18.12.2015 Aufrufe

HOTELMARKETING FIBEL No.3

Das Jahrbuch der HOTELMARKETING GRUPPE (2014-2015).

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fachbeiträge<br />

fachbeiträge<br />

Wie kann die Seriosität von Journalisten<br />

geprüft werden und wie unterscheidet<br />

man professionelle Medienschaffende<br />

von Profiteuren?<br />

Ganz einfach: nur bekannte und seriöse<br />

Medien (Redaktionen) einladen – oder<br />

freie Journalisten/Autoren, die man persönlich<br />

kennt. Meldet sich ein unbekannter<br />

Journalist mit der Absicht, eine<br />

Story über das Haus zu schreiben, dann<br />

immer die jeweilige Redaktion kontaktieren<br />

und nachfragen: Arbeitet der Mann<br />

oder die Frau wirklich für das erwähnte<br />

Medium? Hat er oder sie einen Auftrag?<br />

Wie sieht der ideale Presseverteiler aus?<br />

Fachmedien haben völlig andere Informationsbedürfnisse<br />

als Publikumsmedien.<br />

Deshalb gilt der Grundsatz: Fachinformationen<br />

nur an die Fachmedien und<br />

Publikumsgeschichten nur an die Publikumsmedien<br />

geben. Andererseits gibt es<br />

„News“, die beide Gruppen interessieren.<br />

Beispiele: „Das Hotel X baut für 20 Millionen<br />

eine neue Wellnessanlage“ oder „Der<br />

Küchenchef wird von Michelin mit einem<br />

zweiten Stern ausgezeichnet“. Tritt hingegen<br />

ein neuer F&B-Manager sein Amt<br />

an, interessiert das nur die Fachmedien. Im<br />

Zentrum steht immer die Frage: Wen will<br />

ich mit meiner „News“ ansprechen: den<br />

Endverbraucher (Gast), die Wirtschaftszeitung<br />

(wirtschaftliche Kennzahlen) oder<br />

die Lokalzeitung (regionale Aktivitäten)?<br />

In welchem Fall macht die Zusammenarbeit<br />

mit einer PR-Agentur Sinn?<br />

Wenn sich im Hotel niemand um PR- und<br />

Pressearbeit kümmern kann oder wenn<br />

das entsprechende Know-how fehlt, sollte<br />

man in jedem Fall eine PR-Agentur oder einen<br />

PR-Profi kontaktieren, denn gute, professionelle<br />

PR- und Medienarbeit ist Gold<br />

wert. Eine gute, glaubwürdige und professionell<br />

aufbereitete PR/Presse-Geschichte<br />

bringt dem Hotel mehr als 1000 Inserate!<br />

Wer ist in einem Hotel im Idealfall für den<br />

PR-Bereich zuständig?<br />

In kleinen, familiär geführten Häusern ist<br />

es immer der Hotelier (Pächter, Inhaber,<br />

General Manager). Er ist die Stimme des<br />

Hauses! Pressearbeit ist grundsätzlich<br />

Chefsache. In großen Hotels beschäftigt<br />

man in der Regel einen PR-Verantwortlichen.<br />

Ansonsten ist die PR vorzugsweise<br />

beim Marketing anzusiedeln.<br />

Gibt es aktuell einen Trend in der<br />

Hotellerie, worüber die Medien besonders<br />

gerne schreiben?<br />

Geschichten um und mit Menschen sind<br />

immer beliebt. Die Medien haben völlig unterschiedliche<br />

Bedürfnisse, deshalb sollte<br />

die Information auch auf die einzelnen Medien<br />

abgestimmt sein. Beispiele: die Boulevardzeitung<br />

interessiert sich vor allem für<br />

Prominenz und Klatsch, sofern darüber berichtet<br />

werden kann/darf. Die Lokalzeitung<br />

will Geschichten und Infos aus dem unmittelbaren,<br />

regionalen Bereich des Hotels, das<br />

Wirtschaftsmagazin druckt am liebsten<br />

Themen rund um Finanzen, Investoren usw.<br />

Deshalb sollte man immer die Zielgruppe<br />

festlegen, bevor man eine Medienmitteilung<br />

verfasst und verschickt.<br />

Was sollte man in Bezug auf die Medien<br />

tun, wenn das Hotel für negativen<br />

Gesprächsstoff sorgt (schlechte Finanzzahlen,<br />

Kündigungen usw.)?<br />

Erstens: Was soll öffentlich kommuniziert<br />

werden? Was soll unter keinen Umständen<br />

öffentlich gemacht werden? Welche<br />

Medien sollen darüber berichten? Welche<br />

Informationsform eignet sich am besten<br />

(z.B. Medienmitteilung, Pressekonferenz)?<br />

Grundsätzlich: offen und ehrlich informieren<br />

– das „Kind“ beim Namen nennen, für<br />

Transparenz sorgen, denn nur so ist und<br />

bleibt man glaubwürdig. Und Glaubwürdigkeit<br />

ist das oberste Ziel einer guten,<br />

professionellen Medienarbeit.<br />

Das Schweizer Fachmagazin für Hotellerie und Gastronomie 11 | 2015<br />

EVELINE UND ROLAND TISCHHAUSER<br />

gehören zu den erfolgreichsten 3-Sterne-Hoteliers der Schweiz.<br />

Was ist ihr ERFOLGSPRINZIP? Lesen Sie den grossen<br />

3-STERNE-HOTEL-REPORT.<br />

der autor<br />

Hans R. Amrein (57) war früher Musiker (Lehrdiplom), hat Geschichte<br />

und Musikwissenschaften in London, Bern und Zürich studiert (Dr. phil. hist.),<br />

wechselte dann in den Journalismus, wo er als Korrespondent,<br />

Reporter und Chefredakteur für grosse Medien- und Verlagshäuser<br />

(Ringier, Tamedia usw.) in der Schweiz und in Deutschland tätig war.<br />

Er arbeitete auch fürs Radio, wo er eine Klassik- und eine Opernsendung<br />

betreute. Später gründete er einen eigenen Buchverlag und realisierte als<br />

Konzepter und Medienberater zahlreiche Zeitschriften, Zeitungen und<br />

Medienprojekte. Seit 2010 ist er Chefredakteur des Schweizer Fachmagazins<br />

„Hotelier“. Daneben arbeitet er an diversen Buch- und Medienprojekten<br />

und spielt seit wenigen Monaten wieder in einem Jazz-Trio.<br />

11 I 2015<br />

«HOTELIER»-GUIDE<br />

REPORT<br />

Top-3-Sterne-<br />

Hotels und ihre<br />

einzigartige<br />

Positionierung<br />

HINTERGRUND<br />

Warum Genf die<br />

teuerste Hotel-Stadt<br />

der Welt ist<br />

AUSLAND<br />

Stürzt Österreichs<br />

Hotellerie in eine<br />

schwere Krise?<br />

BEST 3 STARS<br />

Alles über die<br />

«Hotelier»-Talks im<br />

Igeho-Campus<br />

266<br />

267

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