5 Neue Ansätze und Instrumente für die Praxis: der Arbeitszeit-TÜV

Arbeitszeit-TÜV
pen wie z. B. Schichtarbeiter/-innen. Kürzere Arbeitszeiten
böten hier zumindest eine Teilkompensation für die hohe
Arbeitsbelastung.
Gesundheitsverträgliche Gestaltung
der Arbeitszeitdauer:
��Reduzierung der tatsächlichen Arbeitszeiten
��Weitere Arbeitszeitverkürzung für besonders belastete
Beschäftigtengruppen
��Regulierung der Arbeitszeit zum Schutz vor Überforderung:
tägliche und wöchentliche Arbeitszeit von in der
Regel höchstens 8 bzw. 40 Stunden
��Belastungsnahe Zeitausgleiche ermöglichen, wenn die
Arbeitszeit gegen ergonomische Grundsätze verstößt
(z. B. bei phasenweiser Überschreitung der täglichen
Arbeitszeit von 8 Stunden)
��Entdichtung der Arbeit durch tarifliche und betriebliche
Leistungsregulierung
��Belastungsangemessene Pausen- und
Erholzeitengestaltung
Schichtarbeit erträglicher machen
Ziel muss es sein, unsoziale und gesundheitsgefährdende
Arbeitszeiten möglichst zu vermeiden. Doch das ist leichter
gesagt als getan. Gerade bei der Diskussion über die Einführung
von Schichtarbeit befinden sich Gewerkschaften und
Betriebsräte häufig in einer widersprüchlichen Situation.
Einerseits können sie sich den betriebswirtschaftlichen Argumenten
nicht gänzlich entziehen. Der wirtschaftliche und/oder
politische Druck ist in vielen Betrieben einfach zu groß und
zwingt zu Zugeständnissen. Anderseits sind die negativen Folgen
nicht zu übersehen.
Deshalb muss in jedem betrieblichen Einzelfall genau geprüft
werden, ob Schichtarbeit überhaupt notwendig ist und wenn
nicht, ob ein ausreichendes Widerstandspotential aus der
Belegschaft organisiert werden kann. Das Motto für diese
Strategie lautet: Keine Schichtarbeit ist besser als eine gut
gestaltete. Lässt sie sich aber nicht verhindern, dann rückt
die Frage nach dem »Wie« in den Vordergrund. Dann geht es
darum, wie der Schichtplan gestaltet sein muss, damit die
von ihm ausgehenden Belastungen möglichst eingeschränkt
werden. Hierzu gibt es eine Reihe arbeitswissenschaftlicher
Gestaltungseckpunkte, die in ergonomischen Schichtplänen
berücksichtigt werden sollten. (Vgl. hierzu auch die IG
Metall Arbeitshilfe »Gute Arbeit im Schichtbetrieb? So werden
Schichtpläne besser«, 2. Auflage 2009.)
Diese arbeitswissenschaftlichen Aspekte müssen von den
Interessenvertretungen aktiv eingebracht werden. Denn viele
in der Praxis angewendete Schichtmodelle brechen mit diesen
Gestaltungsempfehlungen. So scheint für viele Betroffene
eine Schichtfolge günstig zu sein, die eine ganze Reihe von
Nachtschichten hintereinanderschaltet, um einen »Gewöhnungseffekt«
zu erreichen. Arbeitsmedizinische Untersuchungen
zeigen, dass dem nicht so ist. Der Betriebsrat wird
also für ein Modell, mit dem es noch keine Erfahrung gibt, erst
intensiv werben müssen.
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