5 Neue Ansätze und Instrumente für die Praxis: der Arbeitszeit-TÜV

Arbeitszeit-TÜV
rer Bedeutung für die physische und psychosoziale Befindlichkeit.
Hierzu bedarf es tariflicher oder betrieblicher Regelungen,
die den Beschäftigten individuelle Verfügungsrechte
sichern.
Flexible Arbeitszeiten sollen die Variabilität der Arbeitszeiten
hinsichtlich ihrer Dauer und Lage in engen Grenzen halten. Die
Arbeitszeit soll einen deutlichen Tages- und Wochenrhythmus
erkennen lassen. Dies gilt auch für selbstbestimmte Flexibilität
und nicht nur für unternehmensbestimmte. Nur so lässt sich
eine biologische und soziale Desynchronisation vermeiden.
Flexible Arbeitszeiten dürfen die Planbarkeit von Zeit nicht
einschränken. Eine kurzfristige Anpassung der eigentlich
arbeitsfreien Zeit an betriebliche Erfordernisse ist deshalb
zu vermeiden. Die Vereinbarung von Ankündigungsfristen
zum Hoch- und Runterfahren von Arbeitszeiten hilft hierbei.
Flexible Arbeitszeiten sollen verlässlich sein. Die Beschäftigten
müssen sich auf die Einhaltung der geplanten flexiblen
Arbeitszeiten verlassen können, um ihre nicht-arbeitsbezogenen
Aktivitäten planen und ausführen zu können. Verlässlichkeit
von Arbeitszeiten ist die Grundlage der Synchronisation
von Arbeit und privatem Leben.
Von besonderer Bedeutung im Hinblick auf gesundheitsverträgliche
Arbeitszeiten ist folgende gesetzliche
Verpflichtung: Die Arbeitszeiten, also auch flexible
Arbeitszeitsysteme, müssen im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung
(§ 5 Arbeitsschutzgesetz) auf ihre Risiken
beurteilt und ggf. korrigiert werden.
Eine an den Zeit- und Gesundheitsinteressen der Beschäftigten
orientierte flexible Arbeitszeitgestaltung bricht mit der
Arbeitszeitpraxis, die in vielen Betrieben vorherrscht. Freilich
stellt dies hohe Anforderungen an die Interessenvertretungspolitik.
Betriebliche Konflikte liegen auf der Hand, denn im
Kern geht es um drei zentrale Anliegen. Erstens darf Flexible
Arbeitszeitgestaltung nicht zu einer schleichenden Arbeitszeitverlängerung
führen. Zweitens sind die Verfügungsrechte
für Beschäftigte auszuweiten, um Zeitsouveränität und ein
gesundheitsgerechtes Arbeitszeitverhalten zu ermöglichen.
Das dritte Anliegen zielt auf Planungssicherheit als unabdingbare
Voraussetzung für eine ausgewogene work-life-balance.
Eckpunkte zur flexiblen Arbeitszeitgestaltung:
��Flexi-Zeiten dürfen nicht zu überlangen Arbeitszeiten führen.
Deshalb Regulierung der Arbeitszeiten zum Schutz
vor Überforderung: tägliche und wöchentliche Arbeitszeit
von in der Regel höchstens 8 bzw. 40 Stunden.
��Belastungsnahe Zeitausgleiche in Form von freien
Tagen zur Resynchronisation ermöglichen (hohe Bedeutung
etwa bei Projektarbeit, Montagetätigkeit und
Dienstreisen)
��Variabilität von Lage und Dauer der Arbeitszeit in engen
Grenzen halten. Deshalb Zeitguthabenaufbau begrenzen
und Servicezeiten regeln.
��Verlässlichkeit und Planbarkeit der Arbeitszeiten durch
angemessene Ankündigungsfristen sicher stellen.
��Gestaltungsspielräume für Beschäftigte durch individuelle
Verfügungsrechte sichern
��Flexi-Zeiten sollen im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung
verpflichtend auf ihre Risiken beurteilt und ggf. korrigiert
werden.
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