HOTELMARKETING FIBEL No.3
Das Jahrbuch der HOTELMARKETING GRUPPE (2014-2015).
Das Jahrbuch der HOTELMARKETING GRUPPE (2014-2015).
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fachbeiträge<br />
fachbeiträge<br />
Wie kann die Seriosität von Journalisten<br />
geprüft werden und wie unterscheidet<br />
man professionelle Medienschaffende<br />
von Profiteuren?<br />
Ganz einfach: nur bekannte und seriöse<br />
Medien (Redaktionen) einladen – oder<br />
freie Journalisten/Autoren, die man persönlich<br />
kennt. Meldet sich ein unbekannter<br />
Journalist mit der Absicht, eine<br />
Story über das Haus zu schreiben, dann<br />
immer die jeweilige Redaktion kontaktieren<br />
und nachfragen: Arbeitet der Mann<br />
oder die Frau wirklich für das erwähnte<br />
Medium? Hat er oder sie einen Auftrag?<br />
Wie sieht der ideale Presseverteiler aus?<br />
Fachmedien haben völlig andere Informationsbedürfnisse<br />
als Publikumsmedien.<br />
Deshalb gilt der Grundsatz: Fachinformationen<br />
nur an die Fachmedien und<br />
Publikumsgeschichten nur an die Publikumsmedien<br />
geben. Andererseits gibt es<br />
„News“, die beide Gruppen interessieren.<br />
Beispiele: „Das Hotel X baut für 20 Millionen<br />
eine neue Wellnessanlage“ oder „Der<br />
Küchenchef wird von Michelin mit einem<br />
zweiten Stern ausgezeichnet“. Tritt hingegen<br />
ein neuer F&B-Manager sein Amt<br />
an, interessiert das nur die Fachmedien. Im<br />
Zentrum steht immer die Frage: Wen will<br />
ich mit meiner „News“ ansprechen: den<br />
Endverbraucher (Gast), die Wirtschaftszeitung<br />
(wirtschaftliche Kennzahlen) oder<br />
die Lokalzeitung (regionale Aktivitäten)?<br />
In welchem Fall macht die Zusammenarbeit<br />
mit einer PR-Agentur Sinn?<br />
Wenn sich im Hotel niemand um PR- und<br />
Pressearbeit kümmern kann oder wenn<br />
das entsprechende Know-how fehlt, sollte<br />
man in jedem Fall eine PR-Agentur oder einen<br />
PR-Profi kontaktieren, denn gute, professionelle<br />
PR- und Medienarbeit ist Gold<br />
wert. Eine gute, glaubwürdige und professionell<br />
aufbereitete PR/Presse-Geschichte<br />
bringt dem Hotel mehr als 1000 Inserate!<br />
Wer ist in einem Hotel im Idealfall für den<br />
PR-Bereich zuständig?<br />
In kleinen, familiär geführten Häusern ist<br />
es immer der Hotelier (Pächter, Inhaber,<br />
General Manager). Er ist die Stimme des<br />
Hauses! Pressearbeit ist grundsätzlich<br />
Chefsache. In großen Hotels beschäftigt<br />
man in der Regel einen PR-Verantwortlichen.<br />
Ansonsten ist die PR vorzugsweise<br />
beim Marketing anzusiedeln.<br />
Gibt es aktuell einen Trend in der<br />
Hotellerie, worüber die Medien besonders<br />
gerne schreiben?<br />
Geschichten um und mit Menschen sind<br />
immer beliebt. Die Medien haben völlig unterschiedliche<br />
Bedürfnisse, deshalb sollte<br />
die Information auch auf die einzelnen Medien<br />
abgestimmt sein. Beispiele: die Boulevardzeitung<br />
interessiert sich vor allem für<br />
Prominenz und Klatsch, sofern darüber berichtet<br />
werden kann/darf. Die Lokalzeitung<br />
will Geschichten und Infos aus dem unmittelbaren,<br />
regionalen Bereich des Hotels, das<br />
Wirtschaftsmagazin druckt am liebsten<br />
Themen rund um Finanzen, Investoren usw.<br />
Deshalb sollte man immer die Zielgruppe<br />
festlegen, bevor man eine Medienmitteilung<br />
verfasst und verschickt.<br />
Was sollte man in Bezug auf die Medien<br />
tun, wenn das Hotel für negativen<br />
Gesprächsstoff sorgt (schlechte Finanzzahlen,<br />
Kündigungen usw.)?<br />
Erstens: Was soll öffentlich kommuniziert<br />
werden? Was soll unter keinen Umständen<br />
öffentlich gemacht werden? Welche<br />
Medien sollen darüber berichten? Welche<br />
Informationsform eignet sich am besten<br />
(z.B. Medienmitteilung, Pressekonferenz)?<br />
Grundsätzlich: offen und ehrlich informieren<br />
– das „Kind“ beim Namen nennen, für<br />
Transparenz sorgen, denn nur so ist und<br />
bleibt man glaubwürdig. Und Glaubwürdigkeit<br />
ist das oberste Ziel einer guten,<br />
professionellen Medienarbeit.<br />
Das Schweizer Fachmagazin für Hotellerie und Gastronomie 11 | 2015<br />
EVELINE UND ROLAND TISCHHAUSER<br />
gehören zu den erfolgreichsten 3-Sterne-Hoteliers der Schweiz.<br />
Was ist ihr ERFOLGSPRINZIP? Lesen Sie den grossen<br />
3-STERNE-HOTEL-REPORT.<br />
der autor<br />
Hans R. Amrein (57) war früher Musiker (Lehrdiplom), hat Geschichte<br />
und Musikwissenschaften in London, Bern und Zürich studiert (Dr. phil. hist.),<br />
wechselte dann in den Journalismus, wo er als Korrespondent,<br />
Reporter und Chefredakteur für grosse Medien- und Verlagshäuser<br />
(Ringier, Tamedia usw.) in der Schweiz und in Deutschland tätig war.<br />
Er arbeitete auch fürs Radio, wo er eine Klassik- und eine Opernsendung<br />
betreute. Später gründete er einen eigenen Buchverlag und realisierte als<br />
Konzepter und Medienberater zahlreiche Zeitschriften, Zeitungen und<br />
Medienprojekte. Seit 2010 ist er Chefredakteur des Schweizer Fachmagazins<br />
„Hotelier“. Daneben arbeitet er an diversen Buch- und Medienprojekten<br />
und spielt seit wenigen Monaten wieder in einem Jazz-Trio.<br />
11 I 2015<br />
«HOTELIER»-GUIDE<br />
REPORT<br />
Top-3-Sterne-<br />
Hotels und ihre<br />
einzigartige<br />
Positionierung<br />
HINTERGRUND<br />
Warum Genf die<br />
teuerste Hotel-Stadt<br />
der Welt ist<br />
AUSLAND<br />
Stürzt Österreichs<br />
Hotellerie in eine<br />
schwere Krise?<br />
BEST 3 STARS<br />
Alles über die<br />
«Hotelier»-Talks im<br />
Igeho-Campus<br />
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