Finanzamt Trier
Jahresbericht_2015
Jahresbericht_2015
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<strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong><br />
Jahresbericht 2015
Mit dem Jahresbericht 2015 dokumentiert das <strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong> zum 10. Mal seine<br />
im Vorjahr geleisteten Arbeiten.<br />
Meistgefragt von den regionalen Medien ist regelmäßig die zahlen- und betragsmäßige<br />
Entwicklung der Selbstanzeigen, mit der sich die Steuersünder<br />
reuig zeigen und Straffreiheit suchen. Diese sind im abgelaufenen Jahr 2015 im<br />
Vergleich zum Vorjahr zurückgegangen. 2014 hatten diese mit 937 eine Rekordhöhe<br />
erreicht. Dieser Rückgang auf 334 war auch erwartet worden als Folge<br />
der ab 2015 in Kraft getretenen Verschärfung und Verteuerung der strafbefreienden<br />
Selbstanzeige.<br />
Stärker im medialen Vordergrund standen in 2015 die sogenannten „Korkenfälle“,<br />
die eine regelrechte Lawine im Weinbaugebiet Mosel-Saar-Ruwer ausgelöst<br />
haben. Dies sind Fälle, in denen Winzer durch nicht ordnungsgemäß verbuchten<br />
Wareneinkauf von Korken und/oder Flaschen und entsprechenden „Schwarzverkauf“<br />
ihre tatsächlichen Betriebseinnahmen verschleiern wollten.<br />
Im Bereich des <strong>Finanzamt</strong>s <strong>Trier</strong> führten die Ermittlungen der Steuerfahndung<br />
bereits zu 69 Strafverfahren gegen Winzer. 19 dieser Verfahren wurden nach<br />
Strafzahlungen von insgesamt 190.000 Euro eingestellt. Die bisherigen Verfahren<br />
führten zu Steuernachforderungen von 3,2 Millionen Euro.<br />
Ebenso im Visier der Steuerfahndung war im abgelaufenen Jahr leider wieder<br />
die Branche „Schrott“. Bereits im Jahr 2014 ergaben sich hier Mehrsteuern von<br />
18 Millionen Euro. Aktuell sind ca. 170 Personen im Fokus. Dabei handelt es<br />
sich um Einkäufer, sogenannte Strohmänner beim Verkauf von Schrott und deren<br />
Hintermänner, die die Geschäfte tatsächlich in der Hand haben. Auffällig<br />
sind auch Betriebe, bei deren Tätigkeit der Schrott anfällt, sogenannte Entfallstellen.<br />
Es wurden bereits 46 Strafverfahren eingeleitet, weitere ca. 30 stehen<br />
zeitnah an.<br />
Mit Steuereinnahmen von insgesamt 1,649 Milliarden Euro hat das <strong>Finanzamt</strong><br />
<strong>Trier</strong> im abgelaufenen Jahr 2015 wiederum einen Einnahmerekord erzielt. Gegenüber<br />
dem Vorjahr 2014 sind die Einnahmen um weitere 66 Millionen Euro<br />
gestiegen.<br />
Im Hinblick auf den voraussehbaren - vorwiegend demografisch bedingten –<br />
Personalrückgang in den nächsten Jahren wurde der Veranlagungsbereich neu<br />
strukturiert, um die Aufgabenbewältigung mit weniger Personal sicher zu stellen.<br />
Fünf neue Großbezirke mit durchschnittlich 6 bis 7 Bearbeitern wurden geschaffen.
- 3 -<br />
Damit endete in 2015 die Zeit von kleinen Arbeitseinheiten, die in den letzten<br />
Jahrzehnten in der Regel mit 3 Personen (1 Sachbearbeiter, 2 Mitarbeiter) besetzt<br />
waren. Begleitend hierzu wurde in Projekten „Personalentwicklung in kleinen<br />
und mittleren Unternehmen“ und „attraktiver Arbeitgeber“ mit Unterstützung<br />
des Institutes für Beschäftigung und Employability (IBE) der Hochschule<br />
Ludwigshafen die zukünftige Personalsituation beim <strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong> analysiert.<br />
Insgesamt 24 Nachwuchskräfte haben im Jahr 2015 mit ihrer Ausbildung beim<br />
<strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong> begonnen, davon starteten 16 Finanzanwärter am 01.07.2015<br />
mit dem dreijährigen dualen Studium mit dem Abschluss Diplom-Finanzwirt<br />
und am 01.10.2015 8 Steueranwärter mit der zweijährigen Ausbildung mit dem<br />
Abschluss Finanzwirt.<br />
Mitarbeiter des <strong>Finanzamt</strong>s <strong>Trier</strong> haben in 2015 wiederum eine Vielzahl von<br />
externen Informationsveranstaltungen zu verschiedenen Themen durchgeführt.<br />
Die vorgehaltenen, auf Seite 67 des Jahresberichtes aufgelisteten Vorträge können<br />
von interessierten Institutionen oder Organisationen gerne kostenfrei „gebucht“<br />
werden.<br />
Die Homepage des <strong>Finanzamt</strong>s www.finanzamt-trier.de hatte im Jahr 2015 beachtliche<br />
159.451 Besucher, die 713.014 Seiten aufgerufen haben. Dies ist sicherlich<br />
eine Folge der vielfachen Informationen und der Pressearbeit.<br />
Sportlicher Höhepunkt des Jahres 2015 war sicherlich der Gewinn der Landesmeisterschaft<br />
der Fußballer der Finanzämter durch die Mannschaft des <strong>Finanzamt</strong>s<br />
<strong>Trier</strong> erstmals wieder seit 1978 beim Turnier in Offenbach an der Queich,<br />
sowie der Landesmeistertitel und spätere Bundestitel eines Läufers des <strong>Finanzamt</strong>s<br />
<strong>Trier</strong> über die Distanz von 5.000 m.<br />
Mit diesem Bericht möchte ich auch in diesem Jahr wieder ausdrücklich allen<br />
Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für die im vergangenen Jahr geleistete Arbeit<br />
danken.<br />
Jürgen Kentenich<br />
Vorsteher des <strong>Finanzamt</strong>s <strong>Trier</strong>
- 4 -<br />
I n h a ll tt<br />
1. Zuständigkeit ...........................................................................................................................6<br />
2. Organigramm ..........................................................................................................................8<br />
3. Personalsituation.....................................................................................................................9<br />
4. Ausbildung................................................................................................................................9<br />
5. EDV-Ausstattung........................................................................................................ 12<br />
6. Steueraufkommen.................................................................................................................13<br />
7. Schwerpunkte des Jahres....................................................................................................15<br />
7.1 Selbstanzeigen................................................................................................................15<br />
7.2 „Korkenfälle“ Weinbau..................................................................................................16<br />
7.3 „Schrottfälle“ .................................................................................................................17<br />
7.4 Neustrukturierung Innendienst.......................................................................................17<br />
7.5 Schule und Steuern.........................................................................................................18<br />
7.6 Sportliche Höhepunkte...................................................................................................18<br />
8. Leistungsnachweis ................................................................................................................19<br />
8.1 Arbeitnehmerstellen .......................................................................................................19<br />
8.2 Veranlagungsstellen .......................................................................................................19<br />
8.3 Körperschaftsteuerstellen...............................................................................................20<br />
8.4 Vollstreckungsstellen .....................................................................................................21<br />
8.5 Liquiditätsprüfung..........................................................................................................21<br />
8.6 Rechtsbehelfsstellen.......................................................................................................22<br />
8.7 Bewertungsstellen ..........................................................................................................23<br />
8.8 Bausachverständige........................................................................................................23<br />
8.9 Wohnungsbauprämienstelle ...........................................................................................23<br />
8.10 Grunderwerbsteuerstellen ..............................................................................................23<br />
8.11 Strafsachenstellen...........................................................................................................24<br />
8.12 Arbeitgeberstelle ............................................................................................................25<br />
8.13 Anmeldesteuerstelle .......................................................................................................25<br />
8.14 Unternehmensprüfung....................................................................................................26<br />
- Groß- und Konzernbetriebsprüfung.............................................................................26<br />
- Zeitnahe Betriebsprüfung ............................................................................................26<br />
- Bezirksbetriebsprüfung................................................................................................26<br />
- Landwirtschaftliche Betriebsprüfung...........................................................................26<br />
- Sofortprüfung...............................................................................................................27<br />
- Koordinierte Unternehmensprüfung ............................................................................27<br />
- Lohnsteuerprüfung.......................................................................................................27<br />
- Umsatzsteuerprüfung ...................................................................................................27<br />
8.15 Steuerfahndung ..............................................................................................................28<br />
Kooperation der Steuerfahndung mit dem Zoll..............................................................28<br />
8.16 Ermittlungsdienst ...........................................................................................................29<br />
8.17 Landwirtschaftliche Sachverständige.............................................................................29<br />
8.18 Spielbankaufsicht ...........................................................................................................29
- 5 -<br />
9. Controlling, Qualität, Service und Fortbildung ............................................................30<br />
9.1 Leistungsvergleich der Finanzämter ..............................................................................30<br />
9.2 Service-Center................................................................................................................31<br />
9.3 Beschwerdemanagement................................................................................................33<br />
9.4 ELSTER - Die elektronische Steuererklärung ...............................................................33<br />
9.5 Konzernveranlagung ......................................................................................................34<br />
9.6 Existenzgründungsberatung ...........................................................................................35<br />
9.7 Fortbildung.....................................................................................................................35<br />
9.7.1 Externe Fortbildung .......................................................................................................35<br />
9.7.2 Interne Fortbildung.........................................................................................................35<br />
10. Kooperationspartner............................................................................................................36<br />
11. Netzwerke ...............................................................................................................................38<br />
11.1 Lokales Bündnis für Familie..........................................................................................38<br />
11.2 Netzwerk Erfolgsfaktor Familie.....................................................................................38<br />
11.3 Selbstverpflichtung zur Sicherung und Weiterentwicklung einer<br />
lebensphasenorientierten Personalpolitik .......................................................................43<br />
11.4 Netzwerk Personalentwicklung in <strong>Trier</strong>er Unternehmen ...............................................44<br />
11.5 Projekt „Strategische Personalplanung in KMU“ ..........................................................45<br />
11.6 Regionales Bündnis „Attraktiver Arbeitgeber“..............................................................47<br />
11.7 Aktionsplan Inklusion ....................................................................................................49<br />
12. Lebensphasenorientierte Personal- und Gesundheitspolitik......................................50<br />
Lebensphasenorientierte Personalpolitik 3.0<br />
13. Projekt Schule und Steuern................................................................................................53<br />
14. Nachrichten ............................................................................................................................57<br />
14.1 Projekt „Mein Papa liest vor“.........................................................................................57<br />
14.2 Patenschaft für Stolperstein............................................................................................59<br />
14.3 Tag der Steuergerechtigkeit ........................................................................................... 61<br />
14.4 Weihnachtsspendenaktion..............................................................................................63<br />
15. Veranstaltungen ....................................................................................................................65<br />
15.1 Informationsveranstaltungen..........................................................................................65<br />
15.2 Gesundheitsmanagement................................................................................................69<br />
15.3 Sportliche Aktivitäten ....................................................................................................80<br />
15.4 Sonstige Veranstaltungen und Ereignisse ......................................................................75<br />
16. Gäste ........................................................................................................................... 80<br />
17. Ausstellungen im <strong>Finanzamt</strong> ..................................................................................... 82<br />
18. Das Beste zum Schluss. ............................................................................................................84<br />
Impressum .......................................................................................................................................85
- 6 -<br />
1. Zuständigkeit<br />
1.1 Allgemeine Zuständigkeit<br />
Stadt <strong>Trier</strong> und Landkreis <strong>Trier</strong>-Saarburg mit ca. 251.000 Einwohnern<br />
1.2 Überregionale Zuständigkeit<br />
• einheitliche Steuerfahndungs-<br />
und Strafsachenstelle<br />
• Großbetriebsprüfung<br />
• Land- und forstwirtschaftliche<br />
Betriebsprüfung<br />
• Gesonderte Feststellung von Besteuerungsgrundlagen<br />
nach dem<br />
Außensteuergesetz<br />
• Bezirks-Betriebsprüfung<br />
• Grunderwerbsteuer<br />
• Liquiditätsprüfer<br />
Bezirke der Finanzämter:<br />
• <strong>Trier</strong><br />
• Wittlich<br />
• Bitburg-Prüm<br />
• Simmern-Zell<br />
• Idar-Oberstein<br />
Bezirke der Finanzämter:<br />
• <strong>Trier</strong><br />
• Wittlich<br />
• Bitburg-Prüm<br />
• Idar-Oberstein<br />
Bezirke der Finanzämter:<br />
• <strong>Trier</strong><br />
• Bitburg Prüm<br />
• Idar-Oberstein<br />
Bezirke der Finanzämter:<br />
• <strong>Trier</strong><br />
• Bitburg-Prüm<br />
• Wittlich<br />
1.3 Landesweite Zuständigkeit<br />
Wohnungsbauprämie<br />
1.4 Bundesweite Zuständigkeit<br />
für belgische Unternehmen, die in Deutschland Umsätze ausführen
- 7 -<br />
Bezirke der 25 Finanzämter in Rheinland-Pfalz
2. Organigramm<br />
- 8 -
- 9 -<br />
3. Personal<br />
2015 2014<br />
Bedienstete 437 433<br />
männlich 233 240<br />
weiblich 204 193<br />
Vollzeit 343 336<br />
Teilzeit 94 97<br />
Schwerbehinderte Menschen 33 37<br />
Auszubildende 2. Einstiegsamt / mittlere Reife 14 11<br />
Auszubildende 3. Einstiegsamt / Abitur 39 32<br />
4. Ausbildung<br />
2015 2014<br />
Auszubildende 2. Einstiegsamt / mittlere Reife 14 11<br />
Auszubildende 3. Einstiegsamt / Abitur 39 32<br />
Praktika Schüler 42 40<br />
Praktika Fachinformatiker 0 2<br />
Praktika Studenten<br />
(Rechtswissenschaft, § 2 Abs. 3 JAG)<br />
5 10<br />
andere Praktika, z.B. BWL-, VWL-Studenten 1 2<br />
Referendare in Wahl- und Pflichtstation 9 6<br />
Hospitationen (anderer Verwaltungen) 2 0
- 10 -<br />
Die 16 neuen Auszubildenden des 3. Einstiegsamtes - gehobener Dienst -<br />
mit Vorsteher und Ausbildungsleiter<br />
Die 8 neuen Auszubildenden des 2. Einstiegsamtes - mittlerer Dienst -<br />
mit der stellvertretenden Vorsteherin und dem Ausbildungsleiter
- 11 -<br />
Altersstruktur FA <strong>Trier</strong> nach Personen und Vollzeitäquivalenten (VZÄ)<br />
Alter<br />
64<br />
60<br />
56<br />
52<br />
48<br />
44<br />
40<br />
weiblich:<br />
Personen 204<br />
VZÄ 172<br />
Diff. 32<br />
Medianalter: 34 Jahre<br />
36<br />
32<br />
28<br />
24<br />
20<br />
16<br />
männlich:<br />
Personen 233<br />
VZÄ 229<br />
Diff: VZÄ 4<br />
Medianalter: 51 Jahre<br />
16 14 12 10 8 6 4 2 Personen 2 4 6 8 10 12 14 16<br />
Stand: 01.01.2016<br />
Gesamt-Medianalter: 45 Jahre
- 12 -<br />
5. EDV-Ausstattung<br />
2015 2014<br />
Server 3 3<br />
Clients 362 359<br />
Belegter Speicherplatz in Gigabyte 28.300 16.620<br />
PC (netzgebunden) 15 19<br />
Notebooks 186 169<br />
stationäre Drucker 283 252<br />
mobile Drucker 120 117<br />
Scanner 5 5<br />
Internet-Recherchestationen 4<br />
Beamer 3 2<br />
Nutzungstage ADV-Schulungsraum 237 145<br />
Unterrichtsstunden im Fach Automatisierte<br />
Datenverarbeitung<br />
222 167<br />
Telearbeitsplätze 15 15<br />
Heimarbeitsplätze 28 27
- 13 -<br />
6. Steueraufkommen<br />
Mit Steuereinnahmen von insgesamt 1,649 Milliarden Euro hat das <strong>Finanzamt</strong><br />
<strong>Trier</strong> im abgelaufenen Jahr 2015 wiederum einen neuen Einnahmerekord<br />
erzielt. Das bisherige Rekordaufkommen des Vorjahres 2014 von 1,583 Milliarden<br />
wurde um 66 Millionen übertroffen. Die Steigerung beträgt 4,17%.<br />
Wie erwartet ist das Aufkommen an Umsatzsteuer mit insgesamt rd. 902 Millionen<br />
Euro (Vorjahr rd. 876 Millionen) wiederum die bedeutendste Einnahmequelle<br />
des <strong>Finanzamt</strong>s <strong>Trier</strong>. Sie macht wie im Vorjahr rd. 55% des Gesamtaufkommens<br />
aus. Maßgeblich an diesem in Rheinland-Pfalz höchstem<br />
Umsatzsteueraufkommen eines <strong>Finanzamt</strong>es sind nicht nur die in der Region<br />
ansässigen Unternehmen, sondern auch belgische Unternehmen, die in<br />
Deutschland Umsätze ausführen. Diese werden zentral beim <strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong><br />
geführt. Deren Umsatzsteueraufkommen von nahezu 300 Millionen Euro<br />
trägt zu dem im Landesvergleich höchstem Aufkommen ganz wesentlich bei.<br />
Das nochmals gestiegene Steueraufkommen im <strong>Finanzamt</strong>sbezirk <strong>Trier</strong> deutet<br />
auf eine gute Auftragslage in den Unternehmen und auf eine Vielzahl von<br />
Beschäftigungsverhältnissen hin, was sich auch in niedrigen Arbeitslosenzahlen<br />
widerspiegelt. Die Konjunktur erscheint robust.
