Zukunftsstiftung Landwirtschaft Finanzierung ... - Stiftung trias

Zukunftsstiftung Landwirtschaft
Finanzierung / Rechtsformen für Bodenerwerb
15. Okt. 2008
Cornelia Roeckl

Cornelia Roeckl, GLS Bank 2008 2

Rahmenbedingungen:
Finanzierung landwirtschaftlicher Betriebe
hoher Kapitalbedarf:
mit 295 TEUR / AK doppelt so hoch wie in der
gewerblichen Wirtschaft (Bruttoanlagevermögen ohne
LN)‏
hoher Eigenkapitalanteil:
ca. 75%, ohne Boden 50%
geringe Gesamt- und Eigenkapitalrendite:
im Durchschnitt negativ, 50% aller Höfe bauen EK ab
Besonderheiten des Bodenmarktes:
Pacht i.d.R 1-3% des Verkehrswertes
In der Vergangenheit wurden Kredite v.a. auf
Sicherheiten in Form von Grundschulden abgestellt;
heute ist Erstellung und Beurteilung von
Betriebskonzepten erforderlich
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Bodenmarkt
Alte Bundesländer / Westen
Bodenpreis stabil bei 15 –16 T€/ ha
Pachten stabil bei 250 €/ ha
Relation Pacht / Bodenpreis 1,5%
Starke regionale Unterschiede.
Neue Bundesländer / Osten
Bodenpreis seit 1997 steigend von 3 auf 4 (2005) T€/
ha. Aktuell deutlich steigend.
Pachten steigen stärker als Bodenpreise, 2005 125 €/
ha
Relation Pacht / Bodenpreis 3,1%
Sondereinfluss BVVG
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Darlehensfinanzierung
Kapitaldienstbelastung:
Zinsen ca. 5,5%, Tendenz steigend
Anfangstilgung mind. 1% (30 Jahre Laufzeit)‏
Summe: ca. 6,5% = mind. doppelte Pacht
Aber: viele Aufwandspositionen sind höher, z.B.
Abschreibung, Treibstoffe, Futtermittel,
Personalkosten –je nach Betriebsgestaltung
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Privilegien und Attraktivität des
Bodeneigentums
1. Sicherheit in den Wechselfällen des Lebens
(Arbeitslosigkeit, Hunger etc.)‏
2. Beleihbarkeit (auf Basis der Verkehrswerte)
erleichtert unternehmerische Tätigkeit
3. (Erbschafts-)Steuerlich: Weitergabe zu
Ertragswerten
4. Tilgung führt zu Vermögensaufbau, da Boden nicht
abgeschrieben wird
5. Inflationssichere, wertbeständige Vermögensanlage
(Altersvorsorge, Vererben an Kinder …)‏
6. Sichere Verfügbarkeit der Betriebsgrundlage
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„Alternative“Finanzierungen
Privateigentum für Bio-Familienbetriebe / Betr.gem.
mit zinsgünstigen Darlehen ermöglichen (v.a. wenn
nur privater Landerwerb möglich !)‏
Gemeinnützige Träger
Unternehmen mit Beteiligungen
1. Stille Beteiligung
2. Kommanditgesellschaft (KG)‏
3. Aktiengesellschaft (AG).
es gibt Bereitschaft, z.B. von Kunden, Kapital
zur Verfügung zu stellen
Vor allem geeignet für Investitionen,
Wachstumsschritte, Konsolidierung
Bei größerem Umfang Prospektpflicht
Neuer GLS Fonds (Betriebsübergreifend)‏
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Umfeldbildung
geht in vielen Rechtsformen
Wirtschaftsgemeinschaft
Bsp. Kattendorfer Hof: 300 Haushalte zahlen
125 €pro Erwachsenen und konsumieren alle
Hofprodukte
Community Supported Agriculture
Siehe „Farmer John“
Vorfinanzierung der Ernte durch Kunden
Aktiengesellschaft
Kunden werden Aktionäre
Bauer wird AG-Vorstand (angestellt)‏
„Freunde des Hauses“werden Aufsichtsrat
Alle Beispiele sind durch sehr konkrete Bezüge
