Netzwerk Haus Derikum - SKM Neuss e.V.
Netzwerk Haus Derikum - SKM Neuss e.V.
Netzwerk Haus Derikum - SKM Neuss e.V.
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Jahresbericht 2011
Vorstand:<br />
Vorstand und Geschäftsführung<br />
SOZIALDIENST<br />
KATHOLISCHER MÄNNER<br />
NEUSS E.V.<br />
Hammer Landstr. 5<br />
41460 <strong>Neuss</strong><br />
Tel: 02131 9248-0<br />
Fax: 02131 9248-48<br />
info@skm-neuss.de<br />
www.skm-neuss.de<br />
Klaus Karl Kaster Vorsitzender<br />
Philip Benning Stellv. Vorsitzender<br />
Stephan Meiser Schatzmeister<br />
Pastor Jochen Koenig Geistlicher Beirat<br />
Georg Broich Beisitzer<br />
Sebastian Rosen Beisitzer<br />
Geschäftsführung:<br />
Franz Eßer Diplom-Pädagoge<br />
Stellv. Geschäftsführung:<br />
Günter Spickermann Diplom-Sozialpädagoge<br />
Bankverbindungen:<br />
Sparkasse <strong>Neuss</strong> • Kto-Nr. 100 107 • BLZ 305 500 00<br />
Volksbank Düsseldorf <strong>Neuss</strong> eG • Kto-Nr. 26 157 412 • BLZ 301 602 13<br />
Jahresbericht 2011 Seite 3
Seite 4<br />
Inhalt<br />
Vorwort Seite 5<br />
Geschäfts- und Beratungsstelle<br />
Hammer Landstr. 5, 41460 <strong>Neuss</strong><br />
Tel.: 02131 9248-0<br />
Organisation/Verwaltung Seite 6<br />
Gesetzliche Betreuungen gemäß Betreuungsgesetz (BtG) Seite 8<br />
Schuldner- und Insolvenzberatung Seite 11<br />
Beratungsstelle für Kinder-, Jugend- und Familienhilfe Seite 16<br />
Beratungsstelle für Männer Seite 20<br />
Streetwork Erfttal Seite 24<br />
Lechenicher Str. 3, 41469 <strong>Neuss</strong> (Erfttal)<br />
Kontakt Erfttal Seite 28<br />
Bedburger Str. 57, 41469 <strong>Neuss</strong> (Erfttal)<br />
Tel. 02131 166800<br />
Bürgerhaus Erfttal Seite 33<br />
Bedburger Str. 61, 41469 <strong>Neuss</strong> (Erfttal)<br />
Tel. 02131 101776<br />
STEP (Bürgerhaus Erfttal / <strong>Haus</strong> <strong>Derikum</strong>) Seite 40<br />
Freizeitstätte „<strong>Haus</strong> <strong>Derikum</strong>“ Seite 42<br />
Ruhrstr. 45, 41469 <strong>Neuss</strong> (Norf-<strong>Derikum</strong>)<br />
Tel. 02137 4920<br />
Café Dialog Seite 50<br />
Gell’sche Str. 62a, 41472 <strong>Neuss</strong> (Holzheim)<br />
Tel. 02131 1330563<br />
Jahresbericht 2011
Vorwort<br />
„Im Mittelpunkt steht der Mensch.“<br />
Dieses anspruchvolle Leitbild, dieser Kernsatz zieht sich wie ein roter Faden durch alle<br />
Bereiche des Handelns im <strong>SKM</strong> <strong>Neuss</strong>.<br />
„Im Mittelpunkt steht der Mensch.“ verdeutlicht die Unmittelbarkeit zwischen den<br />
Menschen in Not, die zu uns kommen, und dem persönlichen Begegnen mit unseren<br />
hauptamtlich wie ehrenamtlich Tätigen in allen Fachbereichen und Einrichtungen. Diese<br />
persönliche Unmittelbarkeit ist Start und Ziel beim Einsatz unserer Hilfsangebote und<br />
Hilfsmöglichkeiten.<br />
„Im Mittelpunkt steht der Mensch.“ soll unser ganzheitliches Wirken über die rein fachliche<br />
Unterstützung hinaus zum Ausdruck bringen. Wir wollen uns dem Menschen, der<br />
uns um Hilfe aufsucht, in seiner ganzen Lebenssituation zuwenden. Wir möchten hier<br />
die Person in ihrem Umfeld - wie zum Beispiel Familie, Beruf, Wohnung, usw. - unterstützen<br />
und die notwendigen Hilfen in diesen Lebensbezügen unbürokratisch und umfassend<br />
anbieten und einsetzen. Dies ist heute für Hilfe suchende Menschen zunehmend<br />
schwieriger geworden. Unsere Gesellschaft wird immer stärker gesetzlich und bürokratisch<br />
geregelt. Die sicherlich notwendigen und einzuhaltenden Verwaltungsvorgaben<br />
und Förderrichtlinien sind teilweise kaum noch überschaubar. Menschen brauchen deshalb<br />
für ihre Sorgen und Anliegen konkrete, verlässliche und nicht ständig wechselnde<br />
Ansprechpartner mit hoher Fachkompetenz. Doch darüber hinaus brauchen sie in ihrer<br />
Not jemanden, mit dem man reden kann, der sie ernst nimmt, der auch Zeit für sie hat<br />
und der sich für sie persönlich und unmittelbar – „vor Ort“ – einsetzt.<br />
Das alles bedeutet: Großer persönlicher Einsatz, ein feines, individuelles Einfühlungsvermögen<br />
und ein hohes Maß an Verantwortung.<br />
Unter dem Leitgedanken „Im Mittelpunkt steht der Mensch.“ stellen wir uns im <strong>SKM</strong><br />
<strong>Neuss</strong> immer wieder die Frage: Werden wir in unseren Fachbereichen, ob Jugend, Familie,<br />
Schuldnerberatung, Betreuungen, Streetwork, Wohnen in Gemeinschaft, Männer<br />
usw. diesem hohen Anspruch gerecht?<br />
Dieser Jahresbericht für das Jahr 2011 will eine Antwort auf diese Frage geben, die unser<br />
Selbstverständnis und unser Engagement berührt. Wir sind uns dabei sehr wohl der Unvollkommenheit<br />
unseres Tuns bewusst.<br />
Herzlichen Dank an die vielen ehrenamtlich wie hauptamtlich Tätigen im <strong>SKM</strong> <strong>Neuss</strong> für<br />
das zurückliegende, gemeinsam erfolgreich gestaltete Jahr 2011!<br />
So gehen wir im Vertrauen auf Gottes Hilfe mit gutem Mut in das Jahr 2012.<br />
Klaus Karl Kaster<br />
Vorsitzender<br />
Jahresbericht 2011 Seite 5
Seite 6<br />
Geschäftsstelle<br />
Geschäfts- und Beratungsstelle<br />
Hammer Landstr. 5, 41460 <strong>Neuss</strong><br />
Organisation/Verwaltung<br />
Geschäftsführung Franz Eßer Tel.: 02131- 9248-42<br />
Sekretariat /<br />
Personalverwaltung Therese Knauf Tel.: 02131- 9248-40<br />
Buchhaltung Gertraud Schulze Tel.: 02131- 9248-41<br />
Honorarkräfte Karin Hilgers Tel.: 02131- 9248-32<br />
Allgemeine Verwaltung Gertraud Schulze<br />
Karin Hilgers<br />
Therese Knauf<br />
Empfang/Telefon Peter Neuhaus Tel.: 02131 9248-0<br />
<strong>Haus</strong>technik Volker Püschel Tel.: 02131 9248-0<br />
Mit 58 Verwaltungsstunden wöchentlich bewegen wir einen Jahresetat von rund<br />
2,6 Mio. €.<br />
Hauptamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<br />
36 Fachkräfte<br />
(Diplom-Sozialarbeiter / Diplom-Sozialpädagogen / Diplom-Pädagogen)<br />
7 Verwaltungskräfte<br />
2 <strong>Haus</strong>techniker<br />
2 Zivildienstleistende/Bundesfreiwilligendienst<br />
64 Honorarkräfte<br />
10 Reinigungskräfte<br />
2 Beschäftigungsverhältnisse nach § 16a SGB 2<br />
Mitglieder, ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<br />
117 ehrenamtlich tätige Mitglieder zählt der Verein zum 31.12.2011. In unseren Einrichtungen<br />
in der Stadt, in Erfttal, Norf-<strong>Derikum</strong> und Holzheim arbeiten 70 Kinder, Jugendliche<br />
und Erwachsene ehrenamtlich und leisten ihren persönlichen Beitrag zur Arbeit des <strong>SKM</strong>.<br />
Wir sind weiterhin auf der Suche nach aufgeschlossenen Menschen, die sich ehrenamtlich<br />
für Andere engagieren möchten, getreu unseren Leitbildern<br />
„Im Mittelpunkt steht der Mensch.“<br />
und<br />
„Soviel Ehrenamtlichkeit wie möglich,<br />
soviel Hauptamtlichkeit wie nötig.“<br />
Jahresbericht 2011
Geschäftsstelle<br />
Klienten-/Besucherzahlen 2011<br />
(Stand: 31.12.2011)<br />
Arbeitsfeld Klienten-/Besucherzahlen<br />
Gesetzliche Betreuungen 219 Personen<br />
Vormundschaften/Pflegschaften 3 Personen<br />
Schuldner- und Insolvenzberatung<br />
(incl. „Knete, Krisen, Kompetenzen“)<br />
1.438 Personen<br />
Kinder-, Jugend- und Familienhilfe 134 Personen<br />
Beratungsstelle für Männer 191 Personen<br />
Streetwork in <strong>Neuss</strong>-Erfttal Ø 300 Personen/Woche<br />
Kinder- und Jugendarbeit in <strong>Neuss</strong>-Erfttal Ø 550 Personen/Woche<br />
Schulwerkstatt in <strong>Neuss</strong>-Erfttal /<br />
Hauptschule Gnadentaler Allee<br />
21 Personen<br />
Offene Ganztagsgrundschule in <strong>Neuss</strong>-Erfttal 108 Personen<br />
Gemeinwesenarbeit in <strong>Neuss</strong>-Erfttal Ø 500 Personen/Woche<br />
Stadtteilorientierte Sozialarbeit in Norf-<strong>Derikum</strong> (Kinder-,<br />
Jugend-, Erwachsenen- und Gemeinwesenarbeit<br />
sowie Allgemeine Soziale Beratung)<br />
Gebundener Ganztag<br />
(Geschwister-Scholl-Hauptschule)<br />
Ø 750 Personen/Woche<br />
190 Personen<br />
Bewohnerprojekt in Holzheim Ø 300 Personen/Woche<br />
Jahresbericht 2011 Seite 7
Hauptamtlich Beschäftigte<br />
Seite 8<br />
Gesetzliche Betreuungen<br />
Anne Klein, Diplom-Sozialarbeiterin Tel.: 02131 9248-12<br />
Wilma Reuter, Diplom-Sozialpädagogin Tel.: 02131 9248-18<br />
Bernd Schmedes, Diplom-Sozialarbeiter Tel.: 02131 9248-13<br />
Udo Vestring, Diplom-Sozialarbeiter (seit Nov. 2011) Tel: 02131 9248-15<br />
Karin Hilgers, Verwaltung Tel.: 02131 9248-32<br />
Statistik (Stand: 31.12.2011)<br />
Im vergangenen Jahr wurden beim <strong>SKM</strong> insgesamt 219 Betreungen geführt,<br />
davon 167 hauptamtlich, 52 ehrenamtlich, neu übernommen wurden 23.<br />
Die hohe Nachfrage - überwiegend durch das Gericht aber auch durch verschiedenen<br />
Einrichtungen - hatte im vergangenen Jahr die Übernahme von 23 neuen Betreuungen<br />
zur Folge. Wir sind auch weiterhin von der Betreuungsstelle der Stadt <strong>Neuss</strong>, von Krankenhäusern,<br />
Pflegeheimen und Einrichtungen der Behindertenhilfe um Übernahme von<br />
Betreuungen gebeten worden.<br />
Durch die Einstellung von Herrn Udo Vestring im November 2011 als hauptamtlichen<br />
Betreuer konnte das Team erweitert werden. Herr Vestring hat bereits einen Teil aus dem<br />
Bestand übernommen und übernimmt weiter neue Betreuungen durch das Gericht.<br />
Aus der Praxis<br />
Der Trend der letzten Jahre setzt sich weiter fort; stationäre Hilfen werden zeitlich stärker<br />
begrenzt und immer mehr durch ambulante Hilfen ersetzt.<br />
So findet z. B. in der Behindertenhilfe eine Dezentralisierung statt; die stationären Strukturen<br />
schwinden. Stationäre Einrichtungen werden weitgehend in Wohngruppen oder<br />
Einzelwohnungen ausgelagert. Ambulant betreutes Wohnen in der eigenen Wohnung<br />
wird im Vorfeld zur Vermeidung von stationärer Unterbringung eingesetzt. Es gibt verschiedene<br />
Anbieter ambulanter Maßnahmen, die sich auf die speziellen Problemlagen<br />
eingestellt haben.<br />
Auch im Bereich der Alten- und Krankenpflege geht diese Entwicklung weiter. Ambulante<br />
Hilfen (Pflege, hauswirtschaftliche Hilfen) werden ausgeweitet.<br />
Jahresbericht 2011
Gesetzliche Betreuungen<br />
Für den Betreuer bedeutet das Erweiterung der Aufgabenbereiche und der Verantwortung<br />
und u. a. auch die Übernahme von Aufgaben, die zuvor durch die Einrichtungen erfüllt<br />
wurden. Dem Betreuer fallen Aufgaben wie Klärung und Feststellung der Bedürfnislage<br />
des Betreuten, die Auswahl und Zusammenarbeit mit den Anbietern und Beschaffung der<br />
finanziellen Mittel zu. Der Betreuer wird zum Koordinator und Vermittler zwischen den<br />
beteiligten Stellen.<br />
Der Aufwand an Bürokratie ist in allen Bereichen gestiegen, insbesondere bei Anträgen<br />
der Eingliederungshilfe. Hier ist neben dem Grundantrag, in dem die persönliche und<br />
finanzielle Situation dargelegt wird, ein Hilfeplan erforderlich.<br />
Der Hilfeplan ist dabei Grundlage für die Maßnahme bzw. gezieltes Hilfsangebot für<br />
den Betroffenen und Basis für die Übernahme der Kosten durch den Sozialhilfeträger.<br />
Der Betroffene wird ausführlich befragt und auf der Grundlage der Erkrankung, Behinderung<br />
und Bedürfnislage des Betroffenen werden gezielte Hilfsangebote / Maßnahmen<br />
erarbeitet.<br />
Rechtsänderungen<br />
Das Gesetz zur Änderung des Vormundschafts- und Betreuungsrechts ist am 05.07.2011<br />
im Bundesgesetzblatt veröffentlicht und teilweise in Kraft getreten. Das Gesetz möchte<br />
einen ausreichenden persönlichen Kontakt eines Vormundes zu seinem Mündel sichern<br />
und die Fallzahlen begrenzen.<br />
Auf die rechtliche Betreuung sind insbesondere übertragbar:<br />
• die Aufsicht des Gerichtes auch über die Kontaktgestaltung des Betreuers,<br />
• Angaben über den persönlichen Kontakt zum Betreuten im jährlichen Bericht des Be-<br />
treuers.<br />
Dem Grundsatz des <strong>SKM</strong> zufolge „Im Mittelpunkt steht der Mensch“ war und ist das<br />
Angebot eines guten persönlichen Kontaktes und die Gewährleistung optimaler Erreichbarkeit<br />
immer ein wesentlicher Eckpfeiler unserer Arbeit.<br />
Das bedeutet in der Praxis, dass wir<br />
• neben den festen Sprechstunden Einzeltermine nach Vereinbarung anbieten,<br />
• regelmäßig <strong>Haus</strong>besuche und auch Besuche in den Einrichtungen durchführen und<br />
