nws_0316_gesamt_niedrig

Ortsporträt
Ortsporträt
GEMEINDE MARCH
Wir wissen, was gut für uns ist
Idyllisch gelegen zwischen den Ausläufern
des Kaiserstuhls und des Schwarzwalds,
am Lauf der Dreisam, befinden sich die vier
Marchdörfer Buchheim, Holzhausen, Hugstetten
und Neuershausen. Sie bilden nach
dem Fusionsvertrag vom 01. Dezember
1973 die Gemeinde March mit heute etwa
9.000 Bürgerinnen und Bürgern.
Seit einem Jahr ist er im Amt: Helmut Mursa,
Bürgermeister der Gemeinde March,
gelegen im Speckgürtel vor den Toren Freiburgs.
Aber selbstständig und durchaus stolz
darauf. Was plant der junge Bürgermeister
(35 Jahre alt)? Was sind aktuelle Aufgaben,
denen er sich stellen muss? Stefan Pawellek
sprach mit dem Bürgermeister von March,
Helmut Mursa.
netzwerk südbaden: Helmut Mursa in
March, Raphael Walz in Gundelfingen: findet
derzeit ein Generationenwechsel in den Rathäusern
statt, die Revolution der Jugend gegen
die Alten?
Helmut Mursa: Nein, ich denke, so kann
man das nicht sehen. Mein Vorgänger Josef
Hügele war auch Anfang 30, als er sein Amt
übernahm. Gut, Generationenwechsel sicher,
aber nichts Ungewöhnliches – was hier
geschieht ist die Normalität.
netzwerk südbaden: Sie stammen nicht aus
der Verwaltung – ist das Vor- oder Nachteil?
Helmut Mursa: Beides. Natürlich wäre mehr
Verwaltungserfahrung manchmal nicht
schlecht, da ich mich erst eingewöhnen
musste. Aber andererseits habe ich auch eine
ganze Menge Berufserfahrung gesammelt,
die mir einen anderen Blick auf die Verwaltung
und ihre Abläufe ermöglicht. Ich habe
inzwischen zum Beispiel erkannt, warum
Verwaltungsentscheidungen im Vergleich
zu Entscheidungen der Wirtschaft so lange
brauchen: sie müssen wasserdicht sein, sie
müssen oft vom Gemeinderat behandelt
werden und nicht selten sind die Bürger
auch noch direkt einbezogen. Das erfordert
Zeit, ist aber richtig. Um all dies zu verstehen
und einzuordnen hilft es mir, dass ich
von Haus aus Jurist bin.
Tradition und Moderne zwischen Dreisam und Kaiserstuhl
Bürgermeister Helmut Mursa
netzwerk südbaden: Was sind die Grundsätze,
die sie bei Ihrer Politik für March leiten?
Helmut Mursa: Ich will vor allem die Menschen
mitnehmen, Konsens herstellen. Und,
aus eigener Erfahrung – da spielt mein Alter
eine Rolle – weiß ich, was junge Familien
wollen, brauchen. Da will ich dran arbeiten!
netzwerk südbaden: Wie beschreiben Sie
nun also Ihre Aufgabe als Bürgermeister?
Helmut Mursa: Ich weiß, dass es Kollegen
gibt, die das als Managementaufgabe sehen.
Und es ist ja auch gar nicht mal so falsch,
ja, es gibt Parallelen: man ist – zum Beispiel
in der March – Chef von 200 Mitarbeitern.
Und dennoch, als Bürgermeister ist man
mehr als ein Manager: Moderator, Partner,
Helfer.
netzwerk südbaden: Als Sie antraten, hatten
Sie Pläne, Vorstellungen für March. Was ist daraus
geworden, ein Jahr danach?
