Netzwerk Haus Derikum - SKM Neuss e.V.

Jahresbericht 2011

Vorstand: 

Vorstand und Geschäftsführung 

SOZIALDIENST 

KATHOLISCHER MÄNNER 

NEUSS E.V. 

Hammer Landstr. 5 

41460 Neuss 

Tel: 02131 9248-0 

Fax: 02131 9248-48 

info@skm-neuss.de 

www.skm-neuss.de 

Klaus Karl Kaster Vorsitzender 

Philip Benning Stellv. Vorsitzender 

Stephan Meiser Schatzmeister 

Pastor Jochen Koenig Geistlicher Beirat 

Georg Broich Beisitzer 

Sebastian Rosen Beisitzer 

Geschäftsführung: 

Franz Eßer Diplom-Pädagoge 

Stellv. Geschäftsführung: 

Günter Spickermann Diplom-Sozialpädagoge 

Bankverbindungen: 

Sparkasse Neuss • Kto-Nr. 100 107 • BLZ 305 500 00 

Volksbank Düsseldorf Neuss eG • Kto-Nr. 26 157 412 • BLZ 301 602 13 

Jahresbericht 2011 Seite 3

Seite 4 

Inhalt 

Vorwort Seite 5 

Geschäfts- und Beratungsstelle 

Hammer Landstr. 5, 41460 Neuss 

Tel.: 02131 9248-0 

Organisation/Verwaltung Seite 6 

Gesetzliche Betreuungen gemäß Betreuungsgesetz (BtG) Seite 8 

Schuldner- und Insolvenzberatung Seite 11 

Beratungsstelle für Kinder-, Jugend- und Familienhilfe Seite 16 

Beratungsstelle für Männer Seite 20 

Streetwork Erfttal Seite 24 

Lechenicher Str. 3, 41469 Neuss (Erfttal) 

Kontakt Erfttal Seite 28 

Bedburger Str. 57, 41469 Neuss (Erfttal) 

Tel. 02131 166800 

Bürgerhaus Erfttal Seite 33 

Bedburger Str. 61, 41469 Neuss (Erfttal) 

Tel. 02131 101776 

STEP (Bürgerhaus Erfttal / Haus Derikum) Seite 40 

Freizeitstätte „Haus Derikum“ Seite 42 

Ruhrstr. 45, 41469 Neuss (Norf-Derikum) 

Tel. 02137 4920 

Café Dialog Seite 50 

Gell’sche Str. 62a, 41472 Neuss (Holzheim) 

Tel. 02131 1330563 

Jahresbericht 2011

Vorwort 

„Im Mittelpunkt steht der Mensch.“ 

Dieses anspruchvolle Leitbild, dieser Kernsatz zieht sich wie ein roter Faden durch alle 

Bereiche des Handelns im SKM Neuss. 

„Im Mittelpunkt steht der Mensch.“ verdeutlicht die Unmittelbarkeit zwischen den 

Menschen in Not, die zu uns kommen, und dem persönlichen Begegnen mit unseren 

hauptamtlich wie ehrenamtlich Tätigen in allen Fachbereichen und Einrichtungen. Diese 

persönliche Unmittelbarkeit ist Start und Ziel beim Einsatz unserer Hilfsangebote und 

Hilfsmöglichkeiten. 

„Im Mittelpunkt steht der Mensch.“ soll unser ganzheitliches Wirken über die rein fachliche 

Unterstützung hinaus zum Ausdruck bringen. Wir wollen uns dem Menschen, der 

uns um Hilfe aufsucht, in seiner ganzen Lebenssituation zuwenden. Wir möchten hier 

die Person in ihrem Umfeld - wie zum Beispiel Familie, Beruf, Wohnung, usw. - unterstützen 

und die notwendigen Hilfen in diesen Lebensbezügen unbürokratisch und umfassend 

anbieten und einsetzen. Dies ist heute für Hilfe suchende Menschen zunehmend 

schwieriger geworden. Unsere Gesellschaft wird immer stärker gesetzlich und bürokratisch 

geregelt. Die sicherlich notwendigen und einzuhaltenden Verwaltungsvorgaben 

und Förderrichtlinien sind teilweise kaum noch überschaubar. Menschen brauchen deshalb 

für ihre Sorgen und Anliegen konkrete, verlässliche und nicht ständig wechselnde 

Ansprechpartner mit hoher Fachkompetenz. Doch darüber hinaus brauchen sie in ihrer 

Not jemanden, mit dem man reden kann, der sie ernst nimmt, der auch Zeit für sie hat 

und der sich für sie persönlich und unmittelbar – „vor Ort“ – einsetzt. 

Das alles bedeutet: Großer persönlicher Einsatz, ein feines, individuelles Einfühlungsvermögen 

und ein hohes Maß an Verantwortung. 

Unter dem Leitgedanken „Im Mittelpunkt steht der Mensch.“ stellen wir uns im SKM 

Neuss immer wieder die Frage: Werden wir in unseren Fachbereichen, ob Jugend, Familie, 

Schuldnerberatung, Betreuungen, Streetwork, Wohnen in Gemeinschaft, Männer 

usw. diesem hohen Anspruch gerecht? 

Dieser Jahresbericht für das Jahr 2011 will eine Antwort auf diese Frage geben, die unser 

Selbstverständnis und unser Engagement berührt. Wir sind uns dabei sehr wohl der Unvollkommenheit 

unseres Tuns bewusst. 

Herzlichen Dank an die vielen ehrenamtlich wie hauptamtlich Tätigen im SKM Neuss für 

das zurückliegende, gemeinsam erfolgreich gestaltete Jahr 2011! 

So gehen wir im Vertrauen auf Gottes Hilfe mit gutem Mut in das Jahr 2012. 

Klaus Karl Kaster 

Vorsitzender 


Seite 6 

Geschäftsstelle 

Geschäfts- und Beratungsstelle 

Hammer Landstr. 5, 41460 Neuss 

Organisation/Verwaltung 

Geschäftsführung Franz Eßer Tel.: 02131- 9248-42 

Sekretariat / 

Personalverwaltung Therese Knauf Tel.: 02131- 9248-40 

Buchhaltung Gertraud Schulze Tel.: 02131- 9248-41 

Honorarkräfte Karin Hilgers Tel.: 02131- 9248-32 

Allgemeine Verwaltung Gertraud Schulze 

Karin Hilgers 

Therese Knauf 

Empfang/Telefon Peter Neuhaus Tel.: 02131 9248-0 

Haustechnik Volker Püschel Tel.: 02131 9248-0 

Mit 58 Verwaltungsstunden wöchentlich bewegen wir einen Jahresetat von rund 

2,6 Mio. €. 

Hauptamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

36 Fachkräfte 

(Diplom-Sozialarbeiter / Diplom-Sozialpädagogen / Diplom-Pädagogen) 

7 Verwaltungskräfte 

2 Haustechniker 

2 Zivildienstleistende/Bundesfreiwilligendienst 

64 Honorarkräfte 

10 Reinigungskräfte 

2 Beschäftigungsverhältnisse nach § 16a SGB 2 

Mitglieder, ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

117 ehrenamtlich tätige Mitglieder zählt der Verein zum 31.12.2011. In unseren Einrichtungen 

in der Stadt, in Erfttal, Norf-Derikum und Holzheim arbeiten 70 Kinder, Jugendliche 

und Erwachsene ehrenamtlich und leisten ihren persönlichen Beitrag zur Arbeit des SKM. 

Wir sind weiterhin auf der Suche nach aufgeschlossenen Menschen, die sich ehrenamtlich 

für Andere engagieren möchten, getreu unseren Leitbildern 

„Im Mittelpunkt steht der Mensch.“ 

und 

„Soviel Ehrenamtlichkeit wie möglich, 

soviel Hauptamtlichkeit wie nötig.“ 

Jahresbericht 2011

Geschäftsstelle 

Klienten-/Besucherzahlen 2011 

(Stand: 31.12.2011) 

Arbeitsfeld Klienten-/Besucherzahlen 

Gesetzliche Betreuungen 219 Personen 

Vormundschaften/Pflegschaften 3 Personen 

Schuldner- und Insolvenzberatung 

(incl. „Knete, Krisen, Kompetenzen“) 

1.438 Personen 

Kinder-, Jugend- und Familienhilfe 134 Personen 

Beratungsstelle für Männer 191 Personen 

Streetwork in Neuss-Erfttal Ø 300 Personen/Woche 

Kinder- und Jugendarbeit in Neuss-Erfttal Ø 550 Personen/Woche 

Schulwerkstatt in Neuss-Erfttal / 

Hauptschule Gnadentaler Allee 

21 Personen 

Offene Ganztagsgrundschule in Neuss-Erfttal 108 Personen 

Gemeinwesenarbeit in Neuss-Erfttal Ø 500 Personen/Woche 

Stadtteilorientierte Sozialarbeit in Norf-Derikum (Kinder-, 

Jugend-, Erwachsenen- und Gemeinwesenarbeit 

sowie Allgemeine Soziale Beratung) 

Gebundener Ganztag 

(Geschwister-Scholl-Hauptschule) 

Ø 750 Personen/Woche 

190 Personen 

Bewohnerprojekt in Holzheim Ø 300 Personen/Woche 


Hauptamtlich Beschäftigte 

Seite 8 

Gesetzliche Betreuungen 

Anne Klein, Diplom-Sozialarbeiterin Tel.: 02131 9248-12 

Wilma Reuter, Diplom-Sozialpädagogin Tel.: 02131 9248-18 

Bernd Schmedes, Diplom-Sozialarbeiter Tel.: 02131 9248-13 

Udo Vestring, Diplom-Sozialarbeiter (seit Nov. 2011) Tel: 02131 9248-15 

Karin Hilgers, Verwaltung Tel.: 02131 9248-32 

Statistik (Stand: 31.12.2011) 

Im vergangenen Jahr wurden beim SKM insgesamt 219 Betreungen geführt, 

davon 167 hauptamtlich, 52 ehrenamtlich, neu übernommen wurden 23. 

Die hohe Nachfrage - überwiegend durch das Gericht aber auch durch verschiedenen 

Einrichtungen - hatte im vergangenen Jahr die Übernahme von 23 neuen Betreuungen 

zur Folge. Wir sind auch weiterhin von der Betreuungsstelle der Stadt Neuss, von Krankenhäusern, 

Pflegeheimen und Einrichtungen der Behindertenhilfe um Übernahme von 

Betreuungen gebeten worden. 

Durch die Einstellung von Herrn Udo Vestring im November 2011 als hauptamtlichen 

Betreuer konnte das Team erweitert werden. Herr Vestring hat bereits einen Teil aus dem 

Bestand übernommen und übernimmt weiter neue Betreuungen durch das Gericht. 

Aus der Praxis 

Der Trend der letzten Jahre setzt sich weiter fort; stationäre Hilfen werden zeitlich stärker 

begrenzt und immer mehr durch ambulante Hilfen ersetzt. 

So findet z. B. in der Behindertenhilfe eine Dezentralisierung statt; die stationären Strukturen 

schwinden. Stationäre Einrichtungen werden weitgehend in Wohngruppen oder 

Einzelwohnungen ausgelagert. Ambulant betreutes Wohnen in der eigenen Wohnung 

wird im Vorfeld zur Vermeidung von stationärer Unterbringung eingesetzt. Es gibt verschiedene 

Anbieter ambulanter Maßnahmen, die sich auf die speziellen Problemlagen 

eingestellt haben. 

Auch im Bereich der Alten- und Krankenpflege geht diese Entwicklung weiter. Ambulante 

Hilfen (Pflege, hauswirtschaftliche Hilfen) werden ausgeweitet. 

Jahresbericht 2011


Für den Betreuer bedeutet das Erweiterung der Aufgabenbereiche und der Verantwortung 

und u. a. auch die Übernahme von Aufgaben, die zuvor durch die Einrichtungen erfüllt 

wurden. Dem Betreuer fallen Aufgaben wie Klärung und Feststellung der Bedürfnislage 

des Betreuten, die Auswahl und Zusammenarbeit mit den Anbietern und Beschaffung der 

finanziellen Mittel zu. Der Betreuer wird zum Koordinator und Vermittler zwischen den 

beteiligten Stellen. 

Der Aufwand an Bürokratie ist in allen Bereichen gestiegen, insbesondere bei Anträgen 

der Eingliederungshilfe. Hier ist neben dem Grundantrag, in dem die persönliche und 

finanzielle Situation dargelegt wird, ein Hilfeplan erforderlich. 

Der Hilfeplan ist dabei Grundlage für die Maßnahme bzw. gezieltes Hilfsangebot für 

den Betroffenen und Basis für die Übernahme der Kosten durch den Sozialhilfeträger. 

Der Betroffene wird ausführlich befragt und auf der Grundlage der Erkrankung, Behinderung 

und Bedürfnislage des Betroffenen werden gezielte Hilfsangebote / Maßnahmen 

erarbeitet. 

Rechtsänderungen 

Das Gesetz zur Änderung des Vormundschafts- und Betreuungsrechts ist am 05.07.2011 

im Bundesgesetzblatt veröffentlicht und teilweise in Kraft getreten. Das Gesetz möchte 

einen ausreichenden persönlichen Kontakt eines Vormundes zu seinem Mündel sichern 

und die Fallzahlen begrenzen. 

Auf die rechtliche Betreuung sind insbesondere übertragbar: 

• die Aufsicht des Gerichtes auch über die Kontaktgestaltung des Betreuers, 

• Angaben über den persönlichen Kontakt zum Betreuten im jährlichen Bericht des Be- 

treuers. 