• zu den üblichen Bürozeiten telefonisch erreichbar sind (mittlerweile wird auch die<br />
Kontaktaufnahme per E-Mail durch unsere Betreuten genutzt, so dass wir im Bedarfs-<br />
fall unmittelbar erreichbar sind).<br />
Der Pfändungsschutz wurde neu geregelt. Da wir in den meisten Betreuungsfällen die<br />
Vermögenssorge übernehmen und ein erheblicher Teil der Betreuten verschuldet ist, ist<br />
der Pfändungsschutz eine wichtige Regelung zur Sicherung des Existenzminimums.<br />
Jahresbericht 2011 Seite 9
Seite 10<br />
Gesetzliche Betreuungen<br />
Die Verschuldung unserer Betreuten ergibt sich im Allgemeinen durch die Vernachlässigung<br />
von Zahlungsverpflichtungen, weil die Betroffenen aus gesundheitlichen Gründen<br />
nicht in der Lage sind, ihre Angelegenheiten zu regeln und sie ihre Situation nicht mehr<br />
überblicken. Da Verhandlungen mit den Gläubigern unterbleiben, liegen meistens bei<br />
Übernahme der Betreuung bereits Pfändungen vor.<br />
Die bisherige Regelung, die das Existenzminimum bzw. Sozialgelder schützte, lief zum<br />
31.12.2011 aus.<br />
Seit dem 01.07.2010 haben Betroffene das Recht, ein Pfändungsschutzkonto (P-Konto)<br />
einzurichten, wobei automatisch der Grundfreibetrag geschützt bleibt, unabhängig von<br />
der Art der Einkünfte. Eine Kontosperrung ist nicht mehr möglich. Guthaben wird im<br />
Rahmen des Grundfreibetrages auf den Folgemonat übertragen.<br />
Für Betroffene haben wir bereits im Laufe des Jahres 2011 P-Konten angelegt oder das<br />
vorhandene Girokonto in ein P-Konto umgewandelt.<br />
Beratung und Begleitung von ehrenamtlichen Betreuern<br />
Wir bieten regelmäßig Beratung der ehrenamtlich Tätigen an. Hierbei handelt es sich<br />
meistens um Angehörige von Betreuten, die in der konkreten Problemlage Beratung suchen.<br />
Zum anderen melden sich Betroffene, die selbst eine Betreuung anstreben. Die<br />
Beratung findet sowohl in Gesprächen vor Ort, im Büro oder als telefonische Kurzberatung<br />
statt.<br />
Ebenso informieren wir weiterhin zu Vorsorgevollmacht und Patientenverfügung. Zu<br />
diesem Thema ist der Klärungsbedarf nach wie vor groß. In den vergangenen Jahren<br />
haben wir hierzu umfassend informiert und verschiedene Veranstaltungen angeboten.<br />
Wir bieten auch weiterhin Einzelberatungen an. Hierbei stellt die neue christliche Patientenvorsorge<br />
eine Bereicherung dar. Sie beinhaltet neben Informationen und Aufklärung<br />
auch Vordrucke und Formulierungen für die konkrete Ausgestaltung. Die neue christliche<br />
Patientenvorsorge wurde im Januar 2011 von der Arbeitstelle Rechtliche Betreuung DCV,<br />
SkF und <strong>SKM</strong> vorgestellt und versteht sich als ein kirchliches Angebot.<br />
Jahresbericht 2011
Schuldner- und Insolvenzberatung<br />
Hauptamtlich Beschäftigte<br />
Uwe Simons, Diplom-Sozialpädagoge (Fachbereichsleiter)<br />
Tel.: 02131 9248-34<br />
Angelika Kubinski, Diplom-Sozialarbeiterin<br />
Tel.: 02131 9248-39<br />
Susanne Rohner, Diplom-Sozialarbeiterin<br />
Tel.: 02131 9248-31<br />
Barbara Schneiders, Diplom-Sozialpädagogin<br />
Tel.: 02131 9248-35<br />
Udo Vestring, Diplom-Sozialarbeiter (bis 31.10.2011)<br />
Tel.: 02131 9248-39<br />
Patrick Petersen, Sozialarbeiter/Sozialpädagoge B.A.<br />
(seit 01.11.2011)<br />
Tel.: 02131 9248-39<br />
Susanne Peifer (Verwaltung)<br />
Martina Pfaar (Verwaltung)<br />
Tel.: 02131 9248-30<br />
Ellen Bente, Diplom-Sozialarbeiterin/-pädagogin (Prävention)<br />
Ridvan Ucar, Diplom-Sozialarbeiter (Prävention)<br />
Weitere Beratungsbüros:<br />
Beratungsbüro Erfttal Beratungsbüro Kaarst Beratungsbüro Meerbusch<br />
im Bürgerhaus Erfttal im <strong>Haus</strong> der Senioren Hochstr. 1<br />
Bedburger Str. 61 Alte Heerstraße 21 40670 Meerbusch<br />
41469 <strong>Neuss</strong> 41564 Kaarst<br />
Daten über den Beratungsumfang<br />
Im Jahr 2011 wurden insgesamt 1.406 überschuldete Personen beraten. Regelmäßige<br />
persönliche Beratungskontakte fanden mit insgesamt 972 Personen statt.<br />
Jahresbericht 2011 Seite 11
Seite 12<br />
Schuldner- und Insolvenzberatung<br />
Die Aufteilung nach Städten (persönliche Beratung):<br />
<strong>Neuss</strong> 617 Personen<br />
Kaarst 164 Personen<br />
Meerbusch 191 Personen<br />
Monatlich erreichen uns durchschnittlich 53 neue Beratungsanfragen aus unserem Zuständigkeitsbereich.<br />
Aufgrund der seit Jahren ausgelasteten Kapazitäten müssen, insbesondere<br />
für die Stadt <strong>Neuss</strong>, Wartelisten geführt werden.<br />
Die Wartezeit wird durch regelmäßige telefonische Beratungsangebote und - soweit erforderlich<br />
- mit Notterminen überbrückt. Neben der Existenzsicherung können Fragen im<br />
Rahmen von Vollstreckungshandlungen der Gläubiger (Lohnpfändung, Kontopfändung<br />
etc.) beantwortet werden. In diesem Zusammenhang werden die Ratsuchenden über<br />
bestehende Schutzvorschriften informiert.<br />
2011 haben insgesamt 170 Personen an unseren monatlich stattfindenden Informationsabenden<br />
zum Thema Verbraucherinsolvenzverfahren teilgenommen.<br />
Fortbildung / Information<br />
Unser Fachgebiet verändert und erweitert sich ständig. Um mit den Entwicklungen Schritt<br />
zu halten, nahmen wir an folgenden Arbeitskreisen und Fachtagungen teil:<br />
• Arbeitskreis Schuldnerberatung Düsseldorf / Mettmann / <strong>Neuss</strong><br />
• Arbeitskreis Wohnen und Soziales in der Stadt <strong>Neuss</strong><br />
• Arbeitskreis Prävention Rheinland<br />
• LAG Landesarbeitsgemeinschaft Schuldnerberatung NRW<br />
• Arbeitsgemeinschaft Schuldner- und Insolvenzberatung der Verbände<br />
im Rhein-Kreis <strong>Neuss</strong><br />
• Richtertreffen Amtsgericht Düsseldorf<br />
Daneben besuchten wir Fortbildungen zu verschiedenen Themen (Pfändungsschutzkonto,<br />
Spielsucht, SGB II, Immobilien in der Einzelzwangsvollstreckung und der Verbraucherinsolvenz)<br />
und nahmen an Klausurtagungen und Supervisionen teil.<br />
Jahresbericht 2011
Schuldner- und Insolvenzberatung<br />
Eine Entschuldungsgeschichte<br />
Frau K. lebte bis vor einigen Jahren mit ihrer kleinen Tochter und ihrem Lebensgefährten<br />
in einem gemeinsamen <strong>Haus</strong>halt. Sie war damals in Elternzeit, arbeitete sporadisch auf<br />
Abfrage, konnte dadurch jedoch kein nennenswertes Einkommen erzielen.<br />
Ihr Lebensgefährte war selbständig und steuerte den Hauptteil des <strong>Haus</strong>haltseinkommens<br />
bei. Er war aufgrund seiner Tätigkeit überwiegend nur an den Wochenenden zu<br />
<strong>Haus</strong>e. Ihr Freund überließ Frau K. selten genug Geld, um die laufenden Ausgaben für<br />
den 3-Personenhaushalt decken zu können. Fr. K. bezahlte daher oft mit ihrer Kreditkarte.<br />
Sie hoffte immer darauf, dass in den nächsten Wochen mehr Geld zur Verfügung stehen<br />
würde. Da das jedoch nicht der Fall war, musste sie ihr Konto immer weiter überziehen.<br />
Der Lebensgefährte hatte erhebliche psychische Probleme und nahm sich, für Fr. K. völlig<br />
unerwartet, das Leben.<br />
Plötzlich brach die finanzielle Basis vollständig zusammen. Fr. K. war nicht mehr in der<br />
Lage, den finanziellen Verpflichtungen nachzukommen. So musste sie, ergänzend zu ihrem<br />
Einkommen und dem Kindergeld, Arbeitslosengeld II (Hartz IV) beantragen. In dieser<br />
Zeit sind die meisten Schulden entstanden.<br />
Aufgrund der Aufmerksamkeitsdefizit-/Hyperaktivitätsstörung (ADHS) der nun 12 jährigen<br />
Tochter konnte sie anfangs nur in geringem Maße arbeiten und musste aus diesem<br />
Grund nach ihrer Elternzeit den Arbeitgeber wechseln. Der neue Job wurde jedoch<br />
schon nach kurzer Zeit betriebsbedingt gekündigt. Fr. K. fand relativ schnell eine neue<br />
Arbeitsstelle. Hier war eine Teilzeitbeschäftigung möglich. Wenn die Betreuung der Tochter<br />
durch Kindertagesstätte bzw. Schule und die Möglichkeiten beim Arbeitgeber dies<br />
zuließen, stockte sie die Arbeitszeiten auf. Aktuell arbeitet sie ca. 20 Std./Woche. Bis<br />
heute bezieht sie ergänzend Arbeitslosengeld II.<br />
Fr. K. hat sich dazu entschlossen, trotz ihrer erheblichen Verbindlichkeiten in Höhe von ca.<br />
€ 11.000,00 bei 9 Gläubigern, kein Insolvenzverfahren zu beantragen. Sie bemüht sich,<br />
entsprechend ihren finanziellen Verhältnissen, darum, Vergleiche mit den Gläubigern zu<br />
erzielen. Gemeinsam mit Frau K. konnten wir verschiedene Vergleichszahlungen (kleine<br />
Einmalzahlungen) oder Ratenzahlungen mit Gläubigern vereinbaren. Über einen Zeitraum<br />
von 1,5 Jahren konnte so die Gläubigerzahl auf 6 reduziert werden. Die Gesamtverschuldung<br />
hat sich in dieser Zeit um ca. € 3.500,00 reduziert. Durch Stundungsvereinbarungen<br />
mit den meisten anderen Gläubigern hat sich die Schuldensituation beruhigt.<br />
Auch beruflich hat Fr. K. nun Fuß gefasst. Ihr Arbeitgeber hat ihr signalisiert, dass er bereit<br />
wäre, sie Vollzeit zu beschäftigen. In diesem Fall würde sie kein Arbeitslosengeld II mehr<br />
benötigen.<br />
Ihrer finanziellen Lage angemessen, werden wir gemeinsam mit Frau K. „Schritt für<br />
Schritt“ das Ziel der Entschuldung weiterverfolgen.<br />
Jahresbericht 2011 Seite 13
Seite 14<br />
Schuldner- und Insolvenzberatung<br />
Überschuldung bundesweit und im Rhein-Kreis <strong>Neuss</strong><br />
Der jährlich erscheinende „Schuldneratlas Regionalraum Düsseldorf“, heraus gegeben<br />
von der Volksbank Düsseldorf <strong>Neuss</strong> eG und der Creditreform Düsseldorf/<strong>Neuss</strong> Frormann<br />
KG, weist für das Jahr 2011 einen leichten Anstieg der Schuldnerquote für den<br />
Rhein-Kreis <strong>Neuss</strong> aus.<br />
Waren im Jahre 2011 im Bundesdurchschnitt 9,38% und im Landesdurchschnitt 10,81%<br />
der über 18-jährigen nachhaltig zahlungsgestört, so lag der Durchschnitt für den Rhein<br />
Kreis <strong>Neuss</strong> bei 9,83%. Im Rhein-Kreis <strong>Neuss</strong> sind demnach 35.900 Personen über 18<br />
Jahre von Überschuldung betroffen. Hinzu kommen deren Familien, die von den Folgen<br />
zumindest mittelbar betroffen sind.<br />
In den Städten <strong>Neuss</strong>, Kaarst und Meerbusch entwickelte sich die Schuldnerquote wie<br />
folgt:<br />
<strong>Neuss</strong>: 2010: 12,08 %<br />
2011: 12,55 % dies entspricht ca. 15.600 Personen über 18 Jahre<br />
Kaarst: 2010: 8,23 %<br />
2011: 7,84 % dies entspricht ca. 2.700 Personen über 18 Jahre<br />
Meerbusch: 2010: 6,77 %<br />
2011: 6,67 % dies entspricht ca. 3.000 Personen über 18 Jahre<br />
Regionalraum Düsseldorf (Rhein-Kreis <strong>Neuss</strong>, Kreis Mettmann, Stadt Düsseldorf):<br />
„Junge und alte Menschen<br />
sind die Hauptträger der Überschuldungsentwicklung“<br />
Bei einer Gesamtbetrachtung wird deutlich, dass die Überschuldungsentwicklung<br />
im Mehrjahresvergleich 2005 / 2011 fast ausschließlich von den jungen und äl-<br />
teren Schuldnergruppen getragen wurde. Die Zahl der jüngsten Schuldner (bis 20<br />
Jahre) nahm in den letzten sieben Jahren um rund 183 Prozent (…) zu. Und die<br />
Gruppe der älteren Schuldner (70 Jahre und älter) weist 2005 / 2011 ebenfalls eine<br />
deutliche Zunahme der Überschuldung auf (+ 35 Prozent). (…)“<br />
Schuldneratlas 2011 Regionalraum Düsseldorf, Seite 20<br />
Jahresbericht 2011
Schuldner- und Insolvenzberatung<br />
„Knete, Krisen, Kompetenzen“<br />
Jugendliche lernen den Umgang mit Geld<br />
Im Jahr 2011 wurde das Präventionsprojekt „Knete, Krisen, Kompetenzen“ unter Leitung<br />
des <strong>SKM</strong> <strong>Neuss</strong> e.V. in Kooperation mit dem Diakonischen Werk der Ev. Kirchengemeinden<br />
in <strong>Neuss</strong> e.V., dem Caritasverband Rhein-Kreis <strong>Neuss</strong> e.V. und dem Internationalen<br />
Bund Dormagen e.V. fortgeführt.<br />
Im Zeitraum Februar 2011 bis Juli 2011 bekamen die Schülerinnen und Schüler die Möglichkeit,<br />
sich mit lebensnahen Themen wie Konsum, Werbung, der eigenen Wohnung<br />
und dem unbaren Zahlungsverkehr auseinander zu setzen.<br />
Folgende Schulen nahmen an dem Projekt teil:<br />
• Geschwister-Scholl Hauptschule in <strong>Neuss</strong>-Norf<br />
• Hauptschule an der Gnadentaler Allee in <strong>Neuss</strong><br />
• Realschule Dormagen-Hackenbroich<br />
• Maximilian-Kolbe Schule in <strong>Neuss</strong><br />
