Anstifter 1, 2015 der Stiftung Liebenau

Anstifter
2015 Ausgabe 1
Infos aus der Stiftung Liebenau
Stiftung Liebenau
Gedenktag Euthanasie:
Gegen das Vergessen
Seite 7
Ehrenzeichen für Arbeit
mit Leidenschaft
Seite 13
Engagement für Bildung:
ZF-Chef Sommer
Seite 15
Altenhilfe
Lebensräume:
eine Erfolgsgeschichte
Seite 20
Menschen mit Behinderung
Durchstarten mit dem
Führerschein
Seite 23
Inklusion bleibt spannend
Seite 24
Gesundheit
Odyssee nach Unfall
Seite 28
Bildung
„Sprungbrett“ in den Job
Seite 32
Kinder und Jugend
Kinder kommen zu Wort
Seite 33

Inhalt
Titelfoto: Impuls zur Selbstwahrnehmung
beim Stiftungstag
Foto: Susanne Droste-Gräff
3 Editorial
4 kurz und knapp
5 Impressum
35 www-Adressen / Anzeigen
36 Spot an: Eberhard Bleher
Menschen mit Behinderung
23 Durchstarten mit dem Führerschein
24 Inklusion ist und bleibt spannend
27 Die Schule von morgen
Gesundheit
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Spendennachrichten
Stiftung Liebenau
6 Gedenktag für die Euthanasie-Opfer
8 Stellungnahme: Beihilfe zur Selbsttötung
9 Finanzierung für die Sozialwirtschaft
11 Stiftungstag 2014
12 Impuls: tausend neue Schritte
13 Über den Verstand zum Herzen
14 Partner in der Metropole Frankfurt
15 ZF-Chef engagiert sich für Bildung
16 Gewaltstudie: schmerzlicher Rückblick
18 Nachsorge: Jede Familie erwünscht
Altenhilfe
20 Erfolgsgeschichte: Lebensräume
22 Interkulturelle Verständigung im Heim
28 Gutes Ende nach schwerem Weg
Bildung
30 Die zweite Chance für Marc
32 Mit Teilzeitausbildung in den Job
Kinder und Jugend
33 Kinderrechte: Kinder kommen zu Wort
Anstifter
2015 Ausgabe 1
Infos aus der Stiftung Liebenau
Stiftung Liebenau
Gedenktag Euthanasie:
Gegen das Vergessen
Seite 7
Ehrenzeichen für Arbeit
mit Leidenschaft
Seite 13
Engagement für Bildung:
ZF-Chef Sommer
Seite 15
Altenhilfe
Lebensräume:
eine Erfolgsgeschichte
Seite 20
Menschen mit Behinderung
Durchstarten mit dem
Führerschein
Seite 23
Inklusion bleibt spannend
Seite 24
Gesundheit
Odyssee nach Unfall
Seite 28
Bildung
„Sprungbrett“ in den Job
Seite 32
Kinder und Jugend
Kinder kommen zu Wort
Seite 33
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Auch die Tochtergesellschaften der Stiftung Liebenau informieren regelmäßig
über neue Konzepte und Planungen und präsentieren Menschen hautnah.
Näheres finden Sie unter:
„anna live“ Deutschland: www.st.anna-hilfe.de/anna-live
„anna live“ Österreich: www.st.anna-hilfe.at/anna-live
„wir“: www.st.gallus-hilfe.de/wir
„wir-mittendrin“: www.st.gallus-hilfe.de/wir-mittendrin
„Auf Kurs“: www.bbw-rv.de/auf-kurs

Editorial
LIEBE LESERIN, LIEBER LESER,
jeder will Inklusion. Teilhabe an der Gesellschaft für alle. Gleiche Rechte für alle. Natürlich! Selbstverständlich!
Alle Menschen sollen unabhängig von ethischer und religiöser Zugehörigkeit, gesellschaftlicher Identität
und sexueller Orientierung, sozialer und familiärer Herkunft oder körperlicher und psychischer Verfassung frei
und gleich am gesellschaftlichen Leben partizipieren können. Diese Leitvorstellung einer sozialen Teilhabe
ist im Duktus der Behindertenrechtskonvention selbstverständlich im Zusammenhang mit der Autonomievorstellung
zu verstehen: Jeder gestaltet selbstbestimmt und fürsorgend verantwortlich sein Leben, aber nicht
isoliert, sondern in Bindung mit anderen und als Gemeinschaftswesen. Das Leben in Beziehung ist elementar,
um seinen Lebensweg würdevoll zu finden und zu gestalten. Damit Menschen mit und ohne Handicap sich
öffnen, bildet der Respekt vor der Andersartigkeit der anderen und deren Handlungs- und Lebensentwürfen
das ethische Fundament. Jeder ist in seiner Haltung und Handlung gleichwertig und mit der gleichen Würde
ausgestattet.
Aber Obacht. Mit derselben Würde ausgestattet zu sein, mit Gleichheit vor dem Gesetz und in der Menschenwürde,
darf nicht dazu führen, dass Unterschiede ignoriert werden. Ein Beispiel aus unserer Arbeit: Wenn
Menschen mit schwerer Behinderung nicht mehr als solche bezeichnet werden dürfen, dann fallen sie möglicherweise
auch als Träger eines besonderen Förderbedarfes mit Anspruch auf spezielle Betreuungsangebote
aus. Man wird damit aber ein Elend hervorrufen, weil völlig verunklart wird, wie diese Menschen zukünftig
angemessen begleitet werden sollen.
Ein Paradox: Die begriffliche Gleichstellung der Unterschiede schafft erst die lebensweltliche Diskriminierung,
die man doch eigentlich verhindern will. Wir können im Namen der Betroffenen nur davor warnen, die unterschiedlichen
Bedürfnisse so weit zu nivellieren, dass sie am Ende nicht mehr geltend gemacht werden können.
Die Stiftung Liebenau positioniert sich klar zum Leitziel der Inklusion und Teilhabe. Wir entwickeln eine Kultur
des Miteinanders, die durch Respekt vor der Andersheit des Anderen geprägt ist, in der jeder – manchmal
auch nur kleine – Schritt zum Besseren zählt und die Menschlichkeit des Menschen auch in seinen Brüchen
und Fragmenten Leitbild ist. Deshalb gelten unsere Handlungsleitlinien immer dem Einzelnen und seinen
Bedürfnissen. Da diese oft so grundlegend unterschiedlich sind, müssen unsere Angebote vielfältig sein. Also
dürfen wir zum Beispiel ambulant begleitetes Wohnen und Arbeiten für Menschen mit Behinderung nicht
ausspielen gegen die Fachkompetenz einer Komplexeinrichtung. Beide Angebotsformen sind gleichermaßen
notwendig, da sie den Bedürfnissen eben anderer Menschen mit Behinderung entsprechen.
Daher sehen wir zwischen den so genannten „inklusiven“ sozialräumlichen Angeboten und einer Komplexversorgung
keinen Gegensatz, wenn die Bedarfe der Adressaten ausschlaggebend sind. Unsere Angebote müssen
so konzipiert sein, dass sie möglichst autonome Lebensgestaltung befördern. Das schließt aber auch gelungene
Lebensangebote ein für diejenigen, die den Anforderungen ambulant und sozialräumlich organisierter
„inklusiver“ Angebote nicht entsprechen können. Reden wir nochmals über den Begriff Inklusion! Wir meinen,
er darf nicht ausgrenzen.
Vorstand der Stiftung Liebenau
Dr. Markus Nachbaur Dr. Berthold Broll Prälat Michael H. F. Brock
Wie ist Ihre Meinung?
Die Vorstände der Stiftung Liebenau freuen sich auf Ihre Rückmeldung: vorstand@stiftung-liebenau.de

kurz und knapp
Liebenau
Ursula Cantieni liest Geschichte von „Erzesel Gabriel“
Die Schauspielerin Ursula Cantieni, Botschafterin der Stiftung
Liebenau, begeisterte Anfang Dezember die Zuhörer im Schloss
Liebenau mit der Geschichte vom „Erzesel Gabriel“. Gemeinsam
mit Steffen Mark Schwarz, Kantor und Organist der Martinskirche
Ebingen, ließ sie die Zuhörer an der Reise des Esels Gabriel
teilhaben, der eigentlich eine Eselin ist, durch das Heilige Land
– vom Stall in Bethlehem über den See Genezareth und Kapernaum
bis nach Jerusalem, getrieben von der Suche nach der
Wahrheit. Ursula Cantieni erzählte nicht nur, sie lebte die Geschichte.
„Es gibt Menschen, die unterhalten mit Verstand und
erreichen dabei auch das Herz. Und heute war es sogar noch
eine Spur mehr“, fasste Prälat Michael H. F. Brock, Vorstand der
Stiftung Liebenau, in seinen Dankesworten zusammen.
Ravensburg
Liebenau
Mehr Platz für Ausbildung
Rasengräberanlage eingeweiht
Über sechs neue Klassenzimmer, vier Gruppenräume, ein Lehrerzimmer
sowie eine Tiefgarage kann sich das Institut für Soziale
Berufe (IfSB) in Ravensburg freuen. Die neuen Räume entstehen
auf 1000 Quadratmetern Fläche in der Kapuzinerstraße gegenüber
vom bestehenden Gebäude. Erfreulicher Grund für den
erhöhten Raumbedarf: kontinuierlich steigende Schülerzahlen,
der Anstieg an Weiterbildungsteilnehmern und der Zuwachs an
Fachschulen. Das IfSB in Ravensburg zählte im Jahr 2014 rund
1400 Schüler und etwa 700 Teilnehmer in verschiedenen Weiterbildungen.
Ende Oktober 2014 erfolgte der Spatenstich. Die
Eröffnung des Neubaus ist für Februar 2016 geplant.
Der Liebenauer Friedhof ist ein vertrauter Ort der Erinnerung für
die Menschen, die von der Stiftung Liebenau begleitet werden.
Angehörigen von Verstorbenen war es ein Anliegen, dass Verwandte
nicht anonym bestattet werden müssen. Die Stiftung hat
nun eine moderne Anlage für Rasengräber errichtet. Die Anlage
für die Urnengräber hat die Form eines Kreuzes. Durch einen Torbogen
betritt man die Gedenkstätte. „Er soll an das Tor zum ewigen
Leben erinnern“, erklärte Wolfgang Ilg vom Pastoralen Dienst
bei der Einweihung. Zu beiden Seiten symbolisieren Lebensbäume
Anfang und Ende. Im Sommer werden Rosen über das rhönradähnliche
Gerüst klettern. Naturgrabsteine aus Tessiner Granit
erinnern künftig an die Verstorbenen. Durch den befestigten
Zugang zu den Gräbern haben auch Menschen, denen das Gehen
schwer fällt, die Möglichkeit den Ort zu besuchen.
4 Stiftung Liebenau

Liebenau
11. Juli: Social 'n' Fun Festival
Große Ereignisse werfen ihre Schatten voraus: Am 11. Juli 2015
veranstaltet die Stiftung Liebenau erstmals ein Fest für junge
Menschen. Ein Name musste her: 90 Vorschläge gingen beim
Orgateam ein. Gewonnen hat der Vorschlag der 27-jährigen Anna
van Elk (Mitte): „Social 'n' Fun Festival“. Der Name ist Programm:
Neben Infos über soziale Berufe gibt es ein attraktives Programm
aus Workshops (z. B. Trommeln, Fotografieren, DJ) und Kursen
und ein Abschlusskonzert mit verschiedenen Bands aus der Region.
Es spielen Peter Pux, Taste of Trash und DJ Patrick. Anna
van Elk, arbeitet übrigens selbst seit drei Jahren als Heilerziehungspflegerin
und Altenpflegerin in der St. Lukas-Klinik. „Es
gibt in unserem Beruf immer wieder neue Überraschungen und
dadurch wird es nie langweilig“, sagt sie selbst. „Jeder Tag hier
ist eine neue und spannende Herausforderung.“
Das detaillierte Programm steht ab Mitte Mai auf der Website der
Stiftung Liebenau www.stiftung-liebenau.de
Meckenbeuren/Varna
„Export“ der dualen Ausbildung nach Bulgarien
Impressum
Anstifter
Auflage: 6 500
Herausgeber: Stiftung Liebenau
Redaktion: Helga Raible (verantwortlich),
Anne Oschwald, Susanne Droste-Gräff
Stiftung Liebenau
Siggenweilerstraße 11
88074 Meckenbeuren
Tel.: 07542 10-1181
E-Mail: vera.ruppert@stiftung-liebenau.de
Druck: Bodensee-Medienzentrum, Tettnang
An dieser Ausgabe haben mitgearbeitet:
Elke Benicke, Michael H. F. Brock, Dr. Berthold Broll,
Felix Kästle, Christof Klaus, Dr. Markus Nachbaur,
Svenja Kranz, Claudia Wörner
Eine Delegation aus Bulgarien besuchte zwei Tage lang die Stiftung
Liebenau. Ziel des Besuches war, den bulgarischen Gästen
konkrete Einblicke in die duale Berufsausbildung zu geben und
auf die Übertragbarkeit in bulgarische Verhältnisse zu überprüfen.
Die Stiftung Liebenau initiiert zusammen mit dem bulgarischen
Verband sozialer Nichtregierungsorganisationen (FSSB)
die duale Ausbildung in Bulgarien. Der Bezug der Stiftung Liebenau
zu Bulgarien besteht über das Bulgarisch-Deutsche Sozialwerk
St. Andreas, an dem die Stiftung Liebenau beteiligt ist.
Die Texte in Leichter Sprache (S. 26 und 34) wurden
geprüft von der Prüfergruppe der St. Gallus-Hilfe.
Spendenkonto: Stiftung Liebenau
Sparkasse Bodensee
BLZ 690 500 01, Kt. 20 994 471
IBAN: DE35 6905 0001 0020 9944 71
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Stiftung Liebenau
5

...
Foto: Kästle
6 Stiftung Liebenau

Gegen das Vergessen
Gedenkgottesdienst für die Opfer des nationalsozialistischen Terrors
von Claudia Wörner
LIEBENAU – Menschen mit Behinderung gehörten zu den ersten Opfern
des nationalsozialistischen Terrors. Beim Gottesdienst der Stiftung Liebenau
zum Tag des Gedenkens am 27. Januar standen die Namen der
501 Männer, Frauen und Kinder in der Liebenauer Kirche im Mittelpunkt.
Zusammen mit der Orgelimprovisation von Georg Enderwitz entstand ein
eindrückliches Sinnbild gegen das Vergessen.
Ein Name nach dem anderen ist beim Betreten der
Liebenauer Kirche zu hören. Endlos scheint ihre Zahl
zu sein. Zwischen den Namen hält die Stimme für ein
paar Sekunden inne, so dass jeder einzelne für kurze
Zeit im Raum stehen bleiben kann. Jeder Name
gehörte einem Menschen – einem Menschen aus Liebenau,
der von den Nationalsozialisten ermordet
wurde. Im Altarraum steht das große Bild mit dem
grauen Bus, auf den Stufen reihen sich die Kerzen.
Plötzlich und machtvoll setzt die Orgel ein. Nein,
diese Musik ist nicht gefällig. Sie jagt einem Schauer
über den Rücken, erzeugt ein Gefühl des Unwohlseins.
Die dissonante Musik wird leiser und die
Namen schieben sich wieder in den Vordergrund.
Auszubildende der Stiftung Liebenau haben sich im
Archiv mit Dokumenten aus der Zeit der Ermordung
der 501 Menschen auseinandergesetzt: Transportlisten,
Briefe, Belege für Nachforschungen bis in die
heutige Zeit. Sie gingen den Spuren nach, betrieben
„Spurensicherung“. In sachliche Worte fassten sie die
Tatsachen und verlasen sie von ihrem Platz in der
Kirchenbank aus. Verbunden mit den Jahreszahlen
ab 1933 wurde einmal mehr deutlich, dass der Boden
für die grausame Ermordung „minderwertigen“
Lebens früh bereitet war. „Im Vordergrund stand
eine Kosten-Nutzen-Rechnung“, sagte eine der Auszubildenden.
Das „Gesetz zur Verhütung erbkranken
Nachwuchses“ zog zahlreiche Zwangssterilisierungen
nach sich. Am 1. Juli 1940 kamen die ersten Busse
nach Liebenau. Ihr Ziel: Grafeneck auf der Schwäbischen
Alb. „Das Wissen der Bewohner verdichtete
sich, dass diejenigen, die in die Busse einsteigen,
nicht mehr zurückkommen“, war zu hören. Auch
dass die Hinterbliebenen durch fingierte Krankheiten
bewusst getäuscht wurden, riefen die Auszubildenden
in Erinnerung.
Jeder Besucher des Gedenkgottesdienstes erhielt ein
Kärtchen mit dem Namen eines ermordeten Menschen
aus Liebenau. Wieder spielte Organist Georg
Enderwitz und reihte Töne aneinander, die ihre
Angst nochmals greifbar machte. „Hinter jedem
Namen steht ein Schicksal, ein Mensch, eine Persönlichkeit
und eine politische Bewertung“, sagte Prälat
Michael H. F. Brock, Vorstand der Stiftung Liebenau.
„Eine Abwertung des Lebens, eine Einteilung in
lebenswert und lebensunwert.“ Auch seine Worte
sind unterlegt von der Stimme, die die Namen der
501 Ermordeten liest. So als gäbe es kein Lernen aus
der Geschichte, würden auch im Jahr 2015 Menschen
auf die Straße gehen und die Angst vor Menschen
anderer Kultur und Religion schüren, spielte Brock
auf die aktuellen „Pegida“-Demonstrationen an.
Brock forderte dazu auf, das Kärtchen mit dem
Namen mitzunehmen und für die Seele dieses Menschen
zu beten. „Was diesen Personen widerfahren
ist, möge sich in unser Gewissen einprägen.“
Stiftung Liebenau
7