Dem Grundsatz des SKM zufolge „Im Mittelpunkt steht der Mensch“ war und ist das 

Angebot eines guten persönlichen Kontaktes und die Gewährleistung optimaler Erreichbarkeit 

immer ein wesentlicher Eckpfeiler unserer Arbeit. 

Das bedeutet in der Praxis, dass wir 

• neben den festen Sprechstunden Einzeltermine nach Vereinbarung anbieten, 

• regelmäßig Hausbesuche und auch Besuche in den Einrichtungen durchführen und 

• zu den üblichen Bürozeiten telefonisch erreichbar sind (mittlerweile wird auch die 

Kontaktaufnahme per E-Mail durch unsere Betreuten genutzt, so dass wir im Bedarfs- 

fall unmittelbar erreichbar sind). 

Der Pfändungsschutz wurde neu geregelt. Da wir in den meisten Betreuungsfällen die 

Vermögenssorge übernehmen und ein erheblicher Teil der Betreuten verschuldet ist, ist 

der Pfändungsschutz eine wichtige Regelung zur Sicherung des Existenzminimums. 


Seite 10 


Die Verschuldung unserer Betreuten ergibt sich im Allgemeinen durch die Vernachlässigung 

von Zahlungsverpflichtungen, weil die Betroffenen aus gesundheitlichen Gründen 

nicht in der Lage sind, ihre Angelegenheiten zu regeln und sie ihre Situation nicht mehr 

überblicken. Da Verhandlungen mit den Gläubigern unterbleiben, liegen meistens bei 

Übernahme der Betreuung bereits Pfändungen vor. 

Die bisherige Regelung, die das Existenzminimum bzw. Sozialgelder schützte, lief zum 

31.12.2011 aus. 

Seit dem 01.07.2010 haben Betroffene das Recht, ein Pfändungsschutzkonto (P-Konto) 

einzurichten, wobei automatisch der Grundfreibetrag geschützt bleibt, unabhängig von 

der Art der Einkünfte. Eine Kontosperrung ist nicht mehr möglich. Guthaben wird im 

Rahmen des Grundfreibetrages auf den Folgemonat übertragen. 

Für Betroffene haben wir bereits im Laufe des Jahres 2011 P-Konten angelegt oder das 

vorhandene Girokonto in ein P-Konto umgewandelt. 

Beratung und Begleitung von ehrenamtlichen Betreuern 

Wir bieten regelmäßig Beratung der ehrenamtlich Tätigen an. Hierbei handelt es sich 

meistens um Angehörige von Betreuten, die in der konkreten Problemlage Beratung suchen. 

Zum anderen melden sich Betroffene, die selbst eine Betreuung anstreben. Die 

Beratung findet sowohl in Gesprächen vor Ort, im Büro oder als telefonische Kurzberatung 

statt. 

Ebenso informieren wir weiterhin zu Vorsorgevollmacht und Patientenverfügung. Zu 

diesem Thema ist der Klärungsbedarf nach wie vor groß. In den vergangenen Jahren 

haben wir hierzu umfassend informiert und verschiedene Veranstaltungen angeboten. 

Wir bieten auch weiterhin Einzelberatungen an. Hierbei stellt die neue christliche Patientenvorsorge 

eine Bereicherung dar. Sie beinhaltet neben Informationen und Aufklärung 

auch Vordrucke und Formulierungen für die konkrete Ausgestaltung. Die neue christliche 

Patientenvorsorge wurde im Januar 2011 von der Arbeitstelle Rechtliche Betreuung DCV, 

SkF und SKM vorgestellt und versteht sich als ein kirchliches Angebot. 

Jahresbericht 2011



Uwe Simons, Diplom-Sozialpädagoge (Fachbereichsleiter) 

Tel.: 02131 9248-34 

Angelika Kubinski, Diplom-Sozialarbeiterin 

Tel.: 02131 9248-39 

Susanne Rohner, Diplom-Sozialarbeiterin 

Tel.: 02131 9248-31 

Barbara Schneiders, Diplom-Sozialpädagogin 

Tel.: 02131 9248-35 

Udo Vestring, Diplom-Sozialarbeiter (bis 31.10.2011) 

Tel.: 02131 9248-39 

Patrick Petersen, Sozialarbeiter/Sozialpädagoge B.A. 

(seit 01.11.2011) 

Tel.: 02131 9248-39 

Susanne Peifer (Verwaltung) 

Martina Pfaar (Verwaltung) 

Tel.: 02131 9248-30 

Ellen Bente, Diplom-Sozialarbeiterin/-pädagogin (Prävention) 

Ridvan Ucar, Diplom-Sozialarbeiter (Prävention) 

Weitere Beratungsbüros: 

Beratungsbüro Erfttal Beratungsbüro Kaarst Beratungsbüro Meerbusch 

im Bürgerhaus Erfttal im Haus der Senioren Hochstr. 1 

Bedburger Str. 61 Alte Heerstraße 21 40670 Meerbusch 

41469 Neuss 41564 Kaarst 

Daten über den Beratungsumfang 

Im Jahr 2011 wurden insgesamt 1.406 überschuldete Personen beraten. Regelmäßige 

persönliche Beratungskontakte fanden mit insgesamt 972 Personen statt. 


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Die Aufteilung nach Städten (persönliche Beratung): 

Neuss 617 Personen 

Kaarst 164 Personen 

Meerbusch 191 Personen 

Monatlich erreichen uns durchschnittlich 53 neue Beratungsanfragen aus unserem Zuständigkeitsbereich. 

Aufgrund der seit Jahren ausgelasteten Kapazitäten müssen, insbesondere 

für die Stadt Neuss, Wartelisten geführt werden. 

Die Wartezeit wird durch regelmäßige telefonische Beratungsangebote und - soweit erforderlich 

- mit Notterminen überbrückt. Neben der Existenzsicherung können Fragen im 

Rahmen von Vollstreckungshandlungen der Gläubiger (Lohnpfändung, Kontopfändung 

etc.) beantwortet werden. In diesem Zusammenhang werden die Ratsuchenden über 

bestehende Schutzvorschriften informiert. 

2011 haben insgesamt 170 Personen an unseren monatlich stattfindenden Informationsabenden 

zum Thema Verbraucherinsolvenzverfahren teilgenommen. 

Fortbildung / Information 

Unser Fachgebiet verändert und erweitert sich ständig. Um mit den Entwicklungen Schritt 

zu halten, nahmen wir an folgenden Arbeitskreisen und Fachtagungen teil: 

• Arbeitskreis Schuldnerberatung Düsseldorf / Mettmann / Neuss 

• Arbeitskreis Wohnen und Soziales in der Stadt Neuss 

• Arbeitskreis Prävention Rheinland 

• LAG Landesarbeitsgemeinschaft Schuldnerberatung NRW 

• Arbeitsgemeinschaft Schuldner- und Insolvenzberatung der Verbände 

im Rhein-Kreis Neuss 

• Richtertreffen Amtsgericht Düsseldorf 

Daneben besuchten wir Fortbildungen zu verschiedenen Themen (Pfändungsschutzkonto, 

Spielsucht, SGB II, Immobilien in der Einzelzwangsvollstreckung und der Verbraucherinsolvenz) 

und nahmen an Klausurtagungen und Supervisionen teil. 

Jahresbericht 2011


Eine Entschuldungsgeschichte 

Frau K. lebte bis vor einigen Jahren mit ihrer kleinen Tochter und ihrem Lebensgefährten 

in einem gemeinsamen Haushalt. Sie war damals in Elternzeit, arbeitete sporadisch auf 

Abfrage, konnte dadurch jedoch kein nennenswertes Einkommen erzielen. 

Ihr Lebensgefährte war selbständig und steuerte den Hauptteil des Haushaltseinkommens 

bei. Er war aufgrund seiner Tätigkeit überwiegend nur an den Wochenenden zu 

Hause. Ihr Freund überließ Frau K. selten genug Geld, um die laufenden Ausgaben für 

den 3-Personenhaushalt decken zu können. Fr. K. bezahlte daher oft mit ihrer Kreditkarte. 

Sie hoffte immer darauf, dass in den nächsten Wochen mehr Geld zur Verfügung stehen 

würde. Da das jedoch nicht der Fall war, musste sie ihr Konto immer weiter überziehen. 

Der Lebensgefährte hatte erhebliche psychische Probleme und nahm sich, für Fr. K. völlig 

unerwartet, das Leben. 

Plötzlich brach die finanzielle Basis vollständig zusammen. Fr. K. war nicht mehr in der 

Lage, den finanziellen Verpflichtungen nachzukommen. So musste sie, ergänzend zu ihrem 

Einkommen und dem Kindergeld, Arbeitslosengeld II (Hartz IV) beantragen. In dieser 

Zeit sind die meisten Schulden entstanden. 

Aufgrund der Aufmerksamkeitsdefizit-/Hyperaktivitätsstörung (ADHS) der nun 12 jährigen 

Tochter konnte sie anfangs nur in geringem Maße arbeiten und musste aus diesem 

Grund nach ihrer Elternzeit den Arbeitgeber wechseln. Der neue Job wurde jedoch 

schon nach kurzer Zeit betriebsbedingt gekündigt. Fr. K. fand relativ schnell eine neue 

Arbeitsstelle. Hier war eine Teilzeitbeschäftigung möglich. Wenn die Betreuung der Tochter 

durch Kindertagesstätte bzw. Schule und die Möglichkeiten beim Arbeitgeber dies 

zuließen, stockte sie die Arbeitszeiten auf. Aktuell arbeitet sie ca. 20 Std./Woche. Bis 

heute bezieht sie ergänzend Arbeitslosengeld II. 

Fr. K. hat sich dazu entschlossen, trotz ihrer erheblichen Verbindlichkeiten in Höhe von ca. 

€ 11.000,00 bei 9 Gläubigern, kein Insolvenzverfahren zu beantragen. Sie bemüht sich, 

entsprechend ihren finanziellen Verhältnissen, darum, Vergleiche mit den Gläubigern zu 

erzielen. Gemeinsam mit Frau K. konnten wir verschiedene Vergleichszahlungen (kleine 

Einmalzahlungen) oder Ratenzahlungen mit Gläubigern vereinbaren. Über einen Zeitraum 

von 1,5 Jahren konnte so die Gläubigerzahl auf 6 reduziert werden. Die Gesamtverschuldung 

hat sich in dieser Zeit um ca. € 3.500,00 reduziert. Durch Stundungsvereinbarungen 

mit den meisten anderen Gläubigern hat sich die Schuldensituation beruhigt. 

Auch beruflich hat Fr. K. nun Fuß gefasst. Ihr Arbeitgeber hat ihr signalisiert, dass er bereit 

wäre, sie Vollzeit zu beschäftigen. In diesem Fall würde sie kein Arbeitslosengeld II mehr 

benötigen. 

Ihrer finanziellen Lage angemessen, werden wir gemeinsam mit Frau K. „Schritt für 

Schritt“ das Ziel der Entschuldung weiterverfolgen. 


Seite 14 


Überschuldung bundesweit und im Rhein-Kreis Neuss 

Der jährlich erscheinende „Schuldneratlas Regionalraum Düsseldorf“, heraus gegeben 

von der Volksbank Düsseldorf Neuss eG und der Creditreform Düsseldorf/Neuss Frormann 

KG, weist für das Jahr 2011 einen leichten Anstieg der Schuldnerquote für den 

Rhein-Kreis Neuss aus. 

Waren im Jahre 2011 im Bundesdurchschnitt 9,38% und im Landesdurchschnitt 10,81% 

der über 18-jährigen nachhaltig zahlungsgestört, so lag der Durchschnitt für den Rhein 

Kreis Neuss bei 9,83%. Im Rhein-Kreis Neuss sind demnach 35.900 Personen über 18 

Jahre von Überschuldung betroffen. Hinzu kommen deren Familien, die von den Folgen 

zumindest mittelbar betroffen sind. 

In den Städten Neuss, Kaarst und Meerbusch entwickelte sich die Schuldnerquote wie 

folgt: 

Neuss: 2010: 12,08 % 

2011: 12,55 % dies entspricht ca. 15.600 Personen über 18 Jahre 

Kaarst: 2010: 8,23 % 


Meerbusch: 2010: 6,77 % 


Regionalraum Düsseldorf (Rhein-Kreis Neuss, Kreis Mettmann, Stadt Düsseldorf): 

„Junge und alte Menschen 

sind die Hauptträger der Überschuldungsentwicklung“ 

Bei einer Gesamtbetrachtung wird deutlich, dass die Überschuldungsentwicklung 

im Mehrjahresvergleich 2005 / 2011 fast ausschließlich von den jungen und äl- 

teren Schuldnergruppen getragen wurde. Die Zahl der jüngsten Schuldner (bis 20 

Jahre) nahm in den letzten sieben Jahren um rund 183 Prozent (…) zu. Und die 

Gruppe der älteren Schuldner (70 Jahre und älter) weist 2005 / 2011 ebenfalls eine 

deutliche Zunahme der Überschuldung auf (+ 35 Prozent). (…)“ 

Schuldneratlas 2011 Regionalraum Düsseldorf, Seite 20 

Jahresbericht 2011


„Knete, Krisen, Kompetenzen“ 

Jugendliche lernen den Umgang mit Geld 

Im Jahr 2011 wurde das Präventionsprojekt „Knete, Krisen, Kompetenzen“ unter Leitung 

des SKM Neuss e.V. in Kooperation mit dem Diakonischen Werk der Ev. Kirchengemeinden 

in Neuss e.V., dem Caritasverband Rhein-Kreis Neuss e.V. und dem Internationalen 

Bund Dormagen e.V. fortgeführt. 

