Branchen, egal ob Ihre
Mitarbeiter im Büro, der Fertigung, im Außendienst, auf
Montage oder in der stationären Pflege im Schichtdienst
beschäftigt sind.
Als Netzwerk-Profis organisieren, steuern und fakturieren
wir alle betrieblichen Gesundheitsmaßnahmen
und bieten unseren Kunden ein bundesweites Netzwerk
zertifizierter Gesundheitsanbieter im Lebensumfeld
ihrer Mitarbeiter.
Jeder Mitarbeiter kann selbst seine Vorsorge
wählen und bezahlt mit seinem
GesundheitsTicket – außerhalb des
Unternehmens und in seiner Freizeit.
Best Practise
Erfolgreiches zweijähriges Pilotprojekt
mit der Techniker
Krankenkasse zur Einführung des
GesundheitsTickets in KMU 2014/2015:
Lernen Sie uns kennen!
Corporate Health Convention
6. Europäische Fachmesse für Gesundheitsförderung
10.-11. Mai 2016, Stuttgart - Messe Halle 4, Stand B.18
Dienstleistungstag der IHK Brandenburg (BGM)
Vortrag Geschäftsführer Christian Lombardt
12. Mai 2016, Potsdam - Saal der IHK Potsdam
2. ASU Präventionskongress
Prävention in der Arbeitswelt
16.-17. Juni 2016, Leinfelden-Echterdingen - Filderhalle
Interne betriebliche
Gesundheitsvorsorge -
bundesweit!
Der Königsweg der Betrieblichen
Gesundheitsvorsorge
Interne und externe BGM-Komponenten aus einer Hand
» Entwickelt aus elfjähriger Berufserfahrung in der Gesundheitsprävention
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Die Wohlfühler Akademie führt attraktive Gesundheitstage,
Workshops, Kurse und Schulungen in Unternehmen
durch. Dazu gehört auch die Entwicklung
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und bundesweiter Präventionsprojekte.
Das über ein Jahrzehnt gewachsene, enge Zusammendenken
der internen und der externen
Betrieblichen Gesundheitsvorsorge ist einzigartig
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Best Practise GesundheitsTicket | Wohlfühler Akademie
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erfolgreich erprobtes Instrument der Betrieblichen
Gesundheitsvorsorge!“
Zukunft Personal
Europas größte Fachmesse für Personalmanagement
18.-20. Oktober 2016, Köln - koelnmesse
Modellprojekt zur Einführung eines Betrieblichen
Gesundheitsmanagements auf dem Forschungscampus
Berlin-Buch 2016 und 2017 in Zusammenarbeit
mit der Techniker Krankenkasse und im
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24 25

mit dem Plus an Schutz.
GRIPPEIMPFSTOFF
MADE IN
GERMANY
Erster zugelassener tetravalenter
Grippe-Impfstoff in Europa
Influsplit Tetra ® enthält vier statt
der bisherigen drei Virusstämme
und bietet somit eine breitere
Abdeckung vor einer Infektion
mit Influenza-Viren
Für eine vollständige Auflistung
der Kontraindikationen, Warnhinweise
und Nebenwirkungen siehe
Fachinformation
Influsplit Tetra ® : Wirkstoff: Influenza-Spaltimpfstoff (inaktiviert). Zusammenset-
Jahre, die zuvor nicht geimpft worden sind, sollten nach mindestens 4 Wochen
zung: 1 Impfdosis Influsplit Tetra ® (0,5 ml) Zusammensetzung: Enthält gereinigte
eine zweite Impfdosis bekommen. Impfstoff vor Gebrauch schütteln, Applikation
Anti gene von inaktivierten Influenzaviren (vermehrt in embryonierten Hühnerei-
i. m.: nicht i. v. – Schockgefahr! Weitere Warnhinweise laut Fachinformation:
ern) entsprechend den von der WHO und der EU für die jeweilige Influenzasaison
Wie bei allen injizierbaren Impfstoffen sollten für den seltenen Fall einer anaphy-
empfohlenen Stämmen; je Stamm 15 µg Hämagglutinin. Sonstige Bestandlaktischen
Reaktion nach der Gabe des Impfstoffes entsprechende Möglichkeiten
teile: Natriumchlorid, Natriummonohydrogenphosphat x 12H 2 O, Polysorbat 80
der medizinischen Behandlung und Überwachung stets sofort verfügbar sein
(Tween 80), Octoxinol 10 (Triton X-100), Kaliumdihydrogenphosphat, RRR-α-
(Adrenalin, Kortikosteroide, Antihistaminika). Der Impferfolg kann bei Patienten
Tocopherolhydrogensuccinat, Kaliumchlorid, Magnesiumchlorid x 6H 2 O, Formal-
mit endogener oder iatrogener Immunsuppression möglicherweise eingeschränkt
dehyd, Natriumdesoxycholat und Gentamicinsulfat sowie Wasser für Injektions-
sein. Influsplit Tetra ® darf auf keinen Fall intravasal verabreicht werden. Besonders
zwecke. Anwendungsgebiete: Influsplit Tetra ® dient der Vorbeugung der echten
bei Jugend lichen kann es als psychogene Reaktion auf die Nadelinjektion nach
Virusgrippe (Influenza) bei Erwachsenen und Kindern im Alter ab 3 Jahre durch die
oder sogar vor einer Impfung zu einer Synkope (Ohnmacht) kommen. Diese kann
zwei Influenza-A-Virus-Stämme und die zwei Influenza-B-Stämme, die im Impf-
während der Erholungsphase von verschiedenen neurologischen Symptomen wie
stoff enthalten sind. Gegenanzeigen: Überempfind lichkeit gegen die Wirkstoffe,
vorübergehende Sehstörung, Parästhesie und tonisch-klonische Bewegungen der
gegen einen der Hilfsstoffe oder gegen sonstige in Spuren vorhandene Bestandtei-
Gliedmaßen begleitet sein. Es ist wichtig, Maßnahmen zu ergreifen, um Verletle
vom Ei (Ovalbumin, Hühnerprotein), Formaldehyd, Gentamicinsulfat und Natrizungen
durch die Ohnmacht zu verhindern. Wie bei anderen intramuskulär verumdesoxycholat.
Bei fieberhaften Erkrankungen und akuten Infektionen sollte die
abreichten Impfstoffen sollte Influsplit Tetra ® bei Personen mit Thrombozytopenie
Impfung auf einen späteren Zeitpunkt verschoben werden. Nebenwirkungen:
oder einer Gerinnungsstörung nur vorsichtig verabreicht werden, da bei diesen
Sehr häufig: Schmerz an der Injektionsstelle, Erschöpfung, Muskelschmerzen;
Personen nach einer intramuskulären Verabreichung eine Blutung auftreten kann.
bei Kindern unter 6 Jahren: Reizbarkeit / Aufgeregtheit; Häufig: Kopfschmerzen,
Weitere Informationen siehe Fachinformation Nebenwirkungsmeldungen
Magen-Darm-Symp tome (einschließlich Übelkeit, Erbrechen, Durchfall und / oder
richten Sie bitte ggf. an die GSK-Hotline: 0800-1223355
Magenschmerzen), Gelenkschmerzen, Rötung an der Injektionsstelle, Verhärtung
an der Injektionsstelle, Schwellung an der Injektions stelle, Schüttelfrost, Fieber,
Dieses Arzneimittel unterliegt einer zusätzlichen Überwachung. Dies er-
Schweißausbruch; bei Kindern unter 6 Jahren: Appetitlosigkeit, Schläfrigkeit;
möglicht eine schnelle Identifizierung neuer Erkenntnisse über die Sicher-
Selten: Schwindel, Ausschlag, Bluterguss an der Injektionsstelle, Juckreiz an der
heit. An gehörige von Gesundheitsberufen sind aufgefordert, jeden
Injektionsstelle; Diese Nebenwirkungen klingen gewöhnlich nach 1 bis 2 Tagen ohne
Verdachts fall einer Nebenwirkung dem Bundesinstitut für Impfstoffe
Behandlung wieder folgenlos ab. Verschreibungspflichtig. Stand: April 2015
und biomedizinische Arzneimittel, Paul-Ehrlich-Institut, Paul-Ehrlich-Str.
GlaxoSmithKline GmbH & Co. KG, 80700 München. www.glaxosmithkline.de
51-59, 63225 Langen, Tel: +49 6103 77 0, Fax: +49 6103 77 1234, Website:
Weitere Informationen über das Arzneimittel: Dosie rung und Art der An-
www.pei.de zu melden
wendung: Kinder ab 3 Jahre, Jugendliche und Erwachsene 0,5 ml, Kinder bis 9
DE / FLU / 0012 / 16 02.2016
Berechnen Sie Ihren Bedarf!
mit dem Plus an Schutz.
Modell zur Berechnung von Grippe-Impfstoff-Kosten und -Nutzen in Betrieben
Der generelle Nutzen der Grippeimpfung wird von Unternehmen in der
Regel nicht angezweifelt. Einigen Betriebsärzten stellt sich aber die Frage,
ob der zweite B-Stamm in den von der WHO ebenfalls empfohlenen
tetravalenten Grippeimpfstoffen wirklich so viele zusätzliche Fälle verhindern
kann, dass sich der Preis rechtfertigen lässt. Influenza B-Viren
sind aber für nahezu gleich viele Todesfälle verantwortlich, wie die Influenza-A(H3)-Viren.
1
Ein neues, von GlaxoSmithKline erstelltes Berechnungssystem ermöglicht
es Betriebsmedizinern jetzt, fundierte Berechnungen
zum Grippe-Impfschutz für ihre
Betriebe anzustellen und damit den optimalen
Grippe-Impfstoff nach Kosten-Nutzen-Aspekten
zu wählen.
Dieses so genannte Institutional Business (IB) Tool
wurde von GSK eigens für Betriebsmediziner
entworfen und aufwändig programmiert. Eingespeichert
sind die aktuellen Daten über die medizinischen
und epidemiologischen Charakteristika
von Influenza und Angaben zu Krankheitslast
und- verlauf. Basierend auf der Eingabe bestimmter
individueller Parameter für Unternehmen, liefert
die Internet-basierte Plattform das Ausmaß
des Nutzens einer Grippe-Schutzimpfung für den
jeweiligen Betrieb. So können beispielsweise die
Anzahl der Mitarbeiter im Unternehmen bei einer
geschätzten (oder gewünschten) Impfrate mit unterschiedlichen
Grippe-Impfstoffen (trivalent oder
tetravalent) bei einer durchschnittlichen oder
schweren Influenza-Saison variabel eingegeben
werden und mit nicht impfenden Betrieben verglichen
werden.
Das System errechnet klinische Daten wie Krankheitsfälle,
Abwesenheiten, Arztbesuche, Krankenhausbesuche
und Todesfälle. Das Modell
rechnet mit sechs Ausfalltagen je Krankheitsfall.
ASU Arbeitsmed Sozialmed Umweltmed 50 | 7.2015
trivalente vs. tetravalente Grippe-Impfung bei durchschnittlicher Grippe-Saison, ökonomische daten
bei € 400,– Produktivitätsverlust – ergebnis: eingesparte Gesamtkosten von € 50,–
Annett Keller, Vertriebsleiterin Impfstoffe,
Direktgeschäft & Key Account
per E-Mail annett.a.keller@gsk.com
oder telefonisch unter folgender Rufnummer:
+49 (0) 89 / 36 04 48 24-0
Bei Interesse am IB-Tool von GSK und für weitere
Informationen kontaktieren Sie GlaxoSmithKline:
GRIPPEIMPFSTOFF
Beispiel 1
Durchschnittssaison: Trivalenter Standard-Grippe-Impfstoff MADE im Vergleich IN
zu tetravalenter Grippe-Impfung Produktivitätsverlust GERMANY
400.- €/Tag
Ergebnis: Eingesparte Gesamtkosten von 50.- €
Fazit: In einer durchschnittlichen Saison werden die zusätzlichen Kosten
des tetravalenten Grippe-Impfstoffes durch die geringere Zahl der Ausfalltage
und dem damit verbundenen geringeren Produktivitätsverlust
ausgeglichen.
* Die Schwere und Stamm-Zirkulation einer Saison ist nicht vorherzusagen,
so dass die berechneten Zahlen des Modells für
eine Planung diese Unsicherheit nicht ausschließen können.
Erster zugelassener tetravalenter
Grippe-Impfstoff in Europa
Influsplit Tetra ® enthält vier statt
der bisherigen drei Virusstämme
und bietet somit eine breitere
Abdeckung vor einer Infektion
mit Influenza-Viren
Für eine vollständige Auflistung
der Kontraindikationen, Warnhinweise
und Nebenwirkungen siehe
Fachinformation
beispiel 2
Saison 2005/2006*: Deutliche Diskrepanz des
prognostizierten B-Stammes im trivalenten
Impfstoff und dem tatsächlich zirkulierenden
B-Stamm. Trivalenter Grippe-Impfstoff im Vergleich
zu tetravalentem Grippe-Impfstoff mit
beiden B-Stämmen: € 400,– Produktivitätsverlust/Tag.
Ergebnis: Eingesparte Kosten von € 8675,–
Fazit: Durch die Wahl des teureren, tetravalenten
Grippe-Impfstoffs kann bei einer Grippe-
Saison mit hoher B-Stamm-Diskrepanz der
WHO-Prognose für die Standard-Impfstoffe
sogar ein deutlicher wirtschaftlicher Vorteil
für ein Unternehmen erzielt werden.
nehmen bei einer geschätzten (oder gewünschten) Impfrate mit unterschiedlichen
Grippe-Impfstoffen (trivalent oder tetravalent) bei einer
durchschnittlichen oder schweren Influenza-Saison variabel eingegeben
werden und mit nicht impfenden Betrieben verglichen werden.
Fazit: In einer durchschnittlichen Saison werden die zusätzlichen Kosten
des tetravalenten Grippe-Impfstoffes durch die geringere Zahl der Ausfalltage
und dem damit verbundenen geringeren Produktivitätsverlust
ausgeglichen.
Des Influsplit Weiteren Tetra werden ® : Wirkstoff: ökonomische Influenza-Spaltimpfstoff Daten wie (inaktiviert). Trivalente vs. Zusammensetzung:
1 Impfdosis Administrationskosten, Influsplit Tetra ® (0,5 ml) Zusammensetzung: Produk-
Daten bei Enthält 400.- gereinigte € Produktivitätsverlust eine zweite – Impfdosis Ergebnis: Eingesparte bekommen. Gesamtkosten Impfstoff vor Gebrauch von 50.- € schütteln, Applikation
tetravalente Grippe-Impfung Jahre, die zuvor bei nicht durchschnittlicher geimpft worden Grippe-Saison, sind, sollten ökonomische nach mindestens 4 Wochen
Impfstoff-Kosten,
tivitätsverlust, Anti gene von Neubesetzungen inaktivierten Influenzaviren und medizinische (vermehrt in embryonierten Hühnereiern)
berechnet entsprechend (siehe den von Abbildung). der WHO und Der der Produk-
EU für die jeweilige Influenzasaison Wie bei allen injizierbaren Impfstoffen sollten für den seltenen Fall einer anaphy-
i. m.: nicht i. v. – Schockgefahr! Weitere Warnhinweise laut Fachinformation:
Kosten
tivitätsverlust empfohlenen kann Stämmen; je nach je Unternehmen Stamm 15 µg variabel Hämagglutinin. vorgegeben Sonstige werden. Bestandteile:
Natriumchlorid, werden Natriummonohydrogenphosphat die möglichen eingesparten Gesamtkosten x 12H 2
Beispiel laktischen 2 Reaktion nach der Gabe des Impfstoffes entsprechende Möglichkeiten
Als Endergebnis O, Polysorbat aufgezeigt.