- 14 -<br />
Steuerspirale 2015<br />
<strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong><br />
Steuern 2015<br />
1.654.930.903 €<br />
Grunderwerb -<br />
steuer<br />
59.814.000 €<br />
Einkommensteuer<br />
152.252.000 €<br />
Körperschafts- -<br />
steuer<br />
55.107.000 €<br />
Lohnsteuer<br />
396.945.000 €<br />
Solidarit ä ts -<br />
zuschlag<br />
31.504.000 €<br />
Umsatzsteuer<br />
902.248.000 €<br />
Kirchensteuer<br />
zur Lohnsteuer<br />
24.188.000 €<br />
Kapitalertragsteuer<br />
21.366.000 €<br />
Kirchensteuer zur<br />
Einkommensteuer<br />
10.865.000 €
- 15 -<br />
7. Schwerpunkte des Jahres<br />
7.1 Selbstanzeigen<br />
Die Anzahl der Selbstanzeigen ist im abgelaufenen Jahr 2015 im Vergleich<br />
zum Vorjahr zurückgegangen. 2014 hatten diese mit 937 eine Rekordhöhe<br />
erreicht. Dieser Rückgang war auch erwartet worden als Folge der zu Jahresbeginn<br />
in Kraft getretenen Verschärfung und damit Verteuerung der strafbefreienden<br />
Selbstanzeige.<br />
Trotz dieser Verschärfung sind in 2015 immerhin noch 329 Selbstanzeigen<br />
eingegangen. Das ist insbesondere darauf zurück zu führen, dass weitere Datenträger<br />
über Kapitalanlagen im Ausland angekauft wurden und dass die<br />
Steuerberater und Rechtsanwälte teilweise je nach Anlagenart des Vermögens<br />
ihrer Mandanten sehr viel Zeit benötigen, um eine strafbefreiende<br />
Selbstanzeige aufzubereiten, die alle bisher verschwiegenen Kapitaleinkünfte<br />
in der zutreffenden Höhe beinhalten muss. Die Folgen einer unvollständigen<br />
Selbstanzeige wurden im Falle des Bayern-Managers Uli Hoeneß deutlich<br />
aufgezeigt. Die Zahlen belegen sehr deutlich, dass in unserer Region Luxemburg<br />
der bevorzugte Standort für Steuerhinterziehung war und wohl auch<br />
noch ist.<br />
Übersicht Selbstanzeigen:<br />
Selbstanzeigen* Gesamt Luxemburg Schweiz Andere<br />
Länder<br />
Seit 01.02.2010 1.741 1.271 476 79<br />
2014 937 711 217 54<br />
2015 334 286 47 12<br />
* Quersumme stimmt wegen Kapitalanlagen von Steuerpflichtigen in mehreren Ländern nicht<br />
Die Selbstanzeigen führten seit 2010 zu Steuereinnahmen von rund<br />
53 Millionen Euro.
- 16 -<br />
7.2 „Korkenfälle“ Weinbau<br />
Wegen des Verdachts der Steuerhinterziehung durch Winzer hatten Steuerfahnder<br />
des <strong>Finanzamt</strong>s <strong>Trier</strong> und auch anderer rheinland-pfälzischer Steuerfahndungsstellen<br />
seit dem Jahr 2012 Zulieferbetriebe von Winzern durchsucht.<br />
Dort erwarben die Winzer einen Teil ihrer Korken, ihrer sonstigen Flaschenverschlüsse<br />
und der Flaschen teils ohne ordnungsmäßige Rechnung im<br />
Wege des anonymen Barverkaufs. Dabei müssen die Winzer offenbar schon<br />
vorher ihre Mengen kalkuliert haben, die sie an der Steuer vorbei verkaufen<br />
wollten. Denn sie bedienten sich eines Rechnungssplittings: ein Teil der Ware<br />
mit Rechnung, der andere Teil ohne Rechnung. Über diese Vorgänge fiel<br />
der jahrelange Betrug auf.<br />
Bei den anschließenden Durchsuchungen der Winzerbetrieben in allen rheinland-pfälzischen<br />
Anbaugebieten bestätigte sich der Verdacht, dass die<br />
Weinmenge, die mit den ohne Rechnung erworbenen Korken/Verschlüssen/<br />
Flaschen abgefüllt wurde, nicht als Betriebseinnahmen versteuert wurde,<br />
sondern „schwarz“ verkauft wurde.<br />
Bild DPA<br />
Bisher wurden in <strong>Trier</strong> 69 Strafverfahren eingeleitet. 19 Fälle sind bereits abgeschlossen.<br />
Die hier rechtskräftig verhängten Strafzahlungen belaufen sich<br />
auf rund 190.000 Euro. Die Summe der hinterzogenen Steuern und Zinsen<br />
beläuft sich in diesen Fällen auf insgesamt rund 3,23 Millionen Euro.<br />
Die Zahl der Verdachtsfälle wird sich durch immer neue Ermittlungsergebnisse<br />
bei Zulieferbetrieben künftig noch weiter erhöhen.
- 17 -<br />
Das <strong>Finanzamt</strong> rät Winzern, die in gleicher Weise gehandelt haben und die<br />
bisher noch nicht ins Visier der Steuerfahndung geraten sind, zu Selbstanzeigen.<br />
Selbstanzeigen sind möglich, solange die Steuerhinterziehung als nicht<br />
entdeckt gilt, und führen nach Zahlung der Steuerschuld zur Straffreiheit.<br />
7.3 „Schrottfälle“<br />
Im Visier der Steuerfahndung ist seit einiger Zeit leider auch wieder die<br />
Branche „Schrott. Bereits im Jahr 2014 ergaben sich Mehrsteuern von<br />
18 Millionen Euro. Aktuell sind ca. 170 Personen im Fokus. Dabei handelt es<br />
sich um Einkäufer sowie sogenannte „Strohmänner“ beim Verkauf von<br />
Schrott und deren Hintermänner, die die Geschäfte tatsächlich in der Hand<br />
haben. Auffällig sind auch Betriebe, bei deren Tätigkeit der Schrott anfällt,<br />
sogenannte Entfallstellen.<br />
Es wurden bereits 46 Strafverfahren eingeleitet, weitere ca. 30 stehen zeitnah<br />
an.<br />
7.4 Neustrukturierung Innendienst<br />
In den nächsten Jahren werden die Aufgaben im Veranlagungsbereich von<br />
weniger Bediensteten erledigt werden müssen. Natürliche Personalabgänge<br />
durch Pensionierungen können durch Neueinstellungen nicht kompensiert<br />
werden. Daher wurde der Veranlagungsbereich im Hinblick auf diese zu erwartende<br />
Herausforderung neu strukturiert, um die Aufgabenbewältigung<br />
auch künftig sicher zu stellen. 5 neue Großbezirke mit durchschnittlich 6 bis<br />
7 Bearbeitern wurden geschaffen. Damit endete in 2015 die Ära von kleinen<br />
Arbeitseinheiten, die in den letzten Jahrzehnten in der Regel mit 3 Personen<br />
(1 Sachbearbeiter, 2 Mitarbeiter) das Bild der Finanzämter geprägt haben.<br />
Begleitend hierzu wurde in Projekten „Personalentwicklung in kleinen und<br />
mittleren Unternehmen“ und „attraktiver Arbeitgeber“ mit Unterstützung des<br />
Institutes für Beschäftigung und Employability (IBE) der Hochschule Ludwigshafen<br />
die zukünftige Personalsituation – insbesondere der künftige Bedarf<br />
in den einzelnen Aufgabenbereichen - beim <strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong> analysiert.
- 18 -<br />
7.5 Schule und Steuern<br />
Die Anzahl der Anfragen von Schulen zur Vermittlung eines Grundwissens<br />
über Steuern im Rahmen des Sozialkundeunterrichts hat im Jahre 2015 erfreulich<br />
zugenommen. Die Zahl der Veranstaltungen hat sich gegenüber dem<br />
Vorjahr 2014 von 7 auf 15 Unterrichtseinheiten mehr als verdoppelt (Details<br />
vgl. 13. – Seite 53)<br />
7.6 Sportliche Höhepunkte<br />
Spannender als in der Fußball-Bundesliga geht es bei den jährlichen Rheinland-Pfalz-Meisterschaften<br />
der Finanzämter zu, bei denen das Fußballturnier<br />
im absoluten Mittelpunkt steht.<br />
Nach mehreren Anläufen mit durchweg vorderen Platzierungen ist es der<br />
Mannschaft des <strong>Finanzamt</strong>s <strong>Trier</strong> beim diesjährigen vom <strong>Finanzamt</strong> Neustadt/Weinstraße<br />
in Offenbach a.d. Queich ausgerichteten Turnier erstmals<br />
seit 1978 wieder gelungen, den Landesmeistertitel zu erringen.<br />
Der Landesmeistertitel 2015 berechtigt zur Teilnahme am Deutschlandturnier<br />
der Finanzämter in 2016, das vom <strong>Finanzamt</strong> Neuss veranstaltet wird.<br />
Ein ausführlicher Bericht findet sich unter 15.3 „Sportliche Aktivitäten“ des<br />
Jahresberichtes.<br />
Ein weiterer Höhepunkt dieses Turniers aus Sicht des <strong>Finanzamt</strong>s <strong>Trier</strong> war<br />
sicherlich der Landesmeistertitel und spätere Bundestitel beim Deutschlandturnier<br />
in Koblenz von André Wilhelms über die Mittelstrecke von 5.000m.
