der WirTschAfTsführer - Richard Boorberg Verlag

mit der Praxis. Auch die Erfahrungen aus
diesem Workshop lassen sich auch außerhalb
der Kanzlei gut einsetzen.
Summer Camp in zürich und Wien
Im Sommer lädt Baker & McKenzie die
Mentees zu einem gemeinsamen Summer
Camp in eines der europäischen
Büros ein. Ein Wochenende lang lernt
man die Kollegen vor Ort kennen und
erarbeitet gemeinsam spannende Fallstudien.
Das Summer Camp bietet den
Teilnehmern jedoch nicht nur fachlich
Interessantes – abgerundet wird der Ausflug
durch Events in der jeweiligen Stadt.
Ich nahm bereits an zwei Summer Camps
teil: Im Sommer 2011 ging es nach Zürich,
wo zeitgleich das europaweite Fußballturnier
der Kanzlei, der Fluency Cup,
stattfand. In diesem Sommer trafen wir
uns in Wien. Dort erwarteten uns Workshops
zum Thema „Interne Ermittlungen
in Unternehmen“ sowie zum Thema
„Softskills und Persönlichkeit“. Auch
das Kulinarische kam nicht zu kurz: Wir
kamen in den Genuss der Wiener Gastronomie
und erkundeten während der
Stadtführung die österreichische Haupt-
und Kulturstadt. Alternativ hatten wir die
Möglichkeit, während der „Dritte Mann
Tour“ in die mystifizierte Stadt unter der
Stadt einzutauchen.
Mein persönliches Fazit: Ich kann jedem
Nachwuchsjuristen empfehlen, am
Career Mentorship Programme teilzunehmen.
Eine bessere Möglichkeit, einen
potenziellen Arbeitgeber so gut kennenzulernen
und dabei so zahlreiche Erfahrungen
zu sammeln, gibt es wohl kaum.
2. das mentorenprogramm
aus Sicht eines mentors
Das Career Mentorship Programme ist die
beste Investition in Sachen Nachwuchsförderung,
die unsere Kanzlei in den letzten
Jahren getätigt hat. Das Programm
wurde im Frühjahr 2008 ins Leben gerufen.
Wir hatten und haben die spannende
und interessante Aufgabe, unsere Kandidaten
ein Stück auf ihrem Karriereweg
begleiten und unterstützen zu dürfen.
das gespür für den anwaltsberuf
entwickeln
Kern des Programms ist es, ambitionierten
Nachwuchsjuristen Mentoren zur
Seite zu stellen, die den Teilnehmern als
Berater in allen Fragen ihrer juristischen
Karriereplanung zur Seite stehen. Im
Rahmen der universitären Juristenausbildung
ist es für Studenten oft schwierig,
ein Gespür für den richtigen juristischen
Beruf zu entwickeln und die hierfür nötigen
Weichen zu stellen. Soll ich den
Repetitor besuchen? Lohnt sich ein Auslandssemester?
Soll ich ein LL.M. Studium
absolvieren, und wenn ja, wo? Soll
ich promovieren, und wenn ja, zu welchem
Thema? Ist es sinnvoll, den Masterstudiengang
mit einer Promotion zu
kombinieren? Lohnt es sich, eine ausländische
Anwaltszulassung zu erwerben?
All unsere Mentoren standen vor nicht
allzu langer Zeit vor den gleichen Fragen
und stehen heute unseren Kandidaten bei
der Beantwortung dieser Fragen mit Rat
und Tat zur Seite.
Neben dem Mentoring beinhaltet das
Programm auch die Mentorship University,
eine Vortragsreihe zu unterschiedlichsten
Themen, wie Gesellschaftsrecht,
Vergaberecht, gewerblicher Rechtsschutz,
aber auch zu Schlüsselqualifikationen
wie Rhetorik, verständlichem
Schreiben und Team- und Projektarbeit.
Darüber hinaus versuchen wir auch regelmäßig,
den Mentees den Blick auf zukunftsweisende
Geschäftsfelder zu eröffnen,
zu Beginn des Jahres etwa in unsere
Chinapraxis. Neben der Vermittlung von
Wissen soll aber auch die Möglichkeit
nicht zu kurz kommen, Kontakte zu knüpfen
und Netzwerke aufzubauen – zum
Beispiel während des Summer Camps
oder unserer gemeinsamen Weihnachtsfeier,
die bereits Tradition hat und die
stets Überraschungen bereithält. Im letzten
Jahr zauberte während des vorweihnachtlichen
Abends ein Schnellzeichner
Karikaturen unserer Gäste aufs Papier.
herausfinden, ob man zusammenpasst
Wir sehen das Programm als einen Beitrag
und als Ergänzung zur universitären
Juristenausbildung, vor allem, um den
Kandidaten schon früh einen Einblick
in die Praxis zu ermöglichen. Für uns
ist das Career Mentorship Programme
nicht zuletzt ein Weg, unsere künftigen
Berufseinsteiger kennenzulernen. Natürlich
sind und bleiben die Examensnoten
ein wichtiges Einstellungskriterium, aber
sie sind bei weitem nicht alles. Genauso
wichtig ist für uns die Frage, ob die- oder
derjenige dem Anwaltsberuf gewachsen
ist und zu uns passt. In Bewerbungs-
PRaxIS
Der Wirtschaftsführer 1.2013
gesprächen lässt sich das in aller Regel
nicht herausfinden. Das Mentorenprogramm
hingegen bietet eine hervorragende
Gelegenheit, schon früh Kontakt
zu angehenden Absolventen zu knüpfen
und diese auch als Personen und Persönlichkeiten
kennenzulernen. Das Gleiche
gilt natürlich auch umgekehrt. Ich kann
jedem Studenten und Referendar ans
Herz legen, die Ausbildung schon früh
zu nutzen, sich potenzielle Betätigungsfelder
und Arbeitgeber aus der Nähe
anzuschauen, unabhängig davon, ob es
sich um den Staatsdienst, die Tätigkeit in
einem Unternehmen oder die Tätigkeit
in einer Kanzlei handelt. Nicht wenige
unserer Mentees absolvieren Praktika bei
uns oder kehren später als Referendare
zurück.
offenheit wird groß geschrieben
Wir legen Wert darauf, dass wir unsere
Aufgabe als Mentoren gleich ernst nehmen,
unabhängig davon, ob unsere Mentees
den Anwaltsberuf anstreben. Haben
wir den Eindruck, dass ein Mentee aus
unserer Sicht im Richterberuf glücklicher
werden wird oder in einer akademischen
Karriere, dann besprechen wir das offen.
Unsere Aufgaben als Mentoren sind
dann nicht beendet, sondern wir begleiten
die Mentees mit dem gleichen Engagement
auch auf Berufswegen, die nicht
zu unserer Kanzlei führen. Wir freuen
uns über alle „CMPler“, die später den
Weg zu uns finden, aber das ist natür lich
kein Muss.
Christian Steger,
Doktorand
christian_steger@web.de
Dr. Ragnar Harbst,
Rechtsanwalt
Ragnar.Harbst@
bakermckenzie.com
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