Finanzamt Trier

Finanzamt Trier 

Jahresbericht 2015

Mit dem Jahresbericht 2015 dokumentiert das Finanzamt Trier zum 10. Mal seine 

im Vorjahr geleisteten Arbeiten. 

Meistgefragt von den regionalen Medien ist regelmäßig die zahlen- und betragsmäßige 

Entwicklung der Selbstanzeigen, mit der sich die Steuersünder 

reuig zeigen und Straffreiheit suchen. Diese sind im abgelaufenen Jahr 2015 im 

Vergleich zum Vorjahr zurückgegangen. 2014 hatten diese mit 937 eine Rekordhöhe 

erreicht. Dieser Rückgang auf 334 war auch erwartet worden als Folge 

der ab 2015 in Kraft getretenen Verschärfung und Verteuerung der strafbefreienden 

Selbstanzeige. 

Stärker im medialen Vordergrund standen in 2015 die sogenannten „Korkenfälle“, 

die eine regelrechte Lawine im Weinbaugebiet Mosel-Saar-Ruwer ausgelöst 

haben. Dies sind Fälle, in denen Winzer durch nicht ordnungsgemäß verbuchten 

Wareneinkauf von Korken und/oder Flaschen und entsprechenden „Schwarzverkauf“ 

ihre tatsächlichen Betriebseinnahmen verschleiern wollten. 

Im Bereich des Finanzamts Trier führten die Ermittlungen der Steuerfahndung 

bereits zu 69 Strafverfahren gegen Winzer. 19 dieser Verfahren wurden nach 

Strafzahlungen von insgesamt 190.000 Euro eingestellt. Die bisherigen Verfahren 

führten zu Steuernachforderungen von 3,2 Millionen Euro. 

Ebenso im Visier der Steuerfahndung war im abgelaufenen Jahr leider wieder 

die Branche „Schrott“. Bereits im Jahr 2014 ergaben sich hier Mehrsteuern von 

18 Millionen Euro. Aktuell sind ca. 170 Personen im Fokus. Dabei handelt es 

sich um Einkäufer, sogenannte Strohmänner beim Verkauf von Schrott und deren 

Hintermänner, die die Geschäfte tatsächlich in der Hand haben. Auffällig 

sind auch Betriebe, bei deren Tätigkeit der Schrott anfällt, sogenannte Entfallstellen. 

Es wurden bereits 46 Strafverfahren eingeleitet, weitere ca. 30 stehen 

zeitnah an. 

Mit Steuereinnahmen von insgesamt 1,649 Milliarden Euro hat das Finanzamt 

Trier im abgelaufenen Jahr 2015 wiederum einen Einnahmerekord erzielt. Gegenüber 

dem Vorjahr 2014 sind die Einnahmen um weitere 66 Millionen Euro 

gestiegen. 

Im Hinblick auf den voraussehbaren - vorwiegend demografisch bedingten – 

Personalrückgang in den nächsten Jahren wurde der Veranlagungsbereich neu 

strukturiert, um die Aufgabenbewältigung mit weniger Personal sicher zu stellen. 

Fünf neue Großbezirke mit durchschnittlich 6 bis 7 Bearbeitern wurden geschaffen.

- 3 - 

Damit endete in 2015 die Zeit von kleinen Arbeitseinheiten, die in den letzten 

Jahrzehnten in der Regel mit 3 Personen (1 Sachbearbeiter, 2 Mitarbeiter) besetzt 

waren. Begleitend hierzu wurde in Projekten „Personalentwicklung in kleinen 

und mittleren Unternehmen“ und „attraktiver Arbeitgeber“ mit Unterstützung 

des Institutes für Beschäftigung und Employability (IBE) der Hochschule 

Ludwigshafen die zukünftige Personalsituation beim Finanzamt Trier analysiert. 

Insgesamt 24 Nachwuchskräfte haben im Jahr 2015 mit ihrer Ausbildung beim 

Finanzamt Trier begonnen, davon starteten 16 Finanzanwärter am 01.07.2015 

mit dem dreijährigen dualen Studium mit dem Abschluss Diplom-Finanzwirt 

und am 01.10.2015 8 Steueranwärter mit der zweijährigen Ausbildung mit dem 

Abschluss Finanzwirt. 

Mitarbeiter des Finanzamts Trier haben in 2015 wiederum eine Vielzahl von 

externen Informationsveranstaltungen zu verschiedenen Themen durchgeführt. 

Die vorgehaltenen, auf Seite 67 des Jahresberichtes aufgelisteten Vorträge können 

von interessierten Institutionen oder Organisationen gerne kostenfrei „gebucht“ 

werden. 

Die Homepage des Finanzamts www.finanzamt-trier.de hatte im Jahr 2015 beachtliche 

159.451 Besucher, die 713.014 Seiten aufgerufen haben. Dies ist sicherlich 

eine Folge der vielfachen Informationen und der Pressearbeit. 

Sportlicher Höhepunkt des Jahres 2015 war sicherlich der Gewinn der Landesmeisterschaft 

der Fußballer der Finanzämter durch die Mannschaft des Finanzamts 

Trier erstmals wieder seit 1978 beim Turnier in Offenbach an der Queich, 

sowie der Landesmeistertitel und spätere Bundestitel eines Läufers des Finanzamts 

Trier über die Distanz von 5.000 m. 

Mit diesem Bericht möchte ich auch in diesem Jahr wieder ausdrücklich allen 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für die im vergangenen Jahr geleistete Arbeit 

danken. 

Jürgen Kentenich 

Vorsteher des Finanzamts Trier

- 4 - 

I n h a ll tt 

1. Zuständigkeit ...........................................................................................................................6 

2. Organigramm ..........................................................................................................................8 

3. Personalsituation.....................................................................................................................9 

4. Ausbildung................................................................................................................................9 

5. EDV-Ausstattung........................................................................................................ 12 

6. Steueraufkommen.................................................................................................................13 

7. Schwerpunkte des Jahres....................................................................................................15 

7.1 Selbstanzeigen................................................................................................................15 

7.2 „Korkenfälle“ Weinbau..................................................................................................16 

7.3 „Schrottfälle“ .................................................................................................................17 

7.4 Neustrukturierung Innendienst.......................................................................................17 

7.5 Schule und Steuern.........................................................................................................18 

7.6 Sportliche Höhepunkte...................................................................................................18 

8. Leistungsnachweis ................................................................................................................19 

8.1 Arbeitnehmerstellen .......................................................................................................19 

8.2 Veranlagungsstellen .......................................................................................................19 

8.3 Körperschaftsteuerstellen...............................................................................................20 

8.4 Vollstreckungsstellen .....................................................................................................21 

8.5 Liquiditätsprüfung..........................................................................................................21 

8.6 Rechtsbehelfsstellen.......................................................................................................22 

8.7 Bewertungsstellen ..........................................................................................................23 

8.8 Bausachverständige........................................................................................................23 

8.9 Wohnungsbauprämienstelle ...........................................................................................23 

8.10 Grunderwerbsteuerstellen ..............................................................................................23 

8.11 Strafsachenstellen...........................................................................................................24 

8.12 Arbeitgeberstelle ............................................................................................................25 

8.13 Anmeldesteuerstelle .......................................................................................................25 

8.14 Unternehmensprüfung....................................................................................................26 

- Groß- und Konzernbetriebsprüfung.............................................................................26 

- Zeitnahe Betriebsprüfung ............................................................................................26 

- Bezirksbetriebsprüfung................................................................................................26 

- Landwirtschaftliche Betriebsprüfung...........................................................................26 

- Sofortprüfung...............................................................................................................27 

- Koordinierte Unternehmensprüfung ............................................................................27 

- Lohnsteuerprüfung.......................................................................................................27 

- Umsatzsteuerprüfung ...................................................................................................27 

8.15 Steuerfahndung ..............................................................................................................28 

Kooperation der Steuerfahndung mit dem Zoll..............................................................28 

8.16 Ermittlungsdienst ...........................................................................................................29 

8.17 Landwirtschaftliche Sachverständige.............................................................................29 

8.18 Spielbankaufsicht ...........................................................................................................29

- 5 - 

9. Controlling, Qualität, Service und Fortbildung ............................................................30 

9.1 Leistungsvergleich der Finanzämter ..............................................................................30 

9.2 Service-Center................................................................................................................31 

9.3 Beschwerdemanagement................................................................................................33 

9.4 ELSTER - Die elektronische Steuererklärung ...............................................................33 

9.5 Konzernveranlagung ......................................................................................................34 

9.6 Existenzgründungsberatung ...........................................................................................35 

9.7 Fortbildung.....................................................................................................................35 

9.7.1 Externe Fortbildung .......................................................................................................35 

9.7.2 Interne Fortbildung.........................................................................................................35 

10. Kooperationspartner............................................................................................................36 

11. Netzwerke ...............................................................................................................................38 

11.1 Lokales Bündnis für Familie..........................................................................................38 

11.2 Netzwerk Erfolgsfaktor Familie.....................................................................................38 

11.3 Selbstverpflichtung zur Sicherung und Weiterentwicklung einer 

lebensphasenorientierten Personalpolitik .......................................................................43 

11.4 Netzwerk Personalentwicklung in Trierer Unternehmen ...............................................44 

11.5 Projekt „Strategische Personalplanung in KMU“ ..........................................................45 

11.6 Regionales Bündnis „Attraktiver Arbeitgeber“..............................................................47 

11.7 Aktionsplan Inklusion ....................................................................................................49 

12. Lebensphasenorientierte Personal- und Gesundheitspolitik......................................50 

Lebensphasenorientierte Personalpolitik 3.0 

13. Projekt Schule und Steuern................................................................................................53 

14. Nachrichten ............................................................................................................................57 

14.1 Projekt „Mein Papa liest vor“.........................................................................................57 

14.2 Patenschaft für Stolperstein............................................................................................59 

14.3 Tag der Steuergerechtigkeit ........................................................................................... 61 

14.4 Weihnachtsspendenaktion..............................................................................................63 

15. Veranstaltungen ....................................................................................................................65 

15.1 Informationsveranstaltungen..........................................................................................65 

15.2 Gesundheitsmanagement................................................................................................69 

15.3 Sportliche Aktivitäten ....................................................................................................80 

15.4 Sonstige Veranstaltungen und Ereignisse ......................................................................75 

16. Gäste ........................................................................................................................... 80 

17. Ausstellungen im Finanzamt ..................................................................................... 82 

18. Das Beste zum Schluss. ............................................................................................................84 

Impressum .......................................................................................................................................85

- 6 - 

1. Zuständigkeit 

1.1 Allgemeine Zuständigkeit 

Stadt Trier und Landkreis Trier-Saarburg mit ca. 251.000 Einwohnern 

1.2 Überregionale Zuständigkeit 

• einheitliche Steuerfahndungs- 

und Strafsachenstelle 

• Großbetriebsprüfung 

• Land- und forstwirtschaftliche 

Betriebsprüfung 

• Gesonderte Feststellung von Besteuerungsgrundlagen 

nach dem 

Außensteuergesetz 

• Bezirks-Betriebsprüfung 

• Grunderwerbsteuer 

• Liquiditätsprüfer 

Bezirke der Finanzämter: 

• Trier 

• Wittlich 

• Bitburg-Prüm 

• Simmern-Zell 

• Idar-Oberstein 



• Wittlich 





• Bitburg Prüm 





• Wittlich 

1.3 Landesweite Zuständigkeit 

Wohnungsbauprämie 

1.4 Bundesweite Zuständigkeit 

für belgische Unternehmen, die in Deutschland Umsätze ausführen

- 7 - 

Bezirke der 25 Finanzämter in Rheinland-Pfalz

2. Organigramm 

- 8 -

- 9 - 

3. Personal 

2015 2014 

Bedienstete 437 433 

männlich 233 240 

weiblich 204 193 

Vollzeit 343 336 

Teilzeit 94 97 

Schwerbehinderte Menschen 33 37 

Auszubildende 2. Einstiegsamt / mittlere Reife 14 11 

Auszubildende 3. Einstiegsamt / Abitur 39 32 

4. Ausbildung 

2015 2014 

Auszubildende 2. Einstiegsamt / mittlere Reife 14 11 

Auszubildende 3. Einstiegsamt / Abitur 39 32 

Praktika Schüler 42 40 

Praktika Fachinformatiker 0 2 

Praktika Studenten 

(Rechtswissenschaft, § 2 Abs. 3 JAG) 

5 10 

andere Praktika, z.B. BWL-, VWL-Studenten 1 2 

Referendare in Wahl- und Pflichtstation 9 6 

Hospitationen (anderer Verwaltungen) 2 0

- 10 - 

Die 16 neuen Auszubildenden des 3. Einstiegsamtes - gehobener Dienst - 

mit Vorsteher und Ausbildungsleiter 

Die 8 neuen Auszubildenden des 2. Einstiegsamtes - mittlerer Dienst - 

mit der stellvertretenden Vorsteherin und dem Ausbildungsleiter

- 11 - 

Altersstruktur FA Trier nach Personen und Vollzeitäquivalenten (VZÄ) 

Alter 

64 

60 

56 

52 

48 

44 

40 

weiblich: 

Personen 204 

VZÄ 172 

Diff. 32 

Medianalter: 34 Jahre 

36 

32 

28 

24 

20 

16 

männlich: 

Personen 233 

VZÄ 229 

Diff: VZÄ 4 

Medianalter: 51 Jahre 

16 14 12 10 8 6 4 2 Personen 2 4 6 8 10 12 14 16 

Stand: 01.01.2016 

Gesamt-Medianalter: 45 Jahre

- 12 - 

5. EDV-Ausstattung 

2015 2014 

Server 3 3 

Clients 362 359 

Belegter Speicherplatz in Gigabyte 28.300 16.620 

PC (netzgebunden) 15 19 

Notebooks 186 169 

stationäre Drucker 283 252 

mobile Drucker 120 117 

Scanner 5 5 

Internet-Recherchestationen 4 

Beamer 3 2 

Nutzungstage ADV-Schulungsraum 237 145 

Unterrichtsstunden im Fach Automatisierte 

Datenverarbeitung 

222 167 

Telearbeitsplätze 15 15 

Heimarbeitsplätze 28 27

- 13 - 

6. Steueraufkommen 

Mit Steuereinnahmen von insgesamt 1,649 Milliarden Euro hat das Finanzamt 

Trier im abgelaufenen Jahr 2015 wiederum einen neuen Einnahmerekord 

erzielt. Das bisherige Rekordaufkommen des Vorjahres 2014 von 1,583 Milliarden 

wurde um 66 Millionen übertroffen. Die Steigerung beträgt 4,17%. 