Beihilfe zur Selbsttötung
Ethikkomitee der Stiftung Liebenau legt Stellungnahme vor
Die Fragen stellte Susanne Droste-Gräff
LIEBENAU – Die organisierte Beihilfe zur Selbsttötung soll in Deutschland
künftig unter Strafe gestellt werden. An der Diskussion über den
Gesetzentwurf zum § 217 StGB beteiligt sich auch die Stiftung Liebenau.
Allein in Deutschland betreut die Stiftung Liebenau mehr als 3000
alte Menschen. Ihre Begleitung in den letzten Lebenstagen, mit dem
Anspruch, ein würdevolles Leben bis zuletzt möglich zu machen, ist
dabei eine wichtige Aufgabe. Eine Stellungnahme des Ethikkomitees der
Stiftung befasst sich mit rechtlichen und ethischen Aspekten der Suizidbeihilfe.
Wir sprachen mit Aufsichtsratsmitglied Professor Dr. Bruno
Schmid, dem Vorsitzenden des Ethikkomitees.
Vor wenigen Monaten hat das Ethikkomitee der
Stiftung Liebenau seine Stellungnahme zur Beihilfe
zum Suizid vorgelegt. Auf welche Resonanz
ist sie bisher gestoßen? Gab es Unterschiede zu
den Stellungnahmen der Vergangenheit?
Wir unterscheiden normalerweise bei unseren Stellungnahmen,
ob sie eher nach außen gerichtet sind –
wie zum Beispiel die Stellungnahme zur Präimplantationsdiagnostik
aus dem Jahr 2011 – oder ob sie eher
innerhalb der Stiftung Liebenau Anlass und Grundlage
für eine Auseinandersetzung mit einem Thema
sein sollen. Die aktuelle Stellungnahme will beides.
Professor Dr. Bruno Und so haben wir sowohl von Experten gründliche
Schmid ist Mitglied Rückmeldungen erhalten, aus der Politik eher wenig.
des Aufsichtsrats der Innerhalb der Stiftung Liebenau waren die Diskussionen
dagegen sehr lebhaft und kontrovers. Einigen
Stiftung Liebenau
und Vorsitzender des war das Nein zur Selbsttötung im christlichen Kontext
nicht stark genug. Auch das Infragestellen der
Ethikkomitees.
Foto: privat
kirchlichen Tradition, nach der die Selbsttötung als
Missachtung des Lebens als Gottes Geschenk scharf
verurteilt wurde, war für einige irritierend. Das
gehört aber zum Prozess der Urteilsbildung.
Philosophen und Theologen haben sich seit jeher
auch mit der Selbsttötung auseinandergesetzt.
Wie erklären Sie sich die neuerliche Diskussion
über die Beihilfe zum Suizid? Gab es „Auslöser“?
Seit einigen Jahren ist eine Art „Sterbetourismus“ in
die Beneluxländer zu beobachten. Hier ist die Tötung
auf Verlangen unter bestimmten Umständen nicht
strafbar, wenn sie durch einen Arzt erfolgt. Auch in
die Schweiz reisen viele Sterbewillige. Der Schweizer
Verein Dignitas hat im Jahr 2012 bei 177 Menschen
Beihilfe zum Suizid geleistet, davon waren 172 Ausländer,
77 kamen aus Deutschland. In der Schweiz
ist, ähnlich wie in Deutschland, die Beihilfe zum
Suizid nicht gesetzlich geregelt, die Tötung auf Verlangen
jedoch strafbar. Der deutsche Gesundheitsminister
Hermann Gröhe hat 2013 diese gesellschaftlichen
Entwicklungen aufgenommen und will nun
die organisierte Beihilfe zum Suizid unter Strafe
stellen.
Worin liegt Ihrer Einschätzung nach die größte
Herausforderung für die Stiftung Liebenau in
Bezug auf die Beihilfe zum Suizid?
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Pflege
befinden sich in einem Dilemma, das nicht aufgelöst
werden kann. Auf der einen Seite wollen sie Menschen
bis zuletzt in Würde begleiten und deren
Leben erhalten. Auf der anderen Seite sollen sie den
Willen der Bewohner respektieren und Autonomie
ermöglichen. Gilt das auch für den Willen nach
einem organisierten Tod? Das Gewissen des Einzelnen
entscheidet. Es gibt kein Dogma der Moral. Dieses
Dilemma anzunehmen ist das Hauptthema. Das
Anliegen des Ethikkomitees hierbei ist es, die Mitarbeiter
zur Urteilsbildung zu befähigen, um dann in
der konkreten Situation bewusst mit allen Aspekten
umgehen zu können.
In der Stellungnahme – und auch in der öffentlichen
Diskussion – ist immer wieder die Rede von
der „Suizidprävention“. Wie könnte diese konkret
aussehen? Womit beginnt sie?
Wenn wir von der Suizidprävention im Alter sprechen,
gibt es durchaus mehrere Ansätze. Da sind
natürlich die Hospizarbeit und die Palliativpflege zu
nennen. Vor allem aber zuvor gelernt zu haben, das
8 Stiftung Liebenau

eigene Altern anzunehmen und damit auch die
„Zumutung“ des Älterwerdens, scheint mir wesentlich.
Auch die Mitarbeiter könnten – zum Beispiel
über Fortbildungen – dazu angeregt werden, das Altwerden
zu reflektieren. Und wenn die Pflegekräfte in
der Lage sind, den Bewohnern Lebensfreude zu vermitteln
und ihnen dabei beistehen können, Verluste
zu bewältigen, kann das präventiv wirken.
Info
Die Stellungnahme „Beihilfe zum Suizid in
ethischer Bewertung“ ist zu finden unter
www.stiftung-liebenau.de und erhältlich
unter der Tel.: 07542 10-1207.
Die Position der Stiftung Liebenau zur Sterbehilfe
Der Respekt vor der Autonomie des Suizidwilligen steht für das Ethikkomitee an oberster Stelle. Es schlägt
daher in der Diskussion um die Beihilfe zur Selbsttötung die Prüfung einer gesetzlichen Regelung auf Ebene
des Verwaltungsrechts vor – wie zum Beispiel Bußgelder für organisierte Suizidunterstützer – und auf eine
Anwendung des Strafrechts zu verzichten Die aktive Beihilfe zum Suizid ist den Mitarbeitern der Stiftung
Liebenau untersagt. Wichtig war dem Ethikkomitee zudem eine Begriffsklärung, um Unschärfen und Missverständnisse
in der öffentlichen Diskussion zu vermeiden. Unter den Begriff „Sterbehilfe“ fallen sowohl
strafbare als auch nicht strafbare Handlungen.
Aktive Sterbehilfe > steht in Deutschland unter
Strafe
Gezielter Eingriff auf Verlangen des Patienten mit der
Absicht der Tötung
Beihilfe zum Suizid > bisher nicht verboten
Verschreiben/Besorgen tödlicher Medikamente, die
der Patient selbst einnimmt
Passive Sterbehilfe > nicht strafbar
Einen Patienten auf dessen Wunsch an seiner Krankheit
sterben lassen, indem eine Therapie beendet
oder nicht ausgeweitet wird
Indirekte Sterbehilfe > nicht strafbar
Einsetzen von schmerzlindernden Maßnahmen auf
Wunsch des Patienten, die möglicherweise lebensverkürzend
wirken
Sterbebegleitung > nicht strafbar
Pflegerische, symptom- und schmerzlindernde sowie
seelsorgerische Maßnahmen (Hospiz/Palliativ Care)
Neue Finanzierung für die Sozialwirtschaft
Der Ansatz des Wirkungsorientierten Investierens (WI)
von Susanne Droste-Gräff
LIEBENAU – Soziale Dienstleistungen sind in Deutschland regelfinanziert:
Ausgehend vom Hilfebedarf des Einzelnen und der entsprechenden
Einstufung finanzieren verschiedene Leistungsträger diesen Bedarf
– seien es die Sozialversicherungsträger, die Arbeitsagentur oder die
öffentliche Hand. Mit dem demografischen und gesellschaftlichen Wandel
kommen große Herausforderungen auf diese Finanzierungsform zu.
Die dann notwendigen Innovationen und präventiven Maßnahmen, um
das Sozialsystem stabil und ausbaufähig zu halten, sind jedoch mit dem
regelfinanzierten System nicht abgedeckt. Ein ergänzender Ansatz ist das
so genannte „Wirkungsorientierte Investieren (WI)“ oder auch „Social
Impact Investment“.
„Wirkungsorientiertes Investieren (WI)“ soll sich
verstärkt privates Kapital zunutze machen, um
gesellschaftliche Aufgaben zu erfüllen. „Das bedeutet
nicht, den Staat aus der Verantwortung zu entlassen,
sondern es geht hier um ein komplementäres
System“, betont Dr. Markus Nachbaur, Vorstand der
Stiftung Liebenau. „Die staatlich garantierte
Daseinsvorsorge – eine Errungenschaft des deutschen
Systems – muss unberührt bleiben.“ Nachbaur
war der einzige süddeutsche Vertreter der Sozialwirtschaft
einer nationalen Expertengruppe, die im
Auftrag der G8-Staaten Empfehlungen zu künftigen
Finanzierungsmöglichkeiten gab.
Ein wesentlicher Bestandteil „Wirkungsorientierten
Investierens“ ist der Beweis einer positiven Wirkung.
Stiftung Liebenau
9

Dr. Markus Nachbaur, Vorstand der Stiftung
Liebenau, war Teil einer nationalen Expertengruppe,
die im Auftrag der G8-Staaten Empfehlungen
zu künftigen Finanzierungsmöglichkeiten
gab. Foto: Kästle
Zum einen, um die Investitionen zu legitimieren,
zum anderen, um (potenzielle)
Investoren zu überzeugen. Für die Finanzierung
der Gemeinwesenarbeit in den
„Lebensräumen für Jung und Alt“, die seit vielen
Jahren durch die Stiftung Liebenau und die jeweilige
Gemeinde gedeckt und neuerdings über Bürgerstiftungen
und künftig durch Genossenschaftsmodelle
finanziert wird, ist dieser Beweis bereits erbracht.
Eine SROI (Social Return on Invest)-Analyse, die die
Stiftung Liebenau in Auftrag gegeben hatte, hat
unter anderem ergeben, dass bei älteren Bewohnern
Pflegebedürftigkeit hinausgezögert oder unter
Umständen verhindert werden kann. Wünschenswert
wäre nun die Bereitschaft des Leistungsträgers beziehungsweise
des Staates, die Rendite zu zahlen, die
sich aus den vermiedenen Kosten der Pflege ergibt.
„Denkbar wäre zum Beispiel, dass die Pflegeversicherung
eine Ausschüttung an die Lebensräume tätigt“,
erläutert Nachbaur.
Um vermiedene Kosten im Gesundheitssystem geht es
zum Beispiel auch beim Projekt „Discovering Hands“,
das der Frauenarzt Dr. Frank Hoffmann iniziiert
hatte: Blinde Frauen, die häufig auf dem Arbeitsmarkt
schwer Fuß fassen können, werden zu medizinischen
Tastuntersucherinnen für die Brustkrebsfrüherkennung
ausgebildet. Das Projekt vereint
Arbeitsintegrationsziele, und senkt durch die frühzeitige
Entdeckung von Karzinomen hohe Behandlungs-
und Folgekosten. Möglich war das Projekt nur
durch Privatinvestoren. Die Rendite der vermiedenen
Kosten zahlen hier bereits die Krankenkassen.
Je wirksamer die präventive Maßnahme für eine
bestimmte Zielgruppe ist und je bedeutsamer die
Kosten für die Solidargemeinschaft wären, desto
mehr tritt der Staat als Renditegeber auf den Plan.
„Es gilt also, Sozialleistungen mit präventivem Charakter
vorzufinanzieren und den Beweis zu erbringen,
dass die angebotenen Leistungen wirksam sind“,
fasst Nachbaur zusammen. So könne zum Beispiel
langfristig auch der von der Stiftung Liebenau aus
Überzeugung vorangetriebene Bürger-Profi-Mix in ein
regelfinanziertes System überführt werden – immer
unter der Voraussetzung, dass der Nutzen nachgewiesen
ist.
Etablierte Finanzierungsquellen der
Sozialen Arbeit
Social Impact Investment ist zusätzlich eine
Möglichkeit, privates Kapital zu nutzen.
Bereits etabliert sind:
Entgelte/Pflegesätze
Nutzungsentgelte
EU-Förderung
Vermögenserträge
Kirchensteuern
Wirtschaftlicher Geschäftsbetrieb
Mitgliedsbeiträge
Sponsoring
Spenden
Testate
Quelle: Halfar (1999)
Hintergrund
Vertreter aus Sozial- und Finanzwirtschaft,
Stiftungen, Wissenschaft und öffentlicher Hand
haben im Rahmen eines „National Advisory
Boards (NABs)“ für die „Social Impact Investment
Taskforce“ der G8-Staaten vor einem guten
halben Jahr einen Bericht vorgelegt, der innovative
Finanzierungsinstrumente für die sozialen
Dienstleistungen darlegt, diskutiert und
bewertet. Vorstand Dr. Markus Nachbaur war
Mitglied in diesem Gremium.
WirkungsorientierteS
InvestiEREn:
Neue Finanzierungsquellen zur Lösung
gesellschaftlicher Herausforderungen
Der Abschlussbericht kann unter
www.stiftung-liebenau.de unter News
(10.10.2014) als pdf heruntergeladen werden.
10 Stiftung Liebenau

