Strukturierter Qualitätsbericht - Uniklinik Köln

Strukturierter Qualitätsbericht gemäß § 137 Abs. 1 Satz 3 Nr. 6 SGB V für das Berichtsjahr 2007
D-2 Qualitätsziele
Ziel der Uniklinik Köln ist es in ihren drei Auftragsfeldern Spitzenleitungen zu erzielen:
• Forschung
• Lehre
• Krankenversorgung
In der Forschung ist der Maßstab das internationale Spitzenniveau. Die Uniklinik und die
Medizinische Fakultät stehen in enger Verbindung mit den anderen Fakultäten der
Universität zu Köln und den Spitzenforschungseinrichtungen der Region und der ganzen
Welt. Besonders hervorzuheben ist die enge Verzahnung mit der mathematischnaturwissenschaftlichen
Fakultät, der Max-Planck-Gesellschaft und dem
Forschungszentrum Jülich. Die Errichtung von Sonderforschungsbereichen und die
Erlangung von renommierten Forschungspreisen durch Forscher der Uniklinik sind
Ausdruck für die Leistung und Anerkennung der Uniklinik Köln.
In der Lehre ist die Uniklinik mit dem Modellstudiengang Medizin wegweisend bei neuen
Konzepten der akademischen Lehre. Die Medizinstudenten werden früher als bisher mit
der Praxis vertraut gemacht. Im SkillsLab bekommen sie anhand von Modellen einen
Einstieg in den praktischen Anteil des ärztlichen Berufes. Im Rahmen des
Modellstudienganges werden die Studenten in Kleingruppen intensiv betreut. Damit soll
die Qualität der Lehre gestärkt werden, so dass die Studenten mit besseren
Voraussetzungen in ihren Beruf starten. Die Studiendauer und die Studienergebnisse sind
Indikatoren für diese Ziele.
In der Krankenversorgung steht das Wohl des Patienten im Mittelpunkt. Bei den
Ergebnissen der medizinischen und pflegerischen Versorgung wird das höchste Niveau
angestrebt. Das beginnt bei dem Ausschließen von Mängeln, der Vermeidung von
Fehlern und dem Minimieren von Risiken. Die Patienten vor unerwünschten Ereignissen
zu bewahren, ist die Basis der erfolgreichen Behandlung. Die Zentrale
Krankenhaushygiene schützt den Patienten vor Infektionen durch das Krankenhaus. Die
Sicherheit zeigt sich in einer niedrigen Rate der Infektionen. Im Aufbau ist ein
umfassendes Risiko- und Fehlermanagement, das organisatorische, pflegerische und
medizinische Fehler vermeidet und aus Beinahefehlern Informationen sammelt, um
Zwischenfälle mit Patienten zu vermeiden.
Die angemessene und für den Patienten annehmbare Behandlung, die seine Leiden
lindert und seine Erkrankungen heilt, wird durch den Einsatz moderner wissenschaftlich
abgesicherter Diagnostik und Therapie erreicht. Die reibungslose interdisziplinäre und die
interprofessionelle Zusammenarbeit ist dafür notwendig. Dazu müssen die
organisatorischen Abläufe klar definiert und für die Mitarbeiter nachvollziehbar sein.
Wesentliches Hilfsmittel ist ein klinisches EDV-System, das alle Kliniken und Institute
durchdringt. Dieses EDV-System muss in seiner Funktionalität und seiner Verfügbarkeit
immer weiter ausgebaut werden. Die medizintechnische Ausstattung, insbesondere die
bildgebenden Verfahren sind für eine gute Diagnostik unumgänglich. Die Uniklinik stellt
den Ärzten - nach den finanziellen Möglichkeiten - eine moderne Ausstattung für eine
Hochleistungsversorgung in Diagnostik und Therapie bereit. Auf Basis einer guten
Ausstattung und Infrastruktur kann eine leitliniengerechte Medizin erfolgen. Dazu
müssen die nationalen und internationalen Leitlinien und Standards in den einzelnen
Kliniken an die Gegebenheiten angepasst und präzisiert werden. Diese
Behandlungspfade, niedergelegt in Verfahrensanweisungen oder Prozessbeschreibungen,
ermöglichen es den Mitarbeitern die vielfältigen Behandlungsprozesse zu beherrschen
und aufeinander abzustimmen.
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