Wie erwartet ist das Aufkommen an Umsatzsteuer mit insgesamt rd. 902 Millionen 

Euro (Vorjahr rd. 876 Millionen) wiederum die bedeutendste Einnahmequelle 

des Finanzamts Trier. Sie macht wie im Vorjahr rd. 55% des Gesamtaufkommens 

aus. Maßgeblich an diesem in Rheinland-Pfalz höchstem 

Umsatzsteueraufkommen eines Finanzamtes sind nicht nur die in der Region 

ansässigen Unternehmen, sondern auch belgische Unternehmen, die in 

Deutschland Umsätze ausführen. Diese werden zentral beim Finanzamt Trier 

geführt. Deren Umsatzsteueraufkommen von nahezu 300 Millionen Euro 

trägt zu dem im Landesvergleich höchstem Aufkommen ganz wesentlich bei. 

Das nochmals gestiegene Steueraufkommen im Finanzamtsbezirk Trier deutet 

auf eine gute Auftragslage in den Unternehmen und auf eine Vielzahl von 

Beschäftigungsverhältnissen hin, was sich auch in niedrigen Arbeitslosenzahlen 

widerspiegelt. Die Konjunktur erscheint robust.

- 14 - 

Steuerspirale 2015 

Finanzamt Trier 

Steuern 2015 

1.654.930.903 € 

Grunderwerb - 

steuer 

59.814.000 € 

Einkommensteuer 

152.252.000 € 

Körperschafts- - 

steuer 

55.107.000 € 

Lohnsteuer 

396.945.000 € 

Solidarit ä ts - 

zuschlag 

31.504.000 € 

Umsatzsteuer 

902.248.000 € 

Kirchensteuer 

zur Lohnsteuer 

24.188.000 € 

Kapitalertragsteuer 

21.366.000 € 

Kirchensteuer zur 

Einkommensteuer 

10.865.000 €

- 15 - 

7. Schwerpunkte des Jahres 

7.1 Selbstanzeigen 

Die Anzahl der Selbstanzeigen ist im abgelaufenen Jahr 2015 im Vergleich 

zum Vorjahr zurückgegangen. 2014 hatten diese mit 937 eine Rekordhöhe 

erreicht. Dieser Rückgang war auch erwartet worden als Folge der zu Jahresbeginn 

in Kraft getretenen Verschärfung und damit Verteuerung der strafbefreienden 

Selbstanzeige. 

Trotz dieser Verschärfung sind in 2015 immerhin noch 329 Selbstanzeigen 

eingegangen. Das ist insbesondere darauf zurück zu führen, dass weitere Datenträger 

über Kapitalanlagen im Ausland angekauft wurden und dass die 

Steuerberater und Rechtsanwälte teilweise je nach Anlagenart des Vermögens 

ihrer Mandanten sehr viel Zeit benötigen, um eine strafbefreiende 

Selbstanzeige aufzubereiten, die alle bisher verschwiegenen Kapitaleinkünfte 

in der zutreffenden Höhe beinhalten muss. Die Folgen einer unvollständigen 

Selbstanzeige wurden im Falle des Bayern-Managers Uli Hoeneß deutlich 

aufgezeigt. Die Zahlen belegen sehr deutlich, dass in unserer Region Luxemburg 

der bevorzugte Standort für Steuerhinterziehung war und wohl auch 

noch ist. 

Übersicht Selbstanzeigen: 

Selbstanzeigen* Gesamt Luxemburg Schweiz Andere 

Länder 

Seit 01.02.2010 1.741 1.271 476 79 

2014 937 711 217 54 

2015 334 286 47 12 

* Quersumme stimmt wegen Kapitalanlagen von Steuerpflichtigen in mehreren Ländern nicht 

Die Selbstanzeigen führten seit 2010 zu Steuereinnahmen von rund 

53 Millionen Euro.

- 16 - 

7.2 „Korkenfälle“ Weinbau 

Wegen des Verdachts der Steuerhinterziehung durch Winzer hatten Steuerfahnder 

des Finanzamts Trier und auch anderer rheinland-pfälzischer Steuerfahndungsstellen 

seit dem Jahr 2012 Zulieferbetriebe von Winzern durchsucht. 

Dort erwarben die Winzer einen Teil ihrer Korken, ihrer sonstigen Flaschenverschlüsse 

und der Flaschen teils ohne ordnungsmäßige Rechnung im 

Wege des anonymen Barverkaufs. Dabei müssen die Winzer offenbar schon 

vorher ihre Mengen kalkuliert haben, die sie an der Steuer vorbei verkaufen 

wollten. Denn sie bedienten sich eines Rechnungssplittings: ein Teil der Ware 

mit Rechnung, der andere Teil ohne Rechnung. Über diese Vorgänge fiel 

der jahrelange Betrug auf. 

Bei den anschließenden Durchsuchungen der Winzerbetrieben in allen rheinland-pfälzischen 

Anbaugebieten bestätigte sich der Verdacht, dass die 

Weinmenge, die mit den ohne Rechnung erworbenen Korken/Verschlüssen/ 

Flaschen abgefüllt wurde, nicht als Betriebseinnahmen versteuert wurde, 

sondern „schwarz“ verkauft wurde. 

Bild DPA 

Bisher wurden in Trier 69 Strafverfahren eingeleitet. 19 Fälle sind bereits abgeschlossen. 

Die hier rechtskräftig verhängten Strafzahlungen belaufen sich 

auf rund 190.000 Euro. Die Summe der hinterzogenen Steuern und Zinsen 

beläuft sich in diesen Fällen auf insgesamt rund 3,23 Millionen Euro. 

Die Zahl der Verdachtsfälle wird sich durch immer neue Ermittlungsergebnisse 

bei Zulieferbetrieben künftig noch weiter erhöhen.

- 17 - 

Das Finanzamt rät Winzern, die in gleicher Weise gehandelt haben und die 

bisher noch nicht ins Visier der Steuerfahndung geraten sind, zu Selbstanzeigen. 

Selbstanzeigen sind möglich, solange die Steuerhinterziehung als nicht 

entdeckt gilt, und führen nach Zahlung der Steuerschuld zur Straffreiheit. 

7.3 „Schrottfälle“ 

Im Visier der Steuerfahndung ist seit einiger Zeit leider auch wieder die 

Branche „Schrott. Bereits im Jahr 2014 ergaben sich Mehrsteuern von 

18 Millionen Euro. Aktuell sind ca. 170 Personen im Fokus. Dabei handelt es 

sich um Einkäufer sowie sogenannte „Strohmänner“ beim Verkauf von 

Schrott und deren Hintermänner, die die Geschäfte tatsächlich in der Hand 

haben. Auffällig sind auch Betriebe, bei deren Tätigkeit der Schrott anfällt, 

sogenannte Entfallstellen. 

Es wurden bereits 46 Strafverfahren eingeleitet, weitere ca. 30 stehen zeitnah 

an. 

7.4 Neustrukturierung Innendienst 

In den nächsten Jahren werden die Aufgaben im Veranlagungsbereich von 

weniger Bediensteten erledigt werden müssen. Natürliche Personalabgänge 

durch Pensionierungen können durch Neueinstellungen nicht kompensiert 

werden. Daher wurde der Veranlagungsbereich im Hinblick auf diese zu erwartende 

Herausforderung neu strukturiert, um die Aufgabenbewältigung 

auch künftig sicher zu stellen. 5 neue Großbezirke mit durchschnittlich 6 bis 

7 Bearbeitern wurden geschaffen. Damit endete in 2015 die Ära von kleinen 

Arbeitseinheiten, die in den letzten Jahrzehnten in der Regel mit 3 Personen 

(1 Sachbearbeiter, 2 Mitarbeiter) das Bild der Finanzämter geprägt haben. 

Begleitend hierzu wurde in Projekten „Personalentwicklung in kleinen und 

mittleren Unternehmen“ und „attraktiver Arbeitgeber“ mit Unterstützung des 

Institutes für Beschäftigung und Employability (IBE) der Hochschule Ludwigshafen 

die zukünftige Personalsituation – insbesondere der künftige Bedarf 

in den einzelnen Aufgabenbereichen - beim Finanzamt Trier analysiert.

- 18 - 

7.5 Schule und Steuern 

Die Anzahl der Anfragen von Schulen zur Vermittlung eines Grundwissens 

über Steuern im Rahmen des Sozialkundeunterrichts hat im Jahre 2015 erfreulich 

zugenommen. Die Zahl der Veranstaltungen hat sich gegenüber dem 

Vorjahr 2014 von 7 auf 15 Unterrichtseinheiten mehr als verdoppelt (Details 

vgl. 13. – Seite 53) 

7.6 Sportliche Höhepunkte 

Spannender als in der Fußball-Bundesliga geht es bei den jährlichen Rheinland-Pfalz-Meisterschaften 

der Finanzämter zu, bei denen das Fußballturnier 

im absoluten Mittelpunkt steht. 

Nach mehreren Anläufen mit durchweg vorderen Platzierungen ist es der 

Mannschaft des Finanzamts Trier beim diesjährigen vom Finanzamt Neustadt/Weinstraße 

in Offenbach a.d. Queich ausgerichteten Turnier erstmals 

seit 1978 wieder gelungen, den Landesmeistertitel zu erringen. 

Der Landesmeistertitel 2015 berechtigt zur Teilnahme am Deutschlandturnier 

der Finanzämter in 2016, das vom Finanzamt Neuss veranstaltet wird. 

Ein ausführlicher Bericht findet sich unter 15.3 „Sportliche Aktivitäten“ des 

Jahresberichtes. 

Ein weiterer Höhepunkt dieses Turniers aus Sicht des Finanzamts Trier war 

sicherlich der Landesmeistertitel und spätere Bundestitel beim Deutschlandturnier 

in Koblenz von André Wilhelms über die Mittelstrecke von 5.000m.

- 19 - 

8. Leistungsnachweis 

Mehrsteuern 

Der Begriff „Mehrsteuern“ in den folgenden Übersichten beschreibt das Mehr 

des Steuerbetrages nach Bearbeitung der Steuererklärungen durch das Finanzamt 

im Vergleich zum Steuerbetrag nach den Angaben des Bürgers. 