Helmut Mursa: Naja, ein Jahr ist ja nun
nicht lang, das muss man auch sehen. Aber
Sie haben insofern recht, als sich doch einiges
anders entwickelt hat als ich es erwartete
– und nicht nur ich. Grundsätzlich – wir
haben es schon angesprochen – dauern Entscheidungsprozesse
länger als ich das gedacht
habe. Aber was wohl keiner in dieser Form
erwartet hätte, das ist die Flüchtlingsthematik:
die beansprucht die Arbeitszeit meiner
Mitarbeiter und von mir doch ganz erheblich,
in einem höheren Maße, als wir uns das
je hätten vorstellen können!
netzwerk südbaden: Was bedeutet die Migrationsproblematik
konkret für March?
Helmut Mursa: Derzeit sind 50 Flüchtlinge
da, wir erwarten auf Basis des Verteilschlüssels
insgesamt für dieses Jahr weitere 90 Migranten.
Unsere seit 20 Jahren bestehende
Asylbewerberunterkunft mit 20 Plätzen war
schnell voll, da auch Obdachlose untergebracht
waren, die wir nicht einfach auf die
Straße setzen konnten. Daher werden als Behelfsunterkünfte
ein ehemaliges Feuerwehrgerätehaus
und Container genutzt. Am Rande
des Gewerbegebiets Buchheim haben wir
nun einen ehemaligen Supermarkt zu einer
Unterkunft umgebaut – wir brauchen, da
im Gewerbegebiet, für die Eröffnung noch
das OK des Landratsamtes. Die Anwohner
haben nun nicht „Hurra!“ geschrien, aber
wir haben informiert, was da passieren wird
und werden noch einen Tag der Offenen
Tür machen, damit die Bürgerinnen und
Bürger sich auch vorstellen können, wie sich
das Leben in der Unterkunft abspielen wird.
Große Unterstützung ist bei diesem Thema
unser Helferkreis. Die Mehrheit, so unsere
Erfahrung, der Neuankömmlinge sind ruhige
Zeitgenossen, die sich integrieren wollen;
sehr hilfreich war, dass viele bei Veranstaltungen
der Gemeinde geholfen haben und
damit Begegnungen ermöglicht, Ängste
und Vorurteile abgebaut haben. Aber, das
will ich nicht verhehlen, die relativ große
Zahl macht Bürger skeptisch: Bisher war die
größte Einheit, zusammen, 20 Asylbewerber
in einer Unterbringung im Zentralgebiet.
netzwerk südbaden: Neben den „großen“
Herausforderungen – welche „kleinen“ gibt es?
Helmut Mursa: Nun, wir hatten bisher vor
allem Afrikaner, die Französisch oder Eng-
lisch konnten: da kam relativ rasch eine Verständigung
zustande. Nun kommen Syrer –
die sprechen nur Arabisch. Und schon sind
sie – ungewollt – isoliert. Nun bieten wir,
zum Beispiel mit Unterstützung der VHS,
Deutschkurse an, die aber einen Obolus
verlangen – wir wollen klar machen: „Leistungen
kosten Geld!“ Wichtigste Herausforderung
wird aber sein, diesen Menschen in
naher Zukunft eine Wohnraumversorgung
bieten zu können. Das wird nicht einfach
werden!
netzwerk südbaden: Anderes Thema:
Ortszentrum – March ist eine Kunstgemeinde,
Kind der Gemeindereform. Was planen Sie,
um daraus eine Kommune zu formen?
Helmut Mursa: Da sind leider die letzten 40
Jahre nicht genutzt worden, da hätte man
mehr machen können, ja müssen. In March
ist noch ein starkes Ortsteildenken vorhanden
und die Chance, hier etwas entgegenzuwirken
hat man zum Beispiel verpasst,
als man kein zentrales Rathaus zwischen
Hugstetten und Buchheim baute. Meine
Vorstellung ist, dennoch dort, wo jetzt Feuerwehr
und Edeka sind, einen Dorfplatz zu
schaffen, einen Treffpunkt, einen von drei
Seiten eingefassten Raum, wo es beispielsweise
Ärzte, Bank, und – ein Wunsch vieler
Bürger – ein Café gibt, eine Kombination
von Wohnen und Gewerbe. Aber: der Einzelhandel
muss in den Ortsteilen erhalten
bleiben – das funktioniert heute, ich nenne
das Beispiel der Bäckereien mit den Lebensmittelangeboten,
sehr gut.
netzwerk südbaden: Und wie ist die ökonomische
Situation?