• Hauptschule Hochneukirch<br />
• Realschule Jüchen<br />
• Elisabeth-Selbert Realschule Kaarst<br />
• Städt. Gem. Hauptschule Meerbusch-Osterath<br />
Insgesamt nahmen ca. 160 Schülerinnen und Schüler an den Präventionsangeboten teil.<br />
Wir möchten uns an dieser Stelle ausdrücklich bei den Förderern unserer Präventionsarbeit<br />
bedanken.<br />
Jahresbericht 2011 Seite 15
Seite 16<br />
Kinder-, Jugend- und Familienhilfe<br />
Erziehungsbeistandschaft (EBS), Soziale Gruppenarbeit (SGA),<br />
Sozialer Trainingskurs/Gewaltprävention (STK) und Elternseminar (ES)<br />
Das Angebot dieses Fachbereiches umfasst in den einzelnen Disziplinen<br />
die Zielgruppen Kinder, Jugendliche, junge Heranwachsende, Eltern und<br />
Familien als ganzheitliches System in besonderen Lebenslagen.<br />
Grundlage sind Hilfen nach §§ 29 und 30 SGB VIII/KJHG und<br />
§ 10 Jugendgerichtsgesetz (JGG).<br />
Hauptamtlich Beschäftigte<br />
Günter Spickermann (Fachbereichsleiter) Tel.: 02131 9248-21<br />
Diplom-Sozialpädagoge, Familientherapeut,<br />
Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeut<br />
Monika Markus Tel.: 02131 9248-23<br />
Diplom-Sozialarbeiterin,<br />
Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutin<br />
Thorsten Isack Tel.: 02131 9248-22<br />
Diplom-Sozialarbeiter, Familientherapeut<br />
Serena Becker Tel.: 02131 9248-24<br />
Diplom-Sozialpädagogin, Anti-Gewalttrainerin<br />
Honorarkräfte<br />
Marc Grahl, Diplom-Sozialarbeiter<br />
Claudia Günther, Erzieherin, Sozialarbeiterin/-pädagogin (BA)<br />
Rose Mavusi, Diplom-Sozialpädagogin<br />
Alexander Rentgens, Student der Kultur- und Sozialarbeit<br />
Petra Spiritus, Erzieherin, Familientherapeutin<br />
Jennifer Schmitz, Diplom-Sozialarbeiterin<br />
Marina Schwarzkopf, Pädagogin<br />
Sebastian Vogt, Diplom-Sozialarbeiter<br />
Erziehungsbeistandschaft (EBS)<br />
Die EBS ist eine ambulante Form der Jugendhilfe. Grundlage bildet § 30 SGB VIII. Das<br />
Beratungsangebot richtet sich an Eltern, Familien, Kinder und Jugendliche mit Problemen<br />
in folgenden Bereichen:<br />
• Dissoziales Verhalten<br />
• Verweigerung<br />
• Aggressionen<br />
• Gewalt<br />
Jahresbericht 2011
Kinder-, Jugend- und Familienhilfe<br />
• Entwicklungsstörungen<br />
• Schulschwierigkeiten<br />
• Beziehungs- und Erziehungsdefizite<br />
Die Zusammenarbeit erfolgt über einen Zeitraum von durchschnittlich 1-2 Jahren. Die<br />
Zielsetzung wird verbindlich in einem Hilfeplangespräch festgelegt und halbjährlich<br />
überprüft.<br />
Die EBS umfasst Familiengespräche/-therapie sowie Einzelfallhilfe. Die Gespräche finden<br />
bedarfsorientiert in der Beratungsstelle, zuhause in der Familie oder im weiteren<br />
sozialen Umfeld, z. B. Schule, statt.<br />
Die Beratung erfolgt nach einem ganzheitlichen Therapieansatz, ist ressourcen- und lösungsorientiert.<br />
Defizitäres Sozialverhalten wird mit dem Ziel der angemessenen Verhaltensänderung<br />
hinterfragt und bearbeitet.<br />
2011 wurden 53 Erziehungsbeistandschaften durchgeführt.<br />
Soziale Gruppenarbeit<br />
Die SGA ist eine ambulante Form der Jugendhilfe und bezieht sich auf § 29 SGB VIII.<br />
Das Gruppenangebot richtet sich an Kinder und Jugendliche im Alter von 8 – 18 Jahren.<br />
Die Gruppen umfassen jeweils eine Größe von 6 – 8 Personen und werden von je einer<br />
Gruppenpädagogin und einem Gruppenpädagogen geleitet. Die Gruppentreffen finden<br />
einmal wöchentlich über 2 Stunden statt. Es werden bis zu 5 Gruppen von montags bis<br />
freitags angeboten.<br />
Die SGA ist programmorientiert, themenzentriert und erlebnispädagogisch ausgerichtet.<br />
Zielsetzung der SGA ist<br />
• Beziehungsarbeit,<br />
• Umgang mit Regeln,<br />
• Erlernen sozialer Kompetenz,<br />
• Stärkung des Selbstwertgefühls sowie<br />
• Erprobung und Erfahrbarmachung von Konfliktlösungsmodellen.<br />
Jahresbericht 2011 Seite 17
Seite 18<br />
Kinder-, Jugend- und Familienhilfe<br />
2011 haben 44 Kinder und Jugendliche an der Sozialen Gruppenarbeit teilgenommen,<br />
davon 11 Mädchen und 33 Jungen.<br />
Sozialer Trainingskurs / Gewaltprävention<br />
Der STK ist eine ambulante Maßnahme der Jugendhilfe. Das sozialpädagogische Angebot<br />
versteht sich als Alternative zu Dauerarrest und Jugendstrafe. Gesetzliche Grundlage<br />
ist § 30 SGB VIII in Verbindung mit §10 JGG.<br />
Es richtet sich an Jugendliche und junge Erwachsene im Alter von 14 – 21 Jahren im<br />
Rahmen von Gewaltprävention nach richterlicher Weisung. In der Regel umfasst ein<br />
Trainingskurs 12 Sitzungen á 3 Stunden.<br />
Schwerpunkt des Trainings ist der ressourcen- und lösungsorientierte Ansatz, der den<br />
Jugendlichen helfen soll, das eigene Verhalten zu reflektieren und bereits im Vorfeld deeskalierend<br />
zu handeln.<br />
Ziele sind unter anderem<br />
• die Erlangung sozialer Kompetenz,<br />
• die Förderung der Eigenverantwortung für soziales Verhalten,<br />
• der angemessene Umgang mit Aggressionen und<br />
• das Erlernen von Kommunikation und Kooperation.<br />
Jahresbericht 2011
Kinder-, Jugend- und Familienhilfe<br />
48 Jugendliche und junge Erwachsene haben 2011 am Sozialen Trainingskurs / Gewaltprävention<br />
teilgenommen.<br />
Elternseminar<br />
Auf der Basis eines ganzheitlichen systemischen Ansatzes und im Rahmen von Gruppenarbeit<br />
erarbeiten Eltern tragfähige Handlungsmodelle. In diesem Seminar sollen die<br />
Eltern befähigt werden, aktiv und produktiv Erziehung zu gestalten.<br />
Sie können in einem geschützten Rahmen ihre Situation reflektieren und neue Handlungsmodelle<br />
entwickeln.<br />
Ziele sind<br />
• das Erarbeiten von Leitlinien für die Erziehung (emotionale Wärme, Achtung und<br />
Respekt, Kommunikation, Kooperation, Struktur, Verantwortung),<br />
• Vereinbarung von Regeln im Lebensalltag,<br />
• die Pflege sozialer Beziehungen,<br />
• das Entwickeln von Modellverhalten und<br />
• die Wiedererlangung von Handlungskompetenz.<br />
Die Sitzungen finden vierzehntägig in der Beratungsstelle statt und umfassen jeweils<br />
2 - 3 Stunden.<br />
Nach einem 1 /2 Jahr wird ein Wiederholungsseminar angeboten. Dort werden noch einmal<br />
die Erziehungsziele und die Umsetzung überprüft, ggf. werden nochmals Korrekturen<br />
vorgenommen. Die Resonanz auf die Elternseminare war sehr gut. Die Teilnehmerinnen<br />
und Teilnehmer haben sich intensiv eingebracht und ausgesprochen motiviert<br />
mitgearbeitet.<br />
10 Eltern haben insgesamt mit Erfolg an den Elternseminaren teilgenommen.<br />
Jahresbericht 2011 Seite 19
Seite 20<br />
Beratungstelle für Männer<br />
Hauptamtlich Beschäftigter<br />
Franz Beering-Katthagen, Diplom-Sozialpädagoge Tel.: 02131 9248-50<br />
Honorarkraft<br />
Andreas Gehring, Diplom-Sozialpädagoge (für Timeout)<br />
Die Beratungsstelle für Männer ist die <strong>Neuss</strong>er Anlaufstelle für Männer, die Hilfe und<br />
Unterstützung bei verschiedensten psychosozialen Problemen benötigen.<br />
Überwiegende Problemlagen, die verstärkt in der Einzelarbeit auftreten, sind<br />
• persönliche Schwierigkeiten, seinen Alltag zu bewältigen,<br />
• Stress in der Beziehung,<br />
• Trennung / Scheidung,<br />
• Umgang mit den Kindern,<br />
• Suche nach Angeboten und Behandlungsformen,<br />
• Straffälligkeit,<br />
• Umgang mit Behörden,<br />
• Verweisung aus der Wohnung und<br />
• Gewalttätigkeit.<br />
Neben der konkreten Fallarbeit ist die Mitarbeit in diversen regionalen und überregionalen<br />
Gremien zu nennen. Dabei geht es zum einen um die fachliche Fortbildung und<br />
zum anderen um die Weiterleitung der gemachten Erfahrungen und Beobachtungen.<br />
<strong>Neuss</strong>er Arbeitskreis Wohnen + Soziales<br />
Auch in diesem Jahr musste sich der Arbeitskreis mit dem „Thema Erreichbarkeit der<br />
ARGE“ bzw. des Jobcenters auseinandersetzen. Die Einführung der neuen Service-<br />
Nummer machte die Arbeit der Beratungsstellen, was das Abklären von Fragen bzgl.<br />
Leistungen des Jobcenters anging, fast unmöglich. Gemeinsam mit den anderen Wohlfahrtsverbänden<br />
wurde ein Schreiben an die ARGE und den Landrat verfasst, um diesen<br />
Missstand möglichst umgehend abzustellen.<br />
Jahresbericht 2011
Beratungstelle für Männer<br />
Runder Tisch – Gewalt in Familien / Opferschutz <strong>Neuss</strong><br />
Der auch in diesem Jahr durchgeführte Fachtag wurde erneut gefördert vom Ministerium<br />
für Gesundheit, Emanzipation, Pflege und Alter des Landes NRW.<br />
Noch erziehungsfähig?<br />
Frauen im Spannungsfeld<br />
zwischen Fürsorge und Selbstbestimmung<br />
Auswirkungen und Folgen<br />
von Gewalt gegen Frauen in Paarbeziehungen<br />
Vortrag und Diskussion mit Frau Professor Dr. Barbara Kavemann<br />
Bundesarbeitsgemeinschaft Täterarbeit Häusliche Gewalt<br />
(regional + überregional)<br />
Vom 21. bis 23. September 2011 nahmen wir an der 2. Bundestagung der Frauenunterstützungseinrichtungen<br />
und der Einrichtungen der Täterarbeit im Bereich Häusliche<br />
Gewalt in Köln teil.<br />
Auf diesem Fachaustausch wurde deutlich, dass der Prozess der Annäherung zwischen<br />
den Opfer- und Tätereinrichtungen, der auf dem 1. Treffen in Erkner (Berlin) beginnen<br />
sollte, tatsächlich in Bewegung gekommen ist.<br />
Diözesan-Arbeitskreis Allgemeine Sozialberatung SGB II + XII<br />
„Was für ein Zirkus – Hartz IV und kein Ende!“<br />
Mit dieser Fachtagung, die tatsächlich in einem Zirkus<br />
stattfand, sollte die Gelegenheit gegeben werden, Hartz<br />
IV aus einer anderen Perspektive wahrzunehmen, etwas<br />
über die Belastungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern<br />
der kommunalen Verwaltung, der Jobcenter<br />
und der Leistungsempfänger zu erfahren und mit den<br />
unterschiedlichsten Akteuren die derzeitige Situation<br />
zu reflektieren. Die Suche nach kleinen und großen Lösungen<br />
innerhalb der Institutionen sollte ebenfalls nicht<br />
fehlen.<br />
Jahresbericht 2011 Seite 21
Weitere Mitarbeit:<br />
Seite 22<br />
Beratungstelle für Männer<br />
Arbeitskreis Jungen- und Männerarbeit im <strong>SKM</strong> (überregional)<br />
Regelmäßige Gruppenangebote der Beratung für Männer sind …<br />
TIMEOUT - Gruppe für gewalttätige Männer<br />
Das 2006 begonnene Projekt, in dem Männer, die im Rahmen<br />
häuslicher Gewalt ihre Partnerin geschlagen, bedroht<br />
oder anders unter Druck gesetzt haben, die Möglichkeit geboten<br />
wird, ihr Verhalten zu hinterfragen und dann dementsprechend<br />
auch eine Veränderung herbeizuführen, ist<br />
weiter fortgeführt worden. Es ist fester Bestandteil unseres<br />
Angebotes geworden.<br />
… TreffPUNKT Männer, Väter und Jungen<br />
… Man(n) begegnet sich in <strong>Neuss</strong><br />
Man(n) trifft sich im Treff-PUNKT für Männer, Väter und Jungen NEUSS.<br />
Offen für jeden Mann, der sich in ehrlichen Gesprächen über Themen wie Familie / Arbeit<br />
/ Freundschaft / Hobby oder eine eigenes Thema austauschen möchte.<br />
Dort kann über alles geredet werden, was Männern wichtig ist.<br />
Gemeinsame Aktivitäten können verabredet und geplant werden.<br />
jeweils 14-tägig donnerstags, 19:00 – 21:00 Uhr<br />
Leitung: Horst Blauscha und Günter Holzenhauer<br />
Ansprechpartner: Franz Beering-Katthagen (Tel.: 02131 9248-50)<br />
Jahresbericht 2011
Beratungstelle für Männer<br />
Indianer kennen Schmerz<br />
Männergruppe Gewalt<br />
Männern fehlt oft die Möglichkeit, Gefühle (Freude, Angst,<br />
Wut, Trauer), Wünsche oder Bedürfnisse zu spüren oder<br />
gar zu äußern.<br />
Folgen sind oft Gewalthandlungen gegen andere oder auch<br />
gegen sich selbst.<br />
Die Männergruppe „Gewalt“ bietet den Teilnehmern die Möglichkeit, den lebensgeschichtlichen<br />
Zusammenhang ihres So-Seins zu verstehen und positive Änderungen zu<br />
erarbeiten.<br />
jeweils 14-tägig donnerstags<br />
19.30 - 22.00 Uhr<br />
(beginnend jeweils am 1. Donnerstag nach den Ferien)<br />
Leitung: Franz Eßer<br />
Gebühr: 2,50 Euro pro Abend<br />
Ansprechpartner: Franz Beering-Katthagen (Tel.: 02131 9248-50)<br />
Fachleuteteam<br />
Fachleute aus verschiedenen Fachrichtungen reflektieren Männerthemen.<br />
Termine: mittwochs, 14.30 – 16.30 Uhr (4 Treffen/Jahr)<br />