In unserer Mitte – Der Mensch
Stiftungstag zum Leitwort der Stiftung Liebenau
von Susanne Droste-Gräff
LIEBENAU – „In unserer Mitte – Der Mensch“. Vor nahezu 25 Jahren
fasste die Stiftung Liebenau ihre Haltung in diesem Leitwort zusammen.
Es ist seitdem Wegweiser für die Arbeit, für den Umgang mit Bewohnern,
Mitarbeitern und auch mit sich selbst. Beim Stiftungstag 2014, zu dem
traditionell Führungs- und Leitungskräfte eingeladen werden, nahm die
Stiftung Liebenau nun dieses Leitwort in ihre Mitte. Rund 200 Teilnehmer
waren eingeladen seine Bedeutung zu entdecken, wiederzuentdecken
und zu überprüfen.
Mit unterschiedlichen Aussagen von Philosophen,
Theologen und Schriftstellern ging Prälat Michael
H. F. Brock, Vorstand der Stiftung Liebenau, der
Die Bedeutung von Frage nach, was der Mensch sei. Brock machte auf
Begegnung stellte diese Weise Widersprüche und Ambivalenzen deutlich,
die sich dabei ergeben, wenn über den Men-
Prälat Michael H. F.
Brock ins Zentrum schen geredet wird.
seiner Gedanken zum Sichtbar machte Brock die Vielfalt menschlichen
Leitwort der Stiftung Daseins anhand von 100 Menschenfotos: Glück, Verzweiflung,
Macht, Ohnmacht, Grausamkeit und Lie-
Liebenau.
Foto: Droste-Gräff benswürdigkeit waren auf diesen Bildern zu sehen.
Brock forderte die Anwesenden anschließend auf,
den Blick nun auf sich selbst zu richten: Mittels
Taschenspiegeln begaben sich die Teilnehmer auf
„Selbst-Entdeckung“, die bewusst machen sollte,
dass jeder Mensch am Anfang seines Lebens auf Hilfe
angewiesen ist. Deutlich wurde so auch: Noch vor
dem eigenen Wirken steht das Empfangen. Brock
ging in dem Zusammenhang ein auf die Gefahr der
Selbstaufgabe in Bezug auf andere Menschen: Über
Generationen galt es als christlich, sich selbst aufzuopfern
und nicht wichtig zu nehmen.
Das Leitwort der Stiftung Liebenau, häufig in caritativer
Verengung ausschließlich verstanden als das
Handeln aus der Nächstenliebe heraus, soll aber
jeden Menschen in die Mitte stellen. Denn Zuwendung
und Beziehung im Sinne von Martin Bubers
Satz „Der Mensch wird am Du zum Ich“ könne nur
gelingen, wenn man sich manchmal auch selbst in
die Mitte stelle und Zuwendung durch andere
erhalte. Die vier Grundsätze des Leitwortes – christliche,
wirtschaftliche, gesellschaftliche und individuelle
Aspekte – sollen dabei keine Widersprüche darstellen.
Es gehe um die Wiederentdeckung des dialogischen
Lebens, immer im Bewusstsein, dass die Stiftung
Liebenau inmitten von Regelsystemen dieser
Welt handle.
Im zweiten Teil des Stiftungstages stellten Mitarbeiter
aus den unterschiedlichsten Tätigkeitsbereichen
der Stiftung Liebenau in kurzen Statements Erfahrungen,
Geschichten, Prozesse aus ihrer Arbeit vor.
Immer auf das Leitwort „In unserer Mitte – Der
Mensch“ bezugnehmend, reflektierten sie Begegnungen,
fachliche Entwicklungen, Bemühungen um
individuelle Lösungen. So kamen auch Spannungsfelder
zur Sprache, die entstehen, wenn zum Beispiel
im Einzelfall abgewägt werden muss zwischen Kundenwunsch
und Arbeitsbelastung des Mitarbeiters.
Die Schauspieler Jutta Klawuhn und Alexander Niess
vom Theater Ravensburg setzten diese Schilderungen
in kurze, burlesk improvisierte Szenen um und
gaben ihnen so überraschende Wendungen und neue
Perspektiven.
Stiftung Liebenau
11

Tausend neue Schritte
von Prälat Michael H. F. Brock
Das hört sich viel an: tausend neue Schritte. Zählen
Sie Ihre Schritte, die täglichen, gewohnten? Ich tue
das. Nicht immer, aber hin und wieder. Die ersten
Schritte früh morgens. Die gequälten, halb verschlafenen
hinüber zum Bad, unter die Dusche, zurück in
die Küche, hinab zur Zeitung und die erste geplante
Ruhephase nach den ersten Schritten beim Kaffee.
Dann die Schritte, die gewohnten, alltäglichen: zur
Arbeit, zum Schreibtisch, in Besprechungen. Treppen,
Flure, Gänge. Das übliche „Guten Morgen“ und
die vielen Worte zwischen den immer weniger werdenden
Schritten. Bei manchen ist es umgekehrt: die
immer weniger werdenden Worte bei den immer größer
werdenden Laufwegen – von Zimmer zu Zimmer
in unseren Pflegeheimen, auf den Wohngruppen. Die
immer gleich eingeforderte Freundlichkeit. Die immer
gleichen Wege. Dieselben Menschen: die freundlichen,
mürrischen, wortgewandten und murrenden.
Die Pausengespräche und die wieder gewohnten
Schritte in den gewohnten Bahnen. Der abendliche
Einkauf, zurück in die Wohnungen und Häuser und
bald schon wieder ins Bad, der letzte Blick in den
Nachthimmel, in ein Buch, ein Blick in Nachrichten
und einen Film oder die gewohnten Gespräche vor
dem Schlafengehen. Dann hätten wir sie wieder beisammen.
Bei den meisten von uns sind es zwischen
dreitausend und viertausend Schritte. So viele? Ja,
und doch so wenige. Die gewohnten reichen nicht
aus. Das sagen jedenfalls die „Apps“ auf unseren
„Gesundheitstelefonen“. Die Uhren an der Hand oder
besser noch unser gesunder Menschenverstand. Die
gewohnten Schritte werden wir meist nicht verändern
können. Aber viertausend Schritte sind zum
Glücklichsein auch nicht ausreichend. Und der Weg
vom Bett zum Bad, in die Arbeit und wieder zurück
ist auch noch kein ausgefülltes Leben. Und die sorgenvollen
Schritte allemal machen den Tag noch
nicht zu dem Tag, den ich meine. Ich habe tausend
Schritte übersprungen bei meiner Beschreibung. Es
sind die tausend Schritte, die Sie hinzufügen dürfen,
wenn Sie neben den gewohnten und notwendigen
Schritten ein paar glückliche und fürsorgende noch
mit hinzunehmen. Nehmen Sie die Schritte, die Sie
abseits des Gewohnten heute noch einmal zu einem
Menschen führen, an dem Sie am Morgen noch vorübergingen
in Gedanken. Jene Wege, die Sie zu
einem Menschen führen, der Sie noch sehnlichst
erwartet, obwohl doch eigentlich gar keine Zeit übrig
war. Oder jene Schritte, auf die Sie sich den ganzen
Tag gefreut haben, Sie am Abend noch gemeinsam
gehen zu dürfen. Manchmal sind es auch Fluchtschritte.
Auch die muss es manchmal geben. Schritte,
die Sie einfach weg führen von den gewohnten
Gängen. Suchende, hoffende, sehnsüchtige Schritte
paaren sich mit den liebevollen, gewohnten und
neuen. Ja, überhaupt: Gönnen Sie sich noch neue
Schritte? Sagen wir tausend am Tag. Tausend neue
Schritte. Das schafft man in einer Stunde. Ich hab‘s
probiert. Und es ist keinesfalls anstrengend. Tausend
neue Schritte sind nicht nur gesund für den Körper.
Sie führen uns auch auf Wege, die wir gewohnt so
gar nicht beschreiten würden. Es muss ja nicht
gleich unser ganzes Leben verändern. Aber ein Blick,
eine Begegnung, ein Augenblick Veränderung am Tag
lässt uns ja auch den gesamten Tag anders erscheinen.
Ich jedenfalls plädiere für die tausend Schritte
mehr am Tag – neue Schritte, damit uns die
gewohnten nicht im Weg stehen.
michael.brock@stiftung-liebenau.de
12 Stiftung Liebenau

Arbeit mit viel Leidenschaft und Herzblut
Alois Gohm mit dem Ehrenzeichen der Stiftung Liebenau ausgezeichnet
von Felix Kästle
LIEBENAU – Herzlichen Glückwunsch: Mit der Verleihung des Ehrenzeichens
hat die Stiftung Liebenau am 29. Januar im Schloss Liebenau die
Verdienste von Alois Gohm um die Satzungszwecke der Stiftung Liebenau
gewürdigt und ihn im Rahmen einer Feierstunde zugleich verabschiedet.
Dreizehn Jahre lang hat der ehemalige Bürgermeister von Bermatingen
im Auftrag des Stiftungsvorstands gewirkt.
So wie er mit viel Leidenschaft, Herzblut und Engagement
für die Gemeinde Bermatingen gearbeitet
habe, habe er auch in der Stiftung gewirkt, sagte
Dr. Berthold Broll, Vorstand der Stiftung Liebenau.
Gerade Gohms kommunaler Blick von außen auf die
Stiftung sei wertvoll gewesen. Als Berater des Vorstandes
und der Geschäftsführungen habe er seinen
reichhaltigen Erfahrungsschatz eingebracht, wichtige
Entwicklungen begleitet und Beziehungen geknüpft.
„Besonders lag Alois Gohm die Gemeinwesenorientie-
rung am Herzen“, sagte Broll. Entsprechend habe er
sich für die Weiterentwicklung der Gemeinwesenarbeit
in den „Lebensräumen für Jung und Alt“ engagiert.
Gefragter Ratschlag
Gohm habe auch die Idee der Bürgerstiftungen eingebracht
und deren Entwicklung in den Gemeinden
Oberteuringen, Eriskirch, Deggenhausertal, Maikammer
und Tettnang vorangetrieben. Kurzum: „Gohms
Ratschlag war und ist in der Stiftung Liebenau
gefragt und hat Gewicht“, sagte Broll bei der Verleihung
des Ehrenzeichens an Gohm, der „stets eine
hohe Loyalität und Identifikation mit den sozialen
Zielen und christlichen Werten der Stiftung“ gezeigt
habe. Deshalb sei die Entscheidung für das Ehrenzeichen
der Stiftung leicht gewesen, das seit 2002
inzwischen 21 Mal verliehen wurde.
Partnerschaftlich viel erreichen
Für die Kollegen aus den Kommunen würdigte Karl-
Heinz Beck, Bürgermeister von Oberteuringen,
Gohms Wirken. „Alois Gohm ist im Zweitberuf aufgegangen
und hat so sorgfältig gearbeitet wie im Erstberuf
als Bürgermeister“, lobte er. Gohm habe wichtige
Impulse in die Gemeinde getragen. Gohm selbst
sagte nach der Verleihung des Ehrenzeichens: „Ich
bin überzeugt, dass die Stiftung Liebenau und Kommunen
weiterhin in Zukunft vieles gemeinsam zum
Wohle der Menschen erreichen können, wenn sie
partnerschaftlich und vertrauensvoll miteinander
umgehen. Ich sehe auf dieser Basis der Zusammenarbeit
noch viel Potenzial für die Entwicklung und Projekte.“
Für seine Verdienste um die Stiftung Liebenau erhielt Alois
Gohm (rechts) das Ehrenzeichen der Stiftung Liebenau vom
Vorstand (v.l.) Dr. Berthold Broll, Prälat Michael H. F. Brock,
Dr. Markus Nachbaur. Foto: Kästle
Stiftung Liebenau
13

Als kompetenter Partner in die Metropole
Stiftung Hospital zum Heiligen Geist übernimmt Einrichtungen in Frankfurt
von Helga Raible
KISSLEGG – Vom Allgäu in die Metropolregion: Die Stiftung Hospital zum
Heiligen Geist, Kisslegg, übernimmt die Trägerschaft eines gemeinnützigen
Bildungsunternehmens in Frankfurt/Main. Am 14. Januar 2015
unterzeichneten der Vorstand der Stiftung, vertreten durch Prälat Michael
H. F. Brock und Dr. Markus Nachbaur, und der Vertreter des bisherigen
Trägers Pädagogisches Bildungswerk e. V., Geschäftsführer Ulrich Spielmann,
den Übernahmevertrag für die Rhein-Main-Bildung gGmbH.
Die Rhein-Main-Bildung bietet ambulante Hilfen zur
Erziehung, ambulante Dienste für Menschen mit
Behinderung sowie Hilfen für Menschen mit Abhängigkeitserkrankungen
im Raum Frankfurt/Main und
ist Träger einer Grund-, Haupt- und Realschule in
Offenbach. Aufgrund interner Neuausrichtungen hatten
die bisherigen Verantwortlichen einen verlässlichen
Partner für die Übernahme ihrer gemeinnützigen
Gesellschaft gesucht und Kontakt zur Stiftung
Hospital zum Heiligen Geist aufgenommen, da diese
in ihrer Satzung ähnlichen Zwecksetzungen folgt.
„Wir sind froh, dass wir mit der Stiftung einen kom-
petenten Partner gewonnen haben, der die Fortführung
unserer inhaltlichen Arbeit, den Erhalt unserer
sozialen Angebote für rund 200 Menschen und der
70 Arbeitsplätze gewährleistet“, kommentiert Geschäftsführer
Spielmann. Bei den neuen Aufgaben in
Frankfurt/Main werden künftig auch die Erfahrungen
der Stiftung Liebenau einfließen, mit der die Stiftung
Hospital zum Heiligen Geist eng verbunden ist.
Christoph Gräf künftig auch in Frankfurt
Das operative Geschäft der Rhein-Main-Bildung übernimmt
der bisherige Leiter des Bereichs Kinder und
Jugend in Hegenberg, Christoph Gräf. Jörg Munk,
Geschäftsführer der St. Gallus-Hilfe, meinte bei seiner
Verabschiedung, die Rhein-Main-Bildung sei ein
kleiner, aber spannender Träger der Jugend-, Suchtund
Eingliederungshilfe. Munk nannte es ehrenhaft,
dass sich Gräf auf dieses Neuland einlasse. Drei
Arbeitstage die Woche verbringt Gräf vor Ort in
Frankfurt, zwei Tage in Liebenau. Hier ist er für die
St. Gallus-Hilfe weiterhin verantwortlich für Dienste
aus dem Bereich der „Frühen Hilfen“ im Raum
Bodensee-Oberschwaben wie etwa die Frühförderstelle,
den Integrationsfachdienst, den Kinderhospizdienst,
die sozialtherapeutische Nachsorge und wellcome.
Christoph Gräf kam 1995 zur St. Gallus-Hilfe und
übernahm die Leitung des Kinder- und Jugendbereichs
in Hegenberg. „Sie sind frühzeitig zum Botschafter
der UN-Kinderrechtskonvention geworden,
die Sie in die fachpolitische Arbeit und ebenso in die
praktische Arbeit in Hegenberg übertragen haben.“
www.rheinmainbildung.de
Nach der Vertragsunterzeichnung: (v.l.) Dr. Markus Nachbaur
und Prälat Michael H. F. Brock, Vorstände der Stiftung
Hospital zum Heiligen Geist; Christoph Gräf und Jörg Munk,
St. Gallus-Hilfe; Rechtsanwalt René Liepold und Geschäftsführer
Ulrich Spielmann, beide Pädagogisches Bildungswerk
und Dr. Berthold Broll, Vorstandsvorsitzender der Stiftung
Hospital zum Heiligen Geist. Foto: Droste-Gräff
14 Stiftung Liebenau

Möchte sich künftig für die berufliche
Bildung von jungen Menschen
einsetzen: Dr. Stefan Sommer,
Vorstandsvorsitzender ZF
Friedrichshafen AG (3.v.l.) mit
(v.l.) Prälat Michael H. F. Brock,
Vorstand Stiftung Liebenau; Herbert
Lüdtke, Geschäftsführer BBW
Adolf Aich; Dr. Joachim Senn,
Aufsichtsratsvorsitzender Stiftung
Liebenau sowie die beiden
Vorstände der Stiftung Liebenau
Dr. Berthold Broll und Dr. Markus
Nachbaur. Foto: Klaus
Gemeinsame Grundsätze verbinden
ZF-Chef Dr. Stefan Sommer engagiert sich für die berufliche Bildung der Stiftung Liebenau
von Christof Klaus
RAVENSBURG/LIEBENAU/FRIEDRICHSHAFEN – Gemeinsam im Einsatz für
benachteiligte Jugendliche: Der Vorstandsvorsitzende der ZF Friedrichshafen
AG, Dr. Stefan Sommer, hat die Schirmherrschaft für die berufliche
Bildung in der Stiftung Liebenau übernommen. Bei einem „Werkstatt-
Frühstück“ mit zahlreichen Teilnehmern aus Wirtschaft und Politik im
Ravensburger Berufsbildungswerk Adolf Aich (BBW) wurde die Zusammenarbeit
offiziell bekanntgegeben.
„Sie haben sich bereit erklärt, uns mit Ihrer Expertise,
Ihrer Erfahrung und Ihren Netzwerken zur Seite
zu stehen“, freute sich Dr. Berthold Broll, Vorstand
der Stiftung Liebenau, über die Unterstützung des
ZF-Chefs bei der Qualifizierung und Ausbildung von
Menschen mit besonderem Teilhabebedarf. Die ZF
Friedrichshafen AG zählt zu den weltweit führenden
Technologiekonzernen in der Antriebs- und Fahrwerktechnik.
Nachhaltigkeit und Verantwortung –
diese Grundsätze der Stiftung Liebenau seien auch
zentrale Begriffe, die man mit der ZF verbinde, betonte
Broll. Umso erfreulicher sei es, mit Dr. Stefan
Sommer einen prominenten Schirmherren gewonnen
zu haben – als „Brückenbauer zwischen Bildung und
Arbeitsmarkt, zwischen Sozialeinrichtung und Wirtschaftsunternehmen“.
Mit ihren gemeinnützigen Tochtergesellschaften
engagiert sich die Stiftung Liebenau seit vielen Jahrzehnten
in der beruflichen Bildung, um auch benachteiligten
jungen Menschen einen Zugang zum
Arbeitsmarkt zu ermöglichen, sei es durch den
Berufsbildungsbereich der St. Gallus-Hilfe für Menschen
mit geistiger Behinderung oder im BBW. Dort
absolvieren gut 900 Jugendliche und Erwachsene mit
besonderem Förderbedarf, mit psychischen oder sozialen
Problemen eine Berufsvorbereitung oder Ausbildung
in einem von mehr als 50 anerkannten Berufen.
Mit großem Erfolg, wie die jährlichen Vermittlungsquoten
zeigen.
„ZF fördert ein respektvolles und faires Miteinander
und schätzt die Vielfalt unterschiedlicher Menschen“,
sagte ZF-Chef Sommer. Soziale Verantwortung sei
dem Konzern und seinen Mitarbeitern ein hohes Gut.
„Daher übernehme ich gerne die Schirmherrschaft für
die berufliche Bildung in der Stiftung Liebenau.“
Zudem lege ZF selbst großen Wert auf eine umfassende
Berufsausbildung seiner Facharbeiter. „Unsere
langjährige praktische Erfahrung in Sachen Berufsausbildung
geben wir daher sehr gerne an die Stiftung
Liebenau weiter“, betonte Sommer, „um die Menschen
dort bei ihrem Berufseinstieg zu unterstützen.“
Stiftung Liebenau
15