Innendienst 

8.1 Arbeitnehmerstellen 2015 2014 

Arbeitsgebiete, Großbezirke 4 4 

Sachbearbeiter 8,7 8,7 

Mitarbeiter 17,55 22,5 

Bearbeitete Steuererklärungen 44.897 44.316 

Mehrsteuern in € 2.517.530 3.045.964 

8.2 Veranlagungsstellen 2015 2014 

Arbeitsgebiete* 11 16 



Bearbeitete Einkommensteuererklärungen 37.306 34.104 

Bearbeitete Umsatzsteuererklärungen 15.141 15.279 

Bearbeitete Gewerbesteuererklärungen 5.758 5.539 

Bearbeitete Feststellungserklärungen 3.997 3.621 


* davon 9 Großbezirke

- 20 - 

8.3 Körperschaftsteuerstellen 2015 2014 



Mitarbeiter 6,7 5 

Bearbeitete Körperschaftsteuererklärungen 3.278 2.971 

Bearbeitete Umsatzsteuererklärungen 2.612 2.556 

Bearbeitete Gewerbesteuererklärungen 2.721 2.633 

Bearbeitete Feststellungserklärungen 1.406 961 

Freistellungsbescheinigungen für Vereine 736 430 

Mehrsteuern in € 44.226 238.331 

Zentralstelle Belgien 2015 2014 

Sachbearbeiter 1,5 2 


Anzahl der Unternehmen 1.910 1.837 

Umsatzsteueraufkommen in € 288.089.606 298.655.184

- 21 - 

8.4 Vollstreckungsstellen 2015 2014 



Mitarbeiter Innendienst 6,5 7,1 

Vollziehungsbeamte Außendienst 2,1 3 

Ausgebrachte Kontenpfändungen 2.558 2.634 

Eintragung von Sicherungshypotheken 73 63 

Insolvenzanträge 25 46 

Anregung der Gewerbeuntersagung 12 16 

von Vollziehungsbeamten im Außendienst 

eingezogene Steuern in € 

1.311.136 1.567.944 

8.5 Liquiditätsprüfungen 2015 2014 

Prüfungen insgesamt 42 50 

- Vollstreckungsrückstände 31 35 

- Stundungsanträge 10 11 

- Erlassanträge 1 2 

- Sonstiges 0 2

- 22 - 

8.6 Rechtsbehelfsstellen 2015 2014 

Arbeitsgebiete 6,87 7,35 


Außergerichtliches Verfahren 

Erledigte Einsprüche 1.541 1.460 

davon Zahl % Zahl % 

Rücknahmen 338 21,9 239 16,4 

Abhilfen 383 24,9 355 24,3 

Einspruchsentscheidungen 772 50,1 859 58,8 

Teileinspruchsentscheidungen 0 0 0 0 

Allgemeinverfügung 1 0,1 5 0,3 

Gerichtliches Verfahren 

Erledigte Klagen - Finanzgericht 116 134 

davon Zahl % Zahl % 

Klageabweisungen 18 15,5 56 41,8 

Rücknahmen durch Bürger 45 38,8 36 26,9 

Klagestattgaben 7 6,0 17 12,7 

teilweise Stattgaben 23 19,8 1 0,7 

außergerichtliche Erledigungen 23 19,8 24 17,9 

Erledigte Revisionen beim 

Bundesfinanzhof 

Erledigte Nichtzulassungsbeschwerden 

beim Bundesfinanzhof 

1 2 

5 5

- 23 - 

8.7 Bewertungsstellen 2015 2014 

Arbeitsgebiete 4 3 



Feststellungen von Einheitswerten 9.704 9.385 

Feststellungen von Bedarfswerten 726 617 

Katasterbearbeitungen 13.095 13.237 

8.8 Bausachverständige 2015 2014 

Bausachverständige 2 2 

Wertermittlungen für Gebäude insgesamt 525 519 

- für einkommensteuerliche Zwecke 159 135 

- für Zwecke der Bewertung 199 249 

- baufachliche Stellungnahmen 167 135 

Summe der ermittelten Verkehrswerte in € 80.256.923 79.848.050 

8.9 Wohnungsbauprämienstelle 2015 2014 


Sachbearbeiter 0,50 1 

Mitarbeiter 1 1 

Rückforderungen / Festsetzungen 2.372 2.667

- 24 - 

8.10 Grunderwerbsteuerstelle 2015 2014 

Arbeitsgebiet, Großbezirk 1 1 



Steuerfestsetzungen - Anzahl 10.514 7.356 

Steuerbefreiungen - Anzahl 6.444 4.698 

Steuer in € 59.814.702 51.341.970 

8.11 Strafsachenstellen 2015 2014 



abgeschlossene Bußgeldverfahren 68 75 

Bußgelder durch Finanzamt in € 44.524 170.185 

abgeschlossene Strafverfahren 1.005 759 

Auflagenzahlungen in € 790.412 686.115 

Strafbefehle/Urteile 50 86 

Freiheitsstrafen in Monaten 66 117 

Geldbußen/-strafen in € 300.330 61.025 

Auflagenzahlungen in € 

durch StA und Gericht 

(einschließlich Bewährungsauflagen) 

99.000 70.600

- 25 - 

8.12 Arbeitgeberstelle 2015 2014 


Sachbearbeiter 2 2 

Telefonische und schriftliche Auskünfte 593 806 

Haftungsprüfungen 31 37 

Haftungsbescheide 20 14 

Bescheinigungen für beschränkt 

steuerpflichtige Arbeitnehmer 

1.321 1.181 

8.13 Anmeldesteuerstelle 2015 2014 

Sachbearbeiter 2 2 

Mitarbeiter 5 5 

Voranmeldungen 142.411 153.609 

○ davon Umsatzsteuer 98.280 109.180 

○ davon Lohnsteuer 44.131 44.429 

Einnahmen Umsatzsteuer 598.206.940 500.909.938 

Einnahmen Lohnsteuer 395.048.319 369.870.724

- 26 - 

Außendienst 

8.14 Unternehmensprüfung 

Groß- und Konzernbetriebsprüfung 2015 2014 

Prüfer 28 29 

geprüfte Betriebe 393 412 


Davon Zeitnahe Betriebsprüfung 2015 2014 

Konzernprüfungen 51 57 


Bezirksbetriebsprüfung 2015 2014 

Prüfer 29 25 



Landwirtschaftliche Betriebsprüfung 2015 2014 

Prüfer 4,6 4,6 


Mehrsteuern in € 849.623 1.503.117

- 27 - 

Davon Sofortprüfung 2015 2014 

Sofortprüfungen 158 142 


Koordinierte Unternehmensprüfung 2015 2014 

koordinierte Prüfungen 148 164 

Lohnsteuerprüfung 2015 2014 

Prüfer 6,35 7,35 

Prüfungen 287 308 


Umsatzsteuerprüfung 2015 2014 

Prüfer 8 8 

Prüfungen 334 384 

Nachschauen 100 70 

Mehrsteuern in € 13.679.210 8.775.898

- 28 - 

8.15 Steuerfahndung 2015 2014 

Prüfer 24 24 

OET-Prüfer 2 2 

Fahndungshelfer 2 2 

erledigte Verfahren 994 761 

○ davon durch OET 53 65 

Durchsuchungsbeschlüsse 170 60 

Bankbeschlüsse 60 9 


○ davon durch OET 439.576 6.747 

Kooperation 

Finanzkontrolle Schwarzarbeit (FKS) 2015 2014 

Fahndungsprüfer 2 2 

Meldungen von der FKS an die Steuerfahndung 64 93 

Meldungen der Steuerfahndung an die FKS 10 29 

Anzahl der laufenden Ermittlungsverfahren 55 28 

Steuerliches Mehrergebnis in € 400.280 40.820

- 29 - 

8.16 Ermittlungsdienst 2015 2014 

Ermittlungsbeamte 2 2 

Ermittlungen 253 351 

8.17 Landwirtschaftliche Sachverständige 

Bodenschätzung 2015 2014 

Sachverständige 1 1 

Helfer 1 1 

Wertermittlungen und Abgrenzung der 

Vermögensarten (Betriebs-/Privatvermögen) 

- für einkommensteuerliche Zwecke 53 63 

- für Zwecke der Bewertung 17 15 

Bodenschätzung: Neubewertung von 

Grundstücksflächen in ha 

755 435 

8.18 Spielbankaufsicht 2015 2014 

Bedienstete 3 3 

Spielbankbesuche 13.838 13.576

- 30 - 

9. Controlling, Qualität, Service und Fortbildung 

9.1 Leistungsvergleich der Finanzämter 

Der Leistungsvergleich ist ein Gemeinschaftsprojekt von sechs Bundesländern 

(Bayern, Mecklenburg-Vorpommern, Rheinland-Pfalz, Sachsen, 

Sachsen-Anhalt und Thüringen) in Kooperation mit der Bertelsmann-Stiftung 

und der Firma KPMG AG. Er soll durch Transparenz und Vergleich der 

Leistungskennzahlen Wettbewerbselemente in das Verwaltungshandeln einführen. 

Die Orientierung an den „Besten“ - benchmarking - soll zur Leistungssteigerung 

beitragen. Ziel ist es darüber hinaus, die Effektivität und Effizienz der 

Steuerverwaltung durch Schaffung dezentraler Strukturen und stärkerer 

Eigenverantwortlichkeit zu erhöhen. 

Eingebundene Arbeitsgebiete: 

Arbeitnehmerstellen 

Veranlagungsstellen 

Rechtsbehelfsstellen 

Körperschaftsteuerstellen 

Betriebsprüfung 

Grunderwerbsteuerstellen 

Bußgeld- und Strafsachenstelle 

Steuerfahndung 

Umsatzsteuersonderprüfung 

Vollstreckungsstellen 

Bewertungsstellen 

Lohnsteueraußenprüfung 

Die Teilnahme und Fortentwicklung des Leistungsvergleichs der Finanzämter 

ist auch als Maßnahme zur Erfüllung des Leistungsauftrags der Finanzverwaltung 

im Haushaltsplan des Landes Rheinland-Pfalz festgeschrieben.

- 31 - 

9.2 Service-Center 2015 2014 


Anzahl % Anzahl % 

Bürgerkontakte gesamt 42.192 100 47.278 100 

Anliegen Schnellschalter 21.859 51,81 23.512 49,73 

- Anliegen der Arbeitnehmerstellen 14.645 34,71 17.540 37,10 

- Anliegen der Veranlagungsstellen 4.903 11,62 5.285 11,18 

- Anliegen der übrigen Stellen 785 1,86 941 1,99 

Zur Entwicklung der Bürgerkontakte in den vergangenen Jahren und in diesen 

Jahren nach Monaten, vgl. Tabelle auf der folgenden Seite.

- 32 - 

Jan. Febr. Mrz. Apr. Mai Jun. Jul. Aug. Sept. Okt. Nov. Dez. Summe 

1998 0 1564 1620 1651 1263 979 889 902 1198 1336 2565 2424 16391 

1999 2158 3206 3375 5636 2761 2397 1749 1366 2043 2185 3490 3139 33505 

2000 4110 3265 3983 2405 2826 1525 1845 1923 2076 2035 3258 2980 35496 

2001 4898 4012 4195 3005 2965 2050 2095 2129 2333 2295 4304 3656 37937 

2002 5571 4540 3446 3692 2926 2098 2066 2144 2399 2831 4745 4471 40929 

2003 5344 5294 4299 3451 3026 1910 1999 1797 2836 2757 3783 3470 39966 

2004 3191 3885 4437 3086 2950 2240 2367 2733 0 0 3750 3423 32062 

2005 3273 3292 4049 3363 3301 2424 3054 2449 2388 2875 3819 3979 38266 

2006 3237 3511 4490 3034 4363 2188 2623 2420 2208 2726 3126 2601 36527 

2007 3094 3607 3943 2886 4904 2558 3506 2824 2981 3595 2781 2270 38949 

2008 3342 3946 5498 4254 4219 2800 3756 2726 2895 3717 3455 3270 43878 

2009 3468 4858 6034 4457 4592 3602 4180 3508 3780 5054 4138 3916 51587 

2010 3425 5110 6486 4746 6058 3773 2919 2891 3431 4944 3569 3099 50451 

2011 4890 6025 6201 5348 7518 4759 4501 5075 6411 4884 5755 4800 66167 

2012 4891 5372 6244 6054 6581 4793 6264 6616 4748 4788 4560 3980 64891 

2013 5244 5256 6618 6530 6746 4627 5312 6040 5151 4261 3613 3144 62542 

2014 4274 4341 5464 4583 5448 3374 4419 4040 3280 2912 2425 2718 47278 

2015 3108 3792 4909 4192 4648 3264 3202 3827 3335 2592 2611 2712 42192 

Bürgerkontakte Service-Center 

Summe 779014

- 33 - 

9.3 Beschwerdemanagement 

2015 2014 

Beschwerdemanager 7 5 

Beschwerden 88 103 

○ davon Anzahl % Anzahl % 

führten zu Änderungen 26 30 30 29 

ohne Änderung 62 70 73 71 

9.4 ELSTER - Die elektronische Steuererklärung 

.Anteil der mit ELSTER abgegebenen Erklärungen 

(in %) 

2015 2014 

Einkommensteuer 51,3 47,5 

Körperschaftsteuer 80,9 78,5 

Gewerbesteuer 89,7 87,4 

Umsatzsteuer 87,5 82,8 

Feststellung 42,2 39,8

- 34 - 

9.5 Konzernveranlagung 

In 2011/2012 wurde ein Arbeitsgebiet G1/G2-Bezirk eingerichtet. Hier werden 

die größten Unternehmen unabhängig von der Rechtsform sowie deren 

Anteilseigner und Mitunternehmer, die bisher wegen der jeweiligen Rechtsform 

(Personenhandels- und Kapitalgesellschaften, natürliche Personen) in 

unterschiedlichen Arbeitsgebieten angesiedelt waren, zusammengefasst und 

bearbeitet. 