Ort: <strong>SKM</strong> <strong>Neuss</strong> e.V., Hammer Landstr. 5, 41460 <strong>Neuss</strong><br />
Leitung: Franz Eßer<br />
Jahresbericht 2011 Seite 23
<strong>Neuss</strong>-Erfttal<br />
Lechenicher Str. 3<br />
Bauwagen<br />
Hauptamtliche Beschäftigte<br />
Seite 24<br />
Streetwork Erfttal<br />
Ridvan Ucar, Diplom-Sozialarbeiter Tel.: 0172 5899777<br />
Sprachen: Türkisch, Arabisch, Marokkanisch, Deutsch<br />
Ellen Bente, Diplom-Sozialarbeiterin/-pädagogin Tel.: 0172 5899444<br />
Sprachen: Englisch, Deutsch<br />
Vorwort<br />
Seit Juli 2002 Jahren existiert Streetwork/Straßensozialarbeit in Erfttal. Streetwork kam in<br />
den 70er Jahren aus den USA nach Österreich und ist eine niederschwellige Methode in<br />
der Sozialarbeit. Es beschreibt das „wie“ des Kontaktaufbaus und der Beziehungsarbeit<br />
im Lebensumfeld der Klienten. Dabei geht es in erster Linie darum, einen Zugang zu<br />
den Zielgruppen herzustellen, die sonst von keinem anderen institutionalisierten psychosozialen<br />
Hilfsangebot erreicht werden. Grundlegend sind somit Kontaktaufbau und<br />
Beziehungsarbeit. Vertrauen und verlässliche Beziehungsstrukturen zwischen Klienten<br />
und Streetworkern sind wichtig, damit später Hilfsangebote (Ressourcenerschließung)<br />
überhaupt angenommen werden können und gemeinsam mit den Klienten eine Lebensperspektive<br />
aufgebaut werden kann, die mit weniger selbst- oder fremdgefährdenden<br />
Verhaltensweisen verbunden ist.<br />
So sind für Streetworker bestimmte Arbeitsprinzipien, wie Lebensweltorientierung, Niederschwelligkeit,<br />
Vertraulichkeit (Schweigepflicht), Freiwilligkeit und Parteilichkeit, unerlässlich.<br />
In den letzten neuneinhalb Jahren sind viele Kontakte zu Kindern, Jugendlichen und<br />
jungen Erwachsenen unterschiedlicher Herkunft geknüpft worden, deren Hauptaufenthaltsort<br />
der öffentliche Raum „die Straße“ ist.<br />
Die Streetworker versuchen die Lebenswelt unserer AdressatInnen (wenn möglich mit<br />
ihnen) gemeinsam lebenswerter zu gestalten und/oder Alternativen aufzuzeigen, welche<br />
ein minder gefährliches Zurechtkommen im Sozialisations- und Lebensort ermöglicht.<br />
Wie schon seit langem bekannt, treffen sich Jugendliche und junge Erwachsene an den<br />
unterschiedlichsten Straßenecken Erfttals. Die Jugendlichen und jungen Erwachsenen<br />
haben die Möglichkeit sich in der obersten Etage des Bürgerhauses zu treffen.<br />
Weiterhin befinden sich drei weiße Bauwagen auf der Lechenicher Straße 3. Sie sind<br />
immer noch für die Menschen aus Erfttal die erste Anlaufstelle. Hier wird zusammen mit<br />
Jahresbericht 2011
Streetwork Erfttal<br />
den Streetworkern nach Problemlösungen gesucht. Aber auch ein „Zaun-Gespräch“ ist<br />
für viele Bewohner von wichtiger Bedeutung.<br />
Nutzung der Räumlichkeiten im Bürgerhaus<br />
Die Streetworker haben die Möglichkeit, sich mehrmals in der Woche in den Räumlichkeiten<br />
des Bürgerhauses mit jungen Erwachsenen unterschiedlicher Nationalitäten zu<br />
treffen. Hier steht an mehreren Abenden die Tür offen.<br />
Auf der Etage befindet sich ein großer Raum, in dem ein Kicker, eine Fernsehanlage und<br />
verschiedene Sitzmöglichkeiten vorhanden sind. Angegliedert an diesen Raum liegt ein<br />
Trainingsraum, der von den jungen Erwachsenen eigenständig eingerichtet wurde. Hier<br />
trainieren verschiedene Gruppierungen zusammen. Durch diesen Raum werden Hemmschwellen<br />
abgebaut und Toleranz wird gefördert.<br />
Zudem gibt es ein Büro, in dem sich zwei Computer mit Internetanschluss befinden. Die<br />
jungen Erwachsenen haben die Möglichkeit, auch außerhalb der offiziellen Öffnungszeiten<br />
gemeinsam mit fachmännischer Hilfe nach Jobangeboten zu suchen und zugleich<br />
ihre Bewerbung zu schreiben.<br />
Zudem finden Gespräche über Konfliktsituationen in der Schule, zu <strong>Haus</strong>e oder auf der<br />
Arbeit ebenso statt, wie über Freundschaften oder das Ausfüllen von Anträgen statt.<br />
Wir verfolgen die Ziele:<br />
• Vertiefung des Vertrauens und Verbesserung der Beziehung zwischen den Jugend-<br />
lichen, jungen Erwachsenen und den Streetworkern<br />
• Kennenlernen der kulturellen Werte und Normen innerhalb der einzelnen Cliquen<br />
sowie der unterschiedlichen Nationalitäten<br />
• Vertretung der Interessen dieser Gruppen<br />
• Erreichen von Zufriedenheit bei den jungen Erwachsenen, da sie nicht mehr bei Wind<br />
und Wetter auf der Straße „abhängen“ müssen<br />
• Ausgrenzung und Stigmatisierung verringern<br />
• Reduzierung und Vermeidung gesellschaftlicher Benachteiligungen und Diskriminie-<br />
rungen<br />
• Förderung von persönlichen Ressourcen und Steigerung der Sozialkompetenz im Ein-<br />
zelfall<br />
• Psychosoziale Unterstützung/Beratung in schwierigen Lebenslagen (oder einfach mal<br />
zuhören)<br />
• Aufbau eines institutionellen Kontaktnetzes: Zusammenarbeit mit verschiedenen<br />
Partnern und Einrichtungen (soziale Dienste, Beratungsstellen, Therapiezentren, Be-<br />
hörden, …)<br />
• Soziale Integration fördern<br />
• Entwicklung von Lebensperspektiven<br />
• Bestehende Integration zwischen verschiedenen Gruppierungen weiterhin fördern<br />
Jahresbericht 2011 Seite 25
Seite 26<br />
Streetwork Erfttal<br />
• Entwicklung und Unterstützung bei der Umsetzung von Lebensperspektiven (Jobsuche,<br />
Bewerbungshilfe etc.)<br />
• Orientierungshilfen bei verschiedenen Lebensfragen<br />
• Verminderung der Lärmbelästigung durch Jugendliche und junge Erwachsene<br />
• Gewährleistung von Anonymität und Vertraulichkeit<br />
• Beziehungsangebote<br />
• Vorbildfunktion<br />
• Hilfs- und Unterstützungsangebote wie<br />
- Nachhilfe<br />
- Krisenintervention und Unterstützung<br />
- Arbeits- und Wohnungssuche<br />
- Begleitung bei Amtsgängen zur Durchsetzung ihrer Ansprüche<br />
Einzelfallhilfe<br />
Die Einzelfallhilfe stellt im Streetworkbereich einen grundlegenden Baustein dar. Im<br />
Rahmen der Einzelfallhilfe werden zusammen mit den Bewohnern Erfttals verschiedene<br />
Hilfestellungen, Perspektiven und Bewältigungsstrategien für akute Krisensituationen<br />
oder langfristig angelegte Problemstellungen entwickelt. Diese Zusammenarbeit basiert<br />
auf Freiwilligkeit und Anonymität. Nur mit dem Einverständnis der Bewohner werden<br />
Daten an dritte Personen weitergegeben.<br />
Soziale Gruppenarbeit<br />
Die soziale Gruppenarbeit erfüllt im Rahmen von Streetworkarbeit zwei elementare<br />
Zwecke. Zum einen dient sie der Herstellung einer vertrauensvollen Beziehung<br />
zwischen der jeweiligen Zielgruppe und den Streetworkern. Zum anderen<br />
werden gruppendynamische Prozesse initiiert, gefördert und bestehende<br />
Gruppenstrukturen weiter gefestigt. Dies kann mit freizeit- und erlebnispädagogischen<br />
Aktionen erreicht werden. Hier spielen die Bedürfnisse der Jugend-<br />
lichen / jungen Erwachsenen eine große Rolle.<br />
So fanden im letzten Jahr auch wieder folgende Aktionen statt:<br />
• Volleyball- und Basketball-Turniere mit ausklingenden Grillabenden<br />
• <strong>Haus</strong>wirtschaftliche Angebote<br />
• Ausflüge zum Rhein<br />
• Mädchen-/Jungentage in Kooperation mit anderen sozialen Einrichtungen aus <strong>Neuss</strong><br />
• Kinobesuche<br />
• Fahrt zum Phantasialand<br />
• Grillabende am Bauwagen<br />
• Geschlechterspezifische Angebote<br />
Jahresbericht 2011
Vernetzungsarbeit<br />
Streetwork Erfttal<br />
Aufgrund unserer Arbeitsvielfältigkeit haben wir mit den unterschiedlichsten Institutionen<br />
Kontakte entwickelt und pflegen diese auch. Vernetzt zu arbeiten, ist gerade als<br />
Streetworker enorm wichtig. Wir arbeiten vernetzt mit<br />
• der Stadtverwaltung <strong>Neuss</strong> (hierzu zählen z. B. das Liegenschaftsamt, Ordnungsamt,<br />
Jugendamt, Sozialamt),<br />
• dem <strong>Netzwerk</strong> im eigenen Stadtteil (z. B. Kindertagesstätten, Grundschule, Kinder-<br />
und Jugendfreizeitstätte „Kontakt Erfttal“, Bürgerhaus Erfttal),<br />
• der Schuldner- und Insolvenzberatung des <strong>SKM</strong>,<br />
• verschiedenen Wohnungsgesellschaften in Rhein-Kreis <strong>Neuss</strong>,<br />
• Streetlife in <strong>Neuss</strong>,<br />
• Soziale Einrichtungen in <strong>Neuss</strong> (z. B. Jugendeinrichtungen, Kindergärten),<br />
• Grund- und weiterführenden Schulen im Rhein-Kreis <strong>Neuss</strong>,<br />
• diversen Ausbildungsbetrieben (wie Heizungsinstallationsbetrieb, Friseure).<br />
Jahresbericht 2011 Seite 27
Kontakt Erfttal<br />
Bedburger Straße 57<br />
41469 <strong>Neuss</strong><br />
Tel.: 02131 166800<br />
E-Mail: kontakt@kontakt-erfttal.de<br />
Seite 28<br />
Kontakt Erfttal<br />
Kinder- und Jugendarbeit<br />
Hauptamtlich Beschäftigte<br />
Klaus Winkels, Diplom-Sozialpädagoge (Fachbereichsleiter)<br />
Oliver Esser, Diplom-Pädagoge<br />
Alexandra Köhl, Erzieherin<br />
Georg Meggiolaro, Erzieher (bis 31.08.2011)<br />
Markus Kampes, Erzieher (seit 01.09.2011)<br />
Heiko Ritters, <strong>Haus</strong>technischer Dienst<br />
Uta Hebing, Verwaltung<br />
Honorarkräfte<br />
Julia Wasiak, Kwadwo Atta-Yeboah Kinderprogramm<br />
Sabine Bugiel, Mirko Roosmann, Melanie Seyda Schülercafé<br />
Boris Kreuer Tonstudio<br />
Stephan Braun <strong>Haus</strong>technik<br />
Zivil-/Bundesfreiwilligendienst<br />
Kwadwo Atta-Yeboah, Zivildienstleistender (bis 31.07.11)<br />
Ngoc Dang Pham Duy, Zivildienstleistender (bis 31.12.11)<br />
Christina Hermann, Bundesfreiwilligendienst (ab 01.09.11)<br />
Schulwerkstatt Blitz<br />
Hauptamtlich Beschäftigte<br />
Stephan Eichhorn, Diplom-Sozialpädagoge, Schreiner<br />
Heiko Ritters, Diplom-Handelslehrer<br />
Jahresbericht 2011
Offene Ganztagsgrundschule<br />
Hauptamtlich Beschäftigte<br />
Ulla Klöcker-Winkels, Diplom-Sozialpädagogin (Leitung)<br />
Markus Kampes, Erzieher<br />
Conny Funkel, Erzieherin<br />
Monika Herbst, Erzieherin<br />
Marianne Bouguettaya, Erzieherin<br />
Georg Meggiolaro, Erzieher (bis 31.08.2011)<br />
Iris Dany<br />
Jolita Müller<br />
Gisela von Komorowski<br />
Mieczyslawa Karpinski<br />
Schulsozialarbeit/ Pro4<br />
Oliver Esser, Diplom-Pädagoge<br />
Vorwort<br />
Der „Kontakt Erfttal“ ist eine wichtige Anlaufstelle für Kinder und Jugendliche im Stadtteil<br />
Erfttal. Hier wird kleinen und großen Besuchern nicht nur ein Raum für außerschulische<br />
Bildungsangebote und Freizeitgestaltung geboten, sondern auch Hilfestellung in Alltags-<br />
und Problemsituationen geleistet. Dabei muss sich auch immer wieder veränderten Rahmenbedingen<br />
angepasst werden. Diese Anpassung kann nur innerhalb einer detaillierten<br />
<strong>Netzwerk</strong>arbeit geschehen. Deshalb bildet die Kooperation Offene Jugendarbeit – Schule<br />
einen Schwerpunkt in der Arbeit des Kontakt Erfttal.<br />
Offene Kinder- und Jugendarbeit<br />
Kontakt Erfttal<br />
Wir bieten im Kinderprogramm für Kinder im Alter von 6 bis 13 Jahren viele verschiedene<br />
Angebote an, die meisten von ihnen sind kostenlos oder sehr kostengünstig. Bei<br />
uns kann man im Internet surfen, basteln, Playstation und Wii spielen sowie Kicker, Brett-<br />
und Kartenspiele nutzen.<br />
Zusätzlich zu den offenen Angeboten erstellen wir monatlich einen Veranstaltungskalender<br />
mit Kursangeboten, wie z. B. Kochen, Töpfern, Werkstatt, Backen, Magic, Musik,<br />
Kinderdisco usw. Gestärkt werden kann sich dabei mit Sandwiches, Obst, Schokoriegel<br />
und Schorle.<br />
Jeden Mittwoch findet in unserem großen Saal die Musik-Session statt. Jedes Kind im<br />
Alter von 6 bis 13 Jahren hat hier die Möglichkeit, Instrumente wie E-Gitarre, E-Bass,<br />
Keyboard und Schlagzeug, kostenfrei zu erlernen. Unterricht gibt die erfahrene Musik-<br />
abteilung.<br />
Jahresbericht 2011 Seite 29
Seite 30<br />
Kontakt Erfttal<br />
Im Jugendprogramm werden ebenfalls zahlreiche Aktionen im Abendbereich angeboten,<br />
wie z. B. Turniere, Spiel- und Filmabende sowie gruppen- und erlebnispädagogische<br />
Maßnahmen.<br />
Ferienprogramm<br />
In den Osterferien wurde ein zweiwöchiges abwechslungsreiches Ferienprogramm für<br />
Erfttaler Kinder angeboten. In den Sommerferien fand ein dreiwöchiges Intensivprogramm<br />
im Rahmen des <strong>Neuss</strong>er Ferienspaßes 2011 statt. Alle Kurse und Fahrten waren<br />