Schmerzlicher Rückblick
Gewalterfahrungen in der Behindertenhilfe der Nachkriegszeit
„Beim Streben nach Dezentralisierung und
Normalisierung dürfen wir nicht vergessen:
Menschen brauchen Orte, an denen ihnen
Halt gegeben wird.“
Monsignore Dr. h. c. Norbert Huber, früherer Vorstand
der Stiftung Liebenau
„Wer die Vergangenheit nicht kennt,
nicht aus ihr lernt, hat keine Zukunft.“
von Helga Raible
LIEBENAU – „Hilfe, Gewalt“ – Unter diesem Titel stand ein zweitägiges
Fachsymposium zur Aufbereitung von Gewalterfahrungen und ihren Konsequenzen.
Ausgangspunkt der Diskussion war ein Forschungsprojekt im
Auftrag der Stiftung Liebenau zur Analyse von Gründen, Anlässen und
Bedingungen erzieherischer Gewalt in der Zeit von 1945 bis 1975.
Anhand von Zeitzeugenberichten und auf der Grundlage
von vielfältigen Dokument- und Textmaterialien
haben Professor Dr. Susanne Schäfer-Walkmann und
Professor Dr. Birgit Hein (Institut für angewandte
Sozialwissenschaften an der Dualen Hochschule
Stuttgart) eine Periode von 30 Jahren betrachtet und
den Alltag in der damaligen Heil- und Pflegeanstalt
Liebenau untersucht. Sie werteten zahlreiche Dokumente
und Texte aus und führten qualitative Interviews
mit Zeitzeugen. Das Ergebnis zeigt: In den Jahren
1945 bis 1975 haben auch in der Stiftung Liebenau
Menschen Gewalt und Leid erfahren müssen, ihre
Würde wurde nicht immer ausreichend geachtet und
geschützt.
Dafür bat Dr. Berthold Broll im Namen des Vorstands
der Stiftung Liebenau ausdrücklich um Verzeihung:
„Wir wissen: Geschehenes Unrecht lässt sich nicht
rückgängig machen. Dennoch bitten wir die Betroffenen
und ihre Angehörigen um Verzeihung und
danken all denen, die über ihre Erfahrungen berich-
Michael Löher, Vorstand Deutscher Verein für öffentliche
und private Fürsorge
tet haben, für ihren Mut und ihre Wachsamkeit.“ Die
Auseinandersetzung mit der Geschichte sei Aufforderung
an alle heute Tätigen in Leitungspositionen
und in der Betreuungsarbeit, achtsam zu sein und zu
bleiben.
An der Studie nahmen 21 ehemalige Bewohnerinnen
und Bewohner teil, 19 Interviews konnten vollständig
ausgewertet werden. Ihre Berichte machen deutlich,
dass der Lebensalltag wenig Selbstbestimmung
und Privatheit zuließ: Große Schlafsäle, stark strukturierte
Tagesabläufe, eine strenge Geschlechtertrennung
waren kennzeichnende Aspekte. Die unmittelbaren
Nachkriegsjahre waren zudem von Mangel
geprägt – an Räumen, Ausstattung, Nahrung, (Fach-)
Personal. Im Heimalltag herrschten strenge Regeln,
deren Einhaltung auch mittels körperlicher Gewalt
eingefordert wurde. Auch in Konflikten unter den
Bewohnern kam es zu Gewaltanwendung, ebenso
wird von Übergriffen von Bewohnern gegen Mitarbeiter
berichtet. Gleichzeitig, so die Wissenschaftlerinnen,
hätten die Gesprächspartner immer wieder
eine hohe Verbundenheit mit „der Liebenau“ erkennen
lassen, die für sie Heimat gewesen sei.
Außerdem wurden Gespräche mit zehn ehemaligen
Mitarbeitern geführt. Auch hier gab es Hinweise auf
gewaltbegünstigende und -auslösende Momente.
Angesichts des geringen Personalschlüssels und einer
fehlenden fachlichen Qualifizierung fühlten sich die
Mitarbeiter häufig überfordert und allein gelassen.
Wie die Wissenschaftlerinnen weiter erläuterten, war
diese Zeit hierzulande immer noch stark geprägt von
einer gesellschaftlichen Ausgrenzung von Menschen
mit Behinderung. Und diese Form der „kulturellen
16 Stiftung Liebenau

„In allen Abhängigkeitsverhältnissen
besteht die Gefahr der Gewaltandrohung
oder gar Gewaltausübung,
unabhängig von der Organisationsform.“
Prof. Dr. Michael Seidel, Ärztlicher Direktor in den
v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel
Gewalt“ habe sich in den damaligen Anstalten – als
in sich weitgehend geschlossenen Einrichtungen –
manifestiert.
Die unterschiedlichen Bedingungsfaktoren von
Gewalt gegen Menschen mit Behinderung skizzierte
Professor Dr. Michael Seidel, Ärztlicher Direktor in
den v. Bodelschwinghschen Stiftungen Bethel.
Abhängigkeit, Überforderung oder unreflektierte
Nähe zwischen Personen könnten ebenso gewaltfördernd
wirken wie der Mangel an fachlicher Kompetenz
und das fehlende Verständnis für Ursachen und
Funktionen auffälligen Verhaltens, so die Erfahrung
des Psychiaters und Psychotherapeuten.
Prälat Michael H. F. Brock, Vorstand der Stiftung
Liebenau, warf einen Blick auf die heutige Realität
der Hilfe für Menschen mit Behinderung. Er nannte
die Vielzahl an differenzierten Wohnformen, eine
Professionalisierung der Arbeit und spezialisierte
Ausbildungsgänge und Fortbildungsprogramme und
Veränderungen in der Organisationsstruktur als
wesentliche Merkmale der Veränderung. Auch werde
heute aktiv die Beteiligung der Bewohner an der
Gestaltung ihrer Lebensräume gefördert, zum Beispiel
in Heim- und Werkstattbeiräten. „Alle diese
Faktoren helfen, das Risiko gewalthafter Begegnungen
zu verringern und Folgen zu mildern“, so
seine Schlussfolgerung. Dennoch sei es notwendig,
das Erreichte auch heute stets kritisch zu hinterfragen.
Konkreten Fragestellungen zum fachlichen Umgang
mit dem Thema Gewalt widmete sich der zweite Tag
des Symposiums. In verschiedenen Workshops,
moderiert von Fachleuten aus unterschiedlichen Einrichtungen
der Hilfe für Menschen mit Behinderung,
ging es zum Beispiel um die Sensibilisierung von
Mitarbeitern für Gewalt-Anfälligkeiten, um Strategien
zur Prävention und Deeskalation und um Möglichkeiten
zur emotionalen Verarbeitung von
Gewalterlebnissen.
Experten zu Gast beim Symposium „Hilfe, Gewalt“: (v.l.) Dr. Berthold Broll,
Michael Löher, Deutscher Verein; Matthias Haag, Ethikkomitee Stiftung Liebenau;
Jörg Munk, Geschäftsführer St. Gallus-Hilfe; Prof. Dr. Birgit Hein, Institut für angewandte
Sozialwissenschaften an der Dualen Hochschule Stuttgart; Prälat Michael
H. F. Brock, Vorstand Stiftung Liebenau; Prof. Dr. Susanne Schäfer-Walkmann,
Institut für angewandte Sozialwissenschaften an der Dualen Hochschule Stuttgart;
Prof. Dr. Michael Seidel, Ärztlicher Direktor in den v. Bodelschwinghschen Stiftungen
Bethel. Foto: Klaus
Susanne Schäfer-Walkmann, Birgit Hein
„Das Schweigen dahinter“
Der Umgang mit Gewalt im lebensweltlichen
Kontext von Heimbewohnerinnen und Heimbewohnern
der Stiftung Liebenau zwischen
1945 und 1975
Herausgegeben von der Stiftung Liebenau
Lambertus Verlag, Freiburg i. Breisgau 2015
ISBN: 978-3-7841-2682-1
Stiftung Liebenau
17

„Wir möchten keine Familie abweisen!“
Spenden ermöglichen Sozialmedizinische Nachsorge
Die Fragen stellte Svenja Kranz
RAVENSBURG – Wenn Kinder zu früh geboren werden oder schwer krank
sind, ist die Situation für die Eltern meist belastend und voller Ängste.
Gerade nach einem langen Krankenhausaufenthalt sind die ersten Wochen
zu Hause eine große Herausforderung. Immer häufiger betreut die Sozialmedizinische
Nachsorge auch Familien mit Migrationshintergrund. Aber
für Familien, die die deutsche Sprache wenig beherrschen, ist es noch
schwieriger, mit der Situation klarzukommen. Oft herrscht kulturbedingt
eine andere Einstellung zu Krankheit oder Behinderung, die Mütter leben
isoliert und nutzen kaum Hilfsangebote von außen. Zu ganz normalen
Nachsorge-Themen kommen andere Probleme, und im Zuge der Flüchtlingswelle
verschärft sich die Situation. Susanne Dietrich und Nadja Nobis
von der Sozialmedizinischen Nachsorge helfen in solchen Situationen,
sind dafür jedoch auf Spenden angewiesen. Rund 50.000 Euro aus Spendenmitteln
der Stiftung Liebenau sind 2014 in die Nachsorge geflossen.
Was belastet diese Familien am meisten?
Nadja Nobis: Die Familien sind vielfältigen Stress-
Faktoren ausgesetzt: Wohnungsnot, Arbeitssuche,
die Unsicherheit über den Asyl-Status oder Existenzangst.
Hinzu kommt meistens ein Gefühl von Entwurzelung
und die Ratlosigkeit, wie man all die
Dinge finanziert, wenn man mit dem Frühgeborenen
aus der Klinik nach Hause geht. Solche Sorgen stehen
viel mehr im Vordergrund als das kranke Kind
und müssen erst geklärt werden.
Gibt es Erlebnisse, die Sie besonders bewegten?
Susanne Dietrich: Ich habe eine Flüchtlingsfamilie
betreut, die mit einem Frühgeborenen mit Atemproblemen
in einem Wohnheim lebte. Überall in den
Wohnräumen war Schimmel, und da stellt sich die
Frage, wo man mit Helfen anfangen soll.
Nadja Nobis: Seit ein paar Monaten betreue ich eine
Wir sagen Danke!
Peter Ziemer aus Tettnang unterstützt die Werkstatt der Liebenauer
Arbeitswelten Rosenharz mit einer großzügigen Spende. In einer Feierstunde
überreichte Ziemer (Bildmitte) den Verantwortlichen einen Spendenscheck
in Höhe von 6.000 Euro für die Verschönerung der Gartenanlage
auf dem Gelände der Werkstatt.
Spenden statt Geschenke: Nach diesem Grundsatz hat sich die Firma
F. K. Systembau (im Bild links Geschäftsführer Frank Bechle) entschieden,
in diesem Jahr auf Weihnachtsgeschenke an ihre Kunden zu verzichten
und stattdessen die Stiftung Liebenau mit einer Spende in Höhe von
2.000 Euro zu bedenken.
18 Stiftung Liebenau

Wenn sie Flüchtlingsfamilien
betreuen, stoßen
Susanne Dietrich und
Nadja Nobis von der
Sozialmedizinischen
Nachsorge auf vielfältige
Probleme. Foto: Kranz
Flüchtlingsfamilie aus Syrien mit einem mehrfach
behinderten Kind. Die Familie gehört zu den sogenannten
Kontingentflüchtlingen, ist legal nach
Deutschland eingereist, weil ein hier lebender
Bekannter für sie und alle aufkommenden Kosten
bürgt. Die Situation ist dramatisch, weil dringende
Krankenhausaufenthalte anstehen und alles privat
finanziert werden muss. Meine Unterstützung für die
Familie wurde durch Spendengelder möglich.
Auf welche Schwierigkeiten stoßen Sie?
Nadja Nobis: Unsere Arbeit ist auf 20 Stunden
begrenzt, und in dieser Zeit müssen wir die Familien
so gut vernetzen, dass die Hilfe anschließend weitergeht.
Manchmal bräuchten wir mehr Zeit, die wird
aber von den Kassen nicht finanziert. Und bei
Flüchtlingsfamilien wird der Antrag auf Nachsorgeleistungen
von den Ämtern oft gar nicht erst genehmigt.
In dem Fall sind wir über Spenden sehr dankbar,
denn wir möchten keine Familie abweisen, die
Nachsorge möchte und braucht.
Susanne Dietrich: Eine große Schwierigkeit ist die
sprachliche Barriere. Wie soll ich einen Termin vereinbaren,
wenn niemand zum Übersetzen da ist? Wir
brauchen dringend ehrenamtliche Dolmetscher, vor
allem für Arabisch, denn auch das zahlt die Krankenkasse
nicht.
Die Sozialmedizinische Nachsorge ist eine Kooperation
der Stiftung Liebenau und der Oberschwabenklinik
(OSK). Damit die Nachsorge
schnell und unbürokratisch helfen kann, ist
der Dienst auf Spenden angewiesen.
www.netzwerkfamilie.de/nachsorge.html
Spendenkonto: Sparkasse Bodensee
IBAN: DE35 6905 0001 0020 9944 71
BIC: SOLADES1KNZ
Stichwort: Nachsorge
Die Baden-Württembergische Bank (BW-Bank) in Ravensburg und Friedrichshafen
hat dem Berufsbildungswerk Adolf Aich 4.000 Euro gespendet.
Edmund Rupp (vorn l.: BW-Unternehmenskunden Kreise Ravensburg und
Bodensee) und Markus Kistler (hinten 3.v.r.; Unternehmenskundengeschäft
Baden-Württemberg Süd-Ost) überbrachten die Spende.
Der Ambulante Kinderhospizdienst im Landkreis Ravensburg und im
Bodenseekreis freut sich über Spenden aus der Aktion Radio 7 Drachenkinder.
Einen Scheck über 5.000 Euro überbrachte Projektleiterin Ilona
Leicht (2.v.r.) von Radio 7 den Verantwortlichen des Kinderhospizdienstes,
der von der Stiftung Liebenau und den Maltesern getragen wird.
Stiftung Liebenau
19