- 19 -<br />
8. Leistungsnachweis<br />
Mehrsteuern<br />
Der Begriff „Mehrsteuern“ in den folgenden Übersichten beschreibt das Mehr<br />
des Steuerbetrages nach Bearbeitung der Steuererklärungen durch das <strong>Finanzamt</strong><br />
im Vergleich zum Steuerbetrag nach den Angaben des Bürgers.<br />
Innendienst<br />
8.1 Arbeitnehmerstellen 2015 2014<br />
Arbeitsgebiete, Großbezirke 4 4<br />
Sachbearbeiter 8,7 8,7<br />
Mitarbeiter 17,55 22,5<br />
Bearbeitete Steuererklärungen 44.897 44.316<br />
Mehrsteuern in € 2.517.530 3.045.964<br />
8.2 Veranlagungsstellen 2015 2014<br />
Arbeitsgebiete* 11 16<br />
Sachbearbeiter 27,35 25,65<br />
Mitarbeiter 42,65 44,05<br />
Bearbeitete Einkommensteuererklärungen 37.306 34.104<br />
Bearbeitete Umsatzsteuererklärungen 15.141 15.279<br />
Bearbeitete Gewerbesteuererklärungen 5.758 5.539<br />
Bearbeitete Feststellungserklärungen 3.997 3.621<br />
Mehrsteuern in € 9.913.526 7.140.196<br />
* davon 9 Großbezirke
- 20 -<br />
8.3 Körperschaftsteuerstellen 2015 2014<br />
Arbeitsgebiete, Großbezirke 3 3<br />
Sachbearbeiter 6,5 8,5<br />
Mitarbeiter 6,7 5<br />
Bearbeitete Körperschaftsteuererklärungen 3.278 2.971<br />
Bearbeitete Umsatzsteuererklärungen 2.612 2.556<br />
Bearbeitete Gewerbesteuererklärungen 2.721 2.633<br />
Bearbeitete Feststellungserklärungen 1.406 961<br />
Freistellungsbescheinigungen für Vereine 736 430<br />
Mehrsteuern in € 44.226 238.331<br />
Zentralstelle Belgien 2015 2014<br />
Sachbearbeiter 1,5 2<br />
Mitarbeiter 3,8 3,8<br />
Anzahl der Unternehmen 1.910 1.837<br />
Umsatzsteueraufkommen in € 288.089.606 298.655.184
- 21 -<br />
8.4 Vollstreckungsstellen 2015 2014<br />
Arbeitsgebiete, Großbezirke 3 3<br />
Sachbearbeiter 7,1 5,8<br />
Mitarbeiter Innendienst 6,5 7,1<br />
Vollziehungsbeamte Außendienst 2,1 3<br />
Ausgebrachte Kontenpfändungen 2.558 2.634<br />
Eintragung von Sicherungshypotheken 73 63<br />
Insolvenzanträge 25 46<br />
Anregung der Gewerbeuntersagung 12 16<br />
von Vollziehungsbeamten im Außendienst<br />
eingezogene Steuern in €<br />
1.311.136 1.567.944<br />
8.5 Liquiditätsprüfungen 2015 2014<br />
Prüfungen insgesamt 42 50<br />
- Vollstreckungsrückstände 31 35<br />
- Stundungsanträge 10 11<br />
- Erlassanträge 1 2<br />
- Sonstiges 0 2
- 22 -<br />
8.6 Rechtsbehelfsstellen 2015 2014<br />
Arbeitsgebiete 6,87 7,35<br />
Sachbearbeiter 6,87 7,35<br />
Außergerichtliches Verfahren<br />
Erledigte Einsprüche 1.541 1.460<br />
davon Zahl % Zahl %<br />
Rücknahmen 338 21,9 239 16,4<br />
Abhilfen 383 24,9 355 24,3<br />
Einspruchsentscheidungen 772 50,1 859 58,8<br />
Teileinspruchsentscheidungen 0 0 0 0<br />
Allgemeinverfügung 1 0,1 5 0,3<br />
Gerichtliches Verfahren<br />
Erledigte Klagen - Finanzgericht 116 134<br />
davon Zahl % Zahl %<br />
Klageabweisungen 18 15,5 56 41,8<br />
Rücknahmen durch Bürger 45 38,8 36 26,9<br />
Klagestattgaben 7 6,0 17 12,7<br />
teilweise Stattgaben 23 19,8 1 0,7<br />
außergerichtliche Erledigungen 23 19,8 24 17,9<br />
Erledigte Revisionen beim<br />
Bundesfinanzhof<br />
Erledigte Nichtzulassungsbeschwerden<br />
beim Bundesfinanzhof<br />
1 2<br />
5 5
- 23 -<br />
8.7 Bewertungsstellen 2015 2014<br />
Arbeitsgebiete 4 3<br />
Sachbearbeiter 3,20 2,70<br />
Mitarbeiter 7,10 7,10<br />
Feststellungen von Einheitswerten 9.704 9.385<br />
Feststellungen von Bedarfswerten 726 617<br />
Katasterbearbeitungen 13.095 13.237<br />
8.8 Bausachverständige 2015 2014<br />
Bausachverständige 2 2<br />
Wertermittlungen für Gebäude insgesamt 525 519<br />
- für einkommensteuerliche Zwecke 159 135<br />
- für Zwecke der Bewertung 199 249<br />
- baufachliche Stellungnahmen 167 135<br />
Summe der ermittelten Verkehrswerte in € 80.256.923 79.848.050<br />
8.9 Wohnungsbauprämienstelle 2015 2014<br />
Arbeitsgebiete 1 1<br />
Sachbearbeiter 0,50 1<br />
Mitarbeiter 1 1<br />
Rückforderungen / Festsetzungen 2.372 2.667
- 24 -<br />
8.10 Grunderwerbsteuerstelle 2015 2014<br />
Arbeitsgebiet, Großbezirk 1 1<br />
Sachbearbeiter 1,8 1,8<br />
Mitarbeiter 3,7 3,7<br />
Steuerfestsetzungen - Anzahl 10.514 7.356<br />
Steuerbefreiungen - Anzahl 6.444 4.698<br />
Steuer in € 59.814.702 51.341.970<br />
8.11 Strafsachenstellen 2015 2014<br />
Arbeitsgebiete 8 8<br />
Sachbearbeiter 7,9 9,75<br />
abgeschlossene Bußgeldverfahren 68 75<br />
Bußgelder durch <strong>Finanzamt</strong> in € 44.524 170.185<br />
abgeschlossene Strafverfahren 1.005 759<br />
Auflagenzahlungen in € 790.412 686.115<br />
Strafbefehle/Urteile 50 86<br />
Freiheitsstrafen in Monaten 66 117<br />
Geldbußen/-strafen in € 300.330 61.025<br />
Auflagenzahlungen in €<br />
durch StA und Gericht<br />
(einschließlich Bewährungsauflagen)<br />
99.000 70.600
- 25 -<br />
8.12 Arbeitgeberstelle 2015 2014<br />
Arbeitsgebiete 1 1<br />
Sachbearbeiter 2 2<br />
Telefonische und schriftliche Auskünfte 593 806<br />
Haftungsprüfungen 31 37<br />
Haftungsbescheide 20 14<br />
Bescheinigungen für beschränkt<br />
steuerpflichtige Arbeitnehmer<br />
1.321 1.181<br />
8.13 Anmeldesteuerstelle 2015 2014<br />
Sachbearbeiter 2 2<br />
Mitarbeiter 5 5<br />
Voranmeldungen 142.411 153.609<br />
○ davon Umsatzsteuer 98.280 109.180<br />
○ davon Lohnsteuer 44.131 44.429<br />
Einnahmen Umsatzsteuer 598.206.940 500.909.938<br />
Einnahmen Lohnsteuer 395.048.319 369.870.724
- 26 -<br />
Außendienst<br />
8.14 Unternehmensprüfung<br />
Groß- und Konzernbetriebsprüfung 2015 2014<br />
Prüfer 28 29<br />
geprüfte Betriebe 393 412<br />
Mehrsteuern in € 59.031.070 48.407.412<br />
Davon Zeitnahe Betriebsprüfung 2015 2014<br />
Konzernprüfungen 51 57<br />
Mehrsteuern in € 33.313.944 10.802.154<br />
Bezirksbetriebsprüfung 2015 2014<br />
Prüfer 29 25<br />
geprüfte Betriebe 720 677<br />
Mehrsteuern in € 7.422.872 7.028.614<br />
Landwirtschaftliche Betriebsprüfung 2015 2014<br />
Prüfer 4,6 4,6<br />
geprüfte Betriebe 95 97<br />
Mehrsteuern in € 849.623 1.503.117
- 27 -<br />
Davon Sofortprüfung 2015 2014<br />
Sofortprüfungen 158 142<br />
Mehrsteuern in € 1.215.200 1.444.044<br />
Koordinierte Unternehmensprüfung 2015 2014<br />
koordinierte Prüfungen 148 164<br />
Lohnsteuerprüfung 2015 2014<br />
Prüfer 6,35 7,35<br />
Prüfungen 287 308<br />
Mehrsteuern in € 3.195.259 2.174.997<br />
Umsatzsteuerprüfung 2015 2014<br />
Prüfer 8 8<br />
Prüfungen 334 384<br />
Nachschauen 100 70<br />
Mehrsteuern in € 13.679.210 8.775.898
- 28 -<br />
8.15 Steuerfahndung 2015 2014<br />
Prüfer 24 24<br />
OET-Prüfer 2 2<br />
Fahndungshelfer 2 2<br />
erledigte Verfahren 994 761<br />
○ davon durch OET 53 65<br />
Durchsuchungsbeschlüsse 170 60<br />
Bankbeschlüsse 60 9<br />
Mehrsteuern in € 27.862.481 26.729.446<br />
○ davon durch OET 439.576 6.747<br />
Kooperation<br />
Finanzkontrolle Schwarzarbeit (FKS) 2015 2014<br />
Fahndungsprüfer 2 2<br />
Meldungen von der FKS an die Steuerfahndung 64 93<br />
Meldungen der Steuerfahndung an die FKS 10 29<br />
Anzahl der laufenden Ermittlungsverfahren 55 28<br />
Steuerliches Mehrergebnis in € 400.280 40.820
- 29 -<br />
8.16 Ermittlungsdienst 2015 2014<br />
Ermittlungsbeamte 2 2<br />
Ermittlungen 253 351<br />
8.17 Landwirtschaftliche Sachverständige<br />
Bodenschätzung 2015 2014<br />
Sachverständige 1 1<br />
Helfer 1 1<br />
Wertermittlungen und Abgrenzung der<br />
Vermögensarten (Betriebs-/Privatvermögen)<br />
- für einkommensteuerliche Zwecke 53 63<br />
- für Zwecke der Bewertung 17 15<br />
Bodenschätzung: Neubewertung von<br />
Grundstücksflächen in ha<br />
755 435<br />
8.18 Spielbankaufsicht 2015 2014<br />
Bedienstete 3 3<br />
Spielbankbesuche 13.838 13.576
- 30 -<br />
9. Controlling, Qualität, Service und Fortbildung<br />
9.1 Leistungsvergleich der Finanzämter<br />
Der Leistungsvergleich ist ein Gemeinschaftsprojekt von sechs Bundesländern<br />
(Bayern, Mecklenburg-Vorpommern, Rheinland-Pfalz, Sachsen,<br />
Sachsen-Anhalt und Thüringen) in Kooperation mit der Bertelsmann-Stiftung<br />
und der Firma KPMG AG. Er soll durch Transparenz und Vergleich der<br />
Leistungskennzahlen Wettbewerbselemente in das Verwaltungshandeln einführen.<br />
Die Orientierung an den „Besten“ - benchmarking - soll zur Leistungssteigerung<br />
beitragen. Ziel ist es darüber hinaus, die Effektivität und Effizienz der<br />
Steuerverwaltung durch Schaffung dezentraler Strukturen und stärkerer<br />
Eigenverantwortlichkeit zu erhöhen.<br />
Eingebundene Arbeitsgebiete:<br />
Arbeitnehmerstellen<br />
Veranlagungsstellen<br />
Rechtsbehelfsstellen<br />
Körperschaftsteuerstellen<br />
Betriebsprüfung<br />
Grunderwerbsteuerstellen<br />
Bußgeld- und Strafsachenstelle<br />
Steuerfahndung<br />
Umsatzsteuersonderprüfung<br />
Vollstreckungsstellen<br />
Bewertungsstellen<br />
Lohnsteueraußenprüfung<br />
Die Teilnahme und Fortentwicklung des Leistungsvergleichs der Finanzämter<br />
ist auch als Maßnahme zur Erfüllung des Leistungsauftrags der Finanzverwaltung<br />
im Haushaltsplan des Landes Rheinland-Pfalz festgeschrieben.
- 31 -<br />
9.2 Service-Center 2015 2014<br />
Mitarbeiter 4,85 5,55<br />
Anzahl % Anzahl %<br />
Bürgerkontakte gesamt 42.192 100 47.278 100<br />
Anliegen Schnellschalter 21.859 51,81 23.512 49,73<br />
- Anliegen der Arbeitnehmerstellen 14.645 34,71 17.540 37,10<br />
- Anliegen der Veranlagungsstellen 4.903 11,62 5.285 11,18<br />
- Anliegen der übrigen Stellen 785 1,86 941 1,99<br />
Zur Entwicklung der Bürgerkontakte in den vergangenen Jahren und in diesen<br />
Jahren nach Monaten, vgl. Tabelle auf der folgenden Seite.
- 32 -<br />
Jan. Febr. Mrz. Apr. Mai Jun. Jul. Aug. Sept. Okt. Nov. Dez. Summe<br />
1998 0 1564 1620 1651 1263 979 889 902 1198 1336 2565 2424 16391<br />
1999 2158 3206 3375 5636 2761 2397 1749 1366 2043 2185 3490 3139 33505<br />
2000 4110 3265 3983 2405 2826 1525 1845 1923 2076 2035 3258 2980 35496<br />
2001 4898 4012 4195 3005 2965 2050 2095 2129 2333 2295 4304 3656 37937<br />
2002 5571 4540 3446 3692 2926 2098 2066 2144 2399 2831 4745 4471 40929<br />
2003 5344 5294 4299 3451 3026 1910 1999 1797 2836 2757 3783 3470 39966<br />
2004 3191 3885 4437 3086 2950 2240 2367 2733 0 0 3750 3423 32062<br />
2005 3273 3292 4049 3363 3301 2424 3054 2449 2388 2875 3819 3979 38266<br />
2006 3237 3511 4490 3034 4363 2188 2623 2420 2208 2726 3126 2601 36527<br />
2007 3094 3607 3943 2886 4904 2558 3506 2824 2981 3595 2781 2270 38949<br />
2008 3342 3946 5498 4254 4219 2800 3756 2726 2895 3717 3455 3270 43878<br />
2009 3468 4858 6034 4457 4592 3602 4180 3508 3780 5054 4138 3916 51587<br />
2010 3425 5110 6486 4746 6058 3773 2919 2891 3431 4944 3569 3099 50451<br />
2011 4890 6025 6201 5348 7518 4759 4501 5075 6411 4884 5755 4800 66167<br />
2012 4891 5372 6244 6054 6581 4793 6264 6616 4748 4788 4560 3980 64891<br />
2013 5244 5256 6618 6530 6746 4627 5312 6040 5151 4261 3613 3144 62542<br />
2014 4274 4341 5464 4583 5448 3374 4419 4040 3280 2912 2425 2718 47278<br />
2015 3108 3792 4909 4192 4648 3264 3202 3827 3335 2592 2611 2712 42192<br />
Bürgerkontakte Service-Center<br />
Summe 779014
- 33 -<br />
9.3 Beschwerdemanagement<br />
2015 2014<br />
Beschwerdemanager 7 5<br />
Beschwerden 88 103<br />
○ davon Anzahl % Anzahl %<br />
führten zu Änderungen 26 30 30 29<br />
ohne Änderung 62 70 73 71<br />
9.4 ELSTER - Die elektronische Steuererklärung<br />
.Anteil der mit ELSTER abgegebenen Erklärungen<br />
(in %)<br />
2015 2014<br />
Einkommensteuer 51,3 47,5<br />
Körperschaftsteuer 80,9 78,5<br />
Gewerbesteuer 89,7 87,4<br />
Umsatzsteuer 87,5 82,8<br />
Feststellung 42,2 39,8
- 34 -<br />
9.5 Konzernveranlagung<br />
In 2011/2012 wurde ein Arbeitsgebiet G1/G2-Bezirk eingerichtet. Hier werden<br />
die größten Unternehmen unabhängig von der Rechtsform sowie deren<br />
Anteilseigner und Mitunternehmer, die bisher wegen der jeweiligen Rechtsform<br />
(Personenhandels- und Kapitalgesellschaften, natürliche Personen) in<br />
unterschiedlichen Arbeitsgebieten angesiedelt waren, zusammengefasst und<br />
bearbeitet.<br />
Es hat sich gezeigt, dass die organisatorische Neukonzeption<br />
• Arbeitsprozesse vereinfacht, da die Steuerakten im Firmenverbund in<br />
einer Arbeitseinheit zusammengeführt sind,<br />
• Zeitersparnisse bringt, da Abstimmungen zwischen verschiedenen Innendienststellen<br />
und insbesondere Innen- und Außendienststellen entfallen<br />
und weniger Personen mit dem zusammengeführten Steuerfall<br />
befasst sind,<br />
• die Bearbeitungsqualität erhöht, da die neue Rahmenorganisation eine<br />
sachdienlichere Abwicklung von Arbeiten, z.B. die Anforderung von<br />
Steuererklärungen, die Steuerfestsetzung oder Auswertung von Prüfungsberichten<br />
in zutreffender Reihenfolge und nach einheitlichen Kriterien<br />
ermöglicht und größeres Hintergrundwissen über die Einheiten<br />
eines Firmenverbundes bei wenigen Innendienstmitarbeitern entstehen<br />
kann,<br />
• die Kommunikation der Vertreter des Firmenverbundes mit dem<br />
<strong>Finanzamt</strong> vereinfacht und verbessert, da wie im Außendienst nur<br />
wenige Mitarbeiter im <strong>Finanzamt</strong> mit dem Steuerfall befasst sind und<br />
damit als Ansprechpartner mit hoher Bearbeitungskompetenz im<br />
Steuerfall zur Verfügung stehen.<br />
Zudem wurde die Sachentscheidungskompetenz zum Abschluss von Außenprüfungen<br />
und zur Beurteilung von Anfragen, z.B. verbindliche Auskünfte,<br />
auf den Außendienst übertragen und dadurch die Doppelbefassung mit einem<br />
Sachverhalt vermieden.