80 Saison der medizinischen 2005/2006: mit Behandlung deutlicher und Diskrepanz Überwachung des prognostizierten
stets sofort verfügbar sein
(Tween
Dies
80),
bietet
Octoxinol
eine
10
solide
(Triton
Diskussions-
X-100), Kaliumdihydrogenphosphat,
und Entscheidungsgrundlage
für die Wahl der Grippeschutzimpfung für den jeweiligen Betrieb.
RRR-α- (Adrenalin, Kortikosteroide, Antihistaminika). Der Impferfolg kann bei Patienten
B-Stammes im trivalenten Impfstoff und dem tatsächlich zirkulierenden
Tocopherolhydrogensuccinat, Kaliumchlorid, Magnesiumchlorid x 6H 2
O, Formaldehyd,
Natriumdesoxycholat und Gentamicinsulfat sowie Wasser für Injektions-
mit endogener oder iatrogener Immunsuppression möglicherweise eingeschränkt
B-Stamm
sein. Influsplit
Trivalenter
Tetra
Grippe-Impfstoff ® darf auf keinen Fall
im
intravasal
Vergleich
verabreicht
zu tetravalentem
werden. Besonders
Die zwecke. folgenden Anwendungsgebiete: Beispiele zeigen einige Influsplit Berechnungsmöglichkeiten Tetra ® dient der Vorbeugung der auf. echten Grippe-Impfstoff bei Jugend lichen mit kann beiden es als B-Stämmen psychogene 400.- Reaktion € Produktivitätsverlust/Tag
auf die Nadelinjektion nach
Für die Virusgrippe Impfstoffkosten (Influenza) wurde bei Erwachsenen in allen Beispielen und Kindern 4,30 im Alter € für ab einen 3 Jahre trivalenten
zwei Standard-Grippe-Impfstoff Influenza-A-Virus-Stämme und und die 10,20 zwei Influenza-B-Stämme, € für einen tetravalenten die im Impf-
Fazit: während Durch der die Erholungsphase Wahl des teureren, von verschiedenen tetravalenten neurologischen Grippe-Impfstoffs Symptomen wie
durch die Ergebnis: oder sogar Eingesparte vor einer Impfung Gesamtkosten zu einer Synkope von 8.675.- (Ohnmacht) € kommen. Diese kann
Grippe-Impfstoff enthalten angenommen. sind. Gegenanzeigen: Administrative Überempfind Kosten lichkeit wurden gegen die mit Wirkstoffe, 7.- € kann vorübergehende bei einer Grippe-Saison Sehstörung, Parästhesie mit hoher und B-Stamm-Diskrepanz tonisch-klonische Bewegungen der der
für ein gegen Unternehmen einen der Hilfsstoffe mit 2.000 oder gegen Mitarbeitern sonstige in und Spuren einer vorhandene durchschnittlichele
Impfquote vom Ei (Ovalbumin, von 20 Hühnerprotein), % (400 Impfungen) Formaldehyd, eingetragen. Gentamicinsulfat und Natrischaftlichezungen
durch Vorteil die Ohnmacht für ein Unternehmen zu verhindern. erzielt Wie bei werden. anderen intramuskulär ver-
Bestandtei-
WHO-Prognose Gliedmaßen begleitet für die sein. Standard-Impfstoffe Es ist wichtig, Maßnahmen sogar ein zu deutlicher ergreifen, um wirt-
Verletumdesoxycholat.
Bei fieberhaften Erkrankungen und akuten Infektionen sollte die abreichten Impfstoffen sollte Influsplit Tetra ® bei Personen mit Thrombozytopenie
Impfung auf einen späteren Zeitpunkt verschoben werden. Nebenwirkungen: oder einer Gerinnungsstörung nur vorsichtig verabreicht werden, da bei diesen
Sehr häufig: Schmerz an der Injektionsstelle, Erschöpfung, Muskelschmerzen; Personen nach einer intramuskulären Verabreichung eine Blutung auftreten kann.
Quelle: bei (1) Kindern Robert unter Koch-Institut, 6 Jahren: EpiBull Reizbarkeit 03/15/ Aufgeregtheit; Häufig: Kopfschmerzen, DE/VAC/0248/15; Weitere Informationen 06/2015 siehe Fachinformation Nebenwirkungsmeldungen
Magen-Darm-Symp tome (einschließlich Übelkeit, Erbrechen, Durchfall und / oder richten Sie bitte ggf. an die GSK-Hotline: 0800-1223355
Magenschmerzen), Gelenkschmerzen, Rötung an der Injektionsstelle, Verhärtung
an der Injektionsstelle, Bei Interesse Schwellung am an IB-Tool der Injektions von GSK stelle, und Schüttelfrost, für weitere Informationen Fieber, Dieses kontaktieren Arzneimittel Sie unterliegt bitte GlaxoSmithKline:
einer zusätzlichen Überwachung. Dies ermöglicht
eine schnelle Identifizierung neuer Erkenntnisse über die Sicher-
Schweißausbruch; bei Kindern unter 6 Jahren: Appetitlosigkeit, Schläfrigkeit;
Selten: Schwindel, Annett Ausschlag, Keller, Bluterguss an der Injektionsstelle, Juckreiz an der heit. An gehörige von Gesundheitsberufen sind aufgefordert, jeden
Injektionsstelle; Diese Vertriebsleiterin Nebenwirkungen Impfstoffe, klingen gewöhnlich nach 1 bis 2 Tagen ohne Verdachts fall einer Nebenwirkung dem Bundesinstitut für Impfstoffe
Behandlung wieder Direktgeschäft folgenlos ab. Verschreibungspflichtig. & Key Account Stand: April 2015 und biomedizinische Arzneimittel, Paul-Ehrlich-Institut, Paul-Ehrlich-Str.
GlaxoSmithKline GmbH & Co. KG, 80700 München. www.glaxosmithkline.de 51-59, 63225 Langen, Tel: +49 6103 77 0, Fax: +49 6103 77 1234, Website:
per E-Mail annett.a.keller@gsk.com
Weitere Informationen über das Arzneimittel: Dosie rung und Art der Anwendung:
Kinder ab 3 Jahre, Jugendliche und Erwachsene 0,5 ml, Kinder bis
www.pei.de zu melden
oder telefonisch unter 089 360448240
9
Wir freuen uns auf Ihren
Besuch an unserem Stand!
DE / FLU / 0012 / 16 02.2016
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OCULUS
Optikgeräte GmbH
Wir stehen für Innovationen
Eine Firma stellt sich vor
OCULUS Centerfield ® 2
Perimeter zur Prüfung des
Gesichtsfeldes bis 70°
OCULUS Binoptometer ® 4P
Sehtestgerät zur Prüfung
des Sehvermögens
Familienbetrieb
seit 1895
OCULUS Optikgeräte GmbH ist weltweiter Partner für Ophthalmologen, Optometristen,
Augenoptiker und Arbeitsmediziner. Für diesen klar umgrenzten Anwenderkreis entwickelt
OCULUS erstklassige Instrumente für Diagnostik und Behandlung. Die hohen Anforderungen
dieser Kunden sind das Maß aller Dinge und die Zielrichtung für die einzelnen Geräteprojekte.
Um komplexe Geräte zu entwickeln muss OCULUS die Zeichen der Zeit früh und richtig
erkennen. Neben der traditionellen Feinmechanik und Optik spielen Elektronik und Software
eine immer bedeutendere Rolle bei Weiter- und Neuentwicklungen von ophthalmologischen
Instrumenten. Eine wissenschaftliche Zusammenarbeit mit namhaften Kliniken und
Medizinern bildet die Basis für diese Entwicklungsarbeit.
OCULUS hat in den letzten 6 Jahren 10 neue Geräte entwickelt und vorgestellt, in den
120 Jahren des Bestehens der Firma sogar über 100 Patente angemeldet. Die komplette
Entwicklungsabteilung sitzt im Stammhaus der Firma, was OCULUS schnell und flexibel
macht, zudem Zeit und Ressourcen spart. Mit Mut und Erfindungsgeist ist das mittelständische
Unternehmen schon so manchem Konzernriesen davongelaufen.
Die hohen Ansprüche der Medizintechnik erfordern ein außerordentliches Qualitätsmanagement
zur Einhaltung der Sicherheitsnormen. Der hauseigene Anspruch der Firma
OCULUS ist, der beste und verlässlichste Partner auf dem Markt zu sein. Schnelligkeit und
Flexibilität zeichnen den mittelständischen Betrieb aus. Durch die großen Investitionen in
den letzten Jahren konnte die Firma OCULUS Schritt halten mit der schnell wachsenden
Medizintechnologie. Moderne Maschinen in der Fertigung garantieren die hohe Genauigkeit
im µ-Bereich. Während der Montage wird durch messtechnische Vorrichtungen der
Qualitätsstandard eingehalten und überprüft.
Eine gute Arbeitsplatzgestaltung ist grundsätzlich die beste Voraussetzung für optimale
Arbeitsleistung. An vielen Arbeitsplätzen ist der Anspruch an die Sehleistung besonders
hoch. Eine verkrampfte und unnatürliche Sitzhaltung, Verspannungen und Ermüdungserscheinungen
weisen oft auf eine Überanstrengung der Augen hin. Ein Leistungsabfall
am Arbeitsplatz ist häufig die Folge solcher Symptome.
Dabei führt meist nicht nur eine unzureichende Sehschärfe zu sogenannten asthenopischen
Beschwerden. Auch ein gestörtes Zusammenspiel beider Augen, also ein unzureichendes
Stereosehen oder eine unentdeckte Phorie, können Auslöser sein. Zudem kommt der ständige
Wechsel zwischen Nah- und Fernarbeit, der mit zunehmendem Alter immer schwieriger
wird. Das OCULUS Sehtestgerät Binoptometer® 4P unterstützt Sie erfolgreich, all diese
Sehbeschwerden rechtzeitig zu erkennen. Die Empfehlung für eine arbeitsplatzgerechte
Brille ist meist die Lösung.
Einige Arbeitsplätze, zum Beispiel im Bereich Qualitätsprüfung, erfordern zudem auch
einen hohen Anspruch an das Farbensehen sowie an das Kontrast- und Dämmerungssehen.
Entsprechende Eignungsprüfungen können ebenfalls durch die vielfältigen Möglichkeiten
des OCULUS Binoptometer® 4P durchgeführt werden
Übrigens: Für Arbeitsplätze mit Fahr- Steuer- und Überwachungstätigkeiten ist ein normales
Gesichtsfeld von erheblicher Bedeutung. Das OCULUS Centerfield® 2, ein kompaktes und
mobiles Projektionsperimeter, prüft das Gesichtsfeld bis 70° nach FeV, G 25 und G 41.
Durch seine geschlossene Bauweise ist es unabhängig von der Raumhelligkeit einsetzbar.
Es komplettiert Ihre Kompetenz für gutes Sehen am Arbeitsplatz.
Steigerung der
Leistung durch
gutes Sehen am
Arbeitsplatz
www.oculus.de
Geschäftsführer Rainer Kirchhübel weiß bei OCULUS Erfahrung und Fortschritt effektiv
zu verbinden: „Wir stehen zu unserer Tradition – unsere Chance liegt in der Innovation.“
OCULUS – Ihr verlässlicher Partner in der Arbeitsmedizin
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Prevenar 13 ® jetzt mit Pneumoniezulassung! 1
Prevenar 13 ® jetzt mit Pneumoniezulassung! 1
PNEUMOKOKKEN
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IMPFUNG
VS
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PNEUMOKOKKEN
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PNEUMONIE
FSME-IMMUN * :
Nimmt Zecken den Schrecken.
Praktische Impfschemata gegen FSME **
■ Nur 3 Impfungen für die Grundimmunisierung 1
- 1. Auffrischimpfung immer erst nach 3 Jahren 1
- Danach sogar bis 60 Jahre nur alle 5 Jahre auffrischen
(> 60 alle 3 Jahre) 1
Zuverlässiger Impfstoffpartner
■ Ganzjährig zuverlässige Lieferung
für die Einhaltung der Impftermine
Beugen Sie der Pneumokokken-Pneumonie vor:
Beugen Sie der Pneumokokken-Pneumonie vor:
Mit Prevenar 13
Mit Prevenar 13 ® ® 1
1
Anwendungsgebiete:
Anwendungsgebiete:
Prevenar 13 ® ist für die aktive Immunisierung zur Prävention von invasiven Erkrankungen und Pneumonie, die durch Streptococcus pneumoniae
verursacht Prevenar 13 werden, ® ist für die bei aktive Erwachsenen Immunisierung ab 18 Jahren zur Prävention und älteren von Personen invasiven angezeigt. Erkrankungen und Pneumonie, die durch Streptococcus pneumoniae
verursacht werden, bei Erwachsenen ab 18 Jahren und älteren Personen angezeigt.
■ Lange Laufzeiten (Haltbarkeit)
für eine sichere Planung
FSME-IMMUN Erwachsene
Fertigspritze o. Kanüle
ab 16
Jahre
Altersgruppe
PZN
Handelsform
102 594 95 1 x 1
102 595 03 1 x 10
Basisinformation – Fachkreise
Prevenar 13
Basisinformation ® Injektionssuspension Pneumokokkenpolysaccharid-Konjugatimpfstoff (13-valent, adsorbiert) Zusammensetzung: Wirkstoffe: 1 Dosis (0,5 ml) enth.: Pneumokokkenpolysaccharid, Serotypen 1, 3, 4, 5, 6A, 7F, 9V, 14, 18C,
– Fachkreise
19A, 19F, 23F: je 2,2 µg; Serotyp 6B: 4,4 µg; jeweils konjugiert a. CRM 197 -Trägerprotein u. adsorbiert a. Aluminiumphosphat (0,125 mg Aluminium). Sonst. Bestandteile: Natriumchlorid, Bernsteinsäure, Polysorbat 80, Wasser f. Inj.-zwecke.
Anwendungsgebiete: Prevenar 13 ® Injektionssuspension Säugl., Kdr. u. Jugendl. Pneumokokkenpolysaccharid-Konjugatimpfstoff i. Alter v. 6 Wo.–17 J.: Aktive Immunisier. (13-valent, z. Prävention adsorbiert) v. invasiven Zusammensetzung: Erkrank., Pneumonie Wirkstoffe: u. akuter Otitis 1 Dosis media, (0,5 ml) d. durch enth.: S. Pneumokokkenpolysaccharid, pneumoniae verursacht werden; Serotypen Erw. ≥ 1, 18 3, J. 4, u. 5, ältere 6A, 7F, Pers.: 9V, 14, Aktive 18C,
Immunisier. 19A, 19F, 23F: z. je Prävention 2,2 µg; Serotyp v. invasiven 6B: 4,4 Erkrank. µg; jeweils und Pneumonien, konjugiert a. CRM d. durch 197
-Trägerprotein S. pneumoniae u. adsorbiert verursacht a. werden. Aluminiumphosphat Anw. sollte auf (0,125 Basis mg offizieller Aluminium). Empfehl. Sonst. erfolgen Bestandteile: u. Risiko Natriumchlorid, von invasiven Bernsteinsäure, Erkrank. u. Pneumonien Polysorbat i. 80, d. versch. Wasser Altersgruppen,
f. Inj.-zwecke.