Die „Motoren“ der Lebensräume: 20 Gemeinwesenarbeiterinnen und Gemeinwesenarbeiter moderieren in den derzeit 27 Wohnanlagen der Liebenauer
Altenhilfe Deutschland im süddeutschen Raum. Foto: privat
20 Jahre Lebensräume für Jung und Alt
Generationenübergreifendes Zusammenleben feiert Erfolgsgeschichte
von Anne Oschwald
LIEBENAU – „Lebensräume für Jung und Alt“ der Stiftung Liebenau stehen
für generationenübergreifendes Zusammenleben mit dem Anreiz zum
bürgerschaftlichem Engagement und zur Netzwerkarbeit. Zum 20-jährigen
Jubiläum kamen Ende November zahlreiche Gäste nach Liebenau: Bürgermeister
aus den Partnergemeinden feierten mit Verantwortlichen und
Mitarbeitern der Stiftung Liebenau und ihrer Tochtergesellschaften. Das
Konzept der Lebensräume erhielt an diesem Tag viel Lob.
Die Altenhilfe Deutschland der Stiftung Liebenau
betreibt inzwischen 27 solcher Wohnanlagen im süddeutschen
Raum. Im vorarlbergischen Bregenz
betreibt die österreichische Schwestergesellschaft
eine Wohnanlage. „Die Lebensräume sind zum Markenzeichen
für die Aktivierung der Selbsthilfekräfte
in unserer Gesellschaft geworden“, erklärte Dr. Berthold
Broll, Vorstand der Stiftung Liebenau, beim
Festakt. Sein Dank galt nicht nur den Bürgermeistern,
die sich schon früh auf das Konzept eingelassen
haben, sondern vor allem auch den vielen Gemeinwesenarbeiterinnen
und Gemeinwesenarbeitern, die das
Konzept mit Leben füllen.
Diesem Dank schloss sich Gerhard Schiele (Geschäftsführer
der Liebenauer Altenhilfe Deutschland) an. Er
war maßgeblich an der Entwicklung der Lebensräume
beteiligt. Den Gästen schilderte er die Entstehungsgeschichte
und gab Einblick in die Erfahrungen der
vergangenen 20 Jahre. Anfang der 90er-Jahre habe
es eine Aufbruchsstimmung in der Altenhilfe gegeben.
In diese Zeit fiel auch die Gründung des
Bereichs der Altenhilfe der Stiftung Liebenau. „In
Freiheit Beziehung zu gestalten, stand damals wie
heute ganz oben auf der Agenda“, erläuterte Schiele.
Der Mensch sollte im Mittelpunkt stehen und soweit
wie möglich selbst entscheiden.
Gemeinwesenarbeit: die soziale Basis
Die erste Wohnanlage in Vogt wurde kurz vor Weihnachten
1994 bezogen. Es folgten rasch weitere
Wohnanlagen in Amtzell, Meckenbeuren, Kressbronn
und Ravensburg. Vertraglich wird die Zusammenarbeit
mit den Kommunen im sogenannten Grundlagenvertrag
geregelt. „Die Fachkraft der Gemeinwesenarbeit
moderiert, schafft Gelegenheiten, ist Netzwerker,
um Menschen miteinander in Kontakt zu
bringen“, so Schiele. Menschen sollen selbst aktiv
werden. Nicht die Defizite stehen im Vordergrund,
vielmehr sollen die Fähigkeiten der Einzelnen verknüpft
werden. Strukturen wie Bewohnerbeirat,
diverse Teams oder die Notrufkette bilden die wichtige
Basis für das Zusammenleben. Die moderierte
Gemeinwesenarbeit sowie der Gemeinschaftsraum in
jeder Wohnanlage, der für Aktivitäten genutzt werden
kann, sind daher zentrale Bestandteile des Konzeptes.
Der Begriff der „sorgsamen Nachbarschaft“ wurde
geprägt. Rasch wurde die Fachöffentlichkeit auf das
Konzept aufmerksam: Viele Besuchergruppen interessierten
sich. Einen Höhepunkt stellte 2002 der
Besuch des damaligen Bundespräsidenten Johannes
Rau dar. Im Laufe der Jahre wurde deutlich, dass ein
Paradigmenwechsel gelungen war: weg von der Ver-
20 Altenhilfe

sorgungseinrichtung hin zum Selbsthilfesystem, das
bei Senioren erwiesenermaßen Pflegebedürftigkeit
hinauszögern, wenn nicht sogar verhindern kann.
Lebensräume bilden Sozialkapital
Wissenschaftlich begleitet wurde die Entwicklung
durch verschiedene Forschungsprojekte unter Leitung
von Prof. Dr. Sigrid Kallfaß. „Es gibt wenige
Konzepte in der Altenhilfe, die so intensiv empirisch
begleitet wurden wie die Lebensräume“, sagte die
Leiterin der Steinbeis Transferzentren Sozialplanung,
Qualifizierung und Innovation. Die Erhebungen ergaben,
dass die Lebensräume Sozialkapital bilden. Das
bedeutet, dass eigene Kräfte entwickelt werden, die
dem Gemeinwesen zur Verfügung stehen. „Je höher
das Sozialkapital in einem System ist, desto besser
geht es den einzelnen Menschen“, so die Erkenntnis.
Paul Locherer (Mitglied des Landtags, ehemaliger
Bürgermeister von Amtzell und Aufsichtsratsmitglied)
nannte die Lebensräume eine Erfolgsgeschichte,
die er und seine Kollegen verschiedener Kommunen
mitgestalten konnten. Für ihn sei immer wichtig
gewesen, dass alte Leute „unter uns“ leben. Die
Gesellschaft brauche eine Beteiligungskultur, so wie
sie sich in Amtzell entwickelt habe. Wichtig sei auch,
dass die präventive Arbeit anerkannt werde, was sich
auch finanziell niederschlagen müsse. Die kommu-
Feierten gemeinsam mit ihren Gästen 20 Jahre Lebensräume für Jung und Alt (v.l.):
Dr. Berthold Broll, Vorstand Stiftung Liebenau; Dr. Joachim Senn, Aufsichtsratsvorsitzender
Stiftung Liebenau; Stefanie Locher und Gerhard Schiele, Geschäftsführung
der Liebenauer Altenhilfe Deutschland; Alexander Künzel, Sprecher von Netzwerk SONG;
Karin Bruker, Gemeinwesenarbeiterin; Prof. Dr. Sigrid Kallfaß, Leiterin der Steinbeis
Transferzentren Sozialplanung, Qualifizierung und Innovation; Dr. Markus Nachbaur,
Vorstand Stiftung Liebenau; Paul Locherer, ehemaliger Bürgermeister von Amtzell,
MdL, Aufsichtsratsmitglied; Monsignore Dr. h.c. Norbert Huber, ehemaliger Vorstand
Stiftung Liebenau und Mitinitiator der Lebensräume und Prälat Michael H. F. Brock,
Vorstand Stiftung Liebenau.
Gerhard Schiele, Geschäftsführer der Liebenauer Altenhilfe,
hat das Konzept der „Lebensräume für Jung und Alt“ maßgeblich
mitentwickelt. Gemeinweserarbeiterin Karin Bruker
(links) hat bei der Veranstaltung mit einem humoristischen
Sketch die Gemeinwesenarbeit veranschaulicht. Zusammen
mit der allerersten Gemeinwesenarbeiterin Christa Welle-
Lebherz freuen sie sich über den Erfolg. Fotos: Oschwald
nalen Kompetenzen reichten auch in die sozialen
Handlungsfelder. „Wir können die Familienpolitik
nicht der Landes-, Bundes- und EU-Ebene überlassen“,
so Locherer.
Verknüpfung von Haupt- und Ehrenamt
Provokativ war der Titel des Vortrags von Alexander
Künzel, Sprecher des „Netzwerk: Soziales neu gestalten
(SONG)“: Wer pflegt, wenn wir alle in Rente
gehen? Netzwerk SONG – ein Zusammenschluss verschiedener
sozialer Träger – sucht Lösungen zu
grundlegenden Fragen der Sozialpolitik. Nach seinem
Lob an die Stiftung Liebenau zum Konzept der
Lebensräume widmete er sich der Frage wie die Versorgung
von Senioren künftig gewährleistet werden
kann. Von den rund 42 Millionen Beschäftigten sind
rund zehn Prozent im Gesundheitswesen tätig. Diese
Zahl der Erwerbstätigen schrumpft bis zum Jahr 2023
auf 32 Millionen. Die Versorgungslücke im Gesundheitswesen
wird dann deutlich spürbar. Der Rückgang
auf etwa 3,2 Millionen Beschäftigte in diesem
Sektor fällt außerdem mit dem Rentenalter der letzten
geburtenstarken Jahrgänge zusammen.
Man müsse sich von der Vorstellung verabschieden,
dass Altenhilfe zu 100 Prozent von Profis geleistet
werden könne. Er nahm die 60- bis 70-jährigen Senioren
in den Blick, die in das soziale Leben eingebunden
werden müssen. Sie hätten Zeit, seien meist fit
und suchten nach Bestätigung und Sinnhaftigkeit.
Es gelte Strukturen für das Zusammenwirken von
Haupt- und Ehrenamt zu schaffen. Das Netzwerk
SONG leistet hier bereits Unterstützung etwa über
das Qualifizierungsprojekt „Lokale Verantwortungsgemeinschaften
in kleinen Lebenskreisen (kurz:
LoVe)“.
Altenhilfe
21

Sina Imhof, Teamleiterin der Wohngruppe
Lindenallee, im Gespräch mit einem
Bewohner. Foto: Gräfer
Interkulturelle Verständigung im Heim
Kultursensible Pflege am Beispiel des Pflegeheims Helios
von Elke Benicke
GOLDACH (SCHWEIZ) – Rund 21 Prozent der deutschen Bevölkerung sind
Menschen mit Migrationshintergrund 1 . Die einstigen „Gastarbeiter“ sind
heute im Rentenalter und so wird eine Pflege, die Rücksicht auf kulturelle
Hintergründe nimmt, immer wichtiger. Längst Alltag ist diese Pflege
in der Schweiz, wo der Anteil von Menschen mit Migrationshintergrund
bei rund 35 Prozent 2 liegt. Viel Erfahrung haben zum Beispiel die Mitarbeiter
des Schweizer Pflegeheims Helios, das im vergangenen Jahr sein
30-jähriges Jubiläum feierte. Hausleiter Karl Eugster erklärt, worauf es
ankommt.
„Kommen raus oder bleiben?“ – diese Frage könnte
womöglich zum morgendlichen Dialog gehören zwischen
einer Pflegekraft, die kein Albanisch spricht,
und einer Bewohnerin, die aus dem Kosovo stammt.
Letztere konnte vielleicht schon einmal besser
Deutsch, doch haben ihre sprachlichen Fähigkeiten
aufgrund ihrer Demenzerkrankung nachgelassen. Die
deutsche Frage verwirrt und frustriert sie. „Kenntnisse
der Muttersprache und Kultur der Herkunftsländer
unserer Bewohner sind Türöffner, die Wertschätzung
und Interesse signalisieren“, erklärt Karl
Eugster. „Deshalb schauen wir, dass unsere Pflegekräfte
dieselbe Sprache sprechen wie die älteren
Menschen, die sie betreuen.“ Das Erzählen, das Mitteilen
von Erlebnissen und Bedürfnissen funktioniere
eben am besten über die Muttersprache – „natürlich
aber nur, wenn zwischen den Gesprächspartnern eine
Beziehung besteht“, bemerkt Pflegekraft Drita Byci,
die selbst aus dem Kosovo kommt. „Es geht ja nicht
ums Dolmetschen, sondern um Vertrauen.“
„Mirëmëngjes, ju doni të ngriteni ose qëndrojnë ende
mbetet një grimë?“, fragt Drita Byci. Sie freut sich
über das entspannte Lächeln der Seniorin auf ihre
Frage: „Guten Morgen, möchten Sie aufstehen oder
noch ein bisschen liegenbleiben?“ Sollte einmal
keine muttersprachliche Pflegekraft für eine Bewohnerin
im Dienst sein, lassen sich viele grundlegende
Bedürfnisse und Belange auch anhand von Gestik,
Mimik, Piktogrammen und Bildern kommunizieren.
„Neben der verbalen oder nonverbalen Kommunikation
spielen allerdings auch andere kulturelle Aspekte
wie Religion oder Tradition und die eigene Kulturverbundenheit
eine wichtige Rolle“, sagt der Hausleiter.
„Deshalb singen, kochen und feiern wir im Pflegeheim
Helios auch wie in anderen Ländern gesungen,
gekocht und gefeiert wird, reflektieren regelmäßig
unsere Umgangsweisen oder auch unser persönliches
Erscheinungsbild.“
Es reiche jedoch nicht, die Menschen einer bestimmten
Kultur zuzuordnen, der italienischen oder türkischen.
Sie unterscheiden sich ja nicht nur durch
ihre Herkunft und Religion, sondern auch durch ihre
Biografie und Bildung, das Geschlecht, den sozialen
Status und ihren Gesundheitszustand. „Es geht um
eine individuelle Pflege, bei der kulturelle Prägungen
und Bedürfnisse besonders berücksichtigt werden“,
fasst der Hausleiter zusammen.
1 destatis (Statistisches Bundesamt), Mikrozensus für das Jahr 2013.
2 Schweizerische Arbeitskräfteerhebung (SAKE) für das Jahr 2013.
Pflegeheim Helios
Entstanden vor 30 Jahren aus einem ehemaligen
Wohnhaus – der Villa Helios – , ist das
Pflegeheim Helios heute eine moderne Pflegeeinrichtung.
Es ist die erste in der Schweiz, in
der das Konzept der Hausgemeinschaften realisiert
wurde. Außerdem hat sie sich auf die
Betreuung von Menschen mit Demenz spezialisiert.
Heute leben rund 120 Menschen dort.
Das Pflegeheim wird von der Stiftung Helios
betrieben, die eng mit der Stiftung Liebenau
zusammenarbeitet.
www.pflegeheim-helios.ch
22 Altenhilfe

Der Mann für alle Fälle
Dem Gemüsebau gehört die Leidenschaft des WfbM-Beschäftigten
von Christof Klaus
LIEBENAU – Großer Erfolg für einen langjährigen WfbM-Beschäftigten der
Liebenauer Arbeitswelten: Sven Lohrey hat seit kurzem den Führerschein
Klasse L für Traktoren in der Tasche. Ohnehin als Gemüsebau-Allrounder
bei Vorgesetzten und Kollegen in Liebenau geschätzt, kann er nun in seinem
Traumberuf noch mehr durchstarten.
Beruflich voll auf Der Gemüsebau ist sein Metier. Seit fast anderthalb
Kurs: Sven Lohrey, Jahrzehnten schon kümmert sich Sven Lohrey in den
langjähriger Liebenauer Gewächshäusern um Karotten und Co.
Beschäftigter der Sein Lieblingsgemüse? „Gurken“, kommt es wie aus
Liebenauer Arbeitswelten,
ist der Mann liefert er gleich hinterher: „Bei Tomaten bekommt
der Pistole geschossen. Die scherzhafte Begründung
für alle Fälle in man grüne Hände, bei Gurken nicht“, schmunzelt der
Sachen Gemüsebau. 33-Jährige, der an seinem Arbeitsplatz am kompletten
Anbau-, Kulturpflege- und Ernteprozess maß-
Foto: Klaus
geblich beteiligt ist und dabei für
seinen geschickten Umgang mit
den technischen Geräten
geschätzt wird. Er sorgt mit der
Dämpfmaschine dafür, dass der
Boden gut präpariert und frei von
Schädlingen ist. Er leitet die
Pflanzen an, sodass sie an den
Schnüren auch korrekt hochwachsen,
und er befreit sie per
Ausgeizen von störenden Seitentrieben.
„Gurken wachsen nicht
von alleine“, weiß seine Gruppenleiterin
Susanne Nahrmann: „Das
ist Handarbeit.“
Und die beherrscht Sven Lohrey längst aus dem Effeff.
„Er erledigt viele Arbeiten komplett selbstständig“,
lobt Susanne Nahrmann. Und woher kommt bei
ihm die Leidenschaft für seinen Job? „Ich habe mich
eigentlich schon immer für Gemüsebau interessiert“,
erzählt er. Trotzdem schnupperte er nach dem
Besuch der Förderschule während seines Berufsvorbereitungsjahres
in mehrere Bereiche hinein. So war
er bei den Schreinern und Malern, in der Hauswirtschaft
– und eben im Gemüsebau. Mit der Fachwerker-
Ausbildung hat es dann zwar nicht geklappt, eine
Arbeitsstelle im Gemüsebau wurde trotzdem daraus.
„Das war die richtige Wahl“, sagt er rückblickend.
Längst gehört Sven Lohrey zum festen Inventar in
der „Grünen Welt“ der Liebenauer Arbeitswelten.
Beliebt bei Kollegen und Vorgesetzten ist er dort ein
bekanntes Gesicht – wie auch auf dem Wochenmarkt
in Wangen. Dort steht er jeden Donnerstag am Stand
des Liebenauer Landlebens und verkauft den Kunden
Obst und Gemüse. Schon um fünf Uhr in der Früh
beginnt dann der Arbeitstag für Sven Lohrey, der oft
mit dem Fahrrad von seiner Wohnung in Tettnang
nach Liebenau pendelt.
Doch eines hatte ihm an seinem Arbeitsplatz noch
gefehlt: Der so wichtige Führerschein Klasse L, der es
ihm erlaubt, sich an das Steuer der hauseigenen
Traktoren zu setzen. Doch die Hürde der theoretischen
Prüfung ist hoch. Zu hoch? Nein, die Verantwortlichen
bei den Liebenauer Arbeitswelten trauten
dem 33-Jährigen zu, es zu schaffen. Als Arbeitgeber
unterstützten sie ihn bei dem Vorhaben, gaben ihm
die nötigen Stunden frei und stellten ihm mit Willi
Brinkmann – dem Vater eines Arbeitskollegen –
einen vertrauten Mentor zur Seite. Der ehrenamtlich
engagierte Rentner übte regelmäßig mit Sven
Lohrey. 14 Monate lang saß er mit ihm gemeinsam
an den Fragebögen, motivierte ihn und begleitete
ihn am Ende zur Prüfung. „Es war ein harter, steiniger
Weg“, sagt Willi Brinkmann und lobt seinen
„Schüler“, dass er so gut mitgezogen habe. Und die
Mühen haben sich gelohnt. Im Oktober 2014 bestand
Sven Lohrey seine Theorieprüfung. Susanne Nahrmann
erinnert sich noch genau, als ihr Mitarbeiter
freudestrahlend und erleichtert nach Liebenau
zurückkam. Eigentlich, lacht Sven Lohrey, hätte er
sich damals auch gleich auf einen Traktor setzen und
seinen Kollegen entgegen fahren sollen.
Menschen mit Behinderung
23