- 35 -<br />
9.6 Existenzgründungsberatung 2015 2014<br />
Ansprechpartner 5 5<br />
Beratungen 625 692<br />
9.7 Fortbildung<br />
9.7.1 Externe Fortbildung 2015 2014<br />
Fortbildungstage 242 1.308<br />
Teilnehmer 501 599<br />
9.7.2 Interne Fortbildung 2015 2014<br />
Fortbildungstage 141 238<br />
Teilnehmer 733 569
- 36 -<br />
10. Kooperationspartner<br />
Seit einigen Jahren bietet das <strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong> einer ständig wachsenden<br />
Zahl von Institutionen und Verbänden bedarfs- und zielgruppenorientierte<br />
Fortbildungsveranstaltungen zu steuerlichen Themen an.<br />
Dieses Serviceangebot nehmen zurzeit wahr:<br />
• Agentur für Arbeit <strong>Trier</strong><br />
• Deutscher Gewerkschaftsbund - DGB<br />
• Gründungsbüro <strong>Trier</strong><br />
• Handwerkskammer <strong>Trier</strong><br />
• Industrie- und Handelskammer <strong>Trier</strong><br />
• Initiative Region <strong>Trier</strong> - Existenzgründung -<br />
• Kreisverwaltung <strong>Trier</strong>-Saarburg<br />
• Lëtzebuerger Chrëschtleche Gewerkschaftsbond (LCGB)<br />
• Lokales Bündnis für Familie <strong>Trier</strong><br />
• Sozialverband VdK, Landesverband Rheinland-Pfalz<br />
• Sportbund <strong>Trier</strong><br />
• Technologiezentrum <strong>Trier</strong><br />
• Vereinigung <strong>Trier</strong>er Unternehmer e.V.<br />
Weitere Kooperationspartner sind willkommen.<br />
Die Informationsbeiträge des <strong>Finanzamt</strong>es werden häufig in Veranstaltungen<br />
der Partner-Institutionen integriert, können aber auch das zentrale Thema<br />
einer Veranstaltung sein. Das <strong>Finanzamt</strong> hält einen ständig aktualisierten,<br />
festen Bestand an Themen vor, zum Beispiel zur Lohnbesteuerung oder aus<br />
dem Bereich der Umsatzsteuer, die für den jeweiligen Bedarf des Kooperationspartners<br />
und seiner Mitglieder ausgewählt und zugeschnitten sind. Auf<br />
Anfrage können auch zusätzliche Vortragsthemen erarbeitet und angeboten<br />
werden.
- 37 -<br />
Kooperationspartner<br />
Agentur für Arbeit<br />
Deutscher Gewerkschaftsbund<br />
Existenzgründung Region <strong>Trier</strong><br />
Gründungsbüro <strong>Trier</strong><br />
Handwerkskammer <strong>Trier</strong><br />
Industrie- und Handelskammer<br />
Initiative Region <strong>Trier</strong><br />
Kreisverwaltung <strong>Trier</strong>-Saarburg<br />
Lëtzebuerger Chrëschtliche Gewerkschaftsbond<br />
(LCGB)<br />
Lokales Bündnis für Familie <strong>Trier</strong><br />
Sozialverband VdK, Landesverband Rheinland-<br />
Pfalz<br />
Sportbund <strong>Trier</strong><br />
Technologiezentrum <strong>Trier</strong><br />
Vereinigung <strong>Trier</strong>er Unternehmer e.V.<br />
Ansprechpartner<br />
im <strong>Finanzamt</strong><br />
Herr Braus<br />
Frau Kasel<br />
Herr Braus<br />
Herr Kentenich<br />
Herr Braus<br />
Herr Marx<br />
Herr Braus<br />
Herr Marx<br />
Herr Braus<br />
Herr Helmfried Schmitt<br />
Herr Kentenich<br />
Herr Braus<br />
Herr Kentenich<br />
Herr Kentenich<br />
Herr Braus<br />
Herr Braus<br />
Frau Kasel<br />
Herr Kentenich<br />
Frau Barth<br />
Frau Meister<br />
Frau Hubertz<br />
Herr Berg<br />
Frau Schneider<br />
Herr Braus<br />
Frau Kasel
- 38 -<br />
11. Netzwerke<br />
11.1 Lokales Bündnis für Familie<br />
Der gemeinnützige Verein „Lokales Bündnis für Familie <strong>Trier</strong> e.V.“ wurde<br />
am 23. Januar 2013 gegründet, um die Bündnisarbeit aktiv und nachhaltig zu<br />
unterstützen. Zweck des Vereins ist die Förderung der Chancengleichheit von<br />
Frauen und Männern am Arbeitsmarkt, der Vereinbarkeit von Familie und<br />
Beruf sowie der Schutz von Ehe und Familie. Mit dem Verein können Spenden<br />
eingeworben werden, die die Umsetzung zahlreicher weiterer Projekte<br />
ermöglichen.<br />
Schwerpunkt der Vereinstätigkeit ist die Unterstützung aller Maßnahmen, die<br />
die Lebens- und Arbeitsbedingungen für Familien in <strong>Trier</strong> verbessern und<br />
eine familienorientierte Arbeitswelt fördern. Der Verein wird sich zudem<br />
durch eigene Veranstaltungen engagieren und unterstützt alle Maßnahmen im<br />
Sinne der Zielsetzung des „Lokalen Bündnisses für Familie <strong>Trier</strong>“.<br />
In 2015 fanden folgende Treffen statt:<br />
20.01.2015<br />
04.03.2015<br />
19.05.2015<br />
09.07.2015<br />
15.09.2015<br />
05.11.2015<br />
Treffen der Arbeitsgruppe Betreuung<br />
25.02.2015 Treffen der Arbeitsgruppe Arbeitgebende<br />
31.05.2015 Sommerfest „4 for family“ in Saarburg<br />
19.06.2015 Plenumssitzung<br />
14.10.2015<br />
Veranstaltung in der Agentur für Arbeit<br />
„Vereinbarkeit von Beruf und Pflege - Trend oder Tabu“<br />
20.11.2015 Treffen Lenkungsgruppe
- 39 -<br />
„4 for family“ feiern gemeinsames Frühlingsfamlienfest<br />
„4 for family“ – unter diesem Motto stand das erste gemeinsame Frühlingsfamlienfest<br />
des Lokalen Bündnis für Familie <strong>Trier</strong> (LBfFT), des Lokalen<br />
Bündnis für Familie Saarburg, des Forum junges Handwerk und des Kreis<br />
junger Unternehmer (KJU). In geschichtsträchtigem Ambiente in der ehemaligen<br />
Glockengießerei in Saarburg kamen Ende Mai 2015 rund 100 Vertreterinnen<br />
und Vertreter der vier Partner mit deren Familien zusammen, um sich<br />
kennen zu lernen, sich zu vernetzen und gemeinsam einen schönen Tag bei<br />
strahlendem Sonnenschein zu verleben. Dazu trug auch das abwechslungsreiche<br />
Rahmenprogramm mit Menschenkicker, Impro-Theater, einem Quiz und<br />
vielen weiteren Punkten bei. Auch für das leibliche Wohl war bestens gesorgt,<br />
unter anderem mit leckerem Grillgut vom Hofgut Serrig.<br />
„Familien und Unternehmen brauchen sich gegenseitig als starke Partner. Um<br />
beide Seiten – und als Schnittstelle die Lokalen Bündnisse für Familie – näher<br />
zusammenzubringen, entstand die Idee, dieses Fest im ungezwungenen<br />
Rahmen zu nutzen. Wir freuen uns, dass es trotz zahlreicher anderer Veranstaltungen<br />
in <strong>Trier</strong> so gut angekommen ist“, sagte Angelika Winter, Koordinatorin<br />
des Lokalen Bündnis für Familie <strong>Trier</strong>. Auch das Forum junges<br />
Handwerk hat die Veranstaltung überzeugt, sie sind neuer Bündnispartner des<br />
LBfFT geworden.<br />
Foto: Thomas Vatheuer<br />
v.l.: Christian Neuenfeldt (Forum junges Handwerk), Anette Barth (KulturGießerei Saarburg), Angelika Winter<br />
(LBfFT), Claudia Manger (Agentur für Arbeit <strong>Trier</strong>), Ulrich Schwarz (Lebenshilfe-Werke <strong>Trier</strong>), Norbert de<br />
Wolf (BUnternehmer), Christian Heuschreiber (KJU)
- 40 -<br />
Ferienbetreuung 2015<br />
Berufstätige Eltern, Mütter wie Väter, erleben häufig Zeitkonflikte bei der<br />
Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Besonders schwierig ist es, die Kinder<br />
in den Sommerferien durchgehend zu betreuen. Hier hilft die betrieblich unterstütze<br />
Ferienbetreuung. In der ersten und in der zweiten Woche der Ferien<br />
veranstalten die Partner des Lokalen Bündnisses für Familie <strong>Trier</strong> e.V. eine<br />
Ferienbetreuung für die Kinder ihrer Bediensteten. Das <strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong> ist<br />
Mitglied dieses Bündnisses und hat in diesem Jahr in der zweiten Ferienwoche<br />
vom 03.08. bis 08.08.2015 eine Ferienbetreuung durchgeführt. Durch die<br />
Mitgliedschaft im lokalen Bündnis war es für die Bediensteten auch möglich,<br />
ihre eigenen Kinder in der ersten Ferienwoche bei einem Bündnispartner anzumelden.<br />
Die Kinder der Bündnispartner konnten in der zweiten Ferienwoche<br />
beim <strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong> angemeldet werden. Dadurch war sichergestellt,<br />
dass die Betreuung für mindestens zwei Wochen abgesichert war und die Eltern<br />
beruhigt ihrer Beschäftigung nachgehen konnten.<br />
30 Kinder der Bediensteten wurden von täglich 08.30 Uhr bis 17.00 Uhr<br />
durch geschulte Aufsichtspersonen betreut. Die Betreuer hatten sich auch in<br />
diesem Jahr ein kindgerechtes und abwechslungsreiches Programm ausgedacht.<br />
Am Montag Vormittag stand ein Besuch bei der Feuerwehr auf dem Plan.<br />
Hier konnten die Kinder erfahren, was die Feuerwehr eigentlich macht, wenn<br />
es nicht brennt und noch viele andere interessante Dinge. Am Nachmittag<br />
ging es zum Minigolf und zum Pizza essen. Am Dienstag fand ein AOK<br />
Sport- und Fitnesstag statt. Die Kinder verbrachten einen ereignisreichen Tag<br />
im Sportzentrum Tarforst mit vielen Kids-Games. Zusammen mit Experten<br />
der AOK wurde außerdem ein Fit-Burger zubereitet. Am Mittwoch fuhren<br />
die Teilnehmer mit der Bahn zum Eifelpark nach Gondorf und hatten einen<br />
bärenstarken Tag. Am Donnerstag fertigten die Kinder mit Unterstützung der<br />
Betreuer Gipsmasken und Gipshände an, die anschließend mit nach Hause<br />
genommen wurden. Nach dem Mittagessen in der Polizeikantine ging es zum<br />
Abkühlen ins Stadtbad. Am letzten Tag, am Freitag stand ein Besuch der<br />
Riveristalsperre mit anschließendem Grillen auf dem Plan. Es war ein sehr<br />
schöner Abschluss bei super Wetter.
- 41 -<br />
Die jungen Wilden<br />
mit ihren Betreuern<br />
Gipsmasken<br />
Gipshände<br />
Feuerwehr
- 42 -<br />
Eifelpark<br />
Schulung der Ferienbetreuerinnen und -betreuer<br />
Am 07.05.2015 fand im <strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong> eine Schulung der Betreuer/innen<br />
aus den Ämtern und Betrieben statt. Es nahmen Ferienbetreuer/innen der<br />
ADD <strong>Trier</strong>, der AOK, der Polizei, der Sparkasse <strong>Trier</strong>, der Agentur für Arbeit,<br />
des Landesbetriebs Mobilität und des <strong>Finanzamt</strong>s <strong>Trier</strong> teil.<br />
Frau Schneider, eine Kollegin des <strong>Finanzamt</strong>es <strong>Trier</strong>, hielt einen Vortrag<br />
über die „Erste Hilfe am Kind“. Im Anschluss daran referierte Frau Hemmersbach,<br />
Juristin und Gleichstellungsbeauftragte der ADD, über das Thema<br />
„Aufsichtspflicht bei Kindern“.<br />
Die Ferienbetreuer/innen verbrachten im <strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong> einige lehrreiche<br />
Stunden und freuen sich auf die gemeinsame Zeit mit den Kindern der Bediensteten.