Im Zeitraum Februar 2011 bis Juli 2011 bekamen die Schülerinnen und Schüler die Möglichkeit, 

sich mit lebensnahen Themen wie Konsum, Werbung, der eigenen Wohnung 

und dem unbaren Zahlungsverkehr auseinander zu setzen. 

Folgende Schulen nahmen an dem Projekt teil: 

• Geschwister-Scholl Hauptschule in Neuss-Norf 

• Hauptschule an der Gnadentaler Allee in Neuss 

• Realschule Dormagen-Hackenbroich 

• Maximilian-Kolbe Schule in Neuss 

• Hauptschule Hochneukirch 

• Realschule Jüchen 

• Elisabeth-Selbert Realschule Kaarst 

• Städt. Gem. Hauptschule Meerbusch-Osterath 

Insgesamt nahmen ca. 160 Schülerinnen und Schüler an den Präventionsangeboten teil. 

Wir möchten uns an dieser Stelle ausdrücklich bei den Förderern unserer Präventionsarbeit 

bedanken. 


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Kinder-, Jugend- und Familienhilfe 

Erziehungsbeistandschaft (EBS), Soziale Gruppenarbeit (SGA), 

Sozialer Trainingskurs/Gewaltprävention (STK) und Elternseminar (ES) 

Das Angebot dieses Fachbereiches umfasst in den einzelnen Disziplinen 

die Zielgruppen Kinder, Jugendliche, junge Heranwachsende, Eltern und 

Familien als ganzheitliches System in besonderen Lebenslagen. 

Grundlage sind Hilfen nach §§ 29 und 30 SGB VIII/KJHG und 

§ 10 Jugendgerichtsgesetz (JGG). 


Günter Spickermann (Fachbereichsleiter) Tel.: 02131 9248-21 

Diplom-Sozialpädagoge, Familientherapeut, 

Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeut 

Monika Markus Tel.: 02131 9248-23 

Diplom-Sozialarbeiterin, 

Kinder- und Jugendlichenpsychotherapeutin 

Thorsten Isack Tel.: 02131 9248-22 

Diplom-Sozialarbeiter, Familientherapeut 

Serena Becker Tel.: 02131 9248-24 

Diplom-Sozialpädagogin, Anti-Gewalttrainerin 

Honorarkräfte 

Marc Grahl, Diplom-Sozialarbeiter 

Claudia Günther, Erzieherin, Sozialarbeiterin/-pädagogin (BA) 

Rose Mavusi, Diplom-Sozialpädagogin 

Alexander Rentgens, Student der Kultur- und Sozialarbeit 

Petra Spiritus, Erzieherin, Familientherapeutin 

Jennifer Schmitz, Diplom-Sozialarbeiterin 

Marina Schwarzkopf, Pädagogin 

Sebastian Vogt, Diplom-Sozialarbeiter 

Erziehungsbeistandschaft (EBS) 

Die EBS ist eine ambulante Form der Jugendhilfe. Grundlage bildet § 30 SGB VIII. Das 

Beratungsangebot richtet sich an Eltern, Familien, Kinder und Jugendliche mit Problemen 

in folgenden Bereichen: 

• Dissoziales Verhalten 

• Verweigerung 

• Aggressionen 

• Gewalt 

Jahresbericht 2011


• Entwicklungsstörungen 

• Schulschwierigkeiten 

• Beziehungs- und Erziehungsdefizite 

Die Zusammenarbeit erfolgt über einen Zeitraum von durchschnittlich 1-2 Jahren. Die 

Zielsetzung wird verbindlich in einem Hilfeplangespräch festgelegt und halbjährlich 

überprüft. 

Die EBS umfasst Familiengespräche/-therapie sowie Einzelfallhilfe. Die Gespräche finden 

bedarfsorientiert in der Beratungsstelle, zuhause in der Familie oder im weiteren 

sozialen Umfeld, z. B. Schule, statt. 

Die Beratung erfolgt nach einem ganzheitlichen Therapieansatz, ist ressourcen- und lösungsorientiert. 

Defizitäres Sozialverhalten wird mit dem Ziel der angemessenen Verhaltensänderung 

hinterfragt und bearbeitet. 

2011 wurden 53 Erziehungsbeistandschaften durchgeführt. 

Soziale Gruppenarbeit 

Die SGA ist eine ambulante Form der Jugendhilfe und bezieht sich auf § 29 SGB VIII. 

Das Gruppenangebot richtet sich an Kinder und Jugendliche im Alter von 8 – 18 Jahren. 

Die Gruppen umfassen jeweils eine Größe von 6 – 8 Personen und werden von je einer 

Gruppenpädagogin und einem Gruppenpädagogen geleitet. Die Gruppentreffen finden 

einmal wöchentlich über 2 Stunden statt. Es werden bis zu 5 Gruppen von montags bis 

freitags angeboten. 

Die SGA ist programmorientiert, themenzentriert und erlebnispädagogisch ausgerichtet. 

Zielsetzung der SGA ist 

• Beziehungsarbeit, 

• Umgang mit Regeln, 

• Erlernen sozialer Kompetenz, 

• Stärkung des Selbstwertgefühls sowie 

• Erprobung und Erfahrbarmachung von Konfliktlösungsmodellen. 


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2011 haben 44 Kinder und Jugendliche an der Sozialen Gruppenarbeit teilgenommen, 

davon 11 Mädchen und 33 Jungen. 

Sozialer Trainingskurs / Gewaltprävention 

Der STK ist eine ambulante Maßnahme der Jugendhilfe. Das sozialpädagogische Angebot 

versteht sich als Alternative zu Dauerarrest und Jugendstrafe. Gesetzliche Grundlage 

ist § 30 SGB VIII in Verbindung mit §10 JGG. 

Es richtet sich an Jugendliche und junge Erwachsene im Alter von 14 – 21 Jahren im 

Rahmen von Gewaltprävention nach richterlicher Weisung. In der Regel umfasst ein 

Trainingskurs 12 Sitzungen á 3 Stunden. 

Schwerpunkt des Trainings ist der ressourcen- und lösungsorientierte Ansatz, der den 

Jugendlichen helfen soll, das eigene Verhalten zu reflektieren und bereits im Vorfeld deeskalierend 

zu handeln. 

Ziele sind unter anderem 

• die Erlangung sozialer Kompetenz, 

• die Förderung der Eigenverantwortung für soziales Verhalten, 

• der angemessene Umgang mit Aggressionen und 

• das Erlernen von Kommunikation und Kooperation. 

Jahresbericht 2011


48 Jugendliche und junge Erwachsene haben 2011 am Sozialen Trainingskurs / Gewaltprävention 

teilgenommen. 

Elternseminar 

Auf der Basis eines ganzheitlichen systemischen Ansatzes und im Rahmen von Gruppenarbeit 

erarbeiten Eltern tragfähige Handlungsmodelle. In diesem Seminar sollen die 

Eltern befähigt werden, aktiv und produktiv Erziehung zu gestalten. 

Sie können in einem geschützten Rahmen ihre Situation reflektieren und neue Handlungsmodelle 

entwickeln. 

Ziele sind 

• das Erarbeiten von Leitlinien für die Erziehung (emotionale Wärme, Achtung und 

Respekt, Kommunikation, Kooperation, Struktur, Verantwortung), 

• Vereinbarung von Regeln im Lebensalltag, 

• die Pflege sozialer Beziehungen, 

• das Entwickeln von Modellverhalten und 

• die Wiedererlangung von Handlungskompetenz. 

Die Sitzungen finden vierzehntägig in der Beratungsstelle statt und umfassen jeweils 

2 - 3 Stunden. 

Nach einem 1 /2 Jahr wird ein Wiederholungsseminar angeboten. Dort werden noch einmal 

die Erziehungsziele und die Umsetzung überprüft, ggf. werden nochmals Korrekturen 

vorgenommen. Die Resonanz auf die Elternseminare war sehr gut. Die Teilnehmerinnen 

und Teilnehmer haben sich intensiv eingebracht und ausgesprochen motiviert 

mitgearbeitet. 

10 Eltern haben insgesamt mit Erfolg an den Elternseminaren teilgenommen. 


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Beratungstelle für Männer 

Hauptamtlich Beschäftigter 

Franz Beering-Katthagen, Diplom-Sozialpädagoge Tel.: 02131 9248-50 

Honorarkraft 

Andreas Gehring, Diplom-Sozialpädagoge (für Timeout) 

Die Beratungsstelle für Männer ist die Neusser Anlaufstelle für Männer, die Hilfe und 

Unterstützung bei verschiedensten psychosozialen Problemen benötigen. 

Überwiegende Problemlagen, die verstärkt in der Einzelarbeit auftreten, sind 

• persönliche Schwierigkeiten, seinen Alltag zu bewältigen, 

• Stress in der Beziehung, 

• Trennung / Scheidung, 

• Umgang mit den Kindern, 

• Suche nach Angeboten und Behandlungsformen, 

• Straffälligkeit, 

• Umgang mit Behörden, 

• Verweisung aus der Wohnung und 

• Gewalttätigkeit. 

Neben der konkreten Fallarbeit ist die Mitarbeit in diversen regionalen und überregionalen 

Gremien zu nennen. Dabei geht es zum einen um die fachliche Fortbildung und 

zum anderen um die Weiterleitung der gemachten Erfahrungen und Beobachtungen. 

Neusser Arbeitskreis Wohnen + Soziales 

Auch in diesem Jahr musste sich der Arbeitskreis mit dem „Thema Erreichbarkeit der 

ARGE“ bzw. des Jobcenters auseinandersetzen. Die Einführung der neuen Service- 

Nummer machte die Arbeit der Beratungsstellen, was das Abklären von Fragen bzgl. 

Leistungen des Jobcenters anging, fast unmöglich. Gemeinsam mit den anderen Wohlfahrtsverbänden 

wurde ein Schreiben an die ARGE und den Landrat verfasst, um diesen 

Missstand möglichst umgehend abzustellen. 

Jahresbericht 2011


Runder Tisch – Gewalt in Familien / Opferschutz Neuss 

Der auch in diesem Jahr durchgeführte Fachtag wurde erneut gefördert vom Ministerium 

für Gesundheit, Emanzipation, Pflege und Alter des Landes NRW. 

Noch erziehungsfähig? 

Frauen im Spannungsfeld 

zwischen Fürsorge und Selbstbestimmung 

Auswirkungen und Folgen 

von Gewalt gegen Frauen in Paarbeziehungen 

Vortrag und Diskussion mit Frau Professor Dr. Barbara Kavemann 

Bundesarbeitsgemeinschaft Täterarbeit Häusliche Gewalt 

(regional + überregional) 

Vom 21. bis 23. September 2011 nahmen wir an der 2. Bundestagung der Frauenunterstützungseinrichtungen 

und der Einrichtungen der Täterarbeit im Bereich Häusliche 

Gewalt in Köln teil. 

Auf diesem Fachaustausch wurde deutlich, dass der Prozess der Annäherung zwischen 

den Opfer- und Tätereinrichtungen, der auf dem 1. Treffen in Erkner (Berlin) beginnen 

sollte, tatsächlich in Bewegung gekommen ist. 

Diözesan-Arbeitskreis Allgemeine Sozialberatung SGB II + XII 

„Was für ein Zirkus – Hartz IV und kein Ende!“ 

Mit dieser Fachtagung, die tatsächlich in einem Zirkus 

stattfand, sollte die Gelegenheit gegeben werden, Hartz 

IV aus einer anderen Perspektive wahrzunehmen, etwas 

über die Belastungen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 

der kommunalen Verwaltung, der Jobcenter 

und der Leistungsempfänger zu erfahren und mit den 

unterschiedlichsten Akteuren die derzeitige Situation 

zu reflektieren. Die Suche nach kleinen und großen Lösungen 

innerhalb der Institutionen sollte ebenfalls nicht 

fehlen. 


Weitere Mitarbeit: 

Seite 22 


Arbeitskreis Jungen- und Männerarbeit im SKM (überregional) 

Regelmäßige Gruppenangebote der Beratung für Männer sind … 

TIMEOUT - Gruppe für gewalttätige Männer 

Das 2006 begonnene Projekt, in dem Männer, die im Rahmen 

häuslicher Gewalt ihre Partnerin geschlagen, bedroht 

oder anders unter Druck gesetzt haben, die Möglichkeit geboten 

wird, ihr Verhalten zu hinterfragen und dann dementsprechend 

auch eine Veränderung herbeizuführen, ist 

weiter fortgeführt worden. Es ist fester Bestandteil unseres 

Angebotes geworden. 

… TreffPUNKT Männer, Väter und Jungen 

… Man(n) begegnet sich in Neuss 

Man(n) trifft sich im Treff-PUNKT für Männer, Väter und Jungen NEUSS. 

Offen für jeden Mann, der sich in ehrlichen Gesprächen über Themen wie Familie / Arbeit 

/ Freundschaft / Hobby oder eine eigenes Thema austauschen möchte. 

Dort kann über alles geredet werden, was Männern wichtig ist. 

Gemeinsame Aktivitäten können verabredet und geplant werden. 

jeweils 14-tägig donnerstags, 19:00 – 21:00 Uhr 

Leitung: Horst Blauscha und Günter Holzenhauer 

Ansprechpartner: Franz Beering-Katthagen (Tel.: 02131 9248-50) 

Jahresbericht 2011


Indianer kennen Schmerz 

Männergruppe Gewalt 

Männern fehlt oft die Möglichkeit, Gefühle (Freude, Angst, 

Wut, Trauer), Wünsche oder Bedürfnisse zu spüren oder 

gar zu äußern. 

Folgen sind oft Gewalthandlungen gegen andere oder auch 

gegen sich selbst. 