geprägt. Bodeneigentum ist dagegen abstrakt.
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Struktur: Gemeinnützige Träger
Pachtvertrag
evtl. Werkvertrag
od. „Hilfsperson“
Bewirtschafter:
Einzeluntern.,
GbR, KG
Eigentümer:
Verein, Stiftung, gGbmH
Pachtzahlung
Kurz- u.
mittelfristiges
Kapital
Langfristiges
Kapital
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Chancen gemeinnütziger Träger
Sicherung unabhängig von der Erbfolge /
Bewirtschaftung durch Nicht-Erben möglich
Zinsgünstige Mittel für den Kauf können leichter
aufgebracht werden
Boden als eigentlich unverkäufliche
Existenzgrundlage des Menschen wird konkret
umgesetzt
Verbindung von Ldw. mit sozialen, ökologischen
u.a. gemeinnützigen Aktivitäten gelingt
Bildung von Unterstützerkreisen /
Rahmen für regionales Bürgerengagement
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Grenzen gemeinnütziger Träger
Gefahr eines „Trägers“nur als leere Rechtshülle ohne
eigenständiges Leben
Wenn kein Engagement aus dem Umfeld, verhandelt
der Landwirt „mit sich selbst“
Wenn keine Einnahmen außer Pacht, kaufen Pächter
den Hof „frei“bzw. investieren in fremdes Eigentum
Pächtern kann u.U. gekündigt werden
Altersvorsorge u. Erhalt der Gebäudesubstanz
müssen erwirtschaftet werden
Hohe Anforderungen an soziale Kompetenz
i.d.R. Abhängigkeit von Direktvermarktung
Bisher i.d.R. keine AFP-Zuschüsse für GT
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Fundraising für Bodenerwerb
Gemeinnütziger Träger ist mühsam
Riesiger Mittelbedarf:
nur BVVG: ca. 500.000 ha x 5% x 5 T€= 125 Mio.
oder 10% der Biofläche = 85.000 ha x 12 T€= 1.020
Mio
Wenig konkretes „Erfolgserlebnis“für Spender /
Stiftungen
Bewusstsein fehlt –nicht nur bei Spendern, sondern
bei allen Akteuren des ökologischen Landbaus
Rechtsfragen sind „out“(Gerechtigkeit kein Thema für
LOHAS?gute Vertragsgestaltungen sind selten ….)‏
Ideologisch haben wir den Mauerfall noch nicht
„verdaut“–wird „Gemeinschaftseigentum“wieder
denkbar?
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Ansätze zu einer „Bodenreform“?
„Das Land denen, die es bewirtschaften“überzeugt
politisch nur, wenn viele in der Landwirtschaft tätig
sind und bei Großgrundbesitz
Er gibt schlüssige Konzepte für Bodenreform:
Enteignungsentschädigung nicht aus Steuern,
sondern aus Pachten (Bodenrente) –aber sie sind
für Landwirtschaft nicht ausgearbeitet, nicht
aktualisiert (Globalisierung, Klimawandel,
Energieversorgung, Bevölkerungsentwicklung …), in
der gesellschaftlichen Debatte nicht präsent.
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Ausblick
Bodeneigentum ist eine soziale „Qualitätsfrage“.
Privateigentum nicht kritisieren, aber Grenzen
aufzeigen und Werte diskutieren.
„Gemeinnützigkeit“ist kein Selbstzweck, sondern
Instrument für...
... „Übergebbarkeit“, Zugang für Fähige, Öffnung für
Nicht-Erben
... treuhänderischen Umgang mit Bodeneigentum /
Eigentum auf Zeit.
Umgang mit Eigentum => individuelle Ansätze /
Verantwortung. Dafür Begleitung / Beratung,
Erfahrungsaustausch etc.
Cornelia Roeckl, GLS Bank 2008 14

Es gibt nichts Gutes, außer man tut es.
Vielen Dank für Eure Aufmerksamkeit!