5 Neue Ansätze und Instrumente für die Praxis: der Arbeitszeit-TÜV

Arbeitszeit-TÜV
Abb. 2.1: Arbeitszeiten in Deutschland
im Zeitverlauf (Vollzeit)
Durchschnittliche Wochenarbeitszeit
42
41
40
39
38
37
1984 1990 1995 2000 2006
West (tariflich) Ost (tariflich*)
West (tatsächlich)
Ost (tatsächlich)
* Stunden pro Woche, Durchschnitt aller tariflich erfassten
Arbeitnehmer/innen. Quelle: IAQ-Report 2009-01 / Mikrozensus
aktuell bei durchschnittlich 40,3 Stunden. Obige Grafik zeigt
die Entwicklung, unterteilt nach West- und Ostdeutschland.
In den Unternehmen ist die Flexibilisierung der Arbeitszeiten
seit Jahren auf dem Vormarsch: So nutzen nach einer Befragung
durch die Industrie- und Handelskammern rund zwei
Drittel aller Betriebe irgendeine Form flexibler Arbeitszeitorganisation.
Die Mehrheit von ihnen praktiziert dies seit Mitte der
90er Jahre. Das zentrale Instrument zur Umsetzung dieses Flexibilisierungsschubes
der Arbeitszeiten in den Betrieben sind
Zeitkonten. Auch wenn die Angaben auf Grund methodischer
Differenzen in einer großen Bandbreite zwischen 30 und 70
Prozent schwanken, kommen gleichwohl alle vorliegenden
Studien zur Ausbreitung von Zeitkonten zum gemeinsamen
Schluss, dass Arbeitszeitenkonten in den letzten Jahren eine
rasche Verbreitung gefunden haben. Der arbeitszeitpolitische
Kern solcher Kontenregelungen ist – jenseits aller Details –
darin zu sehen, dass Arbeitszeitschwankungen keinen Sonderfall
mehr darstellen, der einer zusätzlichen Regelung (Mehrarbeit
oder Kurzarbeit) bedarf und Mitbestimmungsrechte des
Betriebsrates auslöst. Die Abweichung (nach oben und nach
unten) von einer durchschnittlichen täglichen oder wöchentlichen
Arbeitszeit wird zum Normalfall, der mit Hilfe des Kontos
lediglich registriert und verwaltet wird.
Neben dem allgemeinen Trend zur Ausweitung und Flexibilisierung
der Arbeitszeiten lässt sich feststellen, dass sich die
Arbeitszeiten zwischen unterschiedlichen Beschäftigtengruppen
ausdifferenzieren: So betrug der Arbeitszeitunterschied
laut Mikrozensus im Jahre 2006 zwischen vollzeitbeschäftigten
Arbeitern und Angestellten in der Metall- und Elektroindustrie
Westdeutschlands zwei Wochenstunden, der zwischen
Beschäftigten mit höherer und mittlerer Qualifikation gar 2,8
Wochenstunden. Zudem arbeiten Männer länger als Frauen.
(IAQ 2009). Bemerkenswert ist auch, dass die Beschäftigtengruppen
mit überlangen Arbeitszeiten gleichzeitig überdurchschnittlich
häufig angeben, ständig unter Zeit- und Leistungsdruck
arbeiten zu müssen (vgl. Bauer u. a. 2004).
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