Anwendungsgebiete: bestehende Grunderkrank. Säugl., sowie Kdr. epidemiolog. u. Jugendl. Variabilität i. Alter v. 6 d. Wo.–17 Serotypen J.: Aktive i. d. untersch. Immunisier. geograph. z. Prävention Gebieten v. invasiven berücksichtigen. Erkrank., Gegenanzeigen: Pneumonie u. akuter Überempfindlichk. Otitis media, d. gg. durch d. Wirkstoffe, S. pneumoniae gg. e. verursacht d. sonst. Bestandteile werden; Erw. od. ≥ 18 gg. J. Diphtherie-Toxoid. u. ältere Pers.: Aktive
Bei
Immunisier. Säugl. u. Kdrn. z. Prävention m. schwerer v. akuter invasiven fiebriger Erkrank. Erkrank. und Pneumonien, Impfung verschieben. d. durch S. Nicht pneumoniae intravaskulär verursacht injizieren. werden. Nebenwirkungen: Anw. sollte auf Säugl. Basis u. offizieller Kdr. i. Alter Empfehl. v. 6 Wo.– erfolgen 5 J.: NW u. Risiko i. klin. von Studien: invasiven Sehr Erkrank. häufig: vermind. u. Pneumonien Appetit; i. Fieber; d. versch. Reizbark.; Altersgruppen,
Erythem,
Verhärt. bestehende / Schwell. Grunderkrank. od. Schmerz/ sowie Berührungsempfindlichk. epidemiolog. Variabilität a. d. Serotypen Inj.-stelle; Schläfrigk.; i. d. untersch. mangelh. geograph. Schlafqualität; Gebieten berücksichtigen. Erythem, Verhärt./ Gegenanzeigen: Schwell. v. 2,5 – Überempfindlichk. 7,0 cm a. d. Inj.-stelle gg. (nach d. Wirkstoffe, Boosterdosis gg. e. u. d. bei sonst. 2 – 5 Bestandteile J. alten Kdrn.). od. Häufig: gg. Diphtherie-Toxoid. Erbrechen; Durchfall; Bei
Säugl. Ausschlag; u. Kdrn. Fieber m. schwerer ≥ 39 °C; eingeschr. akuter fiebriger Beweglichk. Erkrank. a. Impfung d. Inj.-stelle verschieben. wg. Schmerzen; Nicht intravaskulär Erythem, Verhärt. injizieren. / Schwell. Nebenwirkungen: v. 2,5 – 7,0 cm a. Säugl. d. Inj.-stelle u. Kdr. i. (nach Alter Grundimmunisier. v. 6 Wo.– 5 J.: NW bei i. klin. Säugl.). Studien: Gelegentlich: Sehr häufig: Krampfanfälle vermind. Appetit; einschl. Fieber; Fieberkrämpfe; Reizbark.; Erythem,
Urtikaria
Verhärt. od. Urtikaria-ähnl. / Schwell. od. Ausschlag; Schmerz/ Erythem, Berührungsempfindlichk. Verhärt./ Schwell. a. > d. 7,0 Inj.-stelle; cm a. d. Schläfrigk.; Inj.-stelle; Weinen. mangelh. Selten: Schlafqualität; Überempfindlichk.-reakt. Erythem, Verhärt./ einschl. Schwell. Gesichtsödem, v. 2,5 – 7,0 cm Dyspnoe, a. d. Inj.-stelle Bronchospasmus; (nach Boosterdosis hypoton-hyporesponsive u. bei 2 – 5 J. alten Kdrn.). Episode. Häufig: NW Erbrechen; nach Markteinführ. Durchfall;
v.
Ausschlag; Prevenar 13 ® Fieber (Häufigk. ≥ 39 nicht °C; bekannt): eingeschr. Lymphadenopathie Beweglichk. a. d. (lokalis. Inj.-stelle i. Bereich wg. Schmerzen; d. Inj.-stelle); Erythem, anaphylakt. Verhärt. / anaphylaktoide / Schwell. v. 2,5 Reakt. – 7,0 cm einschl. a. d. Inj.-stelle Schock; Angioödem; (nach Grundimmunisier. Erythema multiforme; bei Säugl.). Urtikaria, Gelegentlich: Dermatitis, Krampfanfälle Pruritus a. einschl. d. Inj.-stelle; Fieberkrämpfe; Hautröt. (i. Urtikaria
Gesicht
u./od. Urtikaria-ähnl. a. Körper); Apnoe Ausschlag; bei extrem Erythem, Frühgeborenen Verhärt./ Schwell. (≤ 28. SSW). > 7,0 Kdr. cm u. a. Jugendl. d. Inj.-stelle; i. Alter Weinen. v. 6 –17 Selten: J.: NW Überempfindlichk.-reakt. i. klin. Studien: Sehr häufig: einschl. vermind. Gesichtsödem, Appetit; Reizbark.; Dyspnoe, Erythem, Bronchospasmus; Verhärt. / Schwell. hypoton-hyporesponsive od. Schmerz / Berührungsempfindlichk. Episode. NW nach Markteinführ. a. d. Inj.-stelle; v.
Prevenar Schläfrigk.; 13 ® mangelh. (Häufigk. Schlafqualität; nicht bekannt): Lymphadenopathie Berührungsempfindlichk. (lokalis. a. i. d. Bereich Inj.-stelle d. Inj.-stelle); (einschl. eingeschr. anaphylakt. Beweglichk.). / anaphylaktoide Häufig: Reakt. Kopfschm.; einschl. Erbrechen; Schock; Angioödem; Durchfall; Ausschlag; Erythema multiforme; Urtikaria od. Urtikaria, Urtikaria-ähnl. Dermatitis, Ausschlag; Pruritus Fieber. a. d. Inj.-stelle; Weitere NW, Hautröt. d. bei (i. Säugl. Gesicht
u.
u./od. Kdr. i. Alter a. Körper); v. 6 Wo.–5 Apnoe J. bei auftraten, extrem Frühgeborenen sind mögl. Bei Pat. (≤ 28. m. SSW). Sichelzellkrankh., Kdr. u. Jugendl. HIV-Infekt. i. Alter v. od. 6 –17 hämatopoet. J.: NW i. klin. Stammzelltranspl. Studien: Sehr häufig: traten vermind. Kopfschm., Appetit; Erbrechen, Reizbark.; Durchfall, Erythem, Fieber, Verhärt. Müdigk., / Schwell. Arthralgie od. Schmerz u. Myalgie / Berührungsempfindlichk. sehr häufig auf. Erw. ≥ a. 18 d. J. Inj.-stelle;
u. ältere
Schläfrigk.; Pers.: NW i. mangelh. klin. Studien: Schlafqualität; Sehr häufig: Berührungsempfindlichk. vermind. Appetit; Kopfschm.; a. d. Durchfall; Inj.-stelle (einschl. Erbrechen eingeschr. (bei Erw. Beweglichk.). zw. 18 u. 49 J.); Häufig: Ausschlag; Kopfschm.; Kälteschauer; Erbrechen; Müdigk.; Durchfall; Erythem, Ausschlag; Verhärt. Urtikaria / Schwell. od. Urtikaria-ähnl. od. Schmerz / Berührungsempfindlichk. Ausschlag; Fieber. Weitere a. NW, d. Inj.-stelle d. bei Säugl. (starke u.
Schmerzen Kdr. i. Alter / v. Berührungsempfindlichk. 6 Wo.–5 J. auftraten, sind sehr mögl. häufig Bei bei Pat. Erw. m. Sichelzellkrankh., zw. 18 u. 39 J.); eingeschr. HIV-Infekt. Beweglichk. od. hämatopoet. d. Arms Stammzelltranspl. (starke Beeinträcht. traten d. Kopfschm., Beweglichk. Erbrechen, d. Arms sehr Durchfall, häufig bei Fieber, Erw. Müdigk., zw. 18 u. Arthralgie 39 J.); Arthralgie; u. Myalgie Myalgie. sehr häufig Häufig: auf. Erbrechen Erw. ≥ 18 (bei J. u. Erw. ältere
≥
50 Pers.: J.); NW Fieber i. klin. (sehr Studien: häufig Sehr bei Erw. häufig: zw. vermind. 18 u. 29 Appetit; J.). Gelegentlich: Kopfschm.; Übelk.; Durchfall; Überempfindlichk.-reakt. Erbrechen (bei Erw. zw. einschl. 18 u. Gesichtsödem, 49 J.); Ausschlag; Dyspnoe, Kälteschauer; Bronchospasmus; Müdigk.; Erythem, Lymphadenopathie Verhärt. / Schwell. i. Bereich od. d. Schmerz Inj.-stelle. / Berührungsempfindlichk. Bei HIV-Infizierten traten a. Fieber d. Inj.-stelle u. Erbrechen (starke
sehr Schmerzen häufig / u. Berührungsempfindlichk. Übelk. häufig auf. Bei Pat. sehr m. häufig hämatopoet. bei Erw. Stammzelltranspl. zw. 18 u. 39 J.); eingeschr. traten Fieber Beweglichk. u. Erbrechen d. Arms sehr häufig (starke auf. Beeinträcht. Weitere Informationen d. Beweglichk. s. d. Fach- Arms u. sehr Gebrauchsinformation. häufig bei Erw. zw. Abgabestatus: 18 u. 39 J.); Arthralgie; Verschreibungspflichtig. Myalgie. Häufig: Erbrechen Pharmazeutischer (bei Erw. ≥
50 Unternehmer: J.); Fieber (sehr Pfizer häufig Limited, bei Erw. Ramsgate zw. 18 Road, u. 29 J.). Sandwich, Gelegentlich: Kent CT13 Übelk.; 9NJ, Überempfindlichk.-reakt. Vereinigtes Königreich. einschl. Repräsentant Gesichtsödem, in Deutschland: Dyspnoe, Bronchospasmus; PFIZER PHARMA Lymphadenopathie GmbH, Linkstr. 10, 10785 i. Bereich Berlin. d. Inj.-stelle. Stand: Februar Bei HIV-Infizierten 2015. traten Fieber u. Erbrechen
sehr häufig u. Übelk. häufig auf. Bei Pat. m. hämatopoet. Stammzelltranspl. traten Fieber u. Erbrechen sehr häufig auf. Weitere Informationen s. Fach- u. Gebrauchsinformation. Abgabestatus: Verschreibungspflichtig. Pharmazeutischer
Unternehmer: Prevenar 13 ® bietet Pfizer keinen Limited, 100%igen Ramsgate Schutz Road, vor Sandwich, den im Impfstoff Kent CT13 enthaltenen 9NJ, Vereinigtes Serotypen Königreich. und keinen Repräsentant Schutz vor nicht in Deutschland: im Impfstoff PFIZER enthaltenen PHARMA Serotypen. GmbH, Linkstr. Hypersensitivität 10, 10785 Berlin. (z. B. Anaphylaxie) Stand: Februar gegen 2015.
jeden Bestandteil von Prevenar 13 ®
oder gegen jeden Diphtherietoxoid-enthaltenden Impfstoff stellt eine Gegenanzeige für die Anwendung von Prevenar 13 ® dar. Die am häufigsten genannten (≥ 20 %) lokalen und/oder systemischen Nebenwirkungen in klinischen Studien
mit Prevenar Prevenar 13 ® bietet 13 ® bei keinen Erwachsenen 100%igen ≥ Schutz 18 Jahre vor waren den im Rötungen, Impfstoff enthaltenen Schwellungen, Serotypen Druckempfindlichkeiten, und keinen Schutz Verhärtungen vor nicht im und Impfstoff Schmerzen enthaltenen an der Serotypen. Einstichstelle, Hypersensitivität eingeschränkte (z. Beweglichkeit B. Anaphylaxie) des gegen geimpften jeden Bestandteil Arms, verminderter von Prevenar Appetit, 13 ®
Kopfschmerzen, oder gegen jeden Durchfall, Diphtherietoxoid-enthaltenden Schüttelfrost, Müdigkeit, Impfstoff Hautausschlag stellt eine und Gegenanzeige eine Verschlechterung für die Anwendung bestehender von Prevenar oder neu 13 aufgetretener ® dar. Die am häufigsten Gelenk- oder genannten Muskelschmerzen. (≥ 20 %) lokalen Bei zuvor und/oder noch nicht systemischen gegen Pneumokokken Nebenwirkungen geimpften in klinischen Erwachsenen Studien
mit im Alter Prevenar von 18 13 – ® 49 bei Jahren Erwachsenen war der ≥ Anteil 18 Jahre gemeldeter waren Rötungen, lokaler und Schwellungen, systemischer Nebenwirkungen Druckempfindlichkeiten, allgemein Verhärtungen höher verglichen und Schmerzen mit älteren an Erwachsenen der Einstichstelle, (50 – 59 eingeschränkte sowie 60 – 64 Beweglichkeit Jahre). Der Antikörperschwellenwert, des geimpften Arms, verminderter mit dem Appetit,
Schutz
Kopfschmerzen, gegen invasive oder Durchfall, nicht invasive Schüttelfrost, Pneumokokken-Erkrankungen Müdigkeit, Hautausschlag bei und Erwachsenen eine Verschlechterung korreliert, wurde bestehender nicht bestimmt. oder neu Die aufgetretener klinische Relevanz Gelenk- von oder Unterschieden Muskelschmerzen. in den Bei Titern zuvor funktioneller noch nicht Antikörper gegen Pneumokokken gegen die im geimpften Impfstoff Erwachsenen
enthaltenen
im Serotypen, Alter von bei 18 verschiedenen – 49 Jahren war Altersgruppen der Anteil gemeldeter sowie zwischen lokaler Prevenar.13 und systemischer ® und dem Nebenwirkungen Pneumokokken-Polysaccharid-Impfstoff allgemein höher verglichen ist mit nicht älteren bekannt. Erwachsenen Daten zur (50 Immunogenität – 59 sowie 60 – und 64 Sicherheit Jahre). Der sind Antikörperschwellenwert, für Erwachsene < 68 Jahre, der mit die dem zuvor Schutz
mit
gegen Pneumokokken-Polysaccharidimpfstoff invasive oder nicht invasive Pneumokokken-Erkrankungen geimpft wurden, nicht vorhanden. bei Erwachsenen Es liegen korreliert, nur eingeschränkt wurde nicht Daten bestimmt. zur Sicherheit Die klinische und zur Relevanz Immunogenität von Unterschieden von Prevenar in den 13 ® Titern bei Patienten funktioneller mit Sichelzellenanämie, Antikörper gegen die allogener im Impfstoff hämatopoetischer
enthaltenen
Stammzelltransplantation Serotypen, bei verschiedenen oder Altersgruppen HIV-Infektion vor. sowie Es liegen zwischen keine Prevenar.13 Daten für andere ® und immunkompromittierte dem Pneumokokken-Polysaccharid-Impfstoff Patientengruppen vor. Eine ist nicht Wirksamkeit/Effektivität bekannt. Daten zur Immunogenität wurde nicht nachgewiesen. und Sicherheit Es sollte sind für jeweils Erwachsene individuell < 68 beurteilt Jahre, werden, die zuvor ob mit
ein
Patient Pneumokokken-Polysaccharidimpfstoff geimpft werden kann oder nicht. geimpft Immunkompromittierte wurden, nicht vorhanden. Personen oder Es liegen Personen nur mit eingeschränkter Daten Immunantwort zur Sicherheit aufgrund und zur Immunogenität einer immunsuppressiven von Prevenar Therapie 13 ® bei können Patienten auf Prevenar mit Sichelzellenanämie, 13 ® mit einer verringerten allogener Antikörperantwort
hämatopoetischer
Stammzelltransplantation reagieren. Die Studien waren oder nicht HIV-Infektion darauf ausgelegt, vor. Es liegen Unterschiede keine Daten in den für andere Immunantworten immunkompromittierte zwischen gesunden Patientengruppen Erwachsenen vor. Eine und immunkompromittierten Wirksamkeit/Effektivität Erwachsenen wurde nicht nachgewiesen. mit stabilen, chronischen Es sollte jeweils Begleiterkrankungen individuell beurteilt nachzuweisen. werden, ob ein
Es
Patient liegen nur geimpft eingeschränkt werden kann Daten oder zur nicht. Sicherheit Immunkompromittierte und zur Immunogenität Personen von Prevenar oder Personen 13 ® bei mit immunkompromittierten eingeschränkter Immunantwort Erwachsenen aufgrund im Alter einer von immunsuppressiven 18-49 Jahren mit Vorerkrankungen Therapie können vor. auf Die Prevenar gleichzeitige 13 ® mit Anwendung einer verringerten von Prevenar Antikörperantwort
13 ® und einem
TIV-Impfstoff reagieren. Die führte Studien im waren Vergleich nicht zu darauf der alleinigen ausgelegt, Anwendung Unterschiede von Prevenar in den Immunantworten 13 ® zu einer schwächeren zwischen Immunantwort. gesunden Erwachsenen Die klinische und Relevanz immunkompromittierten dieses Ergebnisses Erwachsenen ist unbekannt. mit stabilen, Eine Memory-B-Zell-Produktion chronischen Begleiterkrankungen wurde bei Erwachsenen nachzuweisen. nach Es
liegen Prevenar nur 13 eingeschränkt ® Anwendung Daten nicht zur untersucht. Sicherheit und zur Immunogenität von Prevenar 13 ® bei immunkompromittierten Erwachsenen im Alter von 18-49 Jahren mit Vorerkrankungen vor. Die gleichzeitige Anwendung von Prevenar 13 ® und einem
TIV-Impfstoff führte im Vergleich zu der alleinigen Anwendung von Prevenar 13 ® zu einer schwächeren Immunantwort. Die klinische Relevanz dieses Ergebnisses ist unbekannt. Eine Memory-B-Zell-Produktion wurde bei Erwachsenen nach
Referenz: Prevenar 113 Fachinformation ® Anwendung Prevenar nicht untersucht.