- 43 -<br />
11.2 Netzwerk Erfolgsfaktor Familie<br />
Das <strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong> ist Mitglied des Unternehmensnetzwerks<br />
„Erfolgsfaktor Familie“.<br />
Ziel des Netzwerks ist es, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu<br />
verbessern. Dabei versteht sich das Netzwerk als zentrale Plattform, die Informationen<br />
rund um das Thema bündelt sowie Praxisbeispiele und Erfahrungsberichte<br />
bietet. Schwerpunktthemen sind Flexibilität der Arbeitszeit,<br />
Kinderbetreuung und Beruf und Pflege.<br />
Erklärtes Ziel ist auch, Familienfreundlichkeit als Markenzeichen der deutschen<br />
Wirtschaft herauszustellen.<br />
Träger sind das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend<br />
und der Deutsche Industrie- und Handelskammertag. Die Europäische<br />
Union unterstützt das Projekt.<br />
11.3 Selbstverpflichtung zur Sicherung und Weiterentwicklung<br />
einer lebensphasenorientierten Personalpolitik<br />
Das <strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong> war seit 2007 zertifiziertes Unternehmen des Audits<br />
„berufundfamilie“ der Hertie Stiftung. Das Zertifikat ist in 2015 ausgelaufen.<br />
Der begonnene Prozess, eine tragfähige Balance zwischen den betrieblichen<br />
Interessen des Dienstherrn und den familiären Interessen der Beschäftigten<br />
zu schaffen, wird weitergeführt.<br />
Hierzu wurde vom Landesamt für Steuern in Zusammenarbeit mit den<br />
Finanzämtern eine Selbstverpflichtung zur Sicherung und Weiterentwicklung<br />
einer lebensphasenorientierten Personalpolitik erarbeitet.<br />
Das <strong>Finanzamt</strong> hat die Selbstverpflichtung am 14.12.2015 unterzeichnet.<br />
Ziel ist es, durch Maßnahmen einer familienbewussten Personalpolitik die<br />
Umsetzung des eigenen Selbstverständnisses mit den Zieldimensionen Auftragserfüllung<br />
als zentralem Aspekt des Handels im Kontext von Bürgerorientierung,<br />
Wirtschaftlichkeit und Mitarbeiterorientierung zu stärken und er-
- 44 -<br />
gänzend die Attraktivität eines Arbeitgebers mit vielfältigen, abwechslungsreichen,<br />
spannenden und anspruchsvollen Aufgabenstellungen und Einsatzfeldern<br />
zu steigern.<br />
Im Maßnahmeplan für die Jahre 2016 und 2017 stehen die Handlungsfelder<br />
Arbeitszeit, Arbeitsorganisation, Arbeitsort, Information und Kommunikation,<br />
Führungskompetenz, Personalentwicklung, Service für Familien weiter<br />
im Focus der Fortentwicklung.<br />
11.4 Netzwerk Personalentwicklung in <strong>Trier</strong>er Unternehmen<br />
Seit Oktober 2010 finden regelmäßige Treffen zwischen Personalleitern, Personalreferenten<br />
und -sachbearbeitern von mittlerweile 40 regionalen Arbeitgebern<br />
aus dem Bereich Öffentlicher Dienst, Wirtschaft und Soziales statt.<br />
Ziel der Zusammenarbeit ist die Sicherung von Fachkräften sowie die Optimierung<br />
einer systematischen und strukturierten Personalentwicklung. Die<br />
Agentur für Arbeit <strong>Trier</strong> kann gezielt Unternehmen bei der Fachkräftesuche<br />
begleiten, indem sie Informationen über den konkreten Bedarf erhält. Das<br />
Netzwerk unter Leitung von Frau Christel Hemmes (Leiterin Personalentwicklung<br />
und Personalmarketing, Krankenhaus der Barmherzigen Brüder<br />
<strong>Trier</strong>) ermöglicht einen Austausch über Fragestellungen und Projekte. Die<br />
einzelnen Teilnehmer profitieren von den gegenseitigen Kompetenzen und<br />
Schulungen sowie von Fachvorträgen im Rahmen der gemeinsamen Treffen.<br />
Mitglieder für das <strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong> sind Vorsteher Jürgen Kentenich, seine<br />
Vertreterin Margarete Möllenkamp-Lintz und Sachgebietsleiter Edgar Arens.<br />
Am 02.12.2015 war die Bitburger Baugruppe GmbH Ausrichter eines Treffens<br />
dieses Netzwerkes.<br />
Themen waren die „SAP Learning Solution - E-Learnings -„ (Vortrag<br />
Joachim Otten, Bitburger Baugruppe) und "Neue Führungsebenen/Berichtsebenen"<br />
(Vortrag Theo Scholtes, Bitburger Baugruppe).
- 45 -<br />
11.5 Projekt „Strategische Personalplanung in KMU“<br />
Im Oktober 2014 startete das Pilotprojekt „Strategische Personalplanung in<br />
kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)“. Es ist auf drei Jahre angelegt<br />
und wird von der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP), dem<br />
Institut für Beschäftigung und Employability (IBE) der Hochschule<br />
Ludwigshafen und dem Beratungsunternehmen Wilke, Maack und Partner<br />
(wmp consult) im Auftrag des Bundesarbeitsministeriums durchgeführt.<br />
Ziel des Projektes ist, in KMU die Herausforderungen aus dem demographischen<br />
Wandel zu analysieren und Handlungsoptionen zu entwickeln. Dabei<br />
geht es um die Antworten auf die Frage, wie viele Beschäftigte mit welcher<br />
Qualifikation wann auf welcher Stelle gebraucht werden.<br />
Als eines von sechs Pilotunternehmen ist das <strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong> zugleich die<br />
einzige teilnehmende Behörde.<br />
Was ist strategische Personalplanung?<br />
Elemente der strategischen Personalplanung – Überblick<br />
Personal-bestand<br />
analysieren<br />
Fahrplan<br />
erstellen<br />
(Projekt-konzept)<br />
Analyse der<br />
Strategie und<br />
Bildung von<br />
Szenarien<br />
Personalstrategie<br />
und<br />
Bildung von<br />
Jobfamilien<br />
Delta-Analyse<br />
vornehmen und<br />
Personal-plan<br />
erstellen<br />
Folge-planungen<br />
vordenken<br />
Personal-bedarf<br />
feststellen<br />
1<br />
Nach zwei Treffen der Unternehmensleitungen mit den Wissenschaftlern, in<br />
denen Ziel, Ablauf und Werkzeuge erörtert wurden, begann im September<br />
2015 die Prozessbegleitung vor Ort.
- 46 -<br />
Frau Wilms und Frau Kreis (beide IBE) moderierten die aus Sachgebietsleitern,<br />
Sachbearbeiter der Geschäftsstelle, Controller, Personalrat, Beauftragter<br />
für Chancengleichheit und Amtsleitung sowie Frau Werthebach vom Landesamt<br />
für Steuern bestehende Arbeitsgruppe.<br />
Ausgehend von der Frage „wohin entwickelt sich Ihr Geschäft“ (Märkte der<br />
Zukunft, Technik der Zukunft, Produkte der Zukunft) wurde der Blick auch<br />
auf die Belegschaft der Zukunft gerichtet.<br />
Die Vielzahl der derzeit vorhandenen Aufgaben und Funktionen wurden<br />
durch Bündelung von ähnlichen Aufgaben, Qualifikationen und Anforderungen<br />
in insgesamt neun Jobfamilien zusammengefasst.<br />
Folgende Jobfamilien werden für<br />
das <strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong> definiert:<br />
1. Innendienst: Veranlagungsstellen (Bez, Kö, OHG, Arbeitnehmerstelle)<br />
2. Innendienst: Funktionsdienstposten (RB, OHG, KÖ, VO, Strafsachenstelle)<br />
3. Innendienst: Sonstiger Innendienst (Bewertung, Grunderwerb, Vollstreckung,<br />
ArbGSt, Umsatzsteuer, Spielbank, Strafsachenstelle)<br />
4. Innendienst: ADV-Stelle<br />
5. Außendienst: Prüfdienst (Bezirksprüfung, Umsatzsteuer, Lohnsteuer)<br />
6. Außendienst: Funktionsprüfdienst ( Großbetriebsprüfung, Umsatzsteuer A12)<br />
7. Außendienst: Steuerfahndung<br />
8. Organisation & Hausverwaltung: Geschäftsstellen (Allgemein,<br />
Betriebsprüfung, Steuerfahndung)<br />
9. Sachgebietsleiter<br />
4<br />
Jede Jobfamilie wurde dann untersucht auf die heute erforderlichen Kompetenzen,<br />
die Kompetenzen in Zukunft und die voraussichtliche Entwicklung<br />
des Personalbedarfs.<br />
Die erste Sitzung endete mit einer Priorisierung; die einzelnen Jobfamilien<br />
wurden nach ihrer Verfügbarkeit auf dem internen Arbeitsmarkt und nach<br />
ihrer Relevanz für die Entwicklung des <strong>Finanzamt</strong>es visualisiert – mit auch<br />
für die Teilnehmer überraschenden Ergebnissen.<br />
Bis zum zweiten Treffen stellte die Geschäftsstelle anonymisierte Personaldaten<br />
(Geburtsdatum) zu einzelnen Jobfamilien in ein vom IBE entwickeltes<br />
Programm zur Personalplanung ein.
- 47 -<br />
Beim zweiten Treffen wurde das Programm vorgestellt, die Einstellung von<br />
finanzamtsbezogenen Parametern diskutiert und am Ende ein auf den Prognosen<br />
basierendes Schaubild über die künftige Entwicklung einer Jobfamilie<br />
erstellt. Hieraus lässt sich der Handlungsbedarf unmittelbar ableiten.<br />
Die Teilnehmer der Veranstaltungen imponierte die sehr strukturierte Vorgehensweise<br />
im Projekt und es wurde klar, wie wichtig und hilfreich Überlegungen<br />
zu Priorisierungen in der Gesamtplanung sind.<br />
Seit November wird die Prozessbegleitung vor Ort fortgesetzt.<br />
11.6 „Regionales Bündnis Attraktiver Arbeitgeber“<br />
Am 17. September 2015 war das <strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong> Gastgeber des regionalen<br />
Netzwerktreffens „Attraktiver Arbeitgeber“, zu dem das an der Hochschule<br />
Ludwigshafen angesiedelte Institut für Beschäftigung und Employability<br />
(IBE) und das Wirtschaftsministerium Rheinland-Pfalz eingeladen hatten.<br />
Dieses Treffen ist eines von insgesamt 16 regionalen Bündnistreffen im<br />
Rahmen des Projektes „Lebensphasenorientierte Personalpolitik 3.0“, die im<br />
Anschluss an die erfolgreiche Auftaktveranstaltung „Suche Personal – Biete<br />
attraktives Unternehmen“ vom Herbst 2014 stattfinden werden.<br />
Die Veranstaltungen der Regionalen Bündnisse Attraktiver Arbeitgeber wurden<br />
und werden in den Regionen Pfalz, <strong>Trier</strong>, Koblenz und Rheinhessen organisiert.<br />
In jedem Quartal findet in diesen Regionen ein Bündnistreffen statt,<br />
wobei die Gastgeber wechseln. Zielsetzung dabei ist, die praxisnahen Ansätze<br />
zur Fachkräftesicherung für die gesamte rheinland-pfälzische Wirtschaft<br />
nutzbar zu machen und die Vernetzung untereinander zu fördern. Das Projekt<br />
ist Bestandteil der Landesstrategie zur Fachkräftesicherung in Rheinland-<br />
Pfalz.<br />
Zu diesen landesweiten Netzwerken gehören u.a. die Behörden der Regionen,<br />
Universität und Hochschule, kirchliche und karitative Institutionen, Krankenhäuser,<br />
IHK und HWK, vor allem aber Vertreter regionaler Unternehmen,<br />
die sich die Steigerung der Attraktivität ihrer Arbeitsplätze zum Ziel gesetzt<br />
haben und dies mit professioneller Begleitung durch das IBE erreichen wollen.
- 48 -<br />
Amtsvorsteher Jürgen Kentenich begrüßte die zahlreich erschienenen Vertreter<br />
des Netzwerkes und stellte in seinem Impulsvortrag „Fachkräfte gewinnen<br />
und binden durch sinnvolle Arbeit“ die aktuellen und künftigen Probleme bei<br />
der Nachwuchsgewinnung in der Landesfinanzverwaltung, speziell beim <strong>Finanzamt</strong><br />
<strong>Trier</strong>, dar. Ein weiterer Schwerpunkt seiner Ausführungen war die<br />
wachsende Bedeutung der Bindung von qualifiziert ausgebildeten Finanzbeamt(inn)en<br />
an die Verwaltung, die - wie die aktuelle Entwicklung zeigt -<br />
auch in der Steuerberatung begehrt sind und umworben werden. Herr Kentenich<br />
endete mit dem Fazit, dass die eingeführten und auch sehr gut angenommenen<br />
Maßnahmen zur Förderung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie<br />
alleine nicht mehr ausreichend sein werden, um die Finanzverwaltung<br />
als attraktiven Arbeitgeber darzustellen.<br />
In weiteren Vorträgen erläuterten Aaron Maximilian Braun (IHK <strong>Trier</strong>)<br />
„Nachwuchskräfte finden, fördern und binden“ und Dr. Matthias Schwalbach<br />
(HWK <strong>Trier</strong>) „Fachkräftesicherung im Handwerk“ das Erfordernis der Neuausrichtung<br />
der Personalpolitik, um diese zukunftsorientiert und gleichzeitig<br />
praxistauglich zu gestalten. Sie stellten die Situation und die Möglichkeiten<br />
zur Personalgewinnung und –bindung in ihren Geschäftsbereichen vor, zeigten<br />
Förder- und Unterstützungsmöglichkeiten der Kammern auf.<br />
In der sich anschließenden Gruppenarbeit suchten die Netzwerker nach Ideen<br />
zu den drei Themenbereichen: „Arbeiten im ländlichen Raum“, „Fachkräftesicherung<br />
in der Nähe zu Luxemburg“ und „Fachkräftegewinnung bei geringen<br />
finanziellen Anreizmöglichkeiten“.<br />
Ergebnisse aus der Gruppenarbeit – „Ideen zur Fachkräftesicherung und<br />
Nachwuchsgewinnung“:<br />
• Angebot attraktiver und flexibler Arbeitszeitmodelle<br />
• Telearbeit<br />
• Betreuungsangebote für Kinder ausbauen<br />
• Betriebliche Gesundheitsfürsorge (Vorbild öffentlicher Dienst: z.B.<br />
Pausenkultur)<br />
• Fort- und Weiterbildung<br />
• Wir-Gefühl stärken<br />
• Wertschätzung zeigen<br />
• Rückkehrangebote bei Kündigungen durch Arbeitnehmer
- 49 -<br />
Die Netzwerker mit den Moderatorinnen Gaby Wilms und Lisa-Marie Kreis vom IBE<br />
11.7 Aktionsplan Inklusion<br />
Seit November 2014 hat die Stadt <strong>Trier</strong> begonnen, den Aktionsplan Inklusion<br />
zu erarbeiten.<br />
Inklusion bedeutet, dass alle Menschen selbstbestimmt und ohne Einschränkung<br />
am gesellschaftlichen Leben teilnehmen können.<br />
Ausgangspunkt ist das Übereinkommen der Vereinten Nationen über die<br />
Rechte von Menschen mit Behinderungen, in dem das selbstverständliche<br />
und uneingeschränkte Recht auf Teilhabe verankert ist.<br />
Der Aktionsplan Inklusion soll hierfür Ziele setzen sowie Maßnahmen zu deren<br />
Erreichung aufführen.<br />
Der Prozess für die Erstellung des Planes ist auf zwei Jahre angelegt, alle<br />
Bürgerinnen und Bürger können in sieben offenen Projektgruppen mit verschiedenen<br />
Themenfeldern teilnehmen.<br />
Das <strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong> hat sich bei der Projektgruppe „Arbeit, Personal und<br />
Interessenvertretung“ (Treffen am 17.3., 25.6., 24.9. und 9.12.) beteiligt.<br />
Weitere Informationen zum Aktionsplan und zum Prozess auf www.triermitgestalten.de/teilhaben.
