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HOTELMARKETING FIBEL No.3

Das Jahrbuch der HOTELMARKETING GRUPPE (2014-2015).

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die hotelmarketing gruppe<br />

Luzern<br />

Hamburg<br />

Rothenkirchen<br />

München<br />

10 Derzeit gibt es sieben Standorte<br />

der <strong>HOTELMARKETING</strong> GRUPPE im<br />

deutschsprachigen Raum.<br />

An welchen sollte sich ein Hotelier<br />

wenden?<br />

Auf den ersten Blick denkt man, dass der<br />

räumlich am nächsten liegende Standort<br />

die beste Wahl wäre. Die Standorte der<br />

<strong>HOTELMARKETING</strong> GRUPPE liegen zwar<br />

gut über den deutschsprachigen Raum<br />

verteilt, wir gehen jedoch bei der Wahl des<br />

passenden Beraterteams anders vor.<br />

Schladming<br />

Graz<br />

Wien<br />

Zuerst wird die Aufgabenstellung in den<br />

Mittelpunkt gerückt, dann die Kapazität<br />

des passenden Standortes geprüft und<br />

erst zuletzt ist die räumliche Nähe zum<br />

Kunden wichtig. Wir leisten an allen<br />

Standorten den gleichen umfassenden<br />

Full-Service im Hotelmarketing, von der<br />

Beratung über die Konzeption und Planung<br />

bis hin zur detaillierten Umsetzung.<br />

Trotzdem gibt es an allen Standorten<br />

Spezialisierungen, die für die Lösung einer<br />

Aufgabenstellung entscheidend sein können.<br />

So kommt es, dass das Büro in Rothenkirchen<br />

Kunden in Kärnten, das Büro in<br />

München Kunden in Tirol oder das Büro<br />

in Hamburg Kunden in Südtirol begleitet.<br />

Eine starre Regelung, die sich nur<br />

nach der Nähe zum Hotel richtet, halten<br />

wir für unsinnig. Ein Sonderfall ist hier die<br />

Schweiz, wo unsere Kunden direkt durch<br />

den Standort Luzern betreut werden, natürlich<br />

unter Einbezug aller Netzwerkvorteile,<br />

die unsere Gruppe bietet.<br />

11 Was steckt hinter dem „Kometen-<br />

Prinzip“?<br />

Das Kometen-Prinzip wurde 2005 von<br />

der <strong>HOTELMARKETING</strong> GRUPPE entwickelt<br />

und stellt ein dreistufiges Denk- und Vorgehensprinzip<br />

dar. Dahinter verbirgt sich<br />

die Erkenntnis, dass zuerst ein herausragendes<br />

Produkt entwickelt werden muss,<br />

bevor im zweiten Schritt die Grundlagen<br />

der Vermarktung geschaffen werden können.<br />

Erst im dritten Schritt kommen die<br />

weiteren Marketinginstrumente ins Spiel<br />

– vom Newsletter bis zur Mailingkampagne,<br />

von der Social-Media Konzeption bis<br />

zu Wirtschaftskooperationen.<br />

Diese Dreistufigkeit verdeutlicht unsere<br />

Denkweise: zuerst das außergewöhnliche<br />

Hotelkonzept, dann die Vermarktung.<br />

12 Wie gelingt es, Hotels dauerhaft<br />

erfolgreich zu machen?<br />

Das Geheimnis liegt im Kreislauf des<br />

Kometen-Prinzips. Erfolgreich sind die<br />

Betriebe, die laufend an ihrem Produkt<br />

feilen, sich immer wieder neu erfinden<br />

und immer wieder für Mehrwerte sorgen,<br />

die Gäste und Medien gleichermaßen<br />

begeistern. Auch die Grundlagen und<br />

Instrumente der Vermarktung sind laufend<br />

zu beobachten und zu justieren. So<br />

erreichen diejenigen Hotelbetriebe eine<br />

Position am Markt, die sich den wandelnden<br />

Gästewünschen nicht nur anpassen, sondern<br />

im Idealfall proaktiv reagieren und<br />

zum Trendsetter werden.<br />

13 Was bedeutet „Marketing-Fullservice“?<br />

Aus unserer langjährigen Tätigkeit in unterschiedlichsten<br />

Hotelbetrieben und durch<br />

die Beratung zahlreicher Hotels kennen<br />

wir das Tagesgeschäft in der Hotellerie<br />

sehr genau. Wir wissen, dass kaum Zeit<br />

für professionelles Marketing bleibt. Hier<br />

setzt unser Marketing-Full-Service an:<br />

Nach einer intensiven Analyse des Ist-<br />

Standes und einer eventuellen Optimierung<br />

der Ausrichtung eines Betriebes<br />

werden all jene Marketingmaßnahmen an<br />

uns übertragen, die im Hotel aus zeitlichen,<br />

personellen oder fachlichen Gründen<br />

nicht umgesetzt werden können.<br />

Dabei gehen wir nach der Systematik 7 P<br />

des Dienstleistungsmarketings vor:<br />

Product (Produkt), Price (Preise- und<br />

Pauschalen), Place (Vertrieb), Promotion<br />

(Kommunikation), People (Personalpolitik),<br />

Process (Prozesspolitik) und Physical Facilities<br />

(Austattungspolitik).<br />

Je nach Umfang der benötigten Module<br />

schnüren wir die passenden Leistungen<br />

und vereinbaren eine einheitliche monatliche<br />

Pauschale.<br />

Neben der professionellen Umsetzung<br />

schafft dies auch Planungssicherheit für<br />

Hoteliers.<br />

16<br />

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