13 ®
Referenz: 1 Fachinformation Prevenar 13 ®
b-5v7pv13-sui-0
b-5v7pv13-sui-0
zecken.de | zeckenschule.de
FSME-IMMUN Erwachsene, Suspension zur Injektion in einer Fertigspritze (Inaktivierter, Ganzvirus-) Frühsommer-Meningoenzephalitis (FSME)-Impfstoff Zusammensetzung: Wirkstoff: 1 Dosis (0,5 ml)
enth. 2,4 µg inaktiv. FSME-Virus (Stamm Neudörfl), adsorb. a. hydratis. Aluminiumhydroxid (0,35 mg Al 3+ ) u. hergest. i. Hühnerembryonal-Fibroblastenzellen (CEF-Zellen). Sonst. Bestandt.: Humanalbumin, Natriumchlorid,
Di-Natriumhydrogenphosphat-Dihydrat, Kaliumdihydrogenphosphat, Sucrose, Wasser f. Inj.-zwecke, hydratis. Aluminiumhydroxid. Anwendungsgebiete: Aktive Immunis. gg. FSME b. Pers. ab 16 Jahren.
Gegenanzeigen: Überempfindl. gg. d. Wirkstoff, e. d. sonst. Bestandt. od. e. d. Produktionsrückstände (Formaldehyd, Neomycin, Gentamycin, Protaminsulfat); weitere Kreuzallergien m. and. Aminoglykosiden mögl.
Schwere Überempf. gg. Eiprotein, Hühnereiweiß u. Latex. Bei moderaten od. schweren akuten Erkrank. (m. od. o. Fieber) FSME-Impfung verschieben. Nebenwirkungen: NW in klin. Studien: Sehr häufig: Reakt. a.
d. Inj.-stelle: z. B. Schmerzen. Häufig: Kopfschmerz, Übelk., Myalgie, Arthralgie, Müdigk., Krankheitsgefühl. Gelegentlich: Lymphadenopathie, Schläfrigk., Erbr., Pyrexie, Blutungen a. d. Inj.-stelle. Selten: Überempf.,
Schwindel, Durchfall, Bauchschmerzen, Reakt. a. d. Inj.-stelle wie: Rötung, Verhärt., Schwell., Juckreiz, Missempfind., Wärmegefühl. Weitere NW n. Markteinf.: Selten: Herpes zoster (b. präexpon. Pat.), Auftreten od.
Verschlimmer. v. Autoimmunerkrank. (z. B. MS), anaphylaktische Reakt., demyelinis. Erkrank. (akute dissemin. Enzephalomyelitis, Guillain-Barré-Syndr., Myelitis, Myelitis transversa), Enzephalitis, Krämpfe, asept.
Meningitis, Meningismus, Stör. d. Sinnesempfind. u. Bewegungsstör. (Gesichtslähm., Lähmung/Parese, Neuritis, Dysästhesie, Hypästhesie, Parästhesie), Neuralgie, Sehnerventzünd., Sehverschlechter., Lichtscheu,
Augenschmerzen, Tinnitus, Tachykardie, Dyspnoe, Urtikaria, Hautausschlag (erythematös, makulo-papulös), Juckreiz, Dermatitis, Erythem, Hyperhidrosis, Rückenschmerzen, Gelenkschwell., Nackenschmerzen, muskuloskelettale
Steifigk. (einschl. Nackensteifh., Schmerzen i. d. Extremitäten, Gangstör., Schüttelfrost, grippeähnl. Sympt., Asthenie, Ödeme, Bewegungseinschränk. e. Gelenks a. d. Inj.-stelle wie Gelenkschmerz,
Knötchen u. Entzünd.. Weitere Informationen s. Fach- u. Gebrauchsinformation. Abgabestatus: Verschreibungspflichtig. Pharmazeutischer Unternehmer: PFIZER PHARMA GmbH, Linkstr. 10, 10785 Berlin.
Stand: April 2015
*FSME-IMMUN wird als Synonym für FSME-IMMUN Erwachsene eingesetzt. **Frühsommer-Meningoenzephalitis
1) Fachinformation FSME-IMMUN 0,25 ml Junior, Stand April 2015, Fachinformation FSME-IMMUN Erwachsene, Stand April 2015
(b-5v1fie-sui-0)
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„Health Motivator“: So bleiben
Mitarbeiter gesund und motiviert
GESUNDHEITSMANAGEMENT
Die Zahlen sind alarmierend: Nach Untersuchungen des
Robert Koch-Instituts leiden rund zwei Drittel der Erwachsenen an Rückenschmerzen.
Allein diese verursachen in Deutschland jährliche Kosten in Höhe von knapp 50 Milliarden Euro,
wie die Helmholtz-Gemeinschaft berechnet hat. Mehr als die Hälfte davon wird für Arbeitsausfälle
aufgewendet. Die finanziellen Folgen tragen Unternehmen und Gesellschaft.
Ein neues Programm kann Krankenstand und Produktivitätsverlust jedoch reduzieren.
© Production Perig
– Fotolia.com
© Philips
D
ie Hauptgründe für Rückenschmerzen
sind mangelnde Bewegung, Fehlbelastungen
und Stress, also leicht behebbare
Ursachen. Philips und Allianz Global
Assistance haben deshalb eine Initiative
zur ganzheitlichen Gesundheitsvorsorge
in Unternehmen gestartet. Ziel des
„Health Motivator“-Angebots der beiden
Unternehmen ist es, Mitarbeiter mithilfe
eines integrierten Programms langfristig
zu einer bewussten und nachhaltigen Verhaltensänderung
zu motivieren. Dass dies
auch sehr gut gelingt, zeigenAussagen bisheriger
Programmteilnehmer: 92 Prozent
waren sehr oder eher zufrieden.
Gesundheitsmanagement
Die Gesundheitsprogramme von Philips
und Allianz Global Assistance basieren
auf den drei Säulen „Persönliches Coaching“,
„Innovative Technologie“ sowie
„Digitale Vernetzung“. Ziel des Rückencoachings
ist es, den Lebensstil und das
Selbstmanagement der teilnehmenden
Mitarbeiter zu verbessern und das neu
erlernte Gesundheitsverhalten langfristig
in denAlltag zu integrieren.
Das regelmäßige Coaching spielt
dabei eine zentrale Rolle: Im Rahmen des
12-Wochen-Programms vereinbart der
Coach mit dem Teilnehmer konkrete Verhaltensziele
für mehr Aktivität und weniger
Rückenschmerzen. Er motiviert bei
der nachhaltigen Umsetzung der Ziele,
gibt fachliche Informationen und vermittelt
praktische Übungen. Die Teilnehmer
stellen sich langfristig auf eine gesündere
Lebensweise mit
weniger Schmerzen
ein.
Die Zwölf-Wochen-Programme werden
von medizinisch geschultem Personal
durchgeführt. Innovative Technologie
von Philips hilft bei der natürlichen
Schmerzreduzierung vorhandener Rückenschmerzen.
Philips BlueTouch etwa
unterstützt mithilfe von blauem Licht
und Wärme die Durchblutung der Muskeln
zur Vermeidung neuer Schmerzen.
Blaues LED-Licht gegen Schmerzen
Die therapeutische Anwendung von
Lichtenergie ist nicht neu. Bisher wurde
in der Medizin allerdings vor allem
ultraviolettes oder infrarotes Licht verwendet.
Blaues LED-Licht regt ausschließlich
körpereigene, natürliche Prozesse
an. Das blaue LED-Licht dringt in
die Haut ein und setzt dabei Wärme frei.
Entscheidend für die Schmerzlinderung
sind neben der Wärmewirkung die körpereigenen
Prozesse rund um das Molekül
Stickstoffmonoxid (NO). Es fördert
die Durchblutung und kann damit für
eine bessere Versorgung des Muskels
mit Sauerstoff und Nährstoffen sorgen.
Der Abtransport schmerzverursachender
Substanzen kann gefördert werden.
Die Muskulatur kann sich wieder
wohltuend entspannen. Daneben besitzt
NO auch schützende Eigenschaften. Es
wirkt entzündungshemmend, wodurch
es einer weiteren Schädigung des Gewebes
vorbeugen kann.
Das App-gesteuerte Philips Blue-
Touch misst die Nutzung und hilft dem
Mitarbeiter durch die Führung eines
Schmerz-Tagebuches, ein Bewusstsein
für den Auslöser der Schmerzen und die
Auswirkungen zu entwickeln – und
schafft so die Basis dafür, gemeinsam
mit dem Coach individuelle Maßnahmen
zu erarbeiten.
Gegen Arbeitsunfähigkeit
Diese Effekte können interessierte Unternehmen
mit speziellen Kennenlern-
Paketen für 10, 25 oder 50 Mitarbeiter testen.
Auf der Basis dieser Erfahrungen
kann dann ein weitergehendes Angebot
für das Unternehmen entwickelt werden.
Für die Arbeitgeber rechnet sich der Einsatz:
Die Initiative von Philips undAllianz
GlobalAssistance ermöglicht bereits kurzfristig
positive Produktivitätseffekte in
allen Organisationsbereichen durch wenigerArbeitsunfähigkeitstage.
Programmteilnehmer berichteten,
dass ihre persönlichen Produktivitätsverluste
durch die Nutzung des zwölfwöchigen
Rückencoachings im Durchschnitt
von 18,4 Prozent auf 10,3 Prozent reduziert
wurden. Das entspricht mehr als
einemArbeitstag pro Monat.*
*Quelle: Ermittelt im Rahmen einer multizentrischen,
offenen, nicht interventionellen und nicht randomisierten
dreiarmigen Pilot-Beobachtungsstudie mit
45 Probanden in der relevanten Gruppe Coaching
und Device unter Zugrundelegung der WPAI-Skala.
Weitere Details zur Studie unter:
www.health-motivator.de/studie
DIE DREI WIRKMECHANISMEN
VON BLAUEM LED-LICHT
Das blaue LED-Licht dringt in die Haut ein und
setzt dabei Wärme frei, die Sie sofort spüren
können. Der innovative Effekt liegt aber nicht in
der Wärmewirkung alleine. Entscheidend für die
Schmerzlinderung sind die körpereigenen Prozesse
rund um das Molekül Stickstoffmonoxid
(NO), dessen Freisetzung durch die Anwendung
mit blauem LED-Licht angeregt wird.
WEITERE INFOS
1 Direkte Wärmewirkung
2 Freisetzung von
Stickstoffmonoxid (NO)
3 Tiefenwärmewirkung
= NO
2
Blaues
LED-Licht
3
1
Wärme
Personalisierte
Gesundheitsprogramme
minimieren Krankenstand und
Produktivitätsverlust.
http://www.health-motivator.de
33

Darmkrebsvorsorge im Betrieb :
Ein Gewinn für Arbeitgeber und Arbeitnehmer
Preventis
Darmkrebsvorsorge im Betrieb
Das Ziel: Leben retten
26.000 Menschen sterben in Deutschland
pro Jahr an Darmkrebs. Circa
63.000 Neuerkrankungen werden pro
Jahr registriert. Dass frühzeitig erkannter
Darmkrebs fast immer heilbar ist,
wissen jedoch leider die wenigsten!
Aus Scheu vor aufwendigen Vorsorgeuntersuchungen,
wie der Darmspiegelung,
oder aus Angst vor einer positiven
Diagnose meiden viele Menschen
den regelmäßigen Arztbesuch. Wenn
aufgrund von Beschwerden dann Jahre
später ein Darmkrebs diagnostiziert
wird, ist es oft schon zu spät für eine
vollständige Heilung.
Die Strategie: Information – Mobilisation
– Früherkennung
Ein Weg, einen größeren Personenkreis
für die Darmkrebsprävention
zu gewinnen, ist die Aufklärung und
Motivation durch betriebliche Vorsorgeaktionen.
Hier werden Mitarbeiter
und Werksangehörige direkt am Arbeitsplatz
angesprochen und über
das Thema Darmkrebs und ihr eigenes
persönliches Risiko informiert.
Hauptzielgruppe ist die Belegschaft
ab 45 Jahren, weil das Darmkrebsrisiko
in dieser Lebensphase statistisch
ansteigt. Die Maßnahme bietet
die besondere Möglichkeit, vor
allem „Arztmuffel“ zu erreichen und
zur Darmkrebsvorsorge zu motivieren.
Das zusätzliche Angebot zur Früherkennung
mit dem immunologischen
Schnelltest PreventID® CC zur Bestimmung
von okkultem Blut im Stuhl wird
erfahrungsgemäß dann auch gerne
genutzt. Die Vorteile für die Beschäftigten
liegen auf der Hand: Sie erhalten
kostenlos und ohne großen Aufwand
die Möglichkeit, etwas für Ihre
Gesundheit zu tun. Bei jeder Aktion
wird auch ein geringer Teil der Belegschaft
positiv getestet. Diese Personen
profitieren von der Entdeckung und
Entfernung der Krebs-Frühstadien
während einer anschließenden Darmspiegelung.
Wie profitiert das Unternehmen?
Gesunde Mitarbeiter sind die wichtigste
Ressource in einem Unternehmen.
Aus Arbeitgebersicht ergibt sich daher
der finanzielle Nutzen der Prävention
aus der Vermeidung von Fehlzeiten
aufgrund einer Krebserkrankung. Außerdem
können die Kosten der Aktion
steuerlich geltend gemacht werden.
Prinzipiell kann eine betriebliche Maßnahme
zur Darmkrebsfrüherkennung
schon mit sehr geringen Kosten durchführt
werden. Einige Unternehmen
haben bisher punktuell eine Evaluation
einzelner präventiver Maßnahmen
durchgeführt. Laut Berechnung der
BASF SE zahlt sich das betriebsinterne
Programm zur Darmkrebsvorsorge mit
einem „Return of Investment“ von 1:10
aus.