ausgebucht. Parallel dazu beteiligten wir uns an der Planung und Durchführung<br />
des etablierten zweiwöchigen Sommercamps „Spaß im Gras“ in Grimlinghausen an der<br />
Erft, das erneut einen weiteren Besucherrekord vorzuweisen hatte. In den Herbstferien<br />
führten wir ein intensives Ferienprogramm für Erfttaler Kinder durch: In Zusammenarbeit<br />
mit der OGS Erfttal veranstalteten wir eine „Piratenwoche“. Zudem sind wir maßgeblich<br />
an der Planung und Durchführung der <strong>Neuss</strong>er Jungenaktionswoche beteiligt, die<br />
uns auch in diesem Jahr wieder nach Fischbach in die Eifel führte. In Kooperation mit<br />
dem <strong>Haus</strong> <strong>Derikum</strong>, dem JuZe Grimlinghausen und dem Treff Weckhoven fand eine<br />
Mädchen-Aktionswoche (Alter: 8 bis 11 Jahre) mit 52 Teilnehmerinnen unter dem Motto<br />
„Yes, you can!“ statt.<br />
Kinder- u. Jugendforum<br />
2011 führten wir gemeinsam mit dem Erfttaler ehem. Landtagsabgeordneten und Stadtverordneten,<br />
Herrn Heinz Sahnen, vierteljährlich ein Kinder- u. Jugendforum durch,<br />
damit Kinder und Jugendliche lernen, sich politisch zu engagieren und sich für ihre<br />
Interessen einzusetzen. An den jeweiligen Sitzungen nehmen 30 Kinder und Jugendliche<br />
teil, welche die verschiedenen Interessengruppen vertreten (Gebr.-Grimm Schule,<br />
Abenteuerspielplatz Erfttal, Pfarrjugend St. Cornelius, <strong>SKM</strong> Streetwork und Kinder- und<br />
Jugendzentrum „Kontakt Erfttal“).<br />
Schulwerkstatt<br />
BLITZ<br />
Schülercafe<br />
Kontakt Erfttal<br />
Jahresbericht 2011<br />
OGS<br />
ProVier
Schulwerkstatt Blitz<br />
Kontakt Erfttal<br />
Im November 2011 feierte die Schulwerkstatt Blitz ihr zehnjähriges Jubiläum. Das Team<br />
um Heiko Ritters und Stephan Eichhorn kümmert sich um <strong>Neuss</strong>er Mädchen und Jungen,<br />
die die Schule nicht oder nur noch unregelmäßig<br />
besuchen. In einem sehr individualisierten Unterricht<br />
in der Hauptschule an der Gnadentaler Allee<br />
werden bis zu 15 Schülerinnen und Schüler auf den<br />
normalen Schulalltag vorbereitet. An zwei Tagen der<br />
Woche werden in der Werkstatt des „Kontakt Erfttal“<br />
handwerkliche und soziale Kompetenzen trainiert.<br />
Ziel der Schulwerkstatt ist eine Reintegration der Jugendlichen<br />
in die Hauptschule und dem damit verbundenen<br />
Erwerb eines Schulabschlusses.<br />
Trägerschaft der Offenen Ganztagsgrundschule Erfttal<br />
Das Angebot der OGS besteht mittlerweile aus fünf Gruppen (insgesamt 108 Kinder).<br />
Angestrebt wird der Aufbau eines verlässlichen Erziehungs-, Bildungs- und Betreuungsangebots<br />
für Kinder der Primarstufe. Bei einem Großteil der Kinder bestehen erhebliche<br />
Probleme im sprachlichen Bereich sowie bei der Konzentrationsfähigkeit und<br />
dem Durchhaltevermögen. Deswegen stellt die Unterstützung in diesem Bereich einen<br />
Schwerpunkt der täglichen Arbeit dar. Personell ist die Ganztagsgrundschule mit fünf<br />
Fachkräften und Ergänzungskräften ausgestattet. Durch die Kooperation von Offener Jugendarbeit<br />
und Grundschule sind für die inhaltliche pädagogische Arbeit optimale Voraussetzungen<br />
geboten.<br />
Trägerschaft der Schulsozialarbeit / Pro 4 an der Grundschule Erfttal<br />
Die Schulsozialarbeit ist ein wichtiger Bestandteil der Unterstützung von Eltern, Kindern<br />
und Lehrkräften an der Grundschule in Erfttal. Ein Baustein ist es, Methoden und Handlungsformen<br />
zu entwickeln, um Kinder in besonderen Problemlagen zu unterstützen. Sie<br />
stellt eine zusätzliche pädagogische Ressource für die Schule dar.<br />
Seit 2011 wird in diesem Rahmen auch das Elterntraining TripleP durchgeführt.<br />
Schülercafé<br />
Auch im Jahr 2011 konnte das an der Hauptschule Gnadentaler Allee bestehende Schülercafé<br />
weitergeführt werden. Seit 2011 wird in diesem Rahmen auch das Elterntraining<br />
TripleP durchgeführt.<br />
Jahresbericht 2011 Seite 31
Seite 32<br />
Kontakt Erfttal<br />
Das Schülercafé ist von Montag bis Donnerstag von 12.30 bis 15.30 Uhr geöffnet und<br />
wird von drei Honorarkräften des Kontakt Erfttal betreut. Neben zahlreichen Spielaktionen<br />
werden spezielle Kurse wie Tanz, Gymnastik, Breakdance und Sport angeboten.<br />
Durchführung von Schul-Arbeitsgemeinschaften<br />
Mit Beginn des Schuljahres wurden für die Schüler der Gebr.-Grimm-Grundschule wieder<br />
mehrere AGs in den Räumen des Kontakt Erfttal angeboten (Koch-AG, Computer-AG,<br />
Kreativ-AG, Tanz-AG, Bastel-AG, Musik-AG, Basketball-AG).<br />
Wir sind in folgenden Arbeitskreisen vertreten:<br />
• Arbeitskreis der in Erfttal tätigen sozialpädagogischen Fachkräfte<br />
• Trägerkonferenz Erfttal<br />
• Arbeitskreise „Offene Tür“, “Keine Gewalt“, „Kinder in Erfttal“, „Streetwork“<br />
• Arbeitskreis Kooperation Jugendhilfe und Schule<br />
• Arbeitsgemeinschaft nach §§ 78, 80 (3) KJHG<br />
• Mädchenarbeitskreis / Jungenarbeitskreis<br />
• Diözesanarbeitsgemeinschaft der Kath. Offenen Jugendarbeit in der Erzdiözese Köln<br />
• Regelmäßige Besprechungen mit und Unterstützung durch das Kulturamt der<br />
Stadt <strong>Neuss</strong> zur Jugend- und Stadtteilkulturförderung<br />
• <strong>Netzwerk</strong> „so früh“<br />
Sonderveranstaltungen<br />
• Beteiligung an der Organisation und Durchführung der 8. <strong>Neuss</strong>er Jungenaktions-<br />
woche in Fischbach/Eifel<br />
• Beteiligung an der Organisation und Durchführung der <strong>Neuss</strong>er Mädchentage<br />
• 15. Kinderkarnevalsumzug durch Erfttal; Karnevalsfête mit der Gebrüder-Grimm-<br />
Grundschule<br />
• Zahlreiche Ausstellungen, Konzerte und Kleinkunstveranstaltungen. Dies beinhaltet<br />
u. a. die Konzertreihe „Kontakt meets Klassik“ oder internationale Konzerte<br />
• Mehrere große Feten, die von jugendlichen Besuchern organisiert wurden<br />
• Großes Sommer-Kinderfest, Weihnachtsfeier<br />
Jahresbericht 2011
Bedburger Str. 61<br />
41469 <strong>Neuss</strong><br />
Tel.: 02131 101776<br />
Fax.: 02131 179796<br />
buergerhaus-erfttal@web.de<br />
www.buergerhaus-erfttal.de<br />
www.erfttal-online.de<br />
Hauptamtlich Beschäftigte<br />
Leitungsteam<br />
Christa Ripkens, Paul Petersen<br />
Diplom-Sozialpädagogen<br />
Infotheke<br />
Werner Kloth<br />
Wohnprojekt „Leben in Gemeinschaft“<br />
Margit Lorenzen<br />
Sandra Milano<br />
Zehra Lopez<br />
Bürgerhaus Erfttal<br />
Handlungsfelder:<br />
Die Gemeinwesenarbeit in Erfttal gliedert sich in 6 Teilbereiche:<br />
1. Stadtteilmanagement / <strong>Netzwerk</strong> Erfttal<br />
2. Nachbarschaft / Integration<br />
3. Information / Beratung<br />
4. Familie / Freizeit<br />
5. Weiterbildung<br />
6. Dienstleistungen<br />
Aufgrund stetig wechselnder Bedarfslagen im Stadtteil ergänzen wir unsere originären<br />
Handlungsfelder mit flankierenden Projekten, zu denen Kooperationsvereinbarungen<br />
mit dem Jobcenter Rhein-Kreis <strong>Neuss</strong> und dem <strong>Neuss</strong>er Bauverein geschlossen wurden.<br />
Die Durchführung der nachfolgend genannten Projekte verdanken wir der Finanzierung<br />
durch unsere Kooperationspartner:<br />
Projekte<br />
• Beratung für ALG II-Empfänger in Arbeitsgelegenheiten in Kooperation mit dem Job-<br />
center Rhein-Kreis <strong>Neuss</strong> und Beschäftigungsförderungsgesellschaft mbH Rhein-<br />
Kreis <strong>Neuss</strong> (BfG) bis 03.2011<br />
Jahresbericht 2011 Seite 33
Seite 34<br />
Bürgerhaus Erfttal<br />
• „AGH Step“, berufliche Integration für allein erziehende Frauen in Kooperation mit<br />
Jobcenter RKN und BfG<br />
• Wohnprojekt „Leben in Gemeinschaft“ in Kooperation mit der <strong>Neuss</strong>er Bauverein AG<br />
Weiterer Arbeitsbereich<br />
• Integrationsförderung in Kooperation mit Internationaler Bund Dormagen (IB) und<br />
Bundesamt für Migration und Flüchtlinge (BAMF)<br />
Jubiläum: 40 Jahre Gemeinwesenarbeit (GWA) in <strong>Neuss</strong> Erfttal<br />
Den Schwerpunkt unseres diesjährigen Tätigkeitsberichtes legen wir auf unser 40-jähriges<br />
Jubiläum. Die Gemeinwesenarbeit (GWA) wurde zusammen mit dem Stadtteil<br />
Erfttal 2011 vierzig Jahre alt. Gemeinsam mit Bewohnern, unseren Besuchern und den<br />
Akteuren des Erfttaler <strong>Netzwerk</strong>es wurde am 17.09.2011 ein großes Picknick auf der<br />
Bedburger Straße veranstaltet.<br />
Im Mai 2001 feierte der Stadtteil Erfttal sein 30-jähriges Bestehen mit einem großen<br />
Stadtteilfest und der Zukunftswerkstatt. Es war der Auftakt für einen Stadtteilerneuerungsprozess,<br />
den wir gemeinsam mit der Stadt <strong>Neuss</strong> maßgeblich gesteuert haben und der<br />
vom Stadtrat mit dem Sonderbudget-Erfttal finanziell ausgekleidet wurde. Diese, gewissermaßen<br />
als Anschubleistung zu verstehenden Mittel, beliefen sich auf insgesamt<br />
550.000,- € und wurden durch die GWA in Erfttal verwaltet.<br />
Bis heute sind wir Motor im sogenannten „<strong>Netzwerk</strong> Erfttal“ und initiieren mit unterschiedlichen<br />
Akteuren und Mitstreitern Projekte und Maßnahmen, die den Stadtteil<br />
nachhaltig und zukunftsorientiert prägen. In den Gremien der Träger- und Stadtteilkonferenz<br />
werden die Belange des Stadtteils unter unserem Vorsitz regelmäßig erörtert und<br />
in themenorientierten Arbeitsgruppen vertieft. Probleme und Missstände werden eingebracht,<br />
Lösungsideen in sinnvolle Handlungsansätze umgesetzt.<br />
Vieles konnten wir in den vergangenen 10 Jahren für den Stadtteil erreichen. So wurden<br />
die Bedingungen für die Betreuung von Kindern und Jugendlichen unter verschiedenen<br />
Aspekten verbessert, bspw. durch die Gewinnung von Streetworkern für den Stadtteil. In<br />
der Zukunftswerkstatt war die Arbeit mit Kindern und Jugendlichen auf der Straße mit<br />
höchster Dringlichkeit bewertet worden. Dennoch hat es dann noch ein Jahr gedauert,<br />
bis der erste Streetworker seinen Dienst im Stadtteil aufnehmen konnte. Der Einstieg der<br />
Streetworker wurde in der Arbeitsgruppe Streetwork unter Federführung der GWA sorgfältig<br />
vorbereitet und mit der Jugendhilfeplanung der Stadt <strong>Neuss</strong> abgestimmt.<br />
Zum Thema Stadtteil-Image führten wir verschiedene Kampagnen durch, um den Stadtteil<br />
in einem positiveren Licht erscheinen zu lassen. Hierzu zählen regelmäßige Stadtteilfeste<br />
in den vergangenen Jahren, an denen sich Erfttaler Einrichtungen, Geschäfts-<br />
Jahresbericht 2011
Bürgerhaus Erfttal<br />
leute und Bewohnergruppen beteiligt haben. Besondere Highlights waren hierbei die<br />
Marathonläufe der Speedskater, die in den Jahren 2002 bis 2004 in Erfttal den NRW-Cup<br />
für Inline-Fahrer ausgetragen haben. Eine sehr gut besuchte Veranstaltung, die unter der<br />
Schirmherrschaft von Herrn Bürgermeister Herbert Napp stand. Als prominenter Teilnehmer<br />
hatte sich hierzu der damalige Landrat, Herr Dieter Patt, eingetragen.<br />
Bis 2005 wurden uns im Rahmen des Sonderbudgets-Erfttal durch den Rat der Stadt<br />
<strong>Neuss</strong> Gelder für sogenannte Flankierende Maßnahmen bewilligt. Diese Maßnahmen<br />
zu konzipieren und bedarfsgerecht umzusetzen oblag ebenfalls der GWA. Die Schwerpunkte<br />
besetzten wir mit den Themen<br />
• Trainingsgruppen für jugendliche Gewalttäter in Kooperation mit umliegenden Haupt-<br />
schulen,<br />
• Präventive Theaterpädagogik an der Gebrüder-Grimm-Gemeinschaftsgrundschule zu<br />
den Themen Sucht und sexueller Missbrauch,<br />
• Sprachförderangebote für Kinder in Erfttaler Kindertagesstätten,<br />
• Citymax-Projekt zur Verkehrssicherheit in Erfttal in Kooperation mit der Kreispolizei-<br />
behörde <strong>Neuss</strong> und der Verkehrswacht.<br />
Von 2004 bis 2005 gelang es mit dem Umbau des damaligen Gemeinwesenzentrums in<br />
das heutige Bürgerhaus Erfttal gemeinsam mit dem Technischen Gebäudemanagement<br />
und der Jugendhilfeplanung der Stadt <strong>Neuss</strong>, den Wunsch nach neuen Räumen und<br />
Möglichkeiten einer bedarfsgerechten Nutzung des <strong>Haus</strong>es zu realisieren. Darauffolgend<br />
konnten die Beratungshilfen ausgedehnt und die Nutzungsmöglichkeiten für Kurs-<br />
und Gruppenangebote erweitert werden. Neu eingerichtet wurde im Zuge des Umbaus<br />