Es hat sich gezeigt, dass die organisatorische Neukonzeption 

• Arbeitsprozesse vereinfacht, da die Steuerakten im Firmenverbund in 

einer Arbeitseinheit zusammengeführt sind, 

• Zeitersparnisse bringt, da Abstimmungen zwischen verschiedenen Innendienststellen 

und insbesondere Innen- und Außendienststellen entfallen 

und weniger Personen mit dem zusammengeführten Steuerfall 

befasst sind, 

• die Bearbeitungsqualität erhöht, da die neue Rahmenorganisation eine 

sachdienlichere Abwicklung von Arbeiten, z.B. die Anforderung von 

Steuererklärungen, die Steuerfestsetzung oder Auswertung von Prüfungsberichten 

in zutreffender Reihenfolge und nach einheitlichen Kriterien 

ermöglicht und größeres Hintergrundwissen über die Einheiten 

eines Firmenverbundes bei wenigen Innendienstmitarbeitern entstehen 

kann, 

• die Kommunikation der Vertreter des Firmenverbundes mit dem 

Finanzamt vereinfacht und verbessert, da wie im Außendienst nur 

wenige Mitarbeiter im Finanzamt mit dem Steuerfall befasst sind und 

damit als Ansprechpartner mit hoher Bearbeitungskompetenz im 

Steuerfall zur Verfügung stehen. 

Zudem wurde die Sachentscheidungskompetenz zum Abschluss von Außenprüfungen 

und zur Beurteilung von Anfragen, z.B. verbindliche Auskünfte, 

auf den Außendienst übertragen und dadurch die Doppelbefassung mit einem 

Sachverhalt vermieden.

- 35 - 

9.6 Existenzgründungsberatung 2015 2014 

Ansprechpartner 5 5 

Beratungen 625 692 

9.7 Fortbildung 

9.7.1 Externe Fortbildung 2015 2014 

Fortbildungstage 242 1.308 

Teilnehmer 501 599 

9.7.2 Interne Fortbildung 2015 2014 

Fortbildungstage 141 238 

Teilnehmer 733 569

- 36 - 

10. Kooperationspartner 

Seit einigen Jahren bietet das Finanzamt Trier einer ständig wachsenden 

Zahl von Institutionen und Verbänden bedarfs- und zielgruppenorientierte 

Fortbildungsveranstaltungen zu steuerlichen Themen an. 

Dieses Serviceangebot nehmen zurzeit wahr: 

• Agentur für Arbeit Trier 

• Deutscher Gewerkschaftsbund - DGB 

• Gründungsbüro Trier 

• Handwerkskammer Trier 

• Industrie- und Handelskammer Trier 

• Initiative Region Trier - Existenzgründung - 

• Kreisverwaltung Trier-Saarburg 

• Lëtzebuerger Chrëschtleche Gewerkschaftsbond (LCGB) 

• Lokales Bündnis für Familie Trier 

• Sozialverband VdK, Landesverband Rheinland-Pfalz 

• Sportbund Trier 

• Technologiezentrum Trier 

• Vereinigung Trierer Unternehmer e.V. 

Weitere Kooperationspartner sind willkommen. 

Die Informationsbeiträge des Finanzamtes werden häufig in Veranstaltungen 

der Partner-Institutionen integriert, können aber auch das zentrale Thema 

einer Veranstaltung sein. Das Finanzamt hält einen ständig aktualisierten, 

festen Bestand an Themen vor, zum Beispiel zur Lohnbesteuerung oder aus 

dem Bereich der Umsatzsteuer, die für den jeweiligen Bedarf des Kooperationspartners 

und seiner Mitglieder ausgewählt und zugeschnitten sind. Auf 

Anfrage können auch zusätzliche Vortragsthemen erarbeitet und angeboten 

werden.

- 37 - 

Kooperationspartner 

Agentur für Arbeit 

Deutscher Gewerkschaftsbund 

Existenzgründung Region Trier 

Gründungsbüro Trier 

Handwerkskammer Trier 

Industrie- und Handelskammer 

Initiative Region Trier 

Kreisverwaltung Trier-Saarburg 

Lëtzebuerger Chrëschtliche Gewerkschaftsbond 

(LCGB) 

Lokales Bündnis für Familie Trier 

Sozialverband VdK, Landesverband Rheinland- 

Pfalz 

Sportbund Trier 

Technologiezentrum Trier 

Vereinigung Trierer Unternehmer e.V. 

Ansprechpartner 

im Finanzamt 

Herr Braus 

Frau Kasel 

Herr Braus 

Herr Kentenich 

Herr Braus 

Herr Marx 

Herr Braus 

Herr Marx 

Herr Braus 

Herr Helmfried Schmitt 


Herr Braus 



Herr Braus 

Herr Braus 

Frau Kasel 


Frau Barth 

Frau Meister 

Frau Hubertz 

Herr Berg 

Frau Schneider 

Herr Braus 

Frau Kasel

- 38 - 

11. Netzwerke 

11.1 Lokales Bündnis für Familie 

Der gemeinnützige Verein „Lokales Bündnis für Familie Trier e.V.“ wurde 

am 23. Januar 2013 gegründet, um die Bündnisarbeit aktiv und nachhaltig zu 

unterstützen. Zweck des Vereins ist die Förderung der Chancengleichheit von 

Frauen und Männern am Arbeitsmarkt, der Vereinbarkeit von Familie und 

Beruf sowie der Schutz von Ehe und Familie. Mit dem Verein können Spenden 

eingeworben werden, die die Umsetzung zahlreicher weiterer Projekte 

ermöglichen. 

Schwerpunkt der Vereinstätigkeit ist die Unterstützung aller Maßnahmen, die 

die Lebens- und Arbeitsbedingungen für Familien in Trier verbessern und 

eine familienorientierte Arbeitswelt fördern. Der Verein wird sich zudem 

durch eigene Veranstaltungen engagieren und unterstützt alle Maßnahmen im 

Sinne der Zielsetzung des „Lokalen Bündnisses für Familie Trier“. 

In 2015 fanden folgende Treffen statt: 

20.01.2015 

04.03.2015 

19.05.2015 

09.07.2015 

15.09.2015 

05.11.2015 

Treffen der Arbeitsgruppe Betreuung 

25.02.2015 Treffen der Arbeitsgruppe Arbeitgebende 

31.05.2015 Sommerfest „4 for family“ in Saarburg 

19.06.2015 Plenumssitzung 

14.10.2015 

Veranstaltung in der Agentur für Arbeit 

„Vereinbarkeit von Beruf und Pflege - Trend oder Tabu“ 

20.11.2015 Treffen Lenkungsgruppe

- 39 - 

„4 for family“ feiern gemeinsames Frühlingsfamlienfest 

„4 for family“ – unter diesem Motto stand das erste gemeinsame Frühlingsfamlienfest 

des Lokalen Bündnis für Familie Trier (LBfFT), des Lokalen 

Bündnis für Familie Saarburg, des Forum junges Handwerk und des Kreis 

junger Unternehmer (KJU). In geschichtsträchtigem Ambiente in der ehemaligen 

Glockengießerei in Saarburg kamen Ende Mai 2015 rund 100 Vertreterinnen 

und Vertreter der vier Partner mit deren Familien zusammen, um sich 

kennen zu lernen, sich zu vernetzen und gemeinsam einen schönen Tag bei 

strahlendem Sonnenschein zu verleben. Dazu trug auch das abwechslungsreiche 

Rahmenprogramm mit Menschenkicker, Impro-Theater, einem Quiz und 

vielen weiteren Punkten bei. Auch für das leibliche Wohl war bestens gesorgt, 

unter anderem mit leckerem Grillgut vom Hofgut Serrig. 

„Familien und Unternehmen brauchen sich gegenseitig als starke Partner. Um 

beide Seiten – und als Schnittstelle die Lokalen Bündnisse für Familie – näher 

zusammenzubringen, entstand die Idee, dieses Fest im ungezwungenen 

Rahmen zu nutzen. Wir freuen uns, dass es trotz zahlreicher anderer Veranstaltungen 

in Trier so gut angekommen ist“, sagte Angelika Winter, Koordinatorin 

des Lokalen Bündnis für Familie Trier. Auch das Forum junges 

Handwerk hat die Veranstaltung überzeugt, sie sind neuer Bündnispartner des 

LBfFT geworden. 

Foto: Thomas Vatheuer 

v.l.: Christian Neuenfeldt (Forum junges Handwerk), Anette Barth (KulturGießerei Saarburg), Angelika Winter 

(LBfFT), Claudia Manger (Agentur für Arbeit Trier), Ulrich Schwarz (Lebenshilfe-Werke Trier), Norbert de 

Wolf (BUnternehmer), Christian Heuschreiber (KJU)

- 40 - 

Ferienbetreuung 2015 

Berufstätige Eltern, Mütter wie Väter, erleben häufig Zeitkonflikte bei der 

Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Besonders schwierig ist es, die Kinder 

in den Sommerferien durchgehend zu betreuen. Hier hilft die betrieblich unterstütze 

Ferienbetreuung. In der ersten und in der zweiten Woche der Ferien 

veranstalten die Partner des Lokalen Bündnisses für Familie Trier e.V. eine 

Ferienbetreuung für die Kinder ihrer Bediensteten. Das Finanzamt Trier ist 

Mitglied dieses Bündnisses und hat in diesem Jahr in der zweiten Ferienwoche 

vom 03.08. bis 08.08.2015 eine Ferienbetreuung durchgeführt. Durch die 

Mitgliedschaft im lokalen Bündnis war es für die Bediensteten auch möglich, 

ihre eigenen Kinder in der ersten Ferienwoche bei einem Bündnispartner anzumelden. 

Die Kinder der Bündnispartner konnten in der zweiten Ferienwoche 

beim Finanzamt Trier angemeldet werden. Dadurch war sichergestellt, 

dass die Betreuung für mindestens zwei Wochen abgesichert war und die Eltern 

beruhigt ihrer Beschäftigung nachgehen konnten. 

30 Kinder der Bediensteten wurden von täglich 08.30 Uhr bis 17.00 Uhr 

durch geschulte Aufsichtspersonen betreut. Die Betreuer hatten sich auch in 

diesem Jahr ein kindgerechtes und abwechslungsreiches Programm ausgedacht. 

Am Montag Vormittag stand ein Besuch bei der Feuerwehr auf dem Plan. 

Hier konnten die Kinder erfahren, was die Feuerwehr eigentlich macht, wenn 

es nicht brennt und noch viele andere interessante Dinge. Am Nachmittag 

ging es zum Minigolf und zum Pizza essen. Am Dienstag fand ein AOK 

Sport- und Fitnesstag statt. Die Kinder verbrachten einen ereignisreichen Tag 

im Sportzentrum Tarforst mit vielen Kids-Games. Zusammen mit Experten 

der AOK wurde außerdem ein Fit-Burger zubereitet. Am Mittwoch fuhren 

die Teilnehmer mit der Bahn zum Eifelpark nach Gondorf und hatten einen 

bärenstarken Tag. Am Donnerstag fertigten die Kinder mit Unterstützung der 

Betreuer Gipsmasken und Gipshände an, die anschließend mit nach Hause 

genommen wurden. Nach dem Mittagessen in der Polizeikantine ging es zum 

Abkühlen ins Stadtbad. Am letzten Tag, am Freitag stand ein Besuch der 

Riveristalsperre mit anschließendem Grillen auf dem Plan. Es war ein sehr 

schöner Abschluss bei super Wetter.

- 41 - 

Die jungen Wilden 

mit ihren Betreuern 

Gipsmasken 

Gipshände 

Feuerwehr

- 42 - 

Eifelpark 

Schulung der Ferienbetreuerinnen und -betreuer 

Am 07.05.2015 fand im Finanzamt Trier eine Schulung der Betreuer/innen 

aus den Ämtern und Betrieben statt. Es nahmen Ferienbetreuer/innen der 

ADD Trier, der AOK, der Polizei, der Sparkasse Trier, der Agentur für Arbeit, 

des Landesbetriebs Mobilität und des Finanzamts Trier teil. 

Frau Schneider, eine Kollegin des Finanzamtes Trier, hielt einen Vortrag 

über die „Erste Hilfe am Kind“. Im Anschluss daran referierte Frau Hemmersbach, 

Juristin und Gleichstellungsbeauftragte der ADD, über das Thema 

„Aufsichtspflicht bei Kindern“. 

Die Ferienbetreuer/innen verbrachten im Finanzamt Trier einige lehrreiche 

Stunden und freuen sich auf die gemeinsame Zeit mit den Kindern der Bediensteten.

- 43 - 

11.2 Netzwerk Erfolgsfaktor Familie 

Das Finanzamt Trier ist Mitglied des Unternehmensnetzwerks 

„Erfolgsfaktor Familie“. 

Ziel des Netzwerks ist es, die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu 

verbessern. Dabei versteht sich das Netzwerk als zentrale Plattform, die Informationen 

rund um das Thema bündelt sowie Praxisbeispiele und Erfahrungsberichte 

bietet. Schwerpunktthemen sind Flexibilität der Arbeitszeit, 

Kinderbetreuung und Beruf und Pflege. 

Erklärtes Ziel ist auch, Familienfreundlichkeit als Markenzeichen der deutschen 

Wirtschaft herauszustellen. 

Träger sind das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend 

und der Deutsche Industrie- und Handelskammertag. Die Europäische 

Union unterstützt das Projekt. 

