5 Neue Ansätze und Instrumente für die Praxis: der Arbeitszeit-TÜV
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➎ <strong>Neue</strong> <strong>Ansätze</strong> <strong>und</strong> <strong>Instrumente</strong> <strong>für</strong> <strong>die</strong> <strong>Praxis</strong>: <strong>der</strong> <strong>Arbeitszeit</strong>-<strong>TÜV</strong><br />
5 <strong>Neue</strong> <strong>Ansätze</strong> <strong>und</strong> <strong>Instrumente</strong> <strong>für</strong> <strong>die</strong> <strong>Praxis</strong>: <strong>der</strong> <strong>Arbeitszeit</strong>-<strong>TÜV</strong><br />
Voraussetzungen<br />
Wenn arbeitszeitpolitische Fragen wie<strong>der</strong> stärker zum Gegenstand<br />
betrieblicher Diskussionen <strong>und</strong> Auseinan<strong>der</strong>setzungen<br />
werden sollen, dann müssen mindestens zwei Gr<strong>und</strong>voraussetzungen<br />
erfüllt sein.<br />
Erstens: Gewerkschaftliche <strong>Arbeitszeit</strong>politik kann nur dann<br />
erfolgreich sein, wenn sie <strong>die</strong> Beschäftigten aktiv einbindet.<br />
Schon <strong>für</strong> eine präzise Bestandsaufnahme <strong>der</strong> betrieblichen<br />
<strong>Arbeitszeit</strong>probleme ist <strong>die</strong> Beteiligung <strong>der</strong> Betroffenen unabdingbar.<br />
Aber auch <strong>die</strong> Durchsetzung <strong>und</strong> vor allem <strong>die</strong> Einhaltung<br />
von Normen zur <strong>Arbeitszeit</strong>gestaltung laufen ins Leere,<br />
wenn <strong>die</strong> Beschäftigten in Diskussionen <strong>und</strong> Aushandlungen<br />
nicht aktiv beteiligt sind. Gewerkschaftliche <strong>Arbeitszeit</strong>politik<br />
ist unter den Bedingungen hochflexibler <strong>Arbeitszeit</strong>systeme<br />
weniger denn je ein regelungstechnischer Vorgang. Um Missverständnisse<br />
zu vermeiden: freilich brauchen Tarifverträge<br />
<strong>und</strong> Betriebsvereinbarungen Normen <strong>und</strong> Regularien, auf<br />
<strong>der</strong>en Gr<strong>und</strong>lage soziale <strong>und</strong> ges<strong>und</strong>heitsgerechte <strong>Arbeitszeit</strong>en<br />
überhaupt erst in Anspruch genommen werden können.<br />
»Gelebt« werden <strong>die</strong>se Normen aber erst durch Beschäftigte,<br />
<strong>die</strong> <strong>die</strong>se »Haltegriffe« trotz des spürbaren Entgrenzungsdrucks<br />
<strong>für</strong> sich nutzbar machen. Sensibilisierung <strong>und</strong> Politisierung<br />
sind <strong>für</strong> ein erfolgreiches Vorgehen unabdingbar.<br />
Zweitens: Betriebliche Interessenvertretungen, <strong>die</strong> ges<strong>und</strong>heitsverträglichere<br />
<strong>und</strong> soziale <strong>Arbeitszeit</strong>en zum Thema<br />
machen wollen, brauchen <strong>Instrumente</strong>, mit <strong>der</strong>en Hilfe sie<br />
<strong>die</strong>se betrieblichen Prozesse anstoßen können. Die Anfor<strong>der</strong>ungen<br />
an solche <strong>Instrumente</strong> sind nicht zu unterschätzen: Sie<br />
müssen beteiligungsorientiert sein, sie sollten ein arbeitswissenschaftliches<br />
F<strong>und</strong>ament besitzen <strong>und</strong> mit den zur Verfügung<br />
stehenden betrieblichen Ressourcen anwendbar sein.<br />
Wichtig ist auch: das Ergebnis ihres Einsatzes muss mit dem<br />
Arbeitgeber verhandelbar sein. Ihre Anwendung muss sich<br />
also im Rahmen <strong>der</strong> betriebsverfassungsrechtlichen Mitbestimmungsmöglichkeiten<br />
vollziehen können.<br />
Vor <strong>die</strong>sem Hintergr<strong>und</strong> wurde <strong>der</strong> <strong>Arbeitszeit</strong>-<strong>TÜV</strong> entwickelt.<br />
Ein Instrument, mit dem <strong>die</strong> Ges<strong>und</strong>heitsverträglichkeit<br />
von <strong>Arbeitszeit</strong>en überprüft werden kann. Nach zahlreichen<br />
betrieblichen <strong>Praxis</strong>einsätzen konnte <strong>der</strong> <strong>Arbeitszeit</strong>-<strong>TÜV</strong><br />
wesentlich verbessert werden. Resultat ist <strong>die</strong> nun vorliegende<br />
2. Version.<br />
Der <strong>Arbeitszeit</strong>-<strong>TÜV</strong><br />
Mit dem <strong>Arbeitszeit</strong>-<strong>TÜV</strong> bietet <strong>die</strong> IG Metall ein computergestütztes<br />
Instrument zur Gefährdungsbeurteilung von <strong>Arbeitszeit</strong>en<br />
an. Der <strong>Arbeitszeit</strong>-<strong>TÜV</strong> beinhaltet einen Fragebogen,<br />
<strong>der</strong> von den Beschäftigten auszufüllen ist <strong>und</strong> <strong>die</strong> ges<strong>und</strong>heitlichen<br />
Risikofaktoren <strong>der</strong> betrieblichen <strong>Arbeitszeit</strong>gestaltung<br />
erfasst. Ein Programm wertet <strong>die</strong> Ergebnisse <strong>der</strong> Befragung<br />
aus.<br />
Der <strong>Arbeitszeit</strong>-<strong>TÜV</strong> ermittelt<br />
��Belastungen aus <strong>der</strong> Dauer <strong>der</strong> <strong>Arbeitszeit</strong><br />
��aus ihrer Lage <strong>und</strong> Verteilung (Schichtarbeit)<br />
��aus <strong>der</strong> flexiblen Gestaltung <strong>der</strong> <strong>Arbeitszeit</strong>en<br />
��sowie <strong>die</strong> Auswirkungen <strong>der</strong> betrieblichen <strong>Arbeitszeit</strong>en<br />
auf <strong>die</strong> Ges<strong>und</strong>heit <strong>und</strong> Lebensqualität <strong>der</strong> Beschäftigten.<br />
Durch <strong>die</strong> Anwendung des <strong>Arbeitszeit</strong>-<strong>TÜV</strong>s entsteht ein Belastungsprofil,<br />
das genau anzeigt, welche <strong>Arbeitszeit</strong>probleme<br />
im Betrieb vorhanden sind. Zudem werden <strong>die</strong> ermittelten<br />
<strong>Arbeitszeit</strong>belastungen nach ihrer Ges<strong>und</strong>heitsverträglichkeit<br />
beurteilt.
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