auch eine Info-Theke. Die Besucher des <strong>Haus</strong>es werden dort in Empfang genommen,<br />
es werden Kurzauskünfte gegeben, Fotokopien erstellt, Briefmarken verkauft oder auch<br />
Mails und Fax verschickt.<br />
Maßgeblichen Anteil an der Neugestaltung des Bürgerhauses hatten die Teilnehmer des<br />
Integrationsprojektes, das von 2005 bis 2008 mit Mitteln des Bundesamtes für Migration<br />
und Flüchtlinge (BAMF) im Bürgerhaus stattfinden konnte. Junge Erwachsene mit meist<br />
russischer und kasachischer Herkunft, die im Stadtteil noch wenig Anschluss hatten, fanden<br />
in den neuen Räumen Ansprache und einen Vertrauensvorschuss. Eine „Investition“,<br />
die die Teilnehmer mit handwerklichem Geschick und verbindlicher Projektmitarbeit<br />
belohnten.<br />
Während sich die vielfältigen Aktivitäten im Rahmen des Erfttaler Stadtteilerneuerungsprozesses<br />
zunächst vorwiegend auf klassische Maßnahmen sozialpädagogischer Handlungsfelder<br />
der Jugend-, Familien- und Integrationsarbeit konzentrierten, wurden ab<br />
2005 auch die Nachfragen der „Lokalen Ökonomie“ mit Themen wie Qualifizierung,<br />
Arbeit und Beschäftigung im Stadtteil durch die GWA aufgegriffen.<br />
So konnten Maßnahmen zur Beruflichen Integration nach der damals eingeführten<br />
„Hartz IV-Gesetzgebung“ in Kooperation mit dem Jobcenter Rhein-Kreis <strong>Neuss</strong> umge-<br />
Jahresbericht 2011 Seite 35
Seite 36<br />
Bürgerhaus Erfttal<br />
setzt werden. In Vertretung für den <strong>SKM</strong> <strong>Neuss</strong> e.V. trat die GWA Erfttal 2005 in die<br />
Trägergemeinschaft AGH des Rhein-Kreises <strong>Neuss</strong> ein. In enger Zusammenarbeit mit den<br />
dort vertretenen Beschäftigungsträgern und dem Technologiezentrum Glehn gelang es,<br />
für Erfttal zugeschnittene Beschäftigungsplätze mit flankierenden Beratungsangeboten<br />
im Bürgerhaus einzurichten. Bis heute werden in diesem Rahmen, seit 2006 unter den<br />
Projektbezeichnungen „STEP“ und von Oktober bis Dezember 2011 zusätzlich „Rhein-<br />
Kreis-Nice“, arbeitsmarktferne Personen gefördert.<br />
Das Handlungsfeld „Lokale Ökonomie“ beinhaltet neben der Beruflichen Integration<br />
auch die Bereiche Gestaltung einer Ortsmitte und Situation des lokalen Einzelhandels<br />
in Erfttal.<br />
Mit Rücksicht auf die Situation im städtischen <strong>Haus</strong>halt wurden diese Themen in den<br />
vergangenen Sitzungen der Trägerkonferenz Erfttal mehrfach zurückgestellt. Ein erhöhter<br />
Handlungsbedarf wird allerdings von unabhängiger Seite durch das Einzelhandelsgutachten<br />
der Dr. Paul G. Jansen GmbH aus dem Jahr 2009 (im Auftrag der Stadt <strong>Neuss</strong>)<br />
sowie dem Stadtentwicklungskonzept Perspektive <strong>Neuss</strong> 2020+ der Stadt <strong>Neuss</strong> belegt.<br />
2011 hat sich die GWA der umfassenden Thematik auf Wunsch aus dem Einzelhandel<br />
angenommen. Es wurden erste Gespräche mit der Wirtschaftsförderung der Stadt <strong>Neuss</strong><br />
geführt. Für 2012 ist eine genauere Betrachtung und Prüfung der Problematik anvisiert.<br />
Hierzu werden wichtige Akteure durch die Vertreter der Wirtschaftsförderung hinzugezogen.<br />
Vorgesehen sind bspw. die Eigentümer entlang der Ladenzeile Euskirchener Straße,<br />
insbesondere die EPM / ASSETIS GmbH sowie zur Erörterung städtebaulicher Maßnahmen<br />
für eine neue Ortsmitte die Ämter für Planung und Verkehrslenkung der Stadt<br />
<strong>Neuss</strong>. Die Beteiligung der <strong>Neuss</strong>er Bauverein AG ist ebenfalls angestrebt, da ihre - der<br />
Ladenzeile gegenüberliegenden - Wohnanlagen unmittelbar betroffen sind.<br />
Unter dem Aspekt der Sozialen Integration werden im Bürgerhaus Erfttal unter Beteiligung<br />
verschiedener Bildungsträger seit jeher verschiedene Sprachfördermaßnahmen angeboten.<br />
Seit 2009 steht uns hierfür der IB mit seinen Integrationskursangeboten (nach<br />
BAMF-Richtlinien) zur Seite.<br />
Um das Integrationsangebot für jüngere Menschen über die Sprachförderung hinaus zu<br />
erweitern, haben wir 2011 die Kooperation mit dem IB ausgeweitet. Seit Oktober 2011<br />
beherbergt das Bürgerhaus Erfttal den Jugendmigrationsdienst (JMD) des IB in seinen<br />
Räumen. Der JMD bietet bspw. Orientierungshilfen im Bildungs- und Ausbildungssystem<br />
und Trainingseinheiten zur Erlangung sozialer Kompetenzen etc. an.<br />
Angesichts der sich nicht nur in Erfttal verändernden Bevölkerungsstruktur (Stichwort: demografischer<br />
Wandel) richtete auch die GWA ihr Augenmerk verstärkt auf die Zielgruppe<br />
der Senioren. Die Abrissarbeiten an den Wohnungsbeständen der <strong>Neuss</strong>er Bauverein AG<br />
(NBV) veränderte 2008 nicht nur das Erscheinungsbild der Euskirchener Straße, sondern<br />
eröffneten für die GWA auch die Möglichkeit, sich im Sinne der Erfttaler Senioren in<br />
Jahresbericht 2011
Bürgerhaus Erfttal<br />
eine Kooperation mit dem NBV zu begeben. Bereits im Vorfeld der Abrissarbeiten war<br />
der NBV 2006 zu Gast in der Stadtteilkonferenz Erfttal unter Vorsitz der GWA, um die<br />
Neubauplanung der Häuser auf der Euskirchener Straße vorzustellen. Diese Planung<br />
beinhaltete auch die Errichtung von barrierefreien Gruppenwohnungen für Senioren.<br />
Hieraus entwickelte sich in mehreren Gesprächen der Folgemonate zwischen <strong>SKM</strong> und<br />
NBV ein Kooperationsvertrag. Vereinbart wurde, die Gruppenwohnungen mit einem von<br />
der GWA zu entwickelnden Konzept zu betreuen. So entstand das Betreuungskonzept<br />
„Leben in Gemeinschaft“ an der Euskirchener Str. 36, in dem 2011 bereits 18 Bewohnerinnen<br />
und Bewohner durch ein dreiköpfiges Betreuungsteam aus Pflegefachkräften des<br />
Bürgerhauses betreut wurden.<br />
Mit dem Wohnkonzept „Leben in Gemeinschaft“ ist es 2009 zumindest im Bereich der<br />
Wohnsituation von Senioren gelungen, einen ersten Schritt zur Erweiterung altersgerechter<br />
Angebote im Stadtteil zu gehen. Es gilt jedoch, weitere Quartierhilfen sicherzustellen,<br />
um bestehende Versorgungslücken zu schließen. Die demografische Entwicklung<br />
wird in den nächsten Jahren zu einem Bedarfsanstieg altersgerechter Versorgungsangebote<br />
im Stadtteil führen. Für die hilfe- und pflegebedürftigen Menschen wird es zunehmend<br />
schwieriger werden, aus eigener Kraft oder mit der Familie möglichst lange eine<br />
ausreichende Versorgung zu <strong>Haus</strong>e zu gewährleisten. Die professionellen Dienste, wie<br />
z. B. ambulante Pflegedienste und Pflegeheime, werden kaum alle Lücken schließen<br />
können. Es wird also zukünftig auch in Erfttal Priorität haben, diese Dienste in einem Versorgungsnetz<br />
durch weitere Angebote sinnvoll zu ergänzen: in einem <strong>Netzwerk</strong>, in dem<br />
nachbarschaftliche bzw. ehrenamtliche Hilfen, Informations- und Beratungsangebote,<br />
wie auch haushaltsnahe Dienstleistungen, die wohnortnahe Versorgung sicherstellen.<br />
Das Bürgerhaus Erfttal will hierfür zentrale Anlaufstelle werden, bei der die einzelnen<br />
Quartierhilfen abrufbar sind. Die Implementierung dieser Zielsetzungen wird eine der<br />
wesentlichen Herausforderungen der GWA für 2012 werden.<br />
Wöchentliches Regelangebot<br />
Montag Angebot Leitung/Durchführung<br />
09.00-13.00 Uhr Cafeteria/Infotheke Werner Kloth (<strong>SKM</strong>)<br />
09.00-13.00 Uhr Projekt AGH Step Julia Kampmann (<strong>SKM</strong>)<br />
09.00-13.00 Uhr Projekt Rhein-Kreis Nice Frau Meuter (<strong>SKM</strong>)<br />
09.00-12.30 Uhr Integrationskurs Olga Kissani (IB)<br />
09.00-12.00 Uhr Beratung für Senioren Daniela Boy (DRK)<br />
und Integration<br />
10.00-10.45 Uhr Ausgleichsgymnastik Helga Hillen<br />
14.00-18.00 Uhr Cafeteria/Infotheke<br />
Werner Kloth (<strong>SKM</strong>)<br />
15.00-18.00 Uhr Anlaufberatung Christa Ripkens,<br />
Paul Petersen (<strong>SKM</strong>)<br />
16.00-18.00 Uhr Sprachkurs Renita Radok<br />
Russisch/Deutsch (Freundeskreis)<br />
Jahresbericht 2011 Seite 37
Seite 38<br />
Bürgerhaus Erfttal<br />
Dienstag Angebot Leitung/Durchführung<br />
09.00-13.00 Uhr Cafeteria/Infotheke Werner Kloth (<strong>SKM</strong>)<br />
09.00-13.30 Uhr Integrationskurs Olga Kissani (IB)<br />
09.00-13.00 Uhr Projekt Rhein-Kreis Nice Julia Kampmann (<strong>SKM</strong>)<br />
09.00-12.00 Uhr Schuldner- und Barbara Schneiders (<strong>SKM</strong>)<br />
Insolvenzberatung<br />
(einmal im Monat)<br />
09.00-14.00 Uhr Projekt AGH Step Doris Töller (<strong>SKM</strong>)<br />
10.00-12.00 Uhr AK Sicherheit Paul Petersen (<strong>SKM</strong>)<br />
+ Streetwork (6x/Jahr)<br />
10.00-13.00 Uhr Anlaufberatung Paul Petersen (<strong>SKM</strong>)<br />
10.00-12.45 Uhr Computerkurs Manfred Horbach<br />
12.30-14.00 Uhr Mittagstisch/AGH Step Doris Töller/Step-TN (<strong>SKM</strong>)<br />
14.00-16.00 Uhr Pilates- Training Frau Demir<br />
14.00-18.00 Uhr Cafeteria/Infotheke Werner Kloth (<strong>SKM</strong>)<br />
14.00-16.30 Uhr Allg. Soziale Beratung u. Rita Gietmann (SkF <strong>Neuss</strong>)<br />
„Guter Start ins Leben“<br />
15.30-18.00 Uhr Malkurs für Kinder Tanja Eibauer<br />
5 - 7 J. (Freundeskreis)<br />
14.00-16.00 Uhr Alphabetisierung Christel Kölsch (<strong>SKM</strong>)<br />
17.45-18.45 Uhr Rechtsberatung Norbert Blinken, RA<br />
Mittwoch Angebot Leitung/Durchführung<br />
09.00-13.00 Uhr Cafeteria/Infotheke Werner Kloth (<strong>SKM</strong>)<br />
09.00-13.30 Uhr Integrationskurs Olga Kissani (IB)<br />
09.00-13.00 Uhr Projekt AGH Step Julia Kampmann (<strong>SKM</strong>)<br />
09.00-12.00 Uhr AGH-Beratung ARGE Serena Becker (<strong>SKM</strong>)<br />
09.30-12.30 Uhr Mutter-Kind-Gruppe Habibe Elibal (DRK)<br />
09.30-12.30 Uhr Seidenmalerei (1x/Mo.) Karin Kauertz<br />
10.30-11.00 Uhr Mütter-Kind-Gruppe Habibe Elibal (DRK)<br />
12.30-14.00 Uhr Mittagstisch Doris Töller/Stepm-TN (<strong>SKM</strong>)<br />
14.00-16.00 Uhr Fach-AK der Christa Ripkens (<strong>SKM</strong>)<br />
Einrichtungen in Erfttal Hannegret Frohn (DRK Faze)<br />
(4x/Jahr)<br />
14.00-15.15 Uhr Pilates- Training Frau Demir<br />
14.00-18.00 Uhr Cafeteria/Infotheke Werner Kloth (<strong>SKM</strong>)<br />
14.00-16.00 Uhr Jugend- u. Familienhilfe Nicole Heske (JA, Stadt <strong>Neuss</strong>)<br />
16.00-18.00 Uhr Malschule für Kinder Tanja Eibauer (Freundeskreis)<br />
7 - 10 J.<br />
17.45-20.00 Uhr Computerkurs Manfred Horbach<br />
18.00-21.30 Uhr Inter. Frauen-Kochgruppe<br />
(3. Mi. im Monat) Christa Ripkens (<strong>SKM</strong>)<br />
18.00-20.30 Uhr Kreativtreff<br />
(1+2 Mi. im Monat) Christa Ripkens (<strong>SKM</strong>)<br />
Jahresbericht 2011
Bürgerhaus Erfttal<br />
Donnerstag Angebot Leitung/Durchführung<br />
09.00-13.00 Uhr Cafeteria/Infotheke Werner Kloth (<strong>SKM</strong>)<br />
09.00-14.00 Uhr Projekt AGH Step Doris Töller/Step-TN (<strong>SKM</strong>)<br />
09.00-12.30 Uhr Beratung für Menschen Frau Lux (KoKoBe, Augustinus<br />
mit geistiger Behinderung Kliniken)<br />
(u. n. Vereinbar.)<br />
09.00-13.30 Uhr Integrationskurs Christel Kölsch (IB)<br />
09.00-11.00 Uhr Allg. Soziale Beratung u. Rita Gietmann (SkF)<br />
„Guter Start ins Leben“<br />
09.30-12.00 Uhr Jugend- u. Familienhilfe Sabine Pötsch (JA, Stadt <strong>Neuss</strong>)<br />
10.00-12.45 Uhr Computerkurs Manfred Horbach<br />
12.30-14.00 Uhr Mittagstisch/AGH Step Doris Töller/Step-TN (<strong>SKM</strong>)<br />
15.00-08.00 Uhr Anlaufberatung Christa Ripkens,<br />
Paul Petersen (<strong>SKM</strong>)<br />
15.00-18.00 Uhr Tanzcafe Christa Ripkens<br />
(j. 3. Do. im Monat) Ehrenamtler (<strong>SKM</strong>)<br />
17.00-19.00 Uhr Trägerkonferenz/ Paul Petersen, Christa Ripkens<br />
Stadtteilkonferenz/ (<strong>SKM</strong>), <strong>Netzwerk</strong> Erfttal<br />
Freitag Angebot Leitung/Durchführung<br />
09.00-13.00 Uhr Cafeteria/Infotheke Werner Kloth (<strong>SKM</strong>)<br />
09.00-13.00 Uhr Projekt „Rhein-Kreis Nice“ Frau Meuter (<strong>SKM</strong>)<br />
09.00-12.00 Uhr AGH-Beratung ARGE Serena Becker (<strong>SKM</strong>)<br />
13.30-15.30 Uhr Zeichnen- und Malkurs Anna Kühl (Freundeskreis)<br />
für Kinder von 5-7 J.<br />
15.00-17.00 Uhr Seniorengruppe Ella Kühl (Freundeskreis<br />
16.00-18.00 Uhr Zeichnen- und Malkurs Alexander Kühl (Freundeskreis)<br />
für Kinder von 8-12 J.<br />