- 50 -<br />
12. Lebensphasenorientierte Personal-<br />
und Gesundheitspolitik<br />
Seit 2009 beschäftigt sich das <strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong> mit den Folgen des demografischen<br />
Wandels. Ein hoher Anteil der Mitarbeiter ist älter als 50 Jahre. Die<br />
sich hieraus ergebenden veränderten Erfordernisse zur Erhaltung der Gesundheit<br />
und Sicherstellung der Arbeitsfähigkeit werden ernst genommen.<br />
Gleichzeitig gilt es in der Organisation die unterschiedlichen Wertevorstellungen<br />
und Fähigkeiten der jüngeren und älteren Mitarbeiter zu verbinden,<br />
um eine möglichst optimale Aufgabenerledigung zu erreichen.<br />
Zu den fünf Handlungsfeldern wurden verschiedene Maßnahmen durchgeführt:<br />
1. Gesundheitsförderung<br />
• Gesundheitstage oder -wochen<br />
• wöchentlicher Walking- und Lauftreff<br />
• Übungen „aktive Entspannungspausen“<br />
• regelmäßige Wirbelsäulengymnastik<br />
• Grippeschutzimpfung und Blutwertebestimmung<br />
• Einrichtung eines Raumes „Erste Hilfe“<br />
• Halbjährliche Fehlzeitenanalyse – berufliches<br />
Eingliederungsmanagement<br />
• AHG Gesundheitsdienst<br />
• Pflegeleitfaden<br />
• Sozialer Ansprechpartner<br />
• Selbsthilfe-Verein "Hoffnungsschimmer"
- 51 -<br />
2. Arbeitsplatz und Arbeitsschutz<br />
• Ausreichend große und helle Arbeitsplätze<br />
• Ergonomische Möbelausstattung<br />
• Überprüfung des Feuerschutzes<br />
• Evakuierungsübung<br />
• Ausbildung Brandschutzhelfer<br />
• Ersthelfertraining<br />
3. Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung<br />
• Größere Teams auch wegen Teilzeitkräften<br />
• Patenmodell für Rückkehrer/innen aus Beurlaubung<br />
• Eltern-Kind-Zimmer<br />
• Ferienfreizeit für Kinder von Beschäftigten<br />
4. Personalführung und Unternehmenskultur<br />
• Fortführung Führungskräfte-Feedback<br />
• Grundsätze in Anforderungsprofilen und Beurteilungs-Vorschriften<br />
• Infoveranstaltung Beurteilungsgrundsätze<br />
5. Qualifizierung, Fortbildung und Kompetenzentwicklung<br />
• Fortbildungskreis – Arbeitskreis Qualität<br />
• gezielte Ansprache zum Erwerb höherer Bildungsabschlüsse<br />
• gezielte Ansprache für die Teilnahme an Aufstiegsverfahren<br />
• Wissenstransfer durch strukturierte Übergabe der Funktionen<br />
• Teilzeit für Studium / Beurlaubung für Referendarzeit<br />
Als weiteres Handlungsfeld im Zuge des demographischen Wandels wird<br />
zukünftig verstärkt die Gewinnung und die Bindung von Fachkräften in<br />
den Fokus rücken.
- 52 -<br />
Die Fachkräftebindung war auch ein Thema des Vortrags von Frau Prof. Dr.<br />
Michaela Brohm von der Universität <strong>Trier</strong> am 21.10.2015.<br />
Die Expertin für positive Psychologie erläuterte der Sachgebietsleiterrunde,<br />
dem Personalrat und Gästen des Landesamtes sowie der Hochschule ihre<br />
langjährigen Forschungen zu diesem Thema; besonderes Augenmerk legte<br />
sie dabei auf die Aspekte „sinnstiftende Arbeit“ und „positive Führung“. Dabei<br />
richtete sie zugleich den Blick von außen auf die wahrgenommenen Aufgaben<br />
und das Bild der Finanzverwaltung in der Öffentlichkeit.<br />
Die verschiedenen Dimensionen vom Sinn der konkreten Arbeit für den einzelnen,<br />
für die Gruppe/Organisation und für die Gesellschaft wurden eingehend<br />
beleuchtet. Durch positive, d.h. verstärkende, konstruktive und nach<br />
vorne gerichtete Führung, gepaart mit der von eigenen Befindlichkeiten losgelösten<br />
Professionalität, kann eine für jeden Mitarbeiter nachhaltig wirkende<br />
Motivation verstärkt werden.<br />
Die zum Teil überraschenden Thesen führten zu lebhaften Diskussionen,<br />
auch und gerade über die eigenen sinnstiftenden Motive.<br />
Die von der Referentin gegebenen Informationen und Anstöße gilt es nun<br />
und in den kommenden Jahren konkret in die tägliche Arbeit umzusetzen.
- 53 -<br />
13. Projekt Schule und Steuern –<br />
Berufsinformationstag<br />
Das Projekt „Schule und Steuern“ stärkt die Kooperation zwischen Finanzverwaltung<br />
und Schulen. Ziele sind die Vermittlung eines Grundwissens über<br />
Steuern, eine Sensibilisierung für das Thema Steuerehrlichkeit und die<br />
Nachwuchsgewinnung.<br />
Die Botschaft „Steuern zahlen macht Sinn“ soll schon im Schulunterricht an<br />
die jungen Menschen herangetragen werden.<br />
In Zusammenarbeit mit der Universität Koblenz wurde ein didaktisches Konzept<br />
erstellt. Dieses Konzept ermöglicht anhand von Modulen sowohl Themen<br />
als auch Schwierigkeitsgrade je nach Interessenlage und Vorwissen der<br />
Schüler zu variieren. Zielgruppe sind die 9. und 10. Schulklassen aller Schularten.<br />
Im Jahre 2015 fanden 15 Veranstaltungen an 8 verschiedenen Schulen statt:<br />
Termine Schule Anzahl<br />
Schüler<br />
11.02.2015 Dietrich Bonhoeffer Gymnasium Schweich 20<br />
02.03.2015 Max-Planck Gymnasium <strong>Trier</strong> 16<br />
04.03.2015 Max-Planck Gymnasium <strong>Trier</strong> 16<br />
09.03.2015 Max-Planck Gymnasium <strong>Trier</strong> 19<br />
18.03.2015 BBS Wirtschaft <strong>Trier</strong> 14<br />
19.03.2015 Stefan Andres Gymnasium Schweich 29<br />
24.03.2015 BBS Wirtschaft <strong>Trier</strong> 43<br />
16.04.2015 Geschwister Scholl Schule Saarburg 25<br />
17.04.2015 Gymnasium Saarburg 18<br />
22.04.2015 Geschwister Scholl Schule Saarburg 25<br />
28.04.2015 BBS Wirtschaft <strong>Trier</strong> 30<br />
18.05.2015 Stefan Andres Realschule Schweich 65<br />
20.05.2015 Stefan Andres Realschule Schweich 70<br />
11.06.2015 Geschwister Scholl Schule Saarburg 26<br />
24.11.2015 St. Maximin <strong>Trier</strong> 25<br />
Gegenüber dem Vorjahr hat sich die Anzahl der Veranstaltungen mehr als verdoppelt<br />
(2014: 7 Veranstaltungen).
- 54 -<br />
Berufsinformationstag<br />
Der diesjährige Berufsinfotag des <strong>Finanzamt</strong>s <strong>Trier</strong> am 22.07.2015 wurde<br />
von 30 interessierten Schülerinnen und Schüler genutzt, um detaillierte Informationen<br />
über die Ausbildungsmöglichkeiten in der Finanzverwaltung zu<br />
erhalten. Johannes Bersem vom Ausbildungsreferat des Landesamtes für<br />
Steuern präsentierte die wichtigsten Informationen zum Thema Ausbildung<br />
und Studium. Anschließend standen Anwärter des Lehrbezirks für Fragen der<br />
Schüler bereit und gaben ihnen einen ersten Einblick in den Arbeitsalltag eines<br />
Finanzbeamten. Ausbildungsleiter Edgar Arens präsentierte den Besuchern<br />
im PC-Schulungsraum das <strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong> anhand einer Power-Point<br />
Präsentation.<br />
Eine Gruppe der Besucher erhält Informationen<br />
über die Ausbildung in der Finanzverwaltung
- 55 -<br />
Teilnahme an Ausbildungsmessen<br />
15.06.2015 Ausbildungsmesse „Future 2016“<br />
bei der Bundesagentur für Arbeit<br />
07./08.07.2015 Fachmesse für Ausbildung und Studium<br />
„vocatium 2015 <strong>Trier</strong>“ in der Europahalle <strong>Trier</strong><br />
09.10.2015 Ausbildungsmesse „Ausbildung jetzt“<br />
im Tagungszentrum der IHK <strong>Trier</strong><br />
Vocatium 2015 <strong>Trier</strong><br />
„Ausbildung jetzt“ IHK <strong>Trier</strong>
- 56 -<br />
Sonstige Veranstaltungen und Ereignisse<br />
26.02.2015 Berufskundetag beim Humboldt-Gymnasium <strong>Trier</strong><br />
27.05.2015 Kennenlerntreffen der Anwärter 07/2015<br />
28.05.2015 Vortrag bei der Bundesagentur für Arbeit über die Ausbildung<br />
und das duale Studium<br />
08.07.2015 Vorstellung der Ausbildung / des dualen Studiums bei einer<br />
12. Klasse der BBS <strong>Trier</strong><br />
29.07.2015 Anwärterausflug nach Kaiserslautern zum 1. FCK<br />
21.11.2015 Teilnahme beim Tag der offenen Tür der BBS Wirtschaft<br />
Vorstellung der Ausbildung<br />
Anwärterausflug Fritz-Walter-Stadion
- 57 -<br />
14. Nachrichten<br />
14.1 Beteiligung am Projekt „Mein Papa liest vor“<br />
Das <strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong> macht in Kooperation mit dem Väterprojekt von pro<br />
familia <strong>Trier</strong> mit beim Projekt „Mein Papa liest vor…und meine Mama<br />
auch!“.<br />
Denn: Lesen ist heutzutage die entscheidende Schlüsselkompetenz. Lesen ist<br />
der Türöffner zur Bildung, zum Wissen, zu fantasievollen neuen Welten und<br />
anderen Kulturen. Es ist die Grundlage für Verstehen, Denken und Kommunikationsfähigkeit.<br />
Damit Kinder all das entwickeln können, ist es notwendig,<br />
sie früh mit Büchern und Vorlesen in Kontakt zu bringen. Besonders wichtig<br />
ist dabei die Lesesozialisation im Elternhaus, denn dort werden die entscheidenden<br />
Grundsteine für die Lesefreude der Kinder und die damit verbundenen<br />
Bildungschancen gelegt.<br />
Beim Vorlesen sind gerade Väter gefragt, denn sie haben, vor allem für Jungen,<br />
eine wichtige Vorbildfunktion. Nach einer Umfrage geben nur acht Prozent<br />
der befragten Kinder an, regelmäßig von ihren Vätern vorgelesen zu bekommen.<br />
Einer der Hauptgründe, den die befragten Väter für ihr geringes<br />
Vorleseengagement nannten, war Zeitmangel.<br />
Deshalb hat die Stiftung Lesen aus Mainz zunächst gemeinsam mit der<br />
„hessenstiftung – familie hat zukunft“ das Projekt „Mein Papa liest vor!“ für<br />
über 50 Unternehmen in Hessen entwickelt. Inzwischen haben auch andere<br />
Bundesländer (Rheinland-Pfalz, Saarland, Niedersachsen, Nordrhein-<br />
Westfalen, Bayern, Sachsen, Hamburg, Berlin) dieses Projekt landesweit initiiert.<br />
Bis Ende 2015 soll es in allen Bundesländern durchgeführt werden.<br />
Dabei handelt es sich um einen Vorleseservice für berufstätige Väter – und<br />
natürlich auch Mütter.<br />
Allen Unternehmen und Arbeitgebern, die sich am Projekt beteiligen, stellt<br />
die Stiftung Lesen ein Vorlese-Dossier mit Informationen und Tipps zum<br />
Vorlesen sowie wöchentlich eine neue Vorlesegeschichte zur Verfügung,<br />
beides als Download-Möglichkeiten für das Unternehmens-Intranet.