Inklusion ist und bleibt spannend
Förderung von Aktion Mensch leistet wichtige Starthilfe
von Anne Oschwald
DUSSLINGEN/LEUTKIRCH/SALEM/ULM – Damit Inklusion nicht zum
Schlagwort wird, muss sie gemeinsam gestaltet werden. Zusammen mit
Aktion Mensch, die inklusionsfördernde Projekte finanziell unterstützt,
ist die St. Gallus-Hilfe als kompetenter Träger von Hilfen für Menschen
mit Behinderung auf dem Weg. Vier Beispiele zeigen, wie Inklusion im
Gemeinwesen gelingen kann.
Die Projekte der St. Gallus-Hilfe mit wohlklingenden
Titeln verraten bereits die Ziele. Menschen jeder Couleur
sollen an der Gesellschaft teilhaben können:
Menschen mit einer Einschränkung oder starken
Behinderung, Menschen mit Migrationshintergrund,
junge und alte Mitbürger. Teilhabe findet dort statt,
wo Menschen miteinander leben, aktiv sind, sich einbringen
möchten oder Unterstützung brauchen. Also
im Sozialraum. Und der ist immer einzigartig
geprägt.
Durch die Vernetzung
vieler unterschiedlicher
Akteure
kann im Gemeinwesen
eine tragfähige
Basis für Inklusion
geschaffen werden.
Susanne Kick,
zuständig für Förderungen
bei der
St. Gallus-Hilfe,
schildert das
Anliegen von
Aktion Mensch:
„Nicht die Institution
soll im
Mittelpunkt
stehen.“ Vielmehr
sollen
Kooperationen
Alle an einem Strang –
ein Netzwerk für Inklusion in Leutkirch
SCHWERPUNKTE: Behindertenbeirat, DRK-Kleiderladen,
NeLe – Informationsplattform für Nachbarschaftshilfe,
Gremium von Schirmherren für
repräsentative Aufgaben
IDEEN: Arbeit für Menschen mit Behinderung im
Kleiderladen, inklusives Kinderferienprogramm u.v.a.
die Inklusion tragen: Träger von Hilfen für Menschen
mit Behinderung, aber ebenso Sport- und Musikvereine
oder Bildungsträger. Als Kooperationspartner
sei die entsprechende Stadt oder Gemeinde immer
unerlässlich. Deren Unterstützung des Projekts ist
Aktion Mensch besonders wichtig. Aber am wichtigsten
sind die betroffenen Menschen, die Partner
und Akteure schlechthin sein sollen, weil den Bedarf
und die Erfordernisse am besten kennen.
Große Bereitschaft vor Ort
Daniel Ohmayer vom Projekt in Leutkirch berichtet:
„Es gab in Leutkirch schon eine gute Ausgangssituation,
bevor das Projekt gestartet ist. In der Stadtverwaltung
gibt es eine große Bereitschaft für Veränderungen
zum Thema Inklusion. Die St. Gallus-Hilfe
unterstützt die Stadt mit ihrem Know-how bei der
Umsetzung ihrer inklusiven Ziele.“ Inzwischen gibt
es den Behindertenbeirat als Gremium der Mitbestimmung.
Ein Projekt ist auch der Kleiderladen mit dem
Deutschen Roten Kreuz als Partner. NeLe – eine
Internetplattform für Nachbarschaftshilfe in Leutkirch
– soll Mitte dieses Jahres online gehen.
Andere Gemeinden oder Städte haben eine andere
Ausgangsbasis. Im Vorlaufprojekt in Dußlingen, das
ebenfalls von Aktion Mensch gefördert wurde, standen
die Suche nach Kooperationspartnern und eine
Befragung aller Haushalte im Mittelpunkt. Die Verantwortliche
vor Ort, Teresa Roth, hat über die
zurückgesendeten Bögen erfahren, dass die Gemeindemitglieder
sich mehr Begegnungs- und Kontaktmöglichkeiten
wünschen. Auch die bauliche Barrierefreiheit
ist hier ein wichtiges Thema der Bürger.
Teresa Roth will daher mit Interessierten und Engagierten
vor Ort eine Bestandsaufnahme bezüglich
Barrieren machen. Für mehr Begegnungen stößt sie
Angebote an, wie etwa das Inklusions-Café im vergangenen
Jahr oder eine Lesung in der örtlichen
Bücherei mit einer Autorin mit Asperger Syndrom.
Beide Aktivitäten wurden sehr gut von Bürgern
angenommen. „Wir fangen in den Projekten oft klein
an. Daraus ergeben sich womöglich neue Aktivitäten
24 Menschen mit Behinderung

Dußlingen auf dem Weg zur inklusiven
Gemeinde
SCHWERPUNKTE: Begegnungsmöglichkeiten schaffen
wie Inklusionscafé, Erhebung von Barrieren vor Ort
IDEEN: Initiierung eines Runden Tisches, Inklusionsverantwortliche
der Gemeinde, Vernetzung mit Kreisbehinderten-beauftragten,
Wegweiser in Einfacher
Sprache u.v.a.
P!NK – Projekt Inklusion in Ulm
SCHWERPUNKTE: Inklusiver Mittagstisch in Ulmer
Weststadthaus
IDEEN: Kooperation mit Bildungsträgern und Kirchengemeinden,
Freizeitbegleiter für Menschen mit
Behinderung in Vereinen, Sensibilisierung der Bevölkerung,
Inklusionsfachtag u.v.a.
oder Kooperationen.
Es ist oft
wie ein Schneeball-System“,
so
die Erfahrungen
von Teresa Roth.
Ihre Kollegen
pflichten ihr
bei.
In Ulm ist für
Christiane
Zeman ein zentrales
Projekt
die Umsetzung
eines
inklusiven
Mittagstischs
im Ulmer Weststadthaus.
Junge Menschen, die im Regionalen Ausbildungszentrum
(RAZ) die Berufsvorbereitende Einrichtung
(BVE) besuchen, kochen einmal die Woche
unter Anleitung einer Küchenmeisterin. Die kompetente
Fachfrau leitet die Jugendlichen beim Schneiden
und Hacken, Kochen und Servieren an. Für den
künftigen Berufsweg möglicherweise ein Plus. Besonders,
dass die Jugendlichen vermehrt im Service
tätig sein werden, ist für Christiane Zeman wichtig:
Hierbei können sich Gäste und Jugendliche begegnen.
„Heute läuft der Mittagstisch von selbst“, so Christiane
Zeman. Es kommen regelmäßig etwa 45 Gäste.
Die Bekanntheit ist sicher auch dem
medialen Interesse
zu verdanken.
Christiane Zeman
sieht sich bestätigt,
dass
Bewusstseinsbildung
und Sensibilisierung
der
Bevölkerung beim
Prozess der Inklusion
wichtig sind.
Allein an diesem
einzelnen Projekt
sind bereits etliche
Kooperationspartner
beteiligt. Eine gute
Basis, weitere Akteure
ins Boot zu holen.
Starthilfe für drei Jahre
Die Verantwortlichen haben in dem jeweiligen Projektzeitraum
von drei Jahren die Aufgabe, Aktivitäten
anzustoßen, die danach möglichst alleine laufen
sollen. Dafür braucht es Akteure, die sich der
Sache annehmen. So berichtet etwa Daniel Ohmayer
von einem Mann in Leutkirch, der seit einem Unfall
mit 18 Jahren selbst eingeschränkt ist. Er kenne
ausgesprochen viele Menschen in Leutkirch und sei
sehr interessiert. Ohmayer konnte ihn als ehrenamtlichen
Mitarbeiter gewinnen, und somit als einen
wichtigen Multiplikator für Inklusion. Ähnliches
berichtet Teresa Roth von einer sehr regen Bewohnerin
im Wohnhaus der St. Gallus-Hilfe. Von ihrer
Fortbildung „Bürger in der Gemeinde“ in Liebenau
kehre sie immer voller Inspirationen und Ideen
zurück. Aber zum Beispiel auch die Apothekerin in
Dußlingen, die gleichzeitig im Vorstand der Bürgerstiftung
ist, sei eine zentrale Person im örtlichen
Netzwerk. Inklusion brauche solche Schlüsselpersonen.
Salem – Das Miteinander gewinnt
SCHWERPUNKTE: Freizeitangebote für Kinder,
Jugendliche/junge Erwachsene, z. B. Tanzgruppe
„Alle in Bewegung“, inklusive Erlebnistage für
Jugendliche/junge Erwachsene
IDEEN: Freizeit- und Begegnungsmöglichkeiten für
erwachsene Menschen, Begleitung von Migranten,
Theateraktionen, Inklusionspaten für Vereine,
Zusammenarbeit mit Trägern der Erwachsenenbildung,
World-Café für Austausch u.v.a.
Beim Projekt in Salem im
westlichen Bodenseekreis ist Felix Heckenberger verantwortlich.
Derzeitige Schwerpunkte liegen im
Bereich Freizeitmöglichkeiten für junge Menschen,
etwa mit inklusiven Märchenerlebnistagen und
Jugendtagen. Partner sind zum Beispiel die Erleb-
Menschen mit Behinderung
25

nispädagogen von EOS-Bodensee, die Familientreffs
und verschiedene Jugendtreffs sowie das Mehrgenerationenhaus
in Markdorf. „Wir wollen im Rahmen
des Projekts auch Angebote für erwachsene Menschen
schaffen“, so Heckenberger zur Zielsetzung.
Bei der Aktion „4x4 Begegnungen“ der Katholischen
Erwachsenenbildung Bodenseekreis e. V. im kommenden
April wird zum Beispiel an bestehende
Angebote in Gemeinden angeknüpft. Mit der Volkshochschule
Bodenseekreis setzt man sich für ein
inklusives Kursangebot ein.
Heckenberger spricht aber auch eine Hürde an, nämlich
die der Mobilität, die im Gegensatz zu Ulm, in
der ländlich geprägten Region mitunter eingeschränkt
ist. Das hält ihn aber nicht davon ab, Kooperationspartner
und Engagierte für weitere Ideen
wie die „Open Stage“ oder die „Burger-Night“ zu
suchen. Inklusion bleibt spannend.
Die Verantwortlichen der vier Projekte der St. Gallus-Hilfe,
die von Aktion Mensch für drei Jahre gefördert werden (v.l.):
Felix Heckenberger (Salem), Christiane Zeman (Ulm),
Teresa Roth (Dußlingen) und Daniel Ohmayer (Leutkirch).
Foto: Oschwald
Inklusion heißt dabei sein
Inklusion heißt, dass jeder bei vielem dabei sein kann.
Das einfache Wort für Inklusion heißt Teilhabe.
Die Teilhabe von Menschen mit Behinderung muss begleitet werden.
Dafür gibt es Fachleute.
Sie überlegen sich, wer helfen kann, dass Menschen teilhaben können.
Sie sprechen deswegen den Bürger-Meister an.
Der ist bei der Inklusion wichtig.
Aber besonders wichtig sind die Menschen mit Behinderung.
Sie wissen am besten was sie selbst brauchen.
Die Fachleute knüpfen zum Beispiel Kontakt zur Volks-Hochschule.
Dann können Menschen mit Behinderung was Neues lernen.
Wichtig ist, dass sie mit anderen Menschen zusammen lernen.
In Ulm gibt es zum Beispiel einen Mittags-Tisch.
Junge Menschen mit Behinderung kochen hier für andere.
Dabei lernen sie viel.
Das hilft ihnen fürs Berufs-Leben.
26 Menschen mit Behinderung

Pädagogische Herausforderungen meistern
Wie sieht die inklusive Schule aus?
von Anne Oschwald
HEGENBERG/TETTNANG – Nirgends wird das Thema Inklusion so heftig
diskutiert wie in Schulen. Wie kann der Unterricht gestaltet werden, wie
die Lehrpläne angepasst, wenn junge Menschen aus einer Förderschule
gemeinsam mit Schülern einer Regelschule in die Klasse gehen? Wolfgang
Közle, Schulleiter der Don-Bosco-Schule in Hegenberg, schildert,
wie mit Hilfe von Modellprojekten Erkenntnisse zur inklusionsorientierten
Schul- und Unterrichtsentwicklung gewonnen werden sollen.
Fünf Don-Bosco-Schüler besuchen aktuell die fünfte
Klasse der Manzenbergschule in Tettnang, die seit
dem Schuljahr 2014/15 für die Klassen 1 bis 10 als
Gemeinschaftsschule anerkannt ist. An seinem Einzelarbeitsplatz
lernt jeder Schüler die eigenen Aufgaben
ungestört zu bearbeiten. „Jeder Schüler hat
einen individuellen Förderplan“, erklärt Wolfgang
Közle, der Leiter der Don-Bosco-Schule. „Die Lernatmosphäre
ist sehr konzentriert, sehr fokussiert“, so
So könnten die
Klassenzimmer der die ersten Erfahrungen. Der Lehrer wird hier zum
Zukunft aussehen: Lernbegleiter.
Gemeinsamer An dem Modellprojekt der Stiftung Freie Katholische
Unterricht in der Schulen der Diözese Rottenburg-Stuttgart nehmen
Manzenbergschule neben der Don-Bosco-Schule fünf weitere Schulen
für Regelschüler und teil, die Erkenntnisse zur inklusiven Schule liefern
Förderschüler der sollen. Ein zentrales Thema ist etwa die Zusammenarbeit
der Lehrer – das Teamteaching – der Regel- und
Don-Bosco-Schule.
Foto: Cammareri Förderschule oder der zieldifferente Unterricht, bei
dem Schüler mit unterschiedlichen Förderbedarfen
nach verschiedenen Bildungsplänen unterrichtet
werden.
Ein anderes Projekt des Regierungspräsidiums Tübingen
mit fünf privaten Schulen sowie wissenschaftlicher
Begleitung durch die PH Ludwigsburg widmet
sich dem Thema, wie junge Menschen mit komplexen
Behinderungen an Erziehung und Bildung teilhaben
können. Sogenannte „Systemsprenger“ können
durch aggressives, gewalttätiges, selbstverletzendes
oder grenzüberschreitendes Verhalten auffallen.
Verhaltensauffälligkeiten haben in den vergangenen
15 Jahren zugenommen. Für Eltern, Lehrer und Mitschüler
kann dies sehr belastend und fordernd sein.
Das Projekt soll klären, was eine zusätzliche psychiatrische
Diagnose für Kinder bezogen auf Teilhabe,
Selbstbestimmung und Empowerment bedeutet und
vor allem welche Unterstützung diese Schüler brauchen.
Aber auch wie sich Unterrichtsmodelle anpassen
oder übertragen lassen.
„Die fünf Schulen betreuen sehr unterschiedliche
Schüler. Es wird also keinen generellen Leitfaden
geben. Vielmehr wollen wir schauen, welche Faktoren
förderlich sind“, so Közle.
Die Don-Bosco-Schule bietet seit längerem etwa differenzierte
Lerngruppen beziehungsweise Module,
um den jeweiligen Schülern gerecht zu werden.
Auch ein verändertes Raumkonzept trägt dazu bei,
differenziert und konzentriert arbeiten zu können.
Einer deeskalierenden Atmosphäre dient der KAZ-
Raum, der Raum für kreative Auszeit. Gute Erfahrungen
gibt es auch mit multi-professionellen
Teams, die aus Sonderpädagogen, Erziehern und
Erzieherinnen, Heilpädagogen, Ergo-Physiotherapeuten
und Betreuungskräften bestehen. Sie sind
jeweils zuständig für eine größere Schülergruppe mit
unterschiedlichem Förderbedarf. Ihr flexibles auf
den Einzelnen abgestimmtes Handeln birgt ein
hohes Potenzial, Überforderung und Stress im Vorfeld
zu minimieren. Unterstützend wirken auch die
regelmäßigen kollegiale Fallbesprechungen zu pädagogischen
Fragestellungen und Problemen.
Menschen mit Behinderung
27