18.00-24.00 Uhr Offener Treff für Johann Seidenzahl<br />
junge Erwachsene Olga Michel,<br />
Kinowerkstatt Galina Tabert (<strong>SKM</strong>)<br />
18.00-23.00 Uhr Treff am Freitag Alexander Kühl,<br />
Ella Kühl (Freundeskreis)<br />
Sonntag Angebot Leitung/Durchführung<br />
11.00-13.30 Uhr Musik- und Elterninitiative<br />
Tanzunterricht für<br />
Kinder aus Sri Lanka<br />
10.00-01.00 Uhr Vermietung für<br />
priv. Familienfeiern<br />
Jahresbericht 2011 Seite 39
Seite 40<br />
Projekt „Step“<br />
Projekt „Step“<br />
in Norf/<strong>Derikum</strong> und Erfttal<br />
Ein Gemeinschaftsprojekt der ARGE Rhein-Kreis <strong>Neuss</strong>,<br />
der Beschäftigungsförderungsgesellschaft mbH (Bfg) Rhein-Kreis <strong>Neuss</strong>,<br />
der Freizeitstätte <strong>Haus</strong> <strong>Derikum</strong> (<strong>SKM</strong>) und des Bürgerhauses Erfttal (<strong>SKM</strong>)<br />
Hauptamtlich Beschäftigte<br />
Bürgerhaus Erfttal<br />
Christa Ripkens, Diplom-Sozialpädagogin: Projektleitung AGH Step<br />
Julia Kampmann, Diplom-Sozialarbeiterin: Sozialpädagogische Begleitung AGH Step<br />
Freizeitstätte <strong>Haus</strong> <strong>Derikum</strong><br />
Beate Neunzig, Diplom-Sozialarbeiterin: Projektleitung und sozialpädagogische<br />
Begleitung AGH Step<br />
Doris Töller: Praxisanleitung im „Bürgerhaus Erfttal“<br />
und in der „Freizeitstätte <strong>Haus</strong> <strong>Derikum</strong>“<br />
Die Arbeitsgelegenheit (AGH) „STEP“ wurde eigens für alleinerziehende Frauen mit Kindern<br />
ab 3 Jahre entwickelt, die seit längerer Zeit arbeitslos sind bzw. noch nie einer<br />
sozialversicherungspflichtigen Tätigkeit nachgegangen sind.<br />
Sofern eine Frau alleinerziehend, seit längerer Zeit arbeitslos und nicht gesundheitlich<br />
bedingt arbeitsunfähig ist, kann eine Zuweisung in das Projekt erfolgen – diese Zuweisung<br />
erfolgt durch das Jobcenter.<br />
Die Arbeitsgelegenheit „Step“ für alleinerziehende Frauen findet im Bürgerhaus Erfttal<br />
und im <strong>Haus</strong> <strong>Derikum</strong> statt. Seit dem Frühjahr 2008 haben ca. 100 Frauen jeweils sechs<br />
Monate an sozialpädagogischer Gruppenarbeit, Qualifizierungseinheiten und dem Praxisteil<br />
(Nähwerkstatt bzw. Mittagstisch) teilgenommen.<br />
Inhalte der Gruppenarbeit und Qualifizierung sind:<br />
• Erstellen von Bewerbungsunterlagen,<br />
• Organisation der Kinderbetreuung,<br />
• Erziehungsprobleme,<br />
• Trennungsprobleme,<br />
• Sorgerechtsfragen,<br />
• Umgang mit Misserfolgen,<br />
• Probleme mit der Selbstwahrnehmung,<br />
• Gesundheitsfragen,<br />
Jahresbericht 2011
• <strong>Haus</strong>haltsführung / Schulden,<br />
• Umgang mit Behörden,<br />
• Konfliktlösungen,<br />
• Freizeitgestaltung und vieles mehr.<br />
Projekt „Step“<br />
Während der 6-monatigen Maßnahme werden die alleinerziehenden Frauen von einer<br />
Fallmanagerin des Jobcenters zusätzlich betreut. Die Fallmanagerin besucht regelmäßig<br />
die Gruppen in <strong>Derikum</strong> und Erfttal, um anliegende Probleme zu besprechen.<br />
Der Praxisanteil im <strong>Haus</strong> <strong>Derikum</strong> beinhaltet die Beschäftigung in einer Nähwerkstatt.<br />
Die Frauen erlernen unter Anleitung Grundkenntnisse des Nähens mit der Maschine,<br />
Stoffe zuschneiden, konzentriertes Arbeiten, selbstständiges Fertigen von kleinen Projekten,<br />
und sie arbeiten als Gruppenmitglied an einzelnen Nähprojekten mit.<br />
Der Praxisanteil im Bürgerhaus Erfttal umfasst unter der Anleitung der Praxisanleiterin<br />
die Planung, den Einkauf, das Zubereiten und das Servieren der Speisen, die Reinigung<br />
der Geräte und der Küche sowie das anschließende Kassieren.<br />
Jede Teilnehmerin bekommt während der 6-monatigen Maßnahme eine Mehraufwandsentschädigung<br />
pro geleisteter Arbeitsstunde von 1,50 € zusätzlich zu ihrem Arbeitslosengeld<br />
II.<br />
Ca. 4 Wochen vor Abschluss der Maßnahme findet ein Gespräch mit der Teilnehmerin,<br />
der Sozialarbeiterin und der Fallmanagerin der ARGE statt, in dem besprochen wird,<br />
welcher Weg für die Teilnehmerin nach der Maßnahme „STEP“ der geeigneteste wäre,<br />
und wie sie ihn beschreiten kann. Die Palette reicht von Weiterbildungsmaßnahmen zur<br />
Verbesserung der Qualifikation über Integrationskurse zur Verbesserung der Sprache, bis<br />
hin zur Besetzung freier Stellen am ersten Arbeitsmarkt, im Rahmen der individuellen<br />
Fähigkeiten.<br />
Über 90 % der alleinerziehenden Frauen sprechen nach der Maßnahme von einer für<br />
sie wichtigen Zeit. Sie empfanden es als positiv, mit anderen Frauen, die die gleiche<br />
Situation und somit auch ähnliche Probleme haben, ins Gespräch zu kommen und sich<br />
auszutauschen. Darüber hinaus konnten die Probleme / Vermittlungshemmnisse mit Hilfe<br />
der Beraterin zum großen Teil ausgeräumt werden und der Weg war frei, um sich auf<br />
Anderes zu konzentrieren z. B. sich auf dem Arbeitsmarkt zu bewerben.<br />
Zwei- bis dreimal im Jahr finden Treffen der „STEP-Frauen“ im Bürgerhaus Erfttal statt.<br />
Alle alleinerziehenden Frauen, die beim <strong>SKM</strong> an der Maßnahme „STEP“ teilgenommen<br />
haben, werden eingeladen. Dort werden Erfahrungen ausgetauscht, Kontakte aufgefrischt<br />
und über den „nach der Maßnahme eingeschlagenen Weg“ der ehemaligen Teilnehmerinnen<br />
gesprochen. Ein Großteil der alleinerziehenden Frauen, die das 6-monatige<br />
STEP-Programm durchlaufen haben, finden nach der Maßnahme einen Arbeitsplatz in<br />
Teilzeit auf dem ersten Arbeitsmarkt.<br />
Jahresbericht 2011 Seite 41
Freizeitstätte <strong>Haus</strong> <strong>Derikum</strong><br />
Ruhrstr. 45<br />
41469 <strong>Neuss</strong><br />
Tel: 02137 4920<br />
Fax: 02137 929690<br />
E-Mail: info@haus-derikum.de<br />
Hauptamtlich Beschäftigte<br />
Burkhart Eigen, Diplom-Sozialarbeiter (Fachbereichsleiter)<br />
Claudia Günther, Sozialarbeiterin/-pädagogin (BA)<br />
Beate Neunzig, Diplom-Sozialarbeiterin<br />
Marc Grahl, Diplom-Sozialarbeiter<br />
Serena Becker, Diplom-Sozialpädagogin<br />
Eugen Forer, Erzieher im Anerkennungsjahr (ab 01.08.2011)<br />
Ute Ehrbar, Verwaltung<br />
Honorarkräfte<br />
Justine Gerards, U3 Krabbelgruppe mit Sprachförderung<br />
Nebat Ibis, U3 Krabbelgruppe mit Sprachförderung<br />
Filiz Altin, Kümmerin<br />
Schulsozialarbeit/Pro4<br />
Hauptamtlich Beschäftigter<br />
Marc Grahl, Diplom-Sozialarbeiter<br />
Seite 42<br />
<strong>Haus</strong> <strong>Derikum</strong><br />
Gebundener Ganztag an der Geschwister-Scholl-Hauptschule<br />
Hauptamtlich Beschäftigte<br />
Ellen Bente, Diplom-Sozialarbeiterin/-pädagogin<br />
Manuela Rodenbeck, Studentische Hilfskraft<br />
(Hogeschool van Arnhem en Nijmegen)<br />
Übermittagsbetreuung Ganztagsrealschule Norf<br />
Honorarkräfte<br />
Jonathan Kliks<br />
Fabian Klein-Heßling<br />
Birgit Kreis<br />
Aijana Prein<br />
Sven Urner<br />
Frederik Hoedemakers<br />
Jahresbericht 2011
<strong>Haus</strong> <strong>Derikum</strong><br />
Der <strong>SKM</strong> ist seit dem Jahre 1981 in Norf-<strong>Derikum</strong> tätig.<br />
Die Freizeitstätte für Jung und Alt „<strong>Haus</strong> <strong>Derikum</strong>“, die am 10.09.1988 eingeweiht wurde,<br />
bietet umfangreiche und vielfältige Hilfen für die Menschen vor Ort, wie der nachfolgenden<br />
graphischen Darstellung zu entnehmen ist:<br />
Gemeinwesenarbeit<br />
<strong>Netzwerk</strong> <strong>Haus</strong> <strong>Derikum</strong><br />
STEP<br />
<strong>Haus</strong> <strong>Derikum</strong><br />
<strong>Netzwerk</strong> <strong>Haus</strong> <strong>Derikum</strong><br />
Kinderund<br />
Jugendarbeit<br />
<strong>Haus</strong><br />
<strong>Derikum</strong><br />
Nachmittags-<br />
betreuung<br />
R e a l s c h u l e<br />
Norf<br />
Ganztags-<br />
betreuung<br />
H a u p t s c h u l e<br />
Norf<br />
Jugendhilfe<br />
und<br />
Schule<br />
Allgemeine<br />
Soziale<br />
Beratung<br />
(ASB)<br />
Pro 4 –<br />
Schulsozialarbeit<br />
G r u n d s c h u l e<br />
Norf<br />
Jahresbericht 2011 Seite 43
Programm <strong>Haus</strong> <strong>Derikum</strong><br />
Seite 44<br />
<strong>Haus</strong> <strong>Derikum</strong><br />
Montag<br />
08.00 - 10.00 Uhr Eltern Café<br />
(in Zusammenarbeit mit der Geschwister-Scholl-Grundschule)<br />
09.00 - 13.00 Uhr STEP<br />
09.00 - 13.00 Uhr Vermietungssprechstunde<br />
09.00 - 13.30 Uhr Allgemeine Soziale Beratung<br />
09.00 - 11.00 Uhr U3 Krabbelgruppe mit Sprachförderung<br />
12.30 - 15.30 Uhr Projekt „Geld statt Stelle“ in der Ganztagsrealschule Norf<br />
14.00 - 17.00 Uhr Allgemeine Soziale Beratung<br />
15.00 - 17.00 Uhr Eltern-Kind-Café<br />
15.00 - 17.00 Uhr Spielnachmittag für Kinder<br />
16.00 - 17.30 Uhr Fußballtraining für Kinder<br />
17.00 - 21.30 Uhr Offener Abend für Jugendliche<br />
Dienstag<br />
09.00 - 13.00 Uhr STEP<br />
10.00 - 12.00 Uhr Stricktreff<br />
09.30 - 12.00 Uhr Stadtteilfrühstück<br />
09.00 - 13.30 Uhr Allgemeine Soziale Beratung<br />
12.30 - 15.30 Uhr Projekt „Geld statt Stelle“ in der Ganztagsrealschule Norf<br />
16.00 - 18.00 Uhr Mädchengruppe<br />
16.00 - 18.00 Uhr Jungengruppe<br />
14.00 - 17.00 Uhr Allgemeine Soziale Beratung<br />
15.00 - 17.00 Uhr Eltern-Kind-Café<br />
17.30 - 21.00 Uhr Bistro für Erwachsene<br />
17.00 - 21.00 Uhr Ehrenamtlertreff<br />
Mittwoch<br />
09.00 - 13.00 Uhr STEP<br />
10.00 - 11.30 Uhr Eltern-Kind-Gruppe<br />
12.30 - 15.30 Uhr Projekt „Geld statt Stelle“ in der Ganztagsrealschule Norf<br />
14.00 - 16.30 Uhr <strong>Haus</strong>aufgabenbetreuung<br />
ab 14.00 Uhr Sprechstunde des ASD, Jugendamt der Stadt <strong>Neuss</strong><br />
14.00 - 15.00 Uhr Sprechstunde Kümmerin<br />
15.00 - 17.00 Uhr Spielnachmittag für Kinder<br />
17.00 - 21.00 Uhr Offener Abend für Jugendliche<br />
18.00 - 20.00 Uhr Sportangebot für Jugendliche<br />
Jahresbericht 2011
<strong>Haus</strong> <strong>Derikum</strong><br />
Donnerstag<br />
09.00 - 13.00 Uhr STEP<br />
09.00 - 13.00 Uhr Vermietungssprechstunde<br />
10.30 - 12.00 Uhr Ausgleichsgymnastik für Frauen (TSV Norf)<br />
09.30 - 13.00 Uhr Stadtteilfrühstück<br />
12.30 - 15.30 Uhr Projekt „Geld statt Stelle“ in der Ganztagsrealschule Norf<br />
14.00 - 16.30 Uhr <strong>Haus</strong>aufgabenbetreuung<br />
15.00 - 17.00 Uhr Eltern-Kind-Café<br />
15.00 - 17.00 Uhr Spielnachmittag für Kinder<br />
18.00 - 20.00 Uhr Mädchengruppe<br />
17.00 - 21.30 Uhr Dance Club für Jugendliche<br />
Freitag<br />
09.00 - 13.00 Uhr STEP<br />
10.30 - 12.00 Uhr U3 Krabbelgruppe mit Sprachförderung<br />
09.00 - 12.00 Uhr Allgemeine Soziale Beratung<br />
15.00 - 17.00 Uhr Kochangebot für Kinder<br />
15.00 - 17.00 Uhr Spielnachmittag für Kinder<br />
17.00 - 20.30 Uhr Café für Jugendliche<br />
Es fanden Sonderveranstaltungen für verschiedene Altersgruppen statt, wie<br />
• Feten, die von unseren Besuchern organisiert werden,<br />
• ein Rockkonzert im Quartal,<br />
• Karnevalsveranstaltungen, Weihnachtsfeier, Nikolausfeier<br />
• Stadtteilfeste<br />
• Organisation und Durchführung der <strong>Neuss</strong>er Aktionstage für Jungen in der Eifel mit<br />
anderen <strong>Neuss</strong>er Einrichtungen.<br />
• Beteiligung an der Organisation und Durchführung der <strong>Neuss</strong>er Mädchentage<br />
Arbeitskreise:<br />
• Arbeitskreis “Offene Tür“ in <strong>Neuss</strong><br />
• Arbeitskreis “FAG I“ in <strong>Neuss</strong><br />
• Arbeitskreis “FAG IV“ in <strong>Neuss</strong><br />
• Arbeitskreis Kooperation Jugendhilfe und Schule<br />
• Arbeitskreis Kath. Jugendeinrichtungen in <strong>Neuss</strong><br />
• Stadtteilkonferenz Norf-<strong>Derikum</strong><br />
• Mädchenarbeitskreis und Jungenarbeitskreis<br />
• Arbeitskreis “Keine Gewalt“<br />
• Arbeitskreis “Gemeinwesenarbeit“<br />
• Forschungsprojekt “Familienorientierung in Einrichtungen der kath. Offenen Kinder-<br />
Jahresbericht 2011 Seite 45
Seite 46<br />
und Jugendarbeit“<br />
<strong>Haus</strong> <strong>Derikum</strong><br />
• Diözesanarbeitsgemeinschaft der Kath. Offenen Jugendarbeit in der Erzdiözese Köln<br />
• Fachkonferenz Männer und Jungenarbeit im <strong>SKM</strong>-Bundesverband<br />
• Arbeitskreis STEP<br />
• Arbeitskreis ARGE-Berater<br />
• LAG Jungenarbeit NRW<br />
Offene Kinder- und Jugendarbeit<br />