Helmut Mursa: Leider, leider ist die Wirtschaft
in March nicht besonders stark. Ich
würde es begrüßen, wenn der Wirtschaftskreis
wieder stärker würde. Und
man darf eines nicht vergessen: Wir
haben hier sehr gute Handwerksbetriebe
– es wäre toll, wenn die stärker
zusammen verknüpft aufträten.
Wir, die Gemeinde, stellen dafür
gerne eine Plattform zur Verfügung!
Das Bürgerhaus
netzwerk südbaden: Und wie ist es
mit Neubauflächen bzw. Gewerbeflächen?
Helmut Mursa: March hat mit seinen
gut 9.000 Einwohnern eine
relativ kleine Gemarkungsfläche
– große Möglichkeiten gibt es also
nicht. Die Gewerbeflächen konzentrieren
sich vor allem auf Hugstetten und
Holzhausen, wobei wir hier Probleme mit
dem hohen Grundwasserstand haben. In
Holzhausen kommt noch das ungeklärte
Problem der Tank- und Rastanlage hinzu.
Mitte des Jahres soll sich hier etwas bewegen
– bis dahin ist alles mehr oder weniger
aufgehalten.
netzwerk südbaden: Und Neubaugebiete?
Helmut Mursa: Abgeschlossen wird gerade
„Neumatten“, ein Neubaugebiet am Ortseingang
von Hugstetten, direkt gegenüber
vom Bahnhof – da ist alles ausgenutzt. In
Neuershausen am „Kapellenweg“ bieten
wir 40 Bauplätze für Doppelhäuser, Einfamilienhäuser
und kleine Wohneinheiten.
Die Nachfrage ist enorm, das zeigt, wie
viel Bedarf vorhanden ist. Deshalb denken
wir über eine Erweiterung von Buchheim
entlang der Nimburger Straße Richtung
Neuershausen nach. Es gibt, so ist es nicht,
Die Kirche in Holzhausen
durchaus noch Entwicklungsmöglichkeiten
– aber, das muss man eben auch sehen, aufgrund
unserer Lage haben wir starke Probleme
mit den Hochwassergefahrenbereichen.
Aber mit der Ausweisung von Neubaugebieten
ist es ja nicht getan: Ein relativ kleiner
Ort wie die March muss erst mal 1.000 oder
mehr Neubürger verkraften, integrieren. In
den Neumatten hatten wir recht hohe m²-
Preise – und dennoch kamen Leute aus Freiburg
und sagten „Wie groß darf ich bauen,
wie groß ist die Wohnung?“ Für Freiburger
Verhältnisse war eine Neubausiedlung direkt
gegenüber dem Bahnhof, von dem aus
man in acht Minuten am Hauptbahnhof
Freiburg ist, ein Schnäppchen. In Neuershausen
dagegen, eher ab von den ÖPNV-
Strömen, sind wir billiger – und dennoch
sagen vor allem einheimische Interessenten.
„Hoppla, das ist nicht billig!“
netzwerk südbaden: Die Gemeinde March
ist ein Kind der Gemeindereform –
gibt es etwas, wo Sie sagen: das wäre
als Teil Freiburgs anders, vielleicht
besser gelaufen?
Helmut Mursa: Nein, absolut
Nein. Es ist nie verkehrt, selbst
entscheiden zu können. Wir hier
wissen am besten, was für uns gut
ist!
netzwerk südbaden: Es wäre gar
nichts anders, besser?
Helmut Mursa: Na, vielleicht die
Bus-Anbindung, der ÖPNV –
obwohl ich denke, dass wir da
auch ganz gut aufgestellt sind!
netzwerk südbaden
netzwerk südbaden
38 39