11.3 Selbstverpflichtung zur Sicherung und Weiterentwicklung 

einer lebensphasenorientierten Personalpolitik 

Das Finanzamt Trier war seit 2007 zertifiziertes Unternehmen des Audits 

„berufundfamilie“ der Hertie Stiftung. Das Zertifikat ist in 2015 ausgelaufen. 

Der begonnene Prozess, eine tragfähige Balance zwischen den betrieblichen 

Interessen des Dienstherrn und den familiären Interessen der Beschäftigten 

zu schaffen, wird weitergeführt. 

Hierzu wurde vom Landesamt für Steuern in Zusammenarbeit mit den 

Finanzämtern eine Selbstverpflichtung zur Sicherung und Weiterentwicklung 

einer lebensphasenorientierten Personalpolitik erarbeitet. 

Das Finanzamt hat die Selbstverpflichtung am 14.12.2015 unterzeichnet. 

Ziel ist es, durch Maßnahmen einer familienbewussten Personalpolitik die 

Umsetzung des eigenen Selbstverständnisses mit den Zieldimensionen Auftragserfüllung 

als zentralem Aspekt des Handels im Kontext von Bürgerorientierung, 

Wirtschaftlichkeit und Mitarbeiterorientierung zu stärken und er-

- 44 - 

gänzend die Attraktivität eines Arbeitgebers mit vielfältigen, abwechslungsreichen, 

spannenden und anspruchsvollen Aufgabenstellungen und Einsatzfeldern 

zu steigern. 

Im Maßnahmeplan für die Jahre 2016 und 2017 stehen die Handlungsfelder 

Arbeitszeit, Arbeitsorganisation, Arbeitsort, Information und Kommunikation, 

Führungskompetenz, Personalentwicklung, Service für Familien weiter 

im Focus der Fortentwicklung. 

11.4 Netzwerk Personalentwicklung in Trierer Unternehmen 

Seit Oktober 2010 finden regelmäßige Treffen zwischen Personalleitern, Personalreferenten 

und -sachbearbeitern von mittlerweile 40 regionalen Arbeitgebern 

aus dem Bereich Öffentlicher Dienst, Wirtschaft und Soziales statt. 

Ziel der Zusammenarbeit ist die Sicherung von Fachkräften sowie die Optimierung 

einer systematischen und strukturierten Personalentwicklung. Die 

Agentur für Arbeit Trier kann gezielt Unternehmen bei der Fachkräftesuche 

begleiten, indem sie Informationen über den konkreten Bedarf erhält. Das 

Netzwerk unter Leitung von Frau Christel Hemmes (Leiterin Personalentwicklung 

und Personalmarketing, Krankenhaus der Barmherzigen Brüder 

Trier) ermöglicht einen Austausch über Fragestellungen und Projekte. Die 

einzelnen Teilnehmer profitieren von den gegenseitigen Kompetenzen und 

Schulungen sowie von Fachvorträgen im Rahmen der gemeinsamen Treffen. 

Mitglieder für das Finanzamt Trier sind Vorsteher Jürgen Kentenich, seine 

Vertreterin Margarete Möllenkamp-Lintz und Sachgebietsleiter Edgar Arens. 

Am 02.12.2015 war die Bitburger Baugruppe GmbH Ausrichter eines Treffens 

dieses Netzwerkes. 

Themen waren die „SAP Learning Solution - E-Learnings -„ (Vortrag 

Joachim Otten, Bitburger Baugruppe) und "Neue Führungsebenen/Berichtsebenen" 

(Vortrag Theo Scholtes, Bitburger Baugruppe).

- 45 - 

11.5 Projekt „Strategische Personalplanung in KMU“ 

Im Oktober 2014 startete das Pilotprojekt „Strategische Personalplanung in 

kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)“. Es ist auf drei Jahre angelegt 

und wird von der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP), dem 

Institut für Beschäftigung und Employability (IBE) der Hochschule 

Ludwigshafen und dem Beratungsunternehmen Wilke, Maack und Partner 

(wmp consult) im Auftrag des Bundesarbeitsministeriums durchgeführt. 

Ziel des Projektes ist, in KMU die Herausforderungen aus dem demographischen 

Wandel zu analysieren und Handlungsoptionen zu entwickeln. Dabei 

geht es um die Antworten auf die Frage, wie viele Beschäftigte mit welcher 

Qualifikation wann auf welcher Stelle gebraucht werden. 

Als eines von sechs Pilotunternehmen ist das Finanzamt Trier zugleich die 

einzige teilnehmende Behörde. 

Was ist strategische Personalplanung? 

Elemente der strategischen Personalplanung – Überblick 

Personal-bestand 

analysieren 

Fahrplan 

erstellen 

(Projekt-konzept) 

Analyse der 

Strategie und 

Bildung von 

Szenarien 

Personalstrategie 

und 

Bildung von 

Jobfamilien 

Delta-Analyse 

vornehmen und 

Personal-plan 

erstellen 

Folge-planungen 

vordenken 

Personal-bedarf 

feststellen 

1 

Nach zwei Treffen der Unternehmensleitungen mit den Wissenschaftlern, in 

denen Ziel, Ablauf und Werkzeuge erörtert wurden, begann im September 

2015 die Prozessbegleitung vor Ort.

- 46 - 

Frau Wilms und Frau Kreis (beide IBE) moderierten die aus Sachgebietsleitern, 

Sachbearbeiter der Geschäftsstelle, Controller, Personalrat, Beauftragter 

für Chancengleichheit und Amtsleitung sowie Frau Werthebach vom Landesamt 

für Steuern bestehende Arbeitsgruppe. 

Ausgehend von der Frage „wohin entwickelt sich Ihr Geschäft“ (Märkte der 

Zukunft, Technik der Zukunft, Produkte der Zukunft) wurde der Blick auch 

auf die Belegschaft der Zukunft gerichtet. 

Die Vielzahl der derzeit vorhandenen Aufgaben und Funktionen wurden 

durch Bündelung von ähnlichen Aufgaben, Qualifikationen und Anforderungen 

in insgesamt neun Jobfamilien zusammengefasst. 

Folgende Jobfamilien werden für 

das Finanzamt Trier definiert: 

1. Innendienst: Veranlagungsstellen (Bez, Kö, OHG, Arbeitnehmerstelle) 

2. Innendienst: Funktionsdienstposten (RB, OHG, KÖ, VO, Strafsachenstelle) 

3. Innendienst: Sonstiger Innendienst (Bewertung, Grunderwerb, Vollstreckung, 

ArbGSt, Umsatzsteuer, Spielbank, Strafsachenstelle) 

4. Innendienst: ADV-Stelle 

5. Außendienst: Prüfdienst (Bezirksprüfung, Umsatzsteuer, Lohnsteuer) 

6. Außendienst: Funktionsprüfdienst ( Großbetriebsprüfung, Umsatzsteuer A12) 

7. Außendienst: Steuerfahndung 

8. Organisation & Hausverwaltung: Geschäftsstellen (Allgemein, 

Betriebsprüfung, Steuerfahndung) 

9. Sachgebietsleiter 

4 

Jede Jobfamilie wurde dann untersucht auf die heute erforderlichen Kompetenzen, 

die Kompetenzen in Zukunft und die voraussichtliche Entwicklung 

des Personalbedarfs. 

Die erste Sitzung endete mit einer Priorisierung; die einzelnen Jobfamilien 

wurden nach ihrer Verfügbarkeit auf dem internen Arbeitsmarkt und nach 

ihrer Relevanz für die Entwicklung des Finanzamtes visualisiert – mit auch 

für die Teilnehmer überraschenden Ergebnissen. 

Bis zum zweiten Treffen stellte die Geschäftsstelle anonymisierte Personaldaten 

(Geburtsdatum) zu einzelnen Jobfamilien in ein vom IBE entwickeltes 

Programm zur Personalplanung ein.

- 47 - 

Beim zweiten Treffen wurde das Programm vorgestellt, die Einstellung von 

finanzamtsbezogenen Parametern diskutiert und am Ende ein auf den Prognosen 

basierendes Schaubild über die künftige Entwicklung einer Jobfamilie 

erstellt. Hieraus lässt sich der Handlungsbedarf unmittelbar ableiten. 

Die Teilnehmer der Veranstaltungen imponierte die sehr strukturierte Vorgehensweise 

im Projekt und es wurde klar, wie wichtig und hilfreich Überlegungen 

zu Priorisierungen in der Gesamtplanung sind. 

Seit November wird die Prozessbegleitung vor Ort fortgesetzt. 

11.6 „Regionales Bündnis Attraktiver Arbeitgeber“ 

Am 17. September 2015 war das Finanzamt Trier Gastgeber des regionalen 

Netzwerktreffens „Attraktiver Arbeitgeber“, zu dem das an der Hochschule 

Ludwigshafen angesiedelte Institut für Beschäftigung und Employability 

(IBE) und das Wirtschaftsministerium Rheinland-Pfalz eingeladen hatten. 

Dieses Treffen ist eines von insgesamt 16 regionalen Bündnistreffen im 

Rahmen des Projektes „Lebensphasenorientierte Personalpolitik 3.0“, die im 

Anschluss an die erfolgreiche Auftaktveranstaltung „Suche Personal – Biete 

attraktives Unternehmen“ vom Herbst 2014 stattfinden werden. 

Die Veranstaltungen der Regionalen Bündnisse Attraktiver Arbeitgeber wurden 

und werden in den Regionen Pfalz, Trier, Koblenz und Rheinhessen organisiert. 

In jedem Quartal findet in diesen Regionen ein Bündnistreffen statt, 

wobei die Gastgeber wechseln. Zielsetzung dabei ist, die praxisnahen Ansätze 

zur Fachkräftesicherung für die gesamte rheinland-pfälzische Wirtschaft 

nutzbar zu machen und die Vernetzung untereinander zu fördern. Das Projekt 

ist Bestandteil der Landesstrategie zur Fachkräftesicherung in Rheinland- 

Pfalz. 

Zu diesen landesweiten Netzwerken gehören u.a. die Behörden der Regionen, 

Universität und Hochschule, kirchliche und karitative Institutionen, Krankenhäuser, 

IHK und HWK, vor allem aber Vertreter regionaler Unternehmen, 

die sich die Steigerung der Attraktivität ihrer Arbeitsplätze zum Ziel gesetzt 

haben und dies mit professioneller Begleitung durch das IBE erreichen wollen.

- 48 - 

Amtsvorsteher Jürgen Kentenich begrüßte die zahlreich erschienenen Vertreter 

des Netzwerkes und stellte in seinem Impulsvortrag „Fachkräfte gewinnen 

und binden durch sinnvolle Arbeit“ die aktuellen und künftigen Probleme bei 

der Nachwuchsgewinnung in der Landesfinanzverwaltung, speziell beim Finanzamt 

Trier, dar. Ein weiterer Schwerpunkt seiner Ausführungen war die 

wachsende Bedeutung der Bindung von qualifiziert ausgebildeten Finanzbeamt(inn)en 

an die Verwaltung, die - wie die aktuelle Entwicklung zeigt - 

auch in der Steuerberatung begehrt sind und umworben werden. Herr Kentenich 

endete mit dem Fazit, dass die eingeführten und auch sehr gut angenommenen 

Maßnahmen zur Förderung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie 

alleine nicht mehr ausreichend sein werden, um die Finanzverwaltung 

als attraktiven Arbeitgeber darzustellen. 

In weiteren Vorträgen erläuterten Aaron Maximilian Braun (IHK Trier) 

„Nachwuchskräfte finden, fördern und binden“ und Dr. Matthias Schwalbach 

(HWK Trier) „Fachkräftesicherung im Handwerk“ das Erfordernis der Neuausrichtung 

der Personalpolitik, um diese zukunftsorientiert und gleichzeitig 

praxistauglich zu gestalten. Sie stellten die Situation und die Möglichkeiten 

zur Personalgewinnung und –bindung in ihren Geschäftsbereichen vor, zeigten 

Förder- und Unterstützungsmöglichkeiten der Kammern auf. 

In der sich anschließenden Gruppenarbeit suchten die Netzwerker nach Ideen 

zu den drei Themenbereichen: „Arbeiten im ländlichen Raum“, „Fachkräftesicherung 

in der Nähe zu Luxemburg“ und „Fachkräftegewinnung bei geringen 

finanziellen Anreizmöglichkeiten“. 

Ergebnisse aus der Gruppenarbeit – „Ideen zur Fachkräftesicherung und 

Nachwuchsgewinnung“: 

• Angebot attraktiver und flexibler Arbeitszeitmodelle 

• Telearbeit 

• Betreuungsangebote für Kinder ausbauen 

• Betriebliche Gesundheitsfürsorge (Vorbild öffentlicher Dienst: z.B. 

Pausenkultur) 

• Fort- und Weiterbildung 

• Wir-Gefühl stärken 

• Wertschätzung zeigen 

• Rückkehrangebote bei Kündigungen durch Arbeitnehmer

- 49 - 

Die Netzwerker mit den Moderatorinnen Gaby Wilms und Lisa-Marie Kreis vom IBE 

11.7 Aktionsplan Inklusion 

Seit November 2014 hat die Stadt Trier begonnen, den Aktionsplan Inklusion 

zu erarbeiten. 

