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Märkte
schließend im Internet gehandelt
werden. Außerdem ist Qualität
nie out of time.
netzwerk südbaden: Was sind
denn die „Renner“ in Ihrem Sortiment?
Benedikt Flügel: „Renner“ sind
immer Anzug und Hemd. Beides
ist absolute Grundausstattung in
absolut jedem Kleiderschrank.
Gefragter wird durch die Veränderung
in vielen Branchen die
Kombination Sakko und Chino /
Jeans. Wo früher der Anzug mit
Krawatte noch Pflicht war, ist es
jetzt auch ohne Krawatte möglich
und so setzt sich das eben fort.
Aktuell werden auch die richtig außergewöhnlichen
Dinge immer beliebter: poppige
Sakkos oder gleich nackte Frauen im Innenfutter…
Der Kreativität sind eben keine
Grenzen gesetzt.
netzwerk südbaden: Was war denn die interessanteste
und was die ungewöhnlichste Aufgabe,
die Sie als Maßschneider zu bewältigen
hatten?
Benedikt Flügel: Kleine Anmerkung zur
Wortwahl: der Maßkonfektionär berät und
nimmt Maß, der Schneider führt letztendlich
aus. Ich bin ersteres.
Ein Projekt, das gerade noch in Arbeit ist,
In Zeiten stetig wachsenden Arbeitsdrucks und
Wirtschaftskrisen gehen jene gestärkt daraus
hervor, die in der Lage sind, richtig darauf zu
reagieren. Sie besitzen ausreichend Resilienz.
Resilienz beschreibt die Fähigkeit von Personen
oder Unternehmen, angemessen auf Krisen
oder hohe Belastung zu reagieren und damit
umgehen zu können. Das bedeutet einerseits,
Belastung oder Schädigung kompensieren zu
können, aber auch die Fähigkeit, sich davor zu
schützen.
In Unternehmen können drei verschiedene Ebenen
der Resilienz unterschieden werden:
• Mitarbeitende: Die Resilienz eines jeden Mitarbeitenden
umfasst die individuelle Fähigkeit
mit Leistungsdruck, z.B. durch Vorgesetzte,
oder der Fülle von Arbeitsaufgaben umgehen zu
können. Bei Nichtexistenz droht Krankheit und
Leistungsverlust.
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ein Cutaway oder Cut aus grauem Flanell
für eine Hochzeit. Sehr interessant, natürlich
auch, weil sehr selten. Eines der
ungewöhnlichsten und anspruchsvollsten
Projekte war sicherlich, einen Anzug
aus Polsterstoff zu fertigen. Nicht nur die
Materialstärke bzw. das Gewicht von 900
Gramm waren hier schwierig, sondern auch
das Maß. Durch die Dicke des Materials
ergaben sich fast 1cm dicke Nähte! Diese
mussten so angeordnet werden, dass sie
möglichst nicht übereinander liegen. Das
Interessante an dem Stoff war der Aufbau,
blaues Trägermaterial mit hellgrünem Flor.
Schimmert im Licht wie ein Smaragd.
• Team: Die Resilienz eines Teams zeigt sich darin,
dass auch in Zeiten von Krisen die Zusammenarbeit
funktioniert oder nach Krisen, diese
schnell wieder zum Funktionieren gebracht
wird. Eine gute Resilienz ist hier z.B. abhängig
von der richtigen Mitarbeiterzusammensetzung,
der Art der Kommunikation und Partizipation.
• Unternehmen: Wie schnell erholt sich ein
Unternehmen nach einer wirtschaftlichen oder
internen Krise? Stehen die Mitarbeitenden hinter
ihm? Ist es in der Lage branchenspezifischem
Wandel schrittzuhalten oder „verpasst es den
Anschluss“? Das sind Aspekte, die die Resilienz
eines Unternehmens ausmachen.
Der Erfolg eines jeden Unternehmens ist somit
abhängig von seiner Resilienz. Diese kann
gemessen, gefördert und erlernt werden. Fachmännisches
Training und Coaching unterstützt
Mitarbeitende und Führungskräfte, das eigene
netzwerk südbaden
netzwerk südbaden: Als jemand,
der tagtäglich mit Herrenkleidung
zu tun hat: was raten
sie den Herren der Schöpfung
– oder anders: Was sind absolute
Don’t’s?
Benedikt Flügel: Sie meinen
abgesehen von kaufen Sie sich
einen Maßanzug? Ich muss
ehrlich sagen, ich finde, es gibt
fast keine Don’t‘s. Es ist mehr
ein Wissen und nicht Wissen.
Nicht dass jeder in Bekleidungsfragen
Experte werden
muss. Es wird nur leider zu oft
verkauft, ohne dass der Kunde
beraten wurde und das sieht
man dann eben auch. Lassen
Sie mich ein Beispiel machen: Ganz oft reden
die Leute von „Stilbruch“. Wenn ich
einen Stil „brechen“ will, muss ich doch erst
mal einen erkennbaren Stil haben, oder?
Eine Jeans zu einem perfekten Hemd, abgestimmt
mit passendem Sakko und Einstecktuch
ist doch bereits der ein Stilbruch. Sie
brechen Perfektion durch eine stark gewaschene
Jeans.
Ganz wichtig, bleiben Sie Sie selbst. Lassen
Sie sich nicht von irgendeinem Verkäufer,
mit den Worten: „das trägt man so“ in einen
zu engen Anzug stecken. Wenn es Ihnen
nicht gefällt, dann ist es auch nichts für
Sie.
Resilienz in Menschen & Unternehmen - mit gestärkter Widerstandskraft zum Erfolg
Verhalten aber auch die Verhältnisse im Unternehmen
zu optimieren und somit eine resiliente
Unternehmenskultur zu gestalten.