Ein gutes Ende nach einem schweren Weg
Sozialtherapeutisches Heim wird zum Zuhause
von Helga Raible
LIEBENAU – Nicht jeder Mensch, der mit einer geistigen Behinderung
lebt, wird auch mit dieser geboren. Eine Krankheit, ein Unfall, Komplikationen
bei einer Operation: Das sind Ereignisse, die zu dem führen
können, was Fachleute als „erworbene Hirnschädigung“ bezeichnen. Oftmals
verändert sich dabei auch die Persönlichkeit. Die Menschen haben
es schwer, in ihrem bisherigen sozialen Umfeld zu leben. Verschiedene
Therapien schlagen nicht an, die Menschen gelten als „austherapiert“.
Im Sozialtherapeutischen Heim der St. Lukas-Klinik in Liebenau können
diese Menschen einen Lebensraum finden, in dem die Komplexität der
„neuen“ Behinderung zentral zur Therapie gehört. Auch Holger Roth lebt
dort seit fast zehn Jahren.
Der Anruf kam an einem Dienstag im November:
„Hier ist die Polizei Fürth. Ihr Sohn hatte einen Verkehrsunfall.
Er ist lebensgefährlich verletzt.“ Konrad
Roth brauchte ein paar Sekunden, bis er die Bedeutung
der Nachricht verstand. Und von da an war sein
Leben ein anderes. „Ich war fertig“, erinnert er sich.
Und konnte doch anfangs nur warten – auf den
nächsten Anruf, auf neue Informationen, auf
jemanden, der ihn nach Erlangen in die Spezialklinik
fahren konnte.
Holger Roth war damals gerade 30 geworden – und
nach turbulenten Jugendjahren endlich in seinem
Wunschberuf als Modellbauer angekommen. Die zweijährige
Ausbildung lag hinter ihm. Er war auf dem
Weg zur Gesellenprüfung, als er auf der Autobahn
Zeuge eines Unfalls wurde. Er stieg aus, wollte helfen
– und wurde von einem vorbeifahrenden Auto
erfasst, dessen Fahrer dem Unfallwagen ausweichen
wollte. In hohem Bogen wurde er über die Leitplanke
auf die Böschung geschleudert.
Sechs Wochen lag Holger Roth mit schweren Kopfverletzungen
im Koma. Sein Vater pendelte zwischen
Krankenbett und dem heimischen Gengenbach. Holgers
Freundin unterbrach ihr Studium, um täglich bei
ihm sein zu können. Als Holger Roth aus dem Koma
Holger Roth lebt seit fast zehn Jahren im Sozialtherapeutischen
Heim der St. Lukas-Klinik. Hier ist sein Zuhause.
Foto: privat
erwachte, schöpfte die Familie Hoffnung. Er war
mittlerweile vom Krankenhaus in eine neurologische
Fachklinik verlegt worden, wo sein körperlicher
Zustand sich allmählich normalisierte. „Als er mich
eines Tages selber zu Hause anrief, war für mich
klar: Jetzt geht es aufwärts“, erzählt Konrad Roth.
Aber er musste feststellen, dass die Kopfverletzungen
sich auf das Verhalten seines Sohnes auswirkten.
Holger Roth wurde von Tag zu Tag aggressiver,
ging auf Mitpatienten und Pflegekräfte los.
Schließlich wollte ihn die Klinik nicht mehr behalten.
Eine Odyssee begann. Verschiedene psychiatrische
Kliniken und Therapiezentren wechselten sich ab,
jede Verlegung verbunden mit der Hoffnung auf Besserung.
Aber Holger ging es immer schlechter. Der
Vater war verzweifelt, wenn er seinen Sohn
besuchte: Unter starkem Medikamenteneinfluss,
manchmal sogar ans Bett fixiert, verlor er selbst die
Fähigkeiten, die er nach dem Unfall gerade mühsam
wieder erlernt hatte.
28 Gesundheit

Fünf Monate nach dem Unfall bekam Konrad Roth
den Tipp, sich an die Psychiatrische Abteilung der
St. Lukas-Klinik zu wenden. Der erste Eindruck war
überzeugend: „Ich habe gemerkt: Hier ist der Patient
etwas wert. Und die Angehörigen auch!“ Tatsächlich
konnte Holger Roth in der Akutstation aufgenommen
werden. Die Behandlung dort bekam ihm sichtlich
gut. Seine Aggressivität ließ allmählich nach, er
nahm viel weniger Medikamente als zuvor. Schon einige
Monate später konnte er ins Sozialtherapeutische
Wohnheim in Liebenau einziehen. Fast zehn Jahre
lebt Holger Roth schon in Liebenau. Sein Vater ist
beruhigt, denn: „Wir merken, hier geht es ihm gut.“
Ein gutes Ende für einen schweren Weg, auch für den
Vater: Die dauerhafte Behinderung seines Sohnes zu
akzeptieren, war nicht leicht. „Anfangs bin ich
immer mit großen Hoffnungen zum Besuch gefahren.
Und wenn Holger dann schlecht drauf war, war ich
am Boden zerstört.“ Geholfen hat Konrad Roth, dass
seine Lebensgefährtin immer zu ihnen beiden
gestanden habe. „Wenn Sie allein sind, ist das
schwer auszuhalten.“ Die Möbel seines Sohnes habe
er noch viele Jahre aufbewahrt – „Man kann das ja
nicht einfach wegwerfen!“. Inzwischen habe er sich
zwar davon getrennt, aber: „Holger hat seinen festen
Platz in unserem Leben!“
Was Konrad Roth allerdings immer noch verbittert:
Das Verfahren gegen den Unfallverursacher wurde
eingestellt. Wegen Geringfügigkeit.
Im Sozialtherapeutischen Heim werden Menschen
mit geistigen Behinderungen und
schwerwiegenden Problemen betreut, die
sich in einer konventionellen Wohngruppe
oder in der Familie nicht bewältigen lassen.
Die Bewohner erhalten einen stabilen Rahmen:
klar strukturierte Tagesabläufe, feste
Bezugspersonen, Ärzte und Psychologen, die
die Gruppe begleiten – auch in Krisensituationen.
Außerdem werden kreative, musische,
handwerkliche und körpertherapeutische
Aktivitäten angeboten. Jugendliche haben
die Möglichkeit zum Schulbesuch, Erwachsene
Zugang zu Arbeits-, Beschäftigungs- und Förderangeboten.
www.st.lukas-klinik.de
Abenteuer Ausbildung
NEUKIRCH – Raus aus der Klinik, rein in den Wald:
Der erlebnispädagogische Tag für 21 Auszubildende,
Vorpraktikanten und FSJ-ler der St. Lukas-Klinik
Ende Oktober diente den jungen Leuten zum gegenseitigen
Kennenlernen. Im Mittelpunkt standen Aktionen
zur Teambildung, Sozialkompetenztraining,
Stärkung des Zusammengehörigkeitsgefühls und der
Gemeinschaftsbildung. Begleitet wurde die Gruppe
von Laura Decker, einer der Mitorganisatorinnen,
und vom Erlebnispädagogen Michi Hofmann, einem
ehemaligen Mitarbeiter der St. Lukas-Klinik.
Im Niederseilparcours im Wald konnte die Gruppe
Hindernisse und Gefahren gemeinsam überwinden.
Gekocht und gegessen wurde ebenfalls in der freien
Natur. Zum abschließenden Bogenschießen ging es
auf eine nahegelegene Wiese. Hier galt es noch einmal
alle Aufmerksamkeit zu bündeln und sich in
Konzentration, Körperspannung und Treffsicherheit
zu üben. Zwischen all den Spielen, Aufgaben und
Begegnungen gab es genug Zeit den Tag zu genießen,
viele interessante Gespräche zu führen und
neue Bekanntschaften zu knüpfen. Die jungen Teilnehmer
waren sich einig: Der Tag war rundum gelungen
und hatte viele schöne und lustige Momente von
bleibender Erinnerung.
Gesundheit
29

Marc nutzt seine zweite Chance
Durchgefallener Azubi startet neuen Anlauf im Berufsbildungswerk Adolf Aich (BBW)
von Christof Klaus
RAVENSBURG – Ob Ausbaufacharbeiter, Fachlageristen oder Verkäuferinnen:
Nahezu alle Azubis im Berufsbildungswerk Adolf Aich (BBW)
schaffen ihre Abschlussprüfungen. Auch Marc (Name geändert) war schon
mit einem Bein im Arbeitsleben, ehe er seine Zukunft leichtfertig aus
der Hand gab. Nun will er unbedingt seine zweite Chance nutzen.
Eigentlich wäre Marc gar nicht mehr hier im BBW.
Eigentlich sollte er – wie die meisten seiner ehemaligen
Azubikollegen des Abschlussjahrganges 2014 –
als ausgelernte Fachkraft längst einen Arbeitsplatz
gefunden haben und beruflich auf eigenen Beinen
stehen. Eigentlich. Er war zwar kein einfacher Fall,
aber das sind die meisten Jugendlichen im BBW
nicht. Und wie bei so vielen anderen Azubis auch,
haben es Marcs Ausbilder ja trotz aller Startschwierigkeiten
und Rückschläge geschafft, ihn fit zu
machen für den Arbeitsmarkt, ihm nach dreijähriger
Ausbildung das nötige Rüstzeug für den späteren Job
mitzugeben. Die praktische Prüfung meistert er
jedenfalls ohne Probleme.
DURCHGEFALLEN
Doch dann scheitert Marc an sich selbst, nimmt die
schulischen Prüfungen trotz aller Warnungen auf die
leichte Schulter. Es hagelt ein, zwei Fünfen zu viel.
Gesamtnote: 4,9. Durchgefallen. „Damit habe ich
nicht gerechnet.“ Umso größer dann der Schock, der
ihm einen gehörigen Strich durch die Rechnung
macht. Zu dieser Zeit hat Marc seine Zelte in Oberschwaben
nämlich schon abgebrochen, ist nach
Bayern gezogen, um dort eine Stelle anzutreten. Nur
zur Prüfung ist er noch einmal nach Ravensburg
zurückgekommen. Und jetzt das: Als einer der ganz
wenigen BBW-Sonderberufsschüler besteht er die
Prüfung nicht. Sein Arbeitsvertrag, der ihm unterschriftsreif
vorliegt? Hinfällig.
Was war los? „Ich habe zu wenig getan – oder besser
gesagt: gar nichts“, räumt er heute kleinlaut ein.
Seine Bildungsbegleiterin im BBW, Irina Naumov, die
für ihn in der letzten Phase der Ausbildung zuständig
war, drückt es etwas deutlicher aus: „Der Marc
war stinkfaul.“ Immer wieder habe er sich in Ausreden
geflüchtet, die Ratschläge aus seinem Umfeld
ignoriert. „Wir bieten den Jugendlichen hier im BBW
eine intensive und individuelle Unterstützung in
allen Bereichen, natürlich auch bei der Prüfungsvorbereitung.“
Naumov zuckt mit den Schultern: „Aber
die Azubis müssen die Hilfe eben annehmen und
auch von sich aus einen Beitrag leisten.“
Rückblende: Nach der Förderschule kommt Marc vor
knapp fünf Jahren ins BBW, durchläuft dort das Vorqualifizierungsjahr
Arbeit/Beruf – kurz: VAB. Während
dieses Berufsvorbereitungsjahres macht er seinen
Hauptschulabschluss und erlangt schließlich die
Ausbildungsreife. Das Berufsziel: Ausbaufacharbeiter.
„In dem Bereich habe ich früher teilweise schon
gejobbt, das liegt mir.“ 2011 startet er im BBW in die
Ausbildung und in einen neuen Lebensabschnitt –
weg vom Elternhaus. „Zuhause hat es nicht mehr
funktioniert, da gab es immer Streit“, erinnert sich
Marc. „Ich bin dann zum Jugendamt gegangen.“ Und
schließlich von daheim ausgezogen. Über die
Jugendhilfe bekommt er einen Platz im Betreuten
Wohnen. Dort geht es für ihn erst einmal darum,
grundsätzliche lebenspraktische Dinge zu lernen:
Wäsche waschen, den Haushalt in Ordnung halten,
Einkäufe erledigen und mit Geld umgehen. Immer
wieder übt er solche Sachen mit seinem Bezugserzieher.
Und macht langsam Fortschritte.
Auch in der Ausbildungswerkstatt des BBW ist aller
Anfang schwer. „Ich war in einer Außenseiterrolle“,
sagt er. Er fühlt sich seinerzeit als Opfer, teilt aber
auch selbst aus. Es gibt Probleme mit Kollegen, oft
gerät er in Konflikte hinein. „Er ist schon eine ganz
30 Bildung

Hat sich dafür eingesetzt,
dass Marc
eine zweite Chance
bekommt: BBW-
Bildungsbegleiterin
Irina Naumov.
Foto: Klaus
harte Nuss gewesen“, sagt Naumov mit
Blick in Marcs Akte. Von respektlosem
Umgang wird dort berichtet, vom Einschlafen
im Unterricht, vom Zuspätkommen. Seine
Motivation lässt zu wünschen übrig, er lässt sich
leicht ablenken. Dazu kommen Probleme mit seiner
Merkfähigkeit und Lernschwächen.
Mit der Zeit kommt er dann aber immer besser
zurecht mit sich und den Mitschülern. Er nimmt an
Trainings teil, die die Psychologen des BBW-Fachdienstes
Diagnostik und Entwicklung anbieten. Er
macht Fortschritte in puncto soziale Kompetenz und
verinnerlicht die fachpraktischen Ausbildungsinhalte
als angehender Ausbaufacharbeiter. In einem „normalen“
Ausbildungsbetrieb – da sind sich alle Beteiligten
einig – wäre Marc längst schon auf der Strecke
geblieben. Mit seinem Netzwerk aus Ausbildern, Lehrern,
Erziehern, Psychologen und Bildungsbegleitern
bringt das BBW dagegen schon seit mehr als drei
Jahrzehnten junge Menschen mit besonderem Teilhabebedarf
oder auch Jugendliche mit psychischen Störungen
und Krankheiten sowie schweren Benachteiligungen
beruflich und persönlich auf Kurs. Auch
Marc?
Verpatzte Prüfung wirkt heilsam
Die verpatzte Prüfung ist offenbar für ihn ein heilsamer
Schock. Ebenso, dass er bei der Absolventenfeier
mit ansehen muss, wie seine Kollegen mit dem
Gesellenbrief in der Tasche von dannen ziehen, während
er selbst leer ausgeht. Marc entschließt sich,
2. CHANCE
noch einmal
von vorne anfangen. Er
startet in Bayern eine Schreinerausbildung,
die er dann jedoch schnell wieder abbricht. „Das ist
überhaupt nicht mein Ding.“ Wieder einmal steht
seine Zukunft auf der Kippe. Doch wo bekommt er
jetzt eine zweite Chance, um die verpatzte Prüfung
nachzuholen?
Marc gibt sich einen Ruck, meldet sich bei seiner
ehemaligen Bildungsbegleiterin im BBW und landet
dann im Büro von Susanne Weiss, stellvertretende
Leiterin in der BBW-eigenen Josef-Wilhelm-Schule
(JWS).
Die greift zum Telefon, kurze Zeit später ruft sie
Marc wieder zu sich: „Ich habe einen Job für Dich.“
Eine Zimmerei aus dem Landkreis Ravensburg hat
sich bereit erklärt, Marc als Azubi im dritten Lehrjahr
einzustellen. Irina Naumov verhandelt derweil
mit der Agentur für Arbeit, die schließlich grünes
Licht für einen Eingliederungszuschuss gibt. Zumindest
bis zur Prüfung im Juni 2015 arbeitet Marc jetzt
in diesem Partnerbetrieb des BBW. Und fühlt sich
wohl dort. Sein Chef hat schon vor ihm mehrere
BBW-Azubis unter seinen Fittichen gehabt und weiß
genau, wo die Jugendlichen der Schuh drückt und
wie man mit ihnen umgehen muss. Auch Irina
Naumov ist überzeugt, dass der 21-Jährige dort gut
aufgehoben ist. Die Bildungsbegleiterin ist zuversichtlich,
dass Marc seine Lektion gelernt hat und
die schulische Prüfung im zweiten Anlauf besteht.
Das Umfeld dafür ist optimal: In einer kleinen Klasse
der JWS lernt er nun an zwei Schultagen in der
Woche für die Prüfungen. Hinzu kommt der Stützund
Förderunterricht, in dem ganz individuell an
seinen schulischen Schwächen gearbeitet wird. Ja,
jetzt hat er kapiert, um was es geht, beteuert er. Die
Unterstützung, die ihm im Berufsbildungswerk geboten
wird, weiß er inzwischen zu schätzen: „Ich bin
froh, dass ich wieder im BBW bin.“ Und er hat sich
fest vorgenommen, gut vorbereitet in die Prüfung zu
gehen – und diese natürlich zu bestehen. Sein
Wunsch für die Zukunft? „Optimal wäre es, wenn
mein Chef mich übernimmt.“ Irina Naumov glaubt an
Marc und ist zuversichtlich, was seine beruflichen
Aussichten angeht: „Ich denke, wenn er in der richtigen
Firma ist, in der er sich wohlfühlt, wird er sich
weiter positiv entwickeln.“
Bildung
31

