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HOTELMARKETING FIBEL No.3

Das Jahrbuch der HOTELMARKETING GRUPPE (2014-2015).

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editorial 2015<br />

„<br />

Faszinieren<br />

statt rabattieren<br />

So einfach diese drei Worte klingen<br />

mögen, so schwer sind sie scheinbar<br />

in der Hotellerie zu realisieren.<br />

Mit einem immensen zeitlichen und werblichen<br />

Aufwand machen sich Hoteliers<br />

im umkämpften Markt Gedanken, wie sie<br />

den Mitbewerber preislich unterbieten<br />

können. Das ärgert uns. Und gleichzeitig<br />

spornt es uns an, auch weiterhin Hotelkonzepte<br />

zu entwickeln, die so einmalig<br />

sind, dass sie sich nicht in einen ruinösen<br />

Preiskampf begeben müssen. Ein Hotel<br />

sollte stets eine Persönlichkeit sein. Mit<br />

Ecken und Kanten. Polarisierend. Wiedererkennbar.<br />

Herausragend. Mit hohem<br />

Mehrwert. Völlig egal in welcher Kategorie.<br />

So sehen wir das. Und erlauben uns,<br />

den Preis als Marketing-Instrument in die<br />

Wüste zu schicken. Ganz einfach.<br />

Unser Handwerk<br />

Auch im zehnten Jahr unseres Bestehens<br />

sind wir der Meinung, dass Qualität nur<br />

entstehen kann, wenn jemand sein Handwerk<br />

versteht. Deshalb konzentrieren wir<br />

uns an allen sieben Bürostandorten der<br />

<strong>HOTELMARKETING</strong> GRUPPE auf eine einzige<br />

Branche: die Hotellerie. Damit können<br />

wir uns mit den komplizierten Rahmenbedingungen<br />

dieses bunten Marktes intensiv<br />

befassen, sammeln seit Jahren Erfahrungen<br />

und wissen, wo anzusetzen ist.<br />

erlebnis für den Gast. Im zweiten Schritt<br />

kümmern wir uns um alle relevanten Basisinstrumente<br />

im Marketing, um den Betrieb<br />

im Markt sichtbar und buchbar zu machen.<br />

Erst im dritten Schritt folgen die Kommunikationsmaßnahmen,<br />

die einem gut positionierten<br />

Betrieb die zielführende Vermarktung<br />

sichern.<br />

Die Wunderwaffen<br />

Wir werden häufig von Hoteliers gefragt,<br />

welche Wunderwaffen wir bei sehr erfolgreichen<br />

Hotels angewandt haben. Darauf<br />

haben wir zwei einfache, kurze Antworten:<br />

Unsere Kunden haben erkannt, dass<br />

sie nur durch ein hohes Maß an Ganzheitlichkeit<br />

gewinnen können. Und... sie<br />

haben uns machen lassen. Was wir unter<br />

Ganzheitlichkeit verstehen und was entstehen<br />

kann, wenn man uns machen lässt,<br />

entdecken Sie in dieser Fibel. Wir lassen<br />

Sie teilhaben an einmaligen Hotelprojekten,<br />

innovativen Hoteliers und visionären<br />

Fachbeiträgen. Ich wünsche Ihnen spannende<br />

Momente.<br />

Herzlichst<br />

Patrick G. Rueff<br />

Gründer der <strong>HOTELMARKETING</strong> GRUPPE<br />

Das Kometen-prinzip<br />

Das von uns entwickelte Kometen-prinzip<br />

führt in einer dreistufigen Phase zu Hotelkonzepten,<br />

die wir als Hotelpersönlichkeit<br />

bezeichnen. Was kompliziert klingt, folgt<br />

einer einfachen Logik. Im ersten Schritt geht<br />

es ausschließlich um ein einmaliges Hotel-<br />

PS: Sie sind noch unschlüssig? Dann<br />

stellen Sie sich die Frage „Hat mein Hotel<br />

etwas, was kein anderes Hotel hat? Und<br />

weiß das die Welt?“. Wenn Sie beide<br />

Fragen mit einem klaren „Ja“ beantworten<br />

können, beglückwünschen wir Sie.<br />

Falls nicht, sollten wir sprechen.<br />

4<br />

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