Kosten im Griff
Laut Felix-Burda-Stiftung lautet die
Faustzahl für eine Darmkrebsaktion:
Zahl der Mitarbeiter insgesamt
multipliziert mit 1,50 bis 2,- Euro.
Neben den Kosten-Nutzen-Erwägungen
wirken sich die Vorsorgeaktionen
positiv auf das Betriebsklima
aus: die Mitarbeiter honorieren das
Engagement des Arbeitgebers für Ihre
Gesundheit und die Einbeziehung
aller Unternehmens- und Hierarchiebereiche
schafft Kommunikationsbrücken
zwischen den unterschiedlichen
Teilen der Belegschaft. Nicht
zuletzt bedeutet die betriebliche
Darmkrebsvorsorge der Firma in der
Außenwahrnehmung einen Imagegewinn.
Ein erfolgreiches betriebliches
Gesundheitsmanagement zeugt von
einem kulturellen Wandel und einem
ganzheitlichen Anspruch des Unternehmens,
ein Anspruch, der über die
üblichen Angebote wie ergonomische
Arbeitsplätze, flexible Arbeitszeiten
oder Führungskräftetraining hinaus
geht.
Die bisherigen Aktionen belegen:
Betriebliche Darmkrebsvorsorge
kann Leben retten!
Wie sicher ist der PreventID® CC ?
Auch wenn eine gesicherte Darmkrebsdiagnose
nur durch eine Darmspiegelung
beim Facharzt getroffen
werden kann, ist aufgrund der höheren
Akzeptanz der Einsatz eines
immunologischen Schnelltests bei
betrieblichen Vorsorgeaktionen sehr
sinnvoll. Der PreventID® CC ist ein außer-
ordentlich anwenderfreundlicher,
zuverlässiger und sensitiver immunologischer
Test, der in klinischen Studien
getestet wurde und sich in der Praxis
bereits vielfach bewährt hat. Seine
jährliche Anwendung ist die ideale
Maßnahme zur Darmkrebsfrüherkennung,
vor allem als Ergänzung der in
größeren Abständen empfohlenen
Darmspiegelung.
Preventis – Vorreiter der betrieblichen
Darmkrebsvorsorge
PreventID® CC ist einer der ersten
immunologischen Schnelltests zur
Darmkrebsvorsorge und seit 2002 erfolgreich
im Markt etabliert. Bereits
2006 nahm Preventis an einem groß
angelegten Pilotprojekt der Lufthansa
AG zur betrieblichen Darmkrebsfrüherkennung
in Zusammenarbeit mit
dem Universitätsklinikum Frankfurt
teil. Die Studie mit über 3.000 Teilnehmern
hat nicht nur ergeben, dass sich
mit der betrieblichen Gesundheitsvorsorge
schwerwiegende Erkrankungsfälle
vermeiden lassen, sondern auch,
dass der PreventID® CC dem Guajakbasierten
Testsystem weit überlegen
ist. Seit dieser Zeit hat die Preventis
GmbH zahlreiche Firmen bei der Planung
und Durchführung der betrieblichen
Darmkrebsvorsorge begleitet
– vom Kleinstbetrieb bis zum Großunternehmen.
Dabei unterstützt Preventis
die Vorsorgeaktion in Planung und
Durchführung im Unternehmen nach
dessen individuellen Anforderungen,
z. B. je nach Größe und Zusammensetzung
der Belegschaft sowie dem gewünschten
Umfang der Aktion.
Darmkrebsvorsorge liegt
Preventis am Herzen
Preventis engagiert sich in den Verbänden
Stiftung Lebensblicke und
Netzwerk gegen Darmkrebs.
S3-Leitlinie (06/13)
ERFÜLLT !
S pezifität > 90 %
mit dem PreventID® CC
• Spezifischer, sensitiver, immunologischer
Schnelltest zum Nachweis von humanem
Hämoglobin im Stuhl
• Entspricht der S3-Leitlinie (06/2013)
Kolorektales Karzinom
• Hygienische Probennahme mit Papierstuhlfänger
• Diät und Absetzen von Medikamenten nicht notwendig
• Ergebnis in 5 Minuten
• In Studien erprobt*, in der Praxis bewährt
*Novak R et al. (2008)
Darmkrebsvorsorge im Betrieb. Ein Pilotprojekt der Lufthansa AG zur Sekundärprävention.
Arbeitsmed Sozialmed Umweltmed 43(5):285-287
* Webendörfer S et al. (2014)
Darmkrebsfrüherkennung im betriebsärztlichen Umfeld. Umstellung vom Guajakbasierten
auf einen immunologischen Test auf okkultes Blut im Stuhl.
Dtsch Med Wochenschr 139:79-83
Betriebliche Darmkrebsvorsorge
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(H1N1) pdm09-ähnl., (A/California/7/2009, NYMC X-181), 15 µg Hämagglutinin; A/Switzerland/9715293/2013 (H3N2)-ähnl., (A/South Australia/55/2014, IVR-175), 15 µg Hämagglutinin;
B/Phuket/3073/2013, 15 µg Hämagglutinin. Sonst. Bestandteile: NaCl, Na 2
HPO 4
, NaH 2
PO 4
, KCl, KH 2
PO 4
, CaCl 2
, H 2
O. Afluria kann Spuren von Eiern, wie Ovalbumin, und Rückstände von Neomycin
und Polymyxin enthalten. Anwendungsgebiet: Zur Prophylaxe gg. Influenza, insbes. bei erhöhtem Risiko für damit assoziierte Komplikationen bei Erwachsenen und Kindern ab 5 Jahren. Gegenanzeigen:
Überempfindlichk. gg. den Wirkstoff oder sonst. Bestandteile oder gg. andere Substanzen, die als Spuren vorhanden sein können, wie z. B. Eier (Ovalbumin, Hühnerprotein), Neomycin und
Polymyxin; fieberhafte Erkrankung, akute Infektion. Nebenwirkungen: Häufig: Kopfschm., Schweißausbrüche, Myalgie, Arthralgie, Fieber, Unwohlsein, Schüttelfrost, Müdigk., lokal Reakt. (Rötung,
Schwellung, Schmerzen, Ekchymosen, Verhärtung). Häufigk. nicht bekannt: Thrombozytopenie, Lymphadenopathie, allerg. Reakt. (selten anaphyl.
Schock), Angioödem, Neuralgie, Parästhesie, Konvulsionen (einschl. Fieberkrämpfe), neurolog. Störungen (z. B. Enzephalomyelitis, Neuritis,
Guillain-Barré-Syndr.), Vaskulitis (sehr selten mit Nierenbeteiligung), generalisierte Hautreakt. (einschl. Pruritus, Urticaria, unspezif. Hautausschlag),
lokale oder diffuse Bindegewebsentzündung einschl. ausgeprägter Schwellung an der Injektionsstelle. Warnhinweis: Auf der Basis des
erhöhten Risikos von Fieberkrämpfen bei Kindern unter 5 Jahren wurde die Indikat. auf die Impfung von Erwachsenen und Kindern ab 5 Jahre beschränkt.
Verschreibungspflichtig. Pharmazeutischer Unternehmer: Seqirus GmbH, Emil-von-Behring-Str. 76, 35041 Marburg. Stand: Juli 2015.
Das Produktportfolio von Seqirus – einem CSL Unternehmen –
umfasst neben dem etablierten Spaltimpfstoff auch einen
Subunit- Impfstoff – freigegeben ab sechs Monaten – und einen
adjuvierten Impfstoff für die Altersgruppe 65+.
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KERES AUGENMERK AUF INDIVIDUELLE BELASTUNGEN UND
RISIKOFAKTOREN DER MITARBEITER GELEGT WERDEN.
Der Präventionsmanager von Stock Informatik bietet hier professionelle
Unterstützung: Relevante Werte zu medizinischen Indizes
können grafisch und tabellarisch ausgewertet werden, der aktuelle
Risikostatus des Probanden wird ermittelt. Durch den Simulationsmodus
können dem Probanden die Auswirkungen sich ändernder
Parameter auf seine Gesundheit anschaulich vermittelt werden.
SIE MÖCHTEN MEHR ERFAHREN?
Dann besuchen Sie uns auf dem 2. ASU-Präventionskongress
am 16. und 17. Juni 2016 in der Filderhalle
Leinfelden-Echterdingen bei Stuttgart.
WIR FREUEN UNS AUF SIE!

Porträt
Die Vistec AG –
ein Unternehmen im Dienste der
Arbeits- und Verkehrsmedizin.
Fragt man den Vorstand der Vistec AG nach einem
Erfolgsrezept, dann erfährt man drei Dinge:
1. Das Team der Vistec AG ist einzigartig und nur ein gutes
Team gewinnt.
2. Der Aufbau von Vertrauen und die Pflege vertrauensvoller
Kundenbeziehungen muss immer im Vordergrund stehen.
Wer uns wirklich kennt, weiß uns, unsere Produkte und
Dienstleistungen zu schätzen.
3. Gut zuhören – nur so entstehen gute neue Produkte.
Brigitte Elsässer,
Vorstand der
Vistec AG
Unternehmensleitbild
• Der Vistec AG wird erst durch die
Menschen, die hier tätig sind, Leben
verliehen. Alle Mitarbeiter sind daher
ein unverzichtbarer und wertvoller
Bestandteil dieses – unseres –
Unternehmens. Dies soll sich im
Umgang der Geschäftsleitung mit
den Mitarbeitern und im Umgang
der Mitarbeiter untereinander wieder
finden.
• Wir, als Vistec AG, wollen den
arbeits-, betriebs-, und präventivmedizinisch
tätigen Ärzten und
Einrichtungen mit unseren Produkten
und Dienstleistungen eine Heimat
bieten.
• Wir heben uns vom Wettbewerb ab
durch Qualität, Zuverlässigkeit und
ein hohes Maß an Kundenorientierung
in jeder Hinsicht. Sei es bei
unseren Produkten, dem Kundendienst
und Service, den Seminaren
und anderen Dienstleistungen und
ganz besonders bei der Fachberatung
und im Verkaufsgespräch,
unsere Orientierung gilt den Bedürfnissen
unserer Kunden.
• Wir arbeiten eng mit unseren Kunden
zusammen, um sowohl neue
Produkte und Dienstleistungen als
auch die Verbesserung bestehender
Produkte und Dienstleistungen auf
die Kundenwünsche und -bedürfnisse
optimal abzustimmen. Hierbei
genießt das Denken in Kundenvorteilen
allerhöchste Priorität.
Ein kurzer Streifzug durch die immer noch junge Geschichte des Unternehmens.
• Wir wollen unser Geschäftsfeld
geografisch, als auch hinsichtlich
der Produktpalette ausweiten, und
treiben die Expansion der Vistec AG
zum führenden „Problemlöser“ im
arbeits-, verkehrs- und präventivmedizinischem
Bereich voran.
2000: Das Unternehmen stellt sich
der Herausforderung und übernimmt
die Betreuung einiger tausend Rodenstock-Geräte-Anwender
in Deutschland,
Österreich und einigen weiteren
Ländern.
Die ersten Investitionen galten dem
Ausbau des Kundendienstes, der
Weiterentwicklung der Rodatest
Software und die Entwicklung eines
arbeitsmedizinischen Perimeters in
Kooperation mit einem polnischen
Hersteller.
2001: Erfolgreiche Markteinführung
des Perimeters, Perivist FeV. Nun stand
ein stationäres Perimeter für Untersuchungen
nach der Anlage 6 der
Fahrerlaubnisverordnung zur Verfügung,
welches auf die Bedürfnisse der
Arbeitsmedizin zugeschnitten war.
2003: Vistec Seminare gehen an den
Start – bis heute ein „ Erfolgsschlager“.
2004: Einführung der berührungslosen
Augeninnendruckmessung für
Gesundheitsaktionen in der Arbeitsmedizin
– damals fast revolutionär – heute
beliebt und nicht mehr wegzudenken.
Das neue Perimeter Perivist Compact
kommt auf den Markt. Es erfüllt die
Wünsche der mobilen Arbeitsmedizin,
um z.B. dem geänderten Grundsatz
G25 Rechnung zu tragen.
Mit dem Vertrieb des psychometrischen
Testsystems Corporal A wird
ein wichtiger Schritt hin zum Komplettanbieter
für verkehrsmedizinische
Untersuchungen unternommen.
2006 – 2009: Entwicklung, Patentierung
des neuen Sehtestgerätes
Optovist.
2008: Erwerb der Rechte am Testsystem
Corporal A.
2009: Vorstellung des ersten Prototyps
des Sehtestgerätes Optovist auf
der A+A und MEDICA.
2010: Pünktlich zum 10-jährigen
Jubiläum startet die Vistec AG die
eigenen Produktion des Sehtestgerätes
Optovist am Standort in Olching.
2012: Beginn der Neuentwicklung
des Testsystems Corporal Plus und
Start einer groß angelegten Normwertstudie.
2014: Weiterentwicklung des Perimeters
Perivist Compact II – jetzt noch
leichter und besser mobil einsetzbar.
Markteinführung des einzigartigen
psychometrischen Testverfahrens
Corporal Plus mit innovativer, PC-unabhängiger
Zeitmessung und zwei im
Standard enthaltenen Testsystemen.
2015: Die Vistec AG verschafft via
Corporal Plus Schnittstelle Arbeitsmedizinern
Zugang zu weiteren psychologischen
Testverfahren des Hogrefe
Verlages.
2016: Die neue Perivist Software
steht kurz vor der Markteinführung.
• Unser primäres Ziel im Verkaufsgespräch
ist es nicht, mit Macht
Umsatz zu generieren, sondern den
Bedürfnissen, Wünschen und Vorstellungen
unserer Kunden gerecht
zu werden.
• Seminare und Fortbildungsveranstaltungen
sind Dienstleistungen,
die wir verkaufen, keine Verkaufsund
Werbeveranstaltungen. Inhalte
sind produktneutral und unser
Augenmerk liegt auf der Vermittlung
fachlicher Inhalte.
• Wir behandeln unsere Kunden genauso
wie unsere Geschäftspartner
immer höflich und mit Respekt.
42 43

2. ASU-Präventionskongress
„Impulse geben – Prozesse beginnen“
Experten und Praktiker diskutieren über das Management von Gesundheit
und Sicherheit bei der Arbeit in Zeiten des demografischen Wandels, der
Globalisierung und der Digitalisierung. Dr. med. Hanns Wildgans
Am 16. und 17. Juni 2016 dreht sich für Betriebsärzte,
Fachkräfte für Arbeitssicherheit und Arbeitspsychologen
sowie Personalverantwortliche
im Unternehmen wieder alles um das Thema „Prävention
in der Arbeitswelt“: Beim 2. ASU-Präventionskongress
werden in Stuttgart/Leinfelden hochkarätige Referenten aus
Wissenschaft und Politik das Thema aus ihren verschiedenen
Perspektiven darstellen und – das ist neu – in Forumsdiskussionen
mit den Tagungsteilnehmern diskutieren. Dabei sollen
gemeinsame Lösungsansätze entwickelt und noch offene Fragen
den Kongressteilnehmern für die weitere Arbeit mitgegeben
werden.