Die Männergruppe „Gewalt“ bietet den Teilnehmern die Möglichkeit, den lebensgeschichtlichen 

Zusammenhang ihres So-Seins zu verstehen und positive Änderungen zu 

erarbeiten. 

jeweils 14-tägig donnerstags 

19.30 - 22.00 Uhr 

(beginnend jeweils am 1. Donnerstag nach den Ferien) 

Leitung: Franz Eßer 

Gebühr: 2,50 Euro pro Abend 

Ansprechpartner: Franz Beering-Katthagen (Tel.: 02131 9248-50) 

Fachleuteteam 

Fachleute aus verschiedenen Fachrichtungen reflektieren Männerthemen. 

Termine: mittwochs, 14.30 – 16.30 Uhr (4 Treffen/Jahr) 

Ort: SKM Neuss e.V., Hammer Landstr. 5, 41460 Neuss 

Leitung: Franz Eßer 


Neuss-Erfttal 

Lechenicher Str. 3 

Bauwagen 

Hauptamtliche Beschäftigte 

Seite 24 

Streetwork Erfttal 

Ridvan Ucar, Diplom-Sozialarbeiter Tel.: 0172 5899777 

Sprachen: Türkisch, Arabisch, Marokkanisch, Deutsch 

Ellen Bente, Diplom-Sozialarbeiterin/-pädagogin Tel.: 0172 5899444 

Sprachen: Englisch, Deutsch 

Vorwort 

Seit Juli 2002 Jahren existiert Streetwork/Straßensozialarbeit in Erfttal. Streetwork kam in 

den 70er Jahren aus den USA nach Österreich und ist eine niederschwellige Methode in 

der Sozialarbeit. Es beschreibt das „wie“ des Kontaktaufbaus und der Beziehungsarbeit 

im Lebensumfeld der Klienten. Dabei geht es in erster Linie darum, einen Zugang zu 

den Zielgruppen herzustellen, die sonst von keinem anderen institutionalisierten psychosozialen 

Hilfsangebot erreicht werden. Grundlegend sind somit Kontaktaufbau und 

Beziehungsarbeit. Vertrauen und verlässliche Beziehungsstrukturen zwischen Klienten 

und Streetworkern sind wichtig, damit später Hilfsangebote (Ressourcenerschließung) 

überhaupt angenommen werden können und gemeinsam mit den Klienten eine Lebensperspektive 

aufgebaut werden kann, die mit weniger selbst- oder fremdgefährdenden 

Verhaltensweisen verbunden ist. 

So sind für Streetworker bestimmte Arbeitsprinzipien, wie Lebensweltorientierung, Niederschwelligkeit, 

Vertraulichkeit (Schweigepflicht), Freiwilligkeit und Parteilichkeit, unerlässlich. 

In den letzten neuneinhalb Jahren sind viele Kontakte zu Kindern, Jugendlichen und 

jungen Erwachsenen unterschiedlicher Herkunft geknüpft worden, deren Hauptaufenthaltsort 

der öffentliche Raum „die Straße“ ist. 

Die Streetworker versuchen die Lebenswelt unserer AdressatInnen (wenn möglich mit 

ihnen) gemeinsam lebenswerter zu gestalten und/oder Alternativen aufzuzeigen, welche 

ein minder gefährliches Zurechtkommen im Sozialisations- und Lebensort ermöglicht. 

Wie schon seit langem bekannt, treffen sich Jugendliche und junge Erwachsene an den 

unterschiedlichsten Straßenecken Erfttals. Die Jugendlichen und jungen Erwachsenen 

haben die Möglichkeit sich in der obersten Etage des Bürgerhauses zu treffen. 

Weiterhin befinden sich drei weiße Bauwagen auf der Lechenicher Straße 3. Sie sind 

immer noch für die Menschen aus Erfttal die erste Anlaufstelle. Hier wird zusammen mit 

Jahresbericht 2011


den Streetworkern nach Problemlösungen gesucht. Aber auch ein „Zaun-Gespräch“ ist 

für viele Bewohner von wichtiger Bedeutung. 

Nutzung der Räumlichkeiten im Bürgerhaus 

Die Streetworker haben die Möglichkeit, sich mehrmals in der Woche in den Räumlichkeiten 

des Bürgerhauses mit jungen Erwachsenen unterschiedlicher Nationalitäten zu 

treffen. Hier steht an mehreren Abenden die Tür offen. 

Auf der Etage befindet sich ein großer Raum, in dem ein Kicker, eine Fernsehanlage und 

verschiedene Sitzmöglichkeiten vorhanden sind. Angegliedert an diesen Raum liegt ein 

Trainingsraum, der von den jungen Erwachsenen eigenständig eingerichtet wurde. Hier 

trainieren verschiedene Gruppierungen zusammen. Durch diesen Raum werden Hemmschwellen 

abgebaut und Toleranz wird gefördert. 

Zudem gibt es ein Büro, in dem sich zwei Computer mit Internetanschluss befinden. Die 

jungen Erwachsenen haben die Möglichkeit, auch außerhalb der offiziellen Öffnungszeiten 

gemeinsam mit fachmännischer Hilfe nach Jobangeboten zu suchen und zugleich 

ihre Bewerbung zu schreiben. 

Zudem finden Gespräche über Konfliktsituationen in der Schule, zu Hause oder auf der 

Arbeit ebenso statt, wie über Freundschaften oder das Ausfüllen von Anträgen statt. 

Wir verfolgen die Ziele: 

• Vertiefung des Vertrauens und Verbesserung der Beziehung zwischen den Jugend- 

lichen, jungen Erwachsenen und den Streetworkern 

• Kennenlernen der kulturellen Werte und Normen innerhalb der einzelnen Cliquen 

sowie der unterschiedlichen Nationalitäten 

• Vertretung der Interessen dieser Gruppen 

• Erreichen von Zufriedenheit bei den jungen Erwachsenen, da sie nicht mehr bei Wind 

und Wetter auf der Straße „abhängen“ müssen 

• Ausgrenzung und Stigmatisierung verringern 

• Reduzierung und Vermeidung gesellschaftlicher Benachteiligungen und Diskriminie- 

rungen 

• Förderung von persönlichen Ressourcen und Steigerung der Sozialkompetenz im Ein- 

zelfall 

• Psychosoziale Unterstützung/Beratung in schwierigen Lebenslagen (oder einfach mal 

zuhören) 

• Aufbau eines institutionellen Kontaktnetzes: Zusammenarbeit mit verschiedenen 

Partnern und Einrichtungen (soziale Dienste, Beratungsstellen, Therapiezentren, Be- 

hörden, …) 

• Soziale Integration fördern 

• Entwicklung von Lebensperspektiven 

• Bestehende Integration zwischen verschiedenen Gruppierungen weiterhin fördern 


Seite 26 


• Entwicklung und Unterstützung bei der Umsetzung von Lebensperspektiven (Jobsuche, 

Bewerbungshilfe etc.) 

• Orientierungshilfen bei verschiedenen Lebensfragen 

• Verminderung der Lärmbelästigung durch Jugendliche und junge Erwachsene 

• Gewährleistung von Anonymität und Vertraulichkeit 

• Beziehungsangebote 

• Vorbildfunktion 

• Hilfs- und Unterstützungsangebote wie 

- Nachhilfe 

- Krisenintervention und Unterstützung 

- Arbeits- und Wohnungssuche 

- Begleitung bei Amtsgängen zur Durchsetzung ihrer Ansprüche 

Einzelfallhilfe 

Die Einzelfallhilfe stellt im Streetworkbereich einen grundlegenden Baustein dar. Im 

Rahmen der Einzelfallhilfe werden zusammen mit den Bewohnern Erfttals verschiedene 

Hilfestellungen, Perspektiven und Bewältigungsstrategien für akute Krisensituationen 

oder langfristig angelegte Problemstellungen entwickelt. Diese Zusammenarbeit basiert 

auf Freiwilligkeit und Anonymität. Nur mit dem Einverständnis der Bewohner werden 

Daten an dritte Personen weitergegeben. 

Soziale Gruppenarbeit 

Die soziale Gruppenarbeit erfüllt im Rahmen von Streetworkarbeit zwei elementare 

Zwecke. Zum einen dient sie der Herstellung einer vertrauensvollen Beziehung 

zwischen der jeweiligen Zielgruppe und den Streetworkern. Zum anderen 

werden gruppendynamische Prozesse initiiert, gefördert und bestehende 

Gruppenstrukturen weiter gefestigt. Dies kann mit freizeit- und erlebnispädagogischen 

Aktionen erreicht werden. Hier spielen die Bedürfnisse der Jugend- 

lichen / jungen Erwachsenen eine große Rolle. 

So fanden im letzten Jahr auch wieder folgende Aktionen statt: 

• Volleyball- und Basketball-Turniere mit ausklingenden Grillabenden 

• Hauswirtschaftliche Angebote 

• Ausflüge zum Rhein 

• Mädchen-/Jungentage in Kooperation mit anderen sozialen Einrichtungen aus Neuss 

• Kinobesuche 

• Fahrt zum Phantasialand 

• Grillabende am Bauwagen 

• Geschlechterspezifische Angebote 

Jahresbericht 2011

Vernetzungsarbeit 


Aufgrund unserer Arbeitsvielfältigkeit haben wir mit den unterschiedlichsten Institutionen 

Kontakte entwickelt und pflegen diese auch. Vernetzt zu arbeiten, ist gerade als 

Streetworker enorm wichtig. Wir arbeiten vernetzt mit 

• der Stadtverwaltung Neuss (hierzu zählen z. B. das Liegenschaftsamt, Ordnungsamt, 

Jugendamt, Sozialamt), 

• dem Netzwerk im eigenen Stadtteil (z. B. Kindertagesstätten, Grundschule, Kinder- 

und Jugendfreizeitstätte „Kontakt Erfttal“, Bürgerhaus Erfttal), 

• der Schuldner- und Insolvenzberatung des SKM, 

• verschiedenen Wohnungsgesellschaften in Rhein-Kreis Neuss, 

• Streetlife in Neuss, 

• Soziale Einrichtungen in Neuss (z. B. Jugendeinrichtungen, Kindergärten), 

• Grund- und weiterführenden Schulen im Rhein-Kreis Neuss, 

• diversen Ausbildungsbetrieben (wie Heizungsinstallationsbetrieb, Friseure). 


Kontakt Erfttal 

Bedburger Straße 57 


Tel.: 02131 166800 

E-Mail: kontakt@kontakt-erfttal.de 

Seite 28 


Kinder- und Jugendarbeit 


Klaus Winkels, Diplom-Sozialpädagoge (Fachbereichsleiter) 

Oliver Esser, Diplom-Pädagoge 

Alexandra Köhl, Erzieherin 

Georg Meggiolaro, Erzieher (bis 31.08.2011) 

Markus Kampes, Erzieher (seit 01.09.2011) 

Heiko Ritters, Haustechnischer Dienst 

Uta Hebing, Verwaltung 


Julia Wasiak, Kwadwo Atta-Yeboah Kinderprogramm 

Sabine Bugiel, Mirko Roosmann, Melanie Seyda Schülercafé 

Boris Kreuer Tonstudio 

Stephan Braun Haustechnik 

Zivil-/Bundesfreiwilligendienst 

Kwadwo Atta-Yeboah, Zivildienstleistender (bis 31.07.11) 

Ngoc Dang Pham Duy, Zivildienstleistender (bis 31.12.11) 

Christina Hermann, Bundesfreiwilligendienst (ab 01.09.11) 

Schulwerkstatt Blitz 


Stephan Eichhorn, Diplom-Sozialpädagoge, Schreiner 

Heiko Ritters, Diplom-Handelslehrer 

Jahresbericht 2011

Offene Ganztagsgrundschule 


Ulla Klöcker-Winkels, Diplom-Sozialpädagogin (Leitung) 

Markus Kampes, Erzieher 

Conny Funkel, Erzieherin 

Monika Herbst, Erzieherin 

Marianne Bouguettaya, Erzieherin 

Georg Meggiolaro, Erzieher (bis 31.08.2011) 

Iris Dany 

Jolita Müller 

Gisela von Komorowski 

Mieczyslawa Karpinski 

Schulsozialarbeit/ Pro4 

Oliver Esser, Diplom-Pädagoge 

Vorwort 

Der „Kontakt Erfttal“ ist eine wichtige Anlaufstelle für Kinder und Jugendliche im Stadtteil 

Erfttal. Hier wird kleinen und großen Besuchern nicht nur ein Raum für außerschulische 

Bildungsangebote und Freizeitgestaltung geboten, sondern auch Hilfestellung in Alltags- 

und Problemsituationen geleistet. Dabei muss sich auch immer wieder veränderten Rahmenbedingen 

angepasst werden. Diese Anpassung kann nur innerhalb einer detaillierten 

Netzwerkarbeit geschehen. Deshalb bildet die Kooperation Offene Jugendarbeit – Schule 

einen Schwerpunkt in der Arbeit des Kontakt Erfttal. 

Offene Kinder- und Jugendarbeit 


Wir bieten im Kinderprogramm für Kinder im Alter von 6 bis 13 Jahren viele verschiedene 

Angebote an, die meisten von ihnen sind kostenlos oder sehr kostengünstig. Bei 

uns kann man im Internet surfen, basteln, Playstation und Wii spielen sowie Kicker, Brett- 

und Kartenspiele nutzen. 

Zusätzlich zu den offenen Angeboten erstellen wir monatlich einen Veranstaltungskalender 

mit Kursangeboten, wie z. B. Kochen, Töpfern, Werkstatt, Backen, Magic, Musik, 

Kinderdisco usw. Gestärkt werden kann sich dabei mit Sandwiches, Obst, Schokoriegel 

und Schorle. 

