Aerztemangel BK 160222
Lösungen für den Ärztemangel in Deutschland.
Lösungen für den Ärztemangel in Deutschland.
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Gefährdete ambulante Versorgung<br />
› In vielen Landkreisen in werden über 50 % der Hausärzte bis 2020 ihre Praxis aus Altersgründen an einen<br />
Nachfolger übergeben oder die Praxis schließen.<br />
› Viele Arztsitze sind bereits heute unbesetzt. Nachfolger für hausärztliche Praxen werden in vielen Fällen<br />
nicht gefunden.<br />
› Die Schließung weiterer Praxen in den kommenden Jahren gefährdet die ärztliche Versorgung in vielen<br />
Kommunen und ganzen Regionen.<br />
„Wir werden Lösungen für den<br />
regionalen Ärztemangel finde,<br />
wenn wir für junge Mediziner<br />
attraktive Rahmenbedingungen für<br />
ihre ärztliche Tätigkeit schaffen<br />
und sie von administrativen und<br />
delegationsfähigen Aufgaben<br />
entlasten“<br />
Ärztemangel - ein Phänomen<br />
Arzt, ein unattraktiver Beruf?<br />
› Ärztemangel bei gleichzeitigem Höchststand zugelassener Mediziner?<br />
› Für viele junge Ärzte ist eine Niederlassung als selbstständiger Hausarzt wenig attraktiv.<br />
› Nach einer Umfrage der Kassenärztlichen Vereinigung können sich lediglich 4 % bis 8 % der befragten<br />
jungen Ärzte vorstellen, eine Hausarztpraxis in ländlichen Regionen zu übernehmen.<br />
› Es sind vor allem die Rahmenbedingungen, die viele Ärzte abschrecken:<br />
› Risiko der Selbstständigkeit und Risiko von Regressansprüchen<br />
› Hohe Belastung mit administrativen Aufgaben<br />
› Bei gleichzeitig hoher zeitlicher Arbeitsbelastung (im Schnitt 57 Std./Woche)<br />
› Als Einzelkämpfer in der Regel auf sich alleine gestellt<br />
› Einkommen ist in Relation zur Arbeitszeit wenig attraktiv<br />
› Förderprogramme zeigen bisher nicht die gewünschte Wirkung weil sie diese Rahmenbedingungen nicht<br />
ändern.<br />
Dipl.-Kfm Frank Bletgen<br />
agon consulting - partners GmbH & Co. KG<br />
Wie sehen Lösungen aus?<br />
› Rahmenbedingungen für Ärzte<br />
› Ärzten muss die Möglichkeit geboten werden in Anstellungsverhältnissen,<br />
› mit regulären Arbeitszeiten, ggf. zeitflexibel oder in Teilzeit, im Team mit Kollegen arbeiten und<br />
› sich auf ihre ärztliche Tätigkeit konzentrieren zu können.<br />
› Die Vergütung muss attraktiv sein und in Relation zur aufgewandten Zeit über der selbstständiger<br />
Ärzte liegen und Leistungsanreize enthalten.<br />
› Wenn möglich sollte gewonnenen, angestellten Ärzten zur Motivation und Bindung die Möglichkeit<br />
einer unternehmerischen Beteiligung geboten werden.<br />
› Effizienz zur Erhöhung der Patientenzahlen je Arzt<br />
Ziel<br />
› Ein Teil der bisher in vielen Fällen persönlich erbrachten, delegationsfähigen Leistungen können<br />
von speziell geschulten nichtärztlichen Mitarbeitern übernommen werden.<br />
› Ein professionelles Praxismanagement entlastet die Ärzte von administrativen Aufgaben und steuert,<br />
unterstützt durch moderne IT, optimierte Praxisabläufe.<br />
› Die zeitliche Entlastung der Hausärzte muss eine Erhöhung der Patientenzahlen je Arzt ermöglichen,<br />
bei einer gleichzeitig<br />
› hohen und weiterentwickelten Qualität der Diagnose, Behandlung und Dokumentation.<br />
www.healthagon.de<br />
Der Weg dorthin<br />
› Wir analysieren mit den Ärzten die Situation heute und die Entwicklung in den kommenden Jahren,<br />
› diskutieren Optionen und zeigen praktische Chancen für den Aufbau zukünftiger Strukturen der ambulanten<br />
ärztlichen Versorgung auf,<br />
› und entwickeln mit den Beteiligten konkrete Lösungen und begleiten bei der Umsetzung.<br />
Ziel<br />
› Sicherung und Weiterentwicklung der regionalen ärztlichen Versorgung der Bevölkerung.
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agon consulting - partners GmbH & Co. KG<br />
68167 Mannheim, Fried.-Ebert-Str. 40<br />
Mail info@healthagon.de<br />
Tel. 0621 33 90 93 20<br />
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