Inklusion bedeutet, dass alle Menschen selbstbestimmt und ohne Einschränkung 

am gesellschaftlichen Leben teilnehmen können. 

Ausgangspunkt ist das Übereinkommen der Vereinten Nationen über die 

Rechte von Menschen mit Behinderungen, in dem das selbstverständliche 

und uneingeschränkte Recht auf Teilhabe verankert ist. 

Der Aktionsplan Inklusion soll hierfür Ziele setzen sowie Maßnahmen zu deren 

Erreichung aufführen. 

Der Prozess für die Erstellung des Planes ist auf zwei Jahre angelegt, alle 

Bürgerinnen und Bürger können in sieben offenen Projektgruppen mit verschiedenen 

Themenfeldern teilnehmen. 

Das Finanzamt Trier hat sich bei der Projektgruppe „Arbeit, Personal und 

Interessenvertretung“ (Treffen am 17.3., 25.6., 24.9. und 9.12.) beteiligt. 

Weitere Informationen zum Aktionsplan und zum Prozess auf www.triermitgestalten.de/teilhaben.

- 50 - 

12. Lebensphasenorientierte Personal- 

und Gesundheitspolitik 

Seit 2009 beschäftigt sich das Finanzamt Trier mit den Folgen des demografischen 

Wandels. Ein hoher Anteil der Mitarbeiter ist älter als 50 Jahre. Die 

sich hieraus ergebenden veränderten Erfordernisse zur Erhaltung der Gesundheit 

und Sicherstellung der Arbeitsfähigkeit werden ernst genommen. 

Gleichzeitig gilt es in der Organisation die unterschiedlichen Wertevorstellungen 

und Fähigkeiten der jüngeren und älteren Mitarbeiter zu verbinden, 

um eine möglichst optimale Aufgabenerledigung zu erreichen. 

Zu den fünf Handlungsfeldern wurden verschiedene Maßnahmen durchgeführt: 

1. Gesundheitsförderung 

• Gesundheitstage oder -wochen 

• wöchentlicher Walking- und Lauftreff 

• Übungen „aktive Entspannungspausen“ 

• regelmäßige Wirbelsäulengymnastik 

• Grippeschutzimpfung und Blutwertebestimmung 

• Einrichtung eines Raumes „Erste Hilfe“ 

• Halbjährliche Fehlzeitenanalyse – berufliches 

Eingliederungsmanagement 

• AHG Gesundheitsdienst 

• Pflegeleitfaden 

• Sozialer Ansprechpartner 

• Selbsthilfe-Verein "Hoffnungsschimmer"

- 51 - 

2. Arbeitsplatz und Arbeitsschutz 

• Ausreichend große und helle Arbeitsplätze 

• Ergonomische Möbelausstattung 

• Überprüfung des Feuerschutzes 

• Evakuierungsübung 

• Ausbildung Brandschutzhelfer 

• Ersthelfertraining 

3. Arbeitsorganisation und Arbeitsgestaltung 

• Größere Teams auch wegen Teilzeitkräften 

• Patenmodell für Rückkehrer/innen aus Beurlaubung 

• Eltern-Kind-Zimmer 

• Ferienfreizeit für Kinder von Beschäftigten 

4. Personalführung und Unternehmenskultur 

• Fortführung Führungskräfte-Feedback 

• Grundsätze in Anforderungsprofilen und Beurteilungs-Vorschriften 

• Infoveranstaltung Beurteilungsgrundsätze 

5. Qualifizierung, Fortbildung und Kompetenzentwicklung 

• Fortbildungskreis – Arbeitskreis Qualität 

• gezielte Ansprache zum Erwerb höherer Bildungsabschlüsse 

• gezielte Ansprache für die Teilnahme an Aufstiegsverfahren 

• Wissenstransfer durch strukturierte Übergabe der Funktionen 

• Teilzeit für Studium / Beurlaubung für Referendarzeit 

Als weiteres Handlungsfeld im Zuge des demographischen Wandels wird 

zukünftig verstärkt die Gewinnung und die Bindung von Fachkräften in 

den Fokus rücken.

- 52 - 

Die Fachkräftebindung war auch ein Thema des Vortrags von Frau Prof. Dr. 

Michaela Brohm von der Universität Trier am 21.10.2015. 

Die Expertin für positive Psychologie erläuterte der Sachgebietsleiterrunde, 

dem Personalrat und Gästen des Landesamtes sowie der Hochschule ihre 

langjährigen Forschungen zu diesem Thema; besonderes Augenmerk legte 

sie dabei auf die Aspekte „sinnstiftende Arbeit“ und „positive Führung“. Dabei 

richtete sie zugleich den Blick von außen auf die wahrgenommenen Aufgaben 

und das Bild der Finanzverwaltung in der Öffentlichkeit. 

Die verschiedenen Dimensionen vom Sinn der konkreten Arbeit für den einzelnen, 

für die Gruppe/Organisation und für die Gesellschaft wurden eingehend 

beleuchtet. Durch positive, d.h. verstärkende, konstruktive und nach 

vorne gerichtete Führung, gepaart mit der von eigenen Befindlichkeiten losgelösten 

Professionalität, kann eine für jeden Mitarbeiter nachhaltig wirkende 

Motivation verstärkt werden. 

Die zum Teil überraschenden Thesen führten zu lebhaften Diskussionen, 

auch und gerade über die eigenen sinnstiftenden Motive. 

Die von der Referentin gegebenen Informationen und Anstöße gilt es nun 

und in den kommenden Jahren konkret in die tägliche Arbeit umzusetzen.

- 53 - 

13. Projekt Schule und Steuern – 

Berufsinformationstag 

Das Projekt „Schule und Steuern“ stärkt die Kooperation zwischen Finanzverwaltung 

und Schulen. Ziele sind die Vermittlung eines Grundwissens über 

Steuern, eine Sensibilisierung für das Thema Steuerehrlichkeit und die 

Nachwuchsgewinnung. 

Die Botschaft „Steuern zahlen macht Sinn“ soll schon im Schulunterricht an 

die jungen Menschen herangetragen werden. 

In Zusammenarbeit mit der Universität Koblenz wurde ein didaktisches Konzept 

erstellt. Dieses Konzept ermöglicht anhand von Modulen sowohl Themen 

als auch Schwierigkeitsgrade je nach Interessenlage und Vorwissen der 

Schüler zu variieren. Zielgruppe sind die 9. und 10. Schulklassen aller Schularten. 

Im Jahre 2015 fanden 15 Veranstaltungen an 8 verschiedenen Schulen statt: 

Termine Schule Anzahl 

Schüler 

11.02.2015 Dietrich Bonhoeffer Gymnasium Schweich 20 

02.03.2015 Max-Planck Gymnasium Trier 16 



18.03.2015 BBS Wirtschaft Trier 14 

19.03.2015 Stefan Andres Gymnasium Schweich 29 


16.04.2015 Geschwister Scholl Schule Saarburg 25 

17.04.2015 Gymnasium Saarburg 18 



18.05.2015 Stefan Andres Realschule Schweich 65 

20.05.2015 Stefan Andres Realschule Schweich 70 


24.11.2015 St. Maximin Trier 25 

Gegenüber dem Vorjahr hat sich die Anzahl der Veranstaltungen mehr als verdoppelt 

(2014: 7 Veranstaltungen).

- 54 - 

Berufsinformationstag 

Der diesjährige Berufsinfotag des Finanzamts Trier am 22.07.2015 wurde 

von 30 interessierten Schülerinnen und Schüler genutzt, um detaillierte Informationen 

über die Ausbildungsmöglichkeiten in der Finanzverwaltung zu 

erhalten. Johannes Bersem vom Ausbildungsreferat des Landesamtes für 

Steuern präsentierte die wichtigsten Informationen zum Thema Ausbildung 

und Studium. Anschließend standen Anwärter des Lehrbezirks für Fragen der 

Schüler bereit und gaben ihnen einen ersten Einblick in den Arbeitsalltag eines 

Finanzbeamten. Ausbildungsleiter Edgar Arens präsentierte den Besuchern 

im PC-Schulungsraum das Finanzamt Trier anhand einer Power-Point 

Präsentation. 

Eine Gruppe der Besucher erhält Informationen 

über die Ausbildung in der Finanzverwaltung

- 55 - 

Teilnahme an Ausbildungsmessen 

15.06.2015 Ausbildungsmesse „Future 2016“ 

bei der Bundesagentur für Arbeit 

07./08.07.2015 Fachmesse für Ausbildung und Studium 

„vocatium 2015 Trier“ in der Europahalle Trier 

09.10.2015 Ausbildungsmesse „Ausbildung jetzt“ 

im Tagungszentrum der IHK Trier 

Vocatium 2015 Trier 

„Ausbildung jetzt“ IHK Trier

- 56 - 

Sonstige Veranstaltungen und Ereignisse 

26.02.2015 Berufskundetag beim Humboldt-Gymnasium Trier 

27.05.2015 Kennenlerntreffen der Anwärter 07/2015 

28.05.2015 Vortrag bei der Bundesagentur für Arbeit über die Ausbildung 

und das duale Studium 

08.07.2015 Vorstellung der Ausbildung / des dualen Studiums bei einer 

12. Klasse der BBS Trier 

29.07.2015 Anwärterausflug nach Kaiserslautern zum 1. FCK 

21.11.2015 Teilnahme beim Tag der offenen Tür der BBS Wirtschaft 

Vorstellung der Ausbildung 

Anwärterausflug Fritz-Walter-Stadion

- 57 - 

14. Nachrichten 

14.1 Beteiligung am Projekt „Mein Papa liest vor“ 

Das Finanzamt Trier macht in Kooperation mit dem Väterprojekt von pro 

familia Trier mit beim Projekt „Mein Papa liest vor…und meine Mama 

auch!“. 

Denn: Lesen ist heutzutage die entscheidende Schlüsselkompetenz. Lesen ist 

der Türöffner zur Bildung, zum Wissen, zu fantasievollen neuen Welten und 

anderen Kulturen. Es ist die Grundlage für Verstehen, Denken und Kommunikationsfähigkeit. 

Damit Kinder all das entwickeln können, ist es notwendig, 

sie früh mit Büchern und Vorlesen in Kontakt zu bringen. Besonders wichtig 

ist dabei die Lesesozialisation im Elternhaus, denn dort werden die entscheidenden 

Grundsteine für die Lesefreude der Kinder und die damit verbundenen 

Bildungschancen gelegt. 

Beim Vorlesen sind gerade Väter gefragt, denn sie haben, vor allem für Jungen, 

eine wichtige Vorbildfunktion. Nach einer Umfrage geben nur acht Prozent 

der befragten Kinder an, regelmäßig von ihren Vätern vorgelesen zu bekommen. 

Einer der Hauptgründe, den die befragten Väter für ihr geringes 

Vorleseengagement nannten, war Zeitmangel. 

Deshalb hat die Stiftung Lesen aus Mainz zunächst gemeinsam mit der 

„hessenstiftung – familie hat zukunft“ das Projekt „Mein Papa liest vor!“ für 

über 50 Unternehmen in Hessen entwickelt. Inzwischen haben auch andere 

Bundesländer (Rheinland-Pfalz, Saarland, Niedersachsen, Nordrhein- 

Westfalen, Bayern, Sachsen, Hamburg, Berlin) dieses Projekt landesweit initiiert. 

Bis Ende 2015 soll es in allen Bundesländern durchgeführt werden. 

Dabei handelt es sich um einen Vorleseservice für berufstätige Väter – und 

natürlich auch Mütter. 

Allen Unternehmen und Arbeitgebern, die sich am Projekt beteiligen, stellt 

die Stiftung Lesen ein Vorlese-Dossier mit Informationen und Tipps zum 

Vorlesen sowie wöchentlich eine neue Vorlesegeschichte zur Verfügung, 

beides als Download-Möglichkeiten für das Unternehmens-Intranet.

- 58 - 

Die Geschichten bekannter Autoren haben in der Regel eine Vorleselänge 

von zehn Minuten, sprechen verschiedene Altersgruppen an und bieten von 

Woche zu Woche eine große thematische Bandbreite, um den Interessen von 

Jungen und Mädchen gerecht zu werden. Bereits beim Vorlesen ergeben sich 

durch die Illustrationen vielfältige Gesprächsanlässe. 

Arbeitgeber – wie das Finanzamt Trier – haben auf diese Weise die Möglichkeit, 

ihren Mitarbeitern ein serviceorientiertes und gesamtgesellschaftlich relevantes 

Bildungs-Angebot zu machen, das unmittelbar den Kindern und Familien 

der Mitarbeiter zugute kommt. 

Das Projekt startete beim Finanzamt Trier mit der Einstellung der ersten Vorlesegeschichte 

ins Finanzamts-Intranet im Monat Mai 2015. 

Ansprechpartner für interessierte Unternehmen: Manfred Becker 

(manfred.becker@profamilia.de). 