Die Vorteile liegen auf der Hand:
• weniger Kosten durch Krankheit und eingeschränkte
Leistungsfähigkeit
• höhere Flexibilität bei Marktveränderungen
und firmeninternen Prozessen und
• daraus resultierend eine entsprechend höhere
Produktivität & Profitabilität
Marc Kaltenhäuser leitet
das Institut für Psychisches
Gesundheitsmanagement in
Freiburg und ist seit über 20
Jahren national & international
als Trainer & Coach
tätig.
Psychische Gesundheit als strategisches Thema
für Ihren Unternehmenserfolg
Stress und Burnout sind inzwischen allgegenwärtig.
Jeder kennt jemanden, der von seiner Arbeit
über die Maßen erschöpft oder wegen psychischer
Beschwerden krankgeschrieben ist. Und jeder hat so
seine Meinung, woran das liegt. Sind die Beschäftigten
zu anspruchsvoll geworden? Liegt es an der
Globalisierung, den neuen Medien oder der hohen
Arbeitsverdichtung? Oder sind am Ende die Unternehmen
schuld, so wie es kürzlich von Vertretern der
großen Krankenkassen angemahnt wurde?
Ganz gleich wie Sie sich hier positionieren, eines ist
klar: Unternehmen leiden unter den Auswirkungen
von Stress. Erhöhte Fehlzeiten, Fluktuation, Leistungseinbußen,
Unzufriedenheit in der Belegschaft,
mangelnde Motivation und Präsentismus wirken sich
negativ auf den Unternehmenserfolg aus.
Organisationsentwicklung
Ist-Analyse von Unternehmen
Etablieren von Unternehmenskultur
Erstellung einer Gemeinwohlbilanz
Entwicklung und Etablierung von Gesundheitskompetenz
Organisationaler Abbau von Stress
Etablieren einer neuen Unternehmenskultur
Personalentwicklung
Beratung und Schulung zu den Themen:
Selbst- und Ressourcenmanagement (u.a. Züricher Ressourcen Modell)
Psychisches Gesundheitsmanagement
Age-Management
Führungskultur
Gesundheitsmanagement
Gesundheitscoaching
Wiedereingliederung nach Burnout
Inhouse Sprechstunden
Mediation von Teams und Gruppem
Ergonomie am Arbeitsplatz
Betriebliche Sozialberatung
Gesundheitsförderung
Biwe Fitness Gesundheitsangebote
Vorträge zu den Themen:
Gesundheitskompetenz im Unternehmen
Stress und psychische Gesundheit
Nachhaltige Mitarbeitermotivation
Bedingungen für Stress
und betriebliches Handeln
Stress im Betrieb entsteht, wo Arbeitsprozesse unzureichend
geregelt sind oder den Menschen auf Dauer
übermäßig strapazieren. Konflikte im Team untergraben
die konstruktive Zusammenarbeit und somit Kreativität,
Innovation und Initiative. Auf mangelnde Wertschätzung
und fehlende Unterstützung folgt Dienst
nach Vorschrift. Unternehmen, die solche Hemmnisse
guter Arbeit tolerieren, lassen einen substantiellen
Verfall wirtschaftlicher Leistungsfähigkeit zu.
Möglichkeiten zu Handeln gibt es viele. Betriebliche
Aktivitäten dürfen sich jedoch nicht auf Einzelaktionen
beschränken. Der Abbau psychischer Belastungen ist
im Wesentlichen eine Aufgabe zur Organisationsentwicklung,
Arbeitsplatzgestaltung und Führung. Beratung,
Coaching, Vorträge, Workshops oder Seminare
müssen immer in ein Gesamtkonzept eingebunden
sein. Ziel ist ein präventives Handeln, das Leistungseinbußen
und Fehlzeiten frühzeitig verhindert und
dazu beiträgt, dass Beschäftigte ihr volles Potential im
Unternehmen einbringen. Mitarbeiter die sich wohlfühlen,
fair behandelt werden und Wertschätzung erfahren,
zahlen dies auf vielfältige Weise zurück.
Gesundheitsförderung
Personalentwicklung
Organisationsentwicklung
Gesundheitsmanagement
Notwendigkeit und Nutzen
Eine internationale Studie der DGUV hat den Return
on Prevention mit 1 : 2,2 beziffert. Andere Quellen
sind hier noch optimistischer. In einer umfassenden
Studie des BMAS konnte 1/3 des wirtschaftlichen
Erfolgs von Unternehmen auf eine mitarbeiterorientierte
Unternehmenskultur zurückgeführt werden. Der
Appell an dieser Stelle ist deutlich: Greifen Sie das
Thema in Ihrem Unternehmen auf. Vermeiden Sie
dabei Einzelmaßnahmen, die in ihrer Wirkung schnell
verblassen. Nehmen Sie Stress und psychische Gesundheit
als das, was es tatsächlich ist: Ein Thema
von hoher strategischer Bedeutung für Arbeitsqualität,
Leistung und Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens.
Dann ist der klassische Beratungsprozess
mit Analyse, Zielsetzung, Maßnahmenauswahl und
-umsetzung und eine anschließende Wirksamkeitskontrolle
der Königsweg. Die Beratung durch externe
Experten zu Stress und psychischer Gesundheit kann
Ihnen dabei eine wesentliche Hilfestellungen geben.
Dr. Norbert Lenartz,
Diplom-Psychologe
Christiane Drägert
Betriebswirtin VWA
Business Coach
Gesundheitscoach
Standortleitung Bleibach/Freiburg
Beratung Personal- und Organisationsentwicklung
Akademie im Bildungswerk der
Baden-Württembergischen Wirtschaft e.V
Silberwaldstraße 24
79261 Gutach-Bleibach
Tel: 07685 9103-14
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