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Kultur stehen dabei seit dem Jahre 1948 die
sogenannten McKnight Management Prinzipien
im Fokus, die sowohl nach innen als auch nach
aussen wirken und eine entsprechende Innovationskultur
bedingen. Im Zentrum stehen dabei
neben Kunden Mitarbeitende, die gleichermassen
gefördert als auch gefordert werden und
durch unterschiedliche Programme motiviert
zum (Innovations-)Erfolg der Unternehmung
beitragen. Weitere Instrumente in der Schaffung
und Aufrechterhaltung dieser für die Unternehmung
enorm wichtigen kulturellen Ausprägung
sind «Innovative Ansätze», «Innovative Prozesse
und Tools» sowie «Innovative Netzwerke und
Strukturen». Als Fazit stellte sich heraus, dass
eine durchdachte Business Strategie integriert
Innovation treibt und so ein erfolgreiches Corporate
Development von 3M ermöglicht – Innovationskultur
als Schlüsselfaktor für Erneuerung
und Wachstum und so für Corporate Dynamics.
Nach einem Stehlunch in den architektonisch
vom berühmten spanischen Architekten Santiago
Calatrava spektakulär gestalteten Räumlichkeiten
des Pfalzkellers, entführte Prof. Dr.
Thomas Straubhaar
in die makroökonomische
Perspektive
und beleuchtete
«Neue Chancen auf
neuen Märkten» und
damit einhergehende
Wege zu dauerhaftem
Unternehmenserfolg.
Durch
nähere Analysen der
Megatrends «Globalisierung»,
«Urbanisierung»,
«Individualisierung»
sowie
«Alterung» zeigte er
zum einen auf, dass
Prof. Dr.
Thomas Straubhaar
die Grenzen des Wachstums noch lange nicht
erreicht sind, vielmehr ein immer grösserer
Bedarf an Gütern und Dienstleistungen entsteht
und welche Chancen und Risiken sich damit
für das Corporate Development europäischer
Unternehmungen ergeben. Dabei ergaben sich
folgende Thesen, die trotz vielfachen Diskussionen
von der breiten Zuhörerschaft nicht falsifiziert
wurden: 1) Mehr Menschen werden mehr
von allem kaufen (Globalisierung), 2) Städter
lieben Vielfalt und Innovation (Urbanisierung),
3) Weg vom Standard, hin zum Sonderfall
(Individualisierung) und 4) Ältere bleiben länger
fit (Alterung).
Nach einer kurzen
Kaffeepause mit
entsprechenden, themeneinstimmenden
süssen Leckerbissen,
gewährte Tomas
Prenosil, Vorsitzender
der Geschäftsleitung,
vertiefte Einblicke
in die Confiserie
Sprüngli – ein Familienunternehmen
in der 6. Generation Tomas Prenosil
– und sprach seine
ganz persönlichen
Erfahrungen für eine
erfolgreiche Entwicklung
einer Unternehmung aus. In den
Stationen der Unternehmensentwicklung vom
historischen Gestern über das Heute und einem
Ausblick in die Zukunft enthüllte er anschaulich
die Herausforderungen des Unternehmens
im Spannungsfeld zwischen Tradition
und Moderne. Hierbei manifestierten sich als
Schlüsselfaktoren die Wichtigkeit zur Nähe an
den Kunden, um mit qualitativ höchstwertigen
Produkten den Puls der Zeit zu spüren und
so mit innovativem Management Krisen und
Übergänge zu meistern und ein Unternehmen
in eine erfolgreiche Zukunft zu entwickeln.
Weitere persönliche
Einblicke offenbarte
der deutsche Erfolgsunternehmer
Dr. Manfred Wittenstein,
welcher
spannend und aus
dem Nähkästchen
plaudernd, seinen
äusserst erfolgreichen
Werdegang vom
Einzelkämpfer zum
Unternehmer 4.0 im Dr. Manfred Wittenstein
Rahmen einer interessanten
Zeitreise
skizzierte. Neben
Stationen im privaten
und beruflichen
Leben des «deutschen Entrepreneurs des Jahres
2011» erfuhren die Kongressteilnehmenden vieles
über die Führungs- und Erfolgsgrundsätze
von Herrn Dr. Wittenstein als auch der Wittenstein
AG, welche sicherlich für verschiedenste
Branchen in unterschiedlichsten Ländern adaptiert
zur Anwendung gebracht werden können.
Hierzu zählen unter anderem der Austausch
mit Mitarbeitenden, die Beobachtung von Veränderung
auf den Märkten bis zur maximalen
Zufriedenstellung der Kundenbedürfnisse durch
massgeschneiderte Technologie.
Den festlichen Ausklang des ersten Kongresstages
bildete der Abend im Restaurant «candela»,
wo auch die feierliche Diplomvergabe durch Dr.
Christian Abegglen und Prof. Dr. Neumann an
Absolvent/innen der Diplom- & MBA-Studiengänge
stattfand. Einen krönenden Abschluss
des Dinners bildete die Degustation von edlen
Tropfen – den World’s
Most Awarded
Kirschprodukten
– von Herrn Lukas
Fassbind aus der
Kirschwelt Dettling.
Geistig und körperlich
perfekt verköstigt,
fand der Anlass
erst zu später Stunde
ein Ende.
Prof. Dr. Neumann
Der zweite Kongresstag im Hotel Radisson Blu
in St. Gallen stand ganz im Zeichen eigener Art:
Geleitet durch erfahrene Dozenten der St. Galler
Business School – namentlich Andreas Rippberger,
Dipl. Betr.-Wirt, Daniel Gfeller, lic.rer.pol.,
Anton Schaller und Dr. Gunter Frank - erarbeiteten
die Teilnehmenden wesentliche Erkenntnisse
und in der Praxis direkt umsetzbare Konzepte
zu den Themenstellungen Geschäftsmodell-Entwicklung,
Business-Plan, Kommunikation sowie
Work-Life-Balance. Die Teilnehmenden dieser
exklusiven Workshops hatten Gelegenheit, die
oben erwähnten Themen mit den erfahrenen Top
Dozenten der St. Galler Business School fundiert
zu diskutieren, Erfahrungen auszutauschen und
praxis- und umsetzungsorientierte Gruppenarbeiten
und Business Cases durchzuführen. Dabei
wurde von den Teilnehmenden die gelungene
Mischung aus theoretischer Entwicklung und
praktischer Erfahrung in komprimierter Form
hoch geschätzt. Es konnten viele Ideen und
inspirierende Anregungen mitgenommen werden,
welche sich in der Praxis und im eigenen Team
umsetzen lassen. Die Workshops wurden von den
Teilnehmern als glänzender Abschluss der zwei
Kongresstage bezeichnet.
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