Weitere Informationen zum Projekt „Mein Papa liest vor … und meine Mama 

auch!“ finden sich unter www.stiftunglesen.de/mein-papa-liest-vor 

Kai Bender mit seinen Zwillingstöchtern Emilia und Melia

- 59 - 

14.2 Patenschaft für „Stolperstein“ übernommen 

Finanzamt Trier arbeitet eigene Geschichte auf und erinnert an eine 

jüdische Familie aus Trier 

Am 22.04.2015 verlegte der Kulturverein Kürenz in Zusammenarbeit mit 

dem Künstler Gunther Demnig in der Saarstraße 19 in Trier fünf weitere Gedenksteine 

für die Opfer und Überlebenden der jüdischen Familie Kahn. Von 

den acht Familienmitgliedern wurden fünf in Auschwitz ermordet. Drei 

konnten von den Alliierten befreit werden und überlebte. 

Die Patenschaft eines der sogenannten Stolpersteine wurde vom Finanzamt 

Trier übernommen. Vorsteher Jürgen Kentenich und Personalratsvorsitzender 

Ernst Witz nahmen an der kurzen Zeremonie teil. 

Dr. Heinz Kahn, der im Jahr 2014 verstarb, und seine ebenfalls verstorbene 

Tante Elise sowie deren Sohn Edgar überlebten den Holocaust. Im Sommer 

1945 kehrte Dr. Heinz Kahn aus dem Konzentrationslager Buchenwald zurück 

nach Trier. Er begründete mit 19 weiteren überlebenden Rückkehrern 

die jüdische Kultusgemeinde in Trier neu. Gleichzeitig widmete er sich dem 

Wiederaufbau des Hauses seines ermordeten Onkels Hermann Kahn sowie 

seiner überlebenden Tante Elise in der Saarstraße, in dem er vor seiner und 

der Deportation seiner Angehörigen gelebt hatte. 

Aus den Recherchen zur Geschichte des Hauses hat der Trierer Historiker 

Dr. Thomas Schnitzler die verheerende und maßgebliche Beteiligung des Finanzamts 

Trier an der Überführung des gesamten Besitzes der Familie Kahn 

in sogenanntes „Reichsdeutsches Eigentum“ rekonstruiert. 

Unter anderem: 

• Überführung von Barvermögen und Wertpapieren bei der Dresdner Bank 

• Auflösung und Überführung des gesamten Hausrates an „fliegergeschädigte 

Volksgenossen“ 

• Sicherstellung der Lebensmittelvorräte durch die Stadtwerke Trier zwecks 

Überstellung zur weiteren „Verwertung“ 

• Zwangsverwaltung der Immobilie Saarstraße in den Jahren 1941 – 1945

- 60 - 

Diese Recherchen und die ausgewerteten Dokumente belegen einmal mehr, 

wie sehr sich die unmenschliche Nazi-Diktatur auf die staatlichen Verwaltungen 

verlassen konnte und wie sehr das „ordnungsgemäße“ Funktionieren 

der Behörden dieses Regime ermöglichte und stützte. 

Vor diesem Hintergrund hat nun das Finanzamt Trier die Patenschaft für einen 

der verlegten Stolpersteine in Erinnerung an die Familie Kahn übernommen. 

Die Verlegung solcher Stolpersteine zur Erinnerung an jüdische Mitbewohner 

während der Nazi-Diktatur ist in Trier, wie in vielen anderen Städten 

auch, seit Jahren üblich. Die jüdische Kultusgemeinde erhebt keine Einwände, 

wenn Nachfahren der so geehrte Juden der Verlegung der Steine zustimmen. 

Diese Zustimmung lag nun auch hinsichtlich der Familie Kahn vor. Der 

im Jahr 2014 verstorbene Dr. Heinz Kahn war selbst ein Unterstützer der 

Idee durch Stolpersteine der jüdischen Mitbewohner zu gedenken.

- 61 - 

14.3 Tag der Steuergerechtigkeit 

Aktionstag in Trier – gute Erfahrungen 

Zu einem bundesweiten Tag der Steuergerechtigkeit am 30.09.2015 hatte die 

DSTG – Bundesleitung aufgerufen. In Berlin wurde eine Pressekonferenz 

abgehalten und unser Bundesvorsitzender Thomas Eigenthaler war mit dem 

Thema im Rundfunk präsent. 

Die Landesverbände der DSTG beteiligten sich mit lokalen Aktionen. In 

Rheinland-Pfalz hatten wir vom DSTG – Ortsverband beim Finanzamt Trier 

den Auftrag übernommen, das Thema Steuergerechtigkeit den Bürgerinnen 

und Bürgern näher zu bringen. Unterstützt vom Landesvorsitzenden, von 

Kolleginnen und Kollegen des FA Koblenz, des LfSt und des LfF standen die 

Mitglieder des Trierer Vorstands in Trier fast drei Stunden am viel frequentierten 

Kornmarkt und suchten das Gespräch mit den Passanten. 

Wir hatten einen super Blickfang – eine Karikatur – eine Kuh in Deutschlandfarben, 

die an vielen Melkmaschinen hing, vielfach gemolken wurde, 

versehen mit dem Untertitel „Unser Steuersystem“ und mit Hinweisen auf 

alles das, was mit Steuern finanziert wird: Bildung, Sicherheit, Infrastruktur. 

Wir hatten uns zudem einen Fragebogen ausgedacht, in dem die Bürgerinnen 

und Bürger bei 8 Fragen zur Steuergerechtigkeit Stellung beziehen konnten. 

Wir gingen sicherlich mit etwas gemischten Gefühlen an die Sache heran - 

Finanzbeamte, die Flyer verteilen und Bürger auf der Straße zum Thema 

Steuergerechtigkeit ansprechen – das war ja auch für uns alle etwas Neues 

und Ungewohntes. 

Aber die Resonanz belohnte uns für alle Mühen im Vorfeld und auch für den 

Mut, sich der offenen Diskussion mit den Steuerbürgern zu stellen! 

Wir kamen sicherlich in weit über 300 Gespräche mit Bürgerinnen und Bürgern, 

die unsere Arbeit ganz überwiegend positiv beurteilten. Das Interesse 

der Passanten war erstaunlich groß, der Blickfang „Tag der Steuergerechtigkeit“ 

und die gemolkene Kuh zogen viele Menschen an unseren Stand. Viele 

nahmen sich die Zeit, unseren Fragebogen auszufüllen und mit uns über die 

Fragen zu diskutieren. Insgesamt wurden 160 (! ) Fragebogen ausgefüllt, die 

wir jetzt auswerten um ein Stimmungsbild zum Thema zu bekommen. 

Überraschend war, dass unser Thema offensichtlich auch international interessant 

war. Passanten, die als Besucher in der Stadt waren, diskutierten mit: 

Luxemburger, Dänen, Niederländer, Österreicher. Diese erzählten zwar über

- 62 - 

ihr eigenes Steuerrecht, es war aber desöfteren zu hören, dass manche Missbräuche, 

wie z.B. die Gewinnverlagerung großer Konzerne in zur EU gehörende 

Niedrigsteuerländer nur durch ein einheitliches europäisches Steuerrecht 

zu lösen seien. 

Darüber hinaus ergaben sich aus den vielen Unterhaltungen Kritikpunkte, die 

hier kurz zusammen gefasst werden: 

Immer wieder wurde geäußert, die Finanzämter bräuchten mehr Personal um 

Steuermissbrauch zu verfolgen und aufzudecken. 

Außerdem möchte man nicht auf die schon gewohnte schnelle Bearbeitung 

von Steuererklärungen verzichten. Auch dafür solle doch bitte genug Personal 

da sein. 

Man wünscht sich mehr Gerechtigkeit, meinte aber, dass die Finanzämter das 

kaum noch leisten könnten. 

Viele haben immer noch den Eindruck, dass die „Großen“ zu leicht davon 

kommen und stattdessen die „Kleinen“ weiter geschröpft werden. 

Auch die Erbschaftsteuerregelungen wurden als ungerecht empfunden. 

Manche kritisierten die Abgeltungssteuer. Insbesondere Rentner meinten sie 

wären die, die die Zeche zahlen. 

Vielfach wurde kritisiert, dass die Politik nicht mit Geld umgehen könne und 

zu oft Steuergelder verschwende ( Nürburgring, Hahn und Co. sind noch in 

vielen Köpfen ). 

Unser Fazit: Es war ein spannender Tag für uns alle und wir wurden insgesamt 

positiv überrascht. Viele Mitbürger fanden es sehr gut, dass man sie zu 

ihrer Meinung zur Steuergerechtigkeit befragt und dass wir uns darum kümmern. 

Wir erfuhren Kritik hauptsächlich an als ungerecht empfundenen Gesetzen, 

an Steuerverschwendung sowie an Defiziten am Steuervollzug und 

wir erfuhren Unterstützung und Anerkennung für unsere Arbeit ( „Ihr tut ja 

was ihr könnt“ ). 

Es war eine gute Erfahrung auf diese Weise mit den Bürgerinnen und Bürgern 

ins Gespräch zu kommen und es war wichtig, deren Meinungen zu hören. 

Das hat uns als DSTG gestärkt. Wir werden vieles von dem, was die Bürgerinnen 

und Bürger uns mit auf den Weg gegeben haben bei unserer Arbeit als 

Argumente verwenden können.

- 63 -

- 64 - 

14.4 Weihnachtsspendenaktion 2015 

Traditionell führt das Finanzamt Trier in der Adventszeit eine Sammlung für 

einen guten Zweck durch. Mitarbeiter und Besucher spenden durch den symbolischen 

Kauf von Kugeln für den Weihnachtsbaum des Amtes. Zusätzlich 

werden selbst gebackene Waffeln und selbst gebackener Kuchen im Rahmen 

der Weihnachtsfeier verkauft, deren Erlös ebenfalls gespendet wird. 

Der Erlös aus diesen Aktivitäten, der insgesamt 10. durchgeführten Spendenaktion 

des Personalrates – federführend durch den Kollegen Alois Müller - , 

kam Weihnachten 2015 der gemeinnützigen Einrichtung „PAPILLON“ vom 

Verein „von Betroffenen für Betroffene e.V.“ zu Gute. Papillon ist ein Projekt 

zur Betreuung von Kindern krebskranker Eltern und bietet ein umfangreiches 

Angebot für diese Zielgruppe (http://www.papillon-trier.de) . 

Die Spendenaktion erbrachte zusammen den stolzen Betrag von 2.500 €, der 

anlässlich der Weihnachtsfeier des Finanzamts den Vereinsverantwortlichen 

Anne Klormann und Xenia Englberger übergeben wurde.

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15. Veranstaltungen 

15.1 Informationsveranstaltungen 

08.01.2015 Jährlicher Vortrag „Steuerliche Informationen zur Existenzgründung“ 

in der Universität Trier für das Gründungsbüro der 

Universität/Hochschule Trier 

21.01.2015 Jährlicher Vortrag „Lohnsteuer für Arbeitgeber – Neues zum 

Lohnsteuerrecht“ bei der Vereinigung Trier Unternehmer – 

VTU – im Hotel Park Plaza Trier 

21.01.2015 Vortrag „Grundsätze zur ordnungsgemäßen Führung und Aufbewahrung 

von Büchern, Aufzeichnungen und Unterlagen in 

elektronischer Form sowie zum Datenzugriff“ bei der VTU 

05.03.2015 Teilnahme an der Veranstaltung „Grenzgänger im Visier – 

Ehrliche Steuerzahler oder Steuerhinterzieher“ bei KPMG 

Luxemburg 

17.03.2015 Vortrag „EU-Online-Handel“ beim EuroInfoCenter (EIC) Trier 

12.05.2015 Teilnahme am European-Job-Day der Agentur für Arbeit 

(EURES) in der Tufa Trier 

26.11.2015 Vortrag „Digitalisierung des Mittelstandes“ bei der IHK Trier 

30.11.2015 Teilnahme am Seminar „Rechte und Pflichten der deutschen 

Grenzgänger bei Auflösung des Arbeitsverhältnisses“ in 

Remich/Lux. 

04.12.2015 Vortrag „Beruf und Karriere in der Finanzverwaltung“ und 

„Steueroptimierung in der Grenzregion“ in der Universität Trier 

09.12.2015 Vortrag „Steuerliche Vergünstigungen für Sanierungsmaßnahmen 

(§ 7h EStG)“ in der Ortsgemeinde Gusenburg

Jürgen Kentenich und Klaus-Robert Braus 

bei KPMG Luxemburg 

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Mit Vorträgen zu „Beruf und Karriere in der Finanzverwaltung“ und 

„Steueroptimierung in der Grenzregion“ startete das Finanzamt Trier im Dezember 

2015 die Zusammenarbeit mit dem Fachbereich Rechtswissenschaften 

der Universität Trier, Prof. Dr. Henning Tappe, der den Lehrstuhl für 

„deutsches und internationales Finanz- und Steuerrecht“ inne hat.

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Das Finanzamt Trier hält folgende Vorträge vor, die auf Anforderung bei einem 

zielentsprechenden Zuhörerkreis präsentiert werden können: 

Thema 

Außergewöhnliche Belastungen im Steuerrecht 

Warum Steuern? Vortrag für „Schule und Steuern“ 

Steuerliche Berücksichtigung von Pflegeaufwendungen* 

Vorsteuerabzug (allgemeine Grundsätze) 

13b UStG bei Bau- und Reinigungsleistungen 

EU-Online –Handel und Umsatzsteuer 

Innergemeinschaftlicher Warenverkehr und grenzüberschreitende 

Handwerksleistungen* 

Umsatz- und Gewinnermittlung bei Fotovoltaikanlagen 

Steuertipps für Gründer 

Leben und Arbeiten im Grenzraum Trier – Luxemburg* 

Alterseinkünftegesetz: Muss ich für meine Rente Steuern zahlen? 

Grundsätze ordnungsmäßiger Führung und Aufbewahrung von Büchern, 

Aufzeichnungen und Unterlagen in elektronischer Form sowie zum 

Datenzugriff* 

Steuerliche Vergünstigungen für Sanierungsmaßnahmen (§ 7h EStG)* 

Die E-Bilanz* 

Steuerliches Reisekostenrecht ab 01.01.2014* 

Besteuerung von Privatnutzung betrieblicher PKW 

Informationen zum Thema „Besteuerung der Geldleistungen für Kindertages- 

und -vollzeitpflege“* 

Steuerliche Besonderheiten bei Spiel-, Sport- und Festgemeinschaften* 

Informationen zum Thema „Vereinsbesteuerung“* 

Besteuerung der Sportvereine* 

Lebensphasenorientierte Personalpolitik im öffentlichen Dienst* 

Beruf und Karriere in der Finanzverwaltung 

* auf Homepage www.finanzamt-trier.de

- 69 - 

15.2 Betriebliches Gesundheitsmanagement 

Zeitpunkt 

Art 

24.02.2015 Ernährungsberatung 

AOK-Vortrag „Top in Form“ 

März 2015 

Sicherheit auf dem Weg zur Arbeit und beim Sport 

Verteilen von LED-Armbändern in leuchtenden Farben mit 

Blink- und Dauerlicht-Funktion an Mitarbeiter, die mit dem 

Fahrrad zur Arbeit kommen, sowie an die Walking-Gruppe 

28.06.2015 Teilnahme am Trierer Stadtlauf 

25.10.2015 Teilnahme 1. Trier Spendenlauf rund um den 

Trierer Dom 

Spendenlauf für sprachliche Bildung und Integration von 

Flüchtlingen 

Gesundheitsmonat November 

02.11.2015 Grippe-Schutzimpfung und Blutwertebestimmungen 

in Zusammenarbeit mit dem Gesundheitsamt Trier 

13.11.2015 Amtskegelturnier in der Kegelsporthalle Heiligkreuz 

18.11.2015 Gesunde Ernährung „an apple a day keeps the doctor away“ 

Apfelprobiertag 

18.11.2015 Gesundheitstraining für Augen - 

Jutta Bretz, Optikermeisterin 

23.11.2015 Vortrag zum Thema „Achtsamkeit“, Ingrid Gumm 

Nov./Dez. 

2015 

ganzjährig 

Aktion „Schritte-Marathon“ – mindestens 42.195 Schritte 

in einer Woche 

• Wöchentlicher (Nordic-)Walking Treff 

• Wöchentliche Wirbelsäulen-Gymnastik oder 

Entspannungsübungen (autogenes Training/ 

progressive Muskelentspannung nach Jacobson) 

• Regelmäßige Fußballspiele in der Sporthalle 

St. Matthias

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„Top in Form“ 

Die Teilnehmer des Finanzamts Trier am Stadtlauf 

Kegelturnier 

Neben der Zahl des geworfenen 

Holzes gab es auch Haltungsnoten 

Die Sieger in den 

einzelnen Kategorien

- 71 - 

Apfelprobiertag 

15.3 Sportliche Aktivitäten 

Zeitpunkt 

Art 

02.04.2015 Tischtennisturnier der Finanzämter in Speyer 

29.05.2015 Fußball- und Schachturnier sowie Lauf- und Walkingwettbewerbe 

der Finanzämter in Offenbach a.d. Queich 

03. – 

Deutschlandturnier der Finanzämter in Koblenz 

05.09.2015 

23.08.2015 Drachenbootrennen 

Die Tischtennismannschaft 

in Speyer

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Zahlreiche Mitarbeiter des Finanzamts Trier nahmen in den Sportarten Fußball, 

Laufen, Walken und Schach an der diesjährigen Rheinland-Pfalz- 

Meisterschaft teil, die von der FSG Neustadt am 29.05.2015 in Offenbach an 

der Queich ausgerichtet wurde. 

Als teilnehmerstärkste Mannschaft wurden die Trierer Sportler mit dem Ehrenpreis 

der Ministerpräsidentin ausgezeichnet. 

Aber nicht nur quantitativ, sondern auch qualitativ konnte die Delegation aus 

Trier überzeugen. 

Die von Gerhard Grundhöfer trainierten und taktisch hervorragend eingestellten 

Fußballer wurden souverän Rheinland-Pfalz-Meister 2015 der Finanzämter. 

Aus der starken Vorrundengruppe mit den Mannschaften aus Koblenz, 

den Spielgemeinschaften (SG) Bingen-Alzey/Simmern-Zell und Bad Kreuznach/Idar-Oberstein 

gingen sie als Gruppensieger hervor, besiegten im Viertelfinale 

die SG Pirmasens/Speyer-Germersheim, im Halbfinale die SG Neustadt/Kaiserslautern 

jeweils mit 2:0 und trafen im Finale auf die SG Landesamt 

für Steuern/Landesamt für Finanzen, die frühere Oberfinanzdirektion 

(OFD). 

Hier stand noch eine Rechnung offen, denn im Finale des von der FSG Trier 

veranstalteten Turniers im Jahre 2010 siegte die damalige OFD gegen die 

FSG Trier im Elfmeterschießen. Diesmal gewann die Grundhöfer-Elf aus 

Trier verdient mit 3:0 gegen die Mannschaft der Landesämter Steuern und 

Finanzen. Die FSG Trier blieb im gesamten Turnier ohne Gegentor und stellte 

mit Robin Witzel einen der beiden mit je 5 Treffern erfolgreichsten Torschützen. 

Weitere Erfolge konnte die FSG Trier im Lauf- und im Walkingwettbewerb 

erzielen. Im 5km Lauf siegte André Wilhelms mit großem Vorsprung. Wolfgang 

Jacobs belegte als Walker den 3. Platz. 

Seine Titelsammlung über die Mittelstreckendistanz konnte André Wilhelms 

beim Deutschlandturnier in Koblenz mit dem Bundestitel vervollständigen – 

Deutscher Meister!

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Die Fußballer – 

vor dem Sieg 

Die Fußballer – 

nach dem Sieg - mit Pokal

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Der 5.000 m Sieger 

André Wilhelms 

Drachen ohne Boot

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15.4 Sonstige Veranstaltungen und Ereignisse 

12.02.2015 Fastnachtsfeier im Casino 

Die Hauskapelle beim Eröffnungskonzert um 11:11h im Foyer 

Zwei Vollblutmusiker 

Die Besatzung von 

Raumschiff „Fullstracking“

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Moderatoren mit Tanzmariechen 

Sketch der Betriebsprüfung 

Der Mann 

im rosa Schlüpfer 

Tech-Pitt 

Viel Volk

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Helene Fischer und Band 

Männerballet mit Luftnummer 

Niemals geht man so ganz . . .

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28.07.2015 Kennenlerntreffen der Finanzanwärter 2014 und 2015 

in Edenkoben 

Zum ersten Kennenlernen haben die 13 Studenten des Studiengangs 

01.07.2014 vom Finanzamt Trier für die 16 Neuankömmlinge ein Grillen an 

der Hochschule für Finanzen in Edenkoben organisiert. Die Schule stellte 

einen Grill, Bänke und einen Kühlschrank zur Verfügung. Bei selbst mitgebrachten 

Getränken, Grillfleisch und einem Salatbuffet konnten bei hochsommerlichen 

Temperaturen Erfahrungen ausgetauscht und Kontakte geknüpft 

werden. 

Sicherlich eine Anregung für die folgenden „Generationen“. 

Finanzanwärter 2014 

und 2015 in Edenkoben 

Finanzanwärterinnen 

beim Kuchenverkauf

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03.06.2015 Betriebsausflug des Finanzamts nach Speyer 

16.12.2015 Weihnachtsfeier im Casino 

„Kleine“ Hauskapelle 

November/Dezember 

2015 

Zum Träumen ins Finanzamt - Märchendinner 

im Casino

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Maria Zink, Kantinenwirtin des Finanzamts-Casinos und Gitta Pelzer, ausgebildete Märchenpädagogin 

(http://www.maerchenwerkstatt-pelzer.de) verwandelten das Casino des 

Finanzamts an drei Wochenenden in eine Märchenwelt und verwöhnten ihre Gäste mit 

Märchen und feinem Essen. 

16. Gäste 

Die CDU-Landtagsabgeordneten Arnold Schmitt und Bernhard Henter besuchten 

am 12. August 2015 ihr Wahlkreis-Finanzamt in Trier. 

Im Gespräch mit Vorsteher Jürgen Kentenich und Luxemburg-Fachmann 

Klaus-Robert Braus interessierten sie sich neben Fragen zur Personallage, 

Ausbildung und Nachwuchsgewinnung vor allem für die Besteuerung der 

Grenzpendler nach Luxemburg.

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Sachgebietsleiter Klaus-Robert Braus wies sie in die Pendlerproblematik ein 

und erläuterte auch an Beispielen die Regelung des Doppelbesteuerungsabkommens 

und der Verständigungsvereinbarungen zwischen Deutschland und 

Luxemburg. Es wurde schnell deutlich, dass die Verunsicherung früherer 

Jahre inzwischen weitgehend gewichen ist und neu auftretende Einzelfragen 

sachlich und konstruktiv angegangen werden.. 

Weiten Raum nahmen auch die Themen Selbstanzeigen, Informationsaustausch 

und Steuer-Rulings ein. Insbesondere die Steuer-Rulings mit großen 

Konzernen in Luxemburg und anhängige Verfahren der EU gegen Luxemburg, 

die Niederlande und Irland stießen auf großes Interesse. 

Schließlich gab es noch einen Gedankenaustausch zu den möglichen Beihilfetatbeständen 

der Finanzbranche in Sachen Steuerhinterziehung wie sie 

durch die Veröffentlichungen zu Swiss-Leaks in der Presse offenbar wurden. 

Die anstehenden Regelungen zum automatischen Informationsaustausch und 

mehr Transparenz im Steuerrecht wurden eingehend vorgestellt und diskutiert. 

Am 20.10.2015 machte der neue Oberbürgermeister der Stadt Trier Wolfram 

Leibe seinen Antrittsbesuch beim Finanzamt Trier. Als früherer Leiter der 

Agentur für Arbeit in Trier war er bereits häufiger Gast und gern gesehenes 

Mitglied beim regelmäßigen Behördenleitertreff.

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17. Ausstellungen im Finanzamt 

Ausstellungen im Finanzamt 

Februar bis September: Elfi Simon - „Energiebilder“ 

Unter diesem Titel war eine Bilderausstellung mit 50 Exponaten der in der 

Region Trier lebenden Künstlerin Elfi Simon (www.e-simon-design.de) in 

der Eingangshalle und im Service-Center des Finanzamts Trier zu sehen. 

Der bevorzugte Schwerpunkt des künstlerischen Schaffens von Elfi Simon 

sind großformatige Ölgemälde auf Leinwand zu den Themen „Seelen- 

Landschaften“, „Lichtgestalten“ und „Energiebilder“. 

Im Finanzamt Trier zeigte Elfi Simon eine Auswahl ihrer „Energiebilder“ in 

der Größe 50cm x 50cm 

Elfi Simon mit dem Vorsteher 

des Finanzamts Jürgen Kentenich

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Ab Oktober: Bilderausstellung Anja Streese 

Aktuell sind in der Eingangshalle 27 Exponate der in Trier lebenden Künstlerin 

Anja Streese (www.anja-streese.de) zu sehen. 

Besonders bekannt sind ihre Kunstpostkarten von Trier, in denen sie die 

Trierer Bauwerke nicht nur in ein anderes Licht, sondern auch in eine andere 

Farbe taucht. 

Die Ausstellung im Finanzamt Trier dauert noch bis zum 30.04.2016. 

Anja Streese mit Jürgen Kentenich

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18. Das Beste zum Schluss 

Eine anonyme „christliche“ Steuernachzahlung 

in Höhe von 100 Euro 

– Gott vergelt’s!

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Impressum 

Verantwortlich: Vorsteher Jürgen Kentenich 

Finanzamt Trier, 

Hubert-Neuerburg-Straße 1, 54290 Trier, Tel. 0651/9360-0 

www.finanzamt-trier.de 

Text & Layout: 

Titelfoto: 

Pressestelle Finanzamt Trier 

Günter Blatt

Finanzamt Trier

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