Jeden Mittwoch findet in unserem großen Saal die Musik-Session statt. Jedes Kind im 

Alter von 6 bis 13 Jahren hat hier die Möglichkeit, Instrumente wie E-Gitarre, E-Bass, 

Keyboard und Schlagzeug, kostenfrei zu erlernen. Unterricht gibt die erfahrene Musik- 

abteilung. 


Seite 30 


Im Jugendprogramm werden ebenfalls zahlreiche Aktionen im Abendbereich angeboten, 

wie z. B. Turniere, Spiel- und Filmabende sowie gruppen- und erlebnispädagogische 

Maßnahmen. 

Ferienprogramm 

In den Osterferien wurde ein zweiwöchiges abwechslungsreiches Ferienprogramm für 

Erfttaler Kinder angeboten. In den Sommerferien fand ein dreiwöchiges Intensivprogramm 

im Rahmen des Neusser Ferienspaßes 2011 statt. Alle Kurse und Fahrten waren 

ausgebucht. Parallel dazu beteiligten wir uns an der Planung und Durchführung 

des etablierten zweiwöchigen Sommercamps „Spaß im Gras“ in Grimlinghausen an der 

Erft, das erneut einen weiteren Besucherrekord vorzuweisen hatte. In den Herbstferien 

führten wir ein intensives Ferienprogramm für Erfttaler Kinder durch: In Zusammenarbeit 

mit der OGS Erfttal veranstalteten wir eine „Piratenwoche“. Zudem sind wir maßgeblich 

an der Planung und Durchführung der Neusser Jungenaktionswoche beteiligt, die 

uns auch in diesem Jahr wieder nach Fischbach in die Eifel führte. In Kooperation mit 

dem Haus Derikum, dem JuZe Grimlinghausen und dem Treff Weckhoven fand eine 

Mädchen-Aktionswoche (Alter: 8 bis 11 Jahre) mit 52 Teilnehmerinnen unter dem Motto 

„Yes, you can!“ statt. 

Kinder- u. Jugendforum 

2011 führten wir gemeinsam mit dem Erfttaler ehem. Landtagsabgeordneten und Stadtverordneten, 

Herrn Heinz Sahnen, vierteljährlich ein Kinder- u. Jugendforum durch, 

damit Kinder und Jugendliche lernen, sich politisch zu engagieren und sich für ihre 

Interessen einzusetzen. An den jeweiligen Sitzungen nehmen 30 Kinder und Jugendliche 

teil, welche die verschiedenen Interessengruppen vertreten (Gebr.-Grimm Schule, 

Abenteuerspielplatz Erfttal, Pfarrjugend St. Cornelius, SKM Streetwork und Kinder- und 

Jugendzentrum „Kontakt Erfttal“). 

Schulwerkstatt 

BLITZ 

Schülercafe 


Jahresbericht 2011 

OGS 

ProVier

Schulwerkstatt Blitz 


Im November 2011 feierte die Schulwerkstatt Blitz ihr zehnjähriges Jubiläum. Das Team 

um Heiko Ritters und Stephan Eichhorn kümmert sich um Neusser Mädchen und Jungen, 

die die Schule nicht oder nur noch unregelmäßig 

besuchen. In einem sehr individualisierten Unterricht 

in der Hauptschule an der Gnadentaler Allee 

werden bis zu 15 Schülerinnen und Schüler auf den 

normalen Schulalltag vorbereitet. An zwei Tagen der 

Woche werden in der Werkstatt des „Kontakt Erfttal“ 

handwerkliche und soziale Kompetenzen trainiert. 

Ziel der Schulwerkstatt ist eine Reintegration der Jugendlichen 

in die Hauptschule und dem damit verbundenen 

Erwerb eines Schulabschlusses. 

Trägerschaft der Offenen Ganztagsgrundschule Erfttal 

Das Angebot der OGS besteht mittlerweile aus fünf Gruppen (insgesamt 108 Kinder). 

Angestrebt wird der Aufbau eines verlässlichen Erziehungs-, Bildungs- und Betreuungsangebots 

für Kinder der Primarstufe. Bei einem Großteil der Kinder bestehen erhebliche 

Probleme im sprachlichen Bereich sowie bei der Konzentrationsfähigkeit und 

dem Durchhaltevermögen. Deswegen stellt die Unterstützung in diesem Bereich einen 

Schwerpunkt der täglichen Arbeit dar. Personell ist die Ganztagsgrundschule mit fünf 

Fachkräften und Ergänzungskräften ausgestattet. Durch die Kooperation von Offener Jugendarbeit 

und Grundschule sind für die inhaltliche pädagogische Arbeit optimale Voraussetzungen 

geboten. 

Trägerschaft der Schulsozialarbeit / Pro 4 an der Grundschule Erfttal 

Die Schulsozialarbeit ist ein wichtiger Bestandteil der Unterstützung von Eltern, Kindern 

und Lehrkräften an der Grundschule in Erfttal. Ein Baustein ist es, Methoden und Handlungsformen 

zu entwickeln, um Kinder in besonderen Problemlagen zu unterstützen. Sie 

stellt eine zusätzliche pädagogische Ressource für die Schule dar. 

Seit 2011 wird in diesem Rahmen auch das Elterntraining TripleP durchgeführt. 

Schülercafé 

Auch im Jahr 2011 konnte das an der Hauptschule Gnadentaler Allee bestehende Schülercafé 

weitergeführt werden. Seit 2011 wird in diesem Rahmen auch das Elterntraining 

TripleP durchgeführt. 


Seite 32 


Das Schülercafé ist von Montag bis Donnerstag von 12.30 bis 15.30 Uhr geöffnet und 

wird von drei Honorarkräften des Kontakt Erfttal betreut. Neben zahlreichen Spielaktionen 

werden spezielle Kurse wie Tanz, Gymnastik, Breakdance und Sport angeboten. 

Durchführung von Schul-Arbeitsgemeinschaften 

Mit Beginn des Schuljahres wurden für die Schüler der Gebr.-Grimm-Grundschule wieder 

mehrere AGs in den Räumen des Kontakt Erfttal angeboten (Koch-AG, Computer-AG, 

Kreativ-AG, Tanz-AG, Bastel-AG, Musik-AG, Basketball-AG). 

Wir sind in folgenden Arbeitskreisen vertreten: 

• Arbeitskreis der in Erfttal tätigen sozialpädagogischen Fachkräfte 

• Trägerkonferenz Erfttal 

• Arbeitskreise „Offene Tür“, “Keine Gewalt“, „Kinder in Erfttal“, „Streetwork“ 

• Arbeitskreis Kooperation Jugendhilfe und Schule 

• Arbeitsgemeinschaft nach §§ 78, 80 (3) KJHG 

• Mädchenarbeitskreis / Jungenarbeitskreis 

• Diözesanarbeitsgemeinschaft der Kath. Offenen Jugendarbeit in der Erzdiözese Köln 

• Regelmäßige Besprechungen mit und Unterstützung durch das Kulturamt der 

Stadt Neuss zur Jugend- und Stadtteilkulturförderung 

• Netzwerk „so früh“ 

Sonderveranstaltungen 

• Beteiligung an der Organisation und Durchführung der 8. Neusser Jungenaktions- 

woche in Fischbach/Eifel 

• Beteiligung an der Organisation und Durchführung der Neusser Mädchentage 

• 15. Kinderkarnevalsumzug durch Erfttal; Karnevalsfête mit der Gebrüder-Grimm- 

Grundschule 

• Zahlreiche Ausstellungen, Konzerte und Kleinkunstveranstaltungen. Dies beinhaltet 

u. a. die Konzertreihe „Kontakt meets Klassik“ oder internationale Konzerte 

• Mehrere große Feten, die von jugendlichen Besuchern organisiert wurden 

• Großes Sommer-Kinderfest, Weihnachtsfeier 

Jahresbericht 2011

Bedburger Str. 61 


Tel.: 02131 101776 

Fax.: 02131 179796 

buergerhaus-erfttal@web.de 

www.buergerhaus-erfttal.de 

www.erfttal-online.de 


Leitungsteam 

Christa Ripkens, Paul Petersen 

Diplom-Sozialpädagogen 

Infotheke 

Werner Kloth 

Wohnprojekt „Leben in Gemeinschaft“ 

Margit Lorenzen 

Sandra Milano 

Zehra Lopez 

Bürgerhaus Erfttal 

Handlungsfelder: 

Die Gemeinwesenarbeit in Erfttal gliedert sich in 6 Teilbereiche: 

1. Stadtteilmanagement / Netzwerk Erfttal 

2. Nachbarschaft / Integration 

3. Information / Beratung 

4. Familie / Freizeit 

5. Weiterbildung 

6. Dienstleistungen 

Aufgrund stetig wechselnder Bedarfslagen im Stadtteil ergänzen wir unsere originären 

Handlungsfelder mit flankierenden Projekten, zu denen Kooperationsvereinbarungen 

mit dem Jobcenter Rhein-Kreis Neuss und dem Neusser Bauverein geschlossen wurden. 

Die Durchführung der nachfolgend genannten Projekte verdanken wir der Finanzierung 

durch unsere Kooperationspartner: 

Projekte 

• Beratung für ALG II-Empfänger in Arbeitsgelegenheiten in Kooperation mit dem Job- 

center Rhein-Kreis Neuss und Beschäftigungsförderungsgesellschaft mbH Rhein- 

Kreis Neuss (BfG) bis 03.2011 


Seite 34 


• „AGH Step“, berufliche Integration für allein erziehende Frauen in Kooperation mit 

Jobcenter RKN und BfG 

• Wohnprojekt „Leben in Gemeinschaft“ in Kooperation mit der Neusser Bauverein AG 

Weiterer Arbeitsbereich 

• Integrationsförderung in Kooperation mit Internationaler Bund Dormagen (IB) und 

Bundesamt für Migration und Flüchtlinge (BAMF) 

Jubiläum: 40 Jahre Gemeinwesenarbeit (GWA) in Neuss Erfttal 

Den Schwerpunkt unseres diesjährigen Tätigkeitsberichtes legen wir auf unser 40-jähriges 

Jubiläum. Die Gemeinwesenarbeit (GWA) wurde zusammen mit dem Stadtteil 

Erfttal 2011 vierzig Jahre alt. Gemeinsam mit Bewohnern, unseren Besuchern und den 

Akteuren des Erfttaler Netzwerkes wurde am 17.09.2011 ein großes Picknick auf der 

Bedburger Straße veranstaltet. 

Im Mai 2001 feierte der Stadtteil Erfttal sein 30-jähriges Bestehen mit einem großen 

Stadtteilfest und der Zukunftswerkstatt. Es war der Auftakt für einen Stadtteilerneuerungsprozess, 

den wir gemeinsam mit der Stadt Neuss maßgeblich gesteuert haben und der 

vom Stadtrat mit dem Sonderbudget-Erfttal finanziell ausgekleidet wurde. Diese, gewissermaßen 

als Anschubleistung zu verstehenden Mittel, beliefen sich auf insgesamt 

550.000,- € und wurden durch die GWA in Erfttal verwaltet. 

Bis heute sind wir Motor im sogenannten „Netzwerk Erfttal“ und initiieren mit unterschiedlichen 

Akteuren und Mitstreitern Projekte und Maßnahmen, die den Stadtteil 

nachhaltig und zukunftsorientiert prägen. In den Gremien der Träger- und Stadtteilkonferenz 

werden die Belange des Stadtteils unter unserem Vorsitz regelmäßig erörtert und 

in themenorientierten Arbeitsgruppen vertieft. Probleme und Missstände werden eingebracht, 

Lösungsideen in sinnvolle Handlungsansätze umgesetzt. 

Vieles konnten wir in den vergangenen 10 Jahren für den Stadtteil erreichen. So wurden 

die Bedingungen für die Betreuung von Kindern und Jugendlichen unter verschiedenen 

Aspekten verbessert, bspw. durch die Gewinnung von Streetworkern für den Stadtteil. In 

der Zukunftswerkstatt war die Arbeit mit Kindern und Jugendlichen auf der Straße mit 

höchster Dringlichkeit bewertet worden. Dennoch hat es dann noch ein Jahr gedauert, 

bis der erste Streetworker seinen Dienst im Stadtteil aufnehmen konnte. Der Einstieg der 

Streetworker wurde in der Arbeitsgruppe Streetwork unter Federführung der GWA sorgfältig 

vorbereitet und mit der Jugendhilfeplanung der Stadt Neuss abgestimmt. 

Zum Thema Stadtteil-Image führten wir verschiedene Kampagnen durch, um den Stadtteil 

in einem positiveren Licht erscheinen zu lassen. Hierzu zählen regelmäßige Stadtteilfeste 

in den vergangenen Jahren, an denen sich Erfttaler Einrichtungen, Geschäfts- 

Jahresbericht 2011


leute und Bewohnergruppen beteiligt haben. Besondere Highlights waren hierbei die 

Marathonläufe der Speedskater, die in den Jahren 2002 bis 2004 in Erfttal den NRW-Cup 

für Inline-Fahrer ausgetragen haben. Eine sehr gut besuchte Veranstaltung, die unter der 

Schirmherrschaft von Herrn Bürgermeister Herbert Napp stand. Als prominenter Teilnehmer 

hatte sich hierzu der damalige Landrat, Herr Dieter Patt, eingetragen. 