Ein „Sprungbrett“ in den Job
Teilzeitausbildung im Berufsbildungswerk Adolf Aich (BBW)
von Christof Klaus
RAVENSBURG – Alleinerziehend, ohne Ausbildung und ohne eine klare
berufliche Perspektive? Die vom Jobcenter des Landkreises Ravensburg
finanzierte „Sprungbrett“-Maßnahme hilft insbesondere Müttern ab 25
Jahren beim Einstieg in einen Beruf – dank Teilzeitausbildung. Und so
funktioniert‘s: Das erste Lehrjahr machen die Azubis im Berufsbildungswerk
Adolf Aich (BBW), danach sollen sie möglichst von einem Betrieb
übernommen werden.
Die angehende Raumausstatterin Maja Pawlowa ist
froh, dank „Sprungbrett“ den Einstieg in die Ausbildung
geschafft zu haben. Der kreative und gestaltende
Aspekt ihres Berufes habe sie schon immer fasziniert.
„Aber ohne dieses Teilzeitmodell hätte es
überhaupt nicht funktioniert“, sagt die 26-Jährige.
Zumindest nicht, solange ihr Sohn noch so jung ist.
„Sprungbrett“ richtet sich an Alleinerziehende ohne
verwertbare Berufsausbildung, an Wiedereinsteigerinnen
nach der Familienphase oder Pflege sowie an
Frauen mit Migrationshintergrund. Das Besondere:
Die Azubis machen ihre Ausbildung in Teilzeit, haben
also nur eine 30-Stunden-Woche. Optimal, um Lehre
„Ohne dieses Teilzeitmodell
hätte es überhaupt
nicht funktioniert“:
Dank „Sprungbrett“
können Olga
Bosche-Krasavina
(links) und Maja
Pawlowa Familie und
Berufsausbildung gut
miteinander vereinbaren.
Foto: Klaus
und Familie gut unter einen Hut zu bringen.
Das findet auch Olga Bosche-Krasavina. Erst vor zwei
Jahren war die alleinerziehende Mutter aus Russland
hier her gekommen und musste rasch erkennen:
„Ohne Ausbildung ist es in Deutschland schwer.“
Auch sie landete schließlich im BBW, auch sie entschied
sich für eine Raumausstatter-Ausbildung.
Renovieren und dekorieren, das sei schon immer
eine Herzensangelegenheit gewesen. „Und jetzt ist
es sozusagen Hobby und Beruf in einem“, freut sich
die 30-Jährige.
Im Rahmen von „Sprungbrett“ stehen die verschiedensten
Berufe zur Wahl: zum Beispiel in der Gastronomie,
im Verkauf, Lager oder in den Bereichen
Holz, Bau, Kfz und Metall. „Wir vermitteln hier im
BBW die Inhalte des ersten Ausbildungsjahres“,
erklärt BBW-Bildungsmanagerin Monika Kordula.
„Und wir unterstützen die Teilnehmer bei der Ausbildungsplatzsuche
für das zweite Ausbildungsjahr.“
Dann soll laut „Sprungbrett“-Programm die Ausbildung
in einem Betrieb fortgesetzt werden.
Im Schreinerzentrum des BBW steht eine weitere
„Sprungbrettlerin“ an der Werkbank. Mit ihren
Arbeitszeiten seien Ausbildung und Familie gut zu
vereinbaren, meint Aysim Ermin in Hinblick auf ihre
Aufgaben als alleinerziehende Mutter. Zudem
erfüllte sie sich mit dem Start in eine Tischlerlehre
einen alten Traum. Aysim Ermin schwärmt von ihrem
Job, der für sie alles andere ist als ein reiner Männerberuf.
Kreativität sei gefragt, auch ihr Gespür für
Details und ihre weibliche Intuition könne sie in der
Arbeit zur Geltung bringen. Und ihre Zuverlässigkeit
sowieso: „Als Alleinerziehende weiß man, was Verantwortung
heißt.“ Was denkt sie denn über ihre
Zukunftschancen? Die schätzt sie als ziemlich gut
ein. Schließlich sei das BBW ein „starker Partner“
und schaffe im ersten Lehrjahr eine gute Basis.
Monika Kordula kann das angesichts der Erfolgsbilanz
von „Sprungbrett“ bestätigen: „Von unseren 13
Teilnehmerinnen des vergangenen Jahres konnten
zwölf weitervermittelt werden.“
32 Bildung

Ein Fest für die
beteiligten Kinder in
Hegenberg, die sich am
Kinderrechteprojekt
beteiligten. Es war
ein Dankeschön für
die jungen Menschen
für die offene und
konstruktive Mitarbeit.
Foto: Scheidel
Kinder kommen zu Wort
Kinderrechte: Achtung, Beteiligung, Schutz und Förderung
von Anne Oschwald
HEGENBERG – Das Thema Kinderrechte stand zwei Jahre lang im Rahmen
eines Projektes in sieben Einrichtungen im süddeutschen Raum im Fokus
(s. auch Anstifter 1 2014). Mit den teilnehmenden jungen Bewohnerinnen
und Bewohnern der St. Gallus-Hilfe in Hegenberg und dem Heimbeirat
gab es zum Projektende ein Fest, bei dem Ergebnisse vorgestellt wurden.
Grund zu feiern in Hegenberg: Die Kinder und Jugendlichen
sollten zum Projektende mit einem Fest
Dank und Wertschätzung für ihre offene Mitarbeit
erfahren. Denn ihre Stimmen waren während des Projekts
maßgeblich gefragt. „Kinder haben ein Grundrecht
auf Freizeit, auf Beteiligung und Unterstützung“,
verdeutlichte die Projektkoordinatorin Stephanie
Rundel von der St. Gallus-Hilfe noch einmal
beim Abschlussfest. Sie erklärte auch, was dies im
Konkreten heißen kann: „Internet ist für viele wichtig
sowie Freizeit, Taschengeld und nette Erzieher.
Jede Einrichtung erhielt zum Projektschluss die
Ergebnisse sowie den Projektverlauf in der jeweiligen
Einrichtung dargestellt in einem Bilder-Buch. Es ist
in einfacher Sprache geschrieben und wurde den
Wohngruppen zur Verfügung gestellt. Im Kinderrechte-Buch
für Hegenberg finden sind zum Beispiel
die Antworten auf die Frage, ob es einen Ort gibt, an
dem sich die angesprochenen Kinder richtig sicher
fühlen: „Ja, meine Gruppe (mehrfach genannt). Bei
den Erziehern. Nein. In meinem Geheimversteck“.
Richtig gut verlassen können sich die Kinder laut
eigener Aussagen auf die Erzieher und auf die Freundin.
Einzelne gaben an, dass sie sich auf niemanden
verlassen können.
Ausgesprochen differenzierte Antworten von Chillen
bis Zocken gaben Kinder auf die Frage, was wichtig
in der eigenen Wohngruppe ist: unter anderem Playstation,
PC, Essen und Trinken oder auch Klettern,
Schwimmen und Fußball. Auch die Besuche bei anderen
sind wichtig. Und dass sie selbst fordern und
bestimmen dürfen.
„Damit wir Kinderrechte wahren können, braucht es
gute, verlässliche Mitarbeiter“, schildert Stephanie
Rundel. Kinderrechte müssen im Bewusstsein der
Mitarbeiter einen festen Platz haben. Im „Praxishandbuch
Kinderrechte im Alltag von Kinderheimen.
Geachtet, beteiligt, gefördert, beschützt!“ werden
Erkenntnisse, Erfahrungen und Ergebnisse aus dem
zweijährigen Kinderrechteprojekt veröffentlicht. Vor
allem die 25 Arbeitsblätter, die derzeit von Gruppenmitarbeitern
geprüft werden, stellen eine praxisorientierte
Reflexionshilfe für Fachkräfte in stationären
Einrichtungen bei ihrer täglichen Arbeit dar. Zum
Schutz und Wohl der Kinder.
Die Publikation erscheint Ende dieses Jahres
beim Beltz Juventa Verlag.
Aktion Mensch hat das Projekt gefördert.
Kinder und Jugend
33

Kinder haben Rechte
Kinder-Rechte gelten für Kinder
auf der ganzen Welt.
Jedes Kind hat Rechte.
Es gibt viele Kinder-Rechte.
Sie stehen in einem Gesetz.
Kinder sollen geachtet, beteiligt,
gefördert und beschützt werden.
7 Kinder-Heime in Baden-Württemberg sagten:
„Kinder sind bei unserer Arbeit das Wichtigste.“
Sie wollten von den Kindern wissen:
Sind die Kinder-Rechte in den Wohngruppen gut umgesetzt?
Was ist Kindern im Heim besonders wichtig?
Stephanie Rundel hat die Kinder-Heime besucht.
Und sie hat die Kinder genau gefragt.
Zum Beispiel hat sie erfahren:
Kindern ist der Kontakt zu ihren Eltern wichtig.
Viele wollen mit ihnen telefonieren.
Sie möchten auch selbst entscheiden, was sie anziehen.
Das heißt, sie möchten sich beteiligen.
Kindern ist auch die Freizeit wichtig.
Besonders wichtig ist vielen,
dass sie sich sicher und geschützt fühlen können.
Alle Antworten der Kinder stehen in einem Buch.
Kinder und Betreuer können das Buch lesen.
34 Kinder und Jugend

Weitere Informationen finden Sie unter:
Stiftung Liebenau
www.stiftung-liebenau.de
www.christliche-hospizstiftung.de
www.zustifterrente.de
www.ausbildung-stiftung-liebenau.de
Altenhilfe
www.st.anna-hilfe.at
www.altenhilfe-liebenau.de
www.pflegeheim-helios.ch
www.dorfplatz-sg.ch
www.gaestehaus-st-anna.at
www.casa.or.at
www.stiftung-helios.ch
Hilfe für Menschen mit Behinderung
www.st.gallus-hilfe.de
WWW
www.christliches-sozialwerk-ggmbh.de
www.don-bosco-schulen.de
www.liebenauer-arbeitswelten.de
Bildung
Gesundheit
www.ausbildung-bbw.de
www.st.lukas-klinik.de
www.bbw-rv.de
www.kjp-bernsteinstrasse.de
www.bbw-produkte.de
www.cafe-miteinander.de
Dienstleister und Stiftungsbetriebe
www.fortbilden-entwickeln.de
www.lise-gmbh.de
www.max-gutknecht-schule.de
www.kochwerk-rv.de
www.raz-ulm.de
www.kurhaus-badwurzach.de
www.ifsb.rv.schule-bw.de
www.lbu-gmbh.com
www.rheinmainbildung.de
www.lbu.ag
www.ligas-gmbh.de
Hilfe für Kinder und Jugendliche www.liebenauer-landleben.de
www.netzwerkfamilie.de
www.liebenauer-brennholz.de
www.kinderhospiz-nikolaus.de
www.kindernachsorge-rv.de
Sonstige Tätigkeiten
www.kinderhospizdienst-ravensburg.de
www.kinderhospizdienst-bodensee.de
www.wellcome-online.de
www.geschwisterzeit.de
www.schloss-badwurzach.de
www.bulgarisch-deutsches-sozialwerk.de
www.bruesseler-kreis.de
www.netzwerk-song.de
www.stiftung-heilig-geist.de
www.bürgerbürokontakt3.de
Krimi-Theater
inkl. 4-Gänge-Menü & Aperitif
Termine
So. 17. Mai, 19 Uhr
Sa. 28. Nov., 19 Uhr
Tickets + Infos
www.zimtundzyankali.de
Tel. 08382 9994099
oder im Kurhaus Bad Wurzach
Tel. 07564 93180
nur 69,- € pro Person
Whisky-Dinner
Feuerwerk der Aromen
Mit Profi-Verkoster Arthur Nägele und
exklusivem 4-Gänge-Menü
Termin
Sa. 18. April, 19 Uhr
Tickets + Infos
Kochwerk Ravensburg
Tel. 0751 24662
nur 69,- € pro Person
Bildnachweis: ZIMT & ZYANKALI, T. Wejkszo – Fotolia
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an
Spot an
Ihre Meinung ist gefragt, Eberhard Bleher!
Eberhard Bleher,
verheiratet,
4 Kinder,
Leitung stationärer
Kinder- und
Jugendbereich der
St. Gallus-Hilfe
Hegenberg
Seit wann arbeiten Sie in der
Stiftung?
Seit 26 Jahren.
Was lesen Sie am liebsten?
Romane, zum Beispiel von Zsuzsa
Bank, und „Die Zeit“.
Welche Musik hören Sie gerne?
Manu Chao, Jan Garbarek, Cesario
Evora.
Ihr Traum vom Glück?
Sonne und Schnee.
Haben Sie Vorbilder?
Helden des Alltags. Ich lerne von
vielen alltäglichen Begegnungen
mit Menschen.
Ihr größtes Talent?
Das müssten die Menschen beurteilen,
die mit mir zu tun haben.
Welche Fähigkeit möchten Sie
besitzen?
Ich wäre gerne künstlerisch kreativer
und würde gerne ein Musikinstrument
gut spielen können.
Wie halten Sie es mit der
Religion?
Sie ist Orientierung und Auseinandersetzung
fürs Leben.
Haben Sie ein Lebensmotto?
Es gibt nichts Gutes, außer man
tut es (Erich Kästner).
Was schätzen Sie an der Stiftung
Liebenau?
Die Stiftung ist ein innovatives
und solides Unternehmen mit sehr
differenzierten Angeboten.
Was gefällt Ihnen besonders an
Ihrer Tätigkeit?
Sie ist vielseitig, abwechslungsreich
und bringt täglich viele
interessante Begegnungen mit
Menschen. Dieser Alltag ist immer
wieder eine neue Herausforderung.
Was möchten Sie mit Ihrer Arbeit
erreichen?
Die Kinder und Jugendlichen sollen
in Hegenberg einen Ort finden, an
dem sie die Hilfe bekommen, die
sie benötigen, um sich gut entwickeln
zu können. Die Mitarbeiter
sollen Arbeitsbedingungen vorfinden,
die es ihnen ermöglichen,
diese Hilfe gut zu gestalten. Dazu
möchte ich meinen Teil beitragen.
Ihre Meinung zum „Anstifter“?
Ein Informationsmedium, welches
einen guten Überblick über die verschiedenen
Gesellschaften gibt.
Christliche Werte in der Gesellschaft
sind für mich...
…wegweisend für die Würde des
Menschen.
Soziale Berufe sind wertvoll,
weil ...
…sie Menschen in besonderen
Lebenslagen unterstützen.
Das Image sozialer Berufe könnte
verbessert werden,…
…wenn wir diese notwendige und
anspruchsvolle Arbeit selbstbewusst
darstellen.