- 58 -<br />
Die Geschichten bekannter Autoren haben in der Regel eine Vorleselänge<br />
von zehn Minuten, sprechen verschiedene Altersgruppen an und bieten von<br />
Woche zu Woche eine große thematische Bandbreite, um den Interessen von<br />
Jungen und Mädchen gerecht zu werden. Bereits beim Vorlesen ergeben sich<br />
durch die Illustrationen vielfältige Gesprächsanlässe.<br />
Arbeitgeber – wie das <strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong> – haben auf diese Weise die Möglichkeit,<br />
ihren Mitarbeitern ein serviceorientiertes und gesamtgesellschaftlich relevantes<br />
Bildungs-Angebot zu machen, das unmittelbar den Kindern und Familien<br />
der Mitarbeiter zugute kommt.<br />
Das Projekt startete beim <strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong> mit der Einstellung der ersten Vorlesegeschichte<br />
ins <strong>Finanzamt</strong>s-Intranet im Monat Mai 2015.<br />
Ansprechpartner für interessierte Unternehmen: Manfred Becker<br />
(manfred.becker@profamilia.de).<br />
Weitere Informationen zum Projekt „Mein Papa liest vor … und meine Mama<br />
auch!“ finden sich unter www.stiftunglesen.de/mein-papa-liest-vor<br />
Kai Bender mit seinen Zwillingstöchtern Emilia und Melia
- 59 -<br />
14.2 Patenschaft für „Stolperstein“ übernommen<br />
<strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong> arbeitet eigene Geschichte auf und erinnert an eine<br />
jüdische Familie aus <strong>Trier</strong><br />
Am 22.04.2015 verlegte der Kulturverein Kürenz in Zusammenarbeit mit<br />
dem Künstler Gunther Demnig in der Saarstraße 19 in <strong>Trier</strong> fünf weitere Gedenksteine<br />
für die Opfer und Überlebenden der jüdischen Familie Kahn. Von<br />
den acht Familienmitgliedern wurden fünf in Auschwitz ermordet. Drei<br />
konnten von den Alliierten befreit werden und überlebte.<br />
Die Patenschaft eines der sogenannten Stolpersteine wurde vom <strong>Finanzamt</strong><br />
<strong>Trier</strong> übernommen. Vorsteher Jürgen Kentenich und Personalratsvorsitzender<br />
Ernst Witz nahmen an der kurzen Zeremonie teil.<br />
Dr. Heinz Kahn, der im Jahr 2014 verstarb, und seine ebenfalls verstorbene<br />
Tante Elise sowie deren Sohn Edgar überlebten den Holocaust. Im Sommer<br />
1945 kehrte Dr. Heinz Kahn aus dem Konzentrationslager Buchenwald zurück<br />
nach <strong>Trier</strong>. Er begründete mit 19 weiteren überlebenden Rückkehrern<br />
die jüdische Kultusgemeinde in <strong>Trier</strong> neu. Gleichzeitig widmete er sich dem<br />
Wiederaufbau des Hauses seines ermordeten Onkels Hermann Kahn sowie<br />
seiner überlebenden Tante Elise in der Saarstraße, in dem er vor seiner und<br />
der Deportation seiner Angehörigen gelebt hatte.<br />
Aus den Recherchen zur Geschichte des Hauses hat der <strong>Trier</strong>er Historiker<br />
Dr. Thomas Schnitzler die verheerende und maßgebliche Beteiligung des <strong>Finanzamt</strong>s<br />
<strong>Trier</strong> an der Überführung des gesamten Besitzes der Familie Kahn<br />
in sogenanntes „Reichsdeutsches Eigentum“ rekonstruiert.<br />
Unter anderem:<br />
• Überführung von Barvermögen und Wertpapieren bei der Dresdner Bank<br />
• Auflösung und Überführung des gesamten Hausrates an „fliegergeschädigte<br />
Volksgenossen“<br />
• Sicherstellung der Lebensmittelvorräte durch die Stadtwerke <strong>Trier</strong> zwecks<br />
Überstellung zur weiteren „Verwertung“<br />
• Zwangsverwaltung der Immobilie Saarstraße in den Jahren 1941 – 1945
- 60 -<br />
Diese Recherchen und die ausgewerteten Dokumente belegen einmal mehr,<br />
wie sehr sich die unmenschliche Nazi-Diktatur auf die staatlichen Verwaltungen<br />
verlassen konnte und wie sehr das „ordnungsgemäße“ Funktionieren<br />
der Behörden dieses Regime ermöglichte und stützte.<br />
Vor diesem Hintergrund hat nun das <strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong> die Patenschaft für einen<br />
der verlegten Stolpersteine in Erinnerung an die Familie Kahn übernommen.<br />
Die Verlegung solcher Stolpersteine zur Erinnerung an jüdische Mitbewohner<br />
während der Nazi-Diktatur ist in <strong>Trier</strong>, wie in vielen anderen Städten<br />
auch, seit Jahren üblich. Die jüdische Kultusgemeinde erhebt keine Einwände,<br />
wenn Nachfahren der so geehrte Juden der Verlegung der Steine zustimmen.<br />
Diese Zustimmung lag nun auch hinsichtlich der Familie Kahn vor. Der<br />
im Jahr 2014 verstorbene Dr. Heinz Kahn war selbst ein Unterstützer der<br />
Idee durch Stolpersteine der jüdischen Mitbewohner zu gedenken.
- 61 -<br />
14.3 Tag der Steuergerechtigkeit<br />
Aktionstag in <strong>Trier</strong> – gute Erfahrungen<br />
Zu einem bundesweiten Tag der Steuergerechtigkeit am 30.09.2015 hatte die<br />
DSTG – Bundesleitung aufgerufen. In Berlin wurde eine Pressekonferenz<br />
abgehalten und unser Bundesvorsitzender Thomas Eigenthaler war mit dem<br />
Thema im Rundfunk präsent.<br />
Die Landesverbände der DSTG beteiligten sich mit lokalen Aktionen. In<br />
Rheinland-Pfalz hatten wir vom DSTG – Ortsverband beim <strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong><br />
den Auftrag übernommen, das Thema Steuergerechtigkeit den Bürgerinnen<br />
und Bürgern näher zu bringen. Unterstützt vom Landesvorsitzenden, von<br />
Kolleginnen und Kollegen des FA Koblenz, des LfSt und des LfF standen die<br />
Mitglieder des <strong>Trier</strong>er Vorstands in <strong>Trier</strong> fast drei Stunden am viel frequentierten<br />
Kornmarkt und suchten das Gespräch mit den Passanten.<br />
Wir hatten einen super Blickfang – eine Karikatur – eine Kuh in Deutschlandfarben,<br />
die an vielen Melkmaschinen hing, vielfach gemolken wurde,<br />
versehen mit dem Untertitel „Unser Steuersystem“ und mit Hinweisen auf<br />
alles das, was mit Steuern finanziert wird: Bildung, Sicherheit, Infrastruktur.<br />
Wir hatten uns zudem einen Fragebogen ausgedacht, in dem die Bürgerinnen<br />
und Bürger bei 8 Fragen zur Steuergerechtigkeit Stellung beziehen konnten.<br />
Wir gingen sicherlich mit etwas gemischten Gefühlen an die Sache heran -<br />
Finanzbeamte, die Flyer verteilen und Bürger auf der Straße zum Thema<br />
Steuergerechtigkeit ansprechen – das war ja auch für uns alle etwas Neues<br />
und Ungewohntes.<br />
Aber die Resonanz belohnte uns für alle Mühen im Vorfeld und auch für den<br />
Mut, sich der offenen Diskussion mit den Steuerbürgern zu stellen!<br />
Wir kamen sicherlich in weit über 300 Gespräche mit Bürgerinnen und Bürgern,<br />
die unsere Arbeit ganz überwiegend positiv beurteilten. Das Interesse<br />
der Passanten war erstaunlich groß, der Blickfang „Tag der Steuergerechtigkeit“<br />
und die gemolkene Kuh zogen viele Menschen an unseren Stand. Viele<br />
nahmen sich die Zeit, unseren Fragebogen auszufüllen und mit uns über die<br />
Fragen zu diskutieren. Insgesamt wurden 160 (! ) Fragebogen ausgefüllt, die<br />
wir jetzt auswerten um ein Stimmungsbild zum Thema zu bekommen.<br />
Überraschend war, dass unser Thema offensichtlich auch international interessant<br />
war. Passanten, die als Besucher in der Stadt waren, diskutierten mit:<br />
Luxemburger, Dänen, Niederländer, Österreicher. Diese erzählten zwar über
- 62 -<br />
ihr eigenes Steuerrecht, es war aber desöfteren zu hören, dass manche Missbräuche,<br />
wie z.B. die Gewinnverlagerung großer Konzerne in zur EU gehörende<br />
Niedrigsteuerländer nur durch ein einheitliches europäisches Steuerrecht<br />
zu lösen seien.<br />
Darüber hinaus ergaben sich aus den vielen Unterhaltungen Kritikpunkte, die<br />
hier kurz zusammen gefasst werden:<br />
Immer wieder wurde geäußert, die Finanzämter bräuchten mehr Personal um<br />
Steuermissbrauch zu verfolgen und aufzudecken.<br />
Außerdem möchte man nicht auf die schon gewohnte schnelle Bearbeitung<br />
von Steuererklärungen verzichten. Auch dafür solle doch bitte genug Personal<br />
da sein.<br />
Man wünscht sich mehr Gerechtigkeit, meinte aber, dass die Finanzämter das<br />
kaum noch leisten könnten.<br />
Viele haben immer noch den Eindruck, dass die „Großen“ zu leicht davon<br />
kommen und stattdessen die „Kleinen“ weiter geschröpft werden.<br />
Auch die Erbschaftsteuerregelungen wurden als ungerecht empfunden.<br />
Manche kritisierten die Abgeltungssteuer. Insbesondere Rentner meinten sie<br />
wären die, die die Zeche zahlen.<br />
Vielfach wurde kritisiert, dass die Politik nicht mit Geld umgehen könne und<br />
zu oft Steuergelder verschwende ( Nürburgring, Hahn und Co. sind noch in<br />
vielen Köpfen ).<br />
Unser Fazit: Es war ein spannender Tag für uns alle und wir wurden insgesamt<br />
positiv überrascht. Viele Mitbürger fanden es sehr gut, dass man sie zu<br />
ihrer Meinung zur Steuergerechtigkeit befragt und dass wir uns darum kümmern.<br />
Wir erfuhren Kritik hauptsächlich an als ungerecht empfundenen Gesetzen,<br />
an Steuerverschwendung sowie an Defiziten am Steuervollzug und<br />
wir erfuhren Unterstützung und Anerkennung für unsere Arbeit ( „Ihr tut ja<br />
was ihr könnt“ ).<br />
Es war eine gute Erfahrung auf diese Weise mit den Bürgerinnen und Bürgern<br />
ins Gespräch zu kommen und es war wichtig, deren Meinungen zu hören.<br />
Das hat uns als DSTG gestärkt. Wir werden vieles von dem, was die Bürgerinnen<br />
und Bürger uns mit auf den Weg gegeben haben bei unserer Arbeit als<br />
Argumente verwenden können.
- 63 -
- 64 -<br />
14.4 Weihnachtsspendenaktion 2015<br />
Traditionell führt das <strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong> in der Adventszeit eine Sammlung für<br />
einen guten Zweck durch. Mitarbeiter und Besucher spenden durch den symbolischen<br />
Kauf von Kugeln für den Weihnachtsbaum des Amtes. Zusätzlich<br />
werden selbst gebackene Waffeln und selbst gebackener Kuchen im Rahmen<br />
der Weihnachtsfeier verkauft, deren Erlös ebenfalls gespendet wird.<br />
Der Erlös aus diesen Aktivitäten, der insgesamt 10. durchgeführten Spendenaktion<br />
des Personalrates – federführend durch den Kollegen Alois Müller - ,<br />
kam Weihnachten 2015 der gemeinnützigen Einrichtung „PAPILLON“ vom<br />
Verein „von Betroffenen für Betroffene e.V.“ zu Gute. Papillon ist ein Projekt<br />
zur Betreuung von Kindern krebskranker Eltern und bietet ein umfangreiches<br />
Angebot für diese Zielgruppe (http://www.papillon-trier.de) .<br />
Die Spendenaktion erbrachte zusammen den stolzen Betrag von 2.500 €, der<br />
anlässlich der Weihnachtsfeier des <strong>Finanzamt</strong>s den Vereinsverantwortlichen<br />
Anne Klormann und Xenia Englberger übergeben wurde.
- 65 -<br />
15. Veranstaltungen<br />
15.1 Informationsveranstaltungen<br />
08.01.2015 Jährlicher Vortrag „Steuerliche Informationen zur Existenzgründung“<br />
in der Universität <strong>Trier</strong> für das Gründungsbüro der<br />
Universität/Hochschule <strong>Trier</strong><br />
21.01.2015 Jährlicher Vortrag „Lohnsteuer für Arbeitgeber – Neues zum<br />
Lohnsteuerrecht“ bei der Vereinigung <strong>Trier</strong> Unternehmer –<br />
VTU – im Hotel Park Plaza <strong>Trier</strong><br />
21.01.2015 Vortrag „Grundsätze zur ordnungsgemäßen Führung und Aufbewahrung<br />
von Büchern, Aufzeichnungen und Unterlagen in<br />
elektronischer Form sowie zum Datenzugriff“ bei der VTU<br />
05.03.2015 Teilnahme an der Veranstaltung „Grenzgänger im Visier –<br />
Ehrliche Steuerzahler oder Steuerhinterzieher“ bei KPMG<br />
Luxemburg<br />
17.03.2015 Vortrag „EU-Online-Handel“ beim EuroInfoCenter (EIC) <strong>Trier</strong><br />
12.05.2015 Teilnahme am European-Job-Day der Agentur für Arbeit<br />
(EURES) in der Tufa <strong>Trier</strong><br />
26.11.2015 Vortrag „Digitalisierung des Mittelstandes“ bei der IHK <strong>Trier</strong><br />
30.11.2015 Teilnahme am Seminar „Rechte und Pflichten der deutschen<br />
Grenzgänger bei Auflösung des Arbeitsverhältnisses“ in<br />
Remich/Lux.<br />
04.12.2015 Vortrag „Beruf und Karriere in der Finanzverwaltung“ und<br />
„Steueroptimierung in der Grenzregion“ in der Universität <strong>Trier</strong><br />
09.12.2015 Vortrag „Steuerliche Vergünstigungen für Sanierungsmaßnahmen<br />
(§ 7h EStG)“ in der Ortsgemeinde Gusenburg
Jürgen Kentenich und Klaus-Robert Braus<br />
bei KPMG Luxemburg<br />
- 66 -
- 67 -<br />
Mit Vorträgen zu „Beruf und Karriere in der Finanzverwaltung“ und<br />
„Steueroptimierung in der Grenzregion“ startete das <strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong> im Dezember<br />
2015 die Zusammenarbeit mit dem Fachbereich Rechtswissenschaften<br />
der Universität <strong>Trier</strong>, Prof. Dr. Henning Tappe, der den Lehrstuhl für<br />
„deutsches und internationales Finanz- und Steuerrecht“ inne hat.