Ferienprogramm<br />
In diesem Jahr konnten wir, trotz des eher verhaltenen Sommerwetters, eine große Nachfrage<br />
unserer Angebote im Ferienprogramm verzeichnen.<br />
Besondere Highlights gerade für die Kinder aus dem<br />
Stadtteil <strong>Derikum</strong> waren die Ausflüge in den Düsseldorfer<br />
Südpark mit Picknick, Wasserspielplatz und Minigolf<br />
sowie der Ausflug an den Strand, den wir mit einer<br />
Gruppe von 15 Kindern in das Xantener Südsee Strandbad<br />
durchführten. Wasserrutsche, Wasserhüpfburgen<br />
aber auch Ballspiele im Wasser sowie am Strand fanden<br />
nicht nur bei unseren türkischen Mädchen großen<br />
Anklang. Nach dem großen Erfolg wird dieser Ausflug<br />
im Jahre 2012 bestimmt wiederholt.<br />
Einen sonnigen Tag erwischten wir beim Ausflug ins „Irrland“ nach Kevelaer. Mit einem<br />
Bollerwagen und viel Spaß ausgerüstet, erkundeten wir das riesige Gelände dieses Parks<br />
und beschlossen, dies im kommenden Jahr zu wiederholen.<br />
Traditionell fand auch in diesem Jahr das Wasserskiangebot für die Jugendlichen in Langenfeld<br />
statt. Es ist aus den Sommerferien nicht mehr wegzudenken und findet noch<br />
immer großen Anklang gerade bei den älteren Besuchern des <strong>Haus</strong>es.<br />
Viele Kinder, an einem Termin fast ausschließlich Mädchen,<br />
fuhren mit uns in die Hochseilgärten nach Viersen und Brühl.<br />
Schwindelfrei war hier fast jeder und wuchs beim Erklimmen<br />
hoher Bäume über sich hinaus.<br />
Lange Wartelisten gab es auch in diesem Jahr für das Geocaching.<br />
Diese moderne Art der Schatzsuche mit GPS und Kompass<br />
hat momentan einen hohen Stellenwert.<br />
Das <strong>Haus</strong> <strong>Derikum</strong> hatte für alle Kinder und Jugendlichen, die<br />
nicht an Ausflügen teilnehmen konnten, die Türen geöffnet. Mit Karaoke, Baseball, Volleyball<br />
und vielen anderen Spielen konnten wir gerade unsere Jugendlichen begeistern.<br />
Hier spielt weder Nationalität, Alter oder Geschlecht eine Rolle.<br />
Wir erhoffen uns für das nächste Jahr mindestens ebenso viel Interesse und Freude an<br />
unserem Ferienprogramm.<br />
Jahresbericht 2011
Allgemeine Soziale Beratung<br />
<strong>Haus</strong> <strong>Derikum</strong><br />
Auch im Berichtsjahr 2011 wurde die Allgemeine Soziale Beratung von Menschen frequentiert,<br />
die eine Unterstützung benötigten. Die Beratungsstelle des <strong>SKM</strong> <strong>Neuss</strong> e.V.<br />
ist der Freizeitstätte <strong>Haus</strong> <strong>Derikum</strong> angegliedert und zuständig für den Stadtteil Norf/<br />
<strong>Derikum</strong>. Jeder ortsansässige Bürger hat die Möglichkeit, zu den vorgegebenen Sprechzeiten<br />
die Freizeitstätte aufzusuchen, um vor Ort Hilfe in Anspruch nehmen zu können.<br />
Ziel ist es, mit den Beteiligten Lösungsansätze zu erarbeiten und dabei die vorhandenen<br />
Ressourcen des Ratsuchenden zu nutzen. Grundsätzlich sollen die Klienten bei einer<br />
eigenständigen Problemlösung unterstützt werden. Neben der Beratung vor Ort umfasst<br />
das Angebot auch die Vermittlung zu anderweitigen fachspezifischen Beratungsstellen<br />
oder weiterführenden Hilfen. Angenommen wird die Beratungsstelle von Familien, Paaren,<br />
Einzelpersonen, alten wie jungen Menschen.<br />
Wie bereits in den Jahren zuvor, war auch im Berichtsjahr 2011 die Anzahl der Ratsuchenden<br />
die sich in einer materiellen Notlage befanden, erschreckend hoch. Einen<br />
großen Raum nahmen unter anderem die Hilfestellung bei der Antragsstellung für das<br />
Arbeitslosengeld II und die später folgenden Weiterbewilligungsanträge ein. Entlastend<br />
wirkte hingegen die Arbeit des an der Geschwister-Scholl-Grundschule tätigen Schulsozialarbeiters<br />
(Pro Vier). Die Eltern der dort angemeldeten Kinder können Beratung direkt<br />
vor Ort wahrnehmen und ein großes Anliegen ist es, sie in ihrer Erziehungsfähigkeit zu<br />
fördern. Hier besteht eine gute Zusammenarbeit, die sich auf den Stadtteil positiv auswirkt.<br />
Pro Vier / Schulsozialarbeit an der Geschwister-Scholl-Grundschule<br />
Seit September 2009 gibt es an der Geschwister-Scholl-Grundschule in <strong>Neuss</strong>-<strong>Derikum</strong><br />
das Angebot von Schulsozialarbeit als Bestandteil des Projekts Pro 4.<br />
Die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Organisationen, wie z. B. Schulpsychologischer<br />
Dienst, Erziehungsberatungsstelle, Gesundheitsamt, ASD, Allgemeine Soziale<br />
Beratung, den Kitas und der Grundschule ist sehr fruchtbar.<br />
Das Projekt Pro Vier trägt hier sichtbare Früchte<br />
Im Jahr 2011 gab es folgende Schwerpunkte in der Sozialarbeit an der Grundschule und<br />
an den Kitas:<br />
• Gemeinsame Fortbildung des Personals von Kindergärten und Grundschulen<br />
• Durchführung des Erziehungstrainings Triple P (ein Kurs nur mit türkischen Müttern<br />
und einer Übersetzerin)<br />
• Beratung und Begleitung von Eltern in schwierigen Situationen<br />
• Erzieherischer Kinder- und Jugendschutz (z. B. Verwahrlosung, Mediennutzung,<br />
Gewalt in der Familie)<br />
Jahresbericht 2011 Seite 47
Seite 48<br />
<strong>Haus</strong> <strong>Derikum</strong><br />
• Hilfe für Kinder mit besonderen Problemen (z. B. Verhaltensauffäligkeiten, Ent-<br />
wicklungsstörungen, Leistungsdefiziten)<br />
• Zusammenarbeit mit den anderen Projektpartnern und Weiterleitung der<br />
Klienten<br />
• Neugestaltung des Übergangs zwischen Kita und Grundschule<br />
Ein Großteil der Ressourcen wird nach wie vor in der alltäglichen Arbeit auf die Beratung<br />
von Eltern und Lehrern verwendet. Die Stärkung der Erziehungsfähigkeit von Eltern steht<br />
klar im Vordergrund der Arbeit.<br />
Übermittagsbetreuung an der Ganztagsrealschule<br />
Seit dem Jahr 2009 sind wir an der Ganztagsrealschule Norf mit dem Projekt „Übermittagsbetreuung“<br />
tätig.<br />
6 Honorarkräfte gestalten das Übermittagsprogramm mit folgenden Angeboten:<br />
• Gemeinsames Mittagessen<br />
• <strong>Haus</strong>aufgabenbetreuung<br />
• Spielen und Lernen<br />
Gebundener Ganztag an der Geschwister-Scholl-Hauptschule<br />
Seit dem 30.08.2010 ist der <strong>SKM</strong> im offenen Ganztag an der Geschwister-Scholl-Hauptschule<br />
tätig.<br />
Hier werden ca. 300 Schülerinnen und Schüler unterrichtet. Der Unterricht beginnt um<br />
8.30 Uhr und endet für die Schülerinnen und Schüler um 16.00 Uhr.<br />
Der gebundene Ganztag bedeutet individuelle Förderung von 8.30 bis 16.00 Uhr, die<br />
in enger Zusammenarbeit mit dem Kollegium der Schule sowie 25 Honorarkräften und<br />
einer studentischen Hilfskraft des <strong>SKM</strong> geleistet wird.<br />
Das erweiterte Zeitfenster des ganztägigen Angebots schafft Möglichkeiten für inhaltliche<br />
und methodische Veränderungen schulischer Bildungsangebote. Mehr Zeit in der<br />
Geschwister-Scholl-Hauptschule heißt für die Schülerinnen und Schüler<br />
• mehr Zeit zu lernen,<br />
• mehr Zeit für Spiel und Bewegung,<br />
• mehr Zeit für individuelle Förderung.<br />
Die Erfahrungen aus dem Einstiegsjahr zeigten, dass es wichtig ist, die Schülerinnen und<br />
Jahresbericht 2011
<strong>Haus</strong> <strong>Derikum</strong><br />
Schüler im Nachmittagsbereich in Kleingruppen zu fördern, um einen höheren Lerneffekt<br />
zu erzielen. Diese Gruppen bestehen aus 5 bis 7 Schülerinnen und Schülern, die<br />
individuell gefördert werden - angelehnt an den täglichen Unterrichtsinhalt.<br />
Zusätzlich finden wöchentlich an den Freitagen verschiedene Arbeitsgemeinschaften<br />
statt, wodurch den Schülerinnen und Schülern die Möglichkeit gegeben wird, sich individuell<br />
ihren Stärken zu widmen. Hierzu zählen die Arbeitsgemeinschaften (AGs)<br />
• Gesund leben und bewegen,<br />
• Sport für Jungen,<br />
• Sport für Mädchen,<br />
• Gemischte Sportgruppe,<br />
• Schülerzeitung,<br />
• Handball für Jungen,<br />
• Kunst,<br />
• Tanzen,<br />
• Gesellschaftsspiele,<br />
• Kochen.<br />
Diese AGs werden für die 5. bis 8. Klasse angeboten. Wichtig ist hier, den Zusammenhalt<br />
untereinander zu stärken und eine andere Arbeitsatmosphäre zum Schulalltag zu<br />
schaffen.<br />
Zudem findet einmal wöchentlich eine freiwillige Theatergruppe statt, welche sich für<br />
zwei Stunden trifft. Die Schülerinnen und Schüler kommen aus unterschiedlichen Klassen,<br />
um am Theaterstück „Martin Luther King“ zu arbeiten. Durch das Stück werden<br />
Motivation und Selbstbewusstsein gestärkt. Ein weiteres Ziel ist es, das Stück im Rahmen<br />
der <strong>Neuss</strong>er Schülertheaterwochen vorzuführen.<br />
Jahresbericht 2011 Seite 49
Projektleitung<br />
Seite 50<br />
Café Dialog - Projekt für interkulturelle Begegnung und Beratung<br />
in <strong>Neuss</strong>-Holzheim<br />
Gell’sche Str. 62a, 41472 <strong>Neuss</strong>,<br />
Tel.: 02131 1330563,<br />
E-Mail: cafe.dialog@freenet.de<br />
Achim Schnegule, Diplom-Sozialpädagoge<br />
Ausgangslage<br />
In einer Parterrewohnung der Gell´sche Str. 62a existiert seit Juni 2004 das „Café Dialog“<br />
des <strong>SKM</strong> <strong>Neuss</strong> e.V. als Begegnungs- und Beratungsstätte für die Mieter der Gell´sche Str.<br />
62, 62a und 62b.<br />
Den Bewohnern von 91 Mietwohnungen werden über das Projekt „Café Dialog“ verschiedene<br />
Angebote gemacht, die im Jahresbericht dargestellt werden.<br />
Zielsetzung der Arbeit des <strong>SKM</strong> <strong>Neuss</strong> e.V. war von Projektbeginn an, sich für ein friedliches<br />
Zusammenleben der Bewohner, basierend auf gegenseitiger Wertschätzung und<br />
Respekt, einzusetzen.<br />
Pädagogische Handlungsfelder<br />
Café Dialog<br />
Das „Café Dialog“ wird von den Bewohnern als Begegnungsstätte genutzt. Alle Bewohner<br />
haben die Möglichkeit, im „Café Dialog“ zusammenzutreffen und sich auszutauschen.<br />
Es besteht die Möglichkeit, miteinander zu sprechen, Gesellschaftsspiele zu spielen<br />
oder die Räumlichkeiten für private Feiern, z. B. Kindergeburtstage zu nutzen.<br />
Sowohl jugendliche als auch erwachsene Besucher des „Café Dialog“ werden bei der<br />
Formulierung und Vorbereitung für Bewerbungsgespräche unterstützt.<br />
Regelmäßig nutzen einige Familien der Wohnanlage das Angebot, in der Zeit von Juli bis<br />
August gemeinsam an dem „Olympic Adventure Camp“ teilzunehmen.<br />
Auf dem Apollo-Platz am Rhein werden den Beteiligten spannende und attraktive Freizeitmöglichkeiten<br />
geboten, wie Wasserrutsche, Kinderzirkus, Trampolin, Bogenschießen,<br />
Sumoringen, Klettern u.v.m.<br />
Jahresbericht 2011
Organisation und Verwaltung<br />
Café Dialog<br />
Die Häuser der Gell´sche Str. 62, 62a und 62b werden seit 2009 durch die <strong>Haus</strong>verwaltung<br />
„Grundstücksbewirtschaftung Ramm“ verwaltet.<br />
Der <strong>SKM</strong><br />
• unterstützt die Mieter, wenn sie u. a. auf Missstände oder Reparaturbedarf hinwei-<br />
sen wollen, Nachfragen betreffend Miethöhe oder Zahlungsmodalitäten haben oder<br />
Bescheinigungen benötigen.<br />
• vermittelt für die <strong>Haus</strong>verwaltung, wenn Mieter u. a. auf die Einhaltung der <strong>Haus</strong>ord-<br />
nung oder anderer Pflichten hingewiesen werden sollen.<br />
• kümmert sich um die Schlichtung und Deeskalation von Streitigkeiten unter Mietern<br />
oder gegenüber den <strong>Haus</strong>meistern.<br />
Beendigung der Projekttätigkeit zum Jahresende 2011<br />
Überraschend beendete die <strong>Haus</strong>verwaltung „Grundstücksbewirtschaftung Ramm“ die<br />
Zusammenarbeit mit dem <strong>SKM</strong> <strong>Neuss</strong> e.V. kurzfristig zum 31.12.2011.<br />
In einer Abschiedsfeier im Dezember 2011 dankten die Bewohner der Wohnanlage dem<br />
<strong>SKM</strong> für die erfolgreiche Projekttätigkeit in den vergangenen 6 ½ Jahren. Der Geschäftsführer<br />
des <strong>SKM</strong> und der Projektleiter des „Café Dialog“ nahmen die positiven Zukunftswünsche<br />
entgegen und wünschten den Bewohnern der Wohnanlage Gell´sche Str. 62,<br />
62a und 62b alles Gute für ihre Zukunft.<br />
Jahresbericht 2011 Seite 51
Layout: <strong>Haus</strong> <strong>Derikum</strong><br />
Internet: www.<strong>Haus</strong>-<strong>Derikum</strong>.de<br />
E-Mail: info@<strong>Haus</strong>-<strong>Derikum</strong>.de