In seinem Geleitwort zum Kongress schreibt Bundesgesundheitsminister
Hermann Gröhe: „Gesundheit ist der Garant für
ein hohes Maß an Lebensqualität und darüber hinaus ein wichtiges
Gut für die Volkswirtschaft. Unternehmen und die Politik
stehen damit gleichermaßen vor der Aufgabe, die Rahmenbedingungen
zur Erhaltung von Gesundheit und Beschäftigungsfähigkeit
der Menschen weiterzuentwickeln.“
Tag 1: „Prävention“ rundum beleuchtet
Für den Eröffnungsvortrag konnten wir Frau Prof. Dr. Jutta
Rump, Direktorin des Instituts für Beschäftigung und Employability
(IBE) der Hochschule Ludwigshafen, gewinnen,
die – hochaktuell – zum Thema „Diversity-Management als
Schlüssel zu einer neuen Präventionskultur“ sprechen wird.
Dabei wird es um die „Megatrends“ der neuen Arbeitswelt
(Demografie, gesellschaftlicher Wertewandel, technologische
Trends und ökonomische Entwicklungen) gehen, aber auch
um ihr Schlüsselwort der „Employability“ zwischen Eigen- und
Unternehmensverantwortung. Das Management der Vielfalt in
den Kerndimensionen sieht sie als Herausforderung der neuen
Präventionskultur, die weit über Sicherheit und Gesundheit
hinausgeht.
In drei Keynotes sind anschließend der Präventivmediziner
Dr. Jochen Hansel (PREVENT GmbH) für die Medizin, der
stellvertretende Hauptgeschäftsführer der DGUV, Dr. Walter
Eichendorf, für die Technik und Dipl.-Psych. Boris Ludborzs,
ehemaliger Leiter des Bereiches Arbeitspsychologie der BG RCI
für die Psychologie aufgefordert, darzulegen, welchen Beitrag
ihre Profession zu Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz
leistet. In einem Roundtable werden die drei Experten ihre Ansichten
unter dem Thema „Vorsorge und Früherkennung – ist
unser Präventionshandeln zielführend ?“ mit der Gesundheitswissenschaftlerin,
Frau Prof. Dr. Ingrid Mühlhauser, bekannt
aus zahlreichen kritischen Veröffentlichungen und Sendungen
zur Sinnhaftigkeit präventiver Maßnahmen, engagiert diskutieren.
Mit Blick auf das Mitte 2015 verabschiedete Präventionsgesetz
wird im Rahmen der Tagung der Vorstand des BKK-Dachverbandes,
Franz Knieps, vorstellen, welchen Beitrag die gesetzlichen
Krankenkassen zur betrieblichen Prävention leisten
können. Mit großer Spannung werden alle Teilnehmer die
anschließende Diskussion zur „Praktischen Umsetzung des
Präventionsgesetzes im betrieblichen Alltag“ erwarten, zu der
neben Franz Knieps auch noch die Bundestagsabgeordnete
Karin Maag, Mitglied im Gesundheitsausschuss des Deutschen
Bundestages, Sonja König, im DGB-Bundesvorstand zuständig
für Arbeitsschutz / Gesundheitsschutz / Arbeitswissenschaften
/ Prävention und Gesundheitsförderung sowie Vertreter der
Arbeitgeber- und Ärzteverbände teilnehmen werden. Nach einer
kurzen Expertenrunde werden die brennenden Fragen der
Teilnehmer zur praktischen Umsetzung des Präventionsgesetzes
im betrieblichen Alltag dabei im Mittelpunkt stehen.
Tag 2: „Migration“, „Delegation & Kooperation“ und
„Arbeitswelt 4.0“
Zentrale Themen des zweiten Kongresstages sind „Migration
und Arbeitsschutz“, sowie vier „Think tanks“ über die Praxis
der Psychischen Gefährdungsbeurteilung, Impfungen im Erwachsenenalter
mit und ohne berufliche Indikation im Hinblick
auf die Bestimmungen des Präventionsgesetzes, die alters-
und alternsgerechte Gestaltung von Arbeitsplätzen und
die praktische Umsetzung der DGUV Vorschrift 2. Außerdem
werden sich die Arbeitsmediziner mit zentralen Themen der
Delegation und Kooperation im Unternehmen auseinandersetzen.
Im Mittelpunkt eines weiteren Panels unter der Leitung
des Berufsverbandes der Deutschen Psychologinnen und Psychologen
diskutieren die Teilnehmer die „Strategische Personalentwicklung
in der Arbeitswelt 4.0“.
Attraktive Rabatte für Branchenpartner
Die Mitglieder der Fachinstitutionen, deren Publikationsorgan
ASU ist (Deutsche Gesellschaft für Arbeits- und Umweltmedizin,
Österreichische Gesellschaft für Arbeitsmedizin, Vereinigung
Schweizer Betriebsärzte, Verband Deutscher Betriebs- und
Werksärzte, Vereinigung Deutscher Staatlicher Gewerbeärzte)
nehmen zu vergünstigten Konditionen an der Tagung teil. Gleiche
Vergünstigungen gelten für den Berufsverband Deutscher
Psychologinnen und Psychologen, die Deutsche Gesellschaft
für Arbeitshygiene, die Deutsche Gesellschaft für Arbeitswissenschaften,
den Bundesverband selbständiger Arbeitsmediziner
und freiberuflicher Betriebsärzte (BsAfB) und den Verband
für Sicherheit, Gesundheit und Umweltschutz bei der Arbeit
(VDSI), die als Kooperationspartner den Kongress in diesem
Jahr begleiten.
•
IMPRESSUM
Eine Sonderpublikation von ASU
Redaktion
Victor Oehm M.A.
Dr. med. Hanns Wildgans
Verlag
Alfons W. Gentner Verlag GmbH & Co. KG
Postfach 10 17 42, 70015 Stuttgart
Forststr. 131, 70193 Stuttgart
Internet: www.asu-arbeitsmedizin.com
Verlagsleitung/Assistenz
Patrick Hagemann
E-Mail: hagemann@gentner.de
Regina Schönfeld
E-Mail: schoenfeld@gentner.de
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Axel Hollenbach
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E-Mail: hollenbach@gentner.de
Grafische Gestaltung
GreenTomato GmbH
Forststraße 131, 70193 Stuttgart
Druck
Druckerei Marquart
Saulgauer Straße 3, Aulendorf 88326
Die Inhalte auf den Seiten 12–21 sowie 24–43 erscheinen
außerhalb der Verantwortung der Redaktion.
44 Das Magazin zum 2. ASU-Präventionskongress 2016 www.asu-kongress.com 45

Eröffnungsvortrag Prävention Prävention
Diversity-Management als Schlüssel zu einer neuen Präventionskultur
Was ist sinnvoll in der Präventivmedizin?
Vision Zero / Technische Sicherheit
als Beitrag zur Prävention
Prof. Dr. Jutta Rump
Direktorin
Institut für Beschäftigung und Employability IBE
Ernst-Boehe-Straße 4, 67059 Ludwigshafen
Dr. med. Jochen Hansel
Leitender Arzt
ias PREVENT GmbH
Industriestraße 4, 70565 Stuttgart
Dr. rer. nat. Walter Eichendorf
Stv. Hauptgeschäftsführer
Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung (DGUV)
Alte Heerstraße 111, 53757 Sankt Augustin
Megatrends bestimmen die Zukunft unserer Arbeitswelt und bilden die
Triebfeder für einen langfristigen Wandel unserer Gesellschaft. Zu diesen
zählen demografische Entwicklungen, technisch-ökonomische Entwicklungen
und gesellschaftliche Entwicklungen. Kein Unternehmen kommt
daran vorbei, die Chancen und Risiken dieser Entwicklungen zu antizipieren.
Zu nennen sind hier exemplarisch die drohende Überalterung und
Schrumpfung der deutschen Gesellschaft sowie der Rückgang an Nachwuchs-
und Fachkräften. Darüber hinaus lassen sich die Ausbreitung der
Informations- und Kommunikationstechnologien, die die Zeitsouveränität
der Beschäftigten erhöht, jedoch zu einem Anstieg der Verfügbarkeitserwartung
führt sowie eine zunehmende Individualisierung der Gesellschaft
als potenzielle Chancen und Risiken anführen. Blickt man auf die genannten
Megatrends und ihre Konsequenzen, aber auch auf die daraus
resultierenden Handlungsansätze, so wird deutlich, dass Vielfalt dabei
gleichermaßen Treiber des gesellschaftlichen Wandels als auch eine der
Antworten auf die gegebenen Herausforderungen ist. Vielfalt bezieht sich
dabei zum einen auf die immer vielfältiger werdenden Arbeitsformen, -beziehungen
und -modelle.
Zum anderen wird im Hinblick auf Vielfalt klassisch die Differenzierung in
unterschiedliche Interessensgruppen vorgenommen, deren Potenziale es
zur Sicherung der Fachkräftebasis mehr denn je auszuschöpfen gilt. Dazu
zählen nicht nur Frauen (Kerndimension Gender) und ältere Beschäftigte
(Kerndimension Ageing), sondern auch eine größer werdende Vielfalt an
Menschen mit unterschiedlichen Sozialisationsmustern und kulturellen
Hintergründen (Kerndimensionen Generationen und kulturelle Vielfalt). Als
letzte Interessensgruppe ist auch das Potenzial von Menschen mit Handicap
zu heben (Kerndimension Handicap).
Denn Diversität im Unternehmen impliziert unweigerlich auch den Inklusionsgedanken,
und zwar im Sinne der Anerkennung von Vielfalt und Individualität.
Ziel sollte es dabei stets sein, nachhaltige Diversitäts- und
Inklusionsmaßnahmen zu entwickeln und mit den jeweiligen Besonder-
heiten eines Unternehmens und der Unternehmensstrategie in Einklang
zu bringen. Zudem reicht es nicht aus, solche Maßnahmen einmalig einzuführen,
sondern es gilt, diese kontinuierlich zu reflektieren, überprüfen
und gegebenenfalls an veränderte Bedingungen und Situationen anzupassen.
Hierfür sind bestimmte Rahmenbedingungen notwendig. Diese
beziehen sich zunächst auf die Schaffung einer Unternehmenskultur, bei
der Wertschöpfung durch Wertschätzung entsteht. In einem differenzierten
und individualisierten Umgang mit Vielfalt liegt zudem eine zentrale
Führungsaufgabe der Zukunft. So verlangt die zunehmende Heterogenität
der Belegschaften nach neuen Wegen zu mehr Integration und
Koordination und auch zur Berücksichtigung individueller Bedürfnisse.
Führungskräfte gelten hierbei als die wichtigsten internen Stakeholder
und ihnen kommt eine entscheidende Rolle zu. Nicht zuletzt gilt es, die
Stärkenorientierung in Bezug auf Arbeitsbedingungen und Werdegänge in
den Vordergrund zu rücken, sodass jeder und jede Beschäftigte gemäß der
individuellen Voraussetzungen und Talente die eigenen Potenziale optimal
entfalten kann.
Diversity and Inclusion weisen somit Parallelität zur Präventionskultur
auf. So lässt sich die Logik der Prävention auf die Kerndimensionen der
Vielfalt übertragen. Ebenso wie die Prinzipien des Diversitätsmanagements
einen Bezug zur Prävention, haben. Damit wird deutlich, dass
Prävention betrachtet im Kontext von Sicherheit und Gesundheit, zu kurz
gedacht ist.
•
Nach aktuellen Daten des Statistischen Bundesamtes stellen Erkrankungen
des Herz-Kreislauf-Systems in Deutschland mit fast 50 % die häufigste
Todesursache dar, gefolgt von Krebserkrankungen und Krankheiten
der Atemorgane.
Der Gesetzgeber als auch die Dachverbände der Krankenkassen betonen
den Stellenwert der Themen Prävention und Gesundheitsförderung, die
verstärkt in den Vordergrund ihres Handelns gestellt werden sollen. Hierzu
liegen bereits entsprechende Positionspapiere vor.
Hierbei bezeichnet Prävention (praevenire ‚zuvorkommen‘, ‚verhüten‘) in
der Medizin die Maßnahmen, die geeignet sind, den Gesundheitszustand
der Bevölkerung zu erhalten und Krankheiten vorzubeugen. Im Kern sollen
die den Erkrankungen zugrunde liegenden Risikofaktoren in einem möglichst
frühen Stadium erkannt werden, bevor es zu einer Schädigung des
Körpers kommt.
Die vorliegenden Empfehlungen zur Durchführung einer Vorsorgeuntersuchung
richten sich nach evidenzbasierten Kriterien, soweit entsprechende
Studien vorliegen. Eine mögliche sinnvolle Ergänzung finden diese Untersuchungen
durch die Durchführung einer Ergometrie, um auch Empfehlungen
für die Gestaltung körperlicher Aktivität geben zu können. Dem
Untersuchten wird somit die Möglichkeit gegeben, seine Gesundheit selbst
und aktiv mitgestalten zu können. Dem Arzt kommt die Aufgabe der Aufklärung,
Beratung und Schulung zu.
Der Vortrag beschäftigt sich mit der Frage, welche Empfehlungen aus
ärztlicher Sicht ausgesprochen werden können zur sinnvollen Gestaltung
von Präventivmedizin.
•
Unfälle bei der Arbeit oder im Straßenverkehr und Berufskrankheiten sind
weder schicksalhaft noch unvermeidlich - sie haben immer Ursachen. Das
war der Ursprung der Vision Zero schon im Jahr 1811, als der Eigentümer
der Schwarzpulverfirma DuPont seine Sicherheitsregeln etabliert und mit
ihnen die Verantwortung für die Sicherheit bei der Arbeit auf sein Management
übertrug. Dies ging bis hin zu dem Fakt, dass ab sofort alle
Führungskräfte mit ihren Familien auf dem Werksgelände wohnen mussten
- und das Werk von da an von Explosionen verschont blieb.
Heute gibt es verschiedene Ansätze zur Umsetzung der Vision Zero. Der
klassische Ansatz der Strategie ist die inzwischen in etlichen Ländern umgesetzte
Forderung, alle tödlichen und schweren Unfälle bei der Arbeit und
im Straßenverkehr zu vermeiden. Weitergehende Strategien hat zum Beispiel
die BG RCI mit ihrer Präventionsstrategie „VISION ZERO. Null Unfälle
- gesund arbeiten!“ definiert. Begeleitend dazu zeigen wissenschaftliche
Untersuchungen zum „Return on Prevention“ (ROP), dass jeder in Sicherheit
und Gesundheit investierte Euro rund zwei Euro Nutzen an positiven
Effekten bewirkt. International hat im Frühjahr 2016 die IVSS einen Satz
von „Sieben Goldenen Regeln“ definiert, mit denen die Vision Zero in Betrieben
erfolgreich umgesetzt werden kann.
Die verschiedenen Staregieansätze und die Möglichkeiten der praktischen
Umsetzung werden vorgestellt.
•
46 Das Magazin zum 2. ASU-Präventionskongress 2016 www.asu-kongress.com 47

Prävention
Gesundheit und Sicherheit
Think tank
Think tank
Was kann die Fachpsychologie zu einer
erfolgreichen Prävention beitragen?
Migration und Arbeitsschutz
Alters- und alterns gerechte gestaltung
von arbeits plätzen
Ziele definieren und Arbeits schutz leben –
wie unterstützt uns die DGUV-Vorschrift 2?
Dipl.-Psych. Boris Ludborzs
Berufsverband Deutscher
Psychologinnen und Psychologen e.V.
Postfach 110103, 69017 Heidelberg
Katrin Boege, M.A., M.Sc.
Produktmanagerin
Train-the-Trainer & internationale Seminare
Institut für Arbeit und Gesundheit der Deutschen
Gesetzlichen Unfallversicherung (IAG)
Königsbrücker Landstr. 2, 01109 Dresden
Prof. Dr. med. Dipl.-Psych. Dipl.-Ing.
