DG HYP Geschäftsbericht 2007

Lagebericht
Erwartete Geschäftsentwicklung
In der gewerblichen Immobilienfinanzierung erwarten
wir ein steigendes Wachstum des Neugeschäftsvolumens.
Dieser Einschätzung liegt zugrunde, dass die Immobilienmärkte
in Deutschland und Europa trotz Finanzkrise und
konjunk turel ler Abkühlung robust sind und sich stabil
weiterent wickeln werden. Im US-Markt wird im Verlauf
des Jahres 2008 eine Belebung erwartet, da der schwache
Dollar und nachgebende Immobilienpreise bei aus -
ländischen Immo bilien investoren auf wachsendes Interesse
stoßen.
Vor diesem Hintergrund und angesichts insgesamt
stabiler Immobilienmärkte erwartet die DG HYP über ihre
sechs Immobilienzentren in Hamburg, Berlin, Düsseldorf,
Frankfurt/Main, Stuttgart und München, die Repräsen -
tanzen in London und New York sowie die Länder-Desks
für Frankreich und Skandinavien ein steigendes Wachstum.
Die Möglichkeiten der Zusammenarbeit mit den 1.230
Volksbanken und Raiffeisenbanken sind ein Alleinstellungsmerkmal
im Wettbewerb und bieten die Chance, mit
standardisierten Produktangeboten regionale Marktpoten -
ziale der gewerblichen Immobilienfinanzierung im Bereich
des Mittelstandes auszuschöpfen.
Im Verlauf des Geschäftsjahres 2008 werden wir wieder
eine Normalisierung der Finanzmärkte sehen. Damit rücken
die Strukturierungen und Verbriefungen wieder in den
Fokus unserer Geschäftsaktivitäten. Wir haben in den
zurück liegenden Monaten beobachtet, dass sowohl Investmentbanken
als auch klassische Immobilienbanken ihre
Berechtigung haben. Die Rolle der DG HYP wird zukünftig
im mittleren Risikosegment liegen, wo ihre Bedeutung als
Balance-Sheet-Lender deutlich zunehmen wird. Für die mit
unserem Geschäftsmodell verbundenen Risiken besteht ein
adäquates Risikomesssystem. Auf dieser Basis sehen wir uns
für die fortschreitende Internationalisierung und Ausweitung
des Geschäftsvolumens gut vorbereitet. Der von uns im
Rahmen der Umsetzung der Eigenkapitalvorschriften für
Banken (Basel II) gewählte FIRB-Ansatz enthält das Instrumentarium
für den professionellen Umgang mit den Risiken.
Liquidität wird ein wertvolles Gut für Banken und
Kunden bleiben. Obwohl die Instrumente des Financial
Engineering gut und wichtig sind, braucht der Markt ins -
besondere in schwierigen Zeiten auch einfache und trans -
parente Produkte. Der deutsche Pfandbrief ist eines davon
und wird als eigene Asset-Klasse weiter an Stärke gewinnen.
Der Einsatz kapitalmarktorientierter Finanzierungs -
instrumente wie Syndizierungen, Verbriefungen und das
aktive Portfoliomanagement ermöglichen es uns, den
Kapital bedarf zu optimieren. Der An- und Verkauf von
gewerblichen Immo bilienkreditportfolien wird wieder an
Bedeutung gewinnen.
Die öffentlichen Haushalte befinden sich seit Jahren in
einer angespannten Finanzlage. Denn trotz der positiven
Entwicklung der Steuereinnahmen sind die Verwaltungshaushalte
vieler Kommunen defizitär. Privatisierungsaktivitäten
haben zwar zugenommen, ein „Privatisierungsboom“
oder ein „Ausverkauf öffentlichen Vermögens“ ist jedoch
nicht zu erwarten. Vor diesem Hintergrund werden wir im
Geschäftsfeld Kommunal- und Staatsfinanzierung unseren
erfolgreichen Weg fortsetzen und die Entwicklungen und
Möglichkeiten der Public-Private-Partnership-Modelle (PPP)
engagiert begleiten. Bei den originären Kommunalkrediten
wird das Kreditvolumen in den kommenden Jahren leicht
ansteigen.
Deutsche Genossenschafts-Hypothekenbank AG | Geschäftsbericht 2007
37