HOTELMARKETING FIBEL No.3
Das Jahrbuch der HOTELMARKETING GRUPPE (2014-2015).
Das Jahrbuch der HOTELMARKETING GRUPPE (2014-2015).
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editorial 2015<br />
„<br />
Faszinieren<br />
statt rabattieren<br />
So einfach diese drei Worte klingen<br />
mögen, so schwer sind sie scheinbar<br />
in der Hotellerie zu realisieren.<br />
Mit einem immensen zeitlichen und werblichen<br />
Aufwand machen sich Hoteliers<br />
im umkämpften Markt Gedanken, wie sie<br />
den Mitbewerber preislich unterbieten<br />
können. Das ärgert uns. Und gleichzeitig<br />
spornt es uns an, auch weiterhin Hotelkonzepte<br />
zu entwickeln, die so einmalig<br />
sind, dass sie sich nicht in einen ruinösen<br />
Preiskampf begeben müssen. Ein Hotel<br />
sollte stets eine Persönlichkeit sein. Mit<br />
Ecken und Kanten. Polarisierend. Wiedererkennbar.<br />
Herausragend. Mit hohem<br />
Mehrwert. Völlig egal in welcher Kategorie.<br />
So sehen wir das. Und erlauben uns,<br />
den Preis als Marketing-Instrument in die<br />
Wüste zu schicken. Ganz einfach.<br />
Unser Handwerk<br />
Auch im zehnten Jahr unseres Bestehens<br />
sind wir der Meinung, dass Qualität nur<br />
entstehen kann, wenn jemand sein Handwerk<br />
versteht. Deshalb konzentrieren wir<br />
uns an allen sieben Bürostandorten der<br />
<strong>HOTELMARKETING</strong> GRUPPE auf eine einzige<br />
Branche: die Hotellerie. Damit können<br />
wir uns mit den komplizierten Rahmenbedingungen<br />
dieses bunten Marktes intensiv<br />
befassen, sammeln seit Jahren Erfahrungen<br />
und wissen, wo anzusetzen ist.<br />
erlebnis für den Gast. Im zweiten Schritt<br />
kümmern wir uns um alle relevanten Basisinstrumente<br />
im Marketing, um den Betrieb<br />
im Markt sichtbar und buchbar zu machen.<br />
Erst im dritten Schritt folgen die Kommunikationsmaßnahmen,<br />
die einem gut positionierten<br />
Betrieb die zielführende Vermarktung<br />
sichern.<br />
Die Wunderwaffen<br />
Wir werden häufig von Hoteliers gefragt,<br />
welche Wunderwaffen wir bei sehr erfolgreichen<br />
Hotels angewandt haben. Darauf<br />
haben wir zwei einfache, kurze Antworten:<br />
Unsere Kunden haben erkannt, dass<br />
sie nur durch ein hohes Maß an Ganzheitlichkeit<br />
gewinnen können. Und... sie<br />
haben uns machen lassen. Was wir unter<br />
Ganzheitlichkeit verstehen und was entstehen<br />
kann, wenn man uns machen lässt,<br />
entdecken Sie in dieser Fibel. Wir lassen<br />
Sie teilhaben an einmaligen Hotelprojekten,<br />
innovativen Hoteliers und visionären<br />
Fachbeiträgen. Ich wünsche Ihnen spannende<br />
Momente.<br />
Herzlichst<br />
Patrick G. Rueff<br />
Gründer der <strong>HOTELMARKETING</strong> GRUPPE<br />
Das Kometen-prinzip<br />
Das von uns entwickelte Kometen-prinzip<br />
führt in einer dreistufigen Phase zu Hotelkonzepten,<br />
die wir als Hotelpersönlichkeit<br />
bezeichnen. Was kompliziert klingt, folgt<br />
einer einfachen Logik. Im ersten Schritt geht<br />
es ausschließlich um ein einmaliges Hotel-<br />
PS: Sie sind noch unschlüssig? Dann<br />
stellen Sie sich die Frage „Hat mein Hotel<br />
etwas, was kein anderes Hotel hat? Und<br />
weiß das die Welt?“. Wenn Sie beide<br />
Fragen mit einem klaren „Ja“ beantworten<br />
können, beglückwünschen wir Sie.<br />
Falls nicht, sollten wir sprechen.<br />
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