Bis 2005 wurden uns im Rahmen des Sonderbudgets-Erfttal durch den Rat der Stadt 

Neuss Gelder für sogenannte Flankierende Maßnahmen bewilligt. Diese Maßnahmen 

zu konzipieren und bedarfsgerecht umzusetzen oblag ebenfalls der GWA. Die Schwerpunkte 

besetzten wir mit den Themen 

• Trainingsgruppen für jugendliche Gewalttäter in Kooperation mit umliegenden Haupt- 

schulen, 

• Präventive Theaterpädagogik an der Gebrüder-Grimm-Gemeinschaftsgrundschule zu 

den Themen Sucht und sexueller Missbrauch, 

• Sprachförderangebote für Kinder in Erfttaler Kindertagesstätten, 

• Citymax-Projekt zur Verkehrssicherheit in Erfttal in Kooperation mit der Kreispolizei- 

behörde Neuss und der Verkehrswacht. 

Von 2004 bis 2005 gelang es mit dem Umbau des damaligen Gemeinwesenzentrums in 

das heutige Bürgerhaus Erfttal gemeinsam mit dem Technischen Gebäudemanagement 

und der Jugendhilfeplanung der Stadt Neuss, den Wunsch nach neuen Räumen und 

Möglichkeiten einer bedarfsgerechten Nutzung des Hauses zu realisieren. Darauffolgend 

konnten die Beratungshilfen ausgedehnt und die Nutzungsmöglichkeiten für Kurs- 

und Gruppenangebote erweitert werden. Neu eingerichtet wurde im Zuge des Umbaus 

auch eine Info-Theke. Die Besucher des Hauses werden dort in Empfang genommen, 

es werden Kurzauskünfte gegeben, Fotokopien erstellt, Briefmarken verkauft oder auch 

Mails und Fax verschickt. 

Maßgeblichen Anteil an der Neugestaltung des Bürgerhauses hatten die Teilnehmer des 

Integrationsprojektes, das von 2005 bis 2008 mit Mitteln des Bundesamtes für Migration 

und Flüchtlinge (BAMF) im Bürgerhaus stattfinden konnte. Junge Erwachsene mit meist 

russischer und kasachischer Herkunft, die im Stadtteil noch wenig Anschluss hatten, fanden 

in den neuen Räumen Ansprache und einen Vertrauensvorschuss. Eine „Investition“, 

die die Teilnehmer mit handwerklichem Geschick und verbindlicher Projektmitarbeit 

belohnten. 

Während sich die vielfältigen Aktivitäten im Rahmen des Erfttaler Stadtteilerneuerungsprozesses 

zunächst vorwiegend auf klassische Maßnahmen sozialpädagogischer Handlungsfelder 

der Jugend-, Familien- und Integrationsarbeit konzentrierten, wurden ab 

2005 auch die Nachfragen der „Lokalen Ökonomie“ mit Themen wie Qualifizierung, 

Arbeit und Beschäftigung im Stadtteil durch die GWA aufgegriffen. 

So konnten Maßnahmen zur Beruflichen Integration nach der damals eingeführten 

„Hartz IV-Gesetzgebung“ in Kooperation mit dem Jobcenter Rhein-Kreis Neuss umge- 


Seite 36 


setzt werden. In Vertretung für den SKM Neuss e.V. trat die GWA Erfttal 2005 in die 

Trägergemeinschaft AGH des Rhein-Kreises Neuss ein. In enger Zusammenarbeit mit den 

dort vertretenen Beschäftigungsträgern und dem Technologiezentrum Glehn gelang es, 

für Erfttal zugeschnittene Beschäftigungsplätze mit flankierenden Beratungsangeboten 

im Bürgerhaus einzurichten. Bis heute werden in diesem Rahmen, seit 2006 unter den 

Projektbezeichnungen „STEP“ und von Oktober bis Dezember 2011 zusätzlich „Rhein- 

Kreis-Nice“, arbeitsmarktferne Personen gefördert. 

Das Handlungsfeld „Lokale Ökonomie“ beinhaltet neben der Beruflichen Integration 

auch die Bereiche Gestaltung einer Ortsmitte und Situation des lokalen Einzelhandels 

in Erfttal. 

Mit Rücksicht auf die Situation im städtischen Haushalt wurden diese Themen in den 

vergangenen Sitzungen der Trägerkonferenz Erfttal mehrfach zurückgestellt. Ein erhöhter 

Handlungsbedarf wird allerdings von unabhängiger Seite durch das Einzelhandelsgutachten 

der Dr. Paul G. Jansen GmbH aus dem Jahr 2009 (im Auftrag der Stadt Neuss) 

sowie dem Stadtentwicklungskonzept Perspektive Neuss 2020+ der Stadt Neuss belegt. 

2011 hat sich die GWA der umfassenden Thematik auf Wunsch aus dem Einzelhandel 

angenommen. Es wurden erste Gespräche mit der Wirtschaftsförderung der Stadt Neuss 

geführt. Für 2012 ist eine genauere Betrachtung und Prüfung der Problematik anvisiert. 

Hierzu werden wichtige Akteure durch die Vertreter der Wirtschaftsförderung hinzugezogen. 

Vorgesehen sind bspw. die Eigentümer entlang der Ladenzeile Euskirchener Straße, 

insbesondere die EPM / ASSETIS GmbH sowie zur Erörterung städtebaulicher Maßnahmen 

für eine neue Ortsmitte die Ämter für Planung und Verkehrslenkung der Stadt 

Neuss. Die Beteiligung der Neusser Bauverein AG ist ebenfalls angestrebt, da ihre - der 

Ladenzeile gegenüberliegenden - Wohnanlagen unmittelbar betroffen sind. 

Unter dem Aspekt der Sozialen Integration werden im Bürgerhaus Erfttal unter Beteiligung 

verschiedener Bildungsträger seit jeher verschiedene Sprachfördermaßnahmen angeboten. 

Seit 2009 steht uns hierfür der IB mit seinen Integrationskursangeboten (nach 

BAMF-Richtlinien) zur Seite. 

Um das Integrationsangebot für jüngere Menschen über die Sprachförderung hinaus zu 

erweitern, haben wir 2011 die Kooperation mit dem IB ausgeweitet. Seit Oktober 2011 

beherbergt das Bürgerhaus Erfttal den Jugendmigrationsdienst (JMD) des IB in seinen 

Räumen. Der JMD bietet bspw. Orientierungshilfen im Bildungs- und Ausbildungssystem 

und Trainingseinheiten zur Erlangung sozialer Kompetenzen etc. an. 

Angesichts der sich nicht nur in Erfttal verändernden Bevölkerungsstruktur (Stichwort: demografischer 

Wandel) richtete auch die GWA ihr Augenmerk verstärkt auf die Zielgruppe 

der Senioren. Die Abrissarbeiten an den Wohnungsbeständen der Neusser Bauverein AG 

(NBV) veränderte 2008 nicht nur das Erscheinungsbild der Euskirchener Straße, sondern 

eröffneten für die GWA auch die Möglichkeit, sich im Sinne der Erfttaler Senioren in 

Jahresbericht 2011


eine Kooperation mit dem NBV zu begeben. Bereits im Vorfeld der Abrissarbeiten war 

der NBV 2006 zu Gast in der Stadtteilkonferenz Erfttal unter Vorsitz der GWA, um die 

Neubauplanung der Häuser auf der Euskirchener Straße vorzustellen. Diese Planung 

beinhaltete auch die Errichtung von barrierefreien Gruppenwohnungen für Senioren. 

Hieraus entwickelte sich in mehreren Gesprächen der Folgemonate zwischen SKM und 

NBV ein Kooperationsvertrag. Vereinbart wurde, die Gruppenwohnungen mit einem von 

der GWA zu entwickelnden Konzept zu betreuen. So entstand das Betreuungskonzept 

„Leben in Gemeinschaft“ an der Euskirchener Str. 36, in dem 2011 bereits 18 Bewohnerinnen 

und Bewohner durch ein dreiköpfiges Betreuungsteam aus Pflegefachkräften des 

Bürgerhauses betreut wurden. 

Mit dem Wohnkonzept „Leben in Gemeinschaft“ ist es 2009 zumindest im Bereich der 

Wohnsituation von Senioren gelungen, einen ersten Schritt zur Erweiterung altersgerechter 

Angebote im Stadtteil zu gehen. Es gilt jedoch, weitere Quartierhilfen sicherzustellen, 

um bestehende Versorgungslücken zu schließen. Die demografische Entwicklung 

wird in den nächsten Jahren zu einem Bedarfsanstieg altersgerechter Versorgungsangebote 

im Stadtteil führen. Für die hilfe- und pflegebedürftigen Menschen wird es zunehmend 

schwieriger werden, aus eigener Kraft oder mit der Familie möglichst lange eine 

ausreichende Versorgung zu Hause zu gewährleisten. Die professionellen Dienste, wie 

z. B. ambulante Pflegedienste und Pflegeheime, werden kaum alle Lücken schließen 

können. Es wird also zukünftig auch in Erfttal Priorität haben, diese Dienste in einem Versorgungsnetz 

durch weitere Angebote sinnvoll zu ergänzen: in einem Netzwerk, in dem 

nachbarschaftliche bzw. ehrenamtliche Hilfen, Informations- und Beratungsangebote, 

wie auch haushaltsnahe Dienstleistungen, die wohnortnahe Versorgung sicherstellen. 

Das Bürgerhaus Erfttal will hierfür zentrale Anlaufstelle werden, bei der die einzelnen 

Quartierhilfen abrufbar sind. Die Implementierung dieser Zielsetzungen wird eine der 

wesentlichen Herausforderungen der GWA für 2012 werden. 

Wöchentliches Regelangebot 

Montag Angebot Leitung/Durchführung 

09.00-13.00 Uhr Cafeteria/Infotheke Werner Kloth (SKM) 

09.00-13.00 Uhr Projekt AGH Step Julia Kampmann (SKM) 

09.00-13.00 Uhr Projekt Rhein-Kreis Nice Frau Meuter (SKM) 

09.00-12.30 Uhr Integrationskurs Olga Kissani (IB) 

09.00-12.00 Uhr Beratung für Senioren Daniela Boy (DRK) 

und Integration 

10.00-10.45 Uhr Ausgleichsgymnastik Helga Hillen 

14.00-18.00 Uhr Cafeteria/Infotheke 

Werner Kloth (SKM) 

15.00-18.00 Uhr Anlaufberatung Christa Ripkens, 

Paul Petersen (SKM) 

16.00-18.00 Uhr Sprachkurs Renita Radok 

Russisch/Deutsch (Freundeskreis) 


Seite 38 


Dienstag Angebot Leitung/Durchführung 



09.00-13.00 Uhr Projekt Rhein-Kreis Nice Julia Kampmann (SKM) 

09.00-12.00 Uhr Schuldner- und Barbara Schneiders (SKM) 

Insolvenzberatung 

(einmal im Monat) 

09.00-14.00 Uhr Projekt AGH Step Doris Töller (SKM) 

10.00-12.00 Uhr AK Sicherheit Paul Petersen (SKM) 

+ Streetwork (6x/Jahr) 

10.00-13.00 Uhr Anlaufberatung Paul Petersen (SKM) 

10.00-12.45 Uhr Computerkurs Manfred Horbach 

12.30-14.00 Uhr Mittagstisch/AGH Step Doris Töller/Step-TN (SKM) 

14.00-16.00 Uhr Pilates- Training Frau Demir 


14.00-16.30 Uhr Allg. Soziale Beratung u. Rita Gietmann (SkF Neuss) 

„Guter Start ins Leben“ 

15.30-18.00 Uhr Malkurs für Kinder Tanja Eibauer 

5 - 7 J. (Freundeskreis) 

14.00-16.00 Uhr Alphabetisierung Christel Kölsch (SKM) 

17.45-18.45 Uhr Rechtsberatung Norbert Blinken, RA 

Mittwoch Angebot Leitung/Durchführung 



09.00-13.00 Uhr Projekt AGH Step Julia Kampmann (SKM) 

09.00-12.00 Uhr AGH-Beratung ARGE Serena Becker (SKM) 

09.30-12.30 Uhr Mutter-Kind-Gruppe Habibe Elibal (DRK) 

09.30-12.30 Uhr Seidenmalerei (1x/Mo.) Karin Kauertz 

10.30-11.00 Uhr Mütter-Kind-Gruppe Habibe Elibal (DRK) 

12.30-14.00 Uhr Mittagstisch Doris Töller/Stepm-TN (SKM) 

14.00-16.00 Uhr Fach-AK der Christa Ripkens (SKM) 

Einrichtungen in Erfttal Hannegret Frohn (DRK Faze) 

(4x/Jahr) 

14.00-15.15 Uhr Pilates- Training Frau Demir 


14.00-16.00 Uhr Jugend- u. Familienhilfe Nicole Heske (JA, Stadt Neuss) 

16.00-18.00 Uhr Malschule für Kinder Tanja Eibauer (Freundeskreis) 

7 - 10 J. 


18.00-21.30 Uhr Inter. Frauen-Kochgruppe 

(3. Mi. im Monat) Christa Ripkens (SKM) 

18.00-20.30 Uhr Kreativtreff 

(1+2 Mi. im Monat) Christa Ripkens (SKM) 

Jahresbericht 2011


Donnerstag Angebot Leitung/Durchführung 


09.00-14.00 Uhr Projekt AGH Step Doris Töller/Step-TN (SKM) 

09.00-12.30 Uhr Beratung für Menschen Frau Lux (KoKoBe, Augustinus 

mit geistiger Behinderung Kliniken) 

(u. n. Vereinbar.) 