Michael Falkenstein
Direktor
Institut für Arbeiten, Lernen, Altern (ALA)
Hiltroper Landwehr 136, 44805 Bochum
Prof. Dr. Rer. Nat. Arno Weber
Fakultät Gesundheit, Sicherheit, Gesellschaft
Hochschule Furtwangen
Robert-Gerwig-Platz 1, 78120 Furtwangen
Aufgrund ihrer Qualifizierung haben Fachpsychologen, die sich für den
Arbeits- und Gesundheitsschutz spezialisiert haben, Kernkompetenzen
erworben, mit denen sie einen bedeutsamen Beitrag zur Verhaltensprävention
leisten könnten. Psychologen sind mit ihrer fundierten Ausbildung
in Methoden, Diagnostik, Wahrnehmung, Erleben und Verhalten von
Menschen kompetent in der Erfassung und Optimierung von psychischen
Belastungen, Gefährdungen und Beanspruchungen. Sie sind fachlich versiert,
die Qualität von Instrumenten und die Verlässlichkeit und Reichweite
der damit erzielten Ergebnisse einzuordnen, anzuwenden und integrativ
zu interpretieren. Sie können die Effektivität von Maßnahmen einschätzen
und evaluieren. Sie haben die Kernkompetenz erworben, in der Moderation
von Gruppenprozessen Dynamiken auffangen und Interessenkonflikte
zwischen den beteiligten Akteuren und Organisationseinheiten ausbalancieren
zu können.
„Könnten“, denn das Wirksamkeitspotential ist zwar vorhanden, kommt
aber in der Praxis häufig nur noch in homöopathischer Dosis zum Tragen.
Das Etikett „psychisch“ wird inflationär verwendet, überwiegend
von Nichtpsychologen, nur ist in der Packung häufig nichts von psychologischer
Fachexpertise zu finden. Das liegt vor allem daran, dass die
untergesetzlichen Vorgaben nur dem Stand der Technik entsprechen, in
den Gremien der „interessierten Kreise“ konsensual ausgehandelt werden
müssen. Psychologische Vorgaben sollen so einfach sein, dass der Betrieb
auch alles selbst machen kann. Ein Betrieb ist schon rechtssicher, wenn
er nur einen Teil der Vorgaben umgesetzt hat, aber für den Rest nur ein
zeitnahes Konzept anbieten kann. Jahrelang diskutiert man darüber, wie
man Belastung erfasst, kaum aber über die wichtigen psychologischen
Fragestellungen, wie man von der Belastungshöhe zum Ausmaß der Gefährdung
kommt oder die Wirksamkeit von abgeleiteten Maßnahmen prüft.
Fachpsychologische Expertise ist ausreichend vorhanden. Sie nützt den
Arbeitenden natürlich dann nicht viel, wenn sie im Rahmen der gesetzlichen
Vorgaben nicht nachhaltig umgesetzt wird.
•
Deutschland hat 81 Millionen Einwohner, von denen mehr als 16 Millionen
einen Migrationshintergrund haben (Statistisches Bundesamt, 2016). Die
meisten Menschen mit Migrationshintergrund in Deutschland kommen aus
der Türkei (17,4%), gefolgt von Polen (9,9%), der Russischen Föderation
(7,3%) und Italien (4,7%). Im Rahmen der Zuwanderung von Geflüchteten
sind 2015 weitere 1,1 Millionen Personen nach Deutschland gekommen.
Ein hoher Anteil von Beschäftigten mit Migrationshintergrund arbeitet im
Dienstleistungssektor, insbesondere in den Bereichen Hauswirtschaft,
Pflege und Gesundheitswesen, im Hotel- und Gaststättengewerbe, im
Bau- und Transportbereich sowie in der verarbeitenden Industrie und im
Agrarsektor. Im Vortrag werden die Chancen und Herausforderungen der
Migration für den Arbeits- und Gesundheitsschutz dargestellt, insbesondere
der Umgang mit sprachlichen Barrieren und kulturellen Unterschieden.
Es werden ausgewählte Ansätze zur Prävention auf betrieblicher Ebene
und von Seiten der Unfallversicherungsträger vorgestellt. •
Moderne Arbeit fordert von den Beschäftigten ein hohes Maß an Motivation,
Flexibilität und Lernfähigkeit. Hierfür sind vielfältige sensorische,
motorische und v.a. mentale (kognitive) Funktionen notwendig, die jedoch
mit zunehmendem Alter insgesamt abnehmen. Die altersbegleitende Veränderung
mentaler Funktionen hängt jedoch von vielen Faktoren ab, insbesondere
von Stress und der Art der Arbeit. Altersunfreundliche Arbeit
kann zu vorzeitigem körperlichem und geistigem Altern und zu Erkrankungen
führen. Um ältere Beschäftigte einerseits zu entlasten, andererseits
aber auch die Abnahme kognitiver Funktionen zu minimieren, sollte die
Arbeit und die Arbeitsorganisation altersfreundlich gestaltet werden.
Bei der ergonomischen Arbeitsplatzgestaltung sollten nicht nur grobe
Einschränkungen der Sensorik und der Motorik, sondern auch subtilere
sensomotorische Probleme sowie v.a. kognitive Einbußen mancher Älterer
berücksichtigt werden, was bisher weitgehend vernachlässigt wird. Ältere
haben z.B. eine eingeschränkte Feinmotorik, sind durch Störreize deutlich
ablenkbar, und haben Probleme bei der Suche von Information in einem
unübersichtlichen Umfeld, sowie bei Mehrfachtätigkeiten, und Aufgabenwechseln.
Probleme können hierdurch besonders bei neuen Tätigkeiten
und unerwarteten Situationen auftreten. Eine altersfreundliche Ergonomie
sorgt daher z.B. für die Reduktion von Störreizen und der Informationsüberflutung.
Um den altersbegleitenden kognitiven Abbau zu minimieren,
sind bestimmte generelle Arbeitsstrukturen notwendig, wie eine mental
anregende und vielseitige Tätigkeit, weitestgehende Handlungsspielräume
sowie die Minimierung von Schichtarbeit und Stressoren. Die beschriebenen
Maßnahmen sind auch für Jüngere vorteilhaft und präventiv; die Älteren
weisen hier den Weg zu den relevanten Maßnahmen. Voraussetzung für
solche Maßnahmen ist die Schulung von Führungskräften auf allen Ebenen
zu den Themen Alternsgerechte Arbeitsgestaltung und „Führung“. •
Mit gemeinsamen Zielen lässt sich besser ein Konsens erreichen als mit
einer Diskussion über Maßnahmen. Dieses im Management weit verbreitetes
Leitprinzip wird auch im Arbeitsschutz, unter anderem als Einzelpunkt
der „7 Handlungsschritte der Sifa“, erfolgreich angewandt. Fachkräfte für
Arbeitssicherheit lernen seit knapp 15 Jahren in der Sifa-Ausbildung, wie
Arbeitsschutz-relevante Ziele formuliert werden können, welche Zielkonflikte
dabei innerhalb des Arbeitsschutzes bzw. mit anderen Unternehmenszielen
auftreten können und wie mit derartigen Konflikten umgegangen
werden kann.
Deutlich jünger ist die neue DGUV Vorschrift 2 „Betriebsärzte und Fachkräfte
für Arbeitssicherheit“. Diese stellt die neue rechtliche und kapazitative
Arbeitsgrundlage für die beiden Akteure des Arbeitssicherheitsgesetzes
dar. Während früher die Mindesteinsatzzeit anhand der Beschäftigtenzahl
ermittelt wurde, trifft dies heute nur noch für die Grundbetreuung
zu – und auch hier nur als Summenfaktor, die Aufteilung zwischen Betriebsarzt/-ärztin
und der Fachkraft für Arbeitssicherheit muss unter Wahrung
der Mitbestimmungsrechte betriebsspezifisch individuell festgelegt
werden. Noch komplizierter ist die Ermittlung der rechtlich notwendigen
betriebsspezifischen Betreuung. Hier sind Auslösekriterien angesprochen,
die dann einzeln für die Ermittlung herangezogen werden.
Sind diese Auslösekriterien vergleichbar mit Arbeitsschutzzielen im engeren
bzw. Unternehmenszielen im weiteren Sinne? Ist das Verfahren
praxisgerecht oder sollte es stärker in einem Zielformulierungs-Ansatz
abgewandelt werden?
Dies soll im Think tank erörtert und diskutiert werden.
•
48 Das Magazin zum 2. ASU-Präventionskongress 2016 www.asu-kongress.com 49

Think tank
Think tank
Delegation und Kooperation
Delegation und Kooperation
Impfungen im Erwachsenenalter
STIKO- Empfehlungen und berufliche Indikation
Psychische Gefährdungsbeurteilung
in der Praxis
Delegation an Assistenzberufe
Delegation betriebsärztlicher Leistungen –
Konzept und Ergebnisse eines Pilotprojektes
Dr. rer. nat. Michael Saeftel
Senior Medical Advisor
Med. Fachbereich
Impfstoffe, Reise- & Tropen medizin
GlaxoSmithKline GmbH & Co. KG
Prinzregentenplatz 9, 81675 München
Bianca Engelmann
VDSI – Verband für Sicherheit, Gesundheit
und Umweltschutz bei der Arbeit e.V., Leitung
Arbeitskreis „Psychische Belastungen und
Beanspruchungen“
Engelmann.Training
Am Ahornring 13, 31036 Eime
Dr. med. Annegret E. Schoeller
Bereichsleiterin
Dezernat 5 – Versorgung und Kooperation mit
Gesundheitsfach berufen Bundesärztekammer
Herbert-Lewin-Platz 1, 10623 Berlin
Dipl.-Kfm. (FH) Falko Kirsch
Leiter VT Deutschland
AMD TÜV Arbeitsmedizinische Dienste GmbH
TÜV Rheinland Group
Alboinstr. 56, 12103 Berlin
Friedhelm Klingels
Fachreferent Impfstoffe
Med. Fachbereich
Impfstoffe, Reise- & Tropen medizin
GlaxoSmithKline GmbH & Co. KG
Prinzregentenplatz 9, 81675 München
Die rechtliche Grundlage zu verpflichtenden Impfangeboten an die Arbeitnehmer
von Seiten der Arbeitgeber bildet vor allem die Arbeitsmedizinische
Vorsorge Verordnung (ArbMedVV).
Seit der Novellierung im Jahr 2011 wird nun auch im Textfeld explizit auf
das Impfangebot an die Arbeitnehmer verwiesen (§6, Abs.3):
• „Impfungen sind Bestandteil der arbeitsmedizinischen Vorsorge und
den Beschäftigten anzubieten, soweit das Risiko einer Infektion tätigkeitsbedingt
und im Vergleich zur Allgemeinbevölkerung erhöht ist.
Satz 3 gilt nicht, wenn der oder die Beschäftigte bereits über einen
ausreichenden Immunschutz verfügt.“
Die daraus resultierenden infektionsrelevanten Tätigkeiten werden im
Einzelnen benannt, Veränderungen hervorgehoben und Hintergründe vermittelt.
Ein entscheidender Punkt ist die Bestimmung des Immunstatus. Was ist
zu beachten bei der Frage „Impfen und/oder Serologie“? Woran soll man
sich orientieren?
Bleibt zum Schluss noch zu lösen, wer die Kosten trägt?
All diese Fragen sollen im Verlauf des Vortrags geklärt werden.
Wir freuen uns im Anschluss auf eine konstruktive und spannende Diskussion.
•
Laut aktueller Studien und Faktenblätter wie dem BKK Gesundheitsreport
2015, Stressreport Deutschland 2012, Bertelmannstudie „Führung,
Gesundheit, Resilienz“ 2013, etc. nehmen die Krankmeldungen und Ausfallzeiten
aufgrund psychischer Erkrankungen und Erschöpfungssymptomatiken
erheblich zu.
Die Gesetzgebung hat erkannt, dass die psychischen Belastungen und
die daraus resultierenden Beanspruchungen heutzutage und im Zuge der
Digitalisierung wohl einen immer höheren Stellenwert einnehmen wird.
Durch die explizite Benennung im Arbeitsschutzgesetz sind psychische Belastungen
und die Gefährdungsbeurteilung in aller Munde, doch was bedeutet
dieses konkret? Seit ca. 5 Jahren nimmt die Präsenz dieses Themas
deutlich zu und es bestehen viele Fragen und Unsicherheiten. Ob es sich
um die Büchse der Pandorra handelt oder einen Glücksfall. Die häufigsten
und Ihre mitgebrachten Fragen wollen wir ansprechen und den Schwerpunk
auf die praktische Durchführung und den Nutzenaspekt legen.
Welche Auswirkungen, Risiken und Folgen psychischen Belastungen und
die individuelle Beanspruchung auf den Einzelnen, auf Teams und auf
Unternehmen haben, wollen wir benennen und in diesem Zusammenhang
auch die präventiven Aspekte, die Potentiale und Ressourcen von Menschen
und Unternehmen deutlich machen.
Das Pro und Contra verschiedener Erhebungs- und Analysemethoden,
Umsetzungs- und Interventionen werden ebenso wie geeignete mögliche
Maßnahmen anhand von Erfahrungsberichten diskutiert. Hierbei soll
Sinnhaftigkeit, Machbarkeit mit Zustimmung der Mitarbeitervertretung,
Zeitpunkt, Akzeptanz und Wirkung ebenso Thema sein wie der Fokus auf
Zeit, Wirtschaftlichkeit und Nachhaltigkeit.
Stolpersteine und Hindernisse für einen solchen Prozess werden klar und
transparent betrachtet, damit Sie für diese Fragen Handwerkszeug und
Ideen mitnehmen. Orientieren Sie sich an Bestpractice-Beispielen und
aktuellen Erfahrungen.
Lassen Sie uns den Nutzen und Gewinn für jeden Mitarbeitenden und jedes
Unternehmen herausfinden.
Nehmen Sie Antwortmöglichkeiten und aktuelle Handlungshilfen mit. Treffen
wir uns für Antworten auf Fragen wie:
Was ist für Sie alltagstauglich? Wie können Sie in die konkrete Umsetzung
gehen? Wen oder was brauchen Sie noch? Wie sieht die Prozessgestaltung
und Wirksamkeitskontrolle aus?
•
In Kleinbetrieben, insbesondere im ländlichen Bereich, zeigt sich ein
Betriebsärztemangel. Zur Bewältigung dieser Herausforderung müssen
Medizinische Fachangestellte verstärkt im Bereich des Managements der
betriebsärztlichen Versorgung zur Entlastung des Arztes eingesetzt werden,
damit so die Einsatzzeiten und damit einhergehend der Aktionsradius
des Betriebsarztes sich erhöhen. Durch die Delegation von Aufgaben an
qualifiziertes Assistenzpersonal soll auch zukünftig die Qualität der betriebsärztlichen
Versorgung gesichert sein.
Hierfür hat die Bundesärztekammer ein modernes Fortbildungscurriculum
für Medizinische Fachangestellte (MFA) und Arzthelfer/innen „Arbeitsmedizin/Betriebsmedizin
im Jahr 2015 vorgelegt. Als zweitgrößte Gruppe
unter den Fachberufen im Gesundheitswesen unterstützen Medizinische
Fachangestellte (MFA)/Arzthelferinnen den niedergelassenen Arzt vor allem
in der ambulanten Versorgung und den Betriebsarzt im Betrieb. Die
betriebsärztliche Betreuung wird als einem eigenständigen Versorgungsbereich
zukünftig mehr noch als bereits jetzt schon ein hoher Stellenwert
zukommen.
