der WirTschAfTsführer - Richard Boorberg Verlag

Die erste Ebene dreht sich rund um das
juristische Informationsmanagement,
in dem CORNUUM dafür Sorge trägt,
dass alle für einen Fall notwendigen
Daten und Dokumente identifiziert und
aufbereitet werden. Durch den Einsatz
von speziellen IT-Lösungen können alle
Informationen weltweit, sicher und
kostengünstig organisiert und verwaltet
werden.
In der zweiten Ebene werden entscheidungsrelevante
Fakten in enger Zusammenarbeit
mit den Rechtsberatern in
fachspezifischen Einheiten identifiziert.
Die sogenannten Practice Groups arbeiten
somit den jeweiligen Beratern zu.
Typischerweise sichten diese Practice
Groups Daten unter bestimmten juristischen
(z. B. kartellrechtlichen oder prozessvorbereitenden)
Gesichtspunkten
und klassifizieren sie, führen Recherchen
durch, erfassen relevante Fakten oder erstellen
Übersichten, Dossiers und vorbereitende
Entwürfe zu wissenschaftlichen
Gutachten.
Bei juristischen Großprojekten, wie etwa
bei Kartellverfahren, umfangreichen
Gerichtsverfahren (Litigation) oder bei
Transaktionen, kommt die dritte Ebene
hinzu, in der CORNUUM als Schnittstelle
die Projektkoordination und -kommunikation
zwischen allen partizipierenden
Parteien organisiert und unterstützt. Hierunter
fallen auch Projektmanagement-
Aufgaben, die gerade bei der Bewältigung
und Strukturierung von Massen
juristisch relevanter Informationen zum
Einsatz kommen. Diese Managed Legal
Services erfordern Juristen, die ihren Fokus
nicht auf die Rechtsberatung legen,
sondern auf das juristische Projektmanagement.
Vorbeugende Karrieremaßnahmen
Da CORNUUM keine Rechtsberatung
anbietet, beschäftigt der LPO-Anbieter
einen ökonomisch optimalen Personal-
Mix von erstklassigen und herausragend
ausgebildeten Mitarbeitern in einem Ver-
hältnis von je 25 % Voll- und Wirtschaftsjuristen
zu 50 % Diplomjuristen. Eine
Karriere bei dem Pionier des deutschen
LPO zieht einige bedeutende Vorteile und
Chancen mit sich. Auch für diejenigen,
die nach dem zweiten Staatsexamen in
die Beratung wechseln möchten.
Zum einen eröffnet sich während der
Begleitung von großen juristischen
Projekten die Möglichkeit, sich in neue
Rechtsfelder einzuarbeiten und bisher
unbekannte Rechtsgebiete zu erschließen.
Mit genügend Projekterfahrung
und entsprechenden Schulungseinheiten
können die Mitarbeiter von CORNUUM
zu Legal Project Managern ausgebildet
werden. Diese Zusatzqualifikation kommt
nicht nur Mitarbeitern zugute, die bei
CORNUUM bleiben möchten. Während
sie juristische Prozesse in Augenhöhe mit
großen Unternehmen, Kanzleien, Private-
Equity-Häusern und Investmentbanken
koordinieren und kommunizieren, können
sie Fähigkeiten erlangen, die auch
für eine Karriere in einem Unternehmen
oder einer Kanzlei sehr wertvoll sind. In
internen Schulungen vermittelt CORNU-
UM das notwendige juristische Wissen,
das je nach Practice Group unterteilt
und nach Projekterfordernis relevant ist.
Weitere Schulungen behandeln gezielt
das Organisieren und Realisieren von
Großprojekten. Sie bringen die jeweiligen
Besonderheiten und Herausforderungen
verschiedener Fachbereiche nahe
und erarbeiten entsprechende Lösungsansätze
im Team. Schließlich schulen
auch die mit CORNUUM kooperierenden
Sozietäten, die zu den bedeutendsten auf
dem Markt gehören, die Practice Groups
regelmäßig entsprechend ihrer eigenen
Bedürfnisse und Qualitätsansprüche.
Mit der eigenen Fachberufsgruppe des
Legal Project Managers, die die Lücke
zwischen Kanzlei und Unternehmen
schließt, bietet CORNUUM innovative Karrierechancen
– und zwar mit einer dem
jeweiligen Ausbildungsgrad entsprechenden,
überdurchschnittlichen Vergütung.
Bei juristischen Hochschulabsolventen ist
REChtSmaRKt
Der Wirtschaftsführer 1.2013
CORNUUM darüber hinaus auch als Karriere-Zwischenschritt
besonders attraktiv.
nicht verschreibungspflichtig
Durch die Möglichkeiten der Globalisierung
und den Entwicklungen aus der IT,
die beispielsweise standortunabhängiges
Arbeiten ermöglicht hat, haben sich weltweit
LPO-Anbieter etablieren können, die
juristische Arbeiten hauptsächlich aus
den USA und Großbritannien ins Ausland
übertragen. Indien mit seinen über 140
LPO-Unternehmen ist wohl der bisher
größte Gewinner dieser Entwicklung –
auch, wenn das Outsourcen ins Ausland
eigene Risiken und Nebenwirkungen mit
sich bringt 3 .
Angeheizt von der Krise haben sich Unternehmen
heute an die neuen Discount-
Preise und die optimierten Arbeitsprozesse
gewöhnt. Daher haben sich
LPO-Dienstleistungen als fester und
notwendiger Bestandteil im Rechtsmarkt
etablieren können. CORNUUM sieht die
Innovation nicht ausschließlich darin ausgeschöpft,
stets günstigere Arbeitnehmer
in der globalisierten Welt zu identifizieren,
sondern vorhandene Ressourcen
im Inland optimal zusammenzusetzen,
zu fördern und zu nutzen. Das gelingt
letzten Endes vor allem dadurch, dass
Arbeits prozesse mithilfe einer intelligenten
und konsequenten Einbindung von
IT-Lösungen immer wieder verbessert
und überdacht werden.
Behnam Sadough,
Geschäftsführer CORNUUM
GmbH, Frankfurt am Main
Behnam.Sadough@
cornuum.com
1 „Stundensätze: Von Billigheimern und Top-Billern“,
in JUVE Rechtsmarkt 10/2008, S. 61.
2 Griffiths: „Kanzlei 2.0“, in JUVE Rechtsmarkt
05/2005, S. 44
3 http://www.economist.com/node/ 16439006
(16. 07. 2012)
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