09.00-13.30 Uhr Integrationskurs Christel Kölsch (IB) 

09.00-11.00 Uhr Allg. Soziale Beratung u. Rita Gietmann (SkF) 

„Guter Start ins Leben“ 

09.30-12.00 Uhr Jugend- u. Familienhilfe Sabine Pötsch (JA, Stadt Neuss) 


12.30-14.00 Uhr Mittagstisch/AGH Step Doris Töller/Step-TN (SKM) 

15.00-08.00 Uhr Anlaufberatung Christa Ripkens, 

Paul Petersen (SKM) 

15.00-18.00 Uhr Tanzcafe Christa Ripkens 

(j. 3. Do. im Monat) Ehrenamtler (SKM) 

17.00-19.00 Uhr Trägerkonferenz/ Paul Petersen, Christa Ripkens 

Stadtteilkonferenz/ (SKM), Netzwerk Erfttal 

Freitag Angebot Leitung/Durchführung 


09.00-13.00 Uhr Projekt „Rhein-Kreis Nice“ Frau Meuter (SKM) 

09.00-12.00 Uhr AGH-Beratung ARGE Serena Becker (SKM) 

13.30-15.30 Uhr Zeichnen- und Malkurs Anna Kühl (Freundeskreis) 

für Kinder von 5-7 J. 

15.00-17.00 Uhr Seniorengruppe Ella Kühl (Freundeskreis 

16.00-18.00 Uhr Zeichnen- und Malkurs Alexander Kühl (Freundeskreis) 

für Kinder von 8-12 J. 

18.00-24.00 Uhr Offener Treff für Johann Seidenzahl 

junge Erwachsene Olga Michel, 

Kinowerkstatt Galina Tabert (SKM) 

18.00-23.00 Uhr Treff am Freitag Alexander Kühl, 

Ella Kühl (Freundeskreis) 

Sonntag Angebot Leitung/Durchführung 

11.00-13.30 Uhr Musik- und Elterninitiative 

Tanzunterricht für 

Kinder aus Sri Lanka 

10.00-01.00 Uhr Vermietung für 

priv. Familienfeiern 


Seite 40 

Projekt „Step“ 


in Norf/Derikum und Erfttal 

Ein Gemeinschaftsprojekt der ARGE Rhein-Kreis Neuss, 

der Beschäftigungsförderungsgesellschaft mbH (Bfg) Rhein-Kreis Neuss, 

der Freizeitstätte Haus Derikum (SKM) und des Bürgerhauses Erfttal (SKM) 



Christa Ripkens, Diplom-Sozialpädagogin: Projektleitung AGH Step 

Julia Kampmann, Diplom-Sozialarbeiterin: Sozialpädagogische Begleitung AGH Step 

Freizeitstätte Haus Derikum 

Beate Neunzig, Diplom-Sozialarbeiterin: Projektleitung und sozialpädagogische 

Begleitung AGH Step 

Doris Töller: Praxisanleitung im „Bürgerhaus Erfttal“ 

und in der „Freizeitstätte Haus Derikum“ 

Die Arbeitsgelegenheit (AGH) „STEP“ wurde eigens für alleinerziehende Frauen mit Kindern 

ab 3 Jahre entwickelt, die seit längerer Zeit arbeitslos sind bzw. noch nie einer 

sozialversicherungspflichtigen Tätigkeit nachgegangen sind. 

Sofern eine Frau alleinerziehend, seit längerer Zeit arbeitslos und nicht gesundheitlich 

bedingt arbeitsunfähig ist, kann eine Zuweisung in das Projekt erfolgen – diese Zuweisung 

erfolgt durch das Jobcenter. 

Die Arbeitsgelegenheit „Step“ für alleinerziehende Frauen findet im Bürgerhaus Erfttal 

und im Haus Derikum statt. Seit dem Frühjahr 2008 haben ca. 100 Frauen jeweils sechs 

Monate an sozialpädagogischer Gruppenarbeit, Qualifizierungseinheiten und dem Praxisteil 

(Nähwerkstatt bzw. Mittagstisch) teilgenommen. 

Inhalte der Gruppenarbeit und Qualifizierung sind: 

• Erstellen von Bewerbungsunterlagen, 

• Organisation der Kinderbetreuung, 

• Erziehungsprobleme, 

• Trennungsprobleme, 

• Sorgerechtsfragen, 

• Umgang mit Misserfolgen, 

• Probleme mit der Selbstwahrnehmung, 

• Gesundheitsfragen, 

Jahresbericht 2011

• Haushaltsführung / Schulden, 

• Umgang mit Behörden, 

• Konfliktlösungen, 

• Freizeitgestaltung und vieles mehr. 


Während der 6-monatigen Maßnahme werden die alleinerziehenden Frauen von einer 

Fallmanagerin des Jobcenters zusätzlich betreut. Die Fallmanagerin besucht regelmäßig 

die Gruppen in Derikum und Erfttal, um anliegende Probleme zu besprechen. 

Der Praxisanteil im Haus Derikum beinhaltet die Beschäftigung in einer Nähwerkstatt. 

Die Frauen erlernen unter Anleitung Grundkenntnisse des Nähens mit der Maschine, 

Stoffe zuschneiden, konzentriertes Arbeiten, selbstständiges Fertigen von kleinen Projekten, 

und sie arbeiten als Gruppenmitglied an einzelnen Nähprojekten mit. 

Der Praxisanteil im Bürgerhaus Erfttal umfasst unter der Anleitung der Praxisanleiterin 

die Planung, den Einkauf, das Zubereiten und das Servieren der Speisen, die Reinigung 

der Geräte und der Küche sowie das anschließende Kassieren. 

Jede Teilnehmerin bekommt während der 6-monatigen Maßnahme eine Mehraufwandsentschädigung 

pro geleisteter Arbeitsstunde von 1,50 € zusätzlich zu ihrem Arbeitslosengeld 

II. 

Ca. 4 Wochen vor Abschluss der Maßnahme findet ein Gespräch mit der Teilnehmerin, 

der Sozialarbeiterin und der Fallmanagerin der ARGE statt, in dem besprochen wird, 

welcher Weg für die Teilnehmerin nach der Maßnahme „STEP“ der geeigneteste wäre, 

und wie sie ihn beschreiten kann. Die Palette reicht von Weiterbildungsmaßnahmen zur 

Verbesserung der Qualifikation über Integrationskurse zur Verbesserung der Sprache, bis 

hin zur Besetzung freier Stellen am ersten Arbeitsmarkt, im Rahmen der individuellen 

Fähigkeiten. 

Über 90 % der alleinerziehenden Frauen sprechen nach der Maßnahme von einer für 

sie wichtigen Zeit. Sie empfanden es als positiv, mit anderen Frauen, die die gleiche 

Situation und somit auch ähnliche Probleme haben, ins Gespräch zu kommen und sich 

auszutauschen. Darüber hinaus konnten die Probleme / Vermittlungshemmnisse mit Hilfe 

der Beraterin zum großen Teil ausgeräumt werden und der Weg war frei, um sich auf 

Anderes zu konzentrieren z. B. sich auf dem Arbeitsmarkt zu bewerben. 

Zwei- bis dreimal im Jahr finden Treffen der „STEP-Frauen“ im Bürgerhaus Erfttal statt. 

Alle alleinerziehenden Frauen, die beim SKM an der Maßnahme „STEP“ teilgenommen 

haben, werden eingeladen. Dort werden Erfahrungen ausgetauscht, Kontakte aufgefrischt 

und über den „nach der Maßnahme eingeschlagenen Weg“ der ehemaligen Teilnehmerinnen 

gesprochen. Ein Großteil der alleinerziehenden Frauen, die das 6-monatige 

STEP-Programm durchlaufen haben, finden nach der Maßnahme einen Arbeitsplatz in 

Teilzeit auf dem ersten Arbeitsmarkt. 


Freizeitstätte Haus Derikum 

Ruhrstr. 45 


Tel: 02137 4920 

Fax: 02137 929690 

E-Mail: info@haus-derikum.de 


Burkhart Eigen, Diplom-Sozialarbeiter (Fachbereichsleiter) 

Claudia Günther, Sozialarbeiterin/-pädagogin (BA) 

Beate Neunzig, Diplom-Sozialarbeiterin 


Serena Becker, Diplom-Sozialpädagogin 

Eugen Forer, Erzieher im Anerkennungsjahr (ab 01.08.2011) 

Ute Ehrbar, Verwaltung 


Justine Gerards, U3 Krabbelgruppe mit Sprachförderung 

Nebat Ibis, U3 Krabbelgruppe mit Sprachförderung 

Filiz Altin, Kümmerin 

Schulsozialarbeit/Pro4 

Hauptamtlich Beschäftigter 


Seite 42 

Haus Derikum 

Gebundener Ganztag an der Geschwister-Scholl-Hauptschule 


Ellen Bente, Diplom-Sozialarbeiterin/-pädagogin 

Manuela Rodenbeck, Studentische Hilfskraft 

(Hogeschool van Arnhem en Nijmegen) 

Übermittagsbetreuung Ganztagsrealschule Norf 


Jonathan Kliks 

Fabian Klein-Heßling 

Birgit Kreis 

Aijana Prein 

Sven Urner 

Frederik Hoedemakers 

Jahresbericht 2011


Der SKM ist seit dem Jahre 1981 in Norf-Derikum tätig. 

Die Freizeitstätte für Jung und Alt „Haus Derikum“, die am 10.09.1988 eingeweiht wurde, 

bietet umfangreiche und vielfältige Hilfen für die Menschen vor Ort, wie der nachfolgenden 

graphischen Darstellung zu entnehmen ist: 

Gemeinwesenarbeit 

Netzwerk Haus Derikum 

STEP 


Netzwerk Haus Derikum 

Kinderund 

Jugendarbeit 

Haus 

Derikum 

Nachmittags- 

betreuung 

R e a l s c h u l e 

Norf 

Ganztags- 

betreuung 

H a u p t s c h u l e 

Norf 

Jugendhilfe 

und 

Schule 

Allgemeine 

Soziale 

Beratung 

(ASB) 

Pro 4 – 

Schulsozialarbeit 

G r u n d s c h u l e 

Norf 


Programm Haus Derikum 

Seite 44 


Montag 

08.00 - 10.00 Uhr Eltern Café 

(in Zusammenarbeit mit der Geschwister-Scholl-Grundschule) 

09.00 - 13.00 Uhr STEP 

09.00 - 13.00 Uhr Vermietungssprechstunde 

09.00 - 13.30 Uhr Allgemeine Soziale Beratung 

09.00 - 11.00 Uhr U3 Krabbelgruppe mit Sprachförderung 

12.30 - 15.30 Uhr Projekt „Geld statt Stelle“ in der Ganztagsrealschule Norf 


15.00 - 17.00 Uhr Eltern-Kind-Café 

15.00 - 17.00 Uhr Spielnachmittag für Kinder 

16.00 - 17.30 Uhr Fußballtraining für Kinder 

17.00 - 21.30 Uhr Offener Abend für Jugendliche 

Dienstag 

09.00 - 13.00 Uhr STEP 

10.00 - 12.00 Uhr Stricktreff 

09.30 - 12.00 Uhr Stadtteilfrühstück 



16.00 - 18.00 Uhr Mädchengruppe 

16.00 - 18.00 Uhr Jungengruppe 



17.30 - 21.00 Uhr Bistro für Erwachsene 

17.00 - 21.00 Uhr Ehrenamtlertreff 

Mittwoch 

09.00 - 13.00 Uhr STEP 

10.00 - 11.30 Uhr Eltern-Kind-Gruppe 


14.00 - 16.30 Uhr Hausaufgabenbetreuung 

ab 14.00 Uhr Sprechstunde des ASD, Jugendamt der Stadt Neuss 

14.00 - 15.00 Uhr Sprechstunde Kümmerin 


17.00 - 21.00 Uhr Offener Abend für Jugendliche 

18.00 - 20.00 Uhr Sportangebot für Jugendliche 

Jahresbericht 2011


Donnerstag 

09.00 - 13.00 Uhr STEP 

09.00 - 13.00 Uhr Vermietungssprechstunde 

10.30 - 12.00 Uhr Ausgleichsgymnastik für Frauen (TSV Norf) 

09.30 - 13.00 Uhr Stadtteilfrühstück 


14.00 - 16.30 Uhr Hausaufgabenbetreuung 



18.00 - 20.00 Uhr Mädchengruppe 

17.00 - 21.30 Uhr Dance Club für Jugendliche 

Freitag 

09.00 - 13.00 Uhr STEP 

10.30 - 12.00 Uhr U3 Krabbelgruppe mit Sprachförderung 


15.00 - 17.00 Uhr Kochangebot für Kinder 


17.00 - 20.30 Uhr Café für Jugendliche 

Es fanden Sonderveranstaltungen für verschiedene Altersgruppen statt, wie 

• Feten, die von unseren Besuchern organisiert werden, 

• ein Rockkonzert im Quartal, 

• Karnevalsveranstaltungen, Weihnachtsfeier, Nikolausfeier 

• Stadtteilfeste 

• Organisation und Durchführung der Neusser Aktionstage für Jungen in der Eifel mit 

anderen Neusser Einrichtungen. 

• Beteiligung an der Organisation und Durchführung der Neusser Mädchentage 

Arbeitskreise: 

• Arbeitskreis “Offene Tür“ in Neuss 

• Arbeitskreis “FAG I“ in Neuss 

• Arbeitskreis “FAG IV“ in Neuss 

• Arbeitskreis Kooperation Jugendhilfe und Schule 

• Arbeitskreis Kath. Jugendeinrichtungen in Neuss 

• Stadtteilkonferenz Norf-Derikum 

• Mädchenarbeitskreis und Jungenarbeitskreis 

• Arbeitskreis “Keine Gewalt“ 

• Arbeitskreis “Gemeinwesenarbeit“ 

• Forschungsprojekt “Familienorientierung in Einrichtungen der kath. Offenen Kinder- 


Seite 46 

und Jugendarbeit“ 


• Diözesanarbeitsgemeinschaft der Kath. Offenen Jugendarbeit in der Erzdiözese Köln 

• Fachkonferenz Männer und Jungenarbeit im SKM-Bundesverband 

• Arbeitskreis STEP 

• Arbeitskreis ARGE-Berater 

• LAG Jungenarbeit NRW 

Offene Kinder- und Jugendarbeit 

Ferienprogramm 

In diesem Jahr konnten wir, trotz des eher verhaltenen Sommerwetters, eine große Nachfrage 

unserer Angebote im Ferienprogramm verzeichnen. 