Um den zukünftigen Anforderungen und Herausforderungen an eine moderne
Arbeitsmedizin zu genügen, sind die epidemiologischen und demografischen
Entwicklungen, die sich z. B. in der Zunahme psychomentaler
Erkrankungen abbilden, stärker zu berücksichtigen. Zur Bewältigung
dieser Herausforderung müssen Medizinische Fachangestellte verstärkt
im Bereich des Managements in der betriebsärztlichen Versorgung zur
Entlastung des Arztes eingesetzt werden. Beispiele hierfür sind die Unterstützung
des Betriebsarztes bei der Gefährdungsanalyse, bei den Vorsorgeuntersuchungen,
beim betrieblichen Gesundheitsmanagement, beim
betrieblichen Eingliederungsmanagement und bei Koordinationsaufgaben.
Diese neu konzipierte Fortbildung für MFA wird somit die Einsatzzeit der
Betriebsärzte deutlich erhöhen, indem betriebsärztliche Leistungen an die
Medizinische Fachangestellte delegiert werden. Delegation bedeutet, dass
die MFA unter der Leitung und Verantwortung des Betriebsarztes diese
Leistungen nach dem Curriculum erbringt. Der Betriebsarzt ist weisungsbefugt
und vergewissert sich zunächst, dass die MFA diese Aufgaben auch
lege artis erfüllt.
•
Knappe betriebsärztliche Ressourcen unter Berücksichtigung der zunehmenden
Komplexität des Arbeitslebens optimal einzusetzen und den hohen
Praxisanforderungen an die betriebsärztliche Betreuung gerecht zu werden,
ist ein wesentlicher Aspekt der aktuellen Diskussion zur arbeitsmedizinischen
Betreuung. Die Unterstützung des Betriebsarztes durch nicht
ärztliche Gesundheitsexperten stellt eine denkbare Lösungsmöglichkeit
dar. Die arbeitsmedizinische Betreuung erfolgt nicht mehr ausschließlich
durch den Betriebsarzt als Einzelperson, sondern durch ein Präventionsteam,
dem fachlich ergänzende, studierte Gesundheitsprofessionen angehören.
In genauer Kenntnis der betrieblichen Gegebenheiten hinsichtlich
Gefährdung und Belastung delegiert der Betriebsarzt Teilleistungen z. B.
an Psychologen, Gesundheitswirte, Sportwissenschaftler, Logopäden etc.
Die Ergebnisse dieser Leistungen laufen beim Betriebsarzt zusammen
und ermöglichen eine umfassende Auswertung und Beratung sowie eine
ganzheitliche und nachhaltige Betrachtung des Themas Betriebliche Gesundheit.
In einem Pilotprojekt der Berufsgenossenschaft Nahrungsmittel und Gaststätten
und des TÜV Rheinland fand dieses Konzept in der Praxis Anwendung.
121 Betriebe unterschiedlicher Größe wurden durch ein Präventionsteam
betreut und mit Hilfe strukturierter Interviews zur bisherigen und
zur neuen Betreuungsqualität vergleichend befragt. Die Interviewergebnisse
zeigen: Hinsichtlich der Leistungsqualität bewerten die befragten
Unternehmen das neue Konzept im Mittelwert signifikant höher. In der
Leistungsorganisation führen die zusätzlich neu eingesetzten Fachexperten
zu keiner signifikanten Veränderung der Zufriedenheit.
Das Zusammenwirken von Betriebsarzt und nicht ärztlichen Fachexperten
in einem Präventionsteam zeigt damit einen Weg auf, die betriebsärztlichen
Kapazitäten so einzusetzen, dass einerseits die Rolle des Betriebsarztes
aufgewertet und andererseits ein Mehrwert für die betreuten Unternehmen
geschaffen wird.
•
50 Das Magazin zum 2. ASU-Präventionskongress 2016 www.asu-kongress.com 51

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Arbeitswelt 4.0 ist ein sehr wirksames Schlagwort aber kaum eine konkrete
Beschreibung der in der nahen und etwas weiteren Zukunft zu erwartenden
Entwicklungen in Arbeit und Wirtschaft. Versucht man die konkreten
Veränderungen zu beschreiben, die sich hinter diesem schillernden Begriff
verbergen, so kommt man zu folgenden grundlegenden Entwicklungstendenzen:
• Verstärkte Digitalisierung und weitgehend automatisierte Vernetzung
vieler Arbeitsprozesse
• Beschleunigung des Innovationstempos und infolgedessen auch
schnellere Veränderung von Arbeitsabläufen und Organisationsstrukturen
• Verstärkte Mobilität der MitarbeiterInnen
• Explosionsartiges Wachstum der Kommunikation, überwiegend elektronisch
gestützt
Psychologisch gesehen bedeutet dies eine massive Veränderung der Anforderungen
an die MitarbeiterInnen im kognitiven und sozial-emotionalen
Bereich, auf die die wenigsten wirklich vorbereitet sind.
Will man diesen Veränderungen der Anforderungen wirksam begegnen und
dauerhaft eine Überforderung der MitarbeiterInnen oder eine zumindest
teilweise Fehlfunktion der Systeme vermeiden, so bedarf es folgender präventiver
Ansätze:
Professionelle Personalauswahl basierend auf tätigkeitsgestützten
Anforderungsprofilen in Verbindung mit einer validen Messung der kognitiven
Leistungsfähigkeit und der psychosozialen Belastbarkeit
Professionelle Gefährdungsanalysen
Intensive Weiterbildung, sowohl im Bereich der fachlichen Anforderungen
als auch der sozial-kommunikativen Fähigkeiten und der Selbstreflexion,
insbesondere bei Führungskräften
Organisationsentwicklung mit den Zielen einer fehlertoleranten Unternehmenskultur
und offener Kommunikation
Professionelles betriebliches Gesundheitsmanagement •
Auch wenn wir nicht im Detail wissen, wie die zukünftige Arbeitswelt aussehen
wird, ist sehr wahrscheinlich, dass die Arbeitswelt 4.0 vernetzter,
digitaler und flexibler sein wird. Und vor allem wird sie vielfältiger werden.
In der Folge der globalen und regionalen Megatrends verstärkt sich der
gesellschaftliche Wandel (zunehmende Vielfalt der Lebensentwürfe und
-formen, partnerschaftliches Rollenverständnis, zunehmende kulturelle
Vielfalt), es verändern sich Beschäftigungsformen und Arbeitsverhältnisse
(Zunahme von Mobilität und projektorientiertem Arbeiten, räumlich und
zeitlich entgrenztes Arbeiten) und damit verändern sich auch die Anforderungen
und Erwartungen von Beschäftigten an ihre Arbeitgeber.
Denn diese Veränderung von Gesellschaft und Organisationen steht in
einer Wechselwirkung mit den Veränderungen der Menschen in den Organisationen.
Arbeitsplätze werden oftmals zu Lebensräumen für Menschen,
an denen sie sinnstiftende Arbeit und persönlichkeitsförderliche soziale
Beziehungen erwarten. Dies geht einher mit steigenden Ansprüchen an
die eigene Selbstwirksamkeit am Arbeitsplatz und der eigenen Organisation,
mit der Forderung nach Teilhabe und Beteiligung wie auch mit
der Infragestellung klassischer Karrieremuster und Werte. Darüber hinaus
erwarten die Beschäftigten Unterstützung für auch gesellschaftlich erwünschte
Aufgaben über den Lebensverlauf (Kindererziehung, Betreuung
der Eltern, eigene Weiterbildung, soziales Engagement). Zunehmend mehr
Menschen suchen sich daher mit hohen Erwartungen an Gestaltungsfreiheit
und Zeitsouveränität, Eigenverantwortung und Life-Domain-Balance
einen Arbeitgeber.
Zur Steigerung der Überlebensfähigkeit in der Arbeitswelt 4.0 stehen Organisationen
aller Art daher vor der Aufgabe, die personelle, soziale und kulturelle
Vielfalt ihrer Belegschaft zu schätzen, sie zu fördern und erfolgreich
mit heterogenen Teams zu arbeiten, um die eigene Leistungsfähigkeit zu
sichern. Dies erfordert, die Potenziale aller Beschäftigten zu identifizieren,
diese ihren Fähigkeiten, Fertigkeiten und Interessen gemäß einzusetzen,
sie chancengleich zu (be)fördern sowie vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels
neue Beschäftigtenpotenziale zu erschließen. Je stärker eine Organisation
unterschiedliche Hintergründe und Lebensentwürfe, Fähigkeiten
und Kompetenzen als entscheidend für den eigenen Erfolg versteht und daher
ihr Wertesystem sowie ihre Personalpolitik und -strategie entsprechend
ausrichtet, desto besser gelingt es, für zukünftige Beschäftigte attraktiv
zu sein und aktuelle Beschäftigte zu binden, Potenziale und Talente zu entdecken
und zu fördern sowie die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter über die
gesamte betriebliche Tätigkeit arbeitsfähig und produktiv zu erhalten.
Dazu bedarf es einer Organisation, welche die Entwicklungsmöglichkeiten
jeder einzelnen Person im Erwerbsverlauf in den Fokus rückt – unabhängig
von Alter, Geschlecht, kulturellem Hintergrund oder Lebensentwurf. •
in Kooperation mit
52 Das Magazin zum 2. ASU-Präventionskongress 2016 www.asu-kongress.com 53

Arbeitswelt 4.0
Führung und Personalentwicklung in der Arbeitswelt 4.0
Dipl.-Psych. Ulrich F. Schübel
Vorstand
Sektion Wirtschaftspsychologie im Berufsverband
Deutscher Psycho loginnen und Psychologen e.V.
Am Köllnischen Park 2, 10179 Berlin
Guten Appetit!
Zur Verpflegung in den Pausen laden Sie die Aussteller und der Gentner Verlag herzlich ein.
Die Führungskraft der Vergangenheit wusste, wo es hingeht, und die Geführten
gingen diesen Weg mit, weil sie ihr vertraut haben und davon
überzeugt waren, dass es jemanden gibt, der sich besser auskennt als
sie selbst. Die Megatrends der Arbeitswelt 4.0 - demographischer Wandel,
Globalisierung, Digitalisierung und Individualisierung – erfordern
jedoch eine andere Art des Führens. Die wesentliche Rahmenbedingung
für Führung ist bereits heute und zukünftig noch vielmehr ein Organisationsumfeld,
das mit der Abkürzung VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity,
Ambiguity) bezeichnet werden kann. Führung in der Arbeitswelt 4.0
muss daher dieser Dynamik des Organisationsumfeldes sowie der Vielfalt
der Beschäftigten und der daraus folgenden Komplexität der Herausforderungen
gerecht werden. Was jedoch tritt an die Stelle des traditionellen
Verständnisses von Führung?
Für Führungskräfte wird es noch wichtiger als bisher werden, Widersprüche
auszuhalten. Denn die komplexer werdenden, zum Teil entgrenzten,
Organisationen führen zu mehrdeutigen Aufgaben- und Rollenzuweisungen,
die eine hohe Ambiguitätstoleranz von Führungskräften erfordern.
Die zunehmende Vielfalt der Beschäftigten stellt darüber hinaus hohe
Anforderungen an die Diversity-Kompetenz aller Führungskräfte. Sich hier
als Gestalter und „Ermöglicher“ zu verhalten, gehört damit zu den neuen
Kernkompetenzen der Führungskräfte.
In diesem Zusammenhang steht die Organisations- und Führungskräfteentwicklung
in der Arbeitswelt 4.0 vor der Aufgabe, eine unterstützende
Führungs- und Kooperationskultur zu etablieren – dies auch vor
dem Hintergrund, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Arbeitsaufgaben
zunehmend stärker nach Sinnhaftigkeit und persönlichem Lerninteresse
beurteilen und das Unternehmen verlassen, wenn dies nicht ihren Erwartungen
entspricht.
Wirksame Führung ist in Zukunft noch mehr als bisher die mitarbeiterorientierte
Gestaltung von Veränderung. Vor dem Hintergrund einer durch
die Dynamik der Umwelt resultierenden ständigen Veränderung von Organisationsumfeld
und Organisation selbst wird Führung zu Gestaltung
von Veränderung. Dabei ist es für die Qualität und den Erfolg von Füh-
rung erfolgskritisch, einerseits Veränderungsbereitschaft zu fördern, Innovation
und Inspiration zu stimulieren und Vernetzung und Austausch
zu unterstützen, andererseits aber auch die notwendige Stabilität zu gewährleisten
und Identität zu stiften. Gerade weil die Anforderungen an die
Führenden zunehmend ambivalent und paradox sein werden, wird systemische
Managementkompetenz zentral für das Führen unter den Bedingungen
der Arbeitswelt 4.0.
Die aus der Dynamik der Wissensentwicklung resultierende schnelle Weiterentwicklung
des Wissens führt dazu, dass Qualifizierung vermehrt
schnell, dezentral und selbstorganisiert erfolgen muss, um die für die
Bewältigung der Arbeitsaufgaben notwendigen Kompetenzen zu erwerben.
Die Unterstützung der individuellen Befähigung der Mitarbeiter zum selbständigen
Wissenserwerb wird zur zentralen Führungsaufgabe.
Aufgrund der zunehmenden personellen, sozialen und kulturellen Vielfalt
der Organisationsmitglieder bedarf es darüber hinaus einer Personalentwicklung,
welche die individuellen Entwicklungsmöglichkeiten und
–wünsche aller Beschäftigten über das gesamte Erwerbsleben im Blick
behält – unabhängig von Alter, Geschlecht, kulturellem Hintergrund oder
Lebensentwurf. Unter dieser Zielsetzung ist es Aufgabe der PE, die Potenziale
aller Beschäftigten zu identifizieren, diese zu entwickeln sowie vor
dem Hintergrund der vielfältigen Lebensentwürfe entsprechende Karrieremodelle
und –pfade zu definieren.
•
Sommerbarbecue
Lassen Sie den 1. Kongresstag
beim ge mütlichen Sommerbarbecue
im Parkhotel Stuttgart Messe-Airport
ausklingen.
Eine Anmeldung ist erforderlich.
Allgemeine
Tagungsinformationen
Wissenschaftliche Tagungsleitung:
Dr. med. H. Wildgans und Prof. Dr.-Ing. R. von Kiparski
Tagungsort:
Kongress- und Tagungszentrum
Filderhalle
Bahnhofstr. 61
70771 Leinfelden-Echterdingen
www.filderhalle.de
Kongressorganisation und Auskunft:
Alfons W. Gentner Verlag GmbH & Co. KG
Regina Schönfeld
Forststr. 131, 70193 Stuttgart
Tel.: + 49 (0) 711 63 672 852
Fax: +49 (0) 711 63 672 711
E-Mail: info@asu-kongress.com
Anmeldung:
• Per E-Mail an: info@asu-kongress.com
• Per Fax: +49 (0) 711 63 672 711
• Online-Anmeldung: www.asu-kongress.com
Eine frühzeitige Anmeldung ist sinnvoll, da nur eine begrenzte
Anzahl von Teilnehmerplätzen zur Verfügung steht.
Tagungsunterlagen:
Sie erhalten in der Filderhalle bei der Anmeldung Ihr
Namensschild und Ihre Tagungsunterlagen.
Kinderbetreuung
Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist uns ein
großes Anliegen. Daher bieten wir Ihnen für Ihren
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Kinderbetreuung inklusive Verpflegung an:
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ANMELDUNG
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Anmelde formular (Seite 5) oder online an.
Falls Sie vorab Fragen haben, erreichen Sie uns unter
der Tel.-Nr. 0711-63672-852 (vormittags bis 13 Uhr)
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Telefon +49 81 42 /4 48 57-60, Telefax +49 81 42 /4 48 57-70
e-mail: info@vistec-ag.de, internet: www.vistec-ag.de