- 68 -<br />
Das <strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong> hält folgende Vorträge vor, die auf Anforderung bei einem<br />
zielentsprechenden Zuhörerkreis präsentiert werden können:<br />
Thema<br />
Außergewöhnliche Belastungen im Steuerrecht<br />
Warum Steuern? Vortrag für „Schule und Steuern“<br />
Steuerliche Berücksichtigung von Pflegeaufwendungen*<br />
Vorsteuerabzug (allgemeine Grundsätze)<br />
13b UStG bei Bau- und Reinigungsleistungen<br />
EU-Online –Handel und Umsatzsteuer<br />
Innergemeinschaftlicher Warenverkehr und grenzüberschreitende<br />
Handwerksleistungen*<br />
Umsatz- und Gewinnermittlung bei Fotovoltaikanlagen<br />
Steuertipps für Gründer<br />
Leben und Arbeiten im Grenzraum <strong>Trier</strong> – Luxemburg*<br />
Alterseinkünftegesetz: Muss ich für meine Rente Steuern zahlen?<br />
Grundsätze ordnungsmäßiger Führung und Aufbewahrung von Büchern,<br />
Aufzeichnungen und Unterlagen in elektronischer Form sowie zum<br />
Datenzugriff*<br />
Steuerliche Vergünstigungen für Sanierungsmaßnahmen (§ 7h EStG)*<br />
Die E-Bilanz*<br />
Steuerliches Reisekostenrecht ab 01.01.2014*<br />
Besteuerung von Privatnutzung betrieblicher PKW<br />
Informationen zum Thema „Besteuerung der Geldleistungen für Kindertages-<br />
und -vollzeitpflege“*<br />
Steuerliche Besonderheiten bei Spiel-, Sport- und Festgemeinschaften*<br />
Informationen zum Thema „Vereinsbesteuerung“*<br />
Besteuerung der Sportvereine*<br />
Lebensphasenorientierte Personalpolitik im öffentlichen Dienst*<br />
Beruf und Karriere in der Finanzverwaltung<br />
* auf Homepage www.finanzamt-trier.de
- 69 -<br />
15.2 Betriebliches Gesundheitsmanagement<br />
Zeitpunkt<br />
Art<br />
24.02.2015 Ernährungsberatung<br />
AOK-Vortrag „Top in Form“<br />
März 2015<br />
Sicherheit auf dem Weg zur Arbeit und beim Sport<br />
Verteilen von LED-Armbändern in leuchtenden Farben mit<br />
Blink- und Dauerlicht-Funktion an Mitarbeiter, die mit dem<br />
Fahrrad zur Arbeit kommen, sowie an die Walking-Gruppe<br />
28.06.2015 Teilnahme am <strong>Trier</strong>er Stadtlauf<br />
25.10.2015 Teilnahme 1. <strong>Trier</strong> Spendenlauf rund um den<br />
<strong>Trier</strong>er Dom<br />
Spendenlauf für sprachliche Bildung und Integration von<br />
Flüchtlingen<br />
Gesundheitsmonat November<br />
02.11.2015 Grippe-Schutzimpfung und Blutwertebestimmungen<br />
in Zusammenarbeit mit dem Gesundheitsamt <strong>Trier</strong><br />
13.11.2015 Amtskegelturnier in der Kegelsporthalle Heiligkreuz<br />
18.11.2015 Gesunde Ernährung „an apple a day keeps the doctor away“<br />
Apfelprobiertag<br />
18.11.2015 Gesundheitstraining für Augen -<br />
Jutta Bretz, Optikermeisterin<br />
23.11.2015 Vortrag zum Thema „Achtsamkeit“, Ingrid Gumm<br />
Nov./Dez.<br />
2015<br />
ganzjährig<br />
Aktion „Schritte-Marathon“ – mindestens 42.195 Schritte<br />
in einer Woche<br />
• Wöchentlicher (Nordic-)Walking Treff<br />
• Wöchentliche Wirbelsäulen-Gymnastik oder<br />
Entspannungsübungen (autogenes Training/<br />
progressive Muskelentspannung nach Jacobson)<br />
• Regelmäßige Fußballspiele in der Sporthalle<br />
St. Matthias
- 70 -<br />
„Top in Form“<br />
Die Teilnehmer des <strong>Finanzamt</strong>s <strong>Trier</strong> am Stadtlauf<br />
Kegelturnier<br />
Neben der Zahl des geworfenen<br />
Holzes gab es auch Haltungsnoten<br />
Die Sieger in den<br />
einzelnen Kategorien
- 71 -<br />
Apfelprobiertag<br />
15.3 Sportliche Aktivitäten<br />
Zeitpunkt<br />
Art<br />
02.04.2015 Tischtennisturnier der Finanzämter in Speyer<br />
29.05.2015 Fußball- und Schachturnier sowie Lauf- und Walkingwettbewerbe<br />
der Finanzämter in Offenbach a.d. Queich<br />
03. –<br />
Deutschlandturnier der Finanzämter in Koblenz<br />
05.09.2015<br />
23.08.2015 Drachenbootrennen<br />
Die Tischtennismannschaft<br />
in Speyer
- 72 -<br />
Zahlreiche Mitarbeiter des <strong>Finanzamt</strong>s <strong>Trier</strong> nahmen in den Sportarten Fußball,<br />
Laufen, Walken und Schach an der diesjährigen Rheinland-Pfalz-<br />
Meisterschaft teil, die von der FSG Neustadt am 29.05.2015 in Offenbach an<br />
der Queich ausgerichtet wurde.<br />
Als teilnehmerstärkste Mannschaft wurden die <strong>Trier</strong>er Sportler mit dem Ehrenpreis<br />
der Ministerpräsidentin ausgezeichnet.<br />
Aber nicht nur quantitativ, sondern auch qualitativ konnte die Delegation aus<br />
<strong>Trier</strong> überzeugen.<br />
Die von Gerhard Grundhöfer trainierten und taktisch hervorragend eingestellten<br />
Fußballer wurden souverän Rheinland-Pfalz-Meister 2015 der Finanzämter.<br />
Aus der starken Vorrundengruppe mit den Mannschaften aus Koblenz,<br />
den Spielgemeinschaften (SG) Bingen-Alzey/Simmern-Zell und Bad Kreuznach/Idar-Oberstein<br />
gingen sie als Gruppensieger hervor, besiegten im Viertelfinale<br />
die SG Pirmasens/Speyer-Germersheim, im Halbfinale die SG Neustadt/Kaiserslautern<br />
jeweils mit 2:0 und trafen im Finale auf die SG Landesamt<br />
für Steuern/Landesamt für Finanzen, die frühere Oberfinanzdirektion<br />
(OFD).<br />
Hier stand noch eine Rechnung offen, denn im Finale des von der FSG <strong>Trier</strong><br />
veranstalteten Turniers im Jahre 2010 siegte die damalige OFD gegen die<br />
FSG <strong>Trier</strong> im Elfmeterschießen. Diesmal gewann die Grundhöfer-Elf aus<br />
<strong>Trier</strong> verdient mit 3:0 gegen die Mannschaft der Landesämter Steuern und<br />
Finanzen. Die FSG <strong>Trier</strong> blieb im gesamten Turnier ohne Gegentor und stellte<br />
mit Robin Witzel einen der beiden mit je 5 Treffern erfolgreichsten Torschützen.<br />
Weitere Erfolge konnte die FSG <strong>Trier</strong> im Lauf- und im Walkingwettbewerb<br />
erzielen. Im 5km Lauf siegte André Wilhelms mit großem Vorsprung. Wolfgang<br />
Jacobs belegte als Walker den 3. Platz.<br />
Seine Titelsammlung über die Mittelstreckendistanz konnte André Wilhelms<br />
beim Deutschlandturnier in Koblenz mit dem Bundestitel vervollständigen –<br />
Deutscher Meister!
- 73 -<br />
Die Fußballer –<br />
vor dem Sieg<br />
Die Fußballer –<br />
nach dem Sieg - mit Pokal
- 74 -<br />
Der 5.000 m Sieger<br />
André Wilhelms<br />
Drachen ohne Boot
- 75 -<br />
15.4 Sonstige Veranstaltungen und Ereignisse<br />
12.02.2015 Fastnachtsfeier im Casino<br />
Die Hauskapelle beim Eröffnungskonzert um 11:11h im Foyer<br />
Zwei Vollblutmusiker<br />
Die Besatzung von<br />
Raumschiff „Fullstracking“
- 76 -<br />
Moderatoren mit Tanzmariechen<br />
Sketch der Betriebsprüfung<br />
Der Mann<br />
im rosa Schlüpfer<br />
Tech-Pitt<br />
Viel Volk
- 77 -<br />
Helene Fischer und Band<br />
Männerballet mit Luftnummer<br />
Niemals geht man so ganz . . .
- 78 -<br />
28.07.2015 Kennenlerntreffen der Finanzanwärter 2014 und 2015<br />
in Edenkoben<br />
Zum ersten Kennenlernen haben die 13 Studenten des Studiengangs<br />
01.07.2014 vom <strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong> für die 16 Neuankömmlinge ein Grillen an<br />
der Hochschule für Finanzen in Edenkoben organisiert. Die Schule stellte<br />
einen Grill, Bänke und einen Kühlschrank zur Verfügung. Bei selbst mitgebrachten<br />
Getränken, Grillfleisch und einem Salatbuffet konnten bei hochsommerlichen<br />
Temperaturen Erfahrungen ausgetauscht und Kontakte geknüpft<br />
werden.<br />
Sicherlich eine Anregung für die folgenden „Generationen“.<br />
Finanzanwärter 2014<br />
und 2015 in Edenkoben<br />
Finanzanwärterinnen<br />
beim Kuchenverkauf
- 79 -<br />
03.06.2015 Betriebsausflug des <strong>Finanzamt</strong>s nach Speyer<br />
16.12.2015 Weihnachtsfeier im Casino<br />
„Kleine“ Hauskapelle<br />
November/Dezember<br />
2015<br />
Zum Träumen ins <strong>Finanzamt</strong> - Märchendinner<br />
im Casino
- 80 -<br />
Maria Zink, Kantinenwirtin des <strong>Finanzamt</strong>s-Casinos und Gitta Pelzer, ausgebildete Märchenpädagogin<br />
(http://www.maerchenwerkstatt-pelzer.de) verwandelten das Casino des<br />
<strong>Finanzamt</strong>s an drei Wochenenden in eine Märchenwelt und verwöhnten ihre Gäste mit<br />
Märchen und feinem Essen.<br />
16. Gäste<br />
Die CDU-Landtagsabgeordneten Arnold Schmitt und Bernhard Henter besuchten<br />
am 12. August 2015 ihr Wahlkreis-<strong>Finanzamt</strong> in <strong>Trier</strong>.<br />
Im Gespräch mit Vorsteher Jürgen Kentenich und Luxemburg-Fachmann<br />
Klaus-Robert Braus interessierten sie sich neben Fragen zur Personallage,<br />
Ausbildung und Nachwuchsgewinnung vor allem für die Besteuerung der<br />
Grenzpendler nach Luxemburg.
- 81 -<br />
Sachgebietsleiter Klaus-Robert Braus wies sie in die Pendlerproblematik ein<br />
und erläuterte auch an Beispielen die Regelung des Doppelbesteuerungsabkommens<br />
und der Verständigungsvereinbarungen zwischen Deutschland und<br />
Luxemburg. Es wurde schnell deutlich, dass die Verunsicherung früherer<br />
Jahre inzwischen weitgehend gewichen ist und neu auftretende Einzelfragen<br />
sachlich und konstruktiv angegangen werden..<br />
Weiten Raum nahmen auch die Themen Selbstanzeigen, Informationsaustausch<br />
und Steuer-Rulings ein. Insbesondere die Steuer-Rulings mit großen<br />
Konzernen in Luxemburg und anhängige Verfahren der EU gegen Luxemburg,<br />
die Niederlande und Irland stießen auf großes Interesse.<br />
Schließlich gab es noch einen Gedankenaustausch zu den möglichen Beihilfetatbeständen<br />
der Finanzbranche in Sachen Steuerhinterziehung wie sie<br />
durch die Veröffentlichungen zu Swiss-Leaks in der Presse offenbar wurden.<br />
Die anstehenden Regelungen zum automatischen Informationsaustausch und<br />
mehr Transparenz im Steuerrecht wurden eingehend vorgestellt und diskutiert.<br />
Am 20.10.2015 machte der neue Oberbürgermeister der Stadt <strong>Trier</strong> Wolfram<br />
Leibe seinen Antrittsbesuch beim <strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong>. Als früherer Leiter der<br />
Agentur für Arbeit in <strong>Trier</strong> war er bereits häufiger Gast und gern gesehenes<br />
Mitglied beim regelmäßigen Behördenleitertreff.
- 82 -<br />
17. Ausstellungen im <strong>Finanzamt</strong><br />
Ausstellungen im <strong>Finanzamt</strong><br />
Februar bis September: Elfi Simon - „Energiebilder“<br />
Unter diesem Titel war eine Bilderausstellung mit 50 Exponaten der in der<br />
Region <strong>Trier</strong> lebenden Künstlerin Elfi Simon (www.e-simon-design.de) in<br />
der Eingangshalle und im Service-Center des <strong>Finanzamt</strong>s <strong>Trier</strong> zu sehen.<br />
Der bevorzugte Schwerpunkt des künstlerischen Schaffens von Elfi Simon<br />
sind großformatige Ölgemälde auf Leinwand zu den Themen „Seelen-<br />
Landschaften“, „Lichtgestalten“ und „Energiebilder“.<br />
Im <strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong> zeigte Elfi Simon eine Auswahl ihrer „Energiebilder“ in<br />
der Größe 50cm x 50cm<br />
Elfi Simon mit dem Vorsteher<br />
des <strong>Finanzamt</strong>s Jürgen Kentenich
- 83 -<br />
Ab Oktober: Bilderausstellung Anja Streese<br />
Aktuell sind in der Eingangshalle 27 Exponate der in <strong>Trier</strong> lebenden Künstlerin<br />
Anja Streese (www.anja-streese.de) zu sehen.<br />
Besonders bekannt sind ihre Kunstpostkarten von <strong>Trier</strong>, in denen sie die<br />
<strong>Trier</strong>er Bauwerke nicht nur in ein anderes Licht, sondern auch in eine andere<br />
Farbe taucht.<br />
Die Ausstellung im <strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong> dauert noch bis zum 30.04.2016.<br />
Anja Streese mit Jürgen Kentenich
- 84 -<br />
18. Das Beste zum Schluss<br />
Eine anonyme „christliche“ Steuernachzahlung<br />
in Höhe von 100 Euro<br />
– Gott vergelt’s!
- 85 -<br />
Impressum<br />
Verantwortlich: Vorsteher Jürgen Kentenich<br />
<strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong>,<br />
Hubert-Neuerburg-Straße 1, 54290 <strong>Trier</strong>, Tel. 0651/9360-0<br />
www.finanzamt-trier.de<br />
Text & Layout:<br />
Titelfoto:<br />
Pressestelle <strong>Finanzamt</strong> <strong>Trier</strong><br />
Günter Blatt