Besondere Highlights gerade für die Kinder aus dem 

Stadtteil Derikum waren die Ausflüge in den Düsseldorfer 

Südpark mit Picknick, Wasserspielplatz und Minigolf 

sowie der Ausflug an den Strand, den wir mit einer 

Gruppe von 15 Kindern in das Xantener Südsee Strandbad 

durchführten. Wasserrutsche, Wasserhüpfburgen 

aber auch Ballspiele im Wasser sowie am Strand fanden 

nicht nur bei unseren türkischen Mädchen großen 

Anklang. Nach dem großen Erfolg wird dieser Ausflug 

im Jahre 2012 bestimmt wiederholt. 

Einen sonnigen Tag erwischten wir beim Ausflug ins „Irrland“ nach Kevelaer. Mit einem 

Bollerwagen und viel Spaß ausgerüstet, erkundeten wir das riesige Gelände dieses Parks 

und beschlossen, dies im kommenden Jahr zu wiederholen. 

Traditionell fand auch in diesem Jahr das Wasserskiangebot für die Jugendlichen in Langenfeld 

statt. Es ist aus den Sommerferien nicht mehr wegzudenken und findet noch 

immer großen Anklang gerade bei den älteren Besuchern des Hauses. 

Viele Kinder, an einem Termin fast ausschließlich Mädchen, 

fuhren mit uns in die Hochseilgärten nach Viersen und Brühl. 

Schwindelfrei war hier fast jeder und wuchs beim Erklimmen 

hoher Bäume über sich hinaus. 

Lange Wartelisten gab es auch in diesem Jahr für das Geocaching. 

Diese moderne Art der Schatzsuche mit GPS und Kompass 

hat momentan einen hohen Stellenwert. 

Das Haus Derikum hatte für alle Kinder und Jugendlichen, die 

nicht an Ausflügen teilnehmen konnten, die Türen geöffnet. Mit Karaoke, Baseball, Volleyball 

und vielen anderen Spielen konnten wir gerade unsere Jugendlichen begeistern. 

Hier spielt weder Nationalität, Alter oder Geschlecht eine Rolle. 

Wir erhoffen uns für das nächste Jahr mindestens ebenso viel Interesse und Freude an 

unserem Ferienprogramm. 

Jahresbericht 2011

Allgemeine Soziale Beratung 


Auch im Berichtsjahr 2011 wurde die Allgemeine Soziale Beratung von Menschen frequentiert, 

die eine Unterstützung benötigten. Die Beratungsstelle des SKM Neuss e.V. 

ist der Freizeitstätte Haus Derikum angegliedert und zuständig für den Stadtteil Norf/ 

Derikum. Jeder ortsansässige Bürger hat die Möglichkeit, zu den vorgegebenen Sprechzeiten 

die Freizeitstätte aufzusuchen, um vor Ort Hilfe in Anspruch nehmen zu können. 

Ziel ist es, mit den Beteiligten Lösungsansätze zu erarbeiten und dabei die vorhandenen 

Ressourcen des Ratsuchenden zu nutzen. Grundsätzlich sollen die Klienten bei einer 

eigenständigen Problemlösung unterstützt werden. Neben der Beratung vor Ort umfasst 

das Angebot auch die Vermittlung zu anderweitigen fachspezifischen Beratungsstellen 

oder weiterführenden Hilfen. Angenommen wird die Beratungsstelle von Familien, Paaren, 

Einzelpersonen, alten wie jungen Menschen. 

Wie bereits in den Jahren zuvor, war auch im Berichtsjahr 2011 die Anzahl der Ratsuchenden 

die sich in einer materiellen Notlage befanden, erschreckend hoch. Einen 

großen Raum nahmen unter anderem die Hilfestellung bei der Antragsstellung für das 

Arbeitslosengeld II und die später folgenden Weiterbewilligungsanträge ein. Entlastend 

wirkte hingegen die Arbeit des an der Geschwister-Scholl-Grundschule tätigen Schulsozialarbeiters 

(Pro Vier). Die Eltern der dort angemeldeten Kinder können Beratung direkt 

vor Ort wahrnehmen und ein großes Anliegen ist es, sie in ihrer Erziehungsfähigkeit zu 

fördern. Hier besteht eine gute Zusammenarbeit, die sich auf den Stadtteil positiv auswirkt. 

Pro Vier / Schulsozialarbeit an der Geschwister-Scholl-Grundschule 

Seit September 2009 gibt es an der Geschwister-Scholl-Grundschule in Neuss-Derikum 

das Angebot von Schulsozialarbeit als Bestandteil des Projekts Pro 4. 

Die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Organisationen, wie z. B. Schulpsychologischer 

Dienst, Erziehungsberatungsstelle, Gesundheitsamt, ASD, Allgemeine Soziale 

Beratung, den Kitas und der Grundschule ist sehr fruchtbar. 

Das Projekt Pro Vier trägt hier sichtbare Früchte 

Im Jahr 2011 gab es folgende Schwerpunkte in der Sozialarbeit an der Grundschule und 

an den Kitas: 

• Gemeinsame Fortbildung des Personals von Kindergärten und Grundschulen 

• Durchführung des Erziehungstrainings Triple P (ein Kurs nur mit türkischen Müttern 

und einer Übersetzerin) 

• Beratung und Begleitung von Eltern in schwierigen Situationen 

• Erzieherischer Kinder- und Jugendschutz (z. B. Verwahrlosung, Mediennutzung, 

Gewalt in der Familie) 


Seite 48 


• Hilfe für Kinder mit besonderen Problemen (z. B. Verhaltensauffäligkeiten, Ent- 

wicklungsstörungen, Leistungsdefiziten) 

• Zusammenarbeit mit den anderen Projektpartnern und Weiterleitung der 

Klienten 

• Neugestaltung des Übergangs zwischen Kita und Grundschule 

Ein Großteil der Ressourcen wird nach wie vor in der alltäglichen Arbeit auf die Beratung 

von Eltern und Lehrern verwendet. Die Stärkung der Erziehungsfähigkeit von Eltern steht 

klar im Vordergrund der Arbeit. 

Übermittagsbetreuung an der Ganztagsrealschule 

Seit dem Jahr 2009 sind wir an der Ganztagsrealschule Norf mit dem Projekt „Übermittagsbetreuung“ 

tätig. 

6 Honorarkräfte gestalten das Übermittagsprogramm mit folgenden Angeboten: 

• Gemeinsames Mittagessen 

• Hausaufgabenbetreuung 

• Spielen und Lernen 

Gebundener Ganztag an der Geschwister-Scholl-Hauptschule 

Seit dem 30.08.2010 ist der SKM im offenen Ganztag an der Geschwister-Scholl-Hauptschule 

tätig. 

Hier werden ca. 300 Schülerinnen und Schüler unterrichtet. Der Unterricht beginnt um 

8.30 Uhr und endet für die Schülerinnen und Schüler um 16.00 Uhr. 

Der gebundene Ganztag bedeutet individuelle Förderung von 8.30 bis 16.00 Uhr, die 

in enger Zusammenarbeit mit dem Kollegium der Schule sowie 25 Honorarkräften und 

einer studentischen Hilfskraft des SKM geleistet wird. 

Das erweiterte Zeitfenster des ganztägigen Angebots schafft Möglichkeiten für inhaltliche 

und methodische Veränderungen schulischer Bildungsangebote. Mehr Zeit in der 

Geschwister-Scholl-Hauptschule heißt für die Schülerinnen und Schüler 

• mehr Zeit zu lernen, 

• mehr Zeit für Spiel und Bewegung, 

• mehr Zeit für individuelle Förderung. 

Die Erfahrungen aus dem Einstiegsjahr zeigten, dass es wichtig ist, die Schülerinnen und 

Jahresbericht 2011


Schüler im Nachmittagsbereich in Kleingruppen zu fördern, um einen höheren Lerneffekt 

zu erzielen. Diese Gruppen bestehen aus 5 bis 7 Schülerinnen und Schülern, die 

individuell gefördert werden - angelehnt an den täglichen Unterrichtsinhalt. 

Zusätzlich finden wöchentlich an den Freitagen verschiedene Arbeitsgemeinschaften 

statt, wodurch den Schülerinnen und Schülern die Möglichkeit gegeben wird, sich individuell 

ihren Stärken zu widmen. Hierzu zählen die Arbeitsgemeinschaften (AGs) 

• Gesund leben und bewegen, 

• Sport für Jungen, 

• Sport für Mädchen, 

• Gemischte Sportgruppe, 

• Schülerzeitung, 

• Handball für Jungen, 

• Kunst, 

• Tanzen, 

• Gesellschaftsspiele, 

• Kochen. 

Diese AGs werden für die 5. bis 8. Klasse angeboten. Wichtig ist hier, den Zusammenhalt 

untereinander zu stärken und eine andere Arbeitsatmosphäre zum Schulalltag zu 

schaffen. 

Zudem findet einmal wöchentlich eine freiwillige Theatergruppe statt, welche sich für 

zwei Stunden trifft. Die Schülerinnen und Schüler kommen aus unterschiedlichen Klassen, 

um am Theaterstück „Martin Luther King“ zu arbeiten. Durch das Stück werden 

Motivation und Selbstbewusstsein gestärkt. Ein weiteres Ziel ist es, das Stück im Rahmen 

der Neusser Schülertheaterwochen vorzuführen. 


Projektleitung 

Seite 50 

Café Dialog - Projekt für interkulturelle Begegnung und Beratung 

in Neuss-Holzheim 

Gell’sche Str. 62a, 41472 Neuss, 

Tel.: 02131 1330563, 

E-Mail: cafe.dialog@freenet.de 

Achim Schnegule, Diplom-Sozialpädagoge 

Ausgangslage 

In einer Parterrewohnung der Gell´sche Str. 62a existiert seit Juni 2004 das „Café Dialog“ 

des SKM Neuss e.V. als Begegnungs- und Beratungsstätte für die Mieter der Gell´sche Str. 

62, 62a und 62b. 

Den Bewohnern von 91 Mietwohnungen werden über das Projekt „Café Dialog“ verschiedene 

Angebote gemacht, die im Jahresbericht dargestellt werden. 

Zielsetzung der Arbeit des SKM Neuss e.V. war von Projektbeginn an, sich für ein friedliches 

Zusammenleben der Bewohner, basierend auf gegenseitiger Wertschätzung und 

Respekt, einzusetzen. 

Pädagogische Handlungsfelder 

Café Dialog 

Das „Café Dialog“ wird von den Bewohnern als Begegnungsstätte genutzt. Alle Bewohner 

haben die Möglichkeit, im „Café Dialog“ zusammenzutreffen und sich auszutauschen. 

Es besteht die Möglichkeit, miteinander zu sprechen, Gesellschaftsspiele zu spielen 

oder die Räumlichkeiten für private Feiern, z. B. Kindergeburtstage zu nutzen. 

Sowohl jugendliche als auch erwachsene Besucher des „Café Dialog“ werden bei der 

Formulierung und Vorbereitung für Bewerbungsgespräche unterstützt. 

Regelmäßig nutzen einige Familien der Wohnanlage das Angebot, in der Zeit von Juli bis 

August gemeinsam an dem „Olympic Adventure Camp“ teilzunehmen. 

Auf dem Apollo-Platz am Rhein werden den Beteiligten spannende und attraktive Freizeitmöglichkeiten 

geboten, wie Wasserrutsche, Kinderzirkus, Trampolin, Bogenschießen, 

Sumoringen, Klettern u.v.m. 

Jahresbericht 2011

Organisation und Verwaltung 

Café Dialog 

Die Häuser der Gell´sche Str. 62, 62a und 62b werden seit 2009 durch die Hausverwaltung 

„Grundstücksbewirtschaftung Ramm“ verwaltet. 

Der SKM 

• unterstützt die Mieter, wenn sie u. a. auf Missstände oder Reparaturbedarf hinwei- 

sen wollen, Nachfragen betreffend Miethöhe oder Zahlungsmodalitäten haben oder 

Bescheinigungen benötigen. 

• vermittelt für die Hausverwaltung, wenn Mieter u. a. auf die Einhaltung der Hausord- 

nung oder anderer Pflichten hingewiesen werden sollen. 

• kümmert sich um die Schlichtung und Deeskalation von Streitigkeiten unter Mietern 

oder gegenüber den Hausmeistern. 

Beendigung der Projekttätigkeit zum Jahresende 2011 

Überraschend beendete die Hausverwaltung „Grundstücksbewirtschaftung Ramm“ die 

Zusammenarbeit mit dem SKM Neuss e.V. kurzfristig zum 31.12.2011. 

In einer Abschiedsfeier im Dezember 2011 dankten die Bewohner der Wohnanlage dem 

SKM für die erfolgreiche Projekttätigkeit in den vergangenen 6 ½ Jahren. Der Geschäftsführer 

des SKM und der Projektleiter des „Café Dialog“ nahmen die positiven Zukunftswünsche 

entgegen und wünschten den Bewohnern der Wohnanlage Gell´sche Str. 62, 

62a und 62b alles Gute für ihre Zukunft. 


Layout: Haus Derikum 

Internet: www.Haus-Derikum.de 

E-Mail: info@Haus-Derikum.de

Netzwerk Haus Derikum - SKM Neuss e.V.

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