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Verhandlungsexcellence


„Wir hatten das Vergnügen mit einigen der besten<br />

Referenten auf dem Gebiet der Verhandlungsführung<br />

zusammenzuarbeiten: mit Frieder Gamm und seinem<br />

Team. Der Funke ist auf das gesamte Einkaufsteam<br />

übergesprungen, der Status Quo hat sich geändert<br />

und der Einkauf hat eine tolle Entwicklung gemacht. “<br />

— Martin Jungbluth, Einkaufsdirektor Vaillant<br />

Über 400 Jahre<br />

Erfahrung im<br />

Einkauf und<br />

Vertrieb<br />

Über 140 Jahre<br />

Seminare und<br />

Coaching<br />

Über 20<br />

international<br />

erfahrene Trainer aus<br />

Einkauf und Vertrieb<br />

Über 30 000<br />

Seminarteilnehmer<br />

Seminare in<br />

5 Kontinenten,<br />

30 Ländern,<br />

7 Sprachen<br />

Kundenfeedback<br />

Ø 1,13<br />

KONTAKT<br />

Ute Gamm<br />

Büro Berlin<br />

Christburgerstr. 17<br />

D-10405 Berlin<br />

Tel +49 (0) 30 720 219 33<br />

Mobil +49 (0) 163 33 43 067<br />

ug@friedergamm.de<br />

www.friedergamm.de


AUS DER PRAXIS FÜR DIE PRAXIS<br />

Unsere Trainer<br />

Hoch qualifizierte Verhandlungsexperten aus Einkauf<br />

und Vertrieb aus bekannten und sehr erfolgreichen<br />

Unternehmen. Sie verfügen über fundierte Kenntnisse<br />

aus unterschiedlichen Branchen und Kulturen.<br />

Internationalität<br />

Unsere individuellen Seminarkonzepte sind so<br />

konzipiert, dass sie unternehmensweit einheitliche<br />

und systematische Verhandlungsweisen mit kultureller<br />

Anpassung vermitteln. Die Umsetzung erfolgt durch<br />

Trainer, die über entsprechende (Sprach-) Kenntnisse<br />

und Affinität zur Kultur des Landes verfügen.<br />

Hohe Praxisorientierung<br />

Die Trainingsinhalte werden durch Praxisbeispiele und<br />

reale Verhandlungssituationen aus dem Tagesgeschäft<br />

der Teilnehmer individuell an Ihre Bedürfnisse<br />

angepasst.<br />

In den Seminaren erhalten die Teilnehmer einen<br />

Methoden- und Werkzeugkoffer, welchen sie sofort im<br />

Tagesgeschäft anwenden können.<br />

Die Erfolge unserer Kunden<br />

Kundenmessungen haben gezeigt, dass nach<br />

Durchführung der Seminare, durch proaktive<br />

und strukturierte Verhandlungsvorbereitungen,<br />

Einsparungen von ca. 5-10% pro Verhandlungsfall<br />

erzielt werden konnten.


„Besonders hervorheben möchte ich die umfassende<br />

Praxiserfahrung der Trainer - Garant für eine<br />

hohe Glaubwürdigkeit. Der überwiegende Teil der<br />

verwendeten Methoden sind bis heute „lebendig“ im<br />

gesamten Einkauf und tragen wesentlich zum<br />

zielgerichteten Verhandeln bei.“<br />

— Dr. Oliver Frille, Vice President Procurement & SCM,<br />

Eberspächer Climate Control Systems GmbH & Co. KG


LEISTUNGSSPEKTRUM DER FRIEDER GAMM GROUP GMBH<br />

SEMINARE<br />

Unser Team begleitet Sie mittels<br />

modular aufgebauter Seminare von<br />

den Anfängen der Verhandlungskunst<br />

bis hin zu den Finessen. Die Teilnehmer<br />

lernen praxisorientierte<br />

Verhandlungsweisen in den Alltag zu<br />

transferieren. Nach Abschluss einer<br />

Seminarreihe sind die Teilnehmer in<br />

der Lage aus einem gut sortierten<br />

Werkzeugkoffer künftige<br />

Verhandlungen zu bestreiten.<br />

VERHANDLUNGSCOACHING<br />

Unsere Verhandlungsexperten<br />

coachen Ihre Mitarbeiter für real<br />

anstehende Verhandlungen. Dabei<br />

unterstützen wir Ihre Verhandlungsführer<br />

bei der Umsetzung der<br />

gelernten Seminarinhalte. Unsere<br />

Trainer sind Ideengeber, Strukturgeber<br />

und Disziplinator für die<br />

Vorbereitung der Verhandlung.<br />

VERHANDLUNGSBEGLEITUNG<br />

Wir begleiten Sie konkret bei Ihren<br />

schwierigen Verhandlungen – davor,<br />

während und danach. Abhängig von<br />

der Ausgangssituation nehmen wir<br />

eine aktive oder passive Rolle ein. In<br />

den Verhandlungspausen analysiert<br />

und strukturiert der Coach die<br />

laufende Verhandlung.


„Wir haben 211 Einkäufer in 10 Tagen fit gemacht für<br />

unsere 30 Top-Verhandlungen. Das Ergebnis:<br />

80% der Einkäufer waren noch nie so gut vorbereitet!<br />

Über 70% wünschten sich eine Fortsetzung. Daraufhin<br />

haben wir die ganze Welt geschult.“<br />

— Frank Daiss , Leiter Einkauf Mercedes-Benz Cars und Vans<br />

GHOST NEGOTIATION<br />

Eine weitere Form der<br />

Verhandlungsbegleitung ist die<br />

"Ghost negotiation". Dabei ist unser<br />

Coach unsichtbar im Hintergrund und<br />

unterstützt das Team ohne selbst in<br />

Erscheinung zu treten.<br />

VORTRÄGE<br />

Frieder Gamm ist als einer der<br />

führenden Verhandlungsexperten ein<br />

gefragter Redner. Ob er bei einem Kickoff<br />

für eine anstehende Seminarreihe<br />

antritt oder mit einem Impulsvortrag als<br />

motivierender Redner begeistert – auf<br />

jeden Fall erleben die Teilnehmer einen<br />

multimedialen und spannenden Vortrag.


SEMINARKONZEPT PROFESSIONELLE VERHANDLUNGSFÜHRUNG<br />

MODUL 1<br />

Strategie in der Verhandlung<br />

• Die Meta-Ebene<br />

• Verhandlungsgespräche aktiv steuern<br />

• Vorbereitung von Verhandlungen<br />

• Strategie und Taktik<br />

• Umgang mit schwierigen Verhandlungspartnern:<br />

Einschüchterung und Manipulation<br />

• Videofilm: Mit „scheinbar“ übermächtigen Partnern<br />

verhandeln<br />

• Teilnehmerpraxis / Teamcoaching<br />

• Verhandlungssimulation<br />

MODUL 2<br />

Psychologie in der Verhandlung<br />

• Die größten Fehler in Verhandlungen<br />

• Psychologische Verhandlungsführung<br />

• STAB – ein Präferenzmodel für Verhandlungsführer<br />

• Umgang mit Monopolisten<br />

• Kommunikations- und Beziehungswege<br />

• Videofilm: „Verhandeln mit Boxstrategien“<br />

• Teilnehmerpraxis / Teamcoaching<br />

• Verhandlungssimulation<br />

MODUL 4<br />

Konflikte und Wertschätzung in der Verhandlung<br />

• Die Wahrnehmung – in welchem Umfeld bewegt sich<br />

mein Gegenüber?<br />

• Wie entstehen Konflikte und wie erkenne ich sie?<br />

• Umgang mit Konflikten<br />

• Wertschätzung als Königsdisziplin<br />

• Geringschätzung vs. Wertschätzung<br />

• Wertschätzung in der heutigen Zeit – machbar?<br />

• Teilnehmerpraxis / Teamcoaching<br />

• Verhandlungssimulation<br />

MODUL 5<br />

Verhandlungsexcellence<br />

• Physische und psychische Vorbereitung<br />

• Methoden zur richtigen mentalen Einstellung<br />

• Fragetechniken advanced<br />

• Facial action coding system<br />

• Kreativität in Verhandlungen<br />

• Teilnehmerpraxis<br />

• Verhandlungssimulation<br />

MODUL 3<br />

Ganzheitliche Verhandlungsführung<br />

• Motive und Interessen in Verhandlungen erkennen<br />

und taktisch nutzen<br />

• Verknüpfung und Umsetzung STAB –<br />

Transaktionsanalyse – Strategie<br />

• Körpersprache und Lügen<br />

• Das FBI-Modell<br />

• Teilnehmerpraxis / Teamcoaching<br />

• Verhandlungssimulation


VERHANDLUNGSVORBEREITUNG / –COACHING<br />

Ihre individuelle Verhandlungsvorbereitung<br />

Wir unterstützen Sie konkret bei der ...<br />

• detaillierten Analyse Ihre Ausgangssituation – Ihre Stärken, Ihre<br />

Schwächen, Ihr Machtpotential<br />

• detaillierten Analyse Ihres Gegenübers – seine Ziele, seine Motive,<br />

seine Interessen, seine Stärken und Schwächen<br />

• klaren Definition Ihrer Maximal-, Minimalziele und Ihres<br />

Ausstiegszenarios<br />

• individuellen Ableitung konkreter Strategien und Umsetzung<br />

mittels Taktiken<br />

• Zusammenstellung eines schlagkräftigen Verhandlungsteams<br />

Ihr konkreter Nutzen<br />

• Eine detaillierte und individuelle Verhandlungsvorbereitung<br />

• Professionelle Unterstützung durch einen international erfahrenen<br />

Einkaufs- und Verhandlungsprofi in Form eines Sparingpartners<br />

• Ein Verhandlungs-Drehbuch für Ihr Verhandlungsteam<br />

• Vorbereitungssystematik zur Übertragung auf weitere<br />

Verhandlungen<br />

• Hoher Kosten-Nutzen-Faktor<br />

• 360 ° Betrachtung Ihrer anstehenden Verhandlung<br />

Konkrete Kundenergebnisse und Feedbacks aus<br />

vergangenen Projekten<br />

Einige Kundenstimmen<br />

„Die Vorbereitung im Team setzte ungeahnte Kreativität frei. Dabei<br />

entdeckten wir viele neue Chancen und zusätzliche Hebel in der<br />

Verhandlung“<br />

„Unser Maximalziel wurde in der Vorbereitung zum Minimalziel!“<br />

„Aus Lieferantenforderung in Höhe von +4,8 % wurde durch das<br />

Coaching eine Preisreduzierung von -10%“<br />

„Simulation vieler Szenarien ist ein absoluter Mehrwert“<br />

„Der Erfahrungsschatz des Coachs erlaubte uns den Blick